网络部工作总结

2025网络部工作总结（必备6篇）。

网络部工作总结 篇1

自20xx年4月加入公司已来，我已很好的融入公司团队中，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，很好地完成了各项工作。通过自己的.学习与工作，工作模式上也有了新的突破。

一：日常工作中：

认真收集各项信息资料，全面，准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作中存在的问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题做出科学正确的决策。

面对繁杂琐碎的大量编辑工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全，准确，适度，避免疏漏和差错，保持了良好高效率的工作状态。

时刻对网站首页，各频道页面进行图片，内容的更新及维护，每周信息更新量约在200条左右，保证了各类信息的准确性，时效性。保证了网站的良好运营，加强对外合作，加大网站推广力度。

网络部工作总结 篇2

岁月匆匆，眨眼间20xx年就挥手告别了，又迎来了崭新的20xx年，回顾20xx年，几多耕耘，几多收获，现做总结如下：

一、公司局域网

我公司局域网（INTRANET）相对于一般公司来说，稍显复杂，公司分别使用了电信和网通两套宽带，我来公司前，两套宽带各自独立运行，互不相连。这样的布局有很多缺点，比如一条线路出故障，会导致此线上部门网络全部中断，另一条线路无法补充进来，从而很大程度影响公司各部门正常工作。另外一个问题是贫富不均，各部门使用线路负荷需求不一致，工作站点也不一样，需求量大的，电脑多的带宽反应迟钝，经常堵塞，也大大影响了工作效率。

针对这种情况，我改善了线路分布情况，制作了新型连接线，带宽要求高的设计部、报纸排版等部门分配使用了高带宽，相对稳定的电信宽带，而工作机器少的区域使用网通宽带，一旦电信或网通的某一条出现故障，另一条线路立刻带动全部电脑，从而不影响各部门的正常办公效率，此后公司很少出现因为某些网络故障导致停工的现象发生。

二、网站制作

来公司这半年多，先后制作了《公司门户网站》、《都市交友网》、《都市人才网》、《都市广告网》、《手递手传媒》、《都市折扣网》六个网站，其中尤以人才网和广告网修改和完善较多。目前除了折扣网和广告网外，其他网站已初具规模，已经对外公开。

三、网站运营

目前正式开始运营的只要都市交友网，传统媒体亚太都市报上定期刊登交友信息和广告。网络媒体上也以免费方式发了不少帖子，主要目标集中在张家口当地的论坛，百度吧等。目前注册人数正在缓步增加中，注册会员现在已经有30人左右，预计20xx年有望突破200人。

四、其他工作。

顺利与公司其他部门配合，完成公司主管交代的其他任务。20xx年工作计划

一、为公司局域网顺利运行做好保障工作，及时排除各种故障，保证各部门工作效率不受影响或少受影响。

二、公司目标是制作有很强地域性质的12个网站，在公司邱总的统筹安排下，将剩余的'网站全部制作完成，形成一个整体网络品牌，以展示公司实力和影响力，从而促进各地市的连锁加盟工作，为公司效益创收。

三、《都市人才网》万事具备，只欠发布，一旦网通方案确定，网站对外发布，争取在最短时间内运作成功，开始创利。四、《都市交友网》继续吸纳人气，增加点击率，争取20xx年注册人数突破200人。

五、《都市折扣网》《都市广告网》等成功发布，积极运作，争取吸纳100—300个注册企业会员，为下一步盈利奠定基础。六、随着公司的发展变化，公司管理机制及战略目标的不断拓展，继续丰富完善《公司门户站》和《手递手传媒》。

七、随着各网站的发布运营，会带来企业网站制作的业务，争取接10—15家网站制作业务，为公司增加创收。

八、完成公司主管交给的其他工作。配合好其他部门，共同努力把公司打造成充满生机活力的积极向上的战斗集体。

网络部工作总结 篇3

首先，感谢网络宣传部的成员以及各兄弟部门对网宣部工作和我的工作的信任和支持。自从加入学生会网宣部以来，已有将近一年的时间了，在这不长不短的日子里，我从焦头烂额的盲目忙碌，到有条不紊的创新执行。m.w286.cOM

加入网宣部之初，我充满了信心，充满了希望。可是，当我准备好一切，开始工作的时候，我才发现，一切都是那么的不简单，一切都是那么的不轻松。巨大的工作压力和对我系网宣部工作操作不太熟悉等问题，使得刚参与工作的我有点措手不及，在走了很多弯路后才逐渐步入正轨。

在近一年的学生会工作中，我们网宣部主要致力于加强团队管理建设，建立考核制度；提高新闻和文章采稿量和拍照质量；提高海报绘制质量；对宣传栏的建设等工作。作为学生会宣传线上的一个部门，我们通过关注本院、校的'一些信息，以撰写新闻报道、进行海报宣传、传递时事新闻等。 针对本部门近一年的实际工作情况，现从制度建设、常规工作、学习型组织构建、部门活动等个方面做工作总结：

一、 部门制度完善健全。 我们非常重视部门制度建设，完善的制度对未来的每一届网宣部都有很好的作用。我们网宣部这一年的重点建设制度为干事考核制度、部门例会流程、干事培训机制、职务说明书等。

二、 常规工作：1、统筹部门工作开展。 2、做好与主席团和平级部门的沟通交流。 3、网宣部资料的整理与向老师的呈递。 4、

部门学习型组织的构建者。 5、部门成员业务能力培训的负责人。 6、采访任务的负责人。7、做好与部长、其余副部和干事的沟通。 8、新闻稿的修改与整理保存。

三、 学习型组织构建成功。 由于网宣部特殊的文字及绘画设计方面的工作性质，做好干事的新闻及海报设计培训，构建学习型组织显得尤为重要。为有效提高网宣部成员的新闻写作水平，在近一年时间里，我们在加强理论培训工作、邀请校里有经验人士进行培训等的基础上，在部门成立后，我们就积极组织了部门成员的业务培训，以期部门成员的业务能力增值。在海报绘制方面我们通过分组分工工作方式，由专业素养高的成员指导其他成员工作，既提高了工作效率，又提高成员绘画技术水平，同时加强了部门内部交流合作。我们针对写新闻稿与拍照的基本入门知识对部门成员进行了第一次系统培训；针对不同成员的兴趣爱好（写稿和拍照）进行了第二次分批培训；针对各个干事的具体能力进行了第三次升华培训；最终对干事的综合能力（沟通管理等）进行了第四次扩展培训。通过这一次次的逐步深入培训，部门成员的新闻业务能力得到了整体的提升。 2、建立了健全的学习模式 副部面对面点评 在每周的例会上副部面对面点评每个干事本周工作的优劣，鼓励促使了其改正。

四、 不足之处 在取得以上的成绩的同时，部门内还有着一些不足之处，主要表现在： 1、与其他部门的沟通交流。部分部门忽视新闻工作，沟通不及时，本学期网宣部也遗漏了部分由新闻价值的稿件。 2、部分干事感觉网宣部事情太多，工作和学习不能兼顾。3

在新闻与海报交流方面缺乏沟通，海报宣传力度不够。

五、 针对以上问题，部门内部讨论的解决方法是：1、采取措施让各部门了解新闻海报宣传的重要性。只有各部门了解了新闻和海报的重要性，各部门才会及时向网宣部通报各活动。同时让各部门将了解部门考核中宣传 2、提高干事新闻写作及海报制作效率，合理安排时间，努力做到学习工作两不误。

六、 我部门举办的活动|：了机械工程系潍坊市社会福利院活动、奔跑吧同学、义工一小时、机械工程系书法大赛。

七、 下半年，网宣部将继续保持良好的工作势头，在做好本职工作的同时，努力拓展新闻视野，努力将机械工程系的良好形象推广到全校师生中。

网络部工作总结 篇4

石河子大学师范学院学院团委学生会网络部作为院学生会的后台服务队伍，在已逝的光阴中逐渐由青涩走向成熟，它的发展离不开院团委老师的指导，使它成为不可或缺的一个部门。

在10这半个学期中我们感到过无奈，快乐，遗憾，困难，但这都证明我们在成长。从迎新招新到协助各种活动的设备调理中，我们都在不断的锻炼我们的能力，虽然我们预计的`活动因为种种原因无法办完而感到遗憾，在迎新杯篮球赛上因为工作人员的失误而落下设备没管，可我们不会气馁，成长的道路上的失败经验才是往后成功的积累。

网络部的责任不仅是管理学院网站后台，对外宣传，我们还负责会议的ppt及视频制作。并且协助各个系以及一些部门所举办的活动，得到了大家的一致好评。

另一方面在各部门的协调和活动中，我们也积极给予支持帮助。如书法比赛和欢送晚会中设备的调弄并取得了丰硕的成果。下学期开始时，我们网络部也会踏上一个新的起点，总结这学期的不足点，同时俱时提高部里成员的自身技术与素质，本着抓住问题的关键，具体问题具体分析的思想，争取成功开展一系列活动，如“创想杯”比赛没能在这个学期办成，我们就可以在下星期来为明年下半年的“创想杯”做准备，以及关于计算机方面的知识竞赛。尝试在学校的网站上集结新颖想法把我们的求是网站做活起来，给同学们更多关注学院新闻，更了解院学生会的工作情况，让同学们更好的在这个网络的平台上交流。使得学院学生的活动更添羽翼，丰富了学生校园生活，增加了校园生活的乐趣。

师范学院团委学生会网络部

二一年十二月二十七日

网络部工作总结 篇5

为进一步提高网络部员工的工作质量和效率，加强网络部内部管理，特制定《医院网络部工作人员职责和要求》，具体内容如下：

一、熟悉医院，了解医院的需求；

要熟悉从医院的整体发展规划到医院实际开展的各个项目，定期深入医院科室，了解医院的运作情况，并与医院管理人员及医生长期保持密切沟通，了解他们对网络的看法。

二、医院网站建设和内容维护；

完善医院网站的内容，把医院概况、医院科室、医院专家及医院开展的项目等信息发布到网上去，主要围绕目前网站架构来更新网站内容，医院的信息要做到及时更新。

三、医院网站论坛的维护；

关于医院论坛的维护，主要工作内容如下：

1、不定期发布医院的活动信息并置顶，并及时回复网友的咨询问题；

2、及时回复网友在医院板块咨询的问题，关键是要让网友感觉到我们的服务是非常周到热心的。

四、日常办公职责要求；

1、工作期间不得用办公电脑打游戏、禁止私人QQ聊天、不得看与工作无关的网站，做与工作无关的事情。

2、保持工作场所环境整洁，工作时间不能大声喧哗。

3、休息需提前一天与科负责人申请，不可未经科负责人允许随意休息。

4、禁止使用电脑私自下载与工作无关的'文件。

5、工作中做好本科室本岗位的保密工作，保护好个人、医院的隐私。未经允许，不得将医院的内部消息泄露给与医院无关的人员。

6、上班期间禁止吃零食，擅自离岗。

7、要熟练掌握医星HIS系统、医保软件、眼镜软件、LED电子屏软件、电脑、打印机的使用和维护等。

五、办公设施维护要求；

（一）机房管理

（1）掌控机房数据通信电缆布线情况，在增减设备时确保布线合理，管理维护方便；

（2）掌管机房设备供电线路安排，在增减设备时注意负载的合理配置；

（3）管理网络机房的温度、湿度和通风状况，提供适合的工作环境；

（4）确保网络机房内各种设备的正常运转；

（5）确保网络机房符合防火安全需要，火警监测系统工作正常，灭火措施有效；

（6）保持机房整洁有序，按时记录网络机房运行日志，定制网络机房管理制度并监督执行。

（7）入网微机的网络软件由网络管理员负责安装设置，此外任何人不得擅自安装、使用其他网络软件，不得擅自改变网络软件及入网微机有关网络的设置。禁止使用可能导致危及网络安全的软件。

（8）负责定期检查网络系统，查杀病毒，严防黑客程序。

（9）严禁在机房内吃饭、饮酒、打牌等娱乐活动，严禁未经允许将无关人员带入机房。机房内应保持清洁卫生和整洁。

（10）网络机房内的所有设备设施的安全使用和运行，未经批准网络管理员无权将网络机房内的任何设备设施外借和转移拿出，注意防火防盗一旦发生事故由管理员负责。

（二）基础设施管理

（1）确保网络通信传输畅通；

（2）掌控主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文档；

（3）对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备，并配置为热后备设备；

（4）定制、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。

（三）操作系统管理

（1）在网络操作系统配置完成并投入正常运行后，为了确保网络操作系统工作正常，管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件，实时监督系统的运转情况，及时发现故障征兆并进行处理。

（2）在网络运行过程中，管理员应随时掌控网络系统配置情况及配置参数变更情况，对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随。

着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求，动态调整系统配置参数，优化系统性能。

（3）网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统，做好防数据丢失准备。

（四）应用系统管理

（1）确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性，出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内。

（2）对于需要不可中断的关键型网络应用系统，除了在软件手段上要掌控、备份系统参数和定期备份系统业务数据外，必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份。

（五）安全保密管理

（1）安全和保密是问题的两个方面，安全主要指防止外部对网络的攻击和入侵，保密主要指防止网络内部信息的泄漏。

（2）对于普通级别的网络，网络管理员的任务主要是配置管理好系统防火墙。为了能够及时发现和阻止网络黑客的攻击，能够加配入侵检测系统对关键服务提供安全保护。

（3）对于安全保密级别需要高的网络，网络管理员除了应该采取上述措施外，还应该配备网络安全漏洞扫描系统，并对关键的网络服务器采取容灾的技术手段。

网络部工作总结 篇6

随着时间的步伐，不知不觉中我已经走进大学校园16周了，往事悠悠。我虽无法释怀，然而我仍可以托起自己梦想，畅想未来！在过去的16周，在三位网络部部长的具体指导下，我按时值班，锻炼自我，围绕网络部的工作积极参加活动。

回顾16周的工作和培训学习，从不成熟到成熟，从充满激情到稳重冷静，我成长了很多也学到了很多。 首先，作为团体中的一员，我明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的，让我懂得了一个优秀的团体不可能靠某个人的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我学会了与他人进行合作，相互配合的去完成任务，这对我来说也是一个很大的收获。在工作的同时我认识了许许多多的朋友，在为人处世方面也取得了很大的进步，而且对我们网络部以及社团联的认识也越来越深刻。如今，我已经可以和网络部所有成员很有默契地共事，我们全体干事和部长不只是同事更是感情深厚的好朋友，大家在这里相互帮助，共同学习。每次培训，我都能深切地体会到部长的认真负责、细心耐心，而不是素来培训呈现的死板僵硬、简单陈述，取而代之的是生动的教与解。

大家在一起，本来就是一种珍贵的缘分。因此部门各成员的关系，不仅仅是简单的上下级关系，更是亲密的伙伴。有了良好的关系工作来自然斗志昂扬、轻松、和谐。令我至今不能忘怀的是：当我第一次设计班服、班徽、班旗的时候，我会遇到很多意想不到的问题，虽然我不断尝试寻找好的.方法来解决这些问题，然而依然困难重重！在这关键的时候部长伸出了及时的双手。所以，在这里我必须感谢汪洋部长和兰敏超部长，正是因为他们的帮助我才把班服、班徽、班旗设计出来，可喜的是我设计的班服、班徽、班旗都成为班级的班服、班徽、班旗，并且还都获奖了。所以说：我们网络部所有成员不仅仅是简单的上下级和同事关系，更是亲密的伙伴！

对于一个部门的发展而言，实际上与每一成员的发展息息相关。发展需要建议、激情和实践：

①建议来自平时工作的麻烦、总结与感悟

②激情来自欢快向上的气氛与每一个人在付出后得到收获喜悦

③实践就是将建议和激情转化为行动。简而言之，我对我们网络部及所有成员的建议就是：老老实实做人，踏踏实实做事。

一路走来，阳光与风雨共存，付出也不断有了回报，我将继续努力，不断完善自我，积极参加活动，把工作做得出色，为自己和网络部争取荣誉！

虽然，你有你的，我有我的，方向……但，我们网络部所有成员不仅仅是简单的上下级和同事关系，更是亲密的伙伴！

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