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消毒会议发言稿|消毒会议发言稿(热门十三篇)

2020-07-30 消毒会议发言稿

消毒会议发言稿(热门十三篇)。

消毒会议发言稿(1)

一、会议准备

各位领导,各位同仁大家好!

我代表×××××××有限公司主持今天的会议。

今天很高兴与大家相聚在一起,参加这次这么有意义的会议,也很感谢×××××××有限公司为我们提供了一次良好的机会,让我们走到一起来,互相认识,互相交流。

按照国家法律、法规及相关规定,在正式开工之前,由我们建设单位组织召开第一次工地会议,通过会议的召开,使参与工程建设的各方互相认识,并且初步了解该项目的开工准备情况,以及施工准备情况。

一、下面介绍我们参建各方单位:

本工程由×××××××有限公司投资开发,××××××有限公司建设监理,×××××××有限公司承建施工。

1、建设单位人员分工:

任×××为×××××××楼工程负责人;授权××××为现场技术、质量跟踪人员。

2、监理授权及监理委托合同约定

⑴、委托××××××有限公司为监理单位;

⑵、××××项目总监;

⑶、根据监理合同发包人授予监理范围及权限——施工阶段的工程质量、工程进度、安全文明施工监督与管理、参与收方计量;工程款支付申请审查(工程形象进度及质量签认);签发开工令;停工令;技术上核定权;组织协调的主持权;材料、设备、工程质量、施工进度的确认权;工程计量与支付的签认权等及在合同中的明确规定的权利和义务。

3、工程准备情况

⑴、施工现场 “三通一平”已完成,甲乙双方已办理交接。

⑵、施工设计图纸已交施工单位自审,望施工单位抓紧配合作设计交底和会审。

⑶、施工许可证正在办理,近日可完。

⑷、测量基准点和有关测量数据已移交;

4、工程要求

⑴、施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;

⑵、本工程在施工过程中,希望参建各方严格按照合同约定、设计要求、设计变更、验收规范进行监理和施工。

⑶、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料给监理单位,便于对工程了解及掌握。

⑷、施工单位在本工程材料使用前1个月,向建设单位提交材料需求计划明细,由建设单位确定材料品牌、生产厂家及价格核定。

⑸、本工程钢材采购与使用:三钢、首钢、宝钢三个厂家。

⑹、凡需甲方签审的工程资料,必须事前获得监理机构的签审意见。

⑺、因施工现场处于公路边,望参建各方做好安全、文明施工管理工作。

二、项目总监介绍项目监理部组织机构、有关人员的专业和职务分工;

三、总承包单位项目经理汇报施工现场施工准备工作的情况;

四、建设单位对监理及施工单位的意见和要求,具体内容如下:

(1)、要求开工前对进场设备、仪器进行报验,凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

(2)、工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。

(3)、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理和业主共同见证,其试验结果方能有效。

(4)、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员,如确需更换的应提前报请业主、监理同意,以免影响工程质量和工程进度。

(5)、施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告,经监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

(6)、施工组织设计经监理、业主审核批准后,应严格按施工组织设计组织施工,不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的,增加部分将由施工单位自行承担。

(7)、设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计须经施工单位总工程师批准,在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意,方可变更。不得随意变更。

(8)、为保证工程质量,要求做到“三严格”:(1)、严格按图施工;(2)、严格按施工规范施工;(3)、严格按施工组织设计施工。

(9)、施工单位应在每月25日前报送施工进度。内容包括:工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况,施工中存在的问题及解决方法,需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。

(10)、建立工地例会制度,由监理现场办主持,业主、施工单位参加。根据需要邀请设计和相关单位参加。会议内容主要是提出存在问题,协商解决办法。

(11)、监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度。要求施工单位无条件配合监理工作,严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收,必须在施工单位自检合格的基础上,提前通知监理人员和业主及相关监督部门进行验收。验收合格后方可进行下一道工序施工否则不允许下道工序施工。

(12)、要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督,做好配合工作。

五、总承包单位发言

六、监理单位发言

七、甲方进行总结发言:

1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离监理单位必须亲自复核。

20xx.09.01

消毒会议发言稿(2)

各位领导、各位中干:

下午好!

今天,我们相聚在东泉参加公司20xx年战略工作研讨会,通过这次会议,总结过去、统一思想、确定方向、制定目标,集大家智慧,共商公司明年发展大计。下面我的发言分六个方面。

一、公司现状分析;二、公司优势;三、公司劣势;四、公司发展的机遇;五、构想及建议;六、安全管理工作的思路。

一、公司当前现状分析

1、职工思想状态。表现为:一是多数职工看到、认同未来果园码头美好前景,并同时感受现阶段工作之艰苦,这与几年前在职工中普遍存在“三多”、“三少”的情况形成鲜明比对,(“三多”即谈工资待遇的多,做事讲条件的多,攀比的多,“三少”即关心公司生存发展的少,爱岗敬业奉献的少,学技术业务的少)。二是少数部门、部分中干还缺乏有效的沟通,导致信息失衡、政令不畅,工作上相互推诿、扯皮的事情多,有些部门还存在本位主义思想。

2、内部管理方面。传统、经验和人为管理占主导地位,与现代企业管理存在一定的差距。一是有些职能部门对国家相关政策认识理解还存在一些误区,以至于在执行政策上有偏差,职工怨气大,存在潜在的不稳定因素。二是还存在执行力不强,政令不畅通的情况,有些部门劳动纪律松懈,上班干私事,上网打游戏随处可见。三节约意识差,浪费现象严重,长明灯,长流水,高能电器随意使用的现象时有发生。

3、生产经营方面。可以用八个字概括:“喜忧参半,不容乐观”。喜的是产量连续二个月突破10万吨(7、8、9、10月份自然吨产量分别为7万吨、8.3万吨、10万吨、10万吨),河沙产量成为主要货源,忧的是件杂货严重不足,货源脆弱、抗风险能力差,无大宗货源可支撑,出口货物大量减少等这些都是我们必须担忧的问题,并引起高度重视。

二、公司的优势。

依托果园港战略地位的优势,即“43261”优势,4——占地平方公里,3——通过能力3000万吨,2——集装箱200万标箱,6——散杂货600万吨,1——商品车100万辆),16个泊位,前港后园,内河最大的水、铁、公联运港,总投资超过100亿元。

地理优势:“30515”,30——距重庆朝天门约30公里,5——距渝怀铁路鱼嘴中心站5公里,15——距江北国际机场15公里,绕城高速横贯港区,在交通、地理位置方面拥有得天独厚的优势,货物在果园港将实现空、水、铁、路联运无缝连接。

水域优势:天然良港,受水位限制较少,特点高洪水位照常靠泊作业(7、8月份洪水),特别是今年洪水禁航期间,其他码头停止作业,江北公司却独树一帜还能作业。

堆场优势:现在货场面积3.8万平方米,为两江新区所有地方码头无法比拟的。

三、公司的劣势。

生产作业线少,仅有三条作业线,现有设备能力和作业环境不能满足一些特殊生产作业要求,受进港公路的制约,涵洞限制等。

四、公司发展的机遇。

明年集团将对江北公司会有较大的动作、调整定位,多半定位在“干散件杂商滚”上,大量资产划归公司,资产增大,设备增多,公司体量增大增强,这将再次迎接公司发展机遇,抓住天赐良机的时刻,尽可能向集团争取到更多份额,公司就一定能发展起来。

五、构想及建议:

明年公司以融入、创业、发展为主线开展工作,即:融入到果园码头,进行创业,求生存发展。企业生存发展的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体职工创造尽可能多的利润,让职工口袋里的钱一年比一年增长,职工才认同企业。

江北公司从xx年拆迁分流安置、临时过度、去年职工“3050”政策到今天,离不开领导、中干和职工的坚苦努力。但是,随着果园码头建设逐步形成,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,如公司定位不明确,机制不灵活(分配机制、用工机制),技术、经营管理人才匮乏,市场开拓较被动等,这些将对公司今后的发展形成制约,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?提出几点构想和建议:

1、明确目标,开拓货源,实现企业发展。明确公司发展的近期、中期、远期目标,按公司十二五发展战略规划,尽快打造一支经营管理营销人员队伍。培育一批具有营销理念,吃苦耐劳的经营人才,彻底改变座商经营习惯,真正走出去,要让我们的经营人员直接面对市场,与地方码头争货源。要树立“人无我有,人有我优,人优我特”的经营战略,努力把河沙经营业务做大做强(河沙业务能否由公司自己经营,做商贸),成为公司经济增长的亮点。建立战略合作伙伴关系,把公司打造成为干散货物流平台。

2、实施人才战略。缓解和消除公司发展的“瓶颈”。公司目前人员面临的主要问题是,人的数量基本满足,质量参差不齐,即有丰富管理经验的技术人才少,高素质管理人才少,独挡一面的人才少,公司要发展,光靠目前的人员显然不够,市场的竞争,实际是人才的竞争。因此,要根据公司未来发展需要,制定培养人才的实施计划。要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养,在用好公司现有人才的基础上,对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决,同时加强新来大学生的培养力度,做好人才储备。

3、修改完善搞活现有的分配激励机制,做到“责、权、利”有机统一。国家酝酿8年之久收入分配方改革案至今未出台,不难想象其难度之大、困难之多,所以公司在分配激励机制方面要慎重考虑。之前制定的收入分配制度,如商务部万元工资考核、一线效绩工资考核,起到了一定的激励作用,但也存在诸多缺陷,如一线职工工班产量个人收入多少,职工自己计算不到,二、三线职工的绩效工资如何考核、班组长津贴费50元/月是否偏低、值班津贴是否发放、职工节假日加班工资的计算等,这些问题人事部应作进一步调研,使之在收入分配上更量化、更直观、更符合政策要求,让职工看得见、摸得着,真正体现按劳分配的原则,让职工共享公司发展成果、职工生活更有尊严、收入分配更趋于合理。

4、积极争取政策,轻装前进。当前是公司争取政策的有利时机,要积极向集团、果园公司争取政策,力争把不应该由公司承担的费用减下来。加强与果园公司沟通协作,争取更多的资金援助。

六、安全管理工作的思路。

港口安全管理是一门综合性的系统管理,对象是装卸生产中,一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理工作追求的最高境界:就是不发生任何安全质量事故、不处罚人、安全管理部门都不存在了,但这又是不可能的,因此安全管理工作重点抓好以下几个方面。

1、构建完善安全工作机制。强化源头管理,加强安全管理队伍自身建设,强化队伍整体素质提高,保持安全生产管理人员的相对稳定性,不断增强安全生产管理人员的责任意识、大局观念,使其认真履行安全职责。完善激励约束机制,对各类岗位人员在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,层层落实并签定《安全生产责任书》。对安全工作成绩突出的单位和个人进行奖励表彰,对不严格遵守安全生产法律法规,违规生产操作生产所造成的安全责任事故,进行处罚。

改进监督方式,安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力来完成的,建立完善的安全组织网络体系,使安全管理工作深入到每个部门、各个场所、生产作业的各岗位。初步打算,一是建立公司安全生产管理网络图,二是对重点部位悬挂安全告知牌,明确安全责任单位、责任人,三是加大安全巡查力度,明年实施安全巡检记录制度,只有通过广泛的舆论监督和群众监督,才能促进安全工作上水平、上层次。

2、加强安全隐患的排查与评估,是做好安全管理工作的前提条件。加强风险评估与安全隐患排查,准确掌握面临的风险与潜在安全隐患,目前公司面临的安全风险主要有三个因素:一是雷击、外来船舶、港区建设施工等影响;二是意外伤害,由于机械设备、基础设施缺陷造成,非人力可控制;三是人为疏忽,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成的,属人为因素或制度缺陷。风险是无法回避的,但是可以预防和避免的,为此,安全管理工作应该从以上三个因素方面入手,即“预防外来灾害,减少意外伤害,杜绝人为疏忽”作为安全工作准则。

3、坚持以人为本,提高员工整体素质,是做好安全管理的核心工作。以人为本,是一种管理哲学,是安全管理的指导原则,来源于美国人的人生观和价值观。美国人崇尚自由、个人奋斗、价值实现,提倡人权,提倡个性,有很浓的个人英雄主义倾向。在安全管理的过程中让职工体验一种主导地位,感受自己谈,责任自己定,文件自己写,方案自己拿,职工必须对自己的安全与健康负责。对不遵守规章,一次书面警告,两次解雇。对于违章指挥,敢于说“不”,如果让我冒着生命危险去干,对不起,我走人。这就是美国的“以人为本”,这就是“我要安全”和“要我安全”的本质差异。因此,安全管理工作要在提高人的素质上下功夫,牢固树立“以人为本,安全第一”意识,形成人人重视安全,人人为安全尽责的良好氛围。

4、加强作业现场与机械设备的管理,是做好安全工作的基础。安全工作与机务工作密不可分,作业现场与机械设备是港口装卸、堆存、运输等工作的载体与工具,两者关系到安全制度与操作规程的有效执行,以及人身安全。加强两者管理是做好安全管理工作的基础,因此,必须加大对港区环境污染整治力度(今年10月起由安保部牵头组织实施对港区环境污染整治,收效良好,有效改变了港区环境脏乱差现象,作为成功范例),开展机械设备“管、用、养、修”工作,确保其始终处于良好的技术状态,让职工在安全、良好的作业环境和严密的监督监控中工作,没有违章的条件。初步设想,明年开始在码头前沿或双浮吊船,挂放作业片区域管理铭牌,在铭牌上标明船名航次、靠离泊时间、危险程度等级、管理状况、联系和监督电话等信息,促使作业片区域责任人感受到肩负的责任和压力,同时接受各方人员的监督,并将区域安全责任的职责,用标牌的形式,挂在注目处,及时提醒和鞭策区域安全责任人,便于各方人员对照监督。

5、加强安全宣传与安全文化建设,是做好安全管理工作的根本保证充分利用一切宣传手段,有效地传播、教育和影响员工,建立大安全观。组织举办以安全为主题的培训学习、演讲表演、征文评比、答卷竞赛等活动,在生产作业场地播放安全常识、播放事故案例(自己在车管所考试场地的亲身感受,就是在车管所休息大厅连续不断播放道路交通事故给学员看),让职工从中受到安全教育和触动。

充分利用公司内部QQ群、宣传栏,及时发布安全生产信息、安全注意事项等。

充分应用集团安全管理系统,使安全管理工作更加信息化。推进安全生产标准化建设,落实安全生产主体责任,使安全管理工作更加科学化、规范化、严格化。

充分运用图片、影像、标志等视觉化的方法,对职工进行安全意识、安全知识的教育,达到时刻提醒职工注意安全,有效减少安全事故的发生,安保部前期(9、10月份)已在作业现场主要位置制作悬挂了安全标语、警示牌30多幅。

总之,面对安全工作中出现的新情况、新问题,只要坚持以人为本,预防预制为主,强化队伍建设、加大安全安全隐患的排查、加强作业现场与机械设备的管理和安全宣传与安全文化建设,公司的安全管理工作就会上一个新台阶。

只要我们坚持发展才是硬道理,有钱才是大哥,有刘经理为首的公司领导班子的正确领导和决策,有我们在座的全体中干及全司职工的齐心协力工作,江北公司将会更加美好!

最后引用一句格言与大家共勉:智慧是给予用心学习的人,希望是给予积极进取的人,成功是给予坚持到底的人,健康是给予涵养身心的人。

以上发言,有不当之处请公司领导和在座的同志们批评指正。

消毒会议发言稿(3)

站在今日的辉煌,我们翻开重重的历史,xx集团艰辛而成功的走过了六个风雨春秋。在这20xx多个日日夜夜里,有成功的喜悦,有失败的挫折,然而正是这20xx多个昼夜,我们油运职工付出的是汗水!是智慧!从而铸就了今日辉煌的中海油运。

成功只代表过去,如今,在城市化、消费升级、产业升级及加入这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。

我们取得的这些成绩与公司的企业文化有着密切的关系。在这里,有许多兢兢业业的领导、专家、同事,他们不仅有较高的个人素质,更有较强的专业技能。他们对工作的热情及对专业知识的钻研,时刻鼓励我们用昂扬的斗志去面对自己的工作。在大家的共同努力下,我们的管理体质越来越健全,业务能力及专业技术越来越精湛。

我为自己能在这样的环境中工作而倍感自豪,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

千古兴业,关键在人。今后的工作中我会拾遗补缺,高标准严要求自己,保持强烈的事业心和忘我的敬业精神,保持奋发有为的精神状态,勇于实践、敢于创新,做一个有作为的xxxx人。

消毒会议发言稿(4)

各位领导同事,下午好!

两年前的一个下午,我也在这里与大家分享了我的级组出现的一些好人好事。两年后的今天,有点物是人非的感觉,我又有了新的级组新的团队,再次耽误大家的时间聊聊我和我团队的故事,如果有言语不当之处,敬请谅解。

分担忧困远比分享成就重要。我在当班主任的时候,就把一个班治理成一个家;同样在担任级组长的时候,我也致力于把一个级组的老师都凝聚在一起成为一个家。一个家里的亲人当然要有福同享有难同当了。我对自己的要求是,分担是我的义务,分享是我的意外。所以当班主任在办公室处理学生问题的时候,当班主任约见家长的时候,我都会放下手中的事务,在一旁倾听,了解情况,判断正误,以便随时做好参与其中的准备。例如:一个学生在宿舍玩手机被宿管抓住了,班主任很恼火,一气之下摔了学生的手机,怎么办?学生这时一定是被怒火控制住了,根本不会接受教育。这个时侯就我就该出手了,先稳定学生的情绪,然后让他回忆事件的来龙去脉,暗中引导他说出老师之前的提出的要求以及他自己的错误的思想,并且用我们打造无手机级组的纪律约束他。稳定了孩子,我马上给班主任出主意——先发制人,先打电话给他的家长:“这小子太大胆,不管管不行了。手机我已经给他消灭了”。这个时候,家长一般都会顺势支持的。这样我在最需要的时候支持了班主任,并且帮助他化解了摔手机带来的恶性后果。一旦家长不理解,气势汹汹的来了,我也会首当其冲迎上去。像我是个女的,接待男家长是最有优势的,男人总不能太为难女人吧。对于同样的事情,班主任们跟我说过他们最讨厌的是,他们正在怒气冲冲的,你走过去,不痛不痒的摸摸孩子的头:“这孩子不错,下次注意,上课去吧!”这是明显的不作为嘛。我记得有这么一句话:当官不为民做主,不如回家卖红薯。当然老师在这件事上不够冷静,事情过后底下再交流(注意:不是教育老师)效果会很好。我的级组的老师们经常戏谑我,说我是挡子弹的。还记得一个晚上我正外面逛街,一个班主任给我电话,说有一个美术老师在课堂上跟学生有点不愉快,家长来了很不客气,让我快来救急。我立即打的赶回来,场面不好看,家长有五六个,我粗略了解情况,后来我一个眼色级组七八个老师加入了讨论,人多力量大,终于圆满解决了问题。至于分享成功的果实,其实我没有奢望过,但是它却自然而然的来了。比如陆虎老师取得班主任能力大赛第一名,他还专门请我喝了酒。比如这次知道我们级组期中测试前十名占5名的时候(其中有4个重点班),我在欢乐谷,我们级组的老师到处找我,告诉我喜讯。每当这个时候,我都会说一句口头禅:低调。

关于低调和高调。我个人比较崇尚低调做人,高调做事。取得成绩的时候,不满足。不满是向上的车轮。做事从不投机取巧,踏踏实实,一步一个脚印。这是我对自己的要求。也许大家不相信,到现在为止,我还在坚持手写教案,每一个知识点,每一项新的设计想法我都会体现在教案中,每一堂课后我都用红笔把我的反思补填在教案里。我的这一点曾经影响过我的学生,他们的语文笔记乃至于其他科的笔记,用刘江伟老师的话来说可以卖钱,用全辉娥老师的话来说是可以出版。我的这种作风也在影响着我的团队,我参加过每一个小组的小组备课会议,记得英语组的会(组长:陈明化)在会议中讨论课上小品怎么演放什么歌曲之类的,我直言我的观点,希望他们就能够更务实,后来的组会就集中在难点的突破上了,小组会上的思维含量增加了。高调做事体现在凡事都提高要求,敢于定目标,做操高要求,卫生高要求,集队高要求,连唱歌、板报都要求高。例如:开学初我就组织各班的宣传委员会议,告诉他们我们级的板报要图文并茂、主题鲜明,还要求他们每一次出完板报后一定要检查有没有错别字。记得上一次202出完板报后,他们的宣传小组参观其他班级的,觉得自惭形秽,竟然在检查的前一天擦掉重来,连班主任都觉得可惜。除此而外,我还专门组织过文娱委员会议、卫生委员会议、生活委员会议,向他们提出要求。也许是受我的感染,我们级的班级在订立目标的时候都比较高调。就拿这次期中来说吧,光我们级要争普通班第一的班级就有4个。208班学生目标进入年级前十的就有十人。(最后3人进入)。210班没有实现普通班第一的目标,我看到班主任的桌面摆着如下的表格:与6班各科的差距;与6班各分数段人数的分布的对比;与月考一相比进退情况;生物学科的落后生情况分析。令我们看了都汗颜,210班是这次考试的普通班第二,可是他们坚定的说:我们的目标是第一。不仅仅是班级,同样我们个个备课组在制定目标的时候,毋庸置疑,目标绝对是第一。求上居中,求优居上吧。如果这一次没有实现目标没有关系,下一次找差距,再冲击。例如:我们级的历史就是由倒数第一慢慢上升到实现目标的,老梅幽默的说:“只要我们上课不看电影,一切皆有可能。”其实敢于定一个高的目标,你已经很让人敬仰了,如果能够持之以恒的去实现那么你就更伟大了。

关于和谐和合作。这二者貌似没有联系,其实时相辅相成的。和谐这个词现在可以说是使用率最高的词,甚至本网上评为最恶俗的词。不过我自己觉得正因为我的团队里和谐的氛围给我们极大的心理支持。好多的辛苦甚至是痛苦,就在彼此的关爱和温馨的气氛中化解了。平时我们不发牢骚,不说人长短,但是玩笑

可以开、治理学生的绝招可以讲、教育自家孩子的方法可以互相学习。例如我教育孩子的名言:如果你现在不对孩子狠,将来社会对他更狠。得到级组老师的普遍认可,成了我们的家训。要想长久和谐,真正和谐,关键还是要合作。班主任之间是相互合作的,你帮我看女生宿舍,我帮你看男生宿舍,你帮我打印表格,我帮你组织队伍;科任老师要配合班主任的工作,班主任要支持科任老师的工作,到了学生的面前要互相的树立。还有就是小组内老师通力合作,有一份力发一份光,决不可以藏着掖着,集体的力量一定比个人的力量强大,我们坚信。比如我上次团队中的13班和这次团队中的7班,都是非常棘手的班级,我们团队中的每一个人都在为这样的落后班级忧愁,同时也献计献策。比如我现在走到楼下办公室,就会被刘婷和黄元会扯住,讨轮7班的问题,他们两个表示想在7班上上班会课。所以我们团队中最弱的班级也在年级35名前。我个人与班主任与班级的合作主要体现在对后进生的转化上。转化后进生我有一套“庄稼”理论。对待后进生要想农人对待庄稼一样,在学生的头脑里中下良好的种子要班主任和各班老师做,后续的施肥(也就是不断注入新的动力)要我和他们一起做,一旦后进生的问题比较严重了就需要我这个杀虫高手来灭虫了。209班佟老师遇到棘手的学生就会问一句:“要不要送到级长那里去呀?”这时他们的反应往往是:“还是不要吧,太恐怖了!”。正因为这样,班主任经常利用我唱白脸,扮演凶神恶煞的角色,班主任就可以成为后进生的朋友,后进生又比较讲义气,这样我和班主任们演的一出双簧就达到目的了。只有大家心往一处想,才能够有愉快的合作!对了,怎样统一思想步调一致呢?我的方法是开会,会议就是为了统一思想嘛。用校园生活小结会统一学生的思想:“含泪播种的人定能含笑收获”“钢铁是这样炼成的”“让优秀进入我们的血液”“榜样就在你的身边”等等,是我的发言题目,上届中考状元张巧蕾也是我在第一次学生会议上树立的榜样。用每个月一次的教师大会统一老师的思想,准备一点水果,准备一些数据,最后统一几句话,是我的惯例:付出不一定有收获,不付出一定没有收获;坚决做正确的事;高效绝不是一句空话;我们要立志成为学生生命中的“贵人”,绝不能成为学生生命中的“罪人”。本次家长会我们也统一了这样两句话:平静的湖面练不出强悍的水手,没有伞的孩子才会努力奔跑。是不是挺有说服力的?

各位领导,同事,由于时间短暂,我不能再继续深谈,我深感教书这份工作不好做,学生打不得骂不得说不得。在这种现状下,做出点成绩太不容易。所以我的团队中优秀的老师们做出的成绩我把它称之为成就,不为过吧。我人微言轻,但是我会尽我所能公平公正的评价他们的劳动成果,常言道“人不患贫患不均”,对付出了的、努力了的、优异的给予一定要给予肯定和奖励。记得有一次我与强校长历时一个小时的谈话,谈我们级组的一个稍有争议的老师,我恳请领导给这位老师一点时间,她一定会成为最最优秀的老师。现在时隔半年,她确实成为了我们团队中的领头羊。在这里我要感谢强校长的理解和支持。我是多么热爱我的团队!再次谢谢领导给我这个机会说出了这句话。本周周一强校长一大早就来到了我们级组,亲切接见了六楼的班主任们。他说:感觉大家的脸上洋溢着幸福。听了这句话,我是多么开心。因为只有心里轻松的人脸上才会呈现幸福,也只有心里轻松的人才有能力负重。我是多么期待我们所有人在强校长的带领下在可爱的东华园里创造更多的幸福。当然:如果你没有为集体创造幸福,你就无权享受幸福。这句话我们用来共勉吧!谢谢!

消毒会议发言稿(5)

各位领导、各位企业界同仁、各位朋友:

今天,河津市企业文化协会在我们阳光集团隆重召开xx年会,这既是我市企业文化的一次经验汇报会,又是一次企业文化座谈研讨会,更是一次宣传企业文化、弘扬企业文化的沟通交流会。我谨代表阳光集团董事长薛靛民先生及全体员工向各位领导、各位企业界的同行以及各位朋友的到来表示最热烈的欢迎!向一直关心支持阳光企业文化建设工作的市企业文化协会的各位领导、各位朋友表示由衷的感谢!

“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化”,这是对企业文化建设的基本定位,它充分表明了“文化”对于一个国家、对于一个区域、对于一个企业所存在的基础性、必要性和重要性。阳光集团多年来坚持“以人为本”,着力构建和谐发展的企业文化,初步形成了以“自强不息、发展报国”为核心价值观的“阳光文化”。希望各位领导和企业界同仁能通过这次年会,对阳光集团的企业文化建设工作提出宝贵的意见和建议!

最后,衷心祝愿市企业文化协会xx年会取得圆满成功!祝愿各位领导、各位朋友身体健康,工作顺利!

谢谢大家!

消毒会议发言稿(6)

目前,我们的项目部正处于与创鲁班奖一样的环境。公司对我们的要求,是创明年的集团标杆工程,甲方要求我们,要像现代化企业一样管理我们的工地。今天下午,公司领导来大检查,对我们的工作做出了肯定,也指出了我们存在的差距。为此,我从以下几个方面,提出我的建议。

一、思想上要提高:

在座的各位,思想上要上升到这样的高度,我的工作也要创优夺杯。思想上想通了,那么,以后对项目部会的要求,就能理解,就会立即去做。目前,有的人还很抵触,心里面还反对。有的人很忙,什么事都做,反而没有把自己的本职工作做好。这些,都要尽快得到改变。今天公司领导也提出来了,现场管理,没有朝气蓬勃、蒸蒸日上的景象。思想认识上认可了创杯,在行动上才会自觉地、积极地去做。

二、管理上推行民主集中制。

每个项目部都要成立会,利用民主集中制的原则来处理各项事务,尽量做到公平、公正、公开,达到效益最大化、矛盾最小化。民主集中制,可以集思广益、互相弥补、互相通气、互相尊重、少犯错误。这也是小范围的团队精神。保守意识、帮派意识、自满意识等不良现象都或多或少的存在,都阻碍着我们工作的开展。

两个人以上商量的结果再通报给大家去做,使大家都做到知彼知己。(可以在门口显眼的位置挂一块公告牌,写明急需去做的事情)。

但我们一定要注意,外行不要强制内行。我以前碰到过好几个专业主管,因为他们的资格很老,地位很高,来头很大,什么事情都想做主,但提出的方法却是有很大的问题。

相互之间互相谦让非常重要,不要唯我独尊。做事的方法很多,关键是,要抓紧把工作干起来。

三、加强自身的学习和内功的修炼,适应高要求的管理:

有的人认为我提的这些是在唱高调。我从建校毕业以后已经做了二十几个工程,从实习生到项目经理的的相关岗位都待过,而且,我学过很多工种的手艺。实际上,我所说的,我和我的朋友们已经经历了很多次,有很多宝贵的经验和深刻的教训。我从86年毕业就进入中天公司的前身东建公司,在杭州千岛湖宾馆不到半年就担任工地的质检员,创下省优工程。后来在上海社会科学院创下白玉兰奖,再到温州广电大厦创下鲁班奖,都是因为不断的学习、过硬的技术才获得的这些岗位,才获得的这些技术。

这么多年过来,我们可以看到,很多做手艺出来的施工员没有升职,就是因为不肯学习。这还是小农观点,认为学起来没有用的。后来他们的亲戚当老板了,要用它了,方才知道当时不学可惜了。娱乐是人生不可缺少的,但学习更产生价值。所以,要做好合理的平衡。

我以前讲过,每个项目部,都要成立一个学习小组,来探讨技术,学习管理。我到郑州,六个大包,一半是书籍和资料,都是反复筛选的宝贵的资料,都已经做好了分类。我给很多大学生看过,就是给大家提供直观的书面的资料,一看就懂。但来看的人不多,目前都是遇到问题我给他们提供样板。

一定要把这种被动工作改变为主动提前学习。我带过好几个人,高中毕业还是大专毕业,只有三四年就成为执行经理,有的成为大老板、有的成为设计师。他们的一个共同特点,就是学习的欲望非常强烈,总是提前获取知识。

湖北恩施的一个初中毕业的木工,20xx年他想跟我要学施工员,他也只用8年时间就成为执行经理。他在当施工员的时候,就把我搞技术的资料草稿收集过去,他说很快就会用到的。

我这次考试回来,也计划去中天的其他工地看看,把他们的好技术、好方法学过来,再转告大家。

四、分清责任,岗位到人:

1、今天公司领导也严厉地批评了我们的安全员,自身的工作未做好,而去放线扫水去了。这么多职能部门,各有各的工作,叫施工员,班长协助放线是应该的,都应该去,而安全员和质检员工作都很忙。最简单的,安全科和质检科开了几张罚款单?去监督施工员的正常程序了没有?质检科有没有查每次浇砼的施工交底?

2、本职工作做好做完再去帮同事是应该的,但千万不能自己的工作没有做好而帮别人做事。要敢于做不。技术员经常去放线,而他自己的工作则很多拖在后面,技术拖在后面,对项目部的损失更大。

3、作为管理组组长,要有相当的敏感性。出现量大面广的问题或重大的问题,立即要召开会议,按照三不放过原则进行。这也是培训,是有针对性的培训。要作为一种方法,根据需要经常运用。

五、关于工作计划和工作交底:

1、作为管理组组长,会排计划、会交底是基本技能。排计划实际是理思路。

2、我去问了资料室,除了上次我盯牢的的施工交底,后来一张都没有上交。不会做事是能力问题,不去做事就是态度问题。

3、已做好的抓紧交,没做好的抓紧补,这是年终工资评定的依据之一。

六、班组要做大做强讲诚信,服管理。

1、在干的班组要尽快与项目部的高要求接轨,提升自己的品质,讲诚信,服管理。

2、韩总也去看了其他工地砼浇捣,他说浇得真好,所以我们不能骄傲,也要出去看看,学习学习。

3、方法可以很多,但班组必须服从。有一个班组,当着管理人员的面说,你做你的,他说他的,这种现象不能再有的。

七、管理标准化:

管理标准化,该怎么做,该做什么,不该做什么,就一清二楚,别人也不要说三道四。

1、技术管理标准化:

(1)五大档案按照方便、实用的原则编制目录。至少技术科、预算科、施工科的要统一。

(2)按照TS09002标准规定发放到相关人员。相关人员要按照顺序保管好。

(3)把有关技术变更按编号改到图纸上。

(4)结构施工时,每周技术科负责联系单核对一遍,防止漏发、或者遗失。

(5)方案交底和具体做法。

(6)多次技术变更的做法汇总。

(7)技术管理另一项重要工作就是协助安全科做好各项标杆规划。

(8)大工程的技术科配备正手和副手的目的,正手做好规划和大纲,副手进行图纸细化。小工程的副手一般由资料室兼任。鸟巢设计师是法国人,而细化的设计师是一个26岁的女研究生。大量的做法都要这样配合拿出来。正手和副手发挥各自特长,提高工作效率。完不成,加班加人完成。

2、进度标准化管理:

总计划、年计划、半年计划、季度计划、月计划,其目的都是进行有效的控制。偏差较大时,一般要重新调整。

月计划、周计划就是实施计划,要排得相当仔细了,所有的工序都要排进去。而每个管理组,也要相应的跟出计划要点,把该做的事情做完。

各部门就要依据工程的控制性计划和周计划,根据自己的使用习惯,编制出本部门需做的计划要点:如各材料计划、设备的进退场计划、资金计划、预决算计划、安全文明计划。作为部门经理,就要去理顺这些思路。

下半年的计划已经拿出来了,该抢要抢,各项准备工作也相应跟上。

3、安全管理标准化:

(1)胸卡管理。

(2)常态化巡逻,发现问题及时记录及时发放。

(3)定点检查,重点处理。

(4)管理细则的执行。

(5)安全科的计划执行。

(6)处罚检查。

(7)四不放过。

4、质量管理标准化

(1)质检科中间巡查时开具整改通知单;

(2)在各施工员验收合格并在施工段验收单签字后再去验收。

(3)在验收时发现的问题,按照80%的比例予以处罚。

(4)发现问题太多,应该拒绝验收。如果继续验收,把存在的问题进行归类,分清责任,把问题较多、不作为的施工员的情况,报告执行经理,按照三不放过的原则进行。

(5)备齐各种检查工具,用数据说话。

(6)质量等级分A、B、C,B级为按合同要求为合格,A级为合同要求为优良,C级为低于合同要求。

(7)及时对施工段的质量进行评定,既可以及时评定班组质量,不够的及时改进,又可以满足班组承包合同的要求,优质优价、差质差价。

消毒会议发言稿(7)

上周五是植树节,趁着第四节体育课的时间带着孩子们区参加学校组织的植树节护绿活动。参加这样的活动,孩子们总是很高兴的,一个个热情高涨,分配好任务后便热火朝天地忙开了。

渐渐地,随着温度的升高,热情的减退,个别孩子变得不那么积极了,在那儿懒洋洋地捡着落叶。在这同时,我也发现另外有几个男孩子却始终如一地忙碌着,捡拾落叶,清楚杂草,整理垃圾,虽然干得满头大汗,却一直做得井井有条。而这几个孩子,在平时,却一直是我的“眼中钉,肉中刺”,因为他们经常没有完成作业,当然,成绩也是很不理想的。但那天,他们却是干得最起劲的。活动结束后,我表扬了他们,并对他们说:希望你们在平时学习时也能像在今天的劳动中那么勤奋,认真地听讲,按时完成作业。我相信你们也会得到老师和同学们更多的表扬。看着他们一脸认真,朝我重重点头的样子我心里不禁一怔,因为在平时他们不完成作业的时候我也会大声地训斥他们,让他们保证下次一定要完成作业。而他们也只是在我的训斥声中若若地点头,缩在那儿不吭声,有时候完成的作业还是那么敷衍了事,跟今天那一脸自信的样子完全不同。

今天一早去检查作业,我特地检查了这几个孩子的作业,虽然有些作业完成得还不尽如人意,但差不多都完成了,比起以前的敷衍了事进步了许多。这让我很欣慰,说明那天他们真的有听进去了。同样的事情,不同的教育方法,得到的效果截然不同。平时,我们总是抱着恨铁不成钢的心理,看到学生没有完成作业就会怒火中烧,并把自己的怒气发泄到学生身上。其实四年级的孩子他们多少已经有点懂事了,我们已经完全可以心平气和地跟他们讲道理,多用表扬的方式鼓励他们。我记得以前看过叫做一本书,叫做《心平气和的一年级》,里面有一句话“心平气和地对待学生,对待孩子。让我们慢慢来吧。也许我们很难做到心平气和,可是我们要争取开放、温和、理解、智慧地对待他们。”

消毒会议发言稿(8)

各位同事:

今天很荣幸将大家召集在一起开这个会,我代表井华派出所全体民警感谢大家的支持,这次我们召开会议,主要是向大家通报一下上半年我们井华派出所的工作情况和下半年的工作计划,欢迎大家踊跃发言,对我们的工作提出意见和建议,我们会积极的采纳。

这次会议是在电厂行政部的主持下召开的,在座的各位我们有些是已经打过交道,有些则是第一次见面,初次见面就得自我介绍一下,我是xxx大家都知道,现在时电厂a修的非常时期,但是我们电厂的治安形势相对严峻,这也是我们召集大家开会的原因之一。

现在我们政府机关包括公安机关在内正在如火如荼的开展了大走访活动,这项工作的目的就是向广大辖区群众了解实际情况,通过调研获得第一手资料,促进我们青原区的城镇化建设,按照要求,我们所有外来务工人员都必须在当地派出所办理《居住证》,这个事情我们在年初就和一些需要办理出入证的单位的领导和负责人谈过,但是效果不佳。目前,区委区政府正式开始准备将《居住证》的办理纳入到社会建设上来,拥有了《居住证》,就能享受到本地的一些优惠福利政策,当然这个政策还没出台,但是形势是好的,希望大家踊跃支持。

下面我将简短的将我们上半年的工作情况做一下通报。

20xx年上半年,井华派出所在青原公安分局和青原区政府的领导下,在华能井冈山电厂厂部领导的关心支持下,各项工作取得进展,社会治安形势良好,电厂生产安全总体稳定,没有发生严重治安灾害

事故,在这里,我再一次向所有关心和支持我们井华派出所的人士表示感谢。

井华派出所是一支业务能力强、作风过硬的公安队伍,本着“为人民服务”的宗旨,我们始终把最广大人民群众利益放在首位,保持着对犯罪的高压打击态势。在今年的“冬春平安行动”中,我们在华能电厂的运输粉煤灰货车上查获了两把管制刀具,对涉案人员进行了依法处理;在朱家牌我们现场抓获了新潮公司的几个参赌人员,也依法给予了相应的行政处理。

截止目前,调解纠纷化解矛盾20余起,总共出动警力200余人次,组织治安巡逻和法制宣传30余次,走访群众500余户。上半年共查处各类行政案件40余起,其中一般程序8起,破获刑事案件6起。在上述说的案件里,社会影响较大,人民群众比较关心的有刘志炜等人寻衅滋事案,赣江沙场挖沙船被打砸案以及我们正在办理的新潮公司员工谢淑英等人盗窃窝案。

刘志炜等人寻性滋事案。20xx年1月28日上午6时许,犯罪嫌疑人刘志炜纠集刘孔宝(已取保候审)及两名年约20余岁的男青年共四人驾驶车牌为浙jep585的尼桑颐达牌银白色小轿车,将前后车牌蒙住后,在青原区河东街道赣江村委会青东公路敬老院路段强行将粤t15307号大巴车截停,由刘志炜纠集的该两名男青年手持钢管将该大巴车的前挡风玻璃和前大灯砸毁,后迅速逃离现场。我所于当日将该案受理,并迅速展开了侦查取证工作。通过大量的外围取证工作,我们确定了犯罪嫌疑人,确定了涉案价值,后该案被市委市政府

打黑办公室列为重点督办案件,指令我分局刑警大队受理,并着手对涉案人员进行了逐一抓捕。现在该案的主要嫌疑人均已落网并被逮捕。

赣江沙场挖沙船被砸案。20xx年12月24日,数名身份不明的青年男子驾驶小船沿赣江由南往北以过界挖沙为由依次将辖区的5艘挖沙船设备砸坏,后逃逸。我所当即将该案受理,并展开侦查工作,随着侦查的深入开展,我所确定这伙人系吉安县永和镇挖沙场请来的社会闲散人员,他们以占有挖沙资源为由,将我辖区挖沙船的挖沙设备砸坏。同时,我们还得知,这伙人不止一次打砸设备。为了有效打击犯罪,我们和富滩派出所联合办案。但这伙人嚣张程度令人发指,引起了沙场业主同仇敌忾。

20xx年4月28日,9名身份不明的男子又来打杂挖沙船,但是这次,我所民警和受害人一起在电厂水泵房处将这伙人中的七人抓获归案,引起了强烈反响。在抓获过程中,这伙人竟将受害人及民警无视,企图以暴力反抗,但终被赶来的武警中队战士和现场的村民制服。这起案件受到了分局的高度重视,政委彭仕民在案发后亲临所内指挥调度,抽调了我分居刑警大队、治安大队精干力量投入到侦查办案中去。经查实,这9人与20xx年底发生的打砸挖沙船案系同一伙人,现已经并案。目前这伙人已经被批准逮捕,即将面临的是法律的严惩。

上面两起案件首先是由我所拥有高度的责任感和使命感,及时受理,及时采取措施,才能使这两起案件不至于流产,从而保卫了人民群众生命财产安全。为了查缉证据,找出犯罪嫌疑人,我们几次都召

开案情研讨会议,认真分析每一个细节,力争以最快的速度破案。

这两起案件是上半年来群众反映比较强烈的案件,但是我下面向大家通报的是发生在我们电厂的案件,这起案件我想大家也有所耳闻。是的,我们在20xx年4月19日下午抓获了一个盗窃的妇女,这名妇女名为谢淑英,是云江村委会堵下自然村人,经过我们对谢淑英的审讯,她在20xx年12月底至被抓获,前前后后共盗窃26次,每次都以“蚂蚁搬家”式的手段,盗窃华能电厂1号机组的废铁,然后从华能电厂铁路桥围墙的小洞盗出电厂藏匿于家中,后被我们依法查获,共310斤。我们在侦办这起案件之前,已经在电厂的铁路桥秘密拍摄了1个星期,拥有足够的证据。在我们掌握的证据里面,我们发现不止谢淑英一人实施了多次盗窃的行为,还有为数不少的人也参与了其中。我们侦办这起案件,受到了电厂行政部的大力支持,我们在查获线索后就向行政部刘前程主任和杨远华副主任进行了汇报,后来,厂领导也了解此事,要求我们坚决予以打击。现在我们已经准备将谢淑英移送起诉。

在我们办理这起案件过程中,我们发现,有相当一部分外委单位的员工也参与其中,且我们已经掌握了相关证据,在下一步的工作中,我们将继续深挖线索,查处这一批人。

这三起社会影响恶劣的案件中,前面两起案件受到了市委政府的高度重视,现在正在以专案形式办理,目前正在审查起诉阶段。

目前,电厂a修正进入到攻坚阶段,相信大家都心知肚明。那么我们如何才能有效维护电厂的安全和稳定,减少涉及华能电厂及其

外委单位的违法犯罪活动,我这里有几点看法,请大家探讨。

首先严格华能电厂出入证审核。井华派出所受行政部委托,审核所有办理出入证的人员,这是为了保证大家清白,以防有社会闲杂人等进入电厂。但是这一措施并没有执行妥帖。在办理谢淑英盗窃窝案时,我们发现有相当一部分人被公安机关处理过,但仍能办理出入证,且未经过我们审核,谢淑英就是其中一个。那么,从控人这一观点上看,人员显得十分必要,因此,我们建议所有外委单位的新进的员工办理出入证必须到派出所进行审核把关,而且所有未登记的车辆均要在派出所进行备案,严进才能有效预防犯罪。(核查身份)

其次是严格奖惩制度。协议…………

其次是加强电厂员工的责任意识。电厂所有员工都是这个集体的一份子,人人都要有为这个集体负责的意识。要从大局角度出发,对危害电厂安全的行为坚决予以斗争,形成“过街老鼠,人人喊打”的局面,对违法犯罪份子绝不姑息,不要以为小偷一下就没什么,一旦养成习惯,就会成为大患。

最后加强保安队员的责任意识。据我们掌握的情况,电厂保安存在责任心不强的严重问题,在电厂铁路桥处,保安队员对从洞内爬出厂的行为置若罔闻,不闻不问。相对于往年看到盗窃行为立马扭送的好做法,少之又少。希望保安队员要真正发挥电厂卫士的职责,积极和公安机关配合好,共同维护华能电厂的治安。

总之,我们是为了华能电厂而聚集在一起的,共同为了维护华能电厂的日常生产安全,创造工作效益而走在一起,作为公安机关职能部门,我们希望电厂无事发生,平安稳定。这也需要我们电厂的全体同仁共同参与,共同努力。

谢谢大家!

消毒会议发言稿(9)

尊敬的各位领导:

上午好!

在企业质量是生存之本。在学校安全稳定是保障,教育教学是核心。教育教学的质量是一所学校赢得名气、获得发展的根本。我们每一位教育工作者都应重视教育教学质量。现就如何提高教育教学质量结合我校实情从教师、课堂和学生三个方面谈一谈我的看法。

一、提高教育教学质量关键在教师。

教师是教育教学工作的主导者,对学生的学习行为起主导作用。当前受各种因素的影响教师队伍中讲无私奉献的少了,带有功利性的多了。坐、等、靠、要思维意识浓。如何发挥教师工作积极性也就自然成为了学校工作的难点和关键。从一名学校管理者的角度出发。首先,我们应当关心教师,服务教师,消除教师心中的疑惑,让教师在学校找到归属感,“士为知己者死”教师工作积极性自然就调动起来了。例如我去年刚刚到浯溪完小,新老师从城区刚刚调入心思不定,极小部分老教师以一种怀疑的心态从中宣传的一些不利于工作的言论,可以想象在当时的条件下你来讲质量能得到落实吗?很显然是一句空话。对此,我们很快调整管理策略,打消了他们的顾虑,前面那句“士为知己者死”就是我校的教师与他的朋友交流时讲出来的。第二、抓住时机,对教师进行培训,培育优质的教师队伍。在我们校只有那么几个教师,你说现在要他们去继续深造,提高学历水平,应该来说没有人会答理你,但是我们抓住中心校大力推广高效课堂这一机遇,结合本校实际有针对性的对他们进行培训。慢慢他们的教育理念转变了,小组建设也能做一些了,说到心得他们也可以谈出自己的感受。第三、合情引导,科学管理,对不同的教师,不同的班级要有不同要求。我们要引导那部分功利性的教师让他们走上良性发展之路。抓质量是没有错的,如果仅仅是因为分数而违背教学常规,而变相体罚学生,而违反教育行风,这样的高分不要也罢。如去年期末考试我们学校有个班没有考好,老师很自卑,我对他说你已经很尽力,也很不错了!第四,在公用经费的开支上要加大对教育教学的投入。在我们城郊小学公用经费不够别人的零头数,这就要求我们平时精打细算,开源节流,去年期末我校结余下来的一千多元钱我们不乱用,全部用在期末考试的奖励上。兑现奖励条例,最多的奖了近400元,最少的一分也没有。

二、提高教育教学质量的成败在课堂。

课堂教学是提高教育教学质量的中心环节,作为一名教师要上一堂课不难,上一堂有质量的课不容易,经常上高质量的课就更不易,这就要求我们把功夫下在课前,把力量用在课堂,把补救加在课后。课前,我们应当认真学习课程标准和高效课堂的基本理念,深入钻研教材,把握重点、难点,明确教学目的、教学原则及本学科、本学段的教学要求和任务,整体把握教学内容之间的联系。如我们的课标已经修改了三次了,今年9月份要实行XX年版。又如我们的三角形的内角和,小学有,中学还要学。课前,我们还应深入了解学生,掌握他们的心理特点,知识缺漏,兴趣爱好,以及他们现在流行什么等,在此基础上合理制定学习目标,以学生的学来编写导学案。课堂上,我们要积极创设促进师生平等、民主、开放式的思维对话氛围,增强学习内容呈现的逻辑性、课堂展示的衔接性、语言表达的流畅性;提高小组合作学习的实效,不能使课堂变得支离破碎,教学成了“夹生饭”,要做到各个环节有机联系,一气呵成。当然要想让每个学生完全掌握要学的知识是不现实的,这就要求教师精心设计作业,课后引导组内的好学生去帮助学困生,实现“兵教兵、兵练兵、兵强兵”同时我们还要和学生一起认真写好反思,把教和学中得与失,体会与认识,自我评价及原因分析记录下来,以积累经验,提高水平。

三、提高教育教学质量最终都要落在学生身上。

本学期,我们学校更换的一些学校宣传标语,其中有一句话“好习惯受益终身”当时我们在用生命的“生”还是身体的“身”作了一番讨论,两个字同中有异,前者往往指的是事业,后者他所指的范围更广。反观我们的学生,不难发现许多小朋友小学成绩很不错,但是中学、高中之后他们之中又有几个还能名列前茅呢?因而借此机会我向大家分享一段的摘录:教学质量应该是学生有良好的学习习惯、行为习惯,有自我管理能力,有主动学习的愿望。

消毒会议发言稿(10)

同志们:

我院20xx年政研管理学术研讨会议就要结束了。会议围绕“继续解放思想,实践科学发展观,争当推动胸科医院科学发展的排头兵”的主题进行学习交流。会议准备充分,交流活跃,效果很好。在此,我代表院党委和院领导对会议的成功举办表示热烈的祝贺,对积极撰写论文、参与研讨、为医院建设发展出谋献策的同志们表示衷心的感谢!

这次学术研讨会议共收到论文46篇,领导专题讲座稿5篇,经领导评议评选出优秀论文10篇,文章全部收集在《论文汇编》中供大家交流学习,汇编总字数超过12万字。内容涉及理论研究、组织人事、群团工作、行政管理、医政管理、经济管理等多个领域。总结本次会议,我觉得主要有三个特点:

第一个特点是“围绕中心,突出主题”。今年上半年院党委科学提出了“团结与发展”是我院未来发展的两大主题,并组织实施了“继续解放思想,践行科学发展观,争当推动胸科医院科学发展排头兵”的主题活动。本次会议论文内容基本上是围绕我院“解放思想、科学发展、加强团结”的中心任务展开的,可以说是对我院开展的“解放思想学习大讨论”活动成果的检阅。回顾论文交流内容,正如杨建春同志提出“思路决定出路,观念决定财富;认真就是水平,落实就是能力”的思想;李惠芬同志提出“技术是一个平台,服务是一个过程,竞争是一种动力,文化才是一种源泉”的看法;谢育红同志提出“高峰不是顶峰,发展才会成功;院有重点,科有特色,人有专长”的建议;程邦容同志提出“团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出创造力”论断;叶敏涛同志文中说到“解放思想就是要抢抓机遇,寻求发展;解放思想就是要打破习惯思维和主观偏见”的观念;这些都真实地体现了以各位作者为代表的'广大职工观念更新了,认识到位了,思想解放了。在本次研讨会上,不少同志都能结合本职工作去调研、去思考,提出了很多有意义的观点和意见。为医院科学发展打下了坚实的思想基础。

第二个特点是“党政结合,上下联动”。本次研讨会是我院第一次把政研与管理结合,在一起召开的学术研讨会,同时院领导与中层干部、一线工作的职工、团员青年共同参与,上下联动,各抒已见,初步形成了一种生动活泼的学术风气,如陈旸同志调研了近年我院人才流失的现状后,提出了“人才管理中不同阶段采取不同的人才策略”的观点;团委邬丽娟同志在做了大量调研工作后,提出“创新志愿者活动,让之成为教育和带领青年的阵地和空间”;医务科伍小英同志调查分析了6年来我院共152例医疗投诉的原因是发现“医疗质量和服务意识是医疗投诉发生的两大原因”并提出“建立健全各项规章制度和诊疗操作规范,加强“三基三严”训练等对策;高飞同志所做的今年第二季度我院的病人满意度调查结果显示:总体上看,病人对临床科室的满意度评价比对辅助部门的满意度高,所反映的问题集中表现在看病药费贵、看病等候时间长、就医环境等方面;冼翠萍同志通过调研,提出了“病人痰菌复查率低是我院较突出的问题,抓好病人的痰菌复查,提高病人的管治质量,对全市结核病控制工作具有非常重大的意义”的观点。调研类文章能理论联系实际,既有对实践工作的统计、分析、总结,又有对理性认识的提炼、疏理并形成正确的思路。这样的文章越多越好,能提高认识,提高工作水平。

第三个特点是“群策群言,百家争鸣”。继续解放思想,深入学习实践科学发展观,推动医院事业又好又快发展,构建和谐医院是本次会议主题。大家能以主人翁的精神,以高度的责任感对医院的发展提了很多建设性的建议和观点。医院要和谐发展,必须制定科学的发展规划,这是局党委的要求,更是我院自身发展的客观要求。温文沛同志引入现代医院管理新理论,提出了“遵循战略管理原理,规划医院发展蓝图”的具体思路;在医院信息化建设方面,林志忠同志提出了“以建立门诊医生工作站为中心,优化门诊业务流程,减少门诊病人排队时间”的思路;范培珉同志同时提出了“增强完善经济管理系统支持,促进我院的管理水平”的观点;邝浩斌同志提出了“活跃我院网上‘医院论坛’这个栏目”的建议;

在业务管理方面,徐琦同志提出“门诊服务逐步向预防、医疗、保健、康复等多功能服务延伸”的思路;曾华志同志提出“在护理工作中实施人本管理”的理念;陈汝强同志表示“坚持以人为本,做到真诚关心职工”;梁国添同志经研究提出“优秀医师的心理特质和行为习惯不是自然形成的,而是长期人文医学继续教育的结果,一名好医师应树立正确的职业观念,提高医师的医学人文素质,逐步培养和形成良好的现代医师职业人格”;邝小佳同志在谈到医院人才发展时,提出“医院人才培养应有规划性和目标性;医院人才培养应面向病人,面向临床,培养大批能解决临床实际问题的技术服务型人才、临床医学型人才”等意见。

在群团工作方面,工会毛尽丽同志在文中论述了“医院要发展,没有一个民主氛围不行;没有一支团结、甘于为之奉献的职工队伍也不行”的观点;青年文明号负责人姚艳秋同志在文中表达了如何成功地将青年文明号活动与岗位工作相结合,探索癌症病人的护理措施;物价监督员胡健伟同志提出了“根据不同时期出现问题的特点,抓重点进行整改;推行‘物价协管工作季度小结’,加强临床科室对住院病人病历进行费用复核的操作培训,真正做到医疗收费复核工作前移”的工作设想。

在谈到医院经济管理时,财务科何顺爱同志提出成本管理的观点认为:控制并考核卫生材料的消耗;减少药库的库存,增强药品的周转率减少药品报废率;通过各种途径控制好医保超额费用。陈明科长提出:医疗设备购置前一定要进行设备购置的论证,特别是大型贵重的医疗设备;对医疗设备进行效益分析,能及时、动态的反映出该设备的使用情况等观点。

总的看来,本次研讨会重点突出、主题鲜明,集中反映了今年院党委提出的解放思想,实践科学发展观学习讨论活动的成果,提出了许多很好的观点和意见,对今后的发展建设具有极其重要的指导作用。会议达到预期的目的,为巩固和发展本次研讨会取得的成果,我讲三点意见供大家参考:

一是要理论结合实际,思想指导行动

本次学术研讨会议上,同志们结合我院的实际,解放思想,认真思考,提出了许多很好的观点和意见,对于我院的建设与发展具有极其重要的指导意义。我们院领导、职能部门和各基层科(所),都要结合实际,把研讨会的成果落实到实际工作中,用科学的理论和先进的管理思想指导我们的行动,在医院的实际工作中巩固、落实、发展本次学术研讨会的成果。

二是要突出工作重点,狠抓工作落实

当前医院的工作千头万绪,我们要保持清醒的头脑,理清工作思路,明确工作重点,综合同志们在各自论文中提出的思想观点,结合实际,我认为,当前医院的工作重点是认真研究制订好医院的科学发展规划;加强医院的信息化建设;加快推进医院的经济管理和成本核算;努力提高医疗服务质量,积极预防和减少医疗纠纷,确保医院的安全和稳定,这些工作就是我们医院当前乃至今后一个时期的工作重点,希望各有关职能科室、中层干部和全院职工都能统一思想,各负其责,突出重点,抓好落实,认真贯彻落实院党委提出的医院发展战略和工作目标,坚决完成院党委提出的各项工作任务。

三是积极践行科学发展观,人人争当推动医院科学发展的排头兵

今年初,医院党委提出了“继续解放思想,实践科学发展观,争当推动胸科医院科学发展的排头兵”的号召,最近,党中央提出了在全党开展深入学习科学发展观活动要求,下半年,市卫生局党委将在全系统开展深入学习实践科学发展观活动。可以说,实践科学发展观,推动医院又好又快发展是当前乃至今后一个时期工作的主旋律,全院各级领导、干部职工都要以科学发展观为指导思想,深刻领会认识科学发展观的本质内涵,深入开展院党委提出的“继续解放思想,实践科学发展观,争当推动医院科学发展的排头兵活动“,院党委号召在座的同志们带头学习,全院职工人人争当学习实践科学发展的排头兵;维护团结稳定的排头兵;提高医疗技术水平的排头兵,推动医院科学发展的排头兵。

谢谢大家。

消毒会议发言稿(11)

各位领导、各位来宾,旅游界、新闻界的朋友们:

大家好!

下面,我从六个方面就XX旅游资源及有关情况作以介绍。

1、XX旅游文化底蕴深厚。XX是中华文明的发祥地之一。境内发现齐家、仰韶等各个时期的古文化遗址465处,有省级以上重点文物保护单位64个,馆藏文物3万多件,国家一级文物196件。出土于泾川县的佛舍利金银棺、灵台县的西周青铜器和南宋货币银合子等文物被誉为“中华之最”。轩辕黄帝问道于崆峒山,人文始祖伏羲诞生于古成纪,秦皇汉武西巡登崆峒,李白、杜甫驻足游崆峒,绝妙华章尚存,XXX、周恩来长征时转战XX,神奇足迹犹在。历史上曾出现过世界文化名人、针灸医学鼻祖皇甫谧,唐代名相牛僧孺等一批彪炳史册的杰出人物。深厚的文化积淀与现代文明的有机结合,形成了多元、厚重、包容、开放的区域文化特色。

2、XX旅游景区景点众多。XX是中国优秀旅游城市。全市有各类旅游景点(区)100多处,国家2A级以上旅游景区12处。天下道教第一山——崆峒山,是国家重点风景名胜区、国家首批5A级旅游区、国家地质公园、中国旅游文化示范地,被评为“中国顾客最满意的十大风景名胜区”和“中国最值得外国人去的50个地方”之一。XX太统森林公园、宝塔博物园、龙隐寺、柳湖公园等景点特色鲜明。天下王母第一宫——泾川回山王母宫,是国家重点民俗文化景区、西王母文化发祥地。人文开元第一城——静宁成纪文化城,气势宏大,古朴典雅。静宁界石铺红军长征纪念馆,被列入全国“红色旅游”精品线路。神州祭灵第一台——古灵台,蕴涵着商周文化的神秘魅力。秦皇祭天第一坛——华亭莲花台,以“人修的龙门洞,天生的莲花台”而久负盛名。第一个全国梯田化模范县——庄浪县,百万亩水平梯田,成为黄土高原上一道独特的生态风景线。崇信县境内的龙泉寺、千年菩提树、“华夏古槐王”,自成风景,引人入胜。

3、XX旅游资源丰富。XX气候宜人,四季分明,森林覆盖率22.3%,为全国苹果最佳适生区,是甘肃主要的优质果品基地和绿色畜牧基地。静宁县、泾川县被命名为“中国苹果之乡”。有太统山国家级自然保护区,云崖寺国家级森林公园,10余处省级森林公园、园林公园和67万亩关山原始森林。全市已开发形成五大类上百种旅游商品,XX金果、牛羊皮毛、雕漆家具、草编、竹编、冻牛肉、红牛系列罐头、五香米醋、牛骨髓油茶、刺五加药膏等名优产品远销美国、德国、日本、俄罗斯等20多个国家和地区,XX纸织画被定名为“中国纸织画”,备受海内外游客的喜爱。

4、XX旅游产业开发迅速。目前,XX旅游业已成为支撑全市经济社会发展的四大支柱产业之一。20xx年,全市共接待国内外游客139万人(次),旅游总收入4.07亿元,均居甘肃省前三位。成为甘肃旅游的重点区域和陕甘宁三省(区)旅游联动发展的重要节点。

5、XX旅游线路精良。市内特色旅游精品线路有“崆峒大道风情游”、“丝绸之路XX游”、“道教文化寻根游”、“绿色清凉休闲游”和“红色之旅教育游”等,将主要景点崆峒山、王母宫、田家沟、南石窟寺、龙泉寺、太统森林公园、紫荆山、古灵台、云崖寺、莲花台、成纪文化城等分类串联成线,景点布局合理,富有鲜明的人文生态特色。区域旅游联盟精品线路有“丝路遗珍之旅”、“寻根朝觐之旅”、“红色教育之旅”、“休闲度假之旅”和“西北风情之旅”等,这些精品线路是连接XX与西安、延安、咸阳、宝鸡、银川、固原、兰州、天水、庆阳、会宁等周边城市精品旅游景点的纽带,汇聚了陕、甘、宁三省(区)十六方主要景点,有很强的互补性和吸引力,堪称西部人文生态旅游的精品线路。

6、XX旅游投资政策优惠。一是对景区景点门票实行优惠。全市各旅游景点门票均常年优惠,对签订协议的市内外旅行社组团来崆峒山旅游,门票可优惠40%;没有签订协议的外地旅行社,可优惠30%;对各大宾馆推销门票者,可优惠20%;对签订年销任务1万张以上者,可优惠40%。二是对外地旅行社组团来平旅游进行奖励。外地旅行社一次性组团在XX市境内旅游2日以上的,100—200人一次性奖励1000元;200—300人奖励20xx元;400人以上奖励3000元。外地旅行社全年组团到XX旅游总人数达到5000、10000、15000人的,每人返还1元、1.5元、2元。三是对旅游招商项目全面优惠。在土地方面:在符合土地利用总体规划和城市规划的前提下,依据有关政策优先办理建设用地供地手续;对投资1000万元以上的旅游重点项目,在经批准的土地使用合同规定开发期限内,免缴土地使用费;对在人文景观遗址上进行开发、修复的项目,土地可作价入股或有偿转让使用40年,期间允许继承、出租和托管;对一些文物古迹项目,在遵循国家有关文物法规的前提下,经政府文物部门批准,可实行无偿或托管开发;以出让、承包、租赁方式取得国有未利用土地,进行旅游业有偿开发的企业,从签订合同之日起,前5年土地出让金、承包金或租金可以返还企业,用于旅游基础设施建设。在税费方面:对利用“四荒地”进行旅游项目开发的,免征新增建设用地费和土地开垦费的地方留成费用,耕地占用税先征后返;对投资建设的非生产性旅游项目,投资在100万元以上、经营期在10年以上的,从获利年度起,企业交纳的所得税和营业税地方部分,前两年全额返还,第三年至第五年返还50。在旅游商品的销售方面:在XX开办定点旅游工艺品、纪念品商店或在景区(点)按规定销售旅游商品,建设、工商等部门减半收取各项费用。在旅游客运方面:对旅游汽车公司、旅行社、星级饭店等旅游企业用于旅游客运的车辆,经交通运输部门和旅游主管部门核准后,允许在淡季按月办理临时报停运营手续,报停期间免收有关规费。

各位领导、各位嘉宾,我们真诚希望各界朋友来XX观赏浑然天成的旅游风光,感受独具魅力的旅游风情,探访厚重深远的旅游文化,体验新奇别样的旅游特色,并热忱欢迎各界朋友来XX考察指导、合作交流,共同促进区域旅游产业的大联合、大发展。

谢谢大家。

消毒会议发言稿(12)

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

下午好!

这天下午我们欢聚一堂,召开得力集团有史以来的第二次全国经销商大会,作为我个人,心潮澎湃,感慨万千。如果说,20xx年召开的第一次全国经销商大会,是得力文具第一次全面展示自我的话,那么这天,就是得力文具历时三年的高速发展,全应对给予我们成长,带给了生生不息的发展动力的经销商商朋友,进行阶段性成果展示的日子。在这三年的时间里,得力集团实现了每年1个亿的增长速度的前进。20xx年,得力文具全年实现主营业务收入1.8亿元;20xx年,得力文具全年实现主营业务收入2.8亿元;20xx年得力文具全年实现主营业务收入4.2亿元;而今年,也就是20xx年,得力文具截止9月30日,已经实现主营业务收入3.8亿元,预计今年主营业务收入将突破5亿元销售大关。从上述的数据中,我们能够清楚的看到,从上次的经销商大会到本届经销商大会的三年时间里,得力文具实现近3倍的增长,在这3倍的增长背后,是得力文具的每个经销商不懈努力的结果,是得力文具每个经销商精心推广的成就!值此得力文具全国经销商大会隆重召开之际,我本人及得力集团上下3700名员工,向共同谱写了得力辉煌篇章的各位经销商朋友,表示衷心的感谢!感谢你们在得力文具20xx年的发展征程中,所给予的一如既往的支持及为得力文具的快速发展所付

出的艰辛努力,谢谢你们!!

距离上次得力文具经销商大会的召开时间已经过去了3年,在这3年中,得力文具产生了有目共睹的变化。在基础设施建设上,首先是位于宁波科技园区内的得力电子发展公司新厂落成,宁海城关的得力表面涂装处理有限公司的新厂房以及宁海黄坛总部的办公大楼也都相继落成。去年6月,我们又在宁波江北区购买了570亩土地,用于未来3年的生产基地扩建。我想,得力如果需要在未来中不断超越、不断领先的话,那么,得力就务必在现有的制造优势上不断加强投入,从而更加突显我们业以建立的优质综合文具供应商的定位。为了在未来的竞争中持续领先,得力也务必秉承我们一贯的严谨、务实的作风,透过不断的完善我们的产业配套环节,力争透过我们的不懈努力,构建一个中国最具竞争力的研发平台、制造平台,从而实现我们性价比最优、产品最全的渠道形象和终端认知。为了到达品质的卓越,得力在这3年的时间里,不断加大高技术含量的设备投入,我们新增了中国最好的注塑机100台,目前得力在注塑机的投入上,总共到达了300台的规模。另外,我们又斥资500万购置了国际一流的德国进口模具加工中心2台,从而使我们的模具加工潜力到达国际先进水平。为使研发水平与品质检验测试水平得到提高,我们新购置了价值20xx多万元的检测设备

与仪器。以上和大家谈的都是我们在研发、制造上的进步。接下来,我和大家一齐共同分享得力在这3年的时间里,在销售系统建设上所取得的成绩。在过去的3年里,得力集团新开分公司10家,从而使得销售分支机构到达27家,行销网络遍布中国主要省份,本着最短距离、最短时间响应客户服务需要的目的出发,得力在所有的分之机构里,均设立了自己的仓储中心,以满足经销伙伴日愈提高的配送服务要求,同时在这三年中,分公司新购置配送车辆15部,从而在全中国到达30多部配送车满足客户每一天高速服务的需求。为了强化分公司的运营管理水平,得力集团在软件设施的建设上,投入超多资金导入了用友erp系统,从而使得整个企业的管理水平大幅度提升,就应客观的说,信息化管理为得力文具在过去的3年时间里的竞争

力提升做出了重要的贡献。一个企业如果建立广泛的产品知名度和美誉度,那么将对经销商的市场推广产生巨大的市场拉力,从而进一步节约经销伙伴的推广成本。因此,本着这一理念,得力文具在品牌建设上,逐年增大宣传预算费用,在行业展会、行业杂志、户外广告、零售店形象展示等领域持续投入,透过有针对性的、有计划的投入,得力品牌影响力在这3年的时间里获得了极大的提升,从而培养了一大部分的终端消费者的品牌指明购买习惯,正是得力文具在市场中的品牌影响力不断彰现,得力品牌在获得浙江省著名商标、浙江省名牌的基础上,又获得了中国十大文具品牌称号和中国最畅销文具品牌称号。为了实现得力文具涉足的产品项目专业化,得力在技术研发上,广泛的吸收行业专家,并透过分项而治的研发策略,基本构成专业产品专业研发队伍的架构,目前已建立综合文具研发中心、文件夹研发中心、订书机研发中心、碎纸机研发中心、书写工具研发中心和办公电子研发中心等6个专业研发中心,从而在组织体系上确保了得力产品项目的研发专业性,为得力文具在未来的市场中领导产品潮流走向搭建了坚实的平台。需要个性指出的是,得力透过多年来在削笔机产品领域的技术积累,已经构成了绝对领先的技术优势和市场份额优势,也正

是基于得力削笔机的出色表现,经过中国标准化检测中心的专家测评论证,得力削笔机目前以到达国际领先水平,从而光荣的被国家指定为中国削笔机行业标准的起草单位。得力文具在这3年的时间里蓬勃发展,得力集团的员工总人数也由三年前的1500人,发展到目前的3700人。产品大类与产品数量也扩展到31个大类,700多个单品。新上马书写工具类、办公电子类、商用机器类三大类项目,基本完成得力大办公的产业布局。

尊敬的各位嘉宾、各位朋友,回顾得力在过去三年里所走过了路,我们用稳健的步伐跨过了一道道阻挡我们前进的坎坷,我们用锐意进取的精神突破了一个个制约我们发展的瓶颈,我们用务实、平和的态度使的我们改变的更加开放、更加公众。诚然,得力的未来还将面临着许多的挑战与艰辛,但,我们已经有了成熟的心灵与坚强的体魄去迎接每一个挑战,毕竟,沧海横流中,我们体现了得力的本色,就应自豪的说,经过20xx年的洗练,我们成长了!更重要的是,我们在成长的过程中结识了在座的每一个朋友!用一句话概括,那就是四海之内皆得力,四海之内皆兄弟!,有了你们一如既往的支持,我们有理由相信在未来的征程中,得力文具将走的更远,走的更稳,走的更好!

各位嘉宾、各位朋友,最后,我想寄予八个字来展望我们的未来合作之路,那就是:合纵连横,共赢未来!

消毒会议发言稿(13)

夯实基础,高一是高中的重头戏。

高中三年,最轻松的是高三。每天起得早点睡得晚点不是什么苦,因为那会儿大家已经习惯了这样的作息了,并且干劲十足斗志昂扬,根本不知道什么叫苦。

高二因为要小高考和计算机考试等,第一学期也忙得像狗一样。但是3月份小高考一结束,就轻装上阵了。全力以赴语数外,两门选修科目只要保证b就行了。那个时候,很多高一因为能力有限学得不好的同学迎来了翻身的机会。比如我班的袁亚东同学。

高一最苦。9门课,都是打基础,而且对每门课来说,高一所教的内容都要占到高考内容的60%左右。无论你将来的选科是什么,你都不能有一丝懈怠。

两次考试下来,能保持在班级前20的同学,恭喜你,你已经适应了高中的学习了,只要不骄傲自满,不沾染坏习气,你的高考胜利没有多少悬念,就看最后一击能否保持平稳的心态。20到40名的同学,你继续努力,剖析自己的不足,更有效地利用时间,成功在向你挥手。40名以后的同学,我只能说你对高中的学习还不适应。有的人沿袭着初中小学的学习方法,以为高中也像初中那样只要考前用功点就能翻身,就能让别人对你刮目相看,就能让大家觉得你很聪明。如果我是班级里成绩很差的同学,我宁可自己一眼看上去就是很笨的样子,而不是让人觉得很聪明的样子。可是每个班级里有一些人,成绩很烂,却偏偏要做出一副很聪明的样子。他们平时不能脚踏实地,考试时投机取巧,耽误了自己啊。有的人明明知道自己的缺点在哪里,就是不能去改正,比如遇到不懂的问题要虚心请教,去问问老师,有的人就是做不到。还有的人作业不能及时完成,不去和老师沟通请求晚点交,每次都是来不及了就抄,作业很漂亮,一考试就露馅。当然,现在暂时落后的同学中有相当一部分是比较努力的,只是因为我刚才说的能力有限的原因,他接受消化知识的速度比较慢,造成了高一时的落后。这样的同学是最压抑的一个群体。但是你们的前途是光明的。那就是小高考结束后,你们将迎来你们的春天。所以,不要气馁,不要放弃,坚持下去,坚持下去就是胜利。狠抓纪律管理,校纪处分不手软

强大的战斗力来自于严明的纪律。历史上强大的军队都有军魂。军魂的核心是严明的军纪。每一届的成功都离不开严明的纪律。

课间

就餐、就寝

寻衅滋事

手机和谈恋爱:从报到那天我就在观察

破坏公物

盗窃

进入不该进入的场所

不孝敬父母

校服穿着:在校服上涂写画画的一律重做。

科学规划人生,航向指明不回头,明确职业理想,为学习鼓劲

剥洋葱式逆推,明确当前阶段目标和每一天的行为。

双休日自主留校管理规定

各时间段规定

进出校门规定

自习纪律规定

自习内容指导:先完成双休日作业;其次复习本星期学习内容;然后预习下星期学习内容。

学科学习:

语文注重积累:

1、消遣性的阅读要不得,如各类漫画、小说、报纸等,只能作为偶尔的放松,不能形成习惯,捧在手里放不下。

2、课堂千万不能散漫。

3、注重从学科角度从各类喜欢的文学形式中汲取营养,提高自己的文学素养,如广告词:山高人为峰—山高我为峰;

4、勤练笔。张玲琴老师一再要求我校老师要多练笔,要多写文章,然后发表到武进教育网的博客论坛上去。这是她的一项分管工作。我完全同意。一个能写点东西的人,肯定是经常写东西的人。写文章和练武功一样,缺乏锻炼手就生了,写多了越写越好。其次能写东西说明他注重观察、勤于思考。所以语文好的第5点要求就是注重观察生活,多思考。最后,适当做些摘录,不要多,做一次摘录很容易,消化运用才是关键。无论你是摘录一个关于秋天的风景的描述还是一个人的心理活动的描述,你都要紧接着自己写一段文字,把摘录的文字无缝插入,这就是运用了。有了一次运用,以后这段文字就不是摘录了,它已经变成你自己的了。

数学:多练多问我就不说了。提供一个方法,预习的时候把自己当成数学老师,一边预习一边从老师的角度提出问题,这个原理或者公式我应该怎么讲才能让我的学生理解,学生会遇到哪些疑难,我应该用挑哪几道例题去帮助学生理解,并内化这些知识。

英语:最笨的办法是背课文。课文背熟了,背到滚瓜烂熟脱口而出,单词有了,句型有了,语法有了,最重要的是语感有了。一开始是两个星期背一篇课文,后来可能只要一个星期就能滚瓜烂熟。我想做一个实验,挑英语全年级最差的10个人,你们从现在起背英语课文,保证两星期一篇,文章我来给你们挑,或者就课本上的文章,到高考前背熟50篇文章在肚子里,如果高考英语考不到100分以上,我给你1000,考到了你给我20xx.别以为你亏了,高考的分数可是无价的。三年来你每天大声地认真地读英语,还能得到班主任和英语老师无数次的表扬呢。

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