故事效应读后感|故事效应读后感(收藏19篇)
2021-02-09 故事效应读后感故事效应读后感(收藏19篇)。
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启慧小学颜美蓉
暑假里我首先想到的是如何玩得开心,如何对待自己。我很少想到读一些教育类的书,特别是纯理论的书。
这次学校所推荐的《教育中的心理效应》一书很是让我喜欢。在我看来,称得上是一本“好”的书,让我的暑假变得更有意义,此书不是纯理论,基于此上,我决定认真反思、认真总结。里面的64条心理效应改变了我以前对心理学的看法(枯燥、抽象、不实用),对我的教学工作有很大的启发与点拨, 运用教育中的各种心理效应,引导孩子饶有兴趣、主动的参与学习,进而取得事半功倍的效果。
要在追溯陈旧中发掘新意。当然,达到“知识”不是依靠机械的重复、简单的记忆,每次重复应有不同的角度、不同的重点,这样每次重复才会有不同的感觉和体会,才会获得更深的认识。知识的认识就是在这种不断的重复中得到升华。
《给学生留点空白——超限效应》:
有一些家长经常盲目的对孩子进行许多大而空洞的说教,在短时间内集中火力打歼灭战,在浑然不觉中,孩子的心理已由最初对自己错误行为的内疚感发展到对你一而再、再而三的批判的愤怒!造成孩子幼稚的心灵难以承受,“超限效应”就是青少年在受到不恰当地批评时出现“顶牛”的原因。学习也一样。课后,老师仍然一遍又一遍地讲解。周末,班主任还在谈论你是否有冲出教室的冲动。
这也是因为超限效应的原因。因此,在给学生或孩子们讲授知识和作业时,要注意不要在时间和数量上超过孩子们可以接受的限度,否则不仅达不到教育的初衷,反而适得其反。
《奖励的艺术——扇贝效应》提醒我们老师,一定要注意克服由扇贝效应所带来的不良影响。在一种新行为、新习惯养成的初始阶段。连续的、固定的强化是必要的。
当学生的学习或行为达到一定水平时,应继续延长强化间隔,直至强化最终被撤回。《为了明天更美好——延迟满足》则从另一个角度提醒父母、老师们要关注孩子自制力的培养,让孩子在延迟满足中学会期待、珍惜、克制。
《绝望的体验——习得性无助》以一条狗的实验为例,印证了动物、人类在多次收到挫折后,都会表现出的绝望和放弃。其实,很大程度上,一些暂时落后的学生之所以始终徘徊不前,很大程度上在于他们过多地品尝了学习上的挫败感。多次的打击使他们最终放弃了奋斗。
这无疑在提醒我们,一定要多给失败的孩子一些鼓励,多给孩子创造一些成功的机会,尽量避免给孩子创造“习得性无助”的诱因——挫败感。同时,我们也提醒老师要教会孩子正确应对挫折,提高心理素质。而《酸葡萄与甜柠檬心理》则从另一个角度告诉我们,让孩子不要只盯着别人的“葡萄”,要学会欣赏自己手中的柠檬,即使它酸酸的……
其实,暑假读这本书的时候,我读得很用心,因为读这本书的时候,我不知道什么样的力量总是牵动着我的心,让我不自觉地回忆起身边的那些教育案例。
在今后的教育教学实践中,巧用教育中的心理效应的巨大魅力,争取最大限度的实现教育智慧.有了这本书作良师益友,相信我们的心里会更加亮堂一些,我们的工作也会更加有成效。建议所有的老师、父母都来读读这本书。
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故事是我们从小到大听到的一种形式,或者说是人类文化的精髓,生动有趣的故事能够让我们记忆深刻,在生活中起到了很好的宣传和示范作用,这个作用被称为“故事效应”。
故事效应是指,读者通过情节、主题和人物来理解一个故事,从而能够对其产生深刻的印象和影响。故事效应可以有效促进知识的获取和传播,帮助读者、观众等从中获取教育、娱乐、文化等多方面的益处。
故事不同于其他形式的学习,在故事的过程中我们可以很自然地记住一些重要的道理和经验,而且还能时刻提醒我们遵守这些道理和经验。这也是它优于其他形式的学习的地方之一。
故事效应不仅仅在个人层面上有着深刻的影响,同时也对社会发展起到了积极的推动作用。从历史上的大事件到小故事,我们汲取着这些故事里的前人智慧和对生活的看法和认识,这些故事积淀下来便成了一种宝贵的文化遗产,而故事效应在这种传承过程中发挥了举足轻重的作用。
故事不仅是一种思考方式,在生活中故事也充满了魅力和生趣。相信每个人脑海中都有着自己喜欢的故事和情节,这是故事效应的另一种体现。从一千零一夜到现代网络小说,故事的形式在人们的生活中不断流变,而故事的精髓始终未变,那就是故事的魅力和作用。
总的来说,故事效应是故事的一种发挥作用的能力,这种能力体现在故事可以对人们的看法和行为产生积极的影响,从而帮助人们更好地认识和理解自己和周围的世界,更好地生活和工作。因此,我们应该注重自己的阅读和故事传承,向优秀的故事和文化遗产致敬,并尝试从故事获取生活中的启发和帮助。
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在这个世界上,当有人出现危险,袖手旁观是一件非常简单而轻松的事。可是你却不知道,如果受害者是无辜的,那么就此刻他的境地来说,你已经无意中充当了一个刽子手。
伸出援手的确很难,更无法预料的是,还有甚者,和加害人一样站在道德的制高点,对受害者的黑羊进行轮番屠宰,以显示自己的高尚,甚至是独特。
话说,你是不是已经让我说得晕头转向不知所言了。客官莫要着急,听我慢慢说来。“黑羊效应”是一个真实存在并且时常发生在生活里的现象,但可能大多数人对此并不了解。我举个简单的例子,譬如,一个朋友因为一时的困难跟你借了钱,可是因为工作太忙或者其他原因,你没有刻意去提醒,最后过了很长一段时间,这位朋友也没能把钱还上。过了一阵子,事情突然不对了,你竟然在其他朋友那里听到了一点自己的坏话,虽然那位朋友没有指名道姓地说出是谁在散播这种坏话,可你隐隐也能感觉,这事一定和那位借钱的朋友有关。
你开始想,这到底是为什么呢。你做了一件好事啊,可是朋友为什么这么对待你呢。其实,此时的你已经成为一头备受攻击的黑羊。而你的那位朋友,则成了对黑羊的加害者。
为什么人会对帮助过自己的人落井下石?看周星驰的电影《九品芝麻官》,十三的父亲当初明明救了当官的一命,可当遇难的十三找上门去,这位大官为什么不去帮助十三而是要陷害他呢?你或许可以解释为,这人人品坏呗,人心本恶,他就是那么一个奸臣。但是在心理方面来说,这个行为的背后还有更深一层的缘由——那就是计较于十三父亲曾看过他最为落魄的一面,或者他因没能达到自己想象中的美好而耿耿于怀。
王小波说,人的一切痛苦,本质上都是对自己的无能的愤怒。虽然十三的父亲确实在他遇难的时候帮过他,可是毕竟也切实地看到他最为落魄和没本事的一面,这一面,就像一根长刺,深深地扎进他的内心。所以,心胸狭隘之人,在发达之后多半不愿再接触当年对自己有恩的人。而这也就意味着,帮助他的人,已经成了无辜的黑羊。
但是更糟糕的事情还在后面。因为事情是围绕当事人展开的,所以真实的情况除却当事人,基本再没人知晓了。所以,加害者就可以任意去颠倒黑白,胡乱编造了。而普通人大部分又是没什么大脑的,不会真的去思考你们之间谁对谁错,况且如果聆听的人若是只和加害者认识,那对被害者来说,无疑是灭顶之灾——人当然不会浪费口舌对跟别人说自己的不对。添油加醋就是这么来的。
而当加害者将对黑羊的攻击转达给第一个人,再经由第一个人传达第二个人,以至于口口相传。好了——很多好人都开始围攻一个好人的现象产生了。
好一点的,就做了白羊,因为觉得骂人实在没什么好处,无非就是逞一时痛快,不如选择安静地旁观,于是这部分人既不反对,也不支持。坏一点的,就跟加害者站在一起,共同对黑羊进行攻击。
一个人的攻击或许不足为惧,但是一群人的攻击就.......
我说这些并不是在宣扬人性的黑暗,恰恰相反,存在即是合理。但是事情发生了,你总要弄明白这是怎么一回事才能对自己有个交代。更何况,黑羊并不是固定的那么一个,某一天,你也可能身陷黑羊效应的困境之地。
但无论是加害者,旁观者还是受害者,这场战斗里其实没有赢着。骂人的或许得到了片刻的口舌之快,可当有一天他被别人攻击,就能尝到被骂的滋味,绝望之际可能会产生“这也许就是报应”吧的想法;旁观者看似没什么错,但其实他决定不插手的瞬间,就已经成了整件事的推动者,毕竟不表态也是一种没态度;而最惨的就是黑羊本人,明明没做任何事,却注定要为加害者的人性黑暗点买单。
我知道,很多时候,除开当事人,除开法官、记者,大部分人没那么多时间去品评和探究一件事的真相。因为事不关己,好像就可以对黑羊发出攻击。但是,人起码应该是长脑子的,在对一件事、一个人下结论之前,或者说骂人家之前,总要应该想想这样做究竟对还是不对。
不要小看一件小事,不要觉得每次骂人爽完就完。
如果你很享受当加害者和旁观者,就别怪有天事情临到你的头上,你明明什么都没做,却要被一群人攻击的黑羊。
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今天给学生上思想道德修养,其中讲了一个补充内容——“破窗效应”,感触良多。在这里也和大家一起重温一下“破窗效应”吧。
美国心理学詹巴斗曾经做过这样一个实验,把两辆一模一样的汽车分别停放在两个不同的街区“,其中一辆完好无损,停放在中产阶级社区,而另一辆摘掉车牌,打开顶棚,停放在相对杂乱的街区。一周后,中产阶级社区的汽车状况良好;坏了的汽车被偷了。后来,詹巴斗在完好无损的车上打碎了一块玻璃,几小时后就不见了。
对此 , 美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出了“破窗理论” : 如果有人打碎了一栋建筑物上的一块玻璃 , 又没有及时修复 , 别人就有可能受到某种暗示性的纵容去打碎更多的玻璃。随着时间的推移,这些窗户会给人一种混乱的感觉。在这种麻木不仁的氛围中,犯罪会滋生蔓延,社会秩序也会被破坏。
其实,现实生活中的“破窗效应”我们可以举出不少的例子,但如果社会能够建立有效的机制,预防“破窗”的出现,使人们不敢“破窗”、不能“破窗”和不想“破窗”,“破窗”出现时能及时“修窗”,而只要社会公民人人能把“修窗”也养成自己的习惯,那这个社会就是一个清洁干净、使人心旷神怡的公园罗!
破窗效应读后感(二)
“破窗效应”的理论**于美国心理学家詹巴斗进行的一次实验。在这项实验中:一位学者找来两量一模一样的汽车,分别把它们放置在中等阶级社区和杂乱街区,他把停在中等阶级社区的那辆车的车牌摘掉,顶棚打了个洞。
结果这量车一天之内就被人偷走了。而放在杂乱街区的那辆车摆了一星期却仍旧完好无损。而把这辆车也打一个洞,结果仅过几小时这辆车也被偷走了。
以这个实验为基础得出“破窗理论”。
一位企业老经过仔细观察发现的现象:当一栋房子的窗户玻璃出现第一块破损后,如不及时修补,很快,其他玻璃会接二连三的遭到破坏,如果及时修补,其他玻璃极少在被破坏。其实,破窗效应在日常生活之中广泛存在,学校也不例外,干净的校园如果有了第一片废纸,如果不及时清理,很快会更多垃圾出现;雪白的墙壁有了一个脚印,如不及时清楚,就会有更多脚印显出;学习中,如果有一天未按时完成作业,哪怕只是留下一条“小尾巴”,如不及时切除,往后的“小尾巴”就会越长越多,学***就会慢慢下降!
人们的普遍心理是:如果你把第一个垃圾扔在干净的地上,你会很犹豫,如果你把垃圾扔在脏兮兮的地上,你会感到放心!
如果公众麻木不仁,不良行为就会滋生繁殖。“破窗效应”给我们的启示是:应尽量避免出现能引起不良反应的“第一次”,如果“第一次”不可避免,应及时修补,从而避免不良的连锁反应!
破窗效应读后感(三)
文章的开始,我们先普及什么是破窗理论:两辆一模一样的汽车分别停放在两个不同的街区。其中一辆车完好无损地停在帕罗阿尔托的中产阶级社区,另一辆车则是停在相对凌乱的布朗克斯社区,车上的车牌被取下,车顶打开。
结果怎样呢停在中产阶级社区的那一辆,过了一个星期还完好无损;而打开顶棚的那一辆,不到一天就被偷走了。后来,詹巴斗在完好的车上打碎了一块玻璃,几小时后就不见了。以这项试验为基础,美国政治家威尔逊和犯罪学家凯林提出了一个“破窗理论”。
他们认为,如果有人在建筑中打碎一块玻璃,而没有及时修复,其他人可能会被一些暗示性的纵容所纵容,去打碎更多的玻璃。久而久之,这些窗户就给人造成一种无序的感觉,在这种麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、蔓延。
其实在我们的日常生活,也存在很多类似“破窗”的事情,像我们孵化场里的员工,上班的时候很喜欢将自己的手机随意扔在桌面上,而四处敞开的门口,就有可能使本来没有贪念的人心生贪念从而把手机据为己有。经常巡场时会发现很多员工甚至是老员工进行违规的操作,当纠正责怪时,很多人说出的原因竟是“我来的时候他们就是这样做的、xx就是这样教我的……在大街上想扔垃圾了,左看右看找不到垃圾的时候,如果在你眼前的地上出现一堆垃圾的时候,人们就很理所当然的认为反正已经有一堆垃圾在这里了,多一点又何妨呢,于是乎把垃圾扔在了那里……这样的例子比比皆是。首先,人们不会反思自己行为的优点。
总将眼光盯着不好的一面,结果自己的心灵也变得阴暗起来,不觉中地成为了一扇“破窗”。
而在我们的企业运作中,通过“破窗效应”我们也要清楚的意识到:
1、 作为公司的一线员工,我们应该养成遵守公司制度的习惯,并以此作为衡量我们道德水平的一个点。不要以“别人都这样做,我为什么不能”做为借口来放纵自己,而是要做到心中有个是非标准,像刚刚举的生产场员工的例子,老员工是这样教的,如果作为最初的学习者,没有选择的吸收可以理解,但如果在熟悉岗位之后,明知道某个行为不对或者不恰当也不想着去改正自己的行为,就是非常不可取的了,正确的做法是要让自己不要成为一扇“破窗”,更不要做“破窗”的第一人。
2、 对于中层管理者来说,公司制度的实施必须到位,对每一个违规行为都要进行监督纠正,因为一个好的制度只有在实施的时候才有生命力。再好的制度,如果只是贴在墙上的“纸老虎”,他的作用也就无从体现。制度只有得到有力的执行,才能够最大程度上防止“第一块玻璃被打破”,对日常管理中出现的行为,要引起充分的重视,警惕那些看似微不足道的“小过错”。
“千里之堤,溃于蚁穴”。所以我们要特别注意寻找那些隐蔽、难找、容易被忽视的隐患。但是另一方面来说,即便是“第一块玻璃被打破”了,只要我们做到及时的修补,就能从而避免“第二块玻璃被打破”。
相反,如果我们不及时修补第一扇破碎的窗户,更多的玻璃将面临破碎的命运。甚至可能会带来无法弥补的损失。所以要及时大惊小怪,加大处罚力度,切实防止重蹈覆辙,永不回头。
三、作为公司高层管理人员,不以“反正窗已经破了”为理由而睁一只眼闭一只眼,要鼓励、奖励“补窗”行为,提倡这种善举。但却不能以“补窗为善”而亡羊补牢。同时,我们应该吸取别人的教训,并以此为镜来反思我们是否也有同样的问题。
有则改之,无则加勉,无论是谁“打破了玻璃”都应公平公正的进行处理,同时以身作则,千万不要给自己违反规范和制度的行为找各种借口。如果“只许州官放火,不许百姓点灯”的话,是无法将规章制度推入人心的。“天子犯法与庶民同罪”,管理者如果违反了规定,只有当众加重处罚,才能使员工不令而行。
最后,让我们树立拒成破窗,防止窗破的意识,使我们的企业能够窗明几净,永无“破窗”之忧。
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今天给学生上思想道德修养,其中讲了一个补充内容破窗效应,感触良多。在这里也和大家一起重温一下破窗效应吧。
美国心理学詹巴斗曾经做过这样一个实验,把两辆一模一样的汽车分别停放在两个不同的街区,其中一辆完好无损,停放在中产阶级社区,而另一辆摘掉车牌,打开顶棚,停放在相对杂乱的街区。过了一个礼拜后,放在中产阶级社区的车子保持完好;而破损的那辆车则被偷走了。后来,詹巴斗把完好无损的那辆汽车敲碎一块玻璃,这辆车仅仅几个小时就不见了。对此 , 美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出了破窗理论 : 如果有人打碎了一栋建筑物上的一块玻璃 , 又没有及时修复 , 别人就有可能受到某种暗示性的纵容去打碎更多的玻璃。久而久之 , 这些窗户就会给人造成一种无序的感觉 , 在这种麻木不仁的氛围中 , 犯罪就会滋生、蔓延 , 社会秩序就会遭到破坏。
其实,现实生活中的破窗效应我们可以举出不少的例子,但如果社会能够建立有效的机制,预防破窗的出现,使人们不敢破窗、不能破窗和不想破窗,破窗出现时能及时修窗,而只要社会公民人人能把修窗也养成自己的习惯,那这个社会就是一个清洁干净、使人心旷神怡的公园罗!
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忙里偷闲,认真拜读了领导推荐的北京师范大学心理学院教授、博士生导师——刘儒德编著的《教育中的心理效应》一书。里面数以百计的心理效应对我们方方面面的工作都有善意的提醒,读了这本书之后我惊喜地发现,平时的日常琐事原来都有心理效应的存在,这本书好像洞悉我们的一切心理活动,把所有的现象用不同的心理效应归纳了出来,同时指引我们如何去做。
著名作家马克吐温在教堂听牧师演讲的故事早已为大家所知,但这个引人入胜的故事心理学家称之为超限效应。回忆自己的教育教学生活,我们何尝不是再犯如牧师同样的错误呢?当学生无意或有意做错事时,当学生因粗心经常出错时……为了确保他能够记住并且不再犯同样的错误,于是不厌其烦、不辞辛苦、苦口婆心的讲解这样做的危害……而学生则听之任之,收效甚微。
读罢《给学生留点空白——超限效应》一章,心中豁然开朗。殊不知,超限效应在我们的教育生活中作祟。是啊,学生犯了错,如果我们宽容他,理解他,少批评,变换角度、方法,点到为止,适当的留点空白,让他们自己来思考、反思,或许会收到意想不到的效果。
超限效应告诉我们,在表扬学生的时候,我们应该批评学生多少,应该把握一定的尺度,否则我们就太过分了。表扬对学生的发展有积极的影响,但表扬也要适当,要注意,过度的表扬可能会产生负面影响。
同样,在课堂教学中也要避免认知超载的超限效应。如果老师拖沓上课,布置太多作业,就会造成认知超载的问题。这些不应该随时提醒我们调整教学观念,改变教学观念吗?
《教育中的心理效应》这本书不仅仅是一本导学育人的对策宝典,它更为我们的教育教学工作提供了理论依据,让我们少走弯路,为我们指点迷津,《教育中的心理效应》已俨然成了我们的良师益友,更是我不可多得的枕边书。
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暑假中,我阅读了北京师范大学教授刘儒德编写的《教育中的心理效应》。整本书从教学、教育、管理三个领域深入浅出地为我们揭示出一个个教育心理学规律,浅白的语言、生动的故事、有趣的试验、鲜活的案例介绍了曾让人感到抽象枯燥心理学知识,很有可读性,一时竟舍不得放下,一篇篇文章读下来,常常给你豁然开朗的感觉,受益匪浅。
我们曾经见到过很多孩子背诵诗歌或课文时吞吞吐吐很不流畅的样子,当时,我们一定批评过孩子,说孩子你怎么这样懒惰,不去认真背诵,回想一下我们可曾教过他们一些记忆的有效方法呢?大部分时候,我们只是一味要求孩子自己去背诵,并没有教给他们方法,使有些孩子花了很多的时间还是没能达到我们的要求,完成背诵的任务。读了这本书,我知道了记忆有系列位置效应,短时记忆的容量是有限的,提高记忆力是有方法的。我们要把最重要的事情安排在开头和结尾的部分。老师在课堂的开始和结尾讲重要的内容,处理重要的事情。学生要重视一节课的开头和结尾,不要让上课的前10分中在找练习本中度过,也不要让快下课的后10分钟在想象和玩耍中度过。背诵课文、单词变换开始位置,每次学习时间不宜过长。合理安排学习材料的顺序。每一节课给学生的学习任务不能超载,考虑7+2的特点合理安排学习任务。这些就是好的提高记忆的方法。我们要把这些方法教给我们的孩子,使他们提高学习的效率。
同样的,读了书中的“给学生留点‘空白’——超限效应”这一篇,让我也有很深的感触。美国著名幽默作家马克·吐温有一次在教堂听牧师演讲。最初,他觉得牧师讲得很好,使人感动,准备捐款。过了10分钟,牧师还没有讲完,他有些不耐烦了,决定只捐一些零钱。又过了10分钟,牧师还没有讲完,于是他决定,1分钱也不捐。到牧师终于结束了冗长的演讲,开始募捐时,马克·吐温由于气愤,不仅未捐钱,反而从盘子里偷了2元钱。这种刺激过多、过强和作用时间过久而引起心理极不耐烦或反抗的心理现象,称为“超限效应”。我想我们在教学中不是也经常像牧师一样讲了又讲,生怕学生听不懂?以后我在教育教学中要避用“超限效应”。
例如复习阶段的字词巩固练习,如果只是一遍一遍、多次重复的听写,必然只会造成浪费时间,而收效甚微的结果。我们安排的每一次听写都应该有明确的目的性。有些平时掌握字词比较扎实的学生,在全班性的听写中能够获得通过的,下一次就不需要再听写了,他们可以把时间花到自己相对薄弱的环节中去。有些基础不扎实或者记忆力不太好的孩子,他们需要听写,但是要针对个人,对的字词说明已经掌握了,他们的难点在于写错的字需要反复强化。而这种强化不是一味的靠抄写,靠听写,如果方法是如此单一,学生的心理会有抵触的情绪。我们在进行练习的设计时要处理好数量和质量的辩证关系。只注意练习内容,而缺乏一定的数量,达不到巩固知识,掌握技能的目的。相反,只求数量而不注意练习质量的重复性练习,不利于能力的培养,是劳而无功的,还会挫伤学生的学习积极性,得不偿失。
我们不仅在教学中应避免超限效应,在批评教育学生时也要注意避免超限效应――给学生留点“空白”。学生犯了错,只批评一次,千万不要一件错事重复批评,如果有必要再次批评,也要变换角度、方法,以免学生出现反抗心理。在批评学生时,应点到为止,切不可“宜将剩勇追穷寇”,适当的留点空白,让他们自己来思考、反思。这种方法尊重孩子的`人格与自尊,真正将教育渗透到心灵。要运用民主的科学的方法去建造一架沟通的心灵之桥,设身处地为学生着想,在愉悦的情境中互相触动,你的教育才有效果,才能实现身心的健康成长。对学生的批评应注意“度”,对学生的表扬其实也需要一个度。《杰米扬的鱼汤》:杰米扬是一个十分好客的人,有一次他请朋友喝鲜美的鱼汤。朋友喝了一碗,觉得很满意;杰米扬请他喝第二碗,朋友感到有点撑;可杰米扬又热情地要朋友喝第三、第四碗,朋友忍无可忍,拂袖而去。这正如哲学家德谟克利特所言,当人过度时,最适宜的东西也会变成最不适宜的东西。在教育学生中对学生的表扬不能太“廉价”。如果对一个调皮的学生总是用表扬的方法,一开始他可能会很有改进,但时间久了他会觉得老师在哄他,甚至是变相批评他,这样难免有抵触心理。
一个老师懂得心理学,并且在与学生打交道时善于运用心理学,肯定会得到更多的双赢——学生更加积极主动,老师也更有成就感。
读读这本书,让我们多掌握一些心理学的规律,读懂孩子们的的心理,会使我们的教与学和班级管理收到事半功倍之效。这就是我读了此书以后的收获。
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有一次,路易手下的一名工厂经理向他请教,因为他的员工一直无法完成定额。为此路易派了一个自己十分赏识的人任厂长,但情况仍然无法改观。于是,他决定自己亲自处理这事。
有一天,路易来到工厂,问厂长:“像你这么能干的人,怎么会无法使工厂发挥出工作效率?”
“我不知道,”那人回答,“我向那些人说尽好话,我又发誓又诅咒的。我也曾威胁要把他们开除。但一点效果也没有。他们还是无法达到预定的生产目标。”
“我们一起去车间看看吧!”路易说。
当时日班已结束,夜班正要开始。
到了生产车间后,路易问一个正要下班的工人:“你们这一班今天制造了几步暖气机?”
“8部”。
路易不说一句话,在地板上用粉笔写下一个大大的阿拉伯数“8”字,然后离开了。
夜班工人上班时,看到地板上那个“8”字,就问这是什么意思。“大老板今天来这儿了,”那位日班工作的员工说,“他问我们制造了几部暖气机,我们说8部,他就把它写在了地板上。”
第二天早上,路易又来到工厂。看到夜班工人。看到夜班工人已把“8”擦掉,写上一个大大的“9”,就满意地离开了。
日班工人第二天早上来上班时,当然看到了那个大大的“9”字。一个爱激动的工人大声叫道:“这意思是夜班工人比我们强,我们要让他们看看到底是谁强!”他们加紧工作,那晚他们下班之后,留下一个颇具威胁的“12”。
就这样,两班工人竞争起来。不久之后,这家产量一直落后的工厂,终于超过了其他的工厂。
人人都有争强好胜的心理。合理的引导这种心理,把竞争引入日常的管理中,激发人的潜力,从而获得良好的效果。
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《神B效应》读后感 爸爸在生活中提醒我最频繁的一句话就是:小心驶得万年船。我听了一直懵懵懂懂。直到我读了《神B效应》这篇关于动物的文章后,才真正明白那句话的含义。 所谓的“B”,是一种身体较小的猛兽,它有一种奇妙的技能,不到几分钟就能猎杀一条长达两米的眼镜蛇!昆明南通山动物园里就有这么一只四爪发达的红颊B。它被称为“神B”,因为它的斗蛇技术实在精湛,甚至达到了出神入化的'程度。每个星期它都要在剧场中表演一次斗眼镜蛇。它既不笨拙,又不萎缩;既不莽撞,也不行动缓慢。它像一位真正的演员一样斗蛇!先在玻璃罩中装傻,等蛇噬咬过来时,它突然敏捷一跳,让蛇扑个空。然后它继续与蛇周旋,直到把蛇累得气喘吁吁,双眼发红,它仍精神百倍。它甚至演出活吃蛇肉的绝技,趁蛇不注意从其尾部撕下一条肉来,痛得蛇狂蹦乱跳,它则巧妙地躲过蛇尾……等蛇躺在地上奄奄一息了,它才向蛇致命的部位咬去。 忽然一天,传来一个坏消息:那只英勇的神B在捕斗中装傻被蛇一口咬死了!工作人员们争着强调客观理由。然而作者直接说出原因:这只B死于种过度膨胀的虚荣心。 它一次次成功巧斗蛇受到人们称赞,虚荣心一定较强;它被喻为“神B”,斗蛇时一再打破常规。那些“等蛇装傻”、“活吃蛇肉”的动作,正常捕蛇本不需要,然而要想获得主人的喝彩和众人的掌声它就必须那样做。可正是这些无用功,才导致了悲剧。尽管其它B没有它这般精湛的技巧,也没有“神B”的称号,更不能在众人面前得到喝彩,但只要保持谨慎,就永远不会像“神B”这样被蛇咬而亡。 “小心驶得万年船”,字面理解上意思是:只要小心,驶得万年船也没问题。可是如果因为自己技术高而忘乎所以,必定会酿成灾祸……就拿游泳这个例子来说,不太会水的人因为小心往往不会出事,有些游泳高手却因为不慎重而溺水。 做事时应该记住“小心”二字,“谨慎”一词。⬭ 故事效应读后感 ⬭
黑羊效应讲的一个现象,最为常见的便是校园欺霸。在知乎上,类似“曾经哪些事情改变了你的人生?”的问题下,可以看到很多匿名答者在讲诉的便是自己从前经历的“黑羊效应”,影响最大,数量较多的是“黑羊”,零星会有几个“屠夫”和“白羊”。从这些“黑羊”的描述中,你几乎能够感同身受到当时那种无助、煎熬和绝望,每个“黑羊”都是在更换环境后才能摆脱这些,基本每个“黑羊”都留下了心理阴影,有些幸运的通过后面不断地自我改善以及他人的无条件接纳能够重新建立起良好的人际关系,有些则落下了一辈子的“人际障碍”。
在初看到这些故事的时候,一度认为孩子的恶是真正的恶,是那种无知无觉却实实在在的恶。在《黑羊效应》中,从“黑羊”、“屠夫”、“白羊”三个群体展开,不同角度地来剖析他们的心理历程,一场不明所以的欺凌渐渐变得清晰,“屠夫”不过是在群体压力的干扰下一直苦苦地寻求着自我的心理平衡,他们的平衡便是“黑羊”的失衡,这种矛盾尖锐到不可调和,结果终究是群体的胜利,个体的落败,这也是“黑羊”悲剧的根源所在。
心理学津巴多被世人所熟知的是他所主导的“监狱实验”,他通过实验考验了真实的人性,结果是人性并没有想象的那么美好。然而随着年岁渐长,他越发开始否定人性中的恶,他的个人英雄主义理论开始倡导、激发的是人性中的善。然后这种180度的转变却并不知他一个,究其原因,人性的恶可以解释问题,却不能解决问题,人性的善才行。
我们可以用人性本恶说轻松的解释“黑羊”效应,却不能解决问题,当我们把它看成是一群好人欺凌一个好人时,离解决问题的距离便近了一步。《黑羊效应》言语上有些累赘和重复,依然不改他能够帮助你透过现象看到本质。不管是谁,“黑羊““屠夫”“白羊”,三个角色谁都会经历过,至少某一个,这都值得去反思,反思过后,每个人的感悟并不会相同,是幡然醒悟还是沉默无语,都会是一种收获,希望“黑羊”能够在此次的阅读中感受到一丝治愈,希望以后认识黑羊效应本质的人能够减少一些“黑羊”悲剧。
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林清玄说:“最好的表达是沉默,而不是语言。”随着人生阅历的增加,对此深以为然。有句俗话说得好:“两年学说话,一生学闭嘴”,我们往往说太多,而忽视了安静的力量。古人说“静以修身”,安静的时候才会关照内心,才会有深刻的思考。
《教育中的心理效应》是一本值得一读再读的书。通过小事例来展示原理,浅显易懂,实操性很强,每个心理效应都写得有趣又实用,工作中非常值得借鉴。今天我想交流的是令我印象很深刻的两个效应——超限效应、齐氏效应。
著名作家马克.吐温有一次在教堂听牧师演讲,最初,他觉得牧师讲得很使人感动,就准备捐款,并掏出自己所有的钱。过了十分钟后,牧师还没讲完,他有些不耐烦了,决定只捐一些零钱;又过了十分钟,牧师还没讲完,他于是决定一分钱也不捐。到牧师终于结束了长篇演讲开始募捐时,马克吐温由于气愤,不仅未捐款,相反,还从盘子里偷了两元钱。
这就是超限效应。小故事令人发笑之余,更引人深思:在工作中,教师要管好自己的嘴。
学生犯错在所难免,教师应尽量保持一颗平常心,批评学生一定把握好一个度,有些错误,点到即可,不妨留一些思考的余地给学生。话说多了,往往适得其反,不仅不能达到我们所期望的效果,甚至会激起学生的逆反心理。
传授知识同样要注意课堂留白,灌输多了,也伤人胃口,不如多一些互动与交流,让智慧的火花在思考中迸发。我们的实践课堂,更要讲得精炼,留更多的时间给学生去体验,去感悟,去探索。还有值得注意的一点,就是不要害怕学生完不成任务,因为根据齐氏效应:人们对那些没完成的任务,印象反而会更深刻。
在齐氏效应部分讲了这么一件事儿:一个美国考察团到上海访问,希望听一节有中国特色的公开课。听完之后他们的反应却出乎我们的意料,他们问:教师提出的问题学生都能回答,这节课还上它干什么?
这是非常值得我们反思的一个问题。怎样的课才算是成功的?究竟该如何评价我们的课程?
课堂教学是一个动态的不断发展不断生成的过程,教师可以有预设,但更应注重引领学生思考,并具备随时沉着、灵活地处理生成性问题的能力,我认为这一点非常重要,也是衡量一位教师教学水平的重要方面。自如应付生成性问题,除了教学经验,其实最根本的是需要教师具备丰富的知识。所以,还是老生常谈:教师必须热爱学习,在学习中不断成长,让自己拥有的是智慧之泉,而不是一潭死水。
最后,用我们读书记录上的一句话结束今天的交流:“让读书成为我们的生活方式,共读、共行、共悟、共成长!”这句话我非常喜欢,拿来与大家共勉!
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作为一名人民教师,必修的两门课程是教育学和心理学。如何利用所学的知识更好的为学生传道授业解惑,了解教育学中的心理效应是关键。今年暑假里,学校为我们推荐了《教育中的心理效应》这本书,布置了教师读书作业。
在读《教育中的心理效应》之前,我就阅读过几本心理学的书,掌握教育中的心理学对教师来说很重要,这个假期我通过阅读这本书,更深刻的了解了教育学中的心理效应,收获颇丰。
《教育中的心理效应》这本书是北京师范大学心理学教授、博士生导师——刘儒德所著,他主要从事教育心理学、信息技术与学习心理等方面的研究。本书从教学中的心理效应、教育中的心理效应和管理中的心理效应三个方面对日常教育教学中的心理效应进行了系统的梳理。阅读此书,激活了我本身的知识经验,激发了我探究的兴趣,一个一个生动的故事看下来,一个一个效应读下来,感觉自己在学习心理学知识的同时,顿时豁然开朗了许多,受到了智慧的启迪,心灵的震撼。
通过阅读这本书,我学到了许多教育学中的心理效应,如遗忘曲线、理解遗忘曲线,它可以帮助教师制定合理的教学计划,利用这一遗忘规律及时复习,帮助学生牢牢地掌握所学,在认识新之识之前回顾过去。“归因效应”阅读后,我的内心久久不能平静,这种效应是普遍存在的,我的身上或多或少就存在一些,在学校中,教师如影出现两种归因偏差。第一种是教师容易把学生出现的问题归结于学生自身的因素上,而不是教师方面的问题。
第二种是教师对优秀生和差生的归因不一样。归因偏差的危害是非常大的。本文描述了这种偏见所造成的危害。本文给了我一个警示,一个提醒,作为一名教师,我们应该了解归因偏差产生的原因,并且在归因上要谨慎小心,重新考虑,尽量避免这种归因偏差。
再如书中的“超限效应”。指刺激过多、过强或动作时间过长,导致心理极躁或逆转的心理现象。在我们的日常教育中经常出现类似的现象。
老师拖拉课堂,以同样的方式反复讲授同样的内容,学生们放学后准备收拾书包。老师仍然一次两次布置作业,对学生的错误进行批评教育。其结果是学生的学习兴趣降低,学习效率降低,而学生对教师的反复批评教育不是反省和正确的,而是具有叛逆心理。读完后,我反思了自己的教育教学。事实上,在过去两年的教育教学中,我并没有意识到超限效应的负面影响。我经常重复一句话,发现效果越来越差。
在教学中,要充分调动学生的积极性,不能采用填鸭式教学。教育学生时也要尽量避免超限效应在批评中出现。当学生犯错误时,要及时纠正,避免重复批评,使学生感到厌烦。
如果一定要再次批评,也千万不要重复同样的方面、同样的角度、同样的批评语句,应该换个角度进行批评,这样学生就不会觉得同样的错误一再被重复批评,厌烦心理、反抗心理就会随之减低。今后,我会及时调整方式方法,避免学生的超限效应。
文中还有很多值得学习与借鉴的心理效应,如“留面子效应”、“鲶鱼效应”、“名人效应”等等,作为一名人民教师,每种教育学中的心理效应都必须了解,这样才能更好的开展教育教学工作,对学生的身心发展有着深远的影响。
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以前经常抱怨教育学心理学太抽象,而且太枯燥无味,又没什么用处!好多概念性的东西也不知道在教学实践中怎么应用,但是看了这本书以后有点改变我观点。他用浅白的语言、生动的故事、有趣的实验以及鲜活的案例来介绍、演绎那些严肃的、科学的心理学规律、效应和法则,书中精心挑选了64条心理学的规律和效应,分为教学、教育和管理三个部分。阅读此书,激活了我本身的知识经验,激发了我探究的兴趣,一个一个故事看下来,一个一个效应读下来,感觉自己在学习心理学知识的同时,顿时豁然开朗了许多,受到了智慧的启迪,心灵的震撼。
第一个看到的心理效应是系列位置效应,主要讲的是老师让学生出来背书,学生只记得开头结尾,中间老是忘。其实这个故事背后隐藏的东西还与心理学中,大家都知道的首因效应,近因效应有关。结合我们平时的教学,《系列位置效应》告诉我们:
1、老师在课堂开始和结尾要讲重要的内容,处理重要的事情。只有最重要的事情才能占据最重要的时间。
2、学生要重视一节课的开头和结尾。不要让上课的前10分钟在找练习本的过程中度过,也不要让快下课的后10分钟在想象课后如何玩耍中度过。
3、背诵文章、单词时要经常变换开始位置。
4、每次学习时间不能太长,合理安排学习材料的顺序。
书中给我印象最深的是“超限效应”。它是指刺激过多、过强或作用时间过久,从而引起心理极不耐烦或逆反的心理现象。在我们的日常教育中经常出现类似的现象。如:老师上课拖堂、用同样的方式反复传授同一内容、放学时学生都准备收拾书包了老师还在不停地布置作业、对学生犯下的错误一次两次地批评教育……这样做其结果却是学生对于学习的兴趣减少了,学习效率降低了,而学生对于老师的重复批评教育不但没有反省和改正,反而出现了逆反心理。
作为教师,在教育和教学中都要注意避免“超限效应”。教学中应该充分调动学生的积极性,而不是一味地填塞。教育学生时也要尽量避免超限效应在批评中出现。当学生犯了一次错,只能批评一次。千万不要对同一学生的同一件错事,重复同样的批评。如果一定要再次批评,也千万不要重复同样的方面、同样的角度、同样的批评语句,应该换个角度进行批评,这样学生就不会觉得同样的错误一再被“穷追不舍”,厌烦心理、反抗心理就会随之减低。中国绘画讲究“疏可走马,密不透风”。“疏可走马”指的就是“布白”。而教育也应该讲究“布白”的艺术,注意“度”,让学生自己去思考、去反省。就如我们成语“过犹不及”、“适可而止”、“物极必反”,其实正是“超限效应”的最好诠释。
这本书就是从理性的层面上保证我们的教育行为充满智慧。我将常常“温故而知新”,利用心理学的.知识使自己在教育教学中更进一步!
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这个元旦,我读了沈石溪《牧羊神豹》中的一篇《神B效应》让我感慨万千。
这个故事讲了在圆通山动物园曾经有一项叫“B斗眼镜蛇”的表演,其中,有一只红颊B表演得格外出色,次次演出成功,因而有了“神B”的美称,它给动物园带来了一笔不小的财富收入,得到了许多人的宠爱,甚至还有人为它创作了一尊雕像。而这只红颊B因虚荣心的膨胀,想得到更多的鲜花、掌声、人们的称赞,在一次演出时太掉以轻心,结果被眼镜蛇咬伤,中毒身亡。
读到这里,我为这只“神B”的死感到惋惜,但更多的是深思与疑问:所谓的“神B效应”到底是指什么效应呢?
我们不难想象,“神B”的确有着高超的斗蛇技艺,理应得到更高的荣誉。但是,称赞的背后也有阴暗面――久而久之“神B”被这些称赞冲昏了头脑,虚荣心的膨胀使它忘记了一件重要的事:只要被眼镜蛇咬上一口便会命丧黄泉的残酷事实。沉浸在虚荣的蜜罐子里,最终会将成为其招来杀生之祸的根本原因。我豁然开朗:“神B效应”就是指那些过度自信,盲目虚荣的人的下场啊!
纵观中国历史长河,被自大、虚荣所苦害的人数不胜数:战国时期魏国庞涓:因为太高估自己能力而在马陵道上遭万箭射死;汉高祖刘邦,在彭城之战中,因为自己一方有五六十万大军而轻视了四处征战以致师老兵疲的项羽,结果被项羽以五六万骑兵击破,自己落荒而逃,险些被擒拿;东汉末年董卓,自以为掌握汉朝大权可以高枕无忧,所以放开手脚,展露暴虐残忍的本性,结果被王允以美人计杀死。
也许,我们将来会有巨大的成就,但是也别忘记:不管我们的成绩有多么大,我们仍然因该清醒地看清自己的能力,别让虚荣吞噬掉你的前程!
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普雷马克原理又叫祖母原则,由于祖母常常对孙子说“乖,吃了这些蔬菜就让你吃肉”“做完作业后,让你看一个小时的电视”,祖母对付孙子常用这种方法,先让孩子做一些喜欢做的事情,然后“柳暗花明”,就可以做自己喜欢做的事情了。学习了普雷马克原理,我马上将这一原理用到我的课堂上做实验,结果确实收到了意想不到的效果。班上总有几个同学英语基础差,对英语毫无兴趣,课堂上我想尽办法也激不起他们学习的兴趣,学习了祖母原则,我灵感一闪,打探了一下他们在乎的东西,他们视小组竞赛的得分如命,以期望得到减免作业的奖励,所以我就投其所好,根据他们的能力给他们单独布置任务,谁能如期完成任务,就能得到奖励分数,结果效果极佳,他们学习的热情大涨。选用学生的最爱作为奖励,可以收到意想不到的好效果。
阅读《教育中的心理效应》一书,不但提高了我的自身修养,也改进了我的教育方法,书中的心理效应如同实验中的催化剂,使我的教学工作事半功倍,柳暗花明又一村,路漫漫其修远兮,吾欲上下而求索。我将继续学习运用心理学知识,使自己在教育教学中更进一步!
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一、培训前的理解:
“羊群效应”,之前听说过此类的专业术语,就是没有深入的了解过。我的第一印象是,一个领导者在团队中的角色几乎和机车与机车的关系一样,特别是在企业管理中,提倡和需要这种效果;这是我参加培训前的理解。
二、培训后的认识:
经过张主管的培训后才恍然大悟,原来意思是“一群羊里,一旦有一只头羊动起来,其他的羊也会不假思索地一哄而上,全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草”其实意思跟我上面理解的成反比。另外培训课里还有一些“故事案例分享”仔细分析一下,为什么昨天下午有这样一个培训课程呢?而训练的中心思想大多是消极的。我个人理解培训这个主题的主要意义是提醒我们:
在生产中,我们是一个小团队或一个大团队的领路人和指挥者,因为工作关系跟团队最底层成员走的最近,包括个人的精神面貌、衣装仪容、行为陋习、谈吐优雅,哪怕是简单的随地吐痰、扔垃圾、爆粗口等等关于自己的一举一动都有可能成为他们学习的榜样;这就就是“羊群效应”。后续团队的氛围、灵魂、凝聚力、精神面貌和战斗力,与我们的领导有很大关系。非常符合这句:
“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的反面概念。
“羊群效应”结合到我们的工作上也有很大的利与弊,作为一个领头羊,自己必须拥有快速的反应能力、敏锐的洞察力和缜密的思维能力,在接到公司下达的工作任务时,如果稍有懈怠,意义领会错误而盲目的去领导团队实施,那么会引起很大的不良反应:
1)产品的交货期延迟。
2)返工造成的公司经济损失。
3) 指挥失误会严重影响上下级对自身管理能力的怀疑。
三、培训后小结:
通过“羊群效应”的培训课程后,给我的警示是:做为一个合格的领头羊,必须时时刻刻都要提醒自己,首先要准确快速的了解任务的特性、目标、目的、数量;哪怕被人骂了也要多问几句:“任务是否是这样的”同时在把工作任务下达的时候,多提问是否明白,并时刻跟进拉线的达成进度和效果;保质保量、快速的完成公司下达的工作任务。
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今年假期里,学校布置了教师读书作业,阅读《教育中的心理效应》一书。实际上,在读《教育中的心理效应》之前,我对那些枯燥的、抽象的心理定律常常望而生畏,所以很不喜欢心理学。但是读完了此书以后,反倒觉得心理学中的现象饶有兴趣。
这本书是北京师范大学心理学教授、博士生导师——刘儒德所著,他用浅白的语言、生动的故事、有趣的'实验以及鲜活的案例来介绍、演绎那些严肃的、科学的心理学规律、效应和法则,书中精心挑选了64条心理学的规律和效应,分为教学、教育和管理三个部分。阅读此书,激活了我本身的知识经验,激发了我探究的兴趣,一个一个故事看下来,一个一个效应读下来,感觉自己在学习心理学知识的同时,顿时豁然开朗了许多,受到了智慧的启迪,心灵的震撼。
书中给我印象最深的是“超限效应”。它是指刺激过多、过强或作用时间过久,从而引起心理极不耐烦或逆反的心理现象。在我们的日常教育中经常出现类似的现象。如:老师上课拖堂、用同样的方式反复传授同一内容、放学时学生都准备收拾书包了老师还在不停地布置作业、对学生犯下的错误一次两次地批评教育……这样做其结果却是学生对于学习的兴趣减少了,学习效率降低了,而学生对于老师的重复批评教育不但没有反省和改正,反而出现了逆反心理。
作为教师,在教育和教学中都要注意避免“超限效应”。教学中应该充分调动学生的积极性,而不是一味地填塞。教育学生时也要尽量避免超限效应在批评中出现。当学生犯了一次错,只能批评一次。千万不要对同一学生的同一件错事,重复同样的批评。如果一定要再次批评,也千万不要重复同样的方面、同样的角度、同样的批评语句,应该换个角度进行批评,这样学生就不会觉得同样的错误一再被“穷追不舍”,厌烦心理、反抗心理就会随之减低。中国绘画讲究“疏可走马,密不透风”。“疏可走马”指的就是“布白”。而教育也应该讲究“布白”的艺术,注意“度”,让学生自己去思考、去反省。就如我们成语“过犹不及”、“适可而止”、“物极必反”,其实正是“超限效应”的最好诠释。
书中还有很多效应给我的实际工作带来了不少的启示。如“晕轮现象”告诉我们:要实事求是、全面地掌握学生的信息,切忌一叶障目、以偏概全;“霍桑效应”告诉我们:当一个人感受到正在受到关注,从而真正投入到工作和学习之中后,他会表现出较高的效率;“马太效应”在提醒我们绝不能让“好生好对待,差生差对待”的现象在我们身边发生……
阅读此书,我明白了想做好教育工作仅凭自己的一腔热情还远远不够,还需要更多的科学的、理性的方法。而这本书就是从理性的层面上保证我们的教育行为充满智慧。我将常常“温故而知新”,利用心理学的知识使自己在教育教学中更进一步!
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故事:涟漪效应
一天,一位大师正在乡间行走。突然,一个面色凝重的年轻人走了过来。
在这么一个美丽的日子,你为什么闷闷不乐呢?大师问道。
美丽的日子?我可没发现。年轻人转过身子,看了一下四周的环境,说道。接着,他又环顾了一下风景,依旧没有找到吸引人的景色,他的神情似乎有些恍惚。
这一切,大师都看在眼里,他继续行走。如果你愿意的话,跟我来。大师走到了一个寂静的小池塘边,那里有一棵枫树,金黄色的树叶正掉落下来。
请坐下来。大师拍了一下旁边的年轻人,邀请道。
这个年轻人仔细看了一下地面,然后为自己清理出一块地方后坐下。
现在,请找一块小石头。大师命令道。
什么?
一块石头。请找一块小石头,然后扔到池塘里。
在四周搜寻后,年轻人捡到了一块小圆石,然后竭尽全力扔出了它。
告诉我,你看到了什么。大师询问道。
年轻人目不转睛地盯着水面,生怕错过任何事物。我看到了涟漪。
那些涟漪来自哪里呢?
大师,来自我扔进池塘的圆石。
请把手伸到水里,然后阻止涟漪。大师要求道。
尽管不大理解,年轻人还是把手伸进最近的一个涟漪,可是却产生了更多的涟漪。年轻人顿时感到不知所措:怎么会这样呢?找这个大师是不是一个错误呢?毕竟我不是他的弟子,或许他根本就不能帮我呢?他疑惑地等待着。
用你的手,能阻止涟漪吗?大师问道。
当然不能。
那么,你能阻止涟漪吗?
大师,我不能。我告诉过你了,我只能带来更多涟漪。
假如你没有把圆石扔进水里,那么将会出现什么呢?大师微笑道。此时,年轻人不再心烦。
下一次,当你不愉快的时候,你不要试图去挽救已经做过的事情,那是没有用的,而应该在做事之前好好想想,把石头扔进水里会产生涟漪,而阻止涟漪产生的方法是不要往水里扔石头。大师看着年轻人,和善地说道。
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本学期我读了《教育中的心理效应》一书,里面的一条条教育效应让我读后颇有相见恨晚的感觉,读书过程中,总能想到自己在平时的教育教学以及班级管理中的一些片段,是一本非常不错的教育书籍。现将我感受深刻的几条教育心理效应分享给大家。
一、给学生留点空白——超限效应
每个人都有一个接受心理打击的承受度,我们在教育孩子的时候不能超过这个度,一旦超过了这个限度就会起到反作用,那位牧师演讲的没完没了,一开始准备捐钱的马克.吐温最终选择从募捐箱里拿走了两元钱,这就是因为牧师不懂超限效应造成的。这使我想到在以前学生犯了错误时自己的一贯做法,就是批评教育,孩子犯了错是要批评教育,但要将批评教育做到最好效果还得遵守超限效应,孩子在犯了错误时为了能让他认识到自己的错误,我总是不厌其烦的给他讲道理,给他讲这么做的危害,一开始孩子还能认识到自己的错误,可是时间长了,你总是重复以前说过的一些话,他就不耐烦了,随之产生厌烦的心理,对你说的话不以为然,充耳不闻,那么我们的教育还有什么意义呢?
教育学生的时候需要注意超限效应,在教学中也一样要遵守这一效应,我们都有这种感觉,每节课前半节孩子们都可以表现得很积极,可是如果我们在孩子感到疲倦的时候还继续讲下去,不去进行一些小游戏或者巧妙转变一下教学方式缓解孩子的厌倦情绪,他们就很难坚持到下课了,还有课堂上我们为了给孩子讲清一个问题或者一个道理会絮絮叨叨的讲解很多,这些都不利于孩子接受新知识,有时甚至会对老师产生厌烦的情绪,进而影响以后本学科的学习。
二、要想吃肉,必须吃青菜——普雷马克原理
普雷马克认为,利用频率较高的活动来强化频率较低的活动,可以促进低频活动的发生。孩子们都喜欢轻松愉快的活动,而不喜欢费时费力的活动,比如孩子们喜欢看电视甚于写作业,喜欢玩游戏甚于做家务,这样的话我们就可以给孩子提出要求了——要想吃肉,先得吃青菜。也就是说在孩子对我们提出“过分”的要求时,我们可以通过先让他完成一项我们希望他完成的任务来满足他的“过分”要求,这样就可以达到我们预先的目的了。反过来,孩子如果可以完成我们规定的任务,我们就必须给予其适当的奖励,这样当我们再向孩子提出我们想要孩子完成的任务时,他才有动力去耐心做,这就牵涉到拿什么当奖励的问题,这个奖励对孩子吸引力越大,孩子在完成你规定的任务时就会越有动力,所以我们必须对孩子的喜好心知肚明,知道孩子最喜欢什么,最讨厌什么,选用孩子最喜欢的东西当奖励,选择孩子最讨厌的东西当惩罚,这样才能起到最大的激励作用。
这使我想到以前班里的一个孩子,这个孩子不爱学习,经常不交作业,交上来也总是残缺不全,可是我发现这个孩子特别喜欢画画,美术课时他总能很认真地完成老师布置的任务,为了激励他学习的积极性,我就给他提出要求,只要他能按时上交家庭作业,就奖励他画一幅美丽的画在班级里展示,一听可以展示自己的才艺,他高兴极了,于是家庭作业认真了很多,美术老师还在班里公开表扬他展示他画的画,那一刻,我能体会到他骄傲的小脸上洋溢着的是自信、自豪的笑容。
三、你喜欢他,他就喜欢你——互悦机制
每个人都希望别人喜欢你,作为老师更希望自己的学生能喜欢自己,因为只有孩子们喜欢你这个老师,才能“亲其师,信其道”。互悦机制告诉我们要想让孩子们喜欢你,你必须让孩子们体会到你是爱他们的,事实上,在孩子们的心目中,你对他们的爱究竟有几分呢?作为老师的我们总是在训斥学生的时候告诉他,老师这都是为你好,为了帮你改正错误,可是为什么收效甚微呢?看了互悦机制后,我明白了,因为我的良苦用心学生并不理解,甚至说在他们的心里你并不喜欢他们,他们怎么会喜欢你呢?这使我想到了一年前的一件事情,时值深秋,一天下午放学后我留了几个孩子做辅导,可是其中有一位孩子特别不喜欢被老师留下来,我布置的任务怎么也不执行,我说完不成老师的任务不能回家,他就说我逼他,说着就拿起一支水笔芯向脖子上扎,我见势赶紧拦住他,接着马上给他爸爸打电话,由于他爸爸在老区上班,赶过来时已经一个小时过去了,在这一个小时里我尽量控制住他的情绪,不跟他谈学习的事情,在这期间他的情绪缓和了一些,我知道了原来他是单亲家庭,爸爸妈妈离婚后,爸爸又结婚生了一个小弟弟,全家人都把精力放在了小弟弟身上,他感到他在家里是多余的,所有人都不喜欢他,所以做法才这么极端,而且我还发现深秋了,他仍然穿着一件薄薄的外套,我于是马上把他身边的窗户关上,他爸爸来了后,我给他讲了孩子对我说的话并建议他多跟孩子交流,多关心下孩子的生活学习,还嘱咐他明天给孩子穿件厚点的衣服。在孩子和他爸爸离开教室的时候,我注意到孩子刻意把剩下的窗户都关好了,而且对我说了一句老师再见,这时,我心里暖暖的,更有一种难言的成就感。我想这就是我真心对孩子好,孩子感觉到了吧,所以他也用他的行动告诉我——老师,谢谢您。
当然,这本书中还有很多教育中的案例以及所涉及到的心理效应,很值得一看并有必要好好对照自己的教育教学实践进行反思。读书使人进步,教师更应该手不释卷,用丰富的教育理论去充实和改进自己的教育实践,这样才能做一名有智慧的教师。
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