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重点工作督查方案(系列11篇)_重点工作督查方案

2023-03-26 重点工作督查方案

重点工作督查方案(系列11篇)。

● 重点工作督查方案

***年,***县国家税务局税源管理二股全体税干在市、县两级党组的正确领导下,以党的“三个代表”重要思想为指针,认真学习党的精神,遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想,紧紧抓住组织收入这个中心不放松,从严治税,充分发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,较好地完成了县局交给的各项工作任务。现将税源管理二股今年以来的工作情况向县局党组汇报如下:

一、明确责任,分工到人,从严治税,带好队伍。

进入***年以来,县局党组对部分税干进行了调整,人员到位以后,我股首先开展有了思想纪律教育,从思想上、作风上对全股税干进行了把脉,对职工存在思想、作风、生活中的问题和困难找出来,进行仔细分析和解决。其次是制定卫生责任制度,把室内外的环境卫生搞好,营造一个干净、舒适的工作场所。三是搞好人员培训,对税收管理员软件、纳税评估软件以及税收执法软件都进行必要的培训和学习,做到人人都能上机自主操作。四是责任明确,分工到人,实行划片区域管辖,对辖区内管户的申报、发票检查、日常税收管理、纳税评估、税款催报催缴、内勤综合管理都责任到人,谁的责任谁负责,做到工作有人管,不推诿,加强税收管理,为纳税人创造一个良好的外部经营氛围。五是加强内部的职工的廉政建设,通过加强思想教育和案例分析,不断提高干部职工的警醒意识,做到常在河边走,就是不湿脚,并定期在每周一开展职工谈心会和工作例会,及时把握工作动态和职工的思想动向。

二、搞好税收管理工作,圆满完成税收征收管理任务。

1、做好管户清查整顿工作,做到管户清、底子明。通过积极开展巡查巡管工作,原则上要做到每季巡查面要达到25%,全年下来,对辖区内的管户要进行一次巡查,严防漏征漏管户的产生。

2、加强纳税人户籍管理。针对辖内的长期非正常户和不达起征点已失踪户等垃圾数据进行了及时的清理,对今年新开办的户进行了纳税人税收管理。我股所辖区域较广且比较偏僻,交通不便,税源分散,不固定、不集中,非常不利于管理,针对以上情况,将辖区分为李高片、西贾片、张店河神庙片和余吾片,并将加油站集中管理。今年上半年来,我股下大力气针对我辖区内的保留的砖瓦窑户和建材行业进行了集中的整顿和清理工作,召开了纳税户专项会议,对其税收管理进行了明确态度,要求各纳税户、各税收管理员做到心中有底子,确保国家税款不流失。截止***年12月28日止,全股共计管户187户,其中国有企业10户、集体企业19户、私营独资企业4户,

其他有限责任公司46户,其他企业108户。其中工业企业35户、商业企业138户、其他企业17户。共管理一般纳税人37户、企业所得税管户54户、消费税管户1户。

3、积极组织收入。截止***年12月28日,共计组织税收收入34477.31万元(其中增值税34451.85万元、企业所得税16.76元、消费税5.14万元、其他收入3.56万元),超额完成全计划2.8亿元任务23.21%,圆满完成本年度税收收入任务。任务完成情况较好的原因是对我股重点税源户山西潞安集团有限公司余吾煤业进行了多方协调配合与重点监控,从多方面加强税源的保障。

3、按照县局要求,运用纳税评估软件全面开展纳税评估和日常检查工作。***年以来税收评估和日常检查工作主要是针对零负申报户和日常超过预警值的户数以及县局征管部门下达的重点纳税评估户进行评估。通过掌握的纳税人各类内、外部信息,运用有效的方法和技术手段,按照规定的程序,对纳税人在规定期限内履行申报纳税义务状况进行综合评价的管理,是强化税源管理的重要工作方法。我股通过对所管辖的企业有针对性地开展纳税评估,共计评估和检查纳税户23户次,已入库税款、罚款、滞纳金7.24万元。在纳税评估中,根据分类管理的需要,有计划、有针对性地采集相关涉税信息,要求各管理员及时将各纳税户情况记入税收管理员手册。

5、按照县局征管要求,做好申报工作,对所辖的小规模纳税人全部实行了网上申报,并做到及时辅导和催报催缴。

6、对增值税和企业所得税纳税人实行分类管理。为便于更好的进行税收征收管理,按照县局要求,对辖区的纳税人全部进行了增值税和企业所得税方面的分类,按照纳税人规模大小,经营状况、帐薄设置情况、盈利情况、人员等多方面因素综合考虑,合理分类,做到高效管理。

7、设立检查小组,对辖区内加油企业的征管工作,尤其是对加油台帐、加油机的使用及维护及帐薄等情况进行了一次排查,重点抓好所辖加油站的增值税与企业所得税的纳税评估工作,通过检查,全面规范成品油零售企业的税收征收管理工作。

8、全面引入税收管理员绩效考核机制,按照县局考核办法,逐一对照,季末进行细化、量化考核,有效提高税收征管水平。

9、做好其他工作。要求全股工作人员及时记录业务及廉政笔记,按照县局有关股室的求,及时上报信息及论文,把在征管一线的心得、见闻、好人、好事记录下来、反映上去,按照县局要求,及时开展防范税收执法风险专项活动,并把这一工作贯穿到我们的日常税收管理工作中来。

三、一年来的工作中的体会和建议:

回顾今年来的工作,我们深刻体会到:

各级领导的关心、重视和支持既是促进税收管理各项工作得以顺利开展的坚强后盾,也是税源管理各项工作质量和水平不断提高的重要动力。

队伍建设是做好一切工作的根本。实践证明,人的因素十分至关重要,没有一支良好的政治、业务素质、优良的工作作风的队伍,做好工作就只能是纸上谈兵。

回顾今年来的工作,还有很多不尽人意的地方,尤其是在纳税评估、日常检查工作等方面还有待进一步提高。

● 重点工作督查方案

20xx年以来,县重点服务中心在县委县政府的坚强领导下,围绕政府投资项目“六分开”制度,完善工程管理制度、创新管理方法、狠抓合同管理,控质量、抢工期、保安全,全力推进重点项目建设。

一是项目建设总体情况。截至目前,县重点工程建设服务中心承担的市政工程、交通工程、房建工程等各类建设项目共73项,项目投资概算145.36亿元,与去年同期138.79亿元相比增加4.7%。其中,在建项目57项,概算112.82亿元;拟开工项目2项,概算16.46亿元;储备项目3项,概算10.30亿元。

(一)市政工程12项,总投资(概算)29.57亿元。新建道路40条63.51公里。其中改建道路2条8.724公里。

(二)交通工程11项,总投资34.25亿元。其中国省干线6条(G345XX至关庙段改建工程、S237、s328泉河大桥及接线工程、s455、沿淮公路等),总长79.661公里,新建县乡道路5条32.78公里,新增千亿斤田间工程及高标准农田项目道路63.1公里、新建及维修机井741眼、桥涵264座。

(三)房建工程项27项,总投资49.93亿元。总建筑面积314.52万㎡,其中安置房16项262.1万㎡,保障房1项12万㎡,工业厂房类5项32.11万㎡,其他5项8.31万㎡。

(四)教育卫生工程15项,总建筑面积30.2万㎡,总投资6.25亿。其中卫生项目3项,总投资2.2亿,教育项目12项,总投资4.05亿。

(五)其他项目2项,20xx年非贫困村扶贫车间建设项目总建筑面积约150000平方米,总投资1亿元。食品加工小作坊共4栋,总建筑面积6400平方米。

二是项目完成情况。20xx年以来,县重点服务中心承担的各类建设项目共完工10项,分别为XX县革命烈士陵园布展、桃园新村一期二标、安徽XX经济开发区中小企业孵化器、XX县前进小学新校区、XX二中综合实验楼及地下停车场、XX县体育中心游泳馆装饰装修工程、全国新增1000亿斤粮食生产能力规划20xx年XX县田间工程、XX县流鞍河围网工程、20xx年乡级公路畅通工程第二批(杨小街至宋集段)、S255(原S204)道路绿化景观工程,项目概算总投资约6.1924亿元。

三是项目在建情况。目前,在建项目57项,概算112.82亿元;拟开工项目2项,概算16.46亿元;储备项目3项,概算10.30亿元。XX县20xx年度棚户区改造(一期)项目牡丹苑安置区、XX县银杏苑安置区、安徽XX经济开发区四期标准厂房及职工施舍楼、XX县城东街道泉北片区棚户区(海棠苑)改造、XX县人民医院肿瘤治疗中心及感染科病区、长官育才安置区等房建项目和兴业路、于王沟路和兴园路污水联通重新招标工程、城区路网及前进东路改造工程、长官古镇、临庐产业园、市民中心、兴泉大道、高铁站前广场等市政项目加快推进中。全国新增1000亿斤粮食生产能力规划20xx年XX县田间工程、XX县干线公路和综合码头工程PPP项目、XX县G345XX至关庙段改建工程一期(S204至关庙段)等重点交通项目相继实施,XX县沿淮农村公路项目建成通车。

● 重点工作督查方案

开展干部督查工作是加强干部监督的有效形式。通过开展干部督查工作,既加强了对全县干部贯彻落实科学发展观情况的监督检查,又深入了解掌握党风廉政建设方面的有关情况,进一步了解领导干部作风方面存在的问题,切实加强对维护群众切身利益、推进社会主义和谐社会建设情况的监督检查。根据省委组织部和市委组织部的要求,区委组织部作为全区重点工作督察的牵头部门,联合区纪委、区委政策研究室、区人事局等单位,组成全区干部监督工作联席会议、制定了干部督查工作制度,定期对全区重点工作开展督查。通过督查促进全区重点工作,通过督查促进干部工作,在督查中了解干部、在督查中考察干部。现在调研情况报告如下:

一、开展重点工作督查的主要情况

一年来,我们主要通过以下形式开展重点工作督查:

一是现场督查,实地察看。根据确定的重点项目,对照实施方案和时间节点,由督查小组组织到项目现场了解情况、掌握进度、发现问题、研究对策、推动落实,确保重点项目按照序时进度和质量要求,得到有效实施。

二是听取情况,个别访谈。通过座谈了解、个别访谈等途径,听取重点项目责任主体以及基层干部群众的情况反映和意见、建议。全面了解重点项目完成情况和工作成效,从工作进度、履行职责、协调配合等方面对重点项目实施提出要求,抓好落实。

三是过程跟踪,定期通报。各督查小组除每月要对重点项目的进展情况进行日常性的督查以外。每两月还要及时分析各自督查的重点项目中存在的问题以及这些问题所涉及的部门,提出解决问题的方法和对策,并填写重点项目情况督查表上报给区重点工作督查组办公室,由区重点工作督查组办公室负责汇总,并发放整改通知。对重点项目实施过程中需要在区级层面上予以解决的突出矛盾、问题和困难,由区分管领导组织相关部门主要负责人研究对策、解决问题、推进落实。每两月由区委、区政府召开一次重点项目现场推进会,对重点项目进行综合分析,现场办公。区委、区政府领导集中讲评,提出推进落实要求。

四是记录业绩,考核干部。坚持考核工作与考察干部相结合,将实施重点项目的绩效纳入领导干部的实绩考核,把重点项目的推进落实情况同干部的工作实绩相结合,实现重点项目推进和干部作风效能的双推动、双促进。

总体上看,这次督查活动准备充分、组织紧凑、收效明显。通过督查,反映出各乡镇、各部门今年前三季度工作有五个方面的显著特点:

一是贯彻区委、区政府决策部署扎实到位。各乡镇、各部门都能够以科学发展观为指导,认真贯彻落实“主攻大项目、全力保民生、增强新本领”的总体要求,无论是新农村建设、基础条件改善、产业开发,还是招商引资、项目建设、民生民计较往年都有新的变化和发展,区上年初确定的思路、目标、任务、措施和办法在实践中得到了全面落实。今年三个季度的工作督查,使一季度工作靠后的乡镇在二季度、三季度赶到了前面,实现了乡镇工作的争先进位,总体感到县乡两级干事创业的劲头非常足,氛围非常浓厚。

二是培育产业抓住了转型这个关键。xxxxxx在龙头企业建办上实现了历史性突破,促进了农业产业由抓基地向促延伸的实质性转变;xxxxxx项目完成投资近XXX亿元,企业雏形基本形成,为XX资源综合开发利用奠定了坚实步伐;蔬菜等区域特色产业规模不断扩大,建筑建材、工矿配件等加工制造业正在兴起,新型工业化进程加速推进。

三是民生工程体现了以人为本。大到上千万的公路、街路油筑、农村饮水安全、学校“xx”排危工程,小到几十万的通村公路硬化、背街小巷治理、农村文化广场建设,各乡镇、各部门都能以群众满意不满意为标准,倾注精力,精心实施,一些群众期盼已久的公用设施建成投用,部分群众反映强烈的热点、难点问题得到彻底解决。特别是群众反映吃水难、行路难的问题,今年解决得非常好,某某镇根据群众网上反映的意见,有效解决了群众生活的实际困难,做得非常好。四是整合项目资金办大事的效益初步显现。各乡镇和部门都能够按照“优势互补、相互配套”的原则,把争取项目、整合资金作为破解难题的根本方法和有效途径,开工项目数量、投资总额较上年都有了明显增加。特别是一些乡镇,在自有资金十分紧张的情况下,制定相应的补助政策,支持重点项目建设,有力地放大项目资金功效,拉动社会投资,取得了明显效果。五是干事创业的氛围更加浓厚。各乡镇、各部门不甘落后,干字当头,奋勇争先,干部精神面貌明显改善,各项工作呈现出全面推进、层次提升、强势增长、竞相发展的良好态势。

二、重点工作督查推进干部工作

开展重点督查工作,实际上把组织部门的干部工作推进全县各项工作的第一线,客观上让拉近了全县干部和组织部门的距离,大大开阔了组织部门考核、考察干部的视野,对干部的了解、考核、考察贴身化。

(一)开展重点工作督查推进了干部工作作风的'转变

按照“严考核、重激励、硬约束”的目标要求,围绕重点项目督查,加强考核,并将其作为年终评先评优的重要依据。对做出突出贡献的领导班子和领导干部,实行物质奖励和精神奖励。对因主观原因导致重点项目未落实的,要追究相关责任人的责任,根据有关规定,予以处理。这样一来,各级干部进一步感到自己的一言一行直接置于组织部门的眼皮下,只要有能力、干得好、贡献突出,就会有晋级、提拔的机会;能力平庸、干得不好、造成失误就会被降职、降级。在重点督查工作中,我们主要对重点督查责任单位、服务单位领导班子贯彻落实区委区政府工作部署能否做到号令统一;领导干部尤其是“一把手”面对区委区政府确定的年度重点工作以及实施中对困难和问题的解决,工作思路是否清晰、工作重点是否突出、精神状态是否振奋、工作方法是否有效、工作业绩是否明显;结合对领导干部实行能力素质测评工作,对重点工作具体承办单位的工作进度、质量效果以及相关干部的工作态度、进取精神、能力水平、实际业绩等方面,进行认真的评审核查。同时,在加强对干部进行业绩考核的同时,推行重点工作绩效审计,并把重点工作考核结果和绩效审计结果作为考察任用干部的重要依据。对在重点项目建设、招商引资和拆迁安置工作中,做出突出贡献的领导干部,根据德才表现与工作业绩,予以重用或破格使用。对成绩突出的单位,加大其干部提拔使用力度。从而大大激发了干部的进取精神。干部的工作作风有了明显转变,工作更加务实、清廉,赶超精神更加突出,“团结出干部、干事出干部、清廉出干部”的观念进一步深入人心。

(二)开展重点工作督查推进了干部考察工作

准确考察和识别干部是选拔任用干部的重要环节,是关系到党和人民事业的大事。古人说:“治本在得人,得人在审举,审举在核真。”讲的就是准确识人的重要性。开展重点工作督查,大大扩大了组织部门识人用人的视野,把对干部的考察前移到干部工作的具体工作中,变以往目的性太强的考察为调研式、前移式、大目的式的考察工作。这样一来,形成了日常干部考察工作的转变,使组织部门对全区干部的了解更全面、更深入、更真实。在干部考察、考核中,我们把开展重点工作督查作为主要途径之一。

一是集分结合。采取集中考察和分散考察相结合的方式,通过重点工作督查加强干部日常跟踪考核体系建设,规范和加强干部经常性考察工作,弥补集中性考察“近因效应”的弊端,以便对被考察对象有一个全面、真实的了解。

二是上下结合。在干部考察工作中,既注意听取干部的上级领导特别是直接领导的意见,听取上级对口部门对干部的评价,重点了解干部的优缺点、长短处,一贯表现及工作实绩。同时,通过经常性的重点督查工作,深入基层,广泛听取下属职工和群众的意见,扩大干部考核的信息量,透过被考察对象对上与对下的态度与表现,了解和掌握其思想本质。

三是内外结合。一方面重点考察各级干部在重点工作中德、能、勤、绩、廉等表现情况。另一方面,通过经常性的重点督查,重点考察领导干部在业余时间都喜欢与哪些人交往,和哪些人交往过深,通过对“两圈”的考察来透视干部的思想修养和道德品质。

四是远近结合。通过重点工作督查,解决了传统考察干部局限于考察对象在一个地区、一个单位、一个时期的一时一事的了解,而将考察的时间前移,将考察的范围扩大,通过了解干部平时工作的表现,特别是注意考察干部在关键时刻的表现,在全面掌握和客观分析被考察对象工作经历和成长轨迹的基础上,对其作出准确评价。

五是主辅结合。通过重点工作督查中考察干部,不但充分发挥组织部门的主导作用,同时也让其他相关部门发挥好把关作用,在提拔干部考察时,让纪委(监察)、信访局、计生局等相关部门参与联审,多角度、全方位地对被考察对象的现实表现进行审查,严防“染病”干部蒙混过关。

(三)重点工作督查进一步促进了干部动态管理

重点工作督查有利于加强对干部的动态管理。具体说,一是结合重点工作,实施深度培训,实施深度培训,每年举办新上岗领导干部培训班、优秀青年干部培训班、外出考察、参观培训。二是突出一线实践。坚持每年大批量地选派年轻干部到拆迁安置、信访调解、农村帮扶等重点工作和基层一线实践锻炼,取得了推进重点工作和锻炼干部的“双赢”成效,建立健全了以“重点、热点、难点”一线为主要平台的年轻干部“三点一线”实践锻炼机制,使大批年轻干部参加了各种形式的实践锻炼,增长才干,从而走上了领导岗位或机关中层干部岗位。同时,还可以通过推行机关中层干部“双跨”交流锻炼,实行区级机关中层干部跨部门交流轮岗锻炼,区级机关和镇机关干部跨层面交流换岗体验,使干部实践锻炼平台形成更加完善的体系。三是借助重点工作提供展示机会。提供各种机会、场合,让干部的能力素质参加重点工作展示出来、激发出来。重点工作督查既是一种培养方式,又是组织部门考察识别干部的重要途经。

  三、对进一步开展好重点工作督查的建议

(一)进一步加强对重点工作督查的认识,充分认识重点工作督查的重要性必要性。

(二)进一步健全重点工作督查制度。

(三)进一步创新重点工作督查措施。

(四)规范督查工作程序。进一步完善督查工作、通报、交流、专报等制度和程序,强化督查组跟踪,调度和考核职能。

(五)在重点督查工作方法方面,强化要深入实际,注重查实情、听实话、看实效,实事求是,坚持一切从实际出发,有一报一,有二报二;三是要充分交换意见,加强与各县市的沟通和反馈,认真开展好工作。

● 重点工作督查方案

我局20xx年工作概括起来包括七项具体工作:

一、着力做好产权管理窗口服务工作。

一是切实兑现抵押登记出证提速为24小时,变更登记提速为2天,转移登记提速为3天的承诺;对群众服务努力做到办结时间比法定时限缩短一半。二是对各类房屋权属登记要件、收费标准、工作流程进行公示;组织春季房交会;加强对限价商品房销售市场和房地产中介市场的检查力度;加强代征税款统计分析,做到数据详实。

二、着力做好基层房管站工作。

落实《八项服务承诺》,深挖服务潜能,使辖区居民和单位受益;明确维修时限和入户行为规范,实行修后回访制度,跟踪掌握维修效果和服务,发挥社会监督作用,提高日常房屋维修质量和及时率;对群众反映的热点和现实问题,积极做好解释工作。做好直管公产修缮计划并按计划完成修缮管理工作。做好廉租房、经租房接管后的运行管理工作,确保社区稳定。

三、着力做好全区供热管理工作。

落实20xx年老系统室内“一户一环”改造计划。先试点供热改造,在20xx年供热结束后大面积开展改造,计划改造90万平方米。完善小锅炉并网工作,落实怡红里、王庄龙泉里锅炉房并网工作,继续对北辰区内剩余的小锅炉房进行规划热源。

四、着力做好全区物业管理工作。

加强对我区物业公司和业主委员会的指导,规范物业公司经营行为,提高物业管理透明度。探索建立企业诚信管理制度,营造依法管业、依法维权的良好氛围。加强法规宣传,促进和谐发展。加强对维修基金使用的监管和原有住宅维修基金追缴力度。

五、着力做好全区住房保障工作。

以市政府出台的各项住房保障政策为依托,搭建和筑牢本区的住房保障工作体系。通过廉租房政策对低收入住房特困家庭进行应保尽保,情况特殊的通过“会审”机制加以解决。通过限价商品房政策对中等收入住房困难家庭实施保障,重点做好资格审核和“公示”程序。通过经济适用房和即将出台的公共租赁房政策,对房屋拆迁和中等及偏下收入住房困难家庭实施保障,特别要为城中村改造的被拆迁困难家庭做好优质服务和保障工作。

六、着力做好房地产市场执法检查工作。

主动进行依法严查扰乱房地产秩序、侵害群众利益、影响安全生产生活的行为,进一步规范和净化我区房地产市场。配合相关科室参加行政诉讼和复议工作。

七、着力做好市、区重点工程建设任务。

进一步加快城中村改造步伐,落实改造任务。

● 重点工作督查方案

院属各科室:

为努力提升医院的学科水平和综合能力,让我院一些专科学术水平完成三、五年内,在市、省内形成优势和特色,造就一批技术精湛、作风过硬的省、市医学重点人才,经医院重点专科、重点人才评审领导小组审定,决定对省重点专科、市重点学科,和院重点专科建设和省、市、院级重点人才,加强扶持力度并制订实施办法如下:

一、院设立重点学科、专科建设专项经费。

1、省、市级重点学科、重点专科给予上级经费数额相等资金匹配。(并视学科发展情况可适当增加)。

3、重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予支持。

4、基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培养(学术交流、课题调研、资料费、提供出国考察经费等)。

二、重点学科、重点专科在人员调配上给予政策倾斜。

三、重点专科建设要明确一个主攻方向,针对关键技术问题,集中力量有所突破,从而形成专科优势。

四、可采取与省、及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的形式,基础与临床紧密结合,专科建设、课题研究和人才培养共同发展,确保重点专科建设高起点、高标准、高水平和高效益。

五、重点专科要制定切实可行的人才培养计划,五年内培养出2-3名年龄在45岁以下的业务骨干,逐渐形成结构更加合理的人才梯队。

六、加大重点专科的制度建设,为其创造良好的科研条件和学术环境,切实做好人、财、物等配套和后勤保障工作,以保障专科建设目标的实现。

七、院重点专科建设、重点人才培养领导小组将对院重点专科实行全过程动态管理和目标考核,并签定合同书。每半年组织专家委员会对照考核指标进行检查。未达标将给予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重点专科,并停止资助。

八、医院年终经考核对在实施重点专科建设工作中取得显著成绩的科室、学科带头人和有关人员给予表彰,对突出的科室和个人实行重奖。

九、院重点人才培养周期(二年内),给予基础扶持资金2万元。基础扶持资金用于开展科学研究,参加全国、省、市相关学术交流活动,出版专著,国内外进修学习、购买资料所需费用等(市重点人才每年可报销书报费1500元、院重点人才每年可报销书报费1000元)。

十、入选对象须和院签定培养合同,院人才培养领导小组将对其进行目标考核,每半年考评一次。评估考核的重点是学术技术水平、实际工作能力、学术地位、医、教、研工作业绩及培养经费使用情况。

十一、入选对象可聘请国内、外医学界相关专业著名专家作为自己的导师,定期给与课题、业务技术指导。

十二、医院每年将根据“人才培养领导小组”考核结果,对培养对象成绩显著者给与表彰和奖励,对贡献突出者实行重奖。对完不成考核目标者停止资助,实行淘汰制。

● 重点工作督查方案

      在新一年我们公司有不少的项目要开启,从而就需要做许多的方案,不过这里面有很多操作流程都是我们非常熟悉的,所以我就不做太多的过问。但是得对工作中的失误保有警惕,不能松懈防范意识,得时刻用最严的标准来约束自己。不管是管理还是基层的操作员,都得有一致的觉悟,就是严守我们的岗位责任。不能因为想要偷懒就糊弄,我们的原则是宁可不干,也不能干错或者做出有问题的产品。那么我从这些问题的角度来考虑,列出了重点工作计划的核心纲要,务必要让各级人员都好好的服从。

      1、基本观念

      现在已经是新的工作起点了,不能再保持旧的思维习惯了,我们的观念就是争先,创造更高水准的产品。眼光不停留在过去,观念也要持续推新,要拿更完善符合当下形式的思想来装备自己的头脑。用敏锐建设性的眼光来拓宽我们的认识,不做浮于形式的努力,但不放弃实践创新的可能。

      2、激发革新

      我们原来有不少的项目都是在改进中得到保留的,也就是说我们的能力和眼光没有一直保持在一个水平。正是因为我们会变通,所以业务从最初的到现在翻了60倍,那么我们最大的倡议就是鼓励员工进行创意性工作。不管是从流程还是制度上,只要有更有益实用的方案,我们都全力支持。

      3、人事管理

      现有的所有成绩规模都是由新老员工给干出来的,所以我们公司一直把人视为生命。这个观点虽然看起来有点不太客观,毕竟人有不一样的个性也有缺点,可是我们就是这么看重人。因为公司垮了我们可以再干一家,只要有出色的人我们就能做成事,所以我们领导要服务员工,鼓励他们干事情。

● 重点工作督查方案

一、增强履行职能意识,切实为单位中心工作服务。

近年来,我们从服务中心工作、服务发展大局出发,履行好办公室职能,发挥作用,积极做好服务工作。

一是服务中心工作,做好各类资质的申报、换证、年检等工作。各类资质关系到我们的生存和发展,是队伍闯市场、发展经济的重要硬件。近年我办先后完成了地灾勘查及施工资质申报、地勘证书统检、勘察甲级资质升级申报、测绘资质换证等重点工作,并协助完成了ISO质量认证、安全许可证申报等工作,同时每年还完成各种资质证书的年检和驻外办事处的备案登记年检工作,为单位获得更多的市场“通行证”进而争取更多项目和占领市场付出了一定的努力。在各项资质的申报和年检工作中,我们在单位领导和省局处室的支持下,充分发挥积极性、主动性,注意收集有关信息,吃透具体要求,在人员少、要求高、时间紧的情况下,加班加点,克服各种困难,想方设法收集资料,较好地完成各种材料,同时与有关主管部门加强沟通,都顺利通过了初审,为资质的申请通过和升级打好了基础。特别是今年3月在开展党员先进性教育活动的同时,做到“学习、工作两不误”,积极做好测绘资质换证复审材料工作,加班加点整理资料,通过了初审。在取得各类资质后,我们都及时向各主管部门和社会做好宣传工作,进一步扩大影响。

二是为单位经济发展的中心工作积极服务,近年我们协助做好重大项目的投标工作,如石化项目详勘与测量、钢铁厂勘察与地灾、水泥厂勘察、水质净化厂地灾评估、客运专线勘察等项目的投标工作,与有关部门共同努力,按时完成资格预审材料和投标文件的制作等。同时为重点项目提供后勤保障服务工作,如根据安排,调配办公室车辆和司机到生产第一线工地值班,直接为生产服务,最多时有3位司机同时在各野外工地值班;再如水文地质调查项目的报告整理,我们及时想方设法为工程技术人员解决电脑应用中的一些技术性问题,协助做好资料整理工作等等,为顺利完成各个大项目作出了一定的贡献。

近年来,我办能够履行职能作用,较好地完成各项服务工作,有力支持了单位的经济中心工作。

二、树立正确服务意识,努力做好“三服务”工作。

近年来,我们树立正确服务意识,以群众满意、部门和基层满意、领导满意为工作目标,坚持做好为基层和群众服务、为机关服务、领导服务的“三服务”工作,坚持从大事着眼,从小事做起,努力提高服务质量。

一是围绕领导决策,当好参谋助手。我办紧紧围绕单位中心工作,以服务领导决策为宗旨,做好服务工作,注意通过网络、报刊等渠道收集各类信息,及时准确为单位领导提供各方面的动态、动向和信息,做好信息的上传下达,今年起编发单位的《工作简报》,方便了信息上报。准确领会和贯彻领导意图,起草好重要文件,如工作报告、年度工作计划要点、小区物业管理办法等,提出具体建议,为领导科学决策提供依据。对领导交办的工作认真落实,把握全局性,发挥综合协调作用,做好督办工作,有效落实领导的'安排部署,保证单位工作的顺利进行,如20xx年预防“非典”工作,我办根据有关情况及时起草加强防治工作的文件,认真督促和检查各有关单位做好预防工作,以确保职工群众的健康。

二是积极为机关科室和二级单位服务,发挥桥梁枢纽作用,做好上传下达和协调工作。加强内部协调,积极主动同机关科室互通情况,努力做到统一认识,步调一致,共同围绕中心工作搞好服务,当好参谋。充分发挥办公室联系上下的枢纽作用,确保协调到位、落实有力,共同做好工作,保证单位各项工作的顺利开展。

三是热情为基层和职工群众服务,对来访和办事的职工群众热情接待,帮助解决一些困难,妥善处理好来信来访工作,有关问题及时转领导审阅。同时深入基层,了解生产、经营动态,开展调查研究,掌握和反馈信息。

三、强化服务意识,不断提高工作质量。

办公室日常运转工作效率的高低关系到单位的形象。因此我们从全局着眼,强化服务意识,认真做好办文、办会、办事等日常服务工作,变被动服务为主动服务,把工作尽量想在前面、做在前面,讲求效率,不断提高服务工作质量。

一是认真做好办文工作。每年起草及校核下发各种文件材料近百份。公文处理突出规范性,按公文管理规定处理好各种来文来电,做好收文登记、传阅、交办及发文审核、签发、印刷等各个程序,充分利用机关电脑联网,提高了效率,做到及时有序运转。严格按照要求,精心做好所有文稿的审核校对把关,严把文字、政策关,确保文件不出问题和差错,保证公文的质量。并且注意做好保密工作。

二是办好会议。筹备组织好每年度的职代会、经济工作会、政工会议、中层干部会等会议以及党代会、承办的局系统会议、培训等重要会议,从会议材料准备、会场布置、会务服务等各个环节精心做好服务工作,努力提高服务质量,确保各类会议的顺利召开。

三是办好各种事务,近年来,办公室完成了

每年度的工商年检、代码证年检等工作,还做好了办公楼维修装修的后勤保障如电话安装、办公用品配备、局域网连接等工作,确保工作正常运转。配合领导圆满完成各类接待任务,加强车辆、印章等方面管理,汽车运输连年实现了安全生产。

办公室的办文、办会、办事等事务工作比较繁琐,但我们能够在服务工作中强化“办公室无小事”的工作责任感,增强服务意识,扎扎实实做好每一项工作,认认真真对待每一件事情,努力提高服务水平,力求把工作做实、做细、做好,保证工作的高效运转。

四、创新工作方式,进一步推动工作的开展。

面对新的形势,我办在领导支持下,与时俱进,大胆探索,努力创新工作思路、工作方式和工作方法,创造性地利用好现代高科技手段如互联网、信息技术等来为单位的中心工作服务,取得了较可喜的成绩。

一是建设单位网站。20xx年我办在单位出版宣传广告册的基础上,主动向领导建议利用相关的资料建设网站,通过现代网络手段来加强宣传力度。宣传册和网站在扩大对外宣传、树立单位形象上不断发挥出积极的作用,有许多客户就是通过该网站了解了我单位,邀请我们参加一些项目的投标。去年底我们又根据单位的发展,及时更新网站,增加了“企业动态”栏目,图文并茂,及时宣传单位取得的新成绩,进一步扩大了影响。一些兄弟单位也学习仿照建了类似的网站。

二是利用现代网络手段为单位中心工作服务。如20xx年下半年根据单位的需求,我办在互联网上发布了招聘大中专毕业生的信息,效果较好。先后收到电子邮件简历自荐信等上百份,包括中国地大、成都理工大学、长安大学、兰州大学、东华大学等院校,其中还有多名研究生来联系。有关材料我们都及时交领导审阅和转劳人科办理,今年已接收了十名毕业生到我单位工作,缓解技术人员紧张的状况。

三是随着机关电脑日益普及,我们逐步建立起机关办公局域网,实现了文件共享等,既节约成本,也提高了效率。今后我们将进一步完善办公自动化的建设,更好地为单位中心工作服务。

四是使用“企信通”等新手段为工作服务。今年起我们使用移动公司免费提供的“企信通”业务后,群fa会议通知或通知其它事务,直接通知到个人,不仅快捷方便,更大大提高了效率。

五、强化内部学习和管理,不断提高运作效率。

针对我办具体办事工作的人员较少,工作任务重,身兼数职的特点,我们着重加强思想政治和文秘、工作业务、计算机等知识的学习,从而进一步增强大局意识、服务意识、创新意识,不断提高工作能力。几年来办公室的同志任劳任怨,分工不分家,团结协作,相互支持,密切配合,合力同心干好工作,讲奉献、淡名利,立足本职岗位,树一流工作意识。

办公室工作的特殊性要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、政令畅通的战斗集体。近年我们加强内部管理,加强作风建设和制度建设,制定了办公室工作的内部管理制度,如文件管理制度、印章管理制度、办公用品管理制度、司机管理制度、文印管理制度等,从而使办公室各项服务工作的开展能够规范有序,提高运作效率。

过去几年来,我办围绕中心工作,履行职能,做好各项服务工作,得到领导和群众的好评,在职代会民主评议均名列前茅,被评为单位“先进集体”,负责人被评为单位“优秀经营管理者”,取得了较好的成绩。但是,回顾几年的工作,我办也存在着一些不足,主要是学习抓的还不够紧,在服务上还有一定的差距,在督办工作上还需要进一步加大力度。在今后的工作中,我办将进一步总结经验,克服不足,努力把服务工作做得更好,建设一流的队伍,争创一流的业绩。

● 重点工作督查方案

乡镇近期主要工作督查情况汇报

为完成好县委、县政府近期安排的主要工作,乡党委成立了由乡人大、纪委、办公室组成的督查组,于2016年10月19日至22日到各村委会对近期主要工作及目标责任书完成情况进行督查,现将督查情况汇报如下:

一、督查内容

1.第三批科学发展观活动开展情况;

2.冬春甘蔗种植工作开展情况 ;

3.冬农开发工作开展情况;

4.新农合收缴情况;

5.州、县、乡工作队员驻村情况;

6.各项目标责任书完成情况。

二、工作开展情况

1.第三批科学发展观活动开展情况。全乡7个村委会以不同形式召开了第三批科学发展观活动启动大会,成立了领导小组,制定了实施方案。马茂村、瑞泉村下星期召开启动大会,会议准备工作已做好。

2.冬春甘蔗种植工作情况。各村委会均已召开动员会议,分配了种植任务,并将州、县、乡驻村工作队员及村委会干部分组,明确工作责任。各村把片区开发与零星种植相结合,目前主要在做片区开发协调动员工作。各村对片区开发做了规划:河东丙脉田新修蔗区路一条可种200多亩需投资4万多元,资金未落实;龙营大勐藏田新修蔗区路一条可种600多亩,需投资8万元,资金已落实;马茂帮赶田蔗区路涉及河东、弄别、马茂三村可种400多亩需投资50多万元,资金未落实;芒东南箐河新修蔗区路一条可种200多亩,需投资2万元,资金未落实;大芒丙云盘田新修蔗区路一条可种200多亩,资金已落实。

3.冬农开发工作情况。马茂、曩宋、芒林村400亩的蚕桑基地已落实,正在与农户签订土地租用合同,马茂村200亩烤烟已落实,在与种植承包大户协商,曩宋村100亩包谷已落实,涉及曩宋、马茂、关璋三个村的千亩油菜已落实。不在区域规划内的,各村均按不荒一丘田的要求对农户做了要求。

4.新农合收缴情况。各村委会均已召开动员大会,将甘蔗种植与新农合费用收缴相结合,入户做宣传动员和登记收费工作。

5.州、县、乡工作队员驻村情况。督查组到各村时,大部份工作队员在村开展工作,但有部份工作队员忙于本职工作没有在村上。

6.各项目标责任书完成情况。目标责任书上要求的工作已基本完成,但大部分村没有整理归档,资料不齐。检查中芒林村委会做得较好,各项责任书已分类装盒,资料整齐完善。

三、存在问题及不足

1.科学发展观活动,各村虽结合甘蔗、新农合等工作以不同形式召开了会议,但党员参会率不高,材料不完善。

2.各村认为甘蔗任务重,工作难度相当大,完成任务的信心不足。虽然对种植区域有规划,种植任务也做了分解,但蔗区道路的建设需投入大量资金,是否能按规划完成种植,还要看资金的协调和群众工作。此外,坪田改土工程的完工时间,直接影响着涉及村(马茂、河东、瑞泉)种植任务的完成。

3.新农合缴费工作,各村动员大会虽已召开,但截止23日,只有瑞泉村开始了收费工作,收取了4000多元,其他村还没有着手收费,部分村委会对参合范围、助缴对象以及是否可以人为调整助缴对象提出了问题,督查组按工作要求做了明确答复。

4.驻村工作队员中心工作与本质工作冲突突出,工作队员不能按要求驻村工作。

5.大部份村委会还没有对目标责任书进行整理归档,工作记录、图片资料不完善。

6.没有工作经费保障,工作开展不到位。各村普遍反映工作经费困难,工作难以开展。

四、督查要求

3 / 5

1.驻村工作队员要正确处理好中心工作与本职工作的关系,驻村扎实开展工作。

2.各村科学发展观活动要按阶段工作组织开展,按时上报各种材料。

3.各村要按乡统一规划做好冬农开发工作,处理好冬农开发与甘蔗工作的关系,确保今年冬季不荒一丘田。

4.冬春甘蔗种植工作要抢时间,抓节令,做好面积落实和片区开发协调工作。

5.明确新农合助缴对象,尽快开始缴费工作。

6.各村要安排人员对目标责任书进行整理归档。

7.各村要加强请示汇报,对甘蔗种植、冬农开发、新农合工作中遇到的问题及时向分管领导、部门负责人反映沟通,通过挂钩单位、乡村两级共同努力积极争取政策、资金、人员支持,为完成任务创造条件。

五、督查建议

1.部分工作队员部门工作任务重,建议分管领导对负责工作做适当调整。

2.坪田改土项目对甘蔗任务的完成有直接影响,建议做好协调汇报工作,促使明年2月能够完工。

3.给予各村一定工作经费,为工作的顺利开展提供保障。

5 / 5

● 重点工作督查方案

(一) 稳粮增收,积极调整农业发展结构。

1.不断增强粮食生产能力,农业提质增效。把稳定发展粮食生产作为农业现代化的首要目标,稳定粮食播种面积,推广良种良法,挖掘增产潜力,优化生产布局和品种结构,提高单产水平。实施测土配方施肥项目,培肥地力,提高肥料利用率,确保实现《到20xx年化肥使用量零增长》目标;着力抓实粮食绿色增产模式公关示范创建活动,加大集成技术推广力度,为全县种植业生产提供强有力的科技支撑。

2.继续加强农业供给侧结构性,开创农业现代化建设新局面。着力加强农业供给侧结构性改革,使供给数量充足、品种和质量契合消费者需求。深入推进标准化示范创建,加快推进全县农业标准化示范区建设,以蔬菜、水果、生猪、蛋鸡、白山羊、肉牛等“菜篮子”产品为重点,开展园艺作物标准园和畜禽水产品养殖标准化示范场( 小区) 创建,带动全县标准化生产上新水平。发展高效特色农业,支持无公害、绿色和有机农产品认证。支持特色农产品做大做强,以xx县葡萄、水晶梨、胡萝卜、xx国圣桃、辣椒及杂交辣椒种、xx北白山羊等为重点,提高质量,做大规模。20xx年力争创建省级畜禽养殖示范场(小区)1个,市级3个,创建省级水果标准园1个,蔬菜标准园1个。力争畜禽规模养殖比重达到72%,畜牧业产值占农业总产值提升到40%。认证农业“三品一标”6个。

(二)提质增效,切实转变农业发展方式。

3.继续大力发展农业产业化,推动我县农业产业化实现跨越式发展。树立大农业观,推动粮经饲统筹、农林牧渔结合、种养加一体、“一二三产业”融合发展。大力推广“生产基地+中央厨房+餐饮门店”、“生产基地+加工企业+商超销售”等产销模式。培育壮大优势农产品品牌,鼓励各类经营主体争创驰名商标、xx省著名商标、xx名牌农产品。重点培育一批带动力强的龙头企业“甲级队”。力争20xx年全县市级以上农业产业化龙头企业达到100家,规模以上农产品加工企业加工产值达到220亿元,新培育3-5个农产品品牌。

4.壮大新产业新业态,拓展农业产业链价值链。推进龙头企业、合作社与超市、学校、企业、社区对接,以龙城西市电商产业园为依托,积极构建B2B、B2C等为核心的电子商务交易平台,引进电子商务、冷藏保鲜、仓储物流等相关电商产业企业入驻产业园,打造县乡村特色农产品销售和物流平台。积极打造以黄河故道园艺场、金生绿源生态农业开发公司、园艺总场、桃时代现代农业公司等为主体的休闲观光农业示范点。

5.继续高质量实施“农产品质量安全工程”,努力提升农产品质量安全水平。进一步加强农产品质量安全监管工作,要求工作人员深入乡镇和县辖区周边农产品生产企业和农业经济合作社进行监督检查;进一步完善县、乡、村“三级联动”的信息网络,建立有效的农产品质量安全监管体系;进一步推进标准化生产,完善标准化生产体系,大力创建农产品标准化生产基地建设,强化示范创建;严把市场准入关口,确保农业投入品安全,增加检测项目和密度,确保监管内容全覆盖;继续实施乡镇农产品质量安全检测体系建设,做到全县种植业、养殖业质量安全检测全覆盖。注重重点防范,切实以最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责,不断推进全县农产品质量安全水平提升。

6.继续做好特色种养业扶贫工作,坚决打赢脱贫攻坚战。以“项目覆盖、产业发展、主体带动、业务技能培训”为重点,紧扣目标任务,层层抓落实,确保圆满完成特色种养业扶贫年度目标任务。进一步规范项目申报实施程序,乡镇储备项目库,县农委审核后上报县扶贫开发领导小组审批,确保各乡镇项目覆盖率达到省市要求。广泛发动新型农业经营主体,通过入股、订单、务工、服务等多种联结机制,带动贫困户脱贫致富。做好与省、市农委扶贫办的对接,加强与兄弟县区的交流,做好与县扶贫办等相关部门的合作与配合。

(三)创新驱动,持续深化农村改革。

7.推进农村土地改革。加强对土地流转交易平台建设、管理,优化服务,规范土地流转合同签订、审查、登记、备案、监督和纠纷化解等制度,引导土地有序流转。力争20xx年,适度规模经营面积达到42万亩,占耕地总面积比重25.7%。20xx年顺利完成农村土地承包经营权确权登记颁证工作。

8.加快构建新型农业经营体系。大力发展家庭农场,引导农民专业合作社组建联合社,积极培育新型职业农民,加快发展以农业企业为龙头、家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带的现代农业产业化联合体。力争20xx年,全县新增家庭农场、农民专业合作社各100家,新增市级以上合作社示范社、示范农场20个以上;培训新型职业农民700人;力争每个乡镇至少发展1家产业化联合体,利益联结机制和分配机制比较完善,建立科学合理、运转高效的新型农业经营体系。

9.稳步推进农村集体产权制度改革。重点做好龙城镇王典村、黄口镇老黄口村、白土镇张村、闫集镇闫集村四个村集体产权制度改革工作,力争20xx年10月底前完成改革任务。

10.稳步推进农村“三变”改革试点工作。全县选定的23个试点村20xx年8月底初步实现改革试点目标任务;9月总结改革试点经验,形成可复制、可推广的改革成果,在全县范围内深入开展“三变”改革工作。

(四)深入实施“4636”行动计划,加快创新型农业现代化先行区建设。

11.大力整合涉农资金,典型带动,加快创先区建设。按照“政府引导、市场运作、多方联动”的运行机制,加大涉农资金整合力度,重点用于创先区建设和改革试验工作,加大金融支农力度,广泛吸纳社会资本和招商引资用于创先区建设,针对核心区和乡镇千亩示范园在建和计划建设的项目进展情况,积极培育典型,用典型引领、示范带动引导园区项目建设提质增效。真正把园区建设打造成现代农业产业园、扶贫攻坚的就业园、“三变”改革的示范园和三产融合的综合体。

12.扶大扶强龙头企业,推进创先区建设。以打造创新型农业七大产业带为抓手,整合资源、集聚要素向核心示范区和示范园集中,加快培育和壮大产业化龙头企业,积极协调解决企业发展中存在的困难和问题,切实从政策、资金、技术和管理等方面强化扶持,着力扶持金生绿源休闲观光农业、园艺总场葡萄采摘园和黄河畔白山羊肉羊深加工等,延伸产业链条,提高农产品附加值,增强辐射带动能力,推进创先区建设。

● 重点工作督查方案

xxxx年,我局在市生态环境局党组、县委和县政府的领导下,紧紧围绕全年工作目标,以环境高质量综合发展指标为核心,以解决重点突出生态环境问题为导向,创新机制、严格管理、真抓实干,取得了明显的成绩。现将有关情况汇报如下:

一、上半年重点工作落实情况

1.突出生态环境问题整改扎实有效。采取“主动出击法”和“一线工作法”,根据县委县政府的安排,年初,分局就针对以前的环保督察群众信访交办件、环保督察反馈交办件以及群众的污染投诉件,进行全面的摸底排查,形成问题清单,提交政府常务会和县委常委会研究,由相关县领导牵头负责,实行“包干制”,打了一场突出生态环境问题的“歼灭战”,三岔河新口养殖污染问题、蔡家溪垃圾填埋场问题等一批“老大难”得到有效解决。这种工作方式也取得了另外一种效果,在第二轮中央环保督察进驻期间,我县的群众信访交办件较少,只有x件,目前已全部完成销号。所有“夏季攻势”任务中,目前仅剩畜水部门牵头负责的养殖尾水治理项目没有完成。第二轮中央环保督察反馈问题中,要求今年xx月完成的x个问题中,已全部完成,都在走销号行文程序。

2.蓝天保卫战提质提效。在往年采取的各项日常管控措施的基础上,实施精准化管控和精细化管控,打一个“升级版”的蓝天保卫战。精准化管控方面,聘请第三方,对县城区进行VOCs和颗粒物走航,查找污染源,分析污染成因,为精准化管控提供数据支撑;聘请第三方提供数据分析服务,分析数据变化走势,结合巡查的成果,找出问题症结,并拿出指导性管控方案和建议。精细化管控方面,今年年初,制定了城区涉气行业整治行动方案,针对城区所有涉气行业,由各个牵头责任单位进行全面摸底、排查,建立清单,强力推进整治,我县空气环境质量持续好转,至目前为止,空气质量综合指数为x.xx,在全省排名xx位,全市排名第x位,优良率xx.x%,优良天数xxx天。大气环境情况基本保持稳定。

3.珊珀湖饮用水水源保护区退出与中央环保问题销号工作同步推进。目前,按照省、市、县主要领导的指示要求,已经完成珊珀湖中央环保督察问题销号、水质考核目标调整和饮用水水源保护区退出的相关请示报告的拟定工作,交由县政府办按照程序向省、市递交。

4.全县洞庭湖干流入河(湖)排污口排查整治工作稳步推进。已经全面完成干流入河排污口排查和建档工作,下一步开展全县洞庭湖支流入河(湖)排污口排查,建立排污口档案。

5.环境执法工作规范有序。加大了对环境违法行为的查处和打击力度,本月重点对四通机动车检测站“涉嫌伪造机动车排放检验结果、出具虚假排放检验报告”一案进行立案查处,按照“铁案”、“全市第一案”的标准完成查处打击。

6.高质量综合发展绩效考核项指标:涉及生态环保的共有x项指标,分别为PMx.x年均浓度、空气质量优良率、地表水达到或好于Ⅲ类、劣Ⅴ类水体比例、固定污染源主要大气污染物排放强度和主要水污染物排放强度、生态环境满意度。近期重点围绕PMx.x年均浓度、空气质量优良率等重点指标重点抓了蓝天保卫战特护期的管控工作,力保PMx.x浓度不上升,优良率不下降。

二、xxxx年工作计划

1.坚定不移的打好污染防治攻坚战。以“夏季攻势”任务、第二轮中央环保督察反馈问题整改等工作的重点,围绕群众关心、关注的生态环境问题,扎实完成各项整改任务。

2.持续深入地推进蓝天保卫战工作。按照精准治污、依法治污、科学治污的要求和标准,进一步提高蓝天保卫战的精细化和精准化水平,向能源结构调整、交通结构调整等工作要减排量,降低大气污染物排放浓度,持续提升我县空气质量水平。

3.创新开展生态创建活动。以省级生态功能区考核工作为抓手,持续推进农村生态环境整治、农村黑臭水体治理、面源污染整治等工作,形成工作亮点,探索“xx模式”。

4.出色完成主责主业任务。扎实推进水、土、气各项污染治理工作,规范企业危险废物管理,加强辐射安全监管,严格项目环保审批,落实排污许可制度,确保各项主责主业任务圆满完成。

5.不断加大环境执法力度。按照上级要求,紧围绕环境监管、群众信访和环境违法处罚为中心,以创新执法为突破口,以环境安全、群众满意为落脚点,依法监管、严格监管、公正监管、廉洁监管。建立长效环境监管机制,加强群众诉求渠道的畅通,确保环保投诉热线xx小时畅通,对群众举报坚持做到有报必接,接报必查,及时妥善处理群众信访和投诉的环境问题,对环境违法行为进行严厉打击,切实保障群众环境权益。

6.主动向上争资,加快污染防治项目建设进度。主动与上级业务部门对接,努力争取污染防治、农村生活污水治理等项目资金,加快项目实施进度,为生态建设和污染治理提供保障。

● 重点工作督查方案

公司自年初开始就从系统安全、本质化安全入手,强化专业管理,严格监督检查,落实管理责任。安全管理部各分管安监员每月分三旬对井上下所有作业部位进行隐患排查,对查出的各类隐患问题以“五定表”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况,为安全生产提供了强有力的专业保证。

安全管理部按照上级文件要求,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,全年查出各类隐患问题2441件,按照服务收费价格标准,收取安全服务费121320元。

公司从20xx年7月至12月开展“四点一线”创建活动,此项活动对精品大矿山建设、质量标准化达标具有十分重要的促进意义。

12月20日上午为进一步深化和推动“四点一线”文明创建活动,确保300万吨续建工程的全面顺利验收,实现公司质量标准化建设再上新台阶,促进精品大矿山建设。矿业公司党政在—690水平区域召开了“四点一线”现场推进会。

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