电工工人劳模事迹材料(推荐20篇)
2021-11-01 电工工人劳模事迹材料电工工人劳模事迹材料(推荐20篇)。
◆ 电工工人劳模事迹材料 ◆
该同志在民政局领导班子以及全体干部职工的关心帮助下,能时刻以共产党员的标准严格要求自己,充分发挥模范带头作用,树立坚定为党和人民做好工作的信心和决心,工作中脚踏实地,努力实践民政工作“以民为本,为民解困,为民服务”的宗旨,爱岗敬业,恪尽职守,团结拼搏,创先争优,取得了较好的成绩.
一、勤奋学习,政治、业务素质好
陈敬宇平时注意加强学习,能够牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,事事处处都以党员的标准严格要求自己,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨.自觉地遵守各项规章制度,自觉服从组织的需要和安排.同时坚持业务学习,提高实际工作能力,注重民政业务和相关法律法规知识的学习,结合工作实践,钻研业务工作,摸索适合我区民政工作发展需要的新路子,努力提高业务水平和工作能力.
二、热爱本职,不断创新社会救助工作
在民政局领导班子的正确领导下,她不断创新完善“四个一”社会救助体系.充分发挥一条“爱心110”二十四小时救助热线功能,及时处理困难群众的需求,救助落实率100%；进一步构建覆盖城乡的“爱心110”捐赠救助互助网,在各乡镇街道建立爱心捐赠救助互助站；壮大一支技能多样的“爱心110”志愿者队伍,通过多种形式的志愿者服务项目,播撒爱心奉献精神；完善一个捐赠救助“回音壁”,让捐赠救助工作阳光透明,充分调动社会各界的捐赠积极性.陈敬宇带领爱心110科室人员,齐心协力,面对挑战勇拼搏,困难面前不畏惧,高标准、严要求的完成了__区社会救助体系新模式研讨会各项筹备及文字材料,确保了研讨会成功召开.国家民政部社会救助司司长米勇生等领导和专家学者对__区首创的“四个一”社会救助体系新模式给予充分肯定和高度赞誉.
为开展”爱心城区”创建活动,她带领人员制定详细工作方案,起草、整理了活动资料,广泛动员辖区群众、公共单位和人民团体等社会各阶层参与争创“中国最具爱心城区”活动.扎实开展领导干部“一对一”结亲认助贫困户活动,持续开展了“一元爱心活动”,对口认助省外三个部级贫困县,进一步加大对农村五保、城市孤寡、孤儿以及困难群众的帮扶力度,切实为弱势群体服务.2010年10月,在陕西省__市召开的“首届中国爱心城市大会”上,__市__区从全国参评的48个城市（城区）脱颖而出,喜获“中国爱心城区”荣誉称号,成为迄今为止全国唯一荣膺“中国爱心城区”的县区级单位.
三、恪尽职守,强化为民服务水平
陈敬宇同志能够任劳任怨,不骄不躁,创造性的完成好各项工作任务.通过走访、调研上万名困难群众,根据他们的需求建立了__市__区社会救助爱心超市,不仅具备社会捐赠救助功能,为爱心人士搭建平台,更为困难群众营造了一个低偿廉价购物的优良环境.通过委托社会爱心企业实行微利直销模式,打破了以往救助工作统一时间、统一物品、统一数量的方式,改善了原有爱心超市物品单一、救助方式固定、捐赠资源不足的现状.此外,她积极主动做好与各级机关、相关部门的联系沟通,一丝不苟做好服务工作,对工作进行细致安排,确保工作有条不紊、及时到位.每天面对不同层次、不同家庭情况的求助群体,坚持做好深入细致的走访、核实、调查；对不了解、不理解民政政策、法规条例的来访群众,做好耐心解释的和引导工作,树立民政部门的良好形象.注重协调沟通,加强与科室联系,及时沟通情况,确保各种信息畅通,各项决策落到实处.在日常生活中踏实工作,坦率做人,待人和善勤快,能够很好地团结身边的每一位同志,为更好的开展工作创造了良好的环境.
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李晓文同志1978年参加工作，2006年任牡丹江市拆迁管理办公室党支部委员、法规科科长。该同志党性强、作风正、严于律己、辛勤工作。多次受到上级机关的表彰奖励。2001年至2009年先后六次被市建设局党委评为党员先进个人和先进工作者，2007年被省建设厅评为“全省房地产管理先进个人”，2009年被牡丹江市政府评为“危房棚户区改造先进个人”。
李晓文同志具有较高的思想政治觉悟。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和会议以来的各项方针政策，积极参与学习实践科学发展观活动。能模范的遵守党纪国法，严于律己，助人为乐，坚持原则，公道正派，受到广大拆迁人的一致好评。
该同志工作勤奋，政绩突出。刻苦学习与拆迁工作有关的法律法规知识，精通各级拆迁条例和相关的配套政策。工作实践中，他始终以为维护拆迁当事人合法权益，促进拆迁工作顺利进行，维护社会稳定为出发点。坚持深入工作现场，全面准确掌握第一手资料，严格按照相关程序，依法组织听证、立案、调解、裁决工作。工作中做到细心、耐心、真心，在听证和调解过程中，有时受到个别被拆迁人的指责甚至漫骂，他都能以良好的心态，做好解释和疏导工作，展现出国家公职人员为人民服务的优良品质。
在科室人员少任务重的情况下，仅2009年就受理行政裁决申请17件(单位)，立案296件(户)，召开听证会20次，通过到拆迁现场进行一对一协商调解达成协议99件(户)，下达行政裁决书137件(户)。受理申请司法强迁3起(15户)，执行1起，受理申请行政强迁2起(59户)，执行2起(59户)。代表建设局办理行政复议应诉案件3起(17户)，依法应诉，积极举证，维护了本局的良好形象。
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XXX自2004年10月调XX县供电局任局长以来，励精图治，大胆改革，勇于实践，在服务大局、服务社会、服务经济、服务百姓过程中，不断完善企业的管理，推进企业的进步，促进企业的发展。为XX县供电局的发展作出了积极贡献。
一、狠抓电网建设和科技进步
上任伊始，XXX马上深入基层一线，走遍全县各乡镇，开展了调查摸底、调研。在XX电业局工作时，他对XX的情况也有一些了解，但是通过实地调研，更深切地感受到XX县电网建设的滞后。用电“卡脖子”问题在局部地区、季节、时段已经显现出来，成为了全县社会经济发展的瓶颈和制约。特别是东北台地，工业、农业用电不分，工业用电线路挂在农村综合线或综合变上，即阻碍了工业的发展，又增加了居民生活用电不安全、难以保证的因素;季节性炒茶用电难尤为突出。作为基础性产业的电力，超前投入和加快提高电网自动化水平显得十分紧迫。在明知企业家底薄，负债累累的情况下：一是坚持开拓创新，抢抓历史机遇，举债投入搞建设，努力完善和优化XX电网，科学制订了《XX电力“十一五”发展规划》，抓紧组织对“十一五”电网规划的审查上报，描绘好XX电力发展的`蓝图。二是发扬“四千”精神，争取电力建设项目、建设资金。XX县社会用电量少，1座110千伏XX变电所的已经完全满足全县3-4的亿供电能力的用电需求。但是从电网布局、用电可靠性、合理性来看，又是远远不能适应发展的需要。因此，他多次跑XX电业局、跑省电力公司，把相关部门领导请来XX，把XX的用电难题呈到上级领导面前，恳请省、市电力部门加快110千伏冷水输变电工程建设。由于多方努力，110千伏冷水变电所做到了当年立项当年建设当年竣工投入使用，这在xx电网建设史上也是少见的。该变电所的投运有效地缓解了我县新渥、冷水、仁川等乡镇的供用电矛盾，也为新城区建设和发展，率先奠定了可靠的基础，为我县电力建设史上画上了浓墨重彩的一笔。
二、想为社会经济发展所想，急为百姓用上电用好电所急
电力与千家万户息息相关，因而XXX始终把服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展作为工作的出发点和落脚点，注重企业内质外形建设，营造内和外顺的局面。“XX办厂不停电”成为XX招商引资的一块金字招牌。
一是尽责尽力做好全县重点工程电力配套建设。举债600余万元投入市政电力配套工程建设、亮丽及亮化工程建设、工业园区、乡镇工业功能小区建设以及62、40省道、高速公路建设，为政府分忧、为企业解难，为建设“平安”XX发挥电力企业积极作用。
二是渡过了玉山区域炒茶用电难关。面对前所未有季节性用电紧张局面，XXX率领全局干部职工缜密制订农网改造方案，抽调了全县其他区域的电工力量支援玉山地区改造工作，合理巧妙安排有序用电方案，在县、乡(镇)政府及各村干部的重视配合下，广大茶农的理解支持下渡过了季节性炒茶用电难关，不误农时，保证了茶农的增产增收，维护了全县供用电秩序的稳定。让悬在县、乡两级政府领导、广大茶农心中的石头终于落了地，也使供电局的工作得到了政府、领导、茶农的三满意。
三是主动备战五次台风袭击，在每次台风到来之前，精心组织安排好抗灾抢修，在电网遭受很大损失的情况下，集中人力物力做好灾后抢险救灾，以最快速度恢复电力供应。在其他行业服务网点收缩情况下，新增方前等四个供电营业所，切实加强农村供用电服务。投资50余万元建成国家电户服务系统，增加了服务平台，丰富了电力服务的内涵。
三、堂堂正正做人，清清白白做官，兢兢业业干事
随着XXX的到来，带来了兄弟单位的先进工作方法和管理方式。绩效考核制度的全面推行，促进了员工工作积极性的提高;企业标准化行为通过AA级水平确认，用标准、制度管理人、约束人的工作机制得以形成;省一流县级供电企业目标的实现，标志着企业管理水平、服务水平有了质的提升。
如今，全县的第三座110千伏变电所——XX输变电工程建设已开始，预计10月底就可投入运行。他又为全县首座投资2.5亿元的220千伏XX输变电工程的早日立项奔波着、忙碌着。
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他，从部队转业到客车运输总公司，从办事员干起，副主任、主任、总经理助理、副总经理，一步步当上总经理。他始终持续一贯的微笑，用朴实憨厚的乡音，传递着为人的真诚;用无私奉献的精神，赢得了同事的掌声;用勤奋扎实的作风，创造着客总公司的辉煌。他就是区“五一”建功奖章获得者——淮安区客车运输总公司总经理、党总支副书记***。
用心血浇注客运事业
20**年*月，***上任伊始，摆在他面前的便是一个十分棘手的难题：楚宁班线信访压力巨大，干部职工思想混乱，长途客运受到多方挤压，企业经营陷入低谷。***决定把尽早化解楚宁班线信访事项，振兴我区客运作为他上任的第一件大事来抓。他一方面顶住信访人干扰、企业矛盾众多等压力，"ZHlZW"进行人事调整，企业重组，"中华勵志網"成立了若干工作组整顿秩序，稳定人心;另一方面跑省交通运输厅、市交通运输局争取帮扶，并全力协助区楚宁班线信访问题工作组处理楚宁班线信访事项。三年来，他操碎了心，受尽了苦，人瘦了整整十斤，经过不懈发奋，客运经营得以稳定和推进，困绕企业多年的楚宁班线信访问题也最后得到有效化解。
在初步攻克楚宁班线信访事项这个难关后，***深知客总公司要走出经营困境，务必靠大靠强。为此，他注重发挥自己的主观能动性，常跑市交通运输局、市运管处，多方向上汇报反映工作，多次登门到淮汽集团争取联合，功夫不负有心人，最终他靠诚意打动淮汽集团负责人，20**年*月，区客总公司得以实现与淮汽集团联营，共同组建淮汽集团楚州客运有限公司，盘活了长途客运业，长途客运营收由20**年的***万元，增长到20**年的****万元，困扰长途客运的机制体制所引发的矛盾逐步得到钝化和化解。
用汗水绘就发展蓝图
在解决长途客运经营问题的同时，针对我区农村公交车车辆老化，单车承包经营模式落后，服务质量差;出租车车辆少，市民打的难的问题，***从长远出发，果敢地进行农村公交公司化经营改革和发展出租车业。
为实现农村公交公司化经营，他跑遍了渠南、渠北各条农公线，深入经营户家中做解释和说服工作。****年*月，为争取淮茭线原承包人支持，他曾七次登门不厌其烦做工作。最后靠诚心和发奋，"zhlzW"打动一个个经营户，实现对全区所有农公班线公司化改造，将个体经营车辆收归群众所有，进行公车职责制经营。在此基础上，他又想方设法筹措资金****余万元，更新更型农公车辆***辆，使我区农村公交面貌得到极大改善，企业效益逐年递增，得到了省、市有关部门和我区社会各界的普遍认可。
20**年*月，在得知市政府将对全市出租车实现统一扩容消息后，他果断抓住这一机遇，迅速向区委、区政府和市、区主管部门打报告，全力争取扩容数额，经过不懈发奋，使我区出租车在原有基础上增加了**辆，有效地缓解了群众打的难的问题。
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郭东林同志1994年参加工作，20xx年担任园林绿化工程队队长职务以来，以队为家、身先士卒，以自己的专业优势，务实创新，在短短的几年中，使绿化工程队队伍成为了能打硬仗、敢于肯硬骨头的园林绿化工程队，他创新创业、锐意改革，使本单位有了革新式的变化。他带领本部门的广大干部职工团结奋进、攻坚克难、任劳任怨、甘于奉献，为牡丹江市的园林绿化建设做出了突出的贡献。
谋事业为大家，抓生产舍小家。近年来，为了能使本单位在短时间内的工作状态有个新的变化和起色，能让市区的广场、街路的美化、彩化能有新的变化，给广大市民带来日新月异景观视觉，他夜以继日忘我的工作，克服爱人没工作、孩子老闹毛病、老人长期有病在床的家庭困难，带领专业技术骨干走现场、查实情，凌晨迎月上岗，晚归月影相随，如有绿地施工建设时，就同施工队伍风雨无阻、昼夜兼程，保质保量的完成施工任务。为了使干部、职工队伍的凝聚力、向心力具体的体现在实际工作中，放下包袱、轻装上阵，真正的形成战斗力，化为生产力，更好的为城市的园林绿化建设献计献策、尽心尽力，他将职工作为自己的亲人来看待，关心备至;为了能让专业好、技术强、有性格的专业骨干重新发挥积极作用，情感并注。通过自己的实际行动使队伍有了动力，大大的提高了生产效率。
抓管理不松懈，求实效搞创新。园林绿化工程队肩负着28个游园、广场和26条街路的40公顷绿化养护管理工作，内容多、面积大、分布广，临时机动任务随时增加。科学管理、有序安排是工作开展的唯一途径。他首先从党支部建设入手，抓党员、干部队伍建设，使党员、干部队伍成为了领头军;二是抓专业技术骨干队伍建设，为打造城市绿化精品工程充实了力量;三是抓安全生产，建章立制，保证了多年安全生产无事故。为了将绿化资金做到节省和放大使用效率，首次提出了“五色草立体花坛”由往年招标施工转变为绿化队自己建设的意见，得到了领导的首肯，节省了经费。
苗露主要事迹
苗露同志1997年参加工作，20xx年以来为促进我市城乡建设和建设工程质量工作中,认真贯彻执行党的方针政策,特别是在建设工程质量监督管理法律法规,立足岗位,开拓创新,勇于奉献,为应危机,保增长,推助追赶型跨越式发展做出了积检努力并取得突出成绩.其明显特点,一是勤奋好学,思维敏捷;能够认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，践行科学发展观，掌握其精髓指导工作实践，参加国家在职研究生考试顺利通过，取得了公共管理硕士学位，晋升高级经济师，结合本职工作提出了许多着有见地的思想观点，为工程质量监管提供了新思路。二是锐意进取，坚持改革;在深化建设工程质量监督管理过程中，积极倡导推进工程质量巡查机制，推进分类监管和实行差别化管理，强化市场与行政联动管理，以信息网络为支撑强化信息化管理，为单位提高工作效率和监管实效，在科技转化方面做出突出贡献。三是勇于创新，埋头苦干。无论是在行政审批中心办理工程质量监督注册时，还是在日常的工程质量监管工作中，都能够创新思路，做到为优化经济发展环境，又坚持执行了工程质量法律法规，受到各方责任主体和同行监管人员的`好评。特别是在接受国家工程质量监督执法检查和创建国家鲁班奖工程验收中，不辞辛苦，勇挑重担;在创建省市文明单位，推进建筑节能和分户验收工作中，不断完善管理档案，建立健全各项规章制度，及明发现修正环节，制度各个方面管理漏洞和薄弱环节，在他负责管理建立的单位管理档案，在全省质监机构考核中，受到专家组好评，并成为全省第一家国家质监机构考核通过的单位。
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吴业生，济矿民生热能生产技术科锅炉专工，在大家的眼中，吴业生是一个没有太多言语，忠厚老实、踏实能干的“技术大拿”。他热爱着他的锅炉事业，在平凡的岗位上脚踏实地挥洒着青春，42岁的他，具有22年的锅炉专业工作资历，凭借一身的钻劲和干劲，他已成为业务上的能手、技术上的行家、管理上的强将，先后多次被评为集团公司和热能公司“优秀共产党员”等称号。
满腔热忱、严谨求实，诠释工作态度;用精通技术、勇于创新，体现个人价值。
说到吴业生，济矿民生热能的职工无人不晓，大家对他的印象是“老实能干、技术精通”，但是，他得到全公司领导和职工认可的背后，付出的可不是以上几个字那样容易。吴业生虽在言语上不善表达，但在行动上却胜过言语上的表达，他在平凡的工作岗位上工作态度始终如一，不论是酷暑寒冬的周期检修，还是节假日的调停消缺，不论是连续作业的紧张抢修，还是技术革新、攻关改造，他总是带领锅炉维修人员工作在最前沿，出色地高标准干好各项工作。
他认真执行公司设备缺陷管理制度，对重大缺陷实行全程跟踪，同时做好设备分析。对于有备用的易损设备，妥善安排设备检修消缺，提前落实消缺项目的制定、人员、进度的安排以及备品配件的准备，为安全生产发挥最大的效能。每次停炉检修后，他都要到工作现场去，通过眼观、手摸、测厚、测管径等手段进行认真检查，排查大量受热面的磨损减薄、变形、腐蚀等异常情况，发现情况及时组织处理，避免了多次可能发生的爆管。
在2016年机组计划检修中，吴业生作为锅炉专业负责人，满腔热忱、严谨求实的工作态度再次显现，他舍小家、顾大家，主动提出加班，认真细致地制定项目策划书，编排项目实施计划，并全面考虑检修协调、安全管理以及检修质量管理等各个环节的工作，使整个检修工作做到严谨细致。检修过程中，他扎根检修现场，参加防磨防爆小组的活动，收集检修中的重要问题和经验，使设备的变更、异动、改造及今后的检修做到有的放矢。他非常重视检修安全和质量管理工作，对重要设备的拆装始终都是在现场监督，坚持每天巡查严把安全质量关，及早发现安全隐患，避免检修事故的发生，2016年锅炉的计划检修工作取得圆满成功，为锅炉长期安全经济运行夯实了基础。他的工作精神和态度感染着整个生技科的职工，目前，生技科检修班全体职工与他一起发扬着不怕吃苦、严谨求实的工作作风，共同演绎着集体的力量和个人的价值。
精通技术、勇于创新，体现个人价值
吴业生是热能公司生技科锅炉专业的“技术大拿”，他自参加工作那日起，就养成了爱学习爱钻研的习惯，对锅炉技术一钻研就是20余年，积累了丰富的技术经验，六年来，他先后提出重大合理化建议几十项。在检修、维护消缺和技术改造等工作中，他谦虚好学，不断收集学习到的好经验做法和好技术，收集后认真学习、消化吸收，精通专业技术知识和技术实践，具备较高的创新和应变能力。
对于热能公司#3锅炉煤气掺烧存在的缺陷，他提出了采用新工艺新材料，加装防磨梁，重新浇筑燃烧口。对高温受热面加装防磨瓦，有效地预防了#3锅炉爆管现象的发生。在2016年创建环保节约型企业工作中，积极投入到#3炉超低排技术改造工作中，为企业献计献策，为锅炉的'安全经济运行打下了坚实的基础。
吴业生同志虽然不善言谈，但是，只要有锅炉技术方面的话题，他就会变成“话唠”，并且说起来头头是道，要是有谁遇到工作上的难题向他请教时，他的劲头就更足了，话就更多了，不但要帮大家解决难题，还要把自己更多的相关技术传授给大家，一教就是“一大串儿”技术。
忠于企业、精诚团结，展现个人品质
吴业生不但是工作上的“技术大拿”，他还时刻提醒自己是一名优秀的共产党员，要时刻发挥着正能量带动身边的职工，忠于企业、视企业为家，具有强烈的主人翁责任感。他在工作中精打细算，时刻爱惜着公司一点一滴的财物，把材料消耗降到最低。他对锅炉维修专业提出成立修旧利废组的建议，坚持对换下的备品进行修复再利用，自锅炉维修专业成立修旧利废组后，制作了大量的备品，修复、制作的备品价值达十万元，在他的带动下，目前热能公司生技科形成了厉行节约、修旧利废的良好风气。
在热能公司，熟悉吴业生的人都亲切地称呼他为“老吴”，因为他在公司算得上年龄较大的职工，为人又亲切和蔼，与身边职工关系处的较为融洽。检修人员都喜欢跟着他干活，使热能公司整个检修团队极富有战斗活力，去年12月份，检修人员在吴业生的带动下，精诚团结投身到检修工作中，不畏严寒天气，加班加点“挑灯夜战”，严格把控检修质量与工期，确保了#3机组检修工作提前两天完成。
吴业生秉着“倾心做好热爱的事业，认真对待工作”的个人工作理念，在济矿民生热能工作6年来，一直为热能公司默默耕耘着，不断实现着自己的人生价值，持续坚守着个人的优秀品质。
◆ 电工工人劳模事迹材料 ◆
XX，男，汉族，1971年8月出生，本科学历，中共党员，现任中国石油台州销售分公司投资建设部主任。连续多年获得台州公司先进个人、台州公司优秀管理者称号。2003年以来，先后负责台州公司市场开发部和投资建设部等关键岗位，工作业绩突出，带动作用显著，在群众中威望较高。创下整体开发温岭燃料总公司4座、中东石化加油站11座、全资、控股收购主城区2座、建设投运控股加油站2座的优异业绩，令全省为之侧目聚焦。
一、殚心竭虑谋发展、俯下身子重实干
台州在过去很长一段时间一直是中石化的优势市场，同时台州也民营经济“温台模式”创造者，高达10%的车辆拥有率也使大量民营加油站加入到竞争行列，中石油和民营加油站在台州早已星罗棋布。在这样一个竞争充分、市场成熟的地区，中国石油作为市场的后来者，发展的困难、发展的压力均远远高于想象，大于预期。
面对激烈的市场竞争，同志从网络开发入手，把“科学发展、优化布局”的发展思想化作了务实的行动。为掌握第一手资料，同志上任伊始就对台州范围内在营的103家社会加油站，65座规划项目进行了地毯式的摸底调研。所有在营储备项目的准确销量、汽柴油比例、主要客户群体;存在的资产瑕疵、法律风险等客观数据都逐一建档保存并不断更新。使台州市场开发工作在短期内就走上了标准化、规范化的良性发展轨道。
2006年，同志以敏锐的眼光锁定了温岭市燃料总公司4座有加油站开发目标，面对中石化的激烈竞争。历经长达213天的艰苦谈判和无数细致入微的工作，最终在温岭市燃料总公司全体职工43对36票的艰难表决中胜出。从与温岭市燃料总公司渊源极深的中石化手中夺得胜利其中的难度可想而之。付出总伴收获，努力终有回报，温岭市燃料总公司4座加油站投运后，当年达销，其中城北加油站日销量多年来稳居浙江公司排行榜前列。
二、知难而进敢争先，能打硬仗不畏苦
近年来，在土地和资金审批落实“两难”的情况下，同志用自我加压的乘法、破解难题的招法、拼命三郎的做法和开拓创新的打法，在逆境中崛起，在短时间内就取得显著成效。一方面，他积极与上级公司和地方政府部门沟通，赢得了他们对市场开发工作的支持;另一方面，他还安排专人跟踪台州各地市土地拍卖公告，为土地落实工作提供重要的信息渠道。通过他的不懈努力，促成了黄岩劳动南路项目建设用地的成功落实。
在浙江公司提出“二次创业”的号召后，同志将打好攻坚战作为践行“二次创业”的最好手段，并积极锁定境内最大的民营企业中东石化11座加油站作为攻坚目标。中东石化项目涉及5个县市区11座加油站，前期基础信息采集工作量和困难大，加之各站性质各异，存在的资产瑕疵不一，为确保前期销量采集的准确性，啊率领部门职员以中控系统客服的身份对中东11站进行了中控后台数据采集，共形成221MB电子表格;带领法律专家走遍11座油站所在地的国土、房产、工商部门，形成17公斤的调查资料，为各级评审委员会决策提供了科学依据。中东石化加油站陆续投运后全部达到了预期目标，尤其是中东石化路桥站，投运当月即创出近三万吨的优秀销售业绩，成为浙江公司零售网络一面新的旗帜。
三、殚心竭虑搞建设，精细管理上水平
“做的每一件事起点要高、思路要新、成效要实、落点要稳，要敢于做别人没有做好的事，想别人没有想到的事。”同志是这样说的，更是这样做的。主持投资建设工作以来，他认真贯彻《模块建设标准》和国家有关质量标准、质量监察一系列法规条例，坚持按标准办事，强化全员责任。根据工程项目的构成情况、难易程度、施工合同要求，确定工程目标，明确工程标准，编制工程计划。针对任务重，人手不足的实际情况。打破常规，实行专人负责工程事务，外聘专业师资，组织各库站尖子工程专业技能培训，加强现场监管力度，确保年度各项工程施工有序进行，为网络开发工作提供保障。
在把好工程质量关和安全管理关方面，他采取了一系列行之有效的措施。一是集中精干力量完成重点工程。2009年的重点工程是完成加油站管理系统建设;完成黄琅油库安全隐患整改工程;二是通过培训选拔，在基层库站中带出一支责任心强、专业知识精的兼职工程现场管理人员，营造工程质量齐抓共管的有利氛围，为工程建设管理提供强有力的人才保障。三是加强工程建设管理，着力提高工程管理水平。严格落实库站建设标准，把好设计关、采购关、施工关，避免重复改造。四是加强施工现场管理，提高工程施工质量，确保施工安全事故为零。五是严格执行公司财务制度，杜绝预算外资金的支出;做到竣工决算到位，工程款拨付到位;六是认真对待工程项目的跟踪审计和竣工审计。每笔投资款，都经过公司和浙江分公司两级机关有关部门及主管领导审批，确保资金使用和流向的合法性。
他要求工程管理人员加强对施工单位的资质审查和准入管理，规范对工程建设施工队伍的监督与管理。对施工队伍的管理方面，在工程开工之前他都要求相关人员进行安全教育，要求每天开工前都对施工队伍召开安全例会，定期对施工进行安全检查。在工程验收时，他亲自带领工程管理人员对工程量逐一进行确认，严把施工质量关，保证了各项施工工程顺利交工，发挥库站投资效益。
四、技术精湛能力强，以身作则带队伍
2007年，洪家加油站管线局部更换，为不影响加油站正常营业，通过科学分析、慎密计划，向公司领导提出了不停业整改的方案，经31小时的不间断施工，洪家站完成了公司首例不停业更换局部管线的施工项目。2008年，温岭城北加油站加油机更换，因该站采用潜泵供油，更换加油机对管线硬连接部分等轴程度要求极高，需要对管线进行清扫、破土、切割、焊接、回填硬化，动火等级高，施工难度大。为最大限度的控制停业时间，他率领工程人员精心组织安排，把工期压缩至72小时。期间，他坚持在一线现场协调各工种进度，及时调整施工工序，经过36小时的紧张施工，温岭城北加油站提供计量部门检测合格恢复营业。
2009年，温岭畅及加油站管线锈蚀泄露，他启动紧急抢修预案，带领工程精干力量19点赶赴现场，23时完成检测漏点、管线防燃防爆处理、破土、锈蚀点管线置换、防腐、回填硬化一系列抢修措施，确保了加油站的通过一系列行之有效的过程控制措施，保证了项目执行过程的安全性。
同志对部门员工曾经提出，“聚是一团火，散是满天星”的要求，而他带出的队伍，协作精神、团队能力和个人素质在公司都是有目共睹的。为了企业，做带领的团队打破作息时间，放弃周末双休，甚至通宵工作都是经常出现，但在这支队伍的身上从来看不到疲倦，看不到怨言，感受更多的是虽累心安，虽苦心甜。为了带出一个有战斗力的集体，对自己的经验与知识从来没有过一丝的吝啬，他身体力行在做人上、业务上、技术上及团队合作上全面对青年们进行悉心指导，为提高工程管理人员业务技能，他通过“走出去、请进来”的方式，在信息化建设启动前，组织工程管理人员赴杭州中油、绍兴公司观摩学习，积累经验。此外还聘请台州技术学院土木系教师举办建设项目现场管理岗培训班，培训了一批基层骨干，形成了1人多岗、1岗多能，围绕每一个工作目标相互理解、主动配合齐抓共管的良好氛围。
因为对企业的热爱，同志的热情总是那么高涨，干劲总是那么旺盛，工作中，也锤炼出了他干练的作风、精湛的技术和卓越的才能，突出的工作业绩得到了公司领导和广大员工的一致好评。
◆ 电工工人劳模事迹材料 ◆
1、恪尽职守干事业
“干一行，爱一行，专一行”是他对自己工作的基本要求。几年多来，他从一名普通的车间工人，一步步走上计调室主任这个岗位。无论严寒酷暑，无论雨雪肆虐，他早来晚归，兢兢业业，忘我工作，整日地忙碌在生产一线。他把工作看得高于一切，为工厂的顺利生产而倾心奉献。
2.以身作则树榜样
作为计调室主任，他刻苦钻研的劲头和不屈不挠的探索精神，始终激励着大家。他严格要求自己，洁身自好，影响感召着身边的每一位同志;作为一名班长，他从思想上乐于、从行动上敢于、从方法上善于帮助其他同志提高义务水平。在他的影响下，计调室成员努力提高自身业务水平，投入到轰轰烈烈的车间大生产中。
3.精专业务促进步
他深深感觉到光有吃苦精神和十足干劲还远远不够，还要具备干好工作的过硬本领，要向实践学，象他人学习，走知识与实践相结合的道路。他坚持学中干、干中学，在工作之余该同志阅读了大量的有关与本岗位相关的理论知识。他先后自学了电脑操作、微电子技术、plc编程语言、vb编程语言、cad制图等多种专业知识，为企业的顺利生产保驾护航。
一份耕耘一份收获，正是因为他饱满的工作热情，执着的敬业精神，严谨的工作态度，才能使他能够较好地完成了各项工作。在今后他将以更加饱满的工作热情投入到工作当中，更好地完成各项工作目标，在平凡的工作岗位上努力奋斗。
◆ 电工工人劳模事迹材料 ◆
郝建秀，女，汉族，1935年11月出生于山东青岛崂山大翁村，全国纺织工业全国劳动模范，团中央委员，全国妇联执行委员会委员，全国总工会执行委员会委员。历任青岛市委副书记，市革委会副主任，山东省总工会副主任，省妇联主任，纺织工业部部长，全国妇联副主席，国家计委副主任，中共十一、十二、十三、十四、十五届中央委员，十二届中央书记处候补书记、书记，全国政协九届常务委员。
1949年6月青岛解放后，为了尽快恢复生产，各纺织厂都要招收一批工人。年仅13岁的郝建秀抱着试试看的心理去报了名，当时就被录用。同年9月，郝建秀来到青岛国棉六厂细纱车间上班，成为新中国第一代纺织工人中的一员。
郝建秀在工作中掌握细纱操作规律，摸索出一套高效、快捷、节约的工作法。郝建秀摸索出的细纱工作法，创造了七个月细纱皮辊花率平均仅0.25%的新记录。这个记录为当时全国棉纺织工业平均皮辊花率的六分之一。郝建秀接线好、浪费少、清洁棒的好技术最终引起原纺织工业部和全国纺织工会领导人的重视。1951年，中国纺织工业部和全国纺织工会总结了她的操作方法，并命名为“郝建秀工作法”，成为中国工人阶级在社会主义经济建设中运用科学原理进行创造性劳动的典范。
◆ 电工工人劳模事迹材料 ◆
董海军，男，汉族，大专文化，生于1968年5月，1984年12月参加工作，现担任拉布大林分公司财务部部长，具体负责分公司财务管理工作。董海军同志默默工作，只讲奉献，不求索取。由于工作业绩突出，多次受到各级领导的表彰和奖励，成为农垦战线上的先进人物。
2018年，由于持续三年特大干旱，造成底墒严重不足，给农业生产造成了重大影响。董海军同志在经营管理、降本增效、勤俭持家等方面为领导献计献策，为领导正确实施经营决策当好参谋。同时，他也更加注重个人修养与综合素质的提高。
自觉加强理论学习，不断提高自身素质
董海军同志作为一名共产党员，始终把学习放在首要的位置，在全党开展“三严三实”“两学一做”教育实践活动中。通过多种形式学习，结合自己的思想实际和履职情况，进行了认真领会，把三严三实作为修身做人和干事业的行为准则。结合两学一做的学习，自觉做到忠诚、为民、担当、清廉。真正内化于心，外化于行更好的履行自己的职责和使命。通过学习，进一步提高了思想认识，从严入手、从实处着力，进一步明规矩，严纪律强约束。把学习与实际工作结合起来，达到了自我约束、自我提高的目的。
爱岗敬业，扎实工作，具有强烈的主人翁意识
董海军同志工作中不计较个人得失，踏实肯干，生活中乐观待人待事，强烈的主人翁意识让他觉得企业中的每个员工都是自己的亲人，自己都有责任和义务帮助和支持他们。虽然他的工作量大而且十分繁琐，但他把每项工作都安排得有条不紊，以求真务实的态度，实事求是的精神，兢兢业业、任劳任怨、认真做好所负责的每一项工作。加班加点工作成为家常便饭，可他从不计较个人得失。工作中，总是舍小家顾大家，去年年底决算时，他的妻子生病住院了，他依然坚守在决算的工作岗位，大家都劝他去照顾妻子，他却说工作他离不开，在他的坚持下，顺利的完成了全年的决算任务，职工按时领到了全年工资。
财务工作千头万绪，编制企业财务预算、落实资金账户管理、发放各项惠农补贴，每项工作他都做得准确无误，为企业的发展决策提供了科学详实的依据。
他时刻以党员的标准严格要求自己，作为一名财务工作者，他以“为企业当好家、理好财，做好领导的参谋”为己任，以良好的工作作风和饱满的工作热情，获得了领导和同事的好评。董海军同志凭着对农垦事业的执著追求和敬业精神，以他的实际行动在财务平凡的工作岗位上，取得了不平凡的业绩，展示了新世纪农垦人的勃勃生机和崭新风貌，无怨无悔的把自己的年华、智慧和力量献给了农垦财务事业！
◆ 电工工人劳模事迹材料 ◆
36岁的姜德虎为人谦和，做事成熟干练，曾多次荣获集团先进生产工作者称号。他创新工作思路，科学规范管理，将一个偌大的老化车间管理的井井有条。
科学规范的管理，是他不变的追求
2009年12月份他调入纺一车间担任车间主任兼党支部书记，他广泛征求职工意见，使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩。同时，深入推进民主管理，做到人尽其才，人尽其用，最大限度地发挥每个人的积极性和创造性。
变思想、强管理，提效率。他在班组间实行横纵考核。横向考核指的是各班组之间的横大班考核，纵向考核指的是三条生产线之间的对比考核。考核班组连续2个月名列第一的，对班长和管线班长系数上调0.2或等同;连续3个月名列第一的，系数上调0.5或等同，班长奖励500元，线长拿班长的60%;连续两个月倒数第一，下调系数并把此部分系数奖励给名列第一的班长;连续4个月排名倒数第一，班长降为线长，线长直接免职，分管的区域拉开档次。另外通过细化各项考核小指标，各项指标完成较上年有大幅增长。
以“一线之星、十大之最”的评选、合理化建议的征集、党员示范岗的带动等为平台，体现出真正肯干事、能干事的一线职工，除公司奖励外，车间加倍进行奖励。同时班组内部实行每月绩效考核公开制，直接把职工每月绩效考核成绩公示上墙，以达到激励之目的。 抓设备，要成本，保增长。他坚持每天现场联查，并派专人逐步排查所有运行设备故障隐患。目前已排查完毕，计划在9月份停车检修时逐点解决。对设备隐患整改实行“三级责任制”， 主任负责大的设备故障隐患;技术员落实备件清查;班长落实现场检修任务安排，责任明确落实到人。下一步计划进行复杂的减速机型号落实，隐患排查工作，从而保证生产的稳定运行。同时他对车间库房统一进行规划，扩大规模，备品备件重新整理上帐。从细节入手，严格控制支领数量，继续对废旧工具进行拆解拼装重新利用。
向科技要效益，是他永恒不变的主题
2010年7月份在二线黑丝改造项目中，他身先士卒，始终坚守在生产一线。二线转入黑丝生产，既没有117系统，也没有加助剂系统，另外需要安装排布的设备管路繁多，在保证正常生产的情况下还要保证改造的顺利进行，这对于纺一车间上下无非是巨大的挑战。 面对挑战，姜德虎没有退缩，他率领车间广大技术人员迎难而上!首先摆在眼前的是生产设备没有地方安装，他连续一个月吃住在现场，对照图纸仔细勘察，从各种角度研究管路走向，和技术员进行分析讨论，终于研究出最佳的设备安装部位。但更严峻的问题又接二连三的来了。没有设备怎么办?一线的高白系统虽然封存2年也可以使用。但是它不符合生产黑丝的条件，他马上向设备部申请购买新的设备，但每个设备最短的供货周期都在20天，这更给车间改造任务带来巨大的压力。面对如此形势，他果断提出结合一线高白系统和三线黄丝系统对二线系统进行补充，等待备件到货再添给黄丝系统。没有材料怎么办?临时的改造短时间内根本凑不到上百米的管路，他提议将能使用的旧不锈钢管全部使用，在他和大家的共同努力下，三线黑丝系统转入二线改造任务圆满完成，预计年创效约200万元。
他创新管理方法制定出新的喷丝头磕伤管理运行方案。喷丝头是纺丝机重要组成部件，做工精细，造价昂贵。喷丝头磕伤严重影响纺丝成型，对后续工段造成不可估量的影响，原有的喷丝头磕伤考核，只落实到班组，无法规范到人。针对这一问题，他制定出新的喷丝头磕伤考核方案，预计年减少喷丝头磕伤率60%，节约20多万元。
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陈明，江苏梅兰化工有限公司技术中心主任，主要负责该公司和梅兰集团的项目建设和产品开发工作。该同志以创新的思维、务实的作风带领工程技术人员奋勇争先，走出了一条自我开发、自主设计、自我建设，具有明显特点的研究、开发、投产、见效的发展之路，使梅兰集团在新型制冷剂开发和环保技术开发方面走在了国内行业前列，为企业可持续发展做出了突出贡献。
近年来，在他的带领下，梅兰集团自行开发建成了2Kt/a二氟甲烷、10Kt/a二氟乙烷和6Kt/a二氟一氯乙烷三套规模装置，并主持开发出利用氟利昂制冷剂副产氯化氢直接生产氯乙烯的循环经济项目和有机氯废水高效处理技术，在国内形成了独具特色的乙炔化工和新型含氟精细化工两大产品系列，产品几乎全部销往国际市场，公司跻身国际氟化工先进制造企业行列。预计在未来三年内，梅兰新型致冷剂的销售额将突破20亿元，利税3亿元以上，新型致冷剂将成为梅兰集团支柱性产业。
居安思危，跟踪产品和技术的发展方向一直是陈明同志工作中的一个重要方面。为了保证公司具有较强的竞争力和发展后劲，他总是不断搜集国内外同行中的先进技术，并加以研究采用。在他的直接主持下，集团相继完成了乙炔10ppm以下深度脱水、乙炔高压压缩、F32反应腐蚀控制、F142b低温氯化、有机氯废水处理等重点技术攻关项目。梅兰集团成为了国内乙炔化工和新型致冷剂开发最为活跃的研究单位。
企业的社会责任始终贯穿于陈明同志的工作中，对环保技术的开发和应用一直是他的孜孜以求。近年来，陈明同志主持完成了梅兰集团有机氯废水以及新型制冷剂废催化剂的处理技术的开发，为国内氟化工企业的可持续发展做出了开创性的工作。特别是对有机氯废水采用汽提和活性炭结合处理并实现有机氯回收利用的综合技术的开发，以及采用井点降水技术治理地下污染物漂流技术的开发达到了国际先进水平，梅兰集团的有机氯废水处理后排放浓度达到了与河道自然水的无缝对接，得到了国家环保部和江苏省环保厅的充分肯定，目前该项技术已经吸引了上海华东理工大学等相关研究单位的关注，拟作为国家重大环境治理项目立项研究推广。
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他是中国共产党的又一楷模，他的工作为人所称道。
他技术娴熟，业务精湛，经他加工的齿轮从未出现过质量差错，加工废品率为零，被大家称赞为“齿轮王”。他立足本职，刻苦钻研，带领班组全体同志在生产一线大胆进行技术革新，攻克了齿轮加工中的多项关键性难题，创造了国内大型齿轮加工4级精度的全国之最，被国内外同行们称为“徐强精度”，每年为企业创造价值4000多万元。他是当代中国青年产业工人的代表;他的事迹，展示了当代中国青年产业工人的昂扬奋进、创新奉献的精神风貌。
所获主要荣誉：
全国杰出青年岗位能手
辽宁省青年岗位能手
辽宁省五一劳动奖章
在沈阳鼓风机集团的增速机车间，一台高两米、长五米的磨齿机床旁边，站着一个年轻的工人。正是这个年轻人，正是这台机床，让“沈鼓”牌透平式压缩机拥有了与美国通用、日本三菱、德国西门子分庭抗衡的实力。
在这台一尘不染的数控机床上，“青年文明号”、“共产党员岗”的标牌闪闪发亮。青年技术工人徐强，12年来，始终把个人的工作与民族工业的发展牢牢拴在一起。他创造了大型齿轮4级精度的全国之最，被国内外同行们称为“徐强精度”，每年可为企业创造4000多万元的价值。这既是当代产业工人创新精神的生动体现，也是振兴老工业基地的希望所在。
“中国要强大起来，民族工业必须走在前面。因此，作为当代工人一定要有一身过硬的硬功夫”--徐强
在集团里，徐强差不多是个传奇的青工。他创造了名噪中外的“徐强精度”，他是全企业乃至全国同行的技术老大。他能准确地翻译进口设备的说明文件，也能用英语与外国工程师直接交流，甚至敢与洋专家叫板斗法。那么，这一切从何而来呢?
1990年，徐强考上了沈阳鼓风机集团技校的数控大专班。毕业后走上生产岗位，他的师傅马永思，是当时厂内磨齿技术水平最好的技师。徐强想，遇上这样的好师傅，是自己的幸运，一定要尽快把技术学到手。按照规定，学徒期是一年。他只用了半年时间就出徒了。看到他进步这么快，领导非常高兴。他们决定让徐强去操作从瑞士进口的一台马格32X磨齿机。徐强以为只要用原来学的办法操作就可以，结果将给进倍率的旋钮多拧了一周，速度竟成倍地增加，这一来便出现了一个废品。这件事，让他非常震动。他暗暗发誓，绝不能有第二次!从那以后，徐强对自己的要求近乎苛刻，他抓住一切机会，向师傅学习，向同事学习，向书本学习。几年过后，徐强终于成为企业内著名的技术能手。1994年全厂举行技术竞赛，徐强报名参赛。理论竞赛获得第一名，实际操作获得第二名。
“在科学面前人人平等，外国人犯错也是错，我要用我的技术捍卫中国人的尊严”--徐强
2001年，徐强的技术水平遇到了一次严峻的考验。
那年2月，沈阳鼓风机集团准备从德国奈尔斯公司进口一台代表世界上最尖端的数控立式成型磨齿机。这将是我国进口的第一台同类设备，企业领导决定由徐强来验收、操作这台设备。当徐强看到自己的名字赫然出现在到德国验收设备的人员名单上时，他感到十分紧张。他知道，这一台设备的价值是1280万元，如果到时自己操作不了，那将给企业造成巨大损失!
他默默地做着出国前的一切准备。翻阅技术理论书，向老师傅们求教，主要想弄清验收调试过程中可能遇到的问题和解决方法。在去德国的飞机上，他一点睡意也没有，10个小时的行程，他看了10个小时的资料。有一回，在演示这台磨床一个设置的精度时，检测Y轴与A轴作台的平行度，按规定要在5个微米之内，可是，德国专家只做了2个微米。徐强问：“为什么你们不打入全程?”对方的回答竟是“没有那么长的测棒。”徐强说：“我看你们还是想个办法。”德国专家没有理他，可是在测试时出了麻烦，反复测量的结果最终超过了误差标准，无奈，他们把2个微米提高到5个微米。
当年4月，我方验收结束。8月，外方要来国内安装调试设备。在把散件组装成整机的过程中，徐强一个细节也不放过，眼睛死死地盯着，发现不懂的问题，立即向专家请教。德国专家自恃有丰富的实践经验，时不时地表露出一种自负的神态。在磨削精度验收中，厂内提供的磨削试件是一个大型齿轮。虽说是试件，但若磨削合格，作为产品件，其价值起码在10万元以上。在程序编制过程中，徐强发现德国专家输入的齿轮螺旋角有问题，当即提了出来。可对方却不耐烦地说：“我们从来都这么输入”，徐强保留了意见。过了一会儿，德国专家发现了自己的错误，立刻把徐强找来说：“徐，刚才是我输错了数据，感谢你给我指出了这一失误，不然，后面的麻烦可能还要大。”错误纠正了，齿轮保住了，仅此一项就为公司节约十几万元。
十天后，徐强达到了机床操作培训所规定的各项要求。德方对徐强能在如此短的时间里掌握机床的关键性能，表示由衷的敬佩。也对其严谨的工作态度和敬业精神给予了高度的评价。专家离厂后第二天，徐强便开始独自操作这台机床。从那时到现在，他所加工的高精度齿轮，在变速机试车中基本上都是一次成功。
“我要走出一条别人没走过的路，我叫他徐强精度”--徐强
在生产过程中，徐强觉得随着企业加工质量要求越来越高，不可避免地要遇到一些新问题。前一段困扰企业的几道难题，虽然解决了，但解决办法还只是停留在“摸着石头过河”的状态。如果能把类似的解决方法规范化，以后再遇到同类问题，处理起来就更有可操作性。有了这样的认识，徐强就从各种渠道来积累找正的办法和技巧。久而久之，带有规律性的东西，终于让他归纳了出来。而带有偶然性的现象，又激发了他的创造欲望，这恰好成就了他的多项技术革新。他自制了一个轴类齿轮的上顶尖误差校验打表杆。该打表杆不仅适用磨齿机加工找正使用，也适用在其它机床上顶尖的检修;他自制了重型齿轮找正工装。这个发明，利用顶丝顶齿顶来找正的原理，仅用一把扳手就能和很轻松地解决找正工作台;他自制了磨齿、滚齿、插齿胎具高度调整垫铁。齿轮在加工时由于受到制齿设备刀架加工行程的限制，需对胎具高度的规格有不同尺寸要求，他利用垫铁的尺寸弥补胎具高度不足，满足各种高度齿轮的加工，而且安装、拆卸方便。这些技术革新，大大降低了生产成本。
2004年的一个加工项目，让徐强创造了奇迹。客户要求生产的是一个大型齿轮，设计精度是5级。齿轮的加工精度共分为12个级别，在实际操作中，大型齿轮能达到5级精度，难度都是相当大的。所以，车间把这个任务交给了徐强。在加工过程中，徐强一边操作，一边告诫自己，一定要细心细心再细心。因为他知道，稍一疏忽，摁错了一个按钮，就会使齿轮报废。这不但要20多万元，连企业的信誉也要跟着丢了。徐强的细心得到了回报，产品检验证明，他加工的齿轮不仅满足了客户5级的精度要求，居然达到了4级!
徐强创造了国内大型齿轮加工的最高精度!回访的德国专家吃惊地说：“虽然我们的设备实际精度可以达到这个精度，但真正能在操作中达到这个精度的实在太少，徐的技术令我感到吃惊!”沈阳鼓风机集团的压缩机不仅覆盖国内市场，还远销国外的25个国家和地区，同行们将徐强创下的高精度纪录称为“徐强精度”。徐强精度，每年能为企业创造4，000多万元的价值。
“个人的能力总是有限的，我要把我的班组带成一个先进的团队。”--徐强
2003年，徐强当上了增速机车间4组组长。他所领导的班组是全厂惟一24小时倒班的单位。徐强常说，自己是劳动模范、共产党员、优秀团干部，厂内的职工已经把我当成了一个标杆，我要把自己掌握的技术和管理经验传授给其他人。个人的能力总是有限的，我要把我的班组带成一先进的团队。
在实际工作中，徐强一向坚持团结友爱的原则。他从来不对组员们指手划脚，挂在嘴边的，常常是那温和的一句话：“需要帮忙吗?”由于倒班的缘故，每周全组召集一次班前会，各个班次的人到齐后，他把一周的工作布置到位。然后，走到各个床子前询问，有什么困难没有，需要我为你们做些什么?这样既实现了沟通，也让同事们有了一种亲切感。创造了这样的气氛后，班组内的生产任务都能按照进度有序地进行。组内加工的齿轮，合格地转入了装配和试车工序后，他也常到试车台跟踪寻访，向试车人员了解齿轮通过试车所反映出的质量水平。
最近，徐强被企业破格晋升为高级技师，他成了企业有史以来最年轻的高级技师。他还是沈鼓集团劳模技师协会的常委，职业技术培训学校的特聘教师。每年的新员工培训，徐强都要给他们讲课，他不仅课讲得生动活泼，而且，他本人的精神也深深地感染着大家，徐强成为企业内新员工竞相学习的标兵。这几年，在年青人中间不断掀起向徐强学习专业技术知识的热潮。
沈阳鼓风机集团从德国引进的这台数控立式成型磨齿机，由于其功能得到了充分的发挥，保证了压缩机组中精密齿轮的质量稳定性，从而产生了强烈的示范效应。从此以后，国内又有多家企业相继引进同类设备数十台。每次其他企业到这家德国企业订购设备，德国专家都要把客户领到沈阳鼓风机集团来，请徐强为他们演示操作过程。如今徐强不仅将这台进口设备的全部功能挖掘了出来，同时还纠正了说明书中的个别错误，他总结出来的加工操作办法比说明书上的还要多。过去，沈阳鼓风机集团的一些精度高齿轮要到其他企业去加工，如今那些企业反过来到这里来加工高精度齿轮了。因为他们了解这台进口设备的功能，更相信徐强的技术。徐强，这名字本身已成为一个企业的品牌。
“徐强精度”显示了当代青年工人的精神风貌，它证明，今天的产业工人是有知识、有理想，朝气蓬勃的一代新人。同时，我们也在这种精神风貌里看到了振兴东北老工业基地的希望。
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◆ 电工工人劳模事迹材料 ◆
XXX自20XX年10月调XX县供电局任局长以来，励精图治，大胆改革，勇于实践，在服务大局、服务社会、服务经济、服务百姓过程中，不断完善企业的管理，推进企业的.进步，促进企业的发展。为XX县供电局的发展作出了积极贡献。
一、狠抓电网建设和科技进步
上任伊始，XXX马上深入基层一线，走遍全县各乡镇，开展了调查摸底、调研。在XX电业局工作时，他对XX的情况也有一些了解，但是通过实地调研，更深切地感受到XX县电网建设的滞后。用电“卡脖子”问题在局部地区、季节、时段已经显现出来，成为了全县社会经济发展的瓶颈和制约。特别是东北台地，工业、农业用电不分，工业用电线路挂在农村综合线或综合变上，即阻碍了工业的发展，又增加了居民生活用电不安全、难以保证的因素;季节性炒茶用电难尤为突出。作为基础性产业的电力，超前投入和加快提高电网自动化水平显得十分紧迫。
在明知企业家底薄，负债累累的情况下：
一是坚持开拓创新，抢抓历史机遇，举债投入搞建设，努力完善和优化XX电网，科学制订了《XX电力“十一五”发展规划》，抓紧组织对“十一五”电网规划的审查上报，描绘好XX电力发展的蓝图。
二是发扬“四千”精神，争取电力建设项目、建设资金。
XX县社会用电量少，1座110千伏XX变电所的已经完全满足全县3-4的亿供电能力的用电需求。但是从电网布局、用电可靠性、合理性来看，又是远远不能适应发展的需要。因此，他多次跑XX电业局、跑省电力公司，把相关部门领导请来XX，把XX的用电难题呈到上级领导面前，恳请省、市电力部门加快110千伏冷水输变电工程建设。由于多方努力，110千伏冷水变电所做到了当年立项当年建设当年竣工投入使用，这在xx电网建设史上也是少见的。该变电所的投运有效地缓解了我县新渥、冷水、仁川等乡镇的供用电矛盾，也为新城区建设和发展，率先奠定了可靠的基础，为我县电力建设史上画上了浓墨重彩的一笔。另外，又向上级领导请求破例同意我县建设110千伏尖山输变电工程。在不懈努力之下，110千伏尖山输变电工程得以安排上议事日程，并通过扩初设计，进入建设阶段，2年建2座110千伏变电所的雄伟目标已近在咫尺，XX电力实现了前所未有的大发展。与此同时，又不辞厌倦地向市、省电力部门汇报，终于感动了“上帝”，争取到了省电力公司800万元补助资金用于偿还1995年建设的110千伏XX变的欠款，甩掉了沉重的历史包袱。
三是谋划电网运行管理，不断推进科技进步。
20XX年，通过办公大楼抵押，贷款500万元用于110千伏冷水输变电工程的配套工程建设。还自筹了200多万元和争取到市局的设备200多万元、省公司的300多万元的大力支持，完成了2座35千伏变电所的增容改造和技术改造;完成了5座35千伏变电所综合自动化、开关无油化改造，实现了无人化值班，电网系统运行实现了远程智能监控。抓住机遇，提高了XX电网的可靠性和配网管理水平，建成了MIS生产信息系统，全面升级在用各信息系统，科技进步、技术创新取得了实质性进展。四是加快农配网的改造。从20XX年冬季开始，通过举债和向省公司争取到的专项扶持资金，投入了500余万元，新建了10千伏方前Ⅱ线、胡宅Ⅱ线，使方前工业小区和茶农用电得到有效解决。同时，进一步加大了用电标准村改造力度，掀起了农村电网改造高潮，为社会主义新农村建设发挥好电力先行官作用。
二、想为社会经济发展所想，急为百姓用上电用好电所急
电力与千家万户息息相关，因而XXX始终把服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展作为工作的出发点和落脚点，注重企业内质外形建设，营造内和外顺的局面。“XX办厂不停电”成为XX招商引资的一块金字招牌。
一是尽责尽力做好全县重点工程电力配套建设。举债600余万元投入市政电力配套工程建设、亮丽及亮化工程建设、工业园区、乡镇工业功能小区建设以及62、40省道、高速公路建设，为政府分忧、为企业解难，为建设“平安”XX发挥电力企业积极作用。
二是渡过了玉山区域炒茶用电难关。面对前所未有季节性用电紧张局面，XXX率领全局干部职工缜密制订农网改造方案，抽调了全县其他区域的电工力量支援玉山地区改造工作，合理巧妙安排有序用电方案，在县、乡(镇)政府及各村干部的重视配合下，广大茶农的理解支持下渡过了季节性炒茶用电难关，不误农时，保证了茶农的增产增收，维护了全县供用电秩序的稳定。让悬在县、乡两级政府领导、广大茶农心中的石头终于落了地，也使供电局的工作得到了政府、领导、茶农的三满意。
三是主动备战五次台风袭击，在每次台风到来之前，精心组织安排好抗灾抢修，在电网遭受很大损失的情况下，集中人力物力做好灾后抢险救灾，以最快速度恢复电力供应。在其他行业服务网点收缩情况下，新增方前等四个供电营业所，切实加强农村供用电服务。投资50余万元建成国家电
户服务系统，增加了服务平台，丰富了电力服务的内涵。
三、堂堂正正做人，清清白白做官，兢兢业业干事
随着XXX的到来，带来了兄弟单位的先进工作方法和管理方式。绩效考核制度的全面推行，促进了员工工作积极性的提高;企业标准化行为通过AA级水平确认，用标准、制度管理人、约束人的工作机制得以形成;省一流县级供电企业目标的实现，标
志着企业管理水平、服务水平有了质的提升。
他严于律己，克己奉公，忘我工作，一身正气。用他自己的话说，就是永远保持“政治上没有野心，经济上永不贪心，生活上决不花心，工作上讲责任心，服务追求事业心”。履行职责时出于公心，立于公正，敢于公开，坚持公平，从不掺杂进个人的好恶与私念。做到“四公”地用人办事，“四自”地规范自己行为。不收受群众与用户的一包烟、一分钱，从不参加个人与客户的宴请。“惟正已可以化人，惟尽已可以服人”，他用实际行动阐明了这句古语的真谛。在他的影响下，供电局的局风局纪有了根本性好转。
他常说勉励自己和员工，“杀手锏是谁砸供电局的牌子、毁供电局的形象，就先端了他的饭碗;格言是敢说敢为、有话说在当面;理念是快乐的工作、快乐的生活;信条是办法总比困难多”。“勤奋工作，勇于开拓，为XX电力事业留下点痕迹”，这是年过半百的他的壮志雄心。
如今，全县的第三座110千伏变电所——XX输变电工程建设已开始，预计10月底就可投入运行。他又为全县首座投资2.5亿元的220千伏XX输变电工程的早日立项奔波着、忙碌着。
◆ 电工工人劳模事迹材料 ◆
**，男，汉族，**人，1963年11月出生，1980年11月参加工作，1983年10月加入中国共产党，本科文化程度，系**市**区房地产总公司党委书记、总经理、政工师、助理经济师。3月被**区综治委评为社会治安、综合治理工作先进个人;3月被**区安委会评为安全生产工作先进个人;8月被**区普法办评为“四五普法”工作先进个
人;3月被**市灯光环境建设领导小组评为景观灯光建设工作先进个人荣誉称号;3月被市国土房产局评为信访稳定工作先进个人。
**同志认真贯彻落实党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，有较高的理论水平和政策水平，积极贯彻党的路线、方针、政策，在思想和行动上与党中央保持一致，有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。近两年来，**同志带领公司干部职工组织“和谐单位”创建工作取得了可喜成绩，为**老工业区安居工程红港三村临江港湾组团的拆迁和建设作了贡献，为武石化800万吨炼油改造工程桃园片拆迁和**动车段新武东拆迁片工作服务，开拓创新，出色地完成了各项工作任务。
一、加强党委、支部班子建设，为创建和谐企业提供坚强的组织保证。“火车跑得快，全靠车头带”。房产公司是一个自收自支、企业化管理的事业单位，除了要解决职工的生存问题外，还要承担一些市、区政府工作目标，任务十分艰巨。**同志带领党委一班人深刻认识到，公司的生存发展，党委支部班子的坚强领导是关键。因此，我们十分重视思想政治建设。一是以学习贯彻党的十六大、十七大精神为主线，抓好理论武装。对新时期党的路线、方针、政策，省、市、区委的重大部署和指示精神，党委都要结合理论学习，进行学习贯彻，特别是在开展学习实践科学发展观的活动中，处理好工学矛盾，扎实抓好学习教育活动开展，提高两级班子的政策理论水平，增强责任意识和发展意识。二是坚持民主集中制的原则，抓好班子团结。党委班子严格执行《议事规则》，按工作联系点，有分工有合作，大事讲原则、小事讲风格。虽然班子成份老化，但都以公司的发展大局为重，团结协作，化解了矛盾纠纷。三是以开展“基层党组织争先创优活动”为载体，注重支部班子和党员骨干队伍建设。一方面，注重抓好党员经常性的教育，建立保持共产党员先进性的长效机制;另一方面，大力表彰和鼓励先进，激发“争先创优”的热情。组织开展了向本公司职工—市“五一”劳动奖章获得者刘忠林同志学习的活动，在纪念建党87周年大会上通报表彰了物业公司和拆迁公司两个先进党支部、优秀党员、优秀工作人员，激发了干部职工的工作热情。
二、加强党风廉政建设、为创建和谐企业提供纪律保证。**同志廉洁自律、严格要求自己，一是按照《总公司党风廉政建设责任制实施细则》的规定，坚持做到“一岗双责”，年初签订目标管理责任书，做到有目标内容，责任分解，半年和年终有检查总结。二是制定了工程管理、车辆管理、公款接待等制度和规定，做到了防范未然、有章可循。三是开展了“情系民生、勤政廉政”主题教育为载体的系列活动，增强廉洁自律、勤政为民的自觉性。围绕胡锦涛关于“六个绝对不允许”的要求，开展学习讨论，结合个人思想实际进行讲党性、重品行、做表率对照检查，切实维护党的政治纪律。组织举办了“勤政廉政做表率，优化作风树形象”专题讲座、全国优秀民警彭涛同志先进事迹报告会。组织收看了《真水无香》等电影电视教育片。开展了“查民情、办实事、重实效活动”，公司17名党员与钢花街114和121社区17名困难群众对口帮扶;公司捐款2000元帮助110社区举办“社区迎奥运”运动会;组织向地震灾区捐款、党员缴纳特殊党费共228人次，共捐款36335元，向区总工会帮扶中心捐衣裤437件。全公司不仅较好地避免了违法违纪现象的发生，而且在改进作风、社会服务方面做出了积极的贡献。年初，**地区发生了50年不遇的冰冻雪灾，**同志带队启动应急预案，成立应急维修抢险分队，24小时值守，为辖区居民解决了水表、水管冻裂系列问题，保障了居民平安过节，受到辖区群众赞扬。公司健全110联动服务网络，反馈110联动信息，全年接警36起，及时处警36起，小修服务及时率100%，群众满意率95%。
三、提高驾驭市场经济的能力，努力为创建和谐企业提供经济基础。房产公司现有在册职工97人，全年可支配租金收入50多万元，公司没有开发项目，保障职工基本的工资福利存在着很多困难。**同志和党委把提高驾驭市场经济的能力，以科学发展观为指导，发展经济作为头等大事来抓。一是以现有的公房管理为依托，努力完成市局下达的经营管理目标。认真贯彻《**市城市房屋租赁管理办法》，建立健全管理制度，规范房屋租金管理行为，加强追缴欠租措施，超额完成市、区租金收入计划。公房租金收入计划552874.32元，实际完成514245.54元，剔除低保租金核减，公房出售和拆迁租金损失后，占年计划的101%。同时，在理顺租赁关系
、规范租赁协议、直管公房产权异动;产权、产业资料管理，危严房监护管理、房屋修缮管理、110联动服务等工作都达到了较高的要求。二是以开发为突破口，立足长远发展。公司立项参与了**区老工业区安居工程“临江港湾”经济适用房项目的拆迁、建设和回迁安置工作。在市、区政府的大力支持下，腾退土地108亩，拆迁256户及5家企业，拆迁面积505万平方米，新建的临江港湾小区16.83万平方米，20栋2286套还建房主体结构全部封顶，其中7栋500套住房已达到入住条件，回迁安置基本完毕，标志着**区老工业区安居工程初见成效。47街坊招商引资项目进展顺利。房产公司与**锦华安泰实业有限公司签订了合作开发47街项目的合同书，拆迁总户数196户，总建面1.9万平方米，开工建设准备工作基本就绪。武石化防护隔离带拆迁2299户，总建面13.43万平方米，腾退土地792.6亩。三是开展多种经营，寻找新的经济增长点。公司在拓展物业管理业务，实施门面房出租等发展途径的同时，抓住**区棚户区改造机遇，组建拆迁公司。今年除实施武石化防护隔离带桃园片和47街拆迁项目的收尾外，重点投入了**动车段新武东片的拆迁。此项目应拆迁总户数1923户，从9月初启动以来，至今已签订拆迁协议近1900户。全年共完成拆迁协议约余户，腾退土地800亩，拆迁工作的推进不仅增强了公司的经济实力，对推进国家重点工程建设，促进**地区的经济发展，也作出了积极的贡献。
四、加强民主政治建设，形成和谐企业良好的环境氛围。按照创建和谐社会和现代企业管理的要求，**同志和党委班子成员十分重视民主政治建设，以群团工作为纽带，以企业文化为支柱，凝聚和激发干部职工积极进取的精神。一是推行民主管理，建立和谐的劳动关系。随着企、事业单位改革改制工作的逐步推行，公司先后签订了《劳动集体合同》、《全员聘用合同》、《女职工权益保护专项合同》等合同和约定，明确员工与单位的劳动关系及权益;实行办事公开、党务公开，将公房出售、有偿转让、房屋调换的流程用橱窗公开，公司的重大事项、决策都要由职代会讨论、公示，增强职工的主人翁精神。二是坚持开展慰问困难职工家庭、职工及家属伤病住院、丧事慰问及职工生日纪念，每年组织职工健康体检等活动。三是注重企业文化，廉政文化建设。公司建立了职工之家，购置健身器材;开展了羽毛球、春节联欢等文娱体育活动，营造了良好的工作环境和氛围，被区总工会授予“先进职工之家”、“先进工会”称号，被市、区评为“劳动关系和谐企业”。
**同志爱岗敬业，开拓创新，努力学习，刻苦钻研业务，模范带头，奋勇争先实施安居工程建设，构建良好的和谐企业环境;在积极参与民主管理，维护单位的改革、发展、团结、稳定方面取得了突出成绩，为**区“两型社会”建设作出了新贡献。
◆ 电工工人劳模事迹材料 ◆
2014年是我厂大力发展生产获得生产效益双丰收的一年。这样好的形式是因为我们有很多为之努力的好领导和广大员工、有很多象***一样,在生产一线默默无闻工作踏踏实实的人。为我厂的发展奉献自己最大的努力更以他为企业付出的一切而受到电厂员工的全体认可。
***同担任电厂副厂长以来,一直是单位的技术骨干、在工作中哪里需要他、他就出现在哪里他主要负责电气部分、运行、维修及工会工作.作为领导他总是以身作则、严格要求自己、对自己所从事的工作付出了心血。
2014年是电厂创造效益最好的一年，全年发电量提前一个月完成任务，机组的运转周期和员工的责任心都有了很大的提高，这都是与***抓安全、重落实是分不开的，为了确保机组和人身安全他带领全体员工学习安全操作知识，为了企业的发展、电厂在原有的设备上新增加了部份一次系统二次回路及时解决了目前企业用电需求、并多次向电气运行人员讲解并修改和整理了操作规程，使岗位人员提高了操作和排除事故的能力、从而提高了设备的正常运行保证了人身安全。控制了安全事故的发生、使电厂整体安全上了一个新台阶。
在日常工作中、抓重点，加强队伍建设，提高职工素质。水是生命之源，人为企业之本，高素质的职工队伍是企业兴旺发达的持久动力。提高企业职工的整体素质，建设一支高素质的职工队伍是企业发展和精神文明创建的核心所在。按照这样的思路，***紧紧抓住教育培训这个中心环节，不断提高职工队伍的整体素质，努力塑造一个现代化的文明群体。狠抓职工的学习培训教育，采取自学、身教的办法,***总是把自己专业知识豪无保留的传授给员工、团结同志、并协助厂长、做好助手的份内工作.
他在主管的电厂工会工作中、灌输疏导与开展生动活泼、形式多样的工会活动，增强教育效果，把改善职工的生活环境和工作环境作为一项重要工作来抓。通过技能知识竞赛、文娱晚会等职工喜闻乐见、生动活泼的形式，寓教于乐，让电厂职工有了精神的“家园”。从而丰富了职工的业余文化生活，充实了职工的精神世界，陶冶了高尚的精神情操.顺利的完成了总工会举办的各项活动、比赛,并取得了较好的成绩.
***在日常和工作中从不摆架子,与员工相互沟通在员工中得到了信任和认可。当前又面临着公司大的飞越,做为领导、他积极响应、支持公司的发展。在新的一年中任务更重责任心更强、他都会全力以赴。全身心的投入到电厂和公司的发展中去。今天得到这个荣誉不仅是***自我奋斗的结果、更是全体电厂员工努力成果的见证!是电厂人的骄傲!
◆ 电工工人劳模事迹材料 ◆
__，男，47岁，1998年加入中国共产党，现任拉布大林分公司120生产队队长。他凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神，一步一个脚印、默默无闻的奉献着……
__同志始终以党的方针、路线为指引，坚持进取向上的工作态度;他勇于克服困难，知难而上，奋力拼搏;他认真履行队长职责，遵守农场的各项规章制度，充分发挥了机车的优势，保证了优质、高效、低耗、安全地实现了标准化作业。
抓好经营管理，提高经济效益。在经营管理工作中，__注重加强各生产环节的管理，严格控制生产费用，努力降低成本。他以技术革新和技术比武为载体，经常组织职工开展修旧利废和改革创新等活动;强化单车核算管理，严格控制物资领发，杜绝发生损失浪费现象，强化了勤俭持家意识;及时将机车作业量、作业率、标亩耗油等任务完成情景核算上墙，增加透明度，理解职工群众监督，构成了浓厚的民主管理风气。
__同志注重综合素质的提高，团结同志，工作认真，办事讲原则，分工不分家。
他做为一队之长，认真履行自我的职责，努力完成本职工作。他部署工作顾全大局，统筹安排。他经常开展田间调查活动，合理调整种植结构，科学进行品种布局;在农业机械管理工作中，注重发挥最大工作效率，没各生产作业环节严格按照农艺要求检修机车机具，异常是播种机械，反复调试，确保播量一致;在夏管工作中，他亲自进行田间调查，根据田间作物长势情景合理安排部署灭草、灭虫、追肥等工作;夏检工作严格执行农场专业部门下发的检修标准，协同各机车、车长对每台机车进行技术鉴定;他抓单车核算工作锲而不舍，每年制定的单车核算方案科学合理，切合实际。他要求主管机务的副队长与核算员每一天准确统计各机车作业、耗油、费用、工分情景，及时上墙公布增加透明度，并做到日清月结，做大各类机车作业有目标，费用有计划。他工作本事强，爱岗敬业，在平凡的岗位上取得了不平凡的工作业绩。
做为一名共产党员，他善于政治理论学习，能认真学习马克思列宁主义、XXX思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观和XXX新时代中国特色社会主义理论;认真学习党的路线、方针、政策及党的基本理论知识。
他善于取人之长，补己之短。身为一队之长，总是不断的学习老技术工人的典型经验，探讨技术革新的有效方法，鼓励他们发扬创新精神，不断改善农机具不适宜现行作业情景。他重视专业技术人员培养教育，每年都自行组织专业技术培训班，让职工掌握熟悉农业与农机等专业知识和安全生产常识。他将多年积累的工作经验传授给职工，到达相互交流和学习的目的。他凭借自我的努力，不断提高自身水平，做到理论与实践相结合，做好本职工作，发挥自身价值，与时俱进，适应新时代需要。
他注重安全生产，切实抓出成效。安全生产是农业生产的重中之重，他经常以各种形式向职工们宣传让职工群众们了解安全生产的重要性，仅有在安全的条件下才能进行生产。他每一天早出晚归，与职工们同奋斗，时刻提醒职工按安全规则操作进行作业，时刻注意安全生产。
他以无怨无悔、默默无闻的奉献精神，用多少个春秋寒暑始终如一地书写着自我的人生信条。他为人和善，和职工们想处总是那么和蔼可亲。他不可是工作上的佼佼者，更是值得职工们信赖的带头人。
__表里如一，不图名利，把一颗真挚的心奉献给了他所热爱的农垦事业，在黑土地上一如既往地实现着自我的人生价值……
◆ 电工工人劳模事迹材料 ◆
共产党员黎同志是桂平市公路管理所的一名养护工人，1968年参加工作以来，在35年的公路养护工作中，他把全部的心血、汗水都倾洒在所热爱的公路事业上，作为共产党员，他始终以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，实现了自己的人生价值，留下了一串串闪光的足迹。由于业绩突出，黎多年来一直受到各级部门的表彰奖励，连续6年被桂平市交通局评为双文明建设先进个人，多次被桂平市交通局支部评为优秀党员1996年、1997年两次被评为贵港市交通局评为公路养护先进个人2001年4月荣获贵港市劳动模范称号;2001年6月荣获贵港市优秀共产党员称号;2001年6月荣获自治区优秀共产党员称号;2001年12月荣获自治区交通系统两个文明建设先进个人称号;2002年4月荣获广西五一劳动奖章;2001年至2004年度被自治区公路局授予十优养护工称号。
心在路上，艰苦奋斗的创业精神
黎同志爱岗敬业，以主人翁的态度对待公路养护工作，扎实苦干，确保了公路的畅通。1998年以前，他先后在里各道班、什字道班等担任道班工人、班长，1998年领导决定任命他为养护管片的片长，负责全市7个养护片区中西区的养护管理工作。在工作中，他将过去的工作经验和新的工作情况结合起来，在道班中开展建章立制工作，制订完善的工作、考勤、学习、机具等管理制度。坚持按制度办事，用制度约束、规范道班工人的行为，将他对道班管理的经验在其管理的5个道班中广为推行。由于多年来认真贯彻全面养护的精神，他管养片区的路容路貌大为改观，好路率连续多年保持在80%以上。
2000年4月，由于工作需要，单位在他管理西区4条线路的基础上，将南区2条路况较差的线路交给他管养，这无凝给他增加了工作量和工作难度。当领导准备耐心地做他的思想工作时，没想到他竟没有半句怨言，认为组织的安排自己就应服从，并更应以一个共产党员的要求来承担起责任。他刚到新增线路新垌北市公路工作时，全线26.4公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有2.4公里即将中断交通,从新垌到工业重镇中沙镇17公里路程，需1个多小时才能到达，有的路段小汽车根本无法通行。新垌北市公路是南区的生命线，对当地的交通十分重要，黎心里明白了肩上担子的沉重。为了使该路尽快恢复畅通，他当机立断地采取了以下措施：首先将管理制度真正落到实处，严加管理，切底改变了道班工人作风懒、散现象;其次是亲力亲为，和道班工人一起，将原来淤塞的18公里排水沟进行切底清理，并将长期堆积在路肩上的杂物清除，解决了公路排水不畅的问题;最后是对路面的大坑大槽进行抢修，在经费缺乏无法解决路料的情况下，黎想到了借助社会力量的支持，主动与当地的源安堂制药厂和个体运输户等工矿企业、个体联系，得到了他们的热心地支持，从而募集到社会经费15000多元，解决了抢修中经费的燃眉之急。从2000年5月起至当年年底，经过7个多月的连续奋战，原来的差等路和特差路得到了明显的改善和提高，经上级主管部门贵港市交通局当年年终检查评比，全线路有良等路22公里，没有差等路。该线路的畅通不但极大地促进了当地经济的发展。也得到当地群众一致的好评。
舍家忘已，献身公路的奉献精神
1988年，为了解决道班缺乏养路工人影响养护任务完成的被动局面，由于养路工人工作苦由入低，经多次动员社会人员参加养护工作无果的情况下，他决定动员在家务农的妻子参加养护工作。经他多次劝说后，妻子深深地为他的敬业爱业精神所感动，理解了他的良苦用心，决定放弃以此聊生的农业工作，舍弃了儿女的亲情，与他一起住进了离家80多公里外的罗榕道班，开始了艰苦的养路工作。在妻子的大力支持下，黎一心扑在养路事业上的理想信念更加坚定了。他夜以继日地到各班检查指导工作，经常在路在巡查，掌握所管路段的路况变化情况，晚上不能回到罗榕道班，就坚持巡查到哪里，就在哪个道班吃住。
由于对工作负责，多年来，在没有加班费的情况下，黎从没有休息过一个节假日。2001年中秋、国庆双节长假，他原打算和妻子回家与儿女一起欢度佳节，但此时单位按计划完成上级下达的工作任务，给他安排了几个路段的大中修任务，需要尽快组织路料和开展铺筑等工作，他毅然放弃了休假，满怀对儿女的内疚奔赴工地，以一贯的工作作风服从了单位的安排。
2003、2004年春节，为了确保春节期间公路的安全畅通，黎放弃了回家团圆的念头，经常上路检查，有危及到行车安全的情况，马上组织人员修复，保证了春节期间沿线群众的安全通行，使群众过上一个安全、祥和的春节。
他为了管养公路的安全畅通，不知道牺牲了多少个本该休息的节假日，以一个真正的共产党员来要求自己，以三个代表重要思想来要求自己，一心朴在公路上，默默地做出奉献。
心怀同志，相互帮助的高尚品德
黎给予家有的太少，给予别人却多。由于他对工作投入极大的热情和全部心血，不仅在道班工人中树立了很高的威望，而且感化和激励着周围的同志。在工作、生活中他处处关心同志，帮助他人事无巨细，在道班中他是个受到所有人欢迎的热心人。
为了发展道班的副业生产，补贴道班工人微薄的工资收入，黎积极学习种养技术，并将学到的东西毫不保留地奉献他人。罗榕道班班长陆德贤同志家庭经济十分困难，从事公路养护工作十几年，每月仅靠200多元的工资收入维持家庭开支。 黎与妻子到罗榕道班并在道班住下后，在自己搞肉猪、母猪养殖的同时，积极鼓励陆德贤也一起养殖，并将自己的技术经验传授出去，使陆德贤由原来不懂养殖发展到近几年每年饲养母猪3头，肉猪近10头，家庭经济状况有了明显的好转，从而使其牢固地树立了安于养路、以班为家的思想。
黎同志为公路事业奉献了大半生，几十年来虽没有惊天动地的创举，但他在平凡的工作岗位上默默地做出了不平凡的业绩。熟悉他的人都知道，只要黎到哪里，路就好到哪里。黎同志用自己的一言一行谱写了一曲动人的生命之歌，得到了单位、党、政府的肯定，特别是得到了群众的一致好评。
◆ 电工工人劳模事迹材料 ◆
张文俊秉承亚邦集团人才为本、科技为先;品质为上，信义为重的企业理念，分管的新阳体系倾力打造产业链，建设循环经济，实施集约化经营，走可持续发展之路。经过近几年的迅猛发展，目前拥有亚邦涂料、亚邦化学、漳州亚邦、天津亚邦、新日化学、长江热能、东昊化工、新湖石化、新日催化剂等，各企业之间实现各种资源综合利用、优势互补，所涉行业也从简单树脂产品逐渐向基础化工、生物化工等高科技行业转变。
一、倾心打造产业链，建设循环经济，实施集约化经营，走可持续发展之路。1997年组建江苏省武进市第一家股份有限公司江苏亚邦涂料股份有限公司，并先后在华南的漳州、华北的天津成立了子公司。为进一步加强产品竞争优势、稳定原材料的供给，xx年果断投资兴建了常州亚邦化学有限公司，主营不饱和树脂的主原材料顺酐和富马酸，目前顺酐生产能力达到15万吨/年，位居世界首位。xx年，举资收购了常州市长江热能有限公司，从而将亚邦化学的富余蒸汽变成了可观的经济效益。与此同时，开发富马酸下游产品天门冬氨酸和L-丙氨酸，产销量名列国内前茅。这些项目其中更蕴含着无限的商机和综合效应。xx年涂料产业又成功收购新湖石化，其6万吨/年的ABS项目又将消耗大量的苯乙烯。至xx年，涂料产业所有规划的项目全部建成以后，整个产业将形成5万吨/年的粗苯酸洗能力、10万吨/年的粗苯加氢能力，苯的加工能力在国内将不可小视;拥有年产15万吨顺酐的规模，可在全世界独占鳌头;将具备年产45万吨苯乙烯的生产装置，国内民营企业中为佼佼者;苯酐10万吨/年的产能也将在国内位居前列;43.5万吨/年的不饱和树脂产能可与世界诸强一争高下;富马酸、天门冬氨酸、L-丙氨酸也已初具规模，逐步形成优势。
二、醉心企业发展的同时，始终善待员工。在他的推动下新阳体系等一众企业进一步理顺国家、股东、职工之间的利益关系，逐步提高员工的收入，每年按10%左右标准逐步提升员工工资。与此同时，企业给员工内部培训、聚餐、休假、旅游、高温补贴、饭贴、生日红包、兴建员工公寓、娱乐比赛活动等，提高五金一险等物质福利标准，不断增强企业的凝聚力，提高竞争力，使员工更加信赖企业忠诚敬业。
三、潜心发展经济的同时，不忘桑梓，回报社会。大力推动成立亚邦千万光彩基金并捐赠1000万元;向武进慈善总会捐赠1000万元;每年赞助牛塘中学、牛塘小学数百万元;资助家乡架桥铺路。
◆ 电工工人劳模事迹材料 ◆
_，男，汉族，大专文化，生于1968年5月，1984年12月参加工作，现担任拉布大林分公司财务部部长，具体负责分公司财务管理工作。董海军同志默默工作，只讲奉献，不求索取。由于工作业绩突出，多次受到各级领导的表彰和奖励，成为农垦战线上的先进人物。
2018年，由于持续三年特大干旱，造成底墒严重不足，给农业生产造成了重大影响。董海军同志在经营管理、降本增效、勤俭持家等方面为领导献计献策，为领导正确实施经营决策当好参谋。同时，他也更加注重个人修养与综合素质的提高。
自觉加强理论学习，不断提高自身素质
董海军同志作为一名共产党员，始终把学习放在首要的位置，在全党开展“三严三实”“两学一做”教育实践活动中。经过多种形式学习，结合自我的思想实际和履职情景，进行了认真领会，把三严三实作为修身做人和干事业的行为准则。结合两学一做的学习，自觉做到忠诚、为民、担当、清廉。真正内化于心，外化于行更好的履行自我的职责和使命。经过学习，进一步提高了思想认识，从严入手、从实处着力，进一步明规矩，严纪律强约束。把学习与实际工作结合起来，到达了自我约束、自我提高的目的。
爱岗敬业，扎实工作，具有强烈的主人翁意识
董海军同志工作中不计较个人得失，踏实肯干，生活中乐观待人待事，强烈的主人翁意识让他觉得企业中的每个员工都是自我的亲人，自我都有职责和义务帮忙和支持他们。虽然他的工作量大并且十分繁琐，但他把每项工作都安排得有条不紊，以求真务实的态度，实事求是的精神，兢兢业业、任劳任怨、认真做好所负责的每一项工作。加班加点工作成为家常便饭，可他从不计较个人得失。工作中，总是舍小家顾大家，去年年底决算时，他的妻子生病住院了，他依然坚守在决算的工作岗位，大家都劝他去照顾妻子，他却说工作他离不开，在他的坚持下，顺利的完成了全年的决算任务，职工按时领到了全年工资。
财务工作千头万绪，编制企业财务预算、落实资金账户管理、发放各项惠农补贴，每项工作他都做得准确无误，为企业的发展决策供给了科学详实的依据。
他时刻以党员的标准严格要求自我，作为一名财务工作者，他以“为企业当好家、理好财，做好领导的参谋”为己任，以良好的工作作风和饱满的工作热情，获得了领导和同事的好评。董海军同志凭着对农垦事业的执著追求和敬业精神，以他的实际行动在财务平凡的工作岗位上，取得了不平凡的业绩，展示了新世纪农垦人的勃勃生机和崭新风貌，无怨无悔的把自我的年华、智慧和力量献给了农垦财务事业!
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