财务总监事迹材料(精品二十篇)
2022-05-14 财务总监事迹材料财务总监事迹材料(精品二十篇)。
『一』财务总监事迹材料
“一些企业在上市前,往往大玩各种会计手法和资本运作伎俩,以期在投资者和发审委面前制造高成长假象,助其顺利通过IPO审核,并在发行中获得更多融资。”上海一家担当了多家上市公司审计机构的会计师事务所审计人员陈敬这样说,“不过,‘纸包不住火’,财务造假的风险颇大,一旦事发,尽管财务总监是授意而为,也难辞其咎。”
云南绿大地生物科技,如今的A股ST大地,就是一个典型案例。4月17日,ST大地发布重大诉讼进展公告称,20xx年3月29日,公司已收到昆明市中级法院刑事裁定书,裁定撤销一审判决,发回原审昆明市官渡区人民法院重审。这就意味着,公司前董事长何学葵、前财务总监蒋凯西、庞明星等很可能获刑加重。此前的3月15日,因昆明市检察院抗诉一审量刑过轻,被称为“银广夏第二”的绿大地造假案在昆明市中级法院开庭审理,不过,没有当庭宣判。
今年3月底,包括总经理王光中和财务总监李鹏在内的一批高管集体从绿大地辞职,众所期待云投集团的入主能为绿大地带来生机。在王光中看来,正是当年何学葵不顾现实条件强行上市才带来了现在的悲剧。据悉,绿大地曾组建造假团队专攻上市,这个团队就包括由何学葵不惜让出部分原始股权“引进”的财务总监蒋凯西,以及在会计师事务所任职同时又在公司担任上市公司顾问的庞明星。
北京工商大学商学院副教授崔学刚认为,目前上市公司财务总监频频辞职与证监会日益加强对资本市场的监管也不无关系。“别说是财务作假,即使是业绩包装,在未来披露财务数据时也会有很多难做的事,且会如影随形,越来越难。尤其是财务数据存在问题的时候,财务总监处境艰难。一些财务总监深知这一点,因此,纷纷在公司上市不久后及时离职。”
『二』财务总监事迹材料
企业是一个以营利为目的经济组织,组织管理具有共性,那就是法制化,以法治管理替代人治管理是企业发展的必然,财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分,而且是核心部分,财务管理体系化和法制化必不可少,作为企业财务方面的最高组织者和责任人,财务总监是这一法制化体系建设的组织者,应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行,对制度的执行进行详查,以确保企业守法经营。
『三』财务总监事迹材料
1、组织公司相关部门开展经济活动分析,编制公司财务计划成本计划,努力减少成本增收支出,提高效果。
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务计划、销售前景、支出预算或成本标准。
3、监督公司遵守国家财经法令纪律和董事会决议。
4、在董事会和总经理的.指导下,统筹公司会计报告预算工作。
5、建立和完善公司内部会计的组织指导和数据管理系统、会计和财务管理的规章制度。
6、制定和管理税收政策方案和程序。
『四』财务总监事迹材料
作为一家企业的财务总监,我深知自己肩负着极为重要的责任和使命:管理公司的财务业务,保障公司财务安全,促进公司财务稳健增长。首先,我的工作包括财务策略的制定和执行。公司财务规划的实施取决于一系列因素,包括资金筹集、预算编制、投资计划、财务管理和税收策略等方面。我的职责就是考虑所有因素,制定财务战略,并确保所有财务运营都遵循这一战略。同时,我也要确保我们遵守相关法律法规,防范财务风险。
其次,我要确保公司财务状况的准确报告。就算是小小的错误也会对公司的决策产生负面影响,因此,我每月都会对公司的财务状况进行细致的分析和报告,以确保管理层能够基于正确、准确的信息做出战略决策。
在财务管控方面,我深入了解公司的业务运作和成本结构,以便在必要时调整策略。我还亲自领导和监控公司的财务运营,包括账目管理、审核和税务纳税等工作。我不仅仅是财务总监,更是公司中的财务管家。
最后,我要注意财务风险管理。作为财务总监,我的职责非常重要,需要识别、监控和管理潜在和实际的财务风险。我通过监控财务信息,跟进市场情况和市场变化趋势,以及与关键的业务伙伴保持密切联系,尽一切可能将风险降至最低。
总的来说,我的职责是管理公司的综合财务事务,确保财务健康和安全,为公司的长期增长和利润率提供坚实基础。自我要求严格,尽自己的最大努力为公司的蓬勃发展创造一个健康的财务环境。
『五』财务总监事迹材料
各位领导,各位来宾,大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
我叫范文稿,xx人,xx文化,会计师。20xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限公司财务处调入xx(集团)公司财务部工作,从20xx年元月份起,先后担任xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理,xx公司财务部经理。20xx年元月至今担任xx有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志,好学上进,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。
1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度,我荣幸的考入xx市xx学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平,20xx年x月至20xx年x月坚持参加了xxxx大学业余班(不脱产)商会专业的学习,取得了xxxx大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习,为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。
多年来一直从事财务管理领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导xx公司所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如:多年来的《财务分析》、《xx有限公司财务(会计)管理办法》、《xx公司餐饮部财务管理暂行规定》、《xx有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前,自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。
注意搞好与xx税务部门的业务关系,争取xx税务部门对企业的理解和支持,千方百计为企业合理减免有关税费。多年来,在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元.
会计工作是一门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着一定的技巧和学问,大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此,财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益考虑,灵活巧妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来,自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作:
20xx年xx向xxxx有限公司购买xx小区商品住宅xx平方米,20xx年房产过户到个人名下xx套,价值xx万元,这部分房产始终未转入固定资产,而是暂挂“预付账款”往来会计科目,为企业减少营业税、房产税支出xx万元。
xx至20xx年期间,xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同,先后提取省xx厅借款利息xx万元,这部分预提借款利息已上缴xx公司,为企业减少了不少的税金支出。
xx开业第一届领导班子(20xx年xx总前届领导)为xx“xx公司”xx币借款担保xx万元,由于“xx公司”破产导致xx承担起连带经济责任,法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元,诉讼费人民币xx万元,折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑,20xx年我将这笔损失一次性列入xx费用,形成20xx年xx当年亏损xx万元。并且,想方设法通过多方努力,在税务检查时确认了这笔损失,为xx争取到了20xx年利润弥补亏损的大好时光,为企业减少所得税支出xx多万元。
长安大厦开业初期,经贸中心帐务混乱,存在着虚构利润等问题。受xx总指派,从x年x月份起,由我对xx“xx中心”帐务进行了重新整理,将该公司原账面利润xx万元经过规范帐务整理后,确认为账面亏损xx万元,形成当年xx利润抵扣“经贸中心”亏损,为企业减少了不少的税收支出。
最近,我对xx“xx会计事务所”的审计报告提出意见,关于我公司与xx“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法,照此运作,可为公司节约税金近xx万元。
20xx年我调入xx财务部后,当时xx账面x币借款xx万元,国家x币兑换x币汇率为x:x元,并且规定x币与x币不能自由兑换。同时,黑市市场x币兑换x币价格月月看涨,针对这种情况,通过对当时国家政策和市场的`长远分析,我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道,申请购买x额度,调挤外汇迅速归还x币借款,这项建议被x总采纳,通过公司领导的努力,xx公司从省xx厅申请到xx万x元的额度,公司果断调汇归还xxx币借款x万元。一个月后,国家上调x币兑换x汇率为x:x元,由于xx调汇归还x币借款及时,避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失,为xx节约资金xx多万元,受到了公司领导的大会表扬。
总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,采取灵活机动的战略战术,避重就轻,随机应变,充分发挥和运用会计知识的专业技巧,努力把帐做巧做活,尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查,他将永远写在了xx公司财务工作的历史上。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任,不计个人得失。我自己心里经常这样想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的饭,应该为xx多出力,把xx的事当作自己的事来干。
『六』财务总监事迹材料
1、全面负责区域分公司财务运营及管理工作,参与区域分公司重大决策,从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的'预警及措施建议;
2、负责区域分公司预算编制、预算反馈、资金管理及调拨、费用控制等,跟踪分析各项财务指标、预算完成情况,及时揭示和预警潜在问题;
3、对区域分公司经营活动的盈利能力、运营能力、增长能力等进行分析、评价,并提出可操作性建议;
4、依据公司预算及资金制度,拓展融资资源,保证日常资金的收支需求及资金安全、充分利用可用资金,降低资金成本,提高资金的收益及使用效率;
5、负责财务合规与风险管控,内控制度的建设和执行,对门店资金、资产安全进行监控。
6、负责区域分公司税收筹划,协调、沟通税务相关工作。
『七』财务总监事迹材料
XX年,在股东和董事会的正确决策部署下,在经营班子紧密协作下,紧紧围绕年度主要经营目标,我带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划XX年的财务工作任务,加强学习,规范管理,做好各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务。在过去的一年里,全体财务和动迁人员勤勤恳恳,任劳任怨,忠于职守,齐心协力,较好地完成了各项工作任务。下面就本人履行工作职责情况向各位领导及与会全体员工作一简要汇报。
一、履行职责基本情况
由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响,今年公司开发和销售工作面临着重重困难。效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,资金极度紧张。按照集团领导的统一安排和部署,在各方面的积极支持和配合下,我在公司内控制度建设、会计信息的真实性、公司经营管理的有效性、筹资融资以及动迁等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:
(一)安排部署年度财务和动迁工作要点
财务工作,根据集团公司关于全年工作的总体要求,结合财务部门的工作现状,在总结上年财务管理工作经验的基础上,确定了以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重工作实效”作为今年财务部的工作主题,从积极准备推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财务工作进行了重点部署。
动迁工作,主要是配合**动迁公司**项目和**地块的拆迁工作,并以**项目的**公建、**住宅楼的周边住户为重点全面展开。
(二)建立和完善规章制度,进一步加强内控机制建设
根据财政部重新修订的《企业财务通则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了《主管财务副总(财务总监)职责》、《财务会计部职责》、《财务会计部人员岗位职责》、《财务报销制度及报销流程》、《内部财务稽核制度》、《会计档案和原始凭证管理制度》和《公司固定资产和低值易耗品管理制度》等7项规章制度,明确了职责分工、成本控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素,并结合不同的财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。明年在适当的时候,还要出台《公司财务预算管理实施办法》,以财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理。
(三)积极筹措资金,加强资金调度和管理
国家对房地产行业实行宏观调控,抑制房价过快增长;销售形势不好,资金回笼困难;银行压缩信贷规模,减少贷款投放,资金严重短缺——这就是我们公司现在面临的现实情况。在如此恶劣的形势下,我和公司领导积极工作,广开门路,通过与银行沟通协调,扩大融资渠道等手段,经过多方努力,全年共融通资金**亿元,归还银行贷款和借款近**亿元,基本保证了资金渠道的畅通。由于我们的积极努力,为公司两个项目的开发建设提供了强有力的资金支持。
(四)认真做好帐户管理和财务、会计核算工作
1、认真做好帐户管理工作。我分管的公司共开立各类帐户**个,其中今年新开立帐户**个;撤销帐户*个。全年累计取现金**次,金额****万元;转账汇款***笔,金额*****万元,网银转账***笔,金额*****万元。现金、银行存款做到了账账、账实相符,日清月结,调度有序,资金的流向和存量情况得到了客观反映。1/5
『八』财务总监事迹材料
导语:
李静,CGA
北京和合盛视科技有限公司财务总监。连续跳槽连续升迁,吸引他人眼球的,不可是他那张生成诚信的脸,特别让人赏心好看标是———根本性工作不要忽略
要成为一名好的财务总监,大家千万不要蔑视最初级的出纳大略是管帐记账工作。我大学毕业后就职于一家外贸公司,先让我做了2年出纳,当时我内心也挺忧郁,怎样能让我做这类工作。我跟管帐处长也不熟,也异国别的甚么经验,换工作是不大略的。可是这些根本性工作为我今后把握大局实在奠定了根本。
我想变化,想进步,因而入手下手积聚,这类积聚是很难过的,可是这类积聚有朝一日爆发时,你会收获颇丰。我的爆发便是在中国迅达公司,一家做电梯的企业。当时我做财务经理,第一天上班我就到车间数工票,当时有一个本钱的分摊题目,必要统计工人在产品线上的工时,数工人每天填的工票,统计到月底的时候,这一条电梯产品线上该分担多少大家为本。在这个进程中我又学会了海内和国外两套报表的统计,瑞士迅达根据国际标准,中国迅达要求中国标准。中外两边管帐上差别的承认,在中间怎样去处理,怎样去办理,这对我来讲,不可是管帐专业上的一个熬炼,同时也是对我在人际交往上的一个熬炼。中国迅达教会了我几样事:第一,熟悉了全部企业。作为一名财务总监,必定要知道企业是怎样策划的。经过议定看报表,同工人聊天,包括看公司各种内部信息,我知道电梯是怎样出产,一贯到最终怎样销售和运输,中间这些关键怎样去处理,怎样去做。第二,中外管帐标准的应用。第三,EXCEL的利用技巧,特别紧张。EXCEL利用得好不好,决议了数据模型的建立是不是是有必定的逻辑性。财务总监必定要特别讲逻辑。而EXCEL是最能把这类逻辑脑筋表达明白的。
王桂斌,CGA, AICPA
扫数的“海龟”,北京爱义行汽车办事有限公司高级顾问。长于思虑,在短时候内悟出深入道理,在参加沙龙堵车的两个小时内,总结出做合格的CFO———出息漫漫目标在胸
要成为一名CFO,对人生来讲,实在是一个长期积聚的进程。出国之前,我本科专业不是学财务的,在职进程中,我在清华大学读了EMBA,出国今后,在国外拿了加拿大注册管帐师和美国注册管帐师。
作为一名CFO,我觉得最终要有富裕而公道的知识布局。要运作一个大的企业,运作巨大的资产,异国充足的知识,就没法赞成你从一个高的角度去对待、运营这个企业。特别是要对信息系统的知识,投入更多存眷。在国外,任何公司都特别珍视信息系统的利用,大量的数据都用谋划机来处理,并且信息的把握以及信息的全部功课流程,都要由信息系统来把握。如果在这方面知识欠缺,今后在市场上的竞争,就会碰到题目。我切身比较后发觉,海内财务跟国外比拟就差在信息处理上,并且差一大截。一个真实的职业人,要从财务信息里,把企业的运营环境搞明白。
其次要有广泛而充裕的专业经验。海内老说管帐是个账房教授,本来在国外远远不是如许的。管帐人员在社会上有特别高的职位处所,因为管帐师有诺言。他说的话他人就信,在法律上管帐师有签字权,不可是财务报
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表的签字权,并且作为别的一些事变上的表明,比如说有些人去做法律公证,管帐师可以签字。
第三要有比较高、比较宽阔、比较灵活的财务视野。一个好的CFO不但要能读懂报表,并且要从公司全部高度去看企业的运营,对待这个企业的资产,以及如何利用现有的资产为企业增值,为股东的代价增值。
别的,作为财务总监还要具有精良的人际干系和高效的办理本领,能够把本身的发起让人佩服地表达给办理层人员。同时,还要有响应的承压本领和自动向上的立场。
刘明:CA(冠群)电脑中国有限公司财务总监。18年前首经贸毕业,从小人员做到CFO,用的招数便是———跟进修拼了
我毕业以后一贯在做财务。从一家小公司做起,然后到一家国际性的管帐师事件所,最终到CA。作为一名财务总监,我觉得最紧张的一个方面,便是要有很好、很结壮的、高本质的教诲。
从参加工作起,我就已经感触到本身的知识不敷,所以一贯在收罗着各种知识。1999年,我参加了首经贸跟澳洲迪肯大学办的第一期MPA班,用扫数的业余时候进修。毕业以后既拿到迪肯大学的MPA,又经过议定环球测验拿到澳洲注册管帐师的资格。这些对本身是一个很好的进步。
书到用时方恨少,这句话你只能在工作中才华有切身材验。作为一名财务专业人员,起码应当有一方面专业的资格,像中国注册管帐师、ACCA、澳洲CPA和加拿大CGA,获得这些专业资格,能使你的眼界更宽。我是1992年全国规复注册管帐师测验的时候第一批考过CPA的。当时还是四门,一次性经过议定,感触也是比较庆幸的。
我曾在普华永道工作将近8、9年。管帐师事件所的出身以及在其间积聚的工作经验,为如今做财务总监供给了一个很好的背景平台。总之,要想修得正果获得真经,就要做好吃苦的筹办,进修真的很苦,但是不是极泰来后,此中滋味难以表述。
如果有这个机遇,我盼望同学们毕业以后也要吃几年苦。脚结壮地苦干几年,兵戈差别的行业、差别的客户,一个项目一个项目去做,一每天加班,在吃苦中连续进修知识、积聚经验,如许才华进步本身的本质。
财务总监平常工作很忙,我为了拿到MPA、CPA资格,可以说将近三年的时候异国歇息过一个周末,白天工作,晚上根本上都在进修。进修进修再进修,如今回想起那段进修也特别可怕,本身能坚定到最终,关键是心中有一个成长方向,有一种东西在鼓励着我。所以,尽管是在工作以后,如果你认准一个方向,你再去进修也不晚,多大年龄也不晚。
董丽莉:《英才》杂志社财务总监。人才与英才的辨别———人才是一个告成的个别,英才是带领人才这个群体走向告成的人。策划人才,策划英才,她策划本身时把握的是———社会化必要人道化办事
市场竞争那么猛烈,企业哪偶然间让你边做边摸索。我从步入社会的第一天起,就珍视经验的积聚。在一家大型国企财务部做了三年后,这类正规企业的严谨、结壮让我收获颇丰。其后我去了一家私企。因为财务
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经理这个职位对我吸引力很大,固然那家企业很小,可是我可以做到一个周全的办理。在这家企业,我最大成绩便是从产值不敷100万的十几个人的公司,经过议定三年竭力,把它做成了年产值将近3个亿,有70个人的公司。
经过议定一家猎头公司的介绍,我来到英才杂志社。到一个新的部分,必要一个熟悉进程,老板也必要一段时候跟你建立一个相信度。这类环境下怎样能够去坚定下去,怎样做,最紧张的一点便是自负。别的,财务总监应当具有发觉题目和解决题目的本领,以及在企业的策划办理中有特别灵活的洞察力。这些都不消说,我最大的感悟是,在全部职业成长中,建立人道化办事于社会化如许一个职业见解特别紧张。很多人说对财务数据异国感触,数据便是一个一个阿拉伯数字,异国任何感情色采。在我看来,每个数据都可以付与它人道化的意义,使它办事于社会化。
比如说在平常的财务办理中,杂志社有一个营销中间,另有采编中间,财务部能够为他们做些甚么呢?每个月的月末,财务部都会给营销中间的每一名员工供给特别简便、特别有效的财务报告。关于甚么呢?关于这个员工这个月营销事迹如何,这一年到如今你的营销事迹怎样样,签约签了多少,到款多少,哪些公约异国结束,它们是甚么,为甚么异国结束。每个月的月末还会给记者和采编人员供给一些关于他们稿件的环境,你哪些稿件被登载在了杂志上面,你哪些稿件异国效,你这些稿件的稿酬怎样谋划,都会有一个特别严厉的考核。我们建立这个轨制的目标很大略,便是想经过议定如许一个轨制,能够明白每一名员工对企业目标和本身目标的差距在那边,有异国做到最好的联合。
萧枭:北京当代汽车有限公司中方财务代表。虽异国被挂上财务总监的头衔,却干着这摊活。会煽情,善总结———把本身的理念渗入渗出给企业
我觉得在坐的同学们根本上都具有了财务总监的本质(大家笑了),在场的150多位同志,95%是门生。在门生里边,大略有90%以上的人都拿着笔和纸。这是一个很好的现象,阐明你们都具有进修本领。
在这里讲话,我有很猛烈的感触,好像我十多年的工作,都在为这场演讲做筹办。多年来我觉得,做财务总监要有两个方面的本质,一是根本本质,一是富裕本质。甚么是根本本质呢?最终是正派、诚信,第二,自力思虑。因为大家学的知识都差不多,不说别的,产品的同质化日趋紧张,这也是市场竞争猛烈的一个根本身分。你们一样都是都城经贸大学的“产品”,你们竞争的时候应当是同质的。差别在哪儿?在于你们的脑筋不一样,这便是自力思虑的效用。第三,勤奋节省。第四,自动成长。第五,勇于立异。第六,先大我后个人。第七,长期的连续的竭力,不要珍视面前目今的长处。
富裕本质应当起码涵盖以下几个方面。最终是你的专业练习,包括你的专业知识。第二个是你的经济知识。包括计量经济学、财务、货币、银行、金融等等,这都是经济学的范畴。第三是法律知识。法律知识是我们兑现告成的一个很紧张的方面。第四便是说话本领。
具有了这些本质的财务办理人员,很紧张的一条便是要学会把本身的意志转化为构造的意志,进一步转化为构造的行动。如许你才华真正地为企业创设代价。比如谈到做假,做假必定有念头,有驱利的身分,你如何晓之以理、动之以情,如何变化老板的观
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点,这类事变在我们身上大略产生的太多了。本来你做的详细工作都是有代价的,如何更有代价,便是经过议定自力思虑。你感触到哪一种方法大略是哪一些行动大略为公司创设更大代价时,你应当把这类方法、行动、设法跟公司分享,然掉队一步转化为他人大略是公司行动的时候,你才真正地兑现为企业创设代价。
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『九』财务总监事迹材料
各位领导,各位来宾,大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
第一部分:个人基本情况
我叫XX,xx人,xx文化,会计师。xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限公司财务处调入xx(集团)公司财务部工作,从20xx年元月份起,先后担任xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理,xx公司财务部经理。20xx年元月至今担任xx有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志,好学上进,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。
1、具有会计专业双学历
19XX年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度,我荣幸的考入xx市xx学校(当时录取率仅2%)。19XX年至19XX年底在xx市财贸学校会计专业学习。19XX年元月从市财校毕业分配到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平,20xx年x月至xx年x月坚持参加了xxxx大学业余班(不脱产)商会专业的学习,取得了xxxx大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习,为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。
2、具有较为丰富的财会领导工作经历
多年来一直从事财务管理领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导xx公司所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如:多年来的《财务分析》、《xx有限公司财务(会计)管理办法》、《xx公司餐饮部财务管理暂行规定》、《xx有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前,自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。
第二部分:工作取得的一点主要成绩
1、减免税收
注意搞好与xx税务部门的业务关系,争取xx税务部门对企业的理解和支持,千方百计为企业合理减免有关税费。多年来,在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元.
2、合理避税
会计工作是一门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着一定的技巧和学问,大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此,财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益考虑,灵活巧妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来,自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作:
①xx职工住宅的避税问题
20xx年xx向xxxx有限公司购买xx小区商品住宅xx平方米,xx年房产过户到个人名下xx套,价值xx万元,这部分房产始终未转入固定资产,而是暂挂“预付账款”往来会计科目,为企业减少营业税、房产税支出xx万元。
②预提基建借款利息的问题
20xx至20xx年期间,xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同,先后提取省xx厅借款利息xx万元,这部分预提借款利息已上缴xx公司,为企业减少了不少的税金支出。
③列支大厦为“xx公司”借款担保坏账损失的问题
xx开业第一届领导班子(20xx年xx总前届领导)为xx“xx公司”xx币借款担保xx万元,由于“xx公司”破产导致xx承担起连带经济责任,法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元,诉讼费人民币xx万元,折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑,xx年我将这笔损失一次性列入xx费用,形成xx年xx当年亏损xx万元。并且,想方设法通过多方努力,在税务检查时确认了这笔损失,为xx争取到了20xx年利润弥补亏损的大好时光,为企业减少所得税支出xx多万元。
④整理落实了xx“xx中心”贸易帐务
长安大厦开业初期,经贸中心帐务混乱,存在着虚构利润等问题。受xx总指派,从x年x月份起,由我对xx“xx中心”帐务进行了重新整理,将该公司原账面利润xx万元经过规范帐务整理后,确认为账面亏损xx万元,形成当年xx利润抵扣“经贸中心”亏损,为企业减少了不少的税收支出。
⑤关于对xx“债务生组”业务的会计处理问题
最近,我对xx“xx会计事务所”的审计报告提出意见,关于我公司与xx“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法,照此运作,可为公司节约税金近xx万元。
3、及时调汇归还x币借款,化解汇率变动造成的资金损失
20xx年我调入xx财务部后,当时xx账面x币借款xx万元,国家x币兑换x币汇率为x:x元,并且规定x币与x币不能自由兑换。同时,黑市市场x币兑换x币价格月月看涨,针对这种情况,通过对当时国家政策和市场的长远分析,我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道,申请购买x额度,调挤外汇迅速归还x币借款,这项建议被x总采纳,通过公司领导的努力,xx公司从省xx厅申请到xx万x元的额度,公司果断调汇归还xxx币借款x万元。一个月后,国家上调x币兑换x汇率为x:x元,由于xx调汇归还x币借款及时,避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失,为xx节约资金xx多万元,受到了公司领导的大会表扬。
总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,采取灵活机动的战略战术,避重就轻,随机应变,充分发挥和运用会计知识的专业技巧,努力把帐做巧做活,尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查,他将永远写在了xx公司财务工作的历史上。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任,不计个人得失。我自己心里经常这样想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的饭,应该为xx多出力,把xx的事当作自己的事来干。
『十』财务总监事迹材料
职责描述:
1、全面负责财务部的日常管理工作,对出纳、会计和财务主管的工作规范与质量标准进行管理和指导;
2、组织制定、维护和改进财务方面的管理规范、执行了流程、制度及有关规定,并监督执行;
3、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告和公司内运营数据分析;
4、负责公司全面的资金调配、资产管理工作,成本核算、会计核算和分析工作;
5、负责财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系,满足新三板挂牌企业的内部控制要求;
6、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
7、负责公司财务信息与经营数据的新三板挂牌后的披露,并对此与会计师事务所、券商保持良好的工作关系;
8、监控可能会对公司造成影响的重大经济活动与政策执行;
9、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系;
10、负责财务部与内外的沟通与协调工作,完成财务部内部人员管理与业务培训;
11、完成上级交给的其他日常事务性工作。
任职资格:
1、会计、财务或相关专业本科以上学历,财务管理硕士或相关学历优先;
2、受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、税法以及公司相关财务法规等培训;
3、具有高级会计师以上职称;有5年以上中型以上企业集团财务管理经验,2年以上上市企业财务管理经验;
4、精通公司财务会计、审计、税务、外汇等业务;熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理;
5、熟悉生产制造型企业财务管理、企业融资及资本运作,有一定的融资能力;
6、必须有公司上市实际操作经验,主导运作过IPO的成功案例者为佳;
7、熟悉上市规则及相关财经法律法规,熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;具有较全面的财会专业理论知识和实践经验;
8、良好的口头及书面表达能力;独立工作能力强,原则性强,应变能力突出,思维敏捷、严谨,工作踏实、认真,有较强的敬业与合作精神;
9、必须具备遵守国家法律、法规,正确贯彻执行国家的财政、财务、会计政策的基本职业操守。
附加说明条件
凡有下列情况之一,不录用:
(一)因渎职造成国有资产流失的;
(二)违反财经纪律、制度,有贪污受贿、弄虚作假等违法违纪行为的;
(三)对企业因财务管理和经营管理不善、决策失误而造成较大损失负有个人或直接领导责任的;
(四)有违反会计人员职业道德行为的;
(五)市财政局、市委组织部认定的不宜担任财务总监的其他情形;
(六)不原意接受背景调查的。
『十一』财务总监事迹材料
很多人对于财务总监这一职位的认识都只是停留在表面上,所以今天应届毕业生小编为大家整理了部分关于财务总监的介绍,希望对大家有用。
一、财务总监简介:
财务总监一词的用法和含义在中国很不统一。许多人直接将CFO称为“财务总监”。国内一个“财务总监网站”也将CFO作为财务总监的同义语使用。在这个意义上,财务总监实质上是所有者委托的监督代表。在中国各级地方政府、国有控股公司执行财政部,同时还有人认为,财务总监是指由企业的所有者或全体所有者代表监察部的《关于实行会计委派制度工作的意见》后,财务总监也作为派出机构向下属(下级)单位委派的履行管理、监督职能的会计人员的专门术语使用。我认为,从习惯和字面上解释,财务总监的职能应更多地理解为监督、监察。这与国际通行的首席财务官的职能有很大的区别。所以,无论从企业角度还是从政府角度讲,财务总监也不能改称为首席财务官。
二、首席财务官概述
目前我国对此尚无明确权威的解释,理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。从理论上说,任何企业都可设置财务总监,因为这是企业的所有者为解决“内部人控制”问题,监督企业财务会计活动的需要。因此,财务总监必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。
从专业素质来看,企业财务管理是一个专业性要求非常高的工作,大量业务需要运用专业知识进行判断,没有系统的财务、会计和审计知识是不可能完成这项工作的。除此之外,还必须掌握企业计划、价值链管理、产品、人力资源等。而在财务工作过程中,还会涉及到大量的经济法律事务。这些都给CFO提出了新的要求,仅有财务专业知识是远远不能成为职业CFO的。除了是企业财务方面的综合管理者,也像其它任何一个管理者一样,必须具备综合的管理能力。
财务总监不仅要对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督,而且应对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督,因为会计核算的财务成果显然是与企业所有者的利益密切相关的。另外,虽然财务总监的主要职能是财务监督,但是监督总是寓于管理之中的,财务总监在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动的监督职能时,总是要与财务计划、成本控制、会计核算、财务分析等许多财务、会计的具体组织管理工作紧密结合起来,因而财务总监也必然具有一定的管理职能。因此,从普遍意义上说,财务总监是指由企业的所有者或全体所有者代表决定的,体现所有者意志的,全面负责对企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。
三、企业集团财务总监的产生方式
既然企业的财务总监是由企业的所有者或所有者代表决定的,那么对于企业集团来说,凡由企业集团的.所有者或所有者代表所决定的财务总监,从理论上都是可以成立的。企业集团按经济性质分类可分为国有企业集团(包括国有控股)和非国有企业集团,按股权集中程度可分为股权集中型企业集团和股权分散型企业集团,显然,国有企业集团属于股权集中型企业集团。对于股权集中型企业集团来说,其董事会由主要的大股东控制。企业集团是否设立财务总监,由主要的大股东决定和由董事会决定实际上并无分别。任何一个股东对董事会都不能完全控制。在这种情况下,企业集团是否设立财务总监则只能由企业集团的董事会决定。
有人主张股权集中型企业集团的财务总监也应当实行董事会聘任制,而不应实行产权部门委派制。笔者认为:实行委派制更有利于提高财务监督的效果,降低财务监督的成本,更有利于维护和保障所有者的权益。
集团公司财务总监与董事会、总经理及总会计师的关系
对于股权分散型企业集团来说,集团公司的财务总监与董事会的关系比较明确,即财务总监由董事会决定并且聘任。由于财务总监可以由产权部门委派,其与董事会又是什么关系呢?这个问题应当结合董事会的职权进行考察。
根据《公司法》关于董事会职权的规定,董事会与财务有关的职权包括:(1)决定公司的经营计划和投资方案;(2)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(3)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(4)制订公司增加或者减少注册资本的方案。董事会要顺利行使这些职权,显然离不开财务总监的配合和支持,这样,董事会对财务总监的日常工作就必须实行领导;财务总监的日常工作也不能借口是产权部门委派而不服从董事会的领导。实际工作中,为了工作便利,产权部门在委派财务总监时也通常都将财务总监推荐进入董事会。
财务总监同总经理的关系,与集团公司是否设立总会计师有密切联系。总会计师作为经营班子成员是对总经理负责的,而财务总监一般作为董事会成员是对产权部门或董事长负责的,两者“各为其主”。财务总监和总经理同属董事会领导,两者之间没有领导与被领导的关系。
总会计师和财务总监虽然服务对象各异,但在工作范围和内容上主要都是财务和会计领域,有许多相同之处,只是在工作方法、工作重点上各有侧重而已。总会计师侧重于财务管理和会计核算,而财务总监则侧重于财务监督和财务审计。现时有些公司和企业集团,将财务总监和总会计师合二为一,只设财务总监一职,这样财务总监也就同时具有了既为所有者服务又为经营者服务的“双重身份”。在这种情况下,财务总监常常由总经理提名,由董事会决定并聘任。 我叫,今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 自担任财务总监以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。 工作中,作为财务总监,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。 根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。 xx年,在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,强化财务预算支出管理,提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了xx年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了xx年度预算编报工作,认真做好了集中支付账户用款计划编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配,力求达到均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析,查找存在的问题,认真剖析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序,按照本公司拟定的《公司财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目,早做准备,按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。 扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程,熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目,充分利用计算机资源和网络版财务管理软件,及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作,认真地进行季度预算执行分析,关注日常公用支出增减变化原因,强化财务分析效果,努力提高预算管理水平,优化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块,坚持“优先保证”原则,优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支,严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出,力争提高资金使用效益,达到了科学管理,提高效益,减少行政运行成本、推选定额管理的目的。 根据公司年初下达的经济责任指标,我们在分解收入指标的同时,下达了我公司成本费用计划。随着我公司新业务的不断推陈出新,业务规模不断扩大,无形中增加了财务的工作量,应收帐款、费用及各项开支不断增大,对财务工作提出了更高的要求。 我部门加强了日常管理,主要措施有:1.严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理,压缩三项经费,落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与市场部人员紧密配合,积极有效的回收资金。2.各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合。倡导大家明白一个道理,集体的利益高于一切,集体与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增强员工主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。3.严格执行我公司成本定额管理办法,每季通报,加强了考核,杜绝一切不合理的开支,有效控制了支出。 积极按照公司年度审计计划安排,组织专人全面完成财务审计自查任务,及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析,找出存在问题原因,及时地进行整改,并将整改落实情况上报市公司财务科。成立专门的“小金库”清理自查领导小组,扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。根据公司年初制定的政务公开实施方案,实现“阳光”财务建设,对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省公司财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求,通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开,提高财务工作的透明度和办事效益,实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合,切实加强对财务项工作的督促和指导。 加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表,认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续,切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理,正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算,定期报送固定资产报表。优化公司资产配置,提高国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产,当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。 (一)个人方面:在今后的工作中,我会努力加强相关知识的学习,并在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,提高工作业绩,总结经验,从而在百尺杆头更进一步,更好地开展今后的工作。 (二)财务部门工作方面:一是当好领导的参谋,确保完成各项指标。重点围绕盘活资产,减少资金占用率,提高企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动,提高公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理,在确保安全前提下,实现公司利益最大化。四是加强与银行、税务机关的沟通,建立良好的银企、税企关系,最大限度地争取银行及税务支持。 总之,在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了一定成绩,但我深知,自己的履职情况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改进,更加严格要求,严肃纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优异的成绩。 尊敬的领导: 我叫xxx,年初被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这一年以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现进行述职报告如下。 一、加强学习,提高素质 自担任财务总监以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。 二、履行职责,强化服务 工作中,作为财务总监,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。 1、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。 通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。 2、加强预算核算管理,提高财务工作执行力 在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,强化财务预算支出管理,提高了财务工作的执行力。加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;准确编报用款计划。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了xx年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了xx年度预算编报工作,认真做好了集中支付账户用款计划编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配,力求达到均衡预算,均衡支出。 完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析,查找存在的问题,认真剖析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;加强财务支出管理。 严格履行财务支出审批程序,按照本公司拟定的《公司财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目,早做准备,按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。 3、运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作 扎实做好xx核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程,熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目,充分利用计算机资源和网络版财务管理软件,及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作,认真地进行季度预算执行分析,关注日常公用支出增减变化原因,强化财务分析效果,努力提高预算管理水平,优化了核算流程。 通过使用会计辅助核算模块,坚持“优先保证”原则,优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支,严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出,力争提高资金使用效益,达到了科学管理,提高效益,减少行政运行成本、推选定额管理的目的。 三、工作中存在的不足 回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,个人方面主要是:思想解放程度还不够,学习上还不够,业务上缺少创新。财政部门方面主要是:随着公司做大、做强,各项管理制度有待完善。风险控制力度欠缺。公司内部各职能部门衔接不紧密,人员整体素质有待提高。外部银行、税务关系有待进一步改善。 四、明年工作计划 1、个人方面:在今后的工作中,我会努力加强相关知识的学习,并在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,提高工作业绩,总结经验,从而在百尺杆头更进一步,更好地开展今后的工作。 2、财务部门工作方面:当好领导的参谋,确保完成各项指标。重点围绕盘活资产,减少资金占用率,提高企业资产周转速度。开展会计从业人员的培训活动,提高公司会计从业人员的业务水平。做好风险防范管理,在确保安全前提下,实现公司利益化。加强与银行、税务机关的沟通,建立良好的银企、税企关系,限度地争取银行及税务支持。 总之,在这一年以来。我和财务部全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了一定成绩,但我深知,自己的履职情况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改进,更加严格要求,严肃纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优异的成绩。 此致 敬礼! 述职人:xxx xx年x月x日 岗位职责: 1.对工程建设监理合同的履行负全面责任,并定期向公司报告工作; 2.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 3.主持编写项目监理规划和审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 4.审查分包单位的资质,并提出审查意见; 5.主持施工监理交底等监理工作会议,负责编写会议纪要,签发项目监理机构的重要文件,下达重要指令;审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 6.审核签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书和竣工结算; 7.审查和处理工程变更; 8.主持和参与工程质量事故的调查;调解建设单位和承包单位的合同争议、理索赔、审批工程延期; 9.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 10.组织项目监理机构各专业监理人员对工程的质量、进度、造价进行控制,按合同进行管理; 11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,参与工程项目的竣工验收。 12.按照业主的开发计划进行施工场地协调工作; 13.负责公司质量体系文件在项目监理机构的实施; 14.组织审查承包单位的竣工申请,在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后,向建设单位办理工程交付; 15.主持整理工程项目的监理资料,对工程项目的监理工作做全面总结; 任职要求: 1、工民建相关专业本科以上学历; 2、具有10年以上工程管理经验,其中两年以上监理公司监理总工专职工作经验; 3、掌握必要的建筑设计、工程建造知识; 4、具有优秀的预算管理能力与沟通协调能力。 李x同志,本科学历,现是武陟第一河务局财务出纳。多年来,她始终以高度的责任心和使命感,勤勤恳恳,兢兢业业,忘我工作,为武陟治黄事业做出了积极贡献。 一、立足本职,勤恳学习。 “工欲善其事,必先利其器”,这是李x同志的座右铭。人生有限,学习无限。水管单位体制改革后,她感觉原有的那些业务知识和技能已远远满足不了现实的工作需要。作为一名20多年工龄的老职工,为尽快成为业务岗位的“行家里手”,她刻苦学习财会、法律、计算机等方面的相关知识,不耻下问,主动虚心向新老同志拜师学艺,在较短的时间内熟练掌握了各项新的业务技能。面临业务上线重任,她自我加压,加强对会计电算化?的学习。在日常工作中,她积极参加岗位训练,利用业余时间参与职称升考,注重理论与实践相结合,举一反三,学习财务管理等综合知识,帮助领导进行预测和决策,做好领导的参谋。从工工工工工工工工工工工工工工工,她与同事们互相学习、取长补短,基本掌握了其全部使用方法。 二、恪尽职守,任劳任怨 参加工作以来,李x同志长期从事财务出纳工作,她始终以一种默默奉献的精神,毫无怨言地去迎接每一项工作。xx年9月,按照总分行综合业务会计应用系统上线运行的要求,各行务必在10月18日前把有关数据如实分类统计打印成表册,同时做好各项准备工作。当时,县支行全辖贷款笔数多达500多笔,身兼出纳工作的她积极参与大量数据的核对、录入工作,在小孩上学无人照看的情况下,经常加班加点,全力协助数据清理工作,如期完成了领导交办的工作任务。xx年至xx年期间,李x同志严格执行规章制度,一丝不苟办理全行各项费用开支,每月按时发放职工工资,及时转交住房公积金、养老金、税金等,从严管理重要空白凭证,如实登记其保管、领用、使用情况,定期进行帐实核对,保证了帐实相符。在同城票据交换工作中,她按照有关规定认真审核经手的每张票据,确保了票据准确无误,未出现过退票、压票、漏票现象。在记帐工作中,她坚持“现金付出,先记帐后付款,现金收款,先收款后记帐,转帐业务先记借,后记贷”的记帐规则,逐笔序时记载每笔业务,及时登记重要空白凭证销号登记簿、定期代收登记簿、发出支票登记簿,随时查看并接收小额借记、汇入款项业务,在受理、审核、传递会计凭证的同时,做好柜面监督。事后收集、整理装订会计分户明细帐、余额表、到期贷款通知单。xx年至xx年,共记载会计帐务2万多笔,未出现差错。 三、顾全大局,忘我工作 在金融服务需求日益提升,金融改革不断深入的形势下,面临新的竞争与挑战的农发行将如何打造富有时代色彩和持久生命的服务品牌,面对客户,李x同志从每一服务细节入手,不断提升服务效能和服务品位。她结合自己岗位的特点,向客户遵守承诺“使用文明用语,提供微笑服务;坚持结算原则,遵守结算纪律;快速办理业务,保证准确无误;提供业务咨询,耐心周到服务”,做到了客户满意,社会认可。李x同志作为一名普通的记帐员,她总是以主人翁的精神,服从调配,安排到哪干到哪。xx年,在县支行cm系统运行前的数据录入工作中,她利用休息时间,积极参与,并协助信贷部门完成了核销呆帐贷款资料的上报工作。近3年来,她除办理日常会计业务外,每月按时向县银监办报送金融资产质量监测、贷款五级分类等报表,撰写季度监测报告,较为圆满地完成了领导交办的各项工作任务。 作为女人,李x同志克服家庭之累,尽职尽责;作为员工,她扛起事业之重,踏实、敬业、彰显了巾帼不让须眉的气概。 1、协助决策层制定公司发展战略,负责财务管理领域内短期及长期的公司决策和战略,促进公司中长期目标的达成; 2、完善公司财务管理制度,从战略发展角度推进公司财务工作,负责公司的财务管理和财务风险预控以及财务审计等工作; 3、制定公司财务计划、财务预算以及成本管控等政策制度,有效监督检查公司财务制度、预算的执行情况; 4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,提交月度/季度/年度财务分析报告,提出系统性财务数据偏差分析,为全公司的经营和管理决策提供实质性的参考依据和具体合理化建议; 5、精确监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制; 6、掌握国家、地方财政税务相关法规及税收优惠政策,负责协调与税务、银行、审计、投资等机构的公共关系,对公司税收进行整体筹划与管理,组织完成年度审计工作及年检事宜; 7、承办总经理交办的其他财务相关事务。 1、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算; 2、制订公司财务战略、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金; 3、利用财务核算与会计管理原理为公司运营决策提供依据,协助总裁制订公司战略,并主持公司财务战略规划的制订; 4、参与公司重大投融资决策,组织风险控制论证; 5、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制; 6、熟悉融资需求与杠杆投资,优化资本结构和资本配置; 7、跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考,对风控有全局把控的能力; 8、组织执行国家相关财政税收法律、法规,合理调节企业税负,保障公司合法经营。 一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报: 一、全年完成公司量化指标情况: 公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作: 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2。345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。 六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足: 20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进: 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。 四、20xx年财务工作的初步设想: 20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作: 一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力; 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 1.负责组织公司的会计核算和成本费用控制工作。 2.负责主持财务报表及财务预决算的编制工作,监督各分公司的运作符合财务规范。 3.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。 4.负责对工商、税务、银行等部门事物的协调处理。 5.负责财务部日常行政管理工作。 6.协助总经理制定财务规划。 1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制订公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。 6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。 1.根据公司发展战略,构建公司财务管理体系,规范和优化财务流程、财务制度,并监督落实。 2.根据公司年度经营计划,组织编制年度财务预算并进行月度控制和调整,负责公司年度财务决算;负责编制公司的中长期发展财务规划。 3.负责公司、部门和项目的会计核算,控制公司的费用支出,对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批,分析下属分公司的资金预算执行情况,监控分公司的费用支出;管理、监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作;保证公司财务安全。 4.管理、监控、指导各地分公司、分支机构的财务运行。 5.及时向公司管理层提供财务报告、必要的财务分析和预测处理方案,准确、及时地反馈公司财务状况,为公司管理层的决策提供财务方面的支持和建议。 6.负责财务体系组织建设与团队管理。 1.根据公司的发展现状,全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。 2.审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导,进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。 3.就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。 4.对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。 5.建立公司的风险管理机制及最佳运作管理,识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划,建立财务预警系统。 6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为,并向董事会报告。『十二』财务总监事迹材料
『十三』财务总监事迹材料
『十四』财务总监事迹材料
『十五』财务总监事迹材料
『十六』财务总监事迹材料
财务总监发言:如何在财务管理中营造合理的预算与监控体系
尊敬的各位领导、同事们,大家好!
作为企业财务总监,我始终认为,一个优秀的财务管理体系,必须建立在合理的预算和监控机制之上,定量的数据分析与监测,才能够更好地帮助企业规划、引导和协调各项业务活动,保证公司赢利能力的稳步提高,并且控制各项成本开支,提高整体运营效率。
那么,对于我们来说,如何能够建立和实现一个合理的预算和管理机制呢?我认为,以下几点是我们需要重点考虑的:
一、建立合理、透明和可操作的预算计划
首先,我们应该建立明确的预算计划,作为财务管理的基础。这一计划应该包括企业整体的战略规划和目标,以及各项业务部门的财务预算指标,以确保在各方面实现财务目标的同时,保持良好的企业运营效率。而且,在制定预算计划的同时,我们应该紧密关注实际情况,及时调整计划,使其能够尽量贴合现实经济状况。
二、建立全面、多维的预算监控机制
其次,我们应该建立全面、多维的预算监控机制。这一机制应该包括多个方面的监测指标,涵盖收入、支出、利润、成本、现金流等多个方面。同时,我们还应该制定明确的监控规范和流程,确保数据在多次核对之后,能够及时准确地进行分析和报告,为预算调整和管理、决策提供更可靠的依据。
三、强化财务决策与风险管理机制
最后,作为财务部门的负责人,我们还需要强化财务决策和风险管理。这包括各种类型的决策与投资风险、资产风险和市场风险的量化分析与监测。此外,我们还应该借助各项现有工具,贯彻常规的预算规划体系和财富管理决策系统,提高系统的相互配合和运作效果,确保各项决策和监控工作做到更加科学、规范,更加符合公司实际情况。
综上所述,合理的预算计划、完善的监控机制及有效的决策支持体系是一个成功的企业管理所必须的三大要素。我们将共同合作,全力以赴,致力于打造一个完善的财务管理系统,帮助公司实现经济效益的最大化,实现公司的长足发展。
谢谢大家!『十七』财务总监事迹材料
『十八』财务总监事迹材料
『十九』财务总监事迹材料
『二十』财务总监事迹材料
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