日记大全|烟草行业竞聘演讲稿(系列10篇)
2020-06-22 烟草行业竞聘演讲稿烟草行业竞聘演讲稿(系列10篇)。
␥ 烟草行业竞聘演讲稿 ␥
树立两个至上的价值观，一定要惊天动地、轰轰烈烈吗？不！在每一个平凡的岗位上，我们处处都在用自己的行动为国家和消费者创造着价值，时时都接受着“两个至上”价值观的监督考验。
烟草的每一个角落都有烟草人对国家、社会和消费者的真情。兰生幽谷，不为莫服而不芳；舟在江海，不为莫乘而不浮；君子行义，不为莫知而止休。我们每一个员工的一言一行、一举一动也许只是很平凡的本职工作，但是要知道，正是这一点一滴微不足道的涓涓细流，才汇成了整个烟草行业气势磅礴的滔滔江海。
在我们合肥烟草公司，就有这样一个人。她个子不高，瘦瘦的身躯，总是梳着精致的麻花辫，显得那么传统柔弱，她的名字叫董吉芹……她待人谦和，工作起来认真细心，刻苦钻研，是单位的骨干；在业余时间，我经常去零售客户的家里做得很好，我是每个人心目中的好姐姐。可是，您恐怕想不到，为了抢救国家和人民的财产，为了把零售客户因为火灾带来的损失降到最低，她那娇小的身躯曾经一次次义无反顾的冲入熊熊火海中，以一个共产党员对党、对国家、对人民的满腔热情与火灾进行着顽强的抗争……水火无情人有情，烈火灼伤了她的**，却融化不了她维护国家利益的赤诚之心，浓烟熏红了她的双眼，却不会让她迷失维护消费者利益的方向。她在那次与大火的较量中受了伤，但是为了工作，却不肯休息哪怕是一天……您又可曾想到，还是这个娇小的身体，因为血管里流淌着的是极特殊血型，单薄的肩上就担负着的超乎寻常的责任，她曾经默默的为素不相识的人无偿献血近10次，还积极报名参加了造血干细胞的志愿捐献，被安徽省红十字会授予了三等功。
␥ 烟草行业竞聘演讲稿 ␥
演讲稿尊敬的各位领导、同事同仁及卷烟零售代表：
大家好！目前，“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”大讨论活动开展地如火如荼，影响深远。勿庸置疑，整个行业系统全力组织，大张旗鼓地落实这项大讨论的活动，其必要性与重要性由此可见一斑。活动之根本目的是要把员工的思想统一到“两个至上”上来，使每位员工理解如何在岗位上做到“两个维护”，自觉地让这个共同的价值观成为自己的行动指南，并在实际的工作中体现出来。作为烟草行业内的一名客户经理，我谨将参加大讨论活动的体会与认识，诚惶诚恐地浅谈一二，意在抛砖引玉。
客户经理是烟草企业安排于市场最前沿、服务最终端的形象代言人。可以说，在辖区的“一亩三分地”上维护国家利益与维护消费者利益方面，客户经理扮演着重要的角色。一方面，客户经理维护着烟草企业利益。烟草企业为国家创造大量财政收入，以满足国家财政支出的需要。所以从某种意义上我们可以认为，维护烟草企业利益即是维护国家的利益。《中华人民共和国烟草专卖法》第一条已阐明卷烟销售实行烟草专卖管理，有计划地组织烟草专卖品的生产和经营，提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入。另一方面，客户经理是辖区客户利益的代言人。为满足客户的卷烟需要，必须首先了解辖区广大消费者的基本需求，在为客户提供服务的同时，满足消费者卷烟消费的需求，实现消费者利益维护；再者，在烟草专卖管理的高压态势下，杜绝了“假、私、非、超、无”五类卷烟在市场上的泛滥成灾，以免贻害消费者的利益。
世界是万事万物相互联系构成的统一整体，任何事物都不能脱离其他事物而单独存在。由此，维护国家利益与维护消费者利益相辅相承，不可偏废。
时下正是金秋，随之而来的将是紧张而忙碌的秋收时节，为提高客户的忠诚度、满意度，确保在农忙期间能够满足农村消费者基本的卷烟消费需要，作为客户经理的我尝试着从以下三个方面采取相应的措施：
第一、适销对路，满足需求。农村经济条件较差，消费水平较低。为能满足农村消费者的需要，客户经理应尽力组织好低档卷烟货源，加大低档卷烟的.投放力度。想客户之所想，急客户之所急。
第二、把握商机，适时补货。农忙时候正是卷烟销售的黄金季节。此时，消费者的卷烟消耗量相对增多，如若供销出现脱节，一来影响卷烟销售，二来满足不了消费者需求。上述两种情况是与“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”相悖论的。所以，把握市场商机，满足消费需求才是上上之策。
第三、加强管理，及时沟通。“春播秋收”的农忙期间，由于很多农村零售客户忙着抢种抢收作物，有时会把订购卷烟一事望在脑后。不法卷烟商贩趁虚而入，“五类”卷烟便会流入市场、流向卷烟销售的服务终端，最终“殃民祸国”，后悔晚矣。所以，这就需要客户经理在拜访农村零售客户时宣传烟草行业的政策，向其征求一些合理意见，协调沟通市场上存在的一些问题。发现问题后，及时与辖区中队、电话订货员、送货员联系，第一时间稳妥解决；发挥多方面的优势，集中全员的力量共同处理好难点问题。原创文章，尽在文秘知音网。
终归到底，卷烟零售客户与烟草公司之间是一个互惠双赢的利益共同体。在天目山脉的山麓下，“山核桃之乡”――南极乡辖区内有一个很不起眼的店铺。店主XXX，今年已有45岁，是当地一名普通的村民。店面虽然不大，只有两间从别人手里租赁过来的门面而已，但店内日用百货，烟酒食杂可谓是品种繁多，琳琅满目；店内的顾客则是你来我往，络绎不绝。幸福的家庭往往是相同的，不幸的家庭却各有各的不同。XXX经营的店铺不过是宁国市卷烟零售经营户网络协会组织中的一分子，一个典型而已。依此道理，生意好店铺旺，应当有它的一个共同地秘密诀窍，那就是：诚信经营，维护消费者利益。
常言道：无商不奸，无奸不商。这话自有它的一番道理，做生意的哪有不赚钱的；XXX经营的店铺也不例外。然而，他赚钱赚在明处，赚的顾客能够高兴地接受，乐于掏腰包；什么东西赚了钱，什么东西没赚钱，什么东西便宜了，什么东西不能便宜，顾客心里清清楚楚。单就卷烟零售经营来说，XXX一直按照公司的规定要求，严格执行一价制度， “吉祥盛唐每盒两块五，盖红盛唐每盒三块，一分钱都不能便宜。事情伊始，顾客不能接受，XXX也不能够理解。经过我的多次解释与引导，他慢慢地接受了公司的这一举措，他首先说服自己，进而说服了来往的顾客。最终，XXX道出了心里还存有的那丝担忧，问：“我执行，别人不执行；怎么办？”回答是简洁且有力的。实践也证明，他的忧虑是多余的；短期内，虽然卷烟月销量略有减少，但卷烟的赢利在提高；据近几个月的卷烟销售数据来看，XXX的卷烟销售稳中有升，由原来的150条发展到现在的350条左右。XXX尝到了甜头。在贯彻执行卷烟零售一价制的过程中，在网络协会小组里他似一只迎难而上的领头雁，为后来的一个个一价制践行者起了一个很好的标榜作用。
“凡事预则立，不预则废”，只有在自己想要提高的时候，它才会得以提高。在“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”大讨论活动中，通过公司全方位、多角度的宣传与教育，我的觉悟与认识得到了如日俱进地提高，最终得以飞跃，对待“两个至上”观念有了一个全新的角度与高度；幡然回味，这场活动确实值得珍惜！
␥ 烟草行业竞聘演讲稿 ␥
您好!
真诚地感谢您在繁忙的工作中浏览这份求职材料。这里有一颗热情而赤诚的心渴望得到您的了解、支持与帮助。我对贵公司的******一职很感兴趣。在此，请允许我向您毛遂自荐。
我叫***，来自***，**年**月毕业于******系。3年的大学生涯使我对烟草有了深刻的认识：了解烟草的种植，运行环境，能够灵活运用*****，迅速解决一些***问题。
本人非常热爱销售行业，在贵公司做过***。因为几个月的工作实践告诉我，一份小小的工作足以让你受益非浅:增强了我的责任心，强化了工作意识，提高了销售技巧，让我对烟草行情有了更进一步的认识，为今后的工作奠定了良好的基础。
今天我带着一颗真诚善良的心、饱满的工作热情、勤奋务实的工作作风、高效快速的工作效率回报贵公司。以我自己的知识和经验相信能够胜任这份工作。希望贵公司能够给予回复!
最后，衷心祝愿贵单位事业发达、蒸蒸日上!
␥ 烟草行业竞聘演讲稿 ␥
尊敬的各位领导、各位评委，亲爱的各位同仁：
大家上午好！ 我叫xx，是市区专卖办（客服部）一名普通的客户经理，很荣幸今天有机会参与市场经理的竞聘。首先，感谢局（公司）领导为我们提供了一个锻炼并检验自己的机会。同时，也感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的各位领导和同事们，是你们给了我信心和勇气，让我走上这个竞选的讲台。 在日常工作中，市场经理承担着教育、培训、指导客户经理的重任，市场经理的综合素质直接决定了他带领的客户经理队伍的整体水平。这是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域，我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值，勇敢地去接受未来职业生涯中的每一次挑战。
我从事客户经理工作已经有三个年头了，一路走来，并不是一帆风顺。面对压力，我始终保持积极向上的阳光心态，迎难而上，不怨天尤人，不寻找借口，从一名送货驾驶员，逐步成长为一名业务优、责任强的营销人员，这离不开我自身不懈地努力，更离不开在座的各位领导和同事们的关心和帮助。
业余时间，我刻苦学习各项专业知识，不断提高自身的专业素质和职业技能。经过几年的理论学习和工作实践，我已能够熟练的运用烟草商业销售系统、crm系统和客户经理135工作法系统，并于20xx年9月以较好成绩通过了中级营销员的资格考试。
从事客户经理的3年时间里，每天都要面对不同的客户，处理不同的问题，解答不同的疑问。每处理完一件事之后，我都会分析得失，积累经验。今天，我来竞聘市场经理这个岗位，就是希望通过自己的业务技能和平时积累的工作经验，为我们喀什烟草事业的发展贡献自己的一份力量。
金无足赤，人无完人。我也有缺点，主要是缺乏管理经验和我不拘小节的性格。我只是想通过一次次的挑战，发现、改进我的不足，只是想通过一名普通得不能再普通的烟草员工的经历向大家证明：喀什烟草的员工是开拓进取的员工，是敢于发起挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！
竞聘市场经理是机遇也是挑战，更多的，是一份对责任的担当。如果我能成功，我会努力做到以下几点：
首先，在对区域营销部终端建设、品牌培育、团队建设进行充分调研的基础上，分析和查找前期工作中的不足与短板，在营销部主任的带领下与同事们共同协商，科学、合理的制定符合本区域实际的卷烟营销工作计划和目标。通过明确而清晰的“目标管理”来引导我们“做正确的事”，统一我们的思想和行动，解决我们应该做什么、谁来做、什么时候做的问题。
其次，通过有效的“过程管理”来督促和验证我们是否能够“正确的做事”。例如：销售报表的查询，市场走访和跟班作业，一是可以充分了解区域市场总体情况，及时掌握各项工作计划的实施进度，提高自己把握市场、预测需求的能力，同时也可以监督和验证营销人员是否按照规定流程实施工作计划，发现存在的问题并及时予以指正。 再次，加强“绩效管理”，提高员工的工作积极性和创新能力，提升企业的竞争力，从而不断推进企业整体目标的实现。例如，在员工绩效考核指标的设置方面，立足实际，注重实效，切实起到考核指标奖勤罚懒、奖优罚劣的功能，激励先进，鞭策后进，调动员工的工作热情，从“要我做”转变为“我要做”，促进各项工作有序开展。
在做好以上几项工作的同时，加强团队建设，努力打造一支“业务精、作风正、协作好、业绩佳”的客户经理队伍。通过组织开展团队创优、技能竞赛、学习交流、明星客户经理评比等活动，激发团队活力，提高团队凝聚力，提升团队素质。另外，帮助和指导营销人员设计职业规划道路，使他们能准确把握自己的责任，并产生自信心，激发更高的工作热情，同时也为我们企业人才梯队的培养尽一份力。
尊敬的各位领导、各位评委，我可能不是最优秀的，但我会是最努力的，请大家信任我、支持我、考验我！我相信，今天的竞聘将是我的一次正确选择，更是对自己人生的又一次历练！如果这次竞岗成功，这是大家对我的厚爱和鼓励，我一定以实际行动履行自己的诺言。如果竞岗失败，说明我还有一定的差距，但我决不气馁。我将一如既往，在局（公司）党组的正确领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写我们xx烟草事业的新篇章。
␥ 烟草行业竞聘演讲稿 ␥
一、加强思想政治工作的重要意义
思想政治工作是企业发展的动力源泉之一.思想政治建设工作的重要性,主要体现在思想政治建设工作是我们党和国家取得重大历史成就的“传家宝”,是企业稳定可持续发展的“生命线”和“稳压阀”,充分发挥思想政治建设工作“生命线”、“稳压阀”的作用,对企业的发展具有十分重要的意义.面对“思想观念深刻变化、利益诉求日益多元、新旧矛盾不断交织、信息环境更加复杂”的新形势新情况,进一步加强和改进政治工作,事关烟草行业改革发展大局和长治久安,事关干部职工切身利益.在当前经济新常态下,市场竞争将进一步加剧,企业内部管理更加严格规范,职工工作任务更加繁重,各种矛盾和摩擦也会随之产生.烟草发展实践证明,烟草企业能否实现既定目标,关键是看能不能调动起广大干部职工的积极性和创造力.这就需要通过开展思想政治工作,引导干部职工把个人价值的实现融入企业共同的目标任务之中,脚踏实地做好自己的本职工作,凝聚发展的动力,推动企业的可持续发展.从思想政治工作本身功能来分析,具有以下功能.
1.导向功能.通过日常的思想政治教育,帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观,培养良好的思想品德和社会公德,增强遵纪守法观念,全面提高素质,引导其增强政治意识、大局意识和责任意识,充分调动工作积极性,凝聚发展动力.
2.保证功能.通过思想教育,使干部员工增强贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议、指令的思想自觉和行动自觉,增强归属感,以主人翁姿态积极投入到工作中去.
3.激励功能.充分发挥思想政治工作的激励作用,通过开展深入细致的思想政治工作,让员工认识到当前企业面临的形势、任务要求以及机遇和挑战等,增强他们的责任感和紧迫感,自觉地承担起企业改革发展的重任.同时,强化思想政治工作的激励功能,必须坚持以人为本,切实做到尊重人、教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人.
二、新常态下烟草企业思想政治工作面临的问题
1.价值观念有偏差
在烟草企业的体制改革和结构调整等因素的影响下,一部分人的思想观念和价值取向发生变化,竞争意识、经济意识和自我意识日益增强,但是政治大局观念,企业使命感和艰苦奋斗的优良作风却越来越被淡化.认为市场经济靠价值规律起作用,思想政治工作在市场经济和企业发展过程中的作用是很小的,甚至错误的认为思想政治工作是形式主义,可有可无.这些错误的思想给新常态、新形势下的企业思想政治工作产生了不利的影响.
2.就业岗位形式多元化
随着烟草企业改革的不断深化,烟草企业的就业岗位和形式呈现了多元化、多样化的特点,过去“一岗定终身”的情况已经不复存在,一部分员工的爱岗敬业、踏实肯干的精神正在逐渐弱化,特别是“在岗不钻,上岗不专”等现象在青年职工中存在较为普遍.如何提升员工的职业素养和业务技能是烟草企业思想政治工作需要解决的一个重要课题.
3.队伍素质有待提高.在当前阶段,虽然烟草大多数企业都设立了政工部门,配备了专职人员来从事思想政治工作,但是由于受人员的知识结构、年龄以及学历等诸多因素的影响,相当一部分政工工作人员根本不能胜任当前经济新常态下思想政治工作要求,工作被动,方法沿袭传统,缺乏对现代科技成果和新媒体的运用.重理论,轻实践,重经营,轻思想,导致烟草企业的思想政治工作压力较大却又不出成绩,极大的挫伤了政工人员的工作积极性.
三、以菏泽烟草为例,加强和改进烟草企业思想政治工作的有效策略
政治工作,是我们党的优良传统和政治优势,是一切工作的生命线,是烟草企业改革创新、持续健康发展重要保证和支撑.多年来,菏泽烟草从思想上、政治上、组织上、文化上建企业,始终把政治工作作为全局性、战略性和基础性工作来抓,贴近中心任务,创新方式方法,使企业传统政治优势和组织优势,不断转化为竞争优势与发展优势,有力助推了菏泽烟草持续稳定健康发展.
（一）班子要更加有力.企业要发展,核心在班子,关键在干部.近年来,菏泽烟草高度重视干部队伍建设特别是领导班子建设,紧紧围绕企业改革发展中心任务,以加强领导干部思想作风建设为重点,着力加强理论武装,不断深化干部人事制度改革,健全完善领导班子和领导干部考核评价体系,切实加强对领导干部的教育、管理和监督,严格规范权力运行,领导班子和干部队伍建设取得明显成效.广大干部员工认真践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观,牢记责任,锐意进取,严于律己,成为菏泽烟草改革发展的中坚力量和职工群众的主心骨.面对行业发展新要求、新任务,菏泽烟草企业要努力建设结构优化、团结务实、勤政廉洁、敢于担当的领导班子和干部队伍,为企业持续健康发展提供坚强的组织保证.
（二）思想要更加重视.广大干部员工要充分认清政治工作的地位和作用,纠正和克服重生产经营、轻政治工作,重发展效益、轻精神塑造,重硬实力、轻软实力的现象,切实把政治工作作为全局性、基础性和经常性的工作来抓,健全机制,配强人员,保证经费,努力提高工作水平和成效.特别是各单位的“一把手”要经常分析研究本单位的思想政治工作,重要活动要亲自部署、亲自参与、亲自督导,切实当好政治工作的组织者和推动者.分管领导要精心策划、严密组织、跟踪问效,切实把主要精力放在政治工作开展上.政工、人劳、培训、离退工作部门的同志要加强学习研究,提高素质能力,创新工作方法,认真履职尽责,不断增强政治工作的时代感、针对性和有效
␥ 烟草行业竞聘演讲稿 ␥
《践行梦想勿忘初心》演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天我演讲的题目是《践行梦想勿忘初心》。
群众路线是我们党的命脉和根本工作路线。围绕保持党的先进性和纯洁性，在党内开展党的群众路线教育实践，是党的十八大部署。作为烟草局的一员，我深深地体会到群众路线在我日常工作中的重要意义。可以归结为一句话：
践行梦想，勿忘初心！！
党的发展壮大的历程，是一靠和动员群众的生动历史；执政党的悠久历史，是一部为群众服务的生动历史！永远为人民服务是党的根本宗旨！为人民服务贯穿于我们党的一切工作和活动之中，是贯彻落实的根本宗旨！
践行梦想，不忘初衷，就是坚持国家利益第一、消费者利益第一的行业价值观，！以宽容开放、改革创新、敬业自律、自强不息的精神，！！为国家服务，回馈社会，实现员工的使命！！！！
以负责任烟草、诚信烟草、和谐烟草的愿景，！！！潜心做事、低调做人，！！在烟草行业实现自己的青春价值！！！
自古以来，得民心者得天下，失民心者失天下！回顾党的辉煌历史，我们的党何尝不是紧紧依靠人民，一心为民，才使得革命胜利，政治、经济、文化、生态建设全面飞进？！我们的党始终与人民的内心，呼吸和命运息息相关，并依靠人民像石头一样坚如磐石吗？！
作为烟草人，我们的烟草事业又何尝不是紧紧依靠消费者，想消费者之所想，情为消费者之所系，解消费者之所需，才使得行业得以永续？！！践行烟草人的梦想，别忘了踏入烟草业的本心！永远牢记烟草人的责任，烟草诚信，烟草和谐的共同愿望！
实现责任烟草，因为责任是一种品质，一种追求，也是一种精神境界！我们烟草人要牢固树立责任感，树立负责任的烟草社会形象，真正对国家、对消费者、对社会负责！认识到诚信的烟草，因为诚信是一种文化，是人际关系中最基本的道德标准！
始终“以诚实守信为荣，以见利忘义为耻”，自觉将岗位道德规范落到实处，认认真真办事、老老实实做人，对国家负责、对社会负责、为客户着想！实现和谐烟草，因为和谐是一种追求，一种夙愿！构建和谐烟草，必须坚持以人为本，！
重视人的价值，！重视人际沟通和协调，！重视人文关怀和心理疏导，！
尊重人、！关心人、！理解人、！
成就人！构建和谐烟草，需要我们用和谐的思维去认识事物，！用和谐的态度对待问题，！
用和谐的方式处理矛盾，！用和谐的理念和价值观来规范行为，！努力形成烟草行业心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围！！
要构建和谐的烟草产业，就必须处理好与产业外部的关系，！主动承担与利益相关者和烟草行业自然环境的和谐义务！关爱烟农和**，积极回报社会，扶贫济困，支持新农村建设，促进社会进步！！
构建和谐烟草，要注重节约资源、保护环境、遵纪守法、诚信经营、做社会道德模范！！
群众路线教育实践活动借鉴延安整风经验，提出了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。通过照镜子来修身正己！通过正衣冠求真务实来有效避免“积羽沉舟，群轻折轴”！
通过洗洗澡来开展批评和自我批评，深入分析发生问题的原因，清洗思想和行为上的灰尘，解决实际问题和思想问题！通过治治病来对症下药！对我们烟草人来说，这意味着自我净化、自我完善、自我创新和自我完善！！
在我们烟草行业要做到这些，就必须坚持宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强的精神！！这是经济全球化和市场一体化背景下的要求，也是烟草产业可持续发展的必然要求！！宽容、开放、改革、创新是与时俱进的精神！
奉献、自律、自强是超越自我的精神境界！我们烟草人，要践行自己的梦想，不要忘记自己的初衷，一定要敬敬业业，自律自强，追求卓越，敢于为人先！
践行梦想，勿忘初心。始终坚持国家利益和消费者利益至上！不但要用恭敬严肃的态度对待自己的工作，认真负责，一心一意，任劳任怨，精益求精，！
更重要的是，我们要时刻关注群众，服务职工，正确对待名利地位，！保持良好的心态，知足，快乐，以事业为追求，为企业发展不懈努力，奉献，热爱岗位，奉献社会！！
实践你的梦想，不要忘记你的初衷。自律自强是本课题的意义所在！烟草行业在垄断体制下，承担生产经营的组织活动和实施行政管理！权力与责任齐行！
手握权力，我们要戒骄戒躁，牢固树立国家利益至上、消费者利益至上的信念，要重点解决好“提高效率、注重自律”两大课题！自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义和社会不正之风的影响，以及市场经济的负面影响！！
践行梦想，勿忘初心，我们应时刻增强公仆意识，坚持自律自强精神，严格执行国家法规制度，清清白白做事，堂堂正正做人！牢固树立烟草行业负责任的形象，！在任何时候、任何情况下，我们都应该自尊、自省、自警、自励、慎独、微、始、终！！
因为，只有始终坚持国家利益至上，消费者利益至上，！只有实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，才能赢得人民的信任，！才能永远立于不败之地！！
践行梦想，勿忘初心。这不仅有我们烟草人的共同愿望，！更有着我们青年人的梦想！！
我们要始终树立责任感，对国家负责，！对消费者负责，！对社会负责，！
对行业发展负责！！牢固树立取之于社会、回报于社会的思想，践行“报效国家、回报社会、成就员工”的行业使命！做一个对自己、对青春、对使命不负责任的烟草人！
唯有时刻活在当下，不负今朝，！只有这样，我们才能不辜负青年流通的岁月和烟草人的生命价值！
践行梦想，勿忘初心，我们还要做到更多！诚实，效率和奉献精神也是行业标准的要求！诚信是我们每个人的品质，也是我们烟草人的职业诚信，！
让诚信成为烟草行业的文化！！效率是检验的速度和砝码。时刻树立效率意识，提高领导能力和执行能力，不断为行业发展注入动力，激发活力，提高效率，才能使焕发我们烟草行业持久的生命力！
让效率成为烟草人的习惯！！奉献是一种忠诚，永远树立为国家和人民服务的奉献意识，！永远记住国家利益和消费者利益，！
让奉献成为我们烟草人追求的境界！！
实践你的梦想，不要忘记你原来的心，没有梦想，何必远走高飞！先贤说过，少年智则国智，！少年富则国富；！
少年强则国强，！少年独立则国独立！！作为一个社会人，只有用青春的我，！
方能创建青春之国家，青春之民族！！作为一个烟草人，只有用青春的血液去实践青春的梦想，！以青春之岁月，勿忘青春之初心！！
我的演讲到此结束。谢谢您！！
␥ 烟草行业竞聘演讲稿 ␥
一个国家要有国魂，一个民族要有民魂，一个行业也要有维系生存与发展的行业之魂。那么，中国烟草行业的魂魄是什么？那就是“国家利益至上、消费者利益至上”的共同价值观，就是“维护国家利益、维护消费者利益”的价值追求。
“两个至上”是我们的信念之基，“两个维护”是我们的生存之根，它们是力量的源泉，是智慧的摇篮，是冲锋的战旗，是斩棘的利剑。风雨沧桑数十年，弹指一挥间，在半个多世纪里，烟草行业同国家命运荣辱与共，与国家经济同步发展，伴随着共和国成长的脚步走过了风雨历程。回首漫漫烟草路，有一帆风顺的光辉坦途，更有荆棘密布的艰难险阻，然而正是在这个信念的指引下，中国烟草人精诚团结，齐心协力，在几届国家局党组的领导下，奋斗不息，战斗不止；正是在这个信念的鼓舞下，中国烟草人豪情万丈，披风雨、斩荆棘、破骇浪、跃坎坷，终于取得了令世人瞩目的辉煌成就。
伴随着追求与发展、自豪与喜悦、责任与使命，烟草行业步入了重要的调整时期，行业的改革与发展带来了经济效益与社会效益的巨大变化。当我们为烟草行业取得的巨大成就欢呼雀跃的时候，我们更为扑面而来的竞争和压力感到责任重大。外面的世界很精彩，外面的世界也很残酷，风雨就在眼前，母亲的希冀就在身后，蹒跚中的中华民族烟草业终于要离开母亲的呵护接受风雨的洗礼。国际竞争，优胜劣汰，进则海阔天空，退则黯然出局，我们的命运同母亲息息相关，为了国家的利益，为了消费者的利益，我们别无选择！
面对机遇，面对挑战，再续烟草行业辉煌的重任自然落到新一代烟草人的肩头。年轻的翅膀从此承负着一份厚重与博大，我们能够担此重任吗？回答是：“能！”，因为年轻的翅膀敢上九天揽月，年轻的双手欲盖万丈楼台。承载昔日辉煌，燃烧心中梦想，不畏艰难，面对机遇，面对挑战，作为首善之区的北京烟草人已经做好了准备。“服务别人就是服务自己，提高效率就是提高效益”，这句核心理念道出了京烟人迎接挑战的目标与决心。迎接挑战我们要有“国家利益至上、消费者利益至上”的崇高理想和坚定信念，因为理想和信念是我们战胜艰难险阻、赢得胜利的精神支柱和力量源泉；迎接挑战，我们要有开拓创新的意识和勇气，因为创新是一个民族的灵魂，是烟草行业再创辉煌的不竭动力。原创文章，尽在文秘知音网。
迎接挑战我们更要有立足平凡、默默奉献的精神。我是一名来自基层的北京烟草人，在我的身边有着太多太多平凡而又感人的故事。我还记得，英勇无畏的专卖战士为了国家的利益、为了市场的稳定毅然离开临终的母亲，任由泪水流在心底；我还记得，忙碌奔波的配送人员为了零售户的微笑挥汗如雨，任由骄阳晒黑了肌肤；我还记得，热情贴心的电访人员为了客户的'满意一遍遍将“你好”送进千家万户，任由血丝渗出干裂的双唇。这就是烟草人，这就是平凡无闻的烟草人，他们就是一颗星，一颗融入茫茫苍穹熠熠生辉的星；他们就是一滴水，一滴汇入沧海激情澎湃的水。他们虽然平凡，但他们用自己的心、用自己的情，用自己的汗水捍卫着两个至上的信念；他们虽然平凡，但他们用自己的手、用自己的泪、用自己的行动践行着两个维护的誓言！为了誓言，他们无怨无悔，因为他们知道，选择誓言就意味着选择奉献，我们的誓言必将越五洲、扬四海、响天地、震寰宇！
烟草同仁们，在我们的心中澎湃着“两个至上”的激情，在我们的心中涌动着“两个维护”的誓言，在我们的心中蕴育着中国烟草更加辉煌的梦想。此时再道一声“同志”，因为你我肩上担负着同样的使命，因为你我心中有着同样的信念——业兴则我荣，业衰则我耻，开创中国烟草未来的一片天，靠的是你，靠的是我，靠的是你我齐心协力，靠的是你我荣辱与共！朋友们，相信我们，相信自己，当铿锵的誓言在耳畔重新响起的时候，当沸腾的热血在胸中澎湃激荡的时候，让我们共同道一句—— 明天的梦，我们来圆！
␥ 烟草行业竞聘演讲稿 ␥
拆除暗箱洒满阳光以企务公开促进企业和谐发展
首先，欢迎X企务公开检查领导小组和X公司的各位领导到XX公司检查指导。下面，我将就本公司的发展概况、企务公开开展情况向各位领导作简要汇报：
一、XX公司发展简要情况
XX分公司前身为XX建筑安装工程公司，组建于X年X月，成立之初主营业务为工业与民用建筑施工，X年X月改制为X分公司。X年X月，根据集团公司“特色经营、优势互补”的发展战略规划以及公司承担的工程实际，公司主业转型为XX工程施工，企业改名为XX分公司。目前，公司初步形成了以X工程施工为主，铁路、公路、房建和市政路桥工程施工为补充的发展框架。公司发展思路不断清晰，外部环境不断优化，经营业绩稳步攀升，企业形象显著提升，职工生活不断改善，三个文明建设取得丰硕成果。公司去年承揽工程任务X亿元，完成施工产值X亿元。公司自上世纪90年代组建到今天，先后承建了我们XX办公大楼、XX服务区、XX大厦、XX住宅楼、XX高层住宅楼、XX广电大厦、XX办公大楼、XX综合楼、XX会展中心等44项房建工程，参建了XX公路、XX公路、XX国道、XX高速路、XX路工程等12项公路工程，参与了XX铁路、XX铁路、XX铁路、XX铁路、XX铁路、XX专线、XX铁路等6条铁路工程和XX水电站、XXX水电站、XX水电站、XX水电站、XX水电站、XX水电站等6个水电工程的建设，承建了XX码头与道路、XX平台高架桥、XX立交桥、XX立交桥等7项市政工程，还承建了XX酒楼装饰装修工程、XX隧道工程、XX爆破工程等其他工程9项。荣获鲁班奖X项，省部级优质工程X项，省市级安全文明工地X个。公司连续保持“XX思想政治优秀企业”称号和“XX文明单位”，公司先后荣“先进集体”和“先进基层党委”等荣誉称号。
二、公司企务公开的基本情况
实行企务公开、民主管理是广大职工群众参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是强化企业管理的重要举措，是加强社会主义民主政治建设的重要内容，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。我公司企务公开自在XX项目部进行了试点以来，到目前这项已经在公司全面推开，并且步入规范化、制度化、经常化轨道。回顾过去，我们的主要做法是：
（一）、摸清思想脉络，促进认识统一
企务公开是职工民主管理的延伸和发展，是企业职代会制度的补充和完善，是企业经营管理者和职工群众在实践中创造出来的，并且是经实践检验的一项有效保证监督制度。如何有效地推进该项的顺利实施，公司党委注重从两个侧面来摸清思想认识：一是在职工中开展问卷调查。主要围绕“你认为有没有必要搞企务公开”“应公开哪些内容”“落实不了怎么办”等问题展开调查，通过调查发展，职工欢迎企务公开，但也对公开的内容、效果持有疑虑；二是在管理层中召开座谈会。发现管理层对该项普遍不认可，有的人觉得职代会制度已经坚持得不错，满足现状就行了；也有的人认为企业的中心任务是生产经营，搞企务公开既麻烦，又耽误生产，要是真公开了，泄了密，不但不能调动经营者和职工的积极性，反而还会增加难度。针对这些问题，我们先后抓了三个层次的宣传发动。一是公司工会把企务公开作为建立完善的三项制度(职代会、集体合同、企务公开)之一，作为工会的重点，抓好实施企务公开的宣传提纲和方案；二是抓好公司领导班子成员的发动。通过学习中央领导的批示和上级文件精神，公司党委认为：尽管当前有个别领导认识上还有差距，但这项等不得，拖不得，要边建立制度，边解决认识问题。随后，召开了公司党委扩大会议和党政工联席会议，作出了《关于在全公司推行企务公开制度的决定》；三是召开公司管理者会议。传达中纪委3号《关于推行厂务公开制度的通知》和上级领导的讲话精神，公司党、政、纪、工领导就推行企务公开的重要意义、指导思想、原则，以及公开的内容、形式、方法等进行动员。引导大家从“三个代表”的重要思想与企务公开的内在联系上看企务公开的重要性；从加强基层民主建设、落实全心全意依靠工人阶级指导方针上看企务公开的必要性；从推进企业改革发展和稳定的现实上看企务公开的紧迫性。通过“三从三看”，使大家充分认识到，实行企务公开，不仅是搞好企业民主政治建设的重要途径，是落实依靠工人阶级指导方针的重要举措，而且也是完善现代企业制度，预防和治理腐败行为，调动职工群众积极性的有效载体。
（二）、健全组织机构，加强组织领导
公司党委坚持把企务公开作为一项长期的党建、职工思想政治的重要组成部分列入重要议事日程，公司行政主动把企务公开视为加强企业管理，调动职工积极性的一项经常性来抓。在企务公开制
度的运作过程中，狠抓了两个环节：一是抓组织领导机构的设立。公司成立了由公司总经理、党委书记担任组长，纪委书记、工会主席任副组长，涉及企务公开内容的有关部室领导为成员的企务公开领导小组，下设领导小组办公室，主要负责企务公开文件的起草、方案的实施、检查、指导、档案的保管，以及信息反馈等。同时，要求所属各单位也成立相应的组织机构。目前，公司所属项目部都成立了相应的领导小组和机构，初步形成了党委(支部)统一领导、党政共同负责、纪检工会监督协调、有关部门齐抓共管、职工群众全员参与的领导体制和机制。二是注重激发经营管理者敢于公开的“底气”。实行企务公开，是加强企业民主政治建设、依靠职工办好企业的重要手段。然而，有的单位领导对公开并不积极，持有“不愿公开，怕公开”等消极态度。为防止个别单位在推行企务公开中流于形式，公司党委明文规定：对不认真实行企务公开的单位要严肃批评，限期改正；对不公开或搞假公开，要按党风廉政责任制追究责任，并列入考核各级领导班子和领导干部政绩的一项重要内容，将考评结果作为评选先进和干部使用的重要依据。同时，总经理在机关企务公开动员大会上也强调，企务公开的关键在我们各级领导干部，而敢不敢公开的关键又在于领导干部有没有敢于公开的“底气”。只要我们坚持走群众路线，自觉与职工同甘共苦心连心，就能做到从感情上变“要我公开”为“我要公开”。正是基于公司党委执行《决定》坚决，行政主管高度重视，才使我们在公司各个层次的企务公开得以快速推行并健康发展。
（三）、完善制度办法，规范公开
建立企务公开制度，要公开什么，以什么形式公开，公开到什么范围，什么程度，这些问题是企务公开运作中的重点和难点。为此，我们召开党政工联席会议，共同研究制定了《公司企务公开实施细则》，做到了五个明确；一是明确了推行企务公开制度的指导思想。即；以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《企业法》、《劳动法》、《公司法》、《职代会条例》为依据，以职工群众关心的热点、难点、疑点为重点，以强化职工民主管理、民主监督为核心，以职代会为载体，依法落实和保障职工的民主权利，增强企业的透明度，充分调动经营管理者和劳动者两个积极性，促进企业加强管理，堵塞漏洞，挖潜提效，实现企业效益最大化，推动企业两个文明建设。二是明确了企务公开的原则。我们规定了四条原则，即：党委(支部)统一领导，纪委监察、工会与有关部门密切配合，协同推进的原则；遵照党的方针政策和国家有关法律、法规，依法公开的原则；坚持从实际出发，注重公开实效的原则；尊重职工群众，依靠职工群众办企业的原则。三是明确了企务公开的主要内容。我们在《实施细则》中规定，除了属于国家法律法规规定的保密事项，以及涉及企业商务、技术机密、经营战略决策等内容不公开外，各级要以“四个围绕抓公开”，即，围绕企业生产经营的重点抓公开，围绕规范完善企业内部管理的难点抓公开；围绕职工关注的生活福利的热点抓公开；围绕领导干部廉洁自律的焦点抓公开。要求公司企务公开做到以公开企业重大决策、民主评议领导干部、业务招待费使用情况等涉及企业全局性的重大问题为主要内容的“十公开”；下属项目部实行以公开领导干部廉洁自律、大宗物资设备采购供应、选用外包队、施工项目验工计价等情况的“九公开”；施工队实行以公开职工工资奖金分配办法、职工食堂伙食帐目、劳保用品发放等情况的“八公开”。四是明确了企务公开的形式。公司和项目部根据职工对企业某一问题的关心程度和企业发展的客观需要，按照不同的层次、不同的内容、不同的范围，以多种形式实施了公开。其主要的形式有职代会(民管会)、公开栏、有关会议或其他媒体等，对不宜在广大职工中或向社会公开的事项，要在本级的领导班子会上或其它形式公开。五是明确了企务公开的时间。我们要求除了职代会(民管会)上进行的重大事项要按规定的程序和时间予以公开外，其它重要公开内容，属于经常性的做到定期公开；属于阶段性的分期公开；属于临时性的及时公开；属于职工关注的热点问题随时公开。通过上述五个明确，有效地推动了公司企务公开的规范化操作。
（四）、抓好监督检查，确保公开质量
实践使我们体会到，有效的监督制约措施，是推动企务公开顺利实施，保证公开质量的重要条件。我们在运作过程中做到了“两到位”：
一是职责划分到位。实行企务公开制度是企业职工非常关心的事情，各级组织和领导干部都有责任和义务。我们坚持“党委是第一负责人，行政是第一执行人，纪检、工会是第一监督实施人，职工群众是第一评价人”的制度，合理划分了党、政、纪、工组织的职责，要求公司、项目部两级党组织把推行企务公开制度作为加强党建、廉政建设和建立现代企业制度的重要内容，发挥好政治核心作用，坚持与生产经营同步实施，同步检查。行政系统从企业适应市场经济体制和现代企业管理发展的客观要求出发，重视企务公开，依法、主动、真实地公开，接受群众监督，同时，纪委监察部门与工会配合，搞好协调、监督，督促抓落实，工会组织在推行企务公开制度过程中，发挥优势，找准调动企业经营管理者和职工群众两个积极性的结合点，承担起日常职责，在公司形成了“协调统一，规范有序，各司其职，各负其责，配合运作”的局面。
二是监督保证措施到位。第一，把企务公开列入公司党委与项目部党组织签定的政治目标责任制范畴。与项目部的三个文明建设和领导干部政绩考核挂钩，与项目部建立的平等协商、签订集体合同制度同步实施，使企务公开契约化。第二，设立企务公开监督评议小组。公司成立了由纪委书记任组长、监察审计、党群办公室等部门负责人为成员的企务公开监督小组，同时还在各项目部聘请兼职企务公开监督员，协助公司企务公开监督领导小组开展。各项目部也相应成立了有工会主席、支部纪检委员、职工代表等人员组成的企务公开监督评议组织，在全公司较好地形成了纵向到底、横向到边的.企务公开监督网络体系。第三，严格程序，依法公开。坚持做到事前认真研究，动真心，出实情，事中主动听取群众意见和建议；事后注重整改，努力达到职工群众满意，领导自身满意。同时，为保证公开的严肃性和实效性，做到“三不公开”，即：不便于公开的不公开，时机不成熟的不公开，未经领导小组审核的不公开。第四，建立职工民主议事会制度。就企务公开事项中的重大问题，适时组织召开有职工议事代表和单位班子成员为常任议事代表参加的职工民主议事会议，行使职代会(民管会)联席会职权。第五，建立企务公开群众评议制度。各项目部不定期组织职工通过问卷调查、民意测验、召开座谈会等形式进行公开。在公司机关还开设了三部企务公开专线电话，即：总经理办公公开电话，纪委监察监督电话，工会职工热线电话。第六，设立公开意见箱和固定的公开栏。目前，所有项目部均设立了公开意见箱、公开栏。第七，建立企务公开档案。大多数单位都将每次公开的时间、内容、承办部门、责任人和职工提出的问题，以及对问题的答复、处理结果等，形成书面材料，予以保留备案，供职工查询。
(五)、建立长效机制，注重完善提高
XX年，公司经历两件大事：一是集团公司对内部资源进行优化整合，我公司由XX工程公司更名为XX公司，由经营XX而转为经营XX工程；二是同全党一起，开展保持共产党员先进性教育活动。公司以此为契机，建立健全企务公开的长效运行机制。一是对企务公开的规范进行充实完善。对领导组织机构进行了调整，使之结构更加合理；重新修订了《公司企务公开实施细则》，分别对公司本级和项目部企务公开的内容、形式、范围、责任单位、公开程序等进行了具体的细化和补充完善；在公开形式上，坚持原有的公开方式的基础上，拓展到企业内部计算机网络公开等；二是建立企务公开内部激励约束机制。自上而下形成以职代会为主要载体的公司级、项目部和班组级三级公开网络；规定了各级党政负责人和相关部门的企务公开目标责任；把企务公开作为党建和职代会的重要内容，统一安排，统一考核等。由于把企务公开溶入到了企业管理的全过程，就使每位员工真正成了企务公开的参与者。在保持共产党员先进性教育满意度测评时，对公司企务公开情况基本满意率为100；三是建立民主决策长效机制。在公司本级重新修订了《领导班子议事规则》，在项目部全面推行“三个层面治理结构”，规范了决策层、执行层、监督层的机制；四是建立科学管理长效机制。针对公司主业转型，在市场、技术、管理、人才等方面带来的转变。在充分征求职工的意见的基础上，我们对原有的企业管理制度和办法进行了修订，并交职工代表大会审议通过下发执行；五是建立职工维权长效机制。为了健全职工维权机制，我们推行三级民主管理；为了提高职代会的决策水平，我们力求各项议案都要充分表达员工的意愿；在日常民主管理方面，我们把着力点放在职工关心的热点问题上，正确把握改革速度和职工群众可承受程度，妥善协调和处理各种利益关系，促进企业健康、和谐、稳定发展。
三、开展企务公开的几点体会
我们感受到自开展企务公开以来，公司各项取得了明显的成效：一是调动了职工积极性。通过企务公开，让职工直接参与企业管理和决策，真正做到了依靠职工办企业，激发职工的积极性和创造力，使职工更加关心企业，与企业同心同德。有的职工说：以前“主人公”都是“主人空”，对家底不了解，过糊涂日子，现在公开了真有当家的感觉了。二是提高了企业管理水平。通过企务公开让职工熟悉、了解企业的生产经营情况，参与企业的生产经营管理决策，使管理者增强了决策的科学性和可操作性。对施工项目的工程质量、验工计价进行公开监督，不仅较好地杜绝了施工中使用亲属队、关系队的现象，而且避免了超计价、超拨款的经营管理行为。三是促进了企业党风廉政建设。通过企务公开，增强了领导干部的廉洁自律意识，民主意识，提高了拒腐防变的能力，而且在企业内部创造了一种党群、干群相互理解和信任的良好环境，从制度上保证了领导干部的勤政廉洁，树立了依靠职工办企业的责任意识，也保证了充分尊重和发挥职工的主人翁地位和作用，形成了强有力的“塑形象、增活力，促发展”的监督制约机制。四是促进了职工福利待遇的落实。项目部的建家建线、文明施工、企业文化和职工食堂的饭莱质量、环境卫生等职工生活福利设施有了较大改善，拖欠职工工资、农民工工资的现象普遍得到了解决，集体合同条款的兑现率也有了显著提高。五是促进了民主管理和民主监督制度的完善。首先解决了职工民主管理不知情这个关键问题；其次通过职工大会、民主议事会、公开栏等形式，及时将企业管理、重大决策以及涉及到职工利益的重要问题向职工公开，扩大职工直接参与和管理的规范。
在开展企务公开过程中，我们有以下四点体会：
一是把企务公开提升到落实科学发展观、构建和谐社会的高度来认识。思想认识不到位，组织行为必然滞后，因此，提高认识是做好企务公开的前提。我们认为建设和谐社会的一个重要基础就是要建设和谐企业，建设和谐企业就是要建立和谐的劳动关系。推行企务公开就是夯实全心全意依靠职工办好企业的基础，就是促进基层的民主政治建设、密切广大职工与企业的联系。只有加强企务公开才能调动职工和经营者的积极性，实现双赢的目的。企务公开是双方的愿望和构建和谐企业的内在需求，对企业发展改革和稳定起到了推动作用。
二是把企务公开程序融入企业管理机制中来规范。企务公开制度能否保持长久的生命力，主要看它是否在企业的组织体制、职代会为载体等方面，真正实现了融入，成为企业经营管理的内在要求和重要保证。因此，我们把企务公开程序融入企业管理机制之中，融入依靠职工办企业的制度机制之中，同建立现代企业制度有机结合起来，使企业经营管理体现以人为本的科学发展观的基本要求，落实好职工的知情权、参与权和监督权，形成了经营管理与民主管理有机结合的长效机制，使企务公开达到“内在化”，促进了现代企业制度的建立和完善，真正使企务公开成为“人人有责任，事事有程序，时时有控制，环环有考核，奖惩有规定，不良有纠正”的良好局面。
三把企务公开的“三点”作为企业民主管理长效机制的重点来推进。企务公开的“三点”，即企业职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点。实行“企务公开，民主监督”制度，企业职工是主体，企业的事情必须由企业职工参与民主管理和民主决策、民主监督。因此，我们在企务公开中，既要公开办事结果和具体内容，又要公开办事依据和程序，公开的内容要有针对性和实效性，防止有组织、有计划地走形式、走过场。要着力推动职工民主管理、民主参与和民主监督等权利的落实，形成上下贯通、科学严密的组织体系和组织网络。
四是把企务公开作为工会组织维权机制体系的重要环节来建设。工会是职工利益的代表者和维护者，企业工会是职代会的机构，我们依法建立和健全了职工代表大会制度、职工民主议事制度、职代会民主评议企业领导干部制度等，使企务公开制度化、经常化、规范化。公司工会组织明确在和谐企业建设中的重要责任，突出履行维护职工合法权益的基本职责，切实维护职工的合法权益、主动维权、依法维权、科学维权。公司党政领导自觉支持工会组织在企务公开中依法独立自主地开展，按照权、责、利相一致的原则，使工会者“为”、有“位”。通过企务公开来推动公司各项的顺利开展。
以上是我们公司发展的简要概况和企务公开的简要情况。企务公开在XX公司虽然取得了一定的成效，但离上级领导的要求和企业的发展实际还有一定差距，我们希望通过这次检查组的检查指导，认真领会贯彻检查组的指导意见，进一步抓好企务公开，以更高的要求和标准把公司企务公开不断引向深人，为推动公司的健康和谐持续稳定的发展发挥更大的作用。
谢谢大家。
《建筑安装工程公司企务公开情况汇报》来源于网，欢迎阅读建筑安装工程公司企务公开情况汇报。XaC
␥ 烟草行业竞聘演讲稿 ␥
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，现任阜山乡王费潭农村指导员。这次参加竞聘，对于我来说，及时机遇，又是挑战。这次我竞聘的岗位是送货部主任。我认为我竞聘这个岗位，具有三个优势：
一、我热爱运动，身体健康，精力旺盛，心态成熟。
二、三年的农村指导员生活使我学到很多东西，特别是如何做人方面。有一句话说的好，要想做好事，先学会做人。三年的农村指导员生活，使我对人和事的看法更加透彻，也锻炼了我的组织协调能力，我也变更加善于于与人沟通交流了。三年农村指导生活，使我变的更有责任感了，也使我获得一个温和的心态。可以说，三年的农村指导员生活，使我受益非浅。
三、我的学习能力好，上进心强。一直以来，我都很注意自身的学习提高，学习不单单是从书本上，关键是在实践中学习。我注意观察，善于分析各种人和事。同时，我上进心强的特点使我能够进一步的做好工作。
如果领导和同事们信任我，给我这个岗位，我将从以下三个方面做好送货部主任的工作：
一、打造一支标准化的送货队伍。按照标准化的要求制订送货工作流程，并严格执行。通过送货部人员自我学习和培训，增强送货部人员责任意识和规范意识。提高人员素质，打造一支标准规范化的送货队伍，提升送货形象。
二、强化制度管理，提高工作质量。加强对送货员的抽查和督察，严格执行制度化管理，同时又实行人性化管理，实现送货部内部的和谐，快乐。同时实现“精益求精”工作法，从细节做起，让我们的送货工作按照按时，准确，高效地运转，为经烟户提供优质的服务，不断地按照“精益求精”的工作要求，提高工作质量。
三、以安全为主线，注重沟通和交流。把安全作为主线，贯穿于送货过程的始终。物流安全涉及人、财、物、车辆等。要加强人员的安全意识教育，有意识才能有行为，有行为才注重送货程序每个细小环节的安全，在送货部主任跟车时要随时掌握驾驶员、送货员的思想情绪变化，做到防范于未然。同时，做好上下级之间沟通与交流，严格完成上级任务和要求。
我已经进入“三十而立”的年龄了，现在，我知道，人最不能辜负的就是别人对你的信任。信任对于我来说，弥足珍贵，所以，我也努力做一个让人信赖的人。如果领导和同事给我这份信任，我将谦虚谨慎，一定不辜负大家的信任，做好送货部主任的工作。同时，我也是以一颗平和的心来面对这次竞聘的，如果不能成功，我也将坦然接受，努力做一个优秀的职工，让人信赖的人。
最后，谢谢大家。
␥ 烟草行业竞聘演讲稿 ␥
摘 要：预算管理是一种及系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式，是企业内部管理控制的重要方法和手段。推行全面预算管理对提高企业经营管理水平、提升企业组织能力、加强财务监控、提高企业经济效益都有着积极的作用。烟草行业是中国的支柱产业近年来取得了显著的成绩。但是放眼世界限制烟草已经成为多数国家的共识。长期来看卷烟消费总量呈递减趋势。本文通过对烟草行业中全面预算管理所存在的问题分析，并提出了相应的问题解决对策，以期更好的推进烟草行业的健康有序发展。
关键词：烟草行业;预算管理问题;解决思路;
一、烟草行业全面预算管理存在的问题分析
(一)全面预算管理理念有待提升
一是对全面预算不够重视，认为预算不过是一项日常管理，甚至认为预算不过是财务部门的事，造成预算权威性不够，业务人员参与度不深，全面预算管理的全面性未能真正落实。二是全面预算编制的指令性色彩依然浓厚，行业各省级公司大多根据总公司下达的卷烟和烟叶生产销售计划量并围绕税利目标进行预算编制，以市场为导向以支持行业战略目标实现为预算管理出发点的理念未能有效体现。
(二)全面预算管理体系和模式有待改进
一是一套完整、有效的组织体系尚待建立和明确，总公司、省级公司、地市级公司(卷烟厂)在全面预算管理体系中的职责、权限、角色、功能等尚未完全明确和理顺，全面预算管理的推进缺乏制度及组织保证。二是全行业范围内统一的全面预算管理指标及定额体系尚待建立和完善。目前，由于行业没有制定和下发统一的全面预算管理指标及定额体系，各省级公司根据各自对全面预算管理的理解和认识自行开展工作，造成全面预算管理指标及定额五花八门，既造成了数据口径不统一，也给总公司对各省级公司的管控造成了非常大的难度。
(三)全面预算管理手段有待创新
一是缺少一套完全适应烟草行业全面预算管理特点的全面预算管理软件，造成编制、审批及分解落实工作量大，预算周期与业务发展计划不匹配，预算执行时间严重滞后于生产经营进度。二是尚未彻底解决业务运作、会计预算、资金结算及预算管理一体化的问题，各业务板块和软件之间各自为阵，相互孤立，造成预算管理对业务运作、会计预算、资金结算无法做适时预警和控制，从而造成预算过程控制不力，超预算、预算外业务事项及款项支付的现象时有发生。
二、加强烟草商业企业预算管理的几点建议
(一)提高预算管理认识，统一预算管理思想
要实行好预算管理，首先应提升公司领导层、决策层和执行层对财务预算管理的认知程度，从公司发展的高度来提高关注预算管理的力度，进而全力安排好公司的预算管理工作。烟草商业公司近阶段的实践也证实，公司领导层、决策层、执行层对财务预算管理的关注程度决定了施行财务预算管理的力度，决定了预算管理的成效。
(二)把财务预算管理目标与企业战略目标高度统一起来
公司应当依据职业开展的整体需要，依据本公司的实践情况，制定公司短、中、长时间开展战略规划，并以此为辅导编制预算，尽力战胜短期行为。财务预算管理过程有必要围绕公司战略的拟定、施行、控制的一系列程序采取有效措施，财务预算只要这么定位，才能有生命力。因而，烟草公司要实行财务预算管理，有必要依据市场环境和公司实践，在公司战略目标的框架下，掌握财务预算管理的正确目标和方向。
(三)必须重组企业管理流程，以适应财务预算管理的需要
预算管理是一种体系的管理，它涉及烟草公司内外各种管理要素和经济特点，属于一种多要素的、动态的、综合的体系。它以公司的安排形式和工作流程为根本，从大局出发，归纳剖析公司安排体系与外部环境的习惯联系以及公司内部各条线之间的联系、公司系统结构与工作流程操控、业务流程各环节之间的联系，进而构筑预算管理的操作方式，并经过预算管理来实现公司的财务管理目标。
(四)必须严格规范、扎实推进各项基础管理工作
要根据公司本身的工作特点和管理需要，从采购、出售、网建、运转、商场、机关等各个方面加强其基础管理作业。在基础管理过程中中，账目的管理在其间起关键作用，要真正搞好财务预算管理作业，有必要切实加强财务账目管理工作，特别是要严格遵守国家的财经法律、法规，坚决不能做假帐。
(五)建立健全预算管理制度
烟草商业公司在实施财务预算管理时，首先必须依据财政部拟定的对于公司实施财务预算管理的有关文件，联系本公司的实践，拟定本公司的《财务预算管理制度》，明确规定预算管理的意图、准则、内容、管理体制、组织机构及其职责、权限、预算管理的业务流程、预算目标、预算编制办法等等;然后，依据《财务预算管理制度》的请求，拟定预算编制、批阅、执行、调整、监控、评估、查核等各个环节的.具体工作规程，将全部预算管理进程纳人制度化、程序化、规范化的方向上，充分发挥预算管理委员会的功能，然后保证财务预算机制的有效运转。
(六)把握预算管理的重点环节
一是预算编制必须坚持“面向市场、靠近实践、突出重点、顾全大局、留有余地”的准则。预算的编制是预算管理的起点，预算编制不科学、不合理，则全部预算管理就无法到达应有的意图。二是预算履行的进程管理，必须坚持“合理放权、责权对等、信息监察、进程查核”的准则。预算管理计划要切合公司的管理文明、管理理念以及干部职工的行为习惯，给单位、部分恰当的权利，做到“控得住、放得开”。三是预算查核必须坚持“公正、公正、公平”的准则。为了保证预算各主要指标的完成，必须拟定标准的预算查核办法，根据各职责部分对预算成果施行绩效查核。
综上所述，全面预算管理是利用预算对企业内部各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。预算执行结果是烟草行业各层次业绩考核的重要依据，因此通过全面预算，可以是个体业绩目标与整修行业协同一致。
参考文献：
[1]林晓莉.烟草商业企业全面预算管理控制研究[J]. 会计师，2013，(22).
[2]杨林波.浅析商业批发企业分公司预算、绩效考核一体化的全面预算管理[J].商业会计，2013，(02).
[3]郑笑珍.如何加强烟草企业全面预算管理[J]. 中国总会计师，2014，(01).
[4]郑浴锋.加强烟草企业全面预算管理的策略探究[J].企业技术开发，2013，(23).
- 迷你日记网小编为您推荐烟草行业竞聘演讲稿专题，欢迎访问：烟草行业竞聘演讲稿
