综合部门工作总结及计划（必备10篇）

2019-04-09 综合部门工作总结及计划

综合部门工作总结及计划（必备10篇）。

★ 综合部门工作总结及计划

综合管理部门是一个公司中非常重要的部门，它负责着许多不同的任务和职责，包括人力资源管理、财务管理、行政事务管理、设施管理等。为了保证公司运营的高效性和稳定性，综合管理部门需要制定一个详细、具体且生动的工作计划。以下是一个根据标题所要求的1000字以上的综合管理部门工作计划。

一、人力资源管理

在人力资源管理方面，综合管理部门需要关注员工招聘、培训和福利待遇等方面的工作。我们将聚焦于招聘。为了满足公司业务发展的需求，我们将制定招聘计划，明确招聘岗位和人数，并制定招聘流程和标准。招聘过程中，我们将注重面试和评估的科学性，确保选出合适的人才。

另外，我们还将注重员工培训和发展，通过提供各种培训课程和机会，培养公司内部人才，并激励他们不断进步。我们还将改进员工激励措施，包括薪酬制度、绩效评估和奖励机制等，以激发员工的积极性和创造力。

二、财务管理

在财务管理方面，综合管理部门将负责制定公司的财务计划和预算，监督和管理公司的经济活动。我们将确保公司财务的合规性和透明性，并且按照法律和会计准则的要求进行财务报告和审计。

我们还将加强成本控制和资金管理。通过制定成本控制策略和措施，我们将尽可能地减少公司运营成本，提高盈利能力。同时，我们将对公司的资金状况进行监控和管理，确保资金的合理运用和安全。

三、行政事务管理

综合管理部门还将负责处理公司的行政事务，包括办公室设备和供应品的采购、办公环境的维护和改善，以及日常的文件和档案管理等。我们将建立一套高效的行政管理体系，确保公司办公环境的舒适性和工作效率的提高。

我们还将加强对公司规章制度的制定和执行，确保员工的遵守和执行。我们将加强与各部门的沟通和协调，解决各类问题和纠纷，保持公司内部的和谐和稳定。

四、设施管理

综合管理部门还将负责公司的设施管理工作。我们将制定设施管理计划，包括设备的维护和更新，设施的保养和改进，在保证设施正常运行的同时，提高设施的效率和可靠性。

我们还将加强安全管理工作，确保公司的人员和资产的安全。我们将制定安全制度和操作规范，进行安全培训和演练，并定期进行安全检查和评估，确保公司的安全状况得到有效的控制和管理。

综合管理部门是一个公司中不可或缺的部门，它对公司的运营和发展起着至关重要的作用。通过制定详细、具体且生动的工作计划，我们将确保综合管理部门的工作高效有序，并为公司的发展提供坚实的后勤支持。

★ 综合部门工作总结及计划

一、工作总结

过去一年，银行信贷部门面临了许多挑战和机遇。在日益激烈的市场竞争中，我们团队紧密配合，不断创新和改进工作方式，取得了一系列令人满意的成绩。

首先，我们高度重视客户需求，努力为客户提供个性化、差异化的信贷产品和服务。通过深入了解客户行业和经营状况，我们成功为多家中小企业提供了量身定制的信贷方案，帮助他们扩大业务规模、改善资金周转。同时，我们还积极推进个人信贷业务，引入线上渠道，提供更加便捷的贷款申请流程和快速的放款服务，取得了显著的客户增长和市场份额提升。

其次，我们加强了风险管理和内部控制，提高了资产质量。通过建立健全的风险评估体系和严格的审批流程，我们对每个信贷申请进行仔细审查，确保贷款余额低风险、高收益。同时，我们还加大了不良贷款的清收力度，及时处理逾期和违约案件，保护了银行资产的安全。

此外，我们也积极推动数字化转型，提升了业务效率和客户体验。通过引入信息化管理系统，我们实现了信贷流程的全程跟踪和自动化，大幅提高了信贷申请的处理速度和准确率，减少了纸质文件的使用，节约了人力资源和成本。同时，我们还通过开发线上银行平台，提供了便捷的信贷申请和查询功能，满足了客户多样化的需求。

二、工作计划

新的一年即将开始，我们将保持饱满的工作激情，继续努力，提升信贷部门的各项工作能力和水平。以下是我们的工作计划：

1. 提升客户服务水平：我们将进一步深化客户需求调研，推出更多有针对性的信贷产品和服务。同时，我们将注重提高客户体验，优化申请流程，缩短审批周期，提高放款速度，让客户感受到更高效、便捷的服务。

2. 加强风险管理：我们将继续加大风险控制力度，建立并完善风险预警和监测机制。通过严格的信贷审批流程和全面的风险评估，确保贷款资产的安全和信贷业务的可持续发展。

3. 推动数字化转型：我们将不断推进数字化转型，提高业务处理效率和准确率。通过加强内部培训和引进先进技术，提升员工的信息化素养，推动银行信贷业务实现智能化、自动化，提供更优质的服务。

4. 深化合作与创新：我们将积极与合作伙伴开展深度合作，整合资源，探索更多的合作模式和新的业务领域。同时，我们还将不断创新业务产品，满足市场多样化和个性化的需求。

总而言之，银行信贷部门工作总结及计划是对银行信贷工作过去一年的回顾与总结，也是对未来工作的规划与展望。我们将肩负起信贷业务的推动和发展责任，不断提升服务水平，提高贷款质量，推动数字化转型，以满足客户需求和实现银行可持续发展的目标。我们坚信，在全体员工的共同努力下，信贷部门的工作将取得更加出色的成绩！

★ 综合部门工作总结及计划

①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%，但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有到达较好的效果，样品夺单的成功率较低。

②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

③样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。

④封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

★ 综合部门工作总结及计划

本年度的工作主要包括x项目、x二期技改项目（包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作）、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程复杂、繁琐。管道最高压力x3mpa，x%射线检测ⅱ级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了一定的难度。

在统筹协调并不断的查阅相关资料，在准备工作认真细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。思想汇报专题在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在1x59个、设备4x台（其中非标设备x台）、钢结构2x、4吨；土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时，技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。

其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。

XX年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：

1、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。

质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的.出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。

2、严格执行精细化管理制度，确保工程质量

质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。

在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题；另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有计划的培训，加强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理知识，这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。

再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时准备提供帮助。这一年以来，这方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折；再比如，面对新同事的工作指导（如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等）或现场实体负责（安排各新同事到每个装置，各负其责）等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。

最后，我感觉我们技术质量部的专业能力和综合水平这一年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划，“让每个技术人员都能各自负责一个项目”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱

然而，成绩属于过去，未来的任务更加艰巨。在看到成绩的同时，我部门也存在一些不足：

1、技术部人员多数为新学员，工作经验缺乏。

为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展贡献自己的力量。

2、施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响。

不得只顾前，不顾后，应综合考虑，采取合理施工工艺。

3、对相应的施工人员应继续加强管理。

由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。

4、施工中技术人员应继续加强现场学习。

使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。

5、我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足。

主要表现在对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外情况不能很好的予以处理，直接影响了施工进度和增加了成本费用，尤其在焊条使用中，成本意识淡薄，造成较大的浪费。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。

★ 综合部门工作总结及计划

在过去的20__年里，在上级的正确领导下，坚持围绕安全生产方针、质量标准化、紧密联系自己的职责、权利与义务等方面开展工作，我深知作为一名驻矿安检员，他的一言一行都体现着保障职工在生产，建设过程中的安全与健康，安检员的工作好坏，对安全生产起着决定性作用，因此在做此总结工作是慎之又慎，下面我将分三个方面做自我个人工作总结：

一、思想方面

20__年里，我始终本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、认真贯彻政策，坚持服从和领导安排，政治立场坚定，在实际工作中能很好的解放思想，实事求是，与时俱进，力求实效在安全检查和监督工作中，了解和向上级反映对安全生产的`意见，对煤矿生产中存在的重大问题及时、准确、真实的反映、汇报给领导，在汇报中绝不抱成见，更不能有“水分”。始终认为安全无小事，再小的安全隐患，发现就得立即制止，不做“老好人”，做事要勤快，不能拖拖拉拉，只有这样才能把安全工作做得实，做得真，做得细。

二、业务方面

态度决定一切。在工作中，必须具有且抱有一颗良好的事业心和高度的责任感，在工作中努力学习相关业务知识，提高自己在本行业的知识水平，自己深入井下，与煤矿工人学习，向技术工、生产矿长等同志请教，在最短的时间掌握更多的煤矿知识，把学到的东西应用到实践中去。作为一名安检员，必须时刻牢记自己的职责，你的疏忽大意很可能造成的是一个采面，一条掘进、一个矿井的重大事故，人员的伤亡。同时在几个月的工作中让我认识到安全检查工作是一项业务性很强的工作，必须应掌握所管辖范围内的技术本领，从事煤矿安全检查监督工作，就要熟知本专业的安全生产技术知识和生产细节易出现的安全隐患，大事要管，小事也要抓。其他范围内的也要做到了解、熟悉，要做到自己虽然不会干，但别人干完之后，自己知道是否合格。作为一名煤矿安全检查员，我在最短的时间里学习并熟悉了采掘工作面的作业组织、技术工艺，现场的作业规程，尽最大的努力掌握矿井各种灾害的发生原因、预兆、规律、预防措施及发生灾害时的处理方法。掌握安全管理的新知识、新技术和与自己有关的法律法规。

在业务工作中总结出以下几点是我们必须做好的。

(一)由于从事煤矿工作，特别是在井，都是一些繁重、单调、重复的作业，加上工人的文化素质各不相同，每个人的操作都有很大的自由性，所以很容易违反各项规定，会出现习惯性的违章，即使是一些很危险的工作，在安全生产段一时间后，人也会麻痹大意，疏忽侥幸的思想会渐渐增长，造成事故的发生这时，作为检查员就要通过监督检查，及早地发现不安全行为，通过提醒、劝告、说服、批评、警告或处分手段，消除不安全行为，发挥安全监督的作用。

(二)由于矿井所使用的设备多数都是相当笨重的，加上矿井内的温度、湿度、风速原因，设备易腐蚀、老化、磨损，容易发生故障，一些设施也因矿井条件和矿山压力等原因产生各种不同程度的问题，这时，安全检查员就要通过安全检查，及时发现并采取有效措施，排除隐患，保证安全生产。

(三)安全检查员只有掌握作业规程的要求，才能发挥安全检查员的执法能力。在看领导审批好的作业规程的同时，安全检查员要通过实际情况和作业现场情况，直接查找作业规程的不足，通过分析判断去发现管理的缺陷，并及时给予纠正和弥补，发挥自己的业务知识及经验作用。

(四)安全检查员要识大体，树立主人翁意识。要通过事故案例给职工群众灌输违章和损坏安全设施的危害性。例如，一些职工开井下风门，就不及时关上，导致风流短路，发生不该发生的事故。还有一些看似小事却最终酿成大祸，

(五)安全检查员在日常检查监督活动中，检查问题，不能为了工作而工作。要善于发现先进和典型，努力为煤矿事业开创良好的安全生产新局面。同时，安全检查员还要善于推广自己的安全生产先进经验。

(六)煤矿安全检查员要结合安全生产的实际，既当检查员，又当宣传员，向广大职工群众宣传安全方针、政策及法律法规，发挥自己的宣传作用

三、作风方面

工作中遵守职业道德，遵纪守法，作风扎实，执行力较强，对上级的指示。指令、精神等做到不折不扣贯彻执行。煤矿生活中正确对待煤矿的饮食、住宿、卫生等条件，维护了我局的良好形象，同时也维护了个人和集体社会的稳定。常言道：拿人手短，吃人口软，在发现违章现象时，不能被人家一句“硬”话或者“软”话吓到和收买，所以要想发挥好我们安检员的职责，使之职能有所用，必须严肃自己的工作作风。

回首20__年，在安全方面做了大量工作，取得了一定的成绩，但仍然存在着许多不足的地方。展望20__年，任重道远，我们只有不断充实自己完善自己，只有提高自身职业技能水平，思想素质水平才能发挥好自己的职能作用，才能将安全工作做真、做细、做实，为矿井的安全生产提供有力的保障，把我们的各项工作开展的更加严格、科学、规范，更好地保障安全。

★ 综合部门工作总结及计划

一、来料检验方面

xx月份供应商合格率（99%），主物料来料比较稳定。来料检验基本稳定（具体统计数据见供应商交货合格率统计表）。

xx月份原物料在生产过程中反馈的来料问题主要为支架毛刺过多，芯片来料不良以及静电袋破损等不良。

二、制程品质方面

⒈ 封装品质部 IPQC 抽检发现的严重异常问题点共7份，工程回复5份，2份待回复。其中主要原因为

1）合金线存在滑球不良，焊球形状不良等等，焊线异常比较多。

2）入库材料真空漏气，支架烘烤氧化以及打靶图异常等等。

3）2835 灯珠电压测试异常，电压对应不上，电压参数漂移等等。

4）FQC 入库检验主要问题点为真空包装漏气异常，相对来说比较稳定，后续需要对灯珠漏电流加强管控。

5） OQC 出货检验正常，不过在出货标签控制以及出货参数控制方面需要加强，对异常出货情况需要有相关部门签字留档才可以放行出货。

三、客户投诉方面

1、 x月份客户投诉案例总共 x件，客户投诉若有增多。其中 x 份为客户问题，分别体现在客户将不适合做灯带的xx做成灯带后出现死灯，客户外发贴片由于尾数管理不当导致不同 BIN 区材料混贴在一起出现色花，以及客户灯板的并联过多导致 2835 灯珠出现暗区不良。而客户投诉中我司问题则是分光标准无法使用客户要求以及灯珠电压测试极不稳定。

⒉、针对客户报告中关于改善措施的跟进保持稳定。

四、质量事故调查

本月份总共调查质量事故x 起，主要为我司出给客户的x灯珠出现暗区不良，原因为 2835 灯珠电压测试不稳定，跳动幅度大，同一盘料中出现 2 个电压档灯珠。此问题也是封装车间长久存在的问题，特别对于x灯珠此问题显得尤为明显，在此问题上，设备部/工程部/品质部需要汲取教训，提高异常处理的效率和机动性；同时对于品质部的异常反馈要引起足够的重视，正确的心态对待和处理品质异常单。

五、其他工作开展情况。

品质人员的岗位培训。

合金线试产品质控制品质部新检验规范的实施。

关于测试站以及包装入库品质检验内容的增加。

支架，芯片，静电袋来料异常的处理 9 份客户书面以及口头投诉的处理。

x份质量事故的调查以及处理。

封装车间品质异常的跟进以及处理。

9.月份灯珠退货的处理以及改善意见。

★ 综合部门工作总结及计划

（一）统一形象，定制春秋季工服。

为提升公司形象，我部从3月起筹备定制工服事宜，于4月中旬初完成工服收货验货工作，并于当月起正式执行新的着装规范，所有员工在工作时间统一着工装。本次工服制作每人一套西服、两件长袖衬衫和两件短袖衬衫。

（二）有计划的进行员工关爱活动。

一是丰富员工生活，累计组织四次大型文体活动，分别为4月份组织全员及其家属前往胜天农庄进行春季踏青活动；8月份组织员工及股东前往西安进行了为期5天的本年度夏季出游；10月份组织了我司与股东单位的羽毛球联谊赛；11月组织全员进行硬笔书法练习及评比活动。以上活动既让员工在工作之余放松心情释放压力，又拉近了员工间的距离提升了团队凝聚力。

二是员工婚嫁丧娶等特殊日子给员工送祝福。今年累计进行11人次送温暖活动。

（三）定期更新文化墙。

文化墙的（公告栏、公司栏、规划栏）是公司信息传达的窗口，更是公司企业文化的展现，我部实行定期更新，既传达了公司文件精神，又展现了员工的精神风貌。

★ 综合部门工作总结及计划

1、测试机台电压参数不稳定，需要设备以及工程部门尽快给出改善方案，依靠品质部抽测是不能够很好进行预防和杜绝，同时也给增加了公司质量控制成本。

2、测试站人员操作失误存在的隐患比较大，极易出现校机不准，写错标签，倒料错误倒是混料等等，是下半年封装车间品质管控的重点。

3、工程部在处理产线异常方面需要加强有效性和严谨性。

4、因为合金线部分公司暂时没有一个明确详细的质量检验标准，所以在试产过程中，由于设备机台调试能力月限，导致合金线质量管控没有依据，合金线材料同时也存在严重的质量隐患。

5、品质管理缺少强制力和执行力。品质工作在品质管理中保证管理独立性时，也要做好自身的监督和约束。

6、各部门在生产流程中经常出现责任推卸现象，分工不明，对质量体系不太了解。

★ 综合部门工作总结及计划

一、办公室

新学期，作为主席团的辅助部门，办公室将会积极开展工作，立足本职，鼓励创新，以取得更好的成绩，主要工作如下：

(一)协助主席团和其他部门搞好工作，做好信息沟通和人员组织工作，使各项活动能够迅速有效地展开。

(二)协调学生会内部关系，使学生会内部团结协作，让学生会这个整体的功能得到更大的发挥。

(三)做好学生会成员考核工作，做好学生会档案管理工作并对学生会各项活动做好记录和管理。

二、学习部

(一)畅想中国

1、活动目的：引导同学们关注国内国外时事，提升同学们的参与者意识，让更多的同学了解政治，参与政治，并让同学们认识政治在日常生活的重要性。

2、活动对象：对政治感兴趣或者希望更多地了解政治的同学。

3、活动时间和地点：定在三月最后一个星期。地点定在公教楼(报告厅太小，不利于开展活动)。

4、活动内容及流程：这个问题在最近几天会做一个详细的策划书。做畅想的为国务院的几个主要部门：外交部、教育部、司法部、财政部或商务部、文化部、卫生部。有待协商。

5、活动宣传策略：在活动开展之前，把《中国畅想曲》写在横幅上悬挂出去，然后制作介绍活动的展板，贴海报，还可以在学生在线、山大青年做前期的宣传报道。活动开展时，设法请到山大视点的记者还有山大青年、学生在线的记者，这个应该比较容易办到。

6、活动嘉宾：对于各个部门的畅想应该请来各个方面的权威比较好，这个可能要努力去做，需要老师的支持。

(二)英语演讲比赛

1、活动目的：激发同学们对英语的热情，促进同学们之间的交流。

2、活动对象：可以面向老校的全体同学，使同学们可以取长补短。

3、活动时间和地点：四月份的第三个星期和第四个星期。

4、活动内容及流程：活动在开展之前，会有一份具体的策划书。

5、活动宣传策略：贴海报，新闻报道。

6、活动嘉宾：主要是点评老师，希望能请到外教来做点评。

(三)人文纵横讲坛

本学期将联系热点实事，挑选适当话题向校团委申请举办一期人文纵横讲坛，具体事宜待定。

三、宣传部

(一)配合学生会其他部门做好各项学生活动的宣传。

(二)负责对学院宣传栏进行定期更新，并负责相关的设计、维护工作。

(三)举办政管学院书画摄影大赛

1、时间：3月15至4月5号

2、内容：书法、绘画、摄影

3、奖项：设一二三等奖

4、对象：政管学院全体本科生和全体研究生

四、文艺部

(一)组织好院艺术团的换届工作。新一届艺术团会立足于提高同学们的文艺热情与参与文艺活动的积极性，努力使同学们的课余大学生活更加精彩。计划换届工作将在本学期第二周末期进行。

(二)举办学院卡拉ok大赛。比赛将计划邀请团委老师以及历年校歌唱比赛的优秀歌手担任评委。本次比赛的地点初步定在老校大学生俱乐部，并计划将在本学期第五或第六周即3月中旬(初步定于18日晚举行)进行。

(三)配合青志协组织好志愿文艺活动，为广大同学及广大社区各界人士展示我院的青春风采。计划将于本学期中后期展开，初步定于5月初进行。

(四)经过与物理学院文艺部及老校其他院系文艺部协商，初步定于三月底四月初举行老校联合歌咏比赛(艺术学院除外)，比赛将采用时下流行的pk形式，一定会精彩纷呈!具体活动事项将会与其他院系进一步联系、商议。

五、青政会

(一)斯多葛讲坛。

在立足本学院的基础上，通过与其他学院的学生会交流，力图扩大院际学术交流。作本学期拟以两个星期一期的频率举行。现已确定3月12日，由山东大学欧洲研究所主任王学玉教授所作主题为“欧盟与伊朗核问题”的讲座，3月下旬由张锡恩教授主讲题为“社会主义新农村建设与执政文化”的讲座。

(二)征文活动

本学期将继续与院刊，学通社合作，就学术理论与热点实事进行广泛的征文活动，进行评比，同时将优秀文章进行刊登。

(三)小树林论坛

本学期将精心挑选主题积极向院团委汇报，并向校团委申请承办小树林论坛，积极扩大本院的影响。

(四)模拟政治活动

将以热点实事为切入点，在积极的调研实际与理论准备上，开展模拟活动。

六、生活部

(一) 百科知识竞赛。

1、活动意义：生活就像一部百科全书，我们通过本次活动提高同学们观察生活的热情，丰富同学们的业余生活，让同学们更好的了解生活的点点滴滴，形成良好的生活习惯。

2、活动内容：同学们以答卷的形式参与竞赛。问卷分为选择、填空和回答问题。每题一分，满分一百分，最后根据同学的答卷水平合计得分。

3、奖励：以得分为标准，从高到低，评出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，并相应增加素质拓展积分。

4、宣传：提前三天宣传，在院、校海报栏张贴海报，并请学通社报道。

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5、、活动时间：3月10--25日

(二)美梦成真系列讲座

1、活动意义：本次活动特为爱美的男生女生准备，为大家讲解春夏护肤理念。通过这次讲座，可了解一些专业的护肤、美容、彩妆等方面的知识。

2、活动内容：与外联部合作，邀请专业美容师为同学们讲解美容方面的知识。活动期间同学们可自由提问，还将通过现场抽奖派送礼物。

3、宣传：提前三天宣传，在院、校海报栏张贴海报，并请学通社报道。此次讲座面向全校学生，希望可以报道深入，吸引广大同学。

4、活动时间：4月10--25日

七、劳卫部

(一)检查宿舍卫生，督促同学们营造良好的宿舍环境。劳卫部准备还是于每周四下午一点半检查政管学院各学生宿舍，评判人员将根据各宿舍不同的情况给与各宿舍一定的分数，满分100分，然后于当日或次日公布各宿舍成绩和排名(按年级)，成绩将贴于各宿舍楼下。劳卫部将于每四周对各宿舍进行一次综合排名，取一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名。

(二)举办一次环境保护宣传活动。计划面向全校，以展板、签名等为主要方式，引导同学们珍爱环境、保护环境。

八、青志协

(一)春季传染病知识宣传。2月份与疾病控制中心联系，取得相关宣传材料，对志愿者进行前期培训并与校医疗队联系。3月2日张贴宣传海报，并与五日走进社区，本次活动积极响应学习雷锋精神的号召开展工作。

(二)社区义务家教。鉴于青少年儿童沉迷网络，缺乏理性不能合理安排等状况，我们将于3月4日进行社区家庭及社区小学调查，并根据调查结果安排优秀志愿者开展长期义务家教。家教种类暂定为英语口语的培训和基础网络知识的培训。

(三)社区宣传。社区居委会分配我会两块宣传栏，作为展现山大优秀大学生优秀志愿者风采的窗口。我们现正在整理历次活动资料图片，将欲3月11日--12日办好宣传栏，并将安排专人定期更新维护。

(四)植树节活动。3月份联系相关单位并对志愿者进行植树意义宣讲和植树流程指导之后进行活动，3月11日----12日开展植树动。

(五)社区中小学生成长教育报告。3月23日联系洪楼二小实验中学，4月1日选拔优秀志愿者并准备报告材料，于4月5日举行当代优秀大学生成长经历报告。对当今学生们的不良的学习方法和思想状况进行交流指导。

(六)扫墓活动，纪念英雄烈士：定于四月五日，联合实验中学和红楼小学进行扫墓活动。

(七)社区文艺汇演。我们将于3月份组建艺术团，4月5月确定节目名单并完成排练，于6月份公演，以此丰富社区居民的生活，深化志愿者与社区居民的感情。

九、学通社

(一)做好日常学生工作的报道工作，将学院内学生工作的进展情况及时准确地报道出来，向院内为充分展示我院学生工作、学生获得的风采。

(二)__年3月左右，进行记者团专业培训和指导，届时会请到一些先进学生工作师兄师姐，拟定为校报、青春山大、校广播电台等校内媒体负责人，为学通社以及广大同学们接提供指导，旨在服务于我院学生工作，为我院学生工作发展积累宝贵的经验。

(三)组织好《视野》的征文、编辑、排版、校对工作，确保四期院报高水准地如期完成。进一步配合学生会和院团委工作，积极完成《视野》和学院网站的各项任务，及时、准确、全面地反映我院各方面的工作与活动。

(四)服务社区的宣传工作。组织好稿件编写工作，大力宣传我院同学在社区服务工作中的精神风貌。

十、体育部

(一)“政管杯”象棋赛

1、时间：二月下旬，地点待定

2、比赛项目：男生组女生组

3、比赛规则：参照象棋基本规则

4、比赛宗旨：以棋会友，增进同学们的交流，丰富同学们的课余生活

(二)政管学院“__杯”足球赛

1、比赛时间：三月中下旬

2、比赛地点：老校体育场

3、比赛规则：参照足球比赛规则

4、比赛宗旨：友谊第一，比赛第二。以球会友，增进各级部之间的交流与合作，为四院运动会选拔院队球员。(说明：本次活动将与公关部合作，通过拉赞助的形式，来筹集本次活动的经费)

(三)四院运动会

时间、地点、规则与其他各院协商待定。

(四)混双羽毛球赛

1、时间：四月上旬

2、宗旨：促进同学们交流，弘扬羽毛球文化。

(五)体育知识竞赛

1、时间：四月中旬

2宗旨：宣传体育知识，弘扬体育文化，丰富同学们的课余生活。

(六)政管学院师生篮球赛

1、时间：三月上旬

2、活动宗旨：构建师生沟通的桥梁，丰富师生课余生活。

(七)政管学院师生跳绳、踢毽子比赛

1、时间：五月中旬

2、地点：老校体育场

3、活动宗旨：调动师生活动积极性，继承并发扬我院传统项目。

十一、院刊

院刊的工作将围绕《争流》的编辑、出版展开。

(一)计划请宣传部参与院刊的宣传和新名征集、刊标征集工作，以扩大院刊的宣传力和影响力。

(二)计划将封面设计成彩色版，这需要和公关部的合作;在内容创新方面，我们设计了一些知识窗、名词解释和时事政治等栏目，希望能以此吸引更多的同学参与、关注我们的院刊。

(三)为了更好的提高文章水平，计划和学习部一起搞一次指导大家怎样写论文的讲座，可以面向全院各年级的同学;同时请几位老师谈谈他们对政治这门学科的见解，尽可能的扩大院刊的功能作用。

十二、公关实践部

(一)配合文艺部做好院卡拉ok大赛的准备工作，于3月18日前联系好社会企业，尽可能提供比赛物资，如音响器材，比赛奖品等。同时，做好赞助单位在校内的宣传工作。

(二)配合生活部于4月中旬举行“美梦成真”美容讲座，联系相关美容美发机构，保证活动顺利进行。

(三)组织干事对校园周边商店数量、类型进行一次数据收集，并对老校区的学生人数，学生构成状况等相关数据进行更新统计，为以后的工作做好资料准备工作。

(四)协助院内其他部门工作。

新学期，学生会将会紧紧围绕自己的工作宗旨展开工作，服务于整个学院的建设。具体工作中，学生会将会根据自身存在的问题随时作出调整，想出更多新颖的工作思路与方法! 新学期，学生会全体成员将会一如既往努力工作。

★ 综合部门工作总结及计划

一、工作概述

综合部门是一个企业或组织中至关重要的部门之一，其职责涵盖了多方面的工作内容。本文将详细介绍综合部门的工作细节和取得的成绩，总结过去一年的工作情况。

二、人员管理与协调

综合部门是一个庞大的团队，包括办公文员、行政经理、人事专员等多个职位。在过去一年中，我们充分发挥团队合作的优势，通过有效的人员管理和协调，确保了各项工作的顺利进行。我们着重关注员工的职业发展，并进行了培训和激励计划，以提高整个团队的士气和效率。

三、行政事务处理

综合部门负责处理企业的行政事务，包括文件管理、会议组织、员工福利等。在过去一年中，我们通过引进信息化办公系统，提高了档案管理的效率，并减少了纸质文件的使用。在会议组织方面，我们利用在线会议工具降低了会议成本，并且通过制定明确的议程和提供及时准确的会议记录，提高了会议的效率。员工福利方面，我们新增了健身房、员工培训计划等福利项目，提高了员工的工作满意度。

四、劳动合同管理

综合部门的工作还包括劳动合同的管理。在过去一年中，我们对劳动合同进行了全面的审查，保证了合同的合法性和有效性。我们还建立了劳动争议解决机制，与员工保持良好的沟通，及时响应员工的问题和需求，有效避免了劳动纠纷的发生。

五、绩效考核与激励

综合部门负责制定和实施员工绩效考核和激励制度。在过去一年中，我们制定了绩效考核指标和评分标准，通过考核结果来评估员工的工作表现，并根据绩效结果给予相应的激励措施，包括奖金、晋升等。这种激励机制大大激发了员工的工作积极性和创造力。

六、经费预算与控制

综合部门负责经费预算和控制。在过去一年中，我们对各项支出进行了仔细的核算和管理，确保了公司资金的有效利用。通过与其他部门的密切合作和沟通，我们成功地将成本控制在合理范围内，并提出了一些建议以降低开支。

七、改进提高

在过去一年的工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。但是，我们总结经验教训，并及时采取措施改进。我们注重学习和创新，关注行业动态和最新技术发展，努力提升自己的专业能力和综合素质。我们还与其他部门积极合作，加强沟通和协调，提高了整体工作效率和质量。

八、工作成果与展望

通过过去一年的努力，我们取得了可喜的成绩。劳动合同管理方面，劳动纠纷发生率大幅下降；行政事务处理方面，会议效率提高了30%以上；员工满意度方面，积极性和参与度明显提升。对于未来，我们将继续努力，不断提升自己的工作能力和专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。

综合部门在过去一年中，通过有效的人员管理与协调、行政事务处理、劳动合同管理、绩效考核与激励、经费预算与控制等多方面的工作，为公司的运营和发展起到了重要的作用。我们将继续坚持务实高效的工作理念，不断完善和提升综合部门的工作水平，为企业的可持续发展贡献力量。

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