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地产推广方案(精品十四篇)

2024-02-09 地产推广方案

地产推广方案(精品十四篇)。

▷ 地产推广方案 ◁

一、 调研收集资料

1、项目用地范围红线图、外部条件规划图及项目总平面图。

2、国家有关的建筑设计规范与准则。

3、郑州市(或项目所在城市)房地产息及有关配套文件。

4、同类项目开发的经验和资料。

5、有关房地产行业的经济指标和分析资料。

6、国家建设部发布的《房地产项目经济评价方法》。

7、《河南省建筑工程投资估算指标》。

8、现行房地产行业的税费取值依据及税率。

二、设计目的:

毕业设计是在专业课程已修完的基础上进行的综合教学环节,本设计是在实际类似工程基础上

结合学生能力拟定的课题。通过毕业设计的实践,巩固和加强学生所学知识,通过对项目的背景分析、规划方案、开发方案和营销方案和经济效益评价的编制,掌握各分项编制的原则、方法和步骤,并获得进行项目营销策划分析的基本训练,培养学生独立分析问题、解决问题和实际动手能力。

三、设计任务:

1、在教师指导下结合实际工程拟定项目背景资料

2、查阅、熟悉项目地块及规划图;

3、了解我国房地产业、郑州市(或项目所在城市)的基本状况、有关调控的政策;

4、项目周边楼盘的规划特色、开发周期、销售情况;

5、根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位(不同年龄段、不

同消费层次、不同的风格喜好、不同地域文化差异),进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,

产品规划、设计理念,最终完成产品定位。

6、根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计),广告设计创作,媒体投放,公关活动策划等。

7、项目的经济效益分析,主要包括:项目的建筑规模、项目总投资估算、项目的建设周期、项目的盈利预测、项目财务评估、项目不确定分析和规避市场风险策略;

8、项目销售策划(项目销售阶段),此阶段主要是帮助发展商制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理顾问,帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。

9、策划结论与建议

10、打印、装订、呈交设计成果。

学生应在教师指导下,独立认真完成要求的各项设计内容;编制要求准确化、规范化、内容完整、计算正确,估算合理;按统一规定,装订成册。

四、设计说明:

1、项目背景研究:从国家宏观调控政策到郑州(或项目所在城市)房地产市场现状,再到本项目所处区域竞争态势分析,从宏观、中观、微观三个方面对本项目进行详实、准确、客观的市场分析、研究。

2、项目定位方面:主要根据项目自身因素通过S分析;

7.户外或其他媒体的分析;

8.不同的媒体组合形式的分析。

▷ 地产推广方案 ◁

广告客户(甲方):

地址:邮政编码:

电话:传真:

广告代理单位(乙方):

地址:开户行:

帐号:邮政编码:

电话:传真:

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等有关法律、法规、规章的规定,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就甲方开发的项目(以下简称本项目)的广告推广事宜签订本合同并共同遵守。

第一条服务内容

甲方委托乙方为本项目指定整合推广公司,并全程负责该房地产项目的整合推广策略、广告创意表现、销售工具等平面印刷品设计、公关活动策划、媒体建议与辅助实施、软性宣传等工作要求及内容。合同期间,乙方向甲方提供详尽的专业推广服务(详见附件)。

第二条服务方式

乙方为甲方成立项目专案服务小组,为甲方项目提供全程推广服务。

第三条服务期限

本合同签定之日起至项目售罄为止。

备注:按照房地产行业标准,项目销售达到项目体量的90%,即视为项目售罄。

第四条服务费用

全程服务总费用:人民币66万元(大写人民币陆拾陆万元整)。

第五条付款方式

预计该项目主要服务周期为15个月,具体付款方式如下:

1、第一次付款:双方签订合同一周内,甲方向乙方支付服务费10万元(大写壹拾万元整),作为乙方项目组前期工作启动费用;

2、后续进度付款:从合同签订日的第二个月起,剩余服务费分为14个月分月支付,即甲方按每月4万元(大写肆万元整)向乙方支付服务费。甲方于每月的15日前向乙方支付此费用。

3、根据项目具体销售情况,若实际服务周期超过15个月,“第15个月的服务费用”甲方可推迟至“项目售罄”时(按合同约定的项目售罄标准)支付乙方,在此期间乙方有义务继续为甲方提供该项目相应的推广服务,直至项目售罄为止。

4、实际服务周期若不足15个月项目即售罄,甲方应将剩余款项一次性支付予乙方。

备注:乙方需向甲方提供等额有效的正式发票。

第六条甲方的权利义务甲方权利

1、甲方有权就乙方的工作进度及工作质量提出指导性意见;

广告方案、设计稿和其他书面工作文件后及时提出书面修改意见和建议,乙方据此进行修改、调整,甲方签字确认方为定稿。但甲方应尊重乙方的专业经验和知识,并考虑乙方工作周期等因素,及时、完整地提出明确的意见,以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务;

3、如乙方无故解约,甲方保留追究乙方法律责任的权利。甲方义务

真实性、准确性和完整性负责,如因甲方提供的资料而引起的法律纠纷,其相关的一切责任由甲方负责;

建议和作品,甲方若有异议或者修改要求应在五个工作日内书面提出,否则视为确认或同意;

6、甲方应按照本合同的规定,如期如数向乙方支付整合推广服务费用;以保证项目的`正常进行;

7、甲方应指定专人与乙方进行业务联络;

8、合作期内,甲方在事先未征得乙方同意的情况下,不得另行委托其他公司进行设计,否则视为违约;

涉及购买及服务费用等商业机密。

第七条乙方的权利义务乙方权利

1、乙方有权按约定取得本项目合同费用;

2、乙方享有在不改变甲方既定目标与工作要求的前提下,自行组织开展工作的权利;

印刷品、影视广告作品上标注“整合推广:“智一天合”广告字样。

乙方义务

4、乙方为甲方成立项目服务小组,该项目小组由项目总监负责,并且根据工作量配备优秀的设计人员和文案。

5、乙方须根据甲方要求保证交稿时间,所有的交稿数量均以甲方最后的确认稿为准。

按质、按量完成甲方委托的各项工作,并为甲方资料保密;

文案应以书面或电子文档形式向甲方提交,经甲方确认的广告策划方案,乙方应严格执行,未经甲方书面同意,乙方不得擅自更改;

8、乙方每季度末的日内提供下季度广告推广和传播计划及本季度推广总结,经过甲方签字确认为准,并按此思路进行广告创作和执行。

第八条知识产权

本合同所完成之成品或所确认之设计稿件,在所服务阶段款项结清后,其所有权及使用权、版权归甲方。但在设计成品发布后,乙方有权使用所设计之作品参与公益、专业、行业或各类组织机构所组织的竞赛评比活动和乙方的宣传品上。

第九条违约责任

1、本合同一经生效,甲乙双方不得无故擅自解除合同,否则擅自解除合同的一方应负违约赔偿责任,向另一方支付本合同总金额20%的违约金;

2、如乙方工作无法达到甲方工作要求,甲方有权要求乙方给予改正或更换项目人员,如仍不见效,甲方拥有提前解约权,但已经履行的服务期款项应予以结清;

滞纳金以及乙方在解除合同前已经履行的服务期款项,并应向乙方支付本合同总金额10%的违约金。

第十条免责条款

如因不可抗因素致使甲、乙双方不能按期执行本合同项目之下合作内容,

甲、乙双方可根据该不可抗力的严重程度做出如下选择:

1、顺延项目的完成期限。

2、终止本合同。

第十一条争议的解决

本合同未尽事宜,由双方友好协商解决。若协商不成,任何一方均可向乙方所在地人民法院提起诉讼。

第十二条其他

本合同期满自然终止,如需延长,由双方于期满前一个月商定续签事宜。本合同未尽事宜,由甲乙双方友好协商一致另行签订补充协议,补充协议是本协议的组成部分,具有相同法律效力;补充协议与本协议不一致的,以补充协议为准。

本合同一式肆份,甲乙双方各持贰份。本合同于甲乙双方公司授权代表签字并公司盖章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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一一一一、、、、项目概况项目概况项目概况项目概况

(一)项目现状 本项目位于西安高新技术产业开发区核心腹地——高新四路中段,占地面积52.804亩,净用地42.614亩。该用地权属清晰,蓝溪集团拥有合法有效的土地使用证(土地使用证号:西高科技国用(2005)第77102号,地号:GXI-(1)-22),土地使用权类型为有偿出让(附件一)。该用地土地用途原为“工业用地”,经蓝溪集团申请,西安高新区(文件号:西安高新区管委会主任办公会会议纪要

【2009】001号)已同意将该项目用地性质由工业用地变更为商业设施用地(商业、办公),西安高新区规划建设局也已下发《建设用地规划变更通知书》(【2009】004号)(附件二)。根据西安市国土资源局高新技术产业开发区分局(2009)19号协议,土地出让金已缴纳完毕,正式变更为商业用地。蓝溪集团已取得三级开发资质(附件三)。

(二)蓝溪集团概况 本项目为西安蓝溪科技企业(集团)有限责任公司所有。西安蓝溪科技企业(集团)有限责任公司创立于1989年;企业法定代表人:王武;注册地址:西安高新技术开发区科技二路65号;公司营业执照注册号:610***8;公司注册资本:人民币15000万元;公司组织机构代码证号:22090025-4。西安蓝溪科技企业(集团)有限责任公司从几万元起家发展成为资产10亿元,员工逾千人,由核心层、紧密层、半紧密层及松散层20余家企业组成的民营科技企业集团。主要经营业务包括:房地产开发建设、科技园区建设、物业管理服务、投资管理及文化教育、医疗器械制造、再生能源利用、生物农药生产等方面业务。蓝溪集团1995年起一直跻身于西安高新开发区百强企业:  2002荣获“中国优秀民营科技企业”称号;  2003年荣获“陕西省诚信企业、西安市守合同、重信用企业”等称号;  2004年荣获“西安市著名商标企业、陕西省银行同业协会诚信企业、陕西省重合同守信用企业”荣誉;  2005年荣获“CCTV2005中国最佳雇主上榜企业暨陕西省最佳企业管理者”称号;2005年远程移动监护项目被列入陕西省国际科技合作计划;  2005年可视听诊器获得“西安市科技进步二等奖”;  2006年当选为西安高新技术企业协会常务理事单位;  2007荣获“中国优秀民营科技企业”称号;  2008年被陕西省委省政府授予“优秀民营企业”称号;  2008年为灾区捐献两辆救护车价值180万元。

1、蓝溪集团房地产开发理念 蓝溪集团自从1998年开始从事房地产开发,坚持以“创建高科技、生态化的生活空间”为发展宗旨,秉持“人品决定楼品、位置决定身价、眼光决定未来”的开发理念,已经在项目选定、工程建设管理、质量保证、成本核算、营销策划及市场拓展等各方面建立了科学、完善的房地产开发管理体系。“高科技、生态化”是蓝溪集团在十多年房地产项目开发中孜孜追求的发展目标,蓝溪集团房地产开发团队一直坚持:在向客户提供房地产产品的同时,更应使客户拥有一种崭新的生活方式。所以,蓝溪集团在每个项目开发中都力求深谙其文化定位,充分挖掘每个项目的文化内涵,努力向客户做最好的产品。

2、蓝溪集团房地产开发能力介绍 蓝溪集团除本身具有开发资质外,旗下还有房地产开发企业2家,分别为陕西启迪科技园发展有限公司(注册资金16000万元)、陕西自在国际俱乐部房地产开发有限责任公司(注册资金1000万元)。蓝溪集团拥有房地产项目类专业技术人员80余人,其中高级职称技术人员8名、中级职称技术人员37名,具有较强的房地产项目开发建设能力。同时,清华大学、清华科技园等全面战略合作伙伴,能够为蓝溪集团在项目开发过程中提供强大的人才、技术、资金等支持和支撑,清华大学、清华科技园曾设计开发了北京滑雪场、清华科技园北京总园等著名项目。蓝溪集团先后成功开发了5A级智能办公大楼、纯住宅小

区、综合性住宅区、四星级酒店、学校、工业别墅以及千亩科技产业园等多种类型房地产项目,累计开发完成建筑面积近五十万平方米,具有较丰富的房地产项目开发经验。

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策划人:营销1001班 陈XX

策划时间:20xx年6月12日

目录

(一)前言 ......................................................................................................................... 3

(二)市场分析............................................................................................................ 4

(三)行业分析............................................................................................................ 5

(1)行业现状....................................................................................................... 5

(2)我国茶叶主要产地....................................................................................... 6

(3)我国知名茶叶品牌....................................................................................... 6

(四)企业资源分析 ................................................................................................... 6

(五)产品分析............................................................................................................ 7

1.白茶的口感....................................................................................................... 7

2.白茶的保健功能............................................................................................... 7

3.白茶与其他茶叶的比较优势:.......................................................................... 8

4.产品价格........................................................................................................... 9

(六)目标顾客分析 ................................................................................................... 9

目标顾客:........................................................................................................... 10

目标顾客特征:................................................................................................... 10

购买动机:........................................................................................................... 11

目标客户获取信息的渠道:............................................................................... 11

(七)SWOT分析..................................................................................................... 11

优势....................................................................................................................... 11

弱势....................................................................................................................... 12

机会....................................................................................................................... 12

威胁....................................................................................................................... 12

(八)推广策略.......................................................................................................... 13

推广目标............................................................................................................... 13

推广策略............................................................................................................... 13

推广方案............................................................................................................... 13

(九)经费预算.......................................................................................................... 15

(一)前言

福鼎白茶,属轻微发酵茶,是我国茶类中的特殊珍品,其制法的特点是既不破坏酶的活性,又不促进氧化作用,且保持毫香显现,汤味鲜爽。有着很高的营养与保健价值,但是由于白茶味道比较清淡,不如绿茶清爽,更不及乌龙茶醇香,消费者不多,因此白茶的发展与其他茶叶相比滞后得多,养在深闺人未识。因此很有必要对福鼎白茶进行一系列的.推广策划活动,让消费者认识白茶,认同福鼎白茶,提高白茶的知名度。

指导思想:

1.白茶本身的特点和目标消费者的需求结合起来,例如高品质,特别保健功能等。

2.利用福鼎丰富的旅游产业带动白茶产业的发展,因为是亲身体验更能感受白茶的优良品质。

指导思路:

1.制作广告片,通过白茶的广告让更多人认识白茶,提高白茶的知名度。

2.完善网络推广,网络销售渠道,通过网络的推广让更多人了解白茶。

3.利用公关推广,可以专题写一篇关于白茶的特殊功效,软文发布到新浪生活、搜狐生活、健康网等。

4.开展“游太姥,品白茶”的活动,有效的利用旅游资源。

推广目标:

1.提高福鼎白茶知名度,让消费者了解福鼎白茶,让消费者品茗福鼎白茶。

2. 通过推广,让消费者认知和了解白茶的工艺特点、产品和品质内涵,促使消费者接受和喜爱。

3.针对市场上占有率较高的铁观音等,以独特的保健功效抢占茶叶市场,市场占有率提高30%。

4. 通过推广,扩大白茶销售量,提高销售额,提升福鼎白茶的品牌价值。

(二)市场分析

1.中国是茶的故乡,饮茶是广大中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。在目前市场上,乌龙茶,铁观音,绿茶等占了中国特别是福建茶市场相当大的份额。

2.白茶在消费者中的知名度不高,一部分是由于以往的技术局限了白茶的产量,随着技术的发展,白茶产量提高,白茶的独特价值逐步被人们了解,以及国外特别是美国对白茶的药用及保健的肯定,因此,白茶的发展空间相当的大。

3.茶已成为当代人崇尚健康、追求品位生活的高尚元素。 随着生活水平的提高,人们越来越关注生活质量,关注健康,而茶作为一种公认的健康饮品,尤其是其具备的抗癌、减肥、降血压血脂的作用,使茶在中高端人士中倍受青睐。与此同时,人们对生活品位的追求也与日俱增,茶艺、茶道、茶礼仪的盛行,充分满足了其内在的需求。茶

已成为现代人崇尚健康、追求品位生活的高尚元素。

4.目前茶产业竞争激烈,白茶主要的竞争者使绿茶和乌龙茶,在发展的情况上看,白茶的发展是比两者发展的要慢的。绿茶的市场占有率是目前最高的,有分为高中低档,因为自身的口感清爽而深受大家西黄。乌龙茶是中国几大茶类中,独具鲜明特色的茶叶品类,也分为高中低档,因为其减肥功效吸引了很多消费者。

5.中国茶叶作为亲友交流、政商接待的历史延续了千年以上,咖啡在中国并不具备商务、休闲的独占性,而风靡多年的碳酸饮料由于其健康元素的缺失在饮料市场上的份额也在逐年下跌。现在,越来越多的人喜欢在茶馆、茶吧轻松、休闲的气氛里洽谈商务、聊天会友,茶文化正逐渐向“茶生活”延伸,巨大的消费需求不可限量。

(三)行业分析

(1)行业现状

中国是茶的故乡,茶园面积为世界第一,茶叶产量居世界第二位,历年来,我国茶产品出口也呈现了大幅增长势头,出口100多个国家和地区。中国茶,作为一种健康饮品、一种精神饮品、一种情感饮品、一种文化饮品,正在被越来越多的人接受、喜爱和追求。目前,茶是世界卫生组织推荐的六大保健食品之首,可以预测,茶将成为21世纪世界“第一大饮料”。

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1、综合比赛名称:综合最佳车队

比赛内容及评分标准:

由“争分夺秒”、“设计答辩”组成,总分100(其中“争分夺秒”占总分50%,“设计答辩”占总分50%)。

比赛规则:

1)、“争分夺秒”:汽车在学校400m跑道上跑20xxm所用的时间进行评比,并由评审团评选出前5名。第一名获得50分;第二名45;第三名40分。依此类推。

2)“设计答辩”:在比赛阶段,在指定地点由评审团对参赛作品进行提问,参汽车队针对评审团所提出的问题进行答辩,并由评审团就汽车性能介绍、汽车的实用性、技术路线、资金合理使用、创新性等方面做出综合评分,评选出前5名。第一名获得50分;第二名45;第三名40分。依此类推。按照总分的大小排序决定最佳车队的归属。

2、单项比赛名称:节能奖(最佳节油奖)

此项只限用内燃机作为动力的,在给定燃油量(100ml)的情况下,汽车所跑过的路程进行评比。路程越长者为此项冠军。

3、单项比赛名称:环保奖(最佳环保奖)

此项只限于使用纯电动车或太阳能车,或燃料电池做动力的零排放汽车。此项比赛在采用综合比赛中“争分斗秒”的成绩结果,再除以汽车整车装备质量,所得商最小的汽车所在车队获胜。

4、单项比赛名称:你来我挡(最佳操纵奖)

比赛内容及平分标准:

车辆从起点开始,绕过100米内的十个障碍物,每个障碍物间距离9米(起跑线距离第一个障碍物5米,依此类推最后个障碍物距离终点5米),时间最短为第一。

5、单项比赛名称:争奇斗艳(最佳造型奖)

比赛内容及评分标准:

主办方将在指定的场所让所有车队展出他们的设计车辆,每个进入场地的观众都会拿到一张选票。观众根据车队的造型,车标等,投给自己喜欢的车队。评分由评委(70%)和现场观众(30%)评选出“最佳造型奖”。

6、单项比赛名称:组织与人气(最佳组织与人气奖)

比赛内容及平分标准:

组织占50%,最佳组织主要考虑车队拉赞助的能力,拉赞助将在金额总量与赞助商个数两个方面评比,拉赞助总金额(零部件折算成金额)最多的队得分25分,第二名得分20分,依此类推;赞助商最多的得分25分,第二多的队得分20分。依此类推。

人气占50%,现场投票最多的队得25分,第二名得20分,依次类推。总分最高的.为“最佳组织与人气奖”。

7、单项比赛名称:安全设计(安全设计奖)

比赛内容及评分标准:

分主动安全和被动安全,主动安全主要考虑在车上装ABS、ESP等电子控制装置等;被动安全主要考虑在车上装SRS、方向盘碰撞缓冲装置、车身碰撞吸能装置、车身结构设计等。主办方根据汽车安装这些安全装置的情况确定最安全的汽车为行车安全设计奖。

8、单项比赛名称:实践能手奖

结构设计合理,布置美观,焊接精致牢固,能体现钳工、焊工、涂装技能等实践动手能力,表现优秀者为实践能手奖。

▷ 地产推广方案 ◁

房地产广告推广方案是提升房地产项目知名度、吸引潜在客户、促进房产销售的重要手段。在当代市场竞争激烈的环境下,一个成功的房地产广告推广方案必须准确把握市场需求、运用合适的营销渠道和创意手段,以达到最佳的宣传效果。



首先,了解目标受众群体是广告推广方案的基础。不同的房地产项目适合不同的消费人群,例如商业用途的物业适合商务人士,家庭房产适合普通家庭。基于此,可以通过市场研究和问卷调查了解潜在客户的需求和偏好,从而更好地设计广告内容,精准定位目标客户群。



其次,选择合适的媒体渠道对于广告推广的成功至关重要。传统媒体如报纸、电视、广播等仍然是广告投放的重要渠道,特别适合面向大众的品牌推广。此外,随着互联网和社交媒体的普及,线上广告投放成为了必不可少的一部分。透过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体平台、网络论坛等,可以实现更广泛的曝光度和精准的营销。针对特定人群的电子邮件营销、短信推送也是有效的推广手段。



再次,创意设计是一个成功广告推广方案的核心。好的创意能够引起受众的注意并激发购买欲望。创造性的设计和用语、清晰有力的信息传达、独特的视觉风格都是吸引潜在客户的重要元素。此外,使用真实的案例和成功故事作为宣传内容,能够增加信任度和说服力。



另外,线下推广活动是有效的补充。举办开放日、展览会、研讨会等活动可以提供直接互动和体验,让潜在客户更好地了解房产项目的特点和优势。与此同时,通过赞助社区活动、合作推广等方式,可以增加品牌曝光度和知名度。



最后,数据与评估也是广告推广过程中的关键环节。通过监测广告投放效果、客户反馈、销售结果等指标,可以及时调整广告策略并进行优化。了解广告推广的回报率和投资回报,可以更好地控制预算,提高广告投放的效能。



综上所述,房地产广告推广方案的成功离不开对目标受众的深入了解、选择合适的媒体渠道和创意设计、积极开展线下推广活动,以及对数据进行监测和评估。当然,市场环境不断变化,需要根据实际情况灵活调整方案,才能达到最佳的宣传效果。作为专业人士,我们需要不断追求创新和专业知识的提升,为房地产广告推广贡献我们的力量。

▷ 地产推广方案 ◁

一、市场分析

1、市场现状分析

由于改革开放的到来,西方的商品及生活习惯逐渐被很大一部分人所接受,越来越多的人开始热衷于咖啡,并且成为一种文明而高雅的象征。国内的咖啡馆有如雨后春笋般冒出来,这其中,按来源可分为本土系、日系、及美系,依咖啡馆的档次可以分为中高价位和评价两大类型。目前国内咖啡市场正以每年30%的速度增长,所以这个市场的容量是非常大的。现在,不管咖啡店之间有多少竞争,他们还是做一件共同的事情,那就是培育市场。

西安作为西北的重要城市,以其地理上的优势和闻名于世的古代文化成为很多项目投资的热点及旅游热线,给西安的发展带来了很大的优势。“咖啡已成为一部分西安市民消费的时尚”,各种咖啡厅、咖啡连锁店在西安纷纷而出,近几年来咖啡的销量增长很大,并还有继续增长的趋势。目前西安市场酒店、咖啡厅所销售的咖啡以咖啡豆和咖啡粉为主,其口味或标准有蓝山咖啡、意大利咖啡,哥伦比亚咖啡、巴西咖啡以及日本的碳烧咖啡等。价格方面酒店与咖啡厅区别不太大,最贵的是蓝山咖啡,28元——30元/杯,45元——48元/壶 ,其它产品:20元——25元/杯,35元——40元/壶。最受欢迎的品种是蓝山咖啡和意大利咖啡。主要品牌有:北京瑞格乐极品咖啡。制造商中国农垦总局与日本合资,原料来自哥伦比亚、巴西、进口并由日本转口供应。米奥咖啡:北京与意大利合资,厂址:北京、原料为进口豆。北京瑞格乐极品咖啡和米奥咖啡主要供五至四星级酒店其质量比较专业。其它各种不同的咖啡由台湾、广东、上海、北京等地生产的咖啡豆和咖啡粉,原料大多为海南豆,质量不太专业,主要供三星级酒店或各种咖啡厅,经销商主要是客法、品皇、产地三家。

西安市700万人口,40多所高校,人口综合素质较高,且一向以文化底蕴深厚著称。所以咖啡作为一种外来文化和一种高雅生活方式的体现,很快得到了很多城市高薪者和年轻人的喜爱。目前西安有名的咖啡一条街德福巷里,云集了众多咖啡屋。有中式的,如德福楼、菊正、真味、家园、老树咖啡等;有洋味的,如弗兰德、佐治、克法、罗西、卡奇诺等;有浪漫气息很浓的,如梦咖啡、浪桥等,也有比较时尚的,如、接触、蓝山、语茶、茶语、茶话等等,时光咖啡就处在这一堆咖啡馆中。此外,在热闹的钟楼商圈内,光是东大街就有很多家咖啡馆。在位于西安南郊的高新技术产业开发区内,有上岛,名典等众多档次较高的连锁咖啡屋。纵观西安市场,大大小小有300家左右咖啡屋。而这个需求仍然在上升,城市人口结构的不断变化,都市白领人群的数量在上升;而且,由于国外品牌如星巴克等的市场培育,人们的生活观念在发生变化, 对咖啡馆文化产生了强烈的认同感。

综上,西安的咖啡馆市场处于发展阶段,市场还存在很大的发展空间,有着很大的发展容量。但是西安咖啡馆市场也有一些自身的缺陷。如品味不够,很多咖啡馆内吵闹不堪,很难与咖啡的品位相容。市场品牌混杂,口感、名称都在盲目模仿西方品牌,无特色(也就是无中国人自己的有民族性的品牌);消费群体广泛,特别是高收入群体,但是对咖啡的理解处于被动地位,往往被咖啡馆牵着走,真正懂咖啡的人并不多,这样,就造成咖啡馆产品差异化不够明显。座落于古城咖啡一条街的时光咖啡馆,依靠德福巷的地段,其品牌形象以怀旧为主,室内装潢属欧式风格。消费者多是成熟高雅的成功阶层。

2、消费者分析

(1)消费者经济因素分析

任何需求都只有在一定的消费能力下才是有效的。西安处于内陆,经济并非及其发达。在西安工薪族平均收入水平在20xx左右,和沿海发达地区相比是非常低的。但是西安的消费水平也同样很低,除去生活费和房租(或月供)及其他生活所必需,所剩也就500元左右,这些是能用在生活娱乐享受上的钱。同时,由于深厚的文化氛围,咖啡馆还是蓬勃发展了。咖啡馆在西安平均消费价格为¥25—50/人。和国内价格相比,这是个中低档价位,但尽管如此,和速溶咖啡、快餐咖啡比这是个高价格。不过咖啡馆的意义不只是喝咖啡, 他还意味着幽雅的环境,优质的服务,美妙的音乐。咖啡馆满足了他们情感交流、商务沟通、享受生活的种种需求。这才是咖啡馆真正意义上的价值。

所以咖啡馆提供的不只是美味香浓的咖啡,而更过的是幽雅的环境和放松的心情,消费者从这方面考虑,也就这同了这个价格。但是针对不同的消费者,市场上的咖啡馆高中低档兼备。

(2)消费者心理因素分析

随着社会的发展,人们的生活水平有了很大的提高。闲暇时间也开始增多,于是享受发展方面的需求也就越来越强。同时现代社会的压力与城市的喧嚣,人们更需要一个心灵栖息的地方,和朋友聊天,和情人约会,消磨自己的闲暇时间,品味美味的咖啡等等。他们体验的是一种文化,是对咖啡文化的认同,也是对一种生活方式的认同。同时,由于咖啡馆的环境幽雅有品位等特点,很多商业人士也选择咖啡馆作为谈生意的地方。今天,很多人的合同都是在咖啡馆签的。

同时,消费者消费的是一种文化与环境,更多的一种精神层面上的东西,人们容易对其产生品牌忠诚感,只要消费者对某一家咖啡馆产生了认同感,一般不会轻易换消费地点。所以,树立品牌忠诚非常重要。

同时,目标消费群应是城市中产阶级,具备一定的经济收入并且受过良好的教育。 他们的个性应是开放,独立的,他们懂得享受生活。所以他们更希望咖啡馆的形象能代表他们的身份地位。去消费有时只是为了获得一种社会的认同。

(3)消费者社会因素分析

一方面,受关中文化,秦风文化的影响,西安人和其他的北方人一样,性格豪爽。他们更倾向于一群人热闹消费,聊天打牌。所以西安有很多中式咖啡馆,更具地域特色,通常是茶酒兼备,喧嚣吵闹。如德福楼、菊正、家园等。这些人几乎占到咖啡消费群的2/3,剩下的1/3则为真的喜欢小资情调的白领工薪阶层,而他们的消费能力在整个消费群里较弱。但是随着社会的不断发展和外来文化的冲击,以及白领人士人数的上升,真正意义上的咖啡馆会越来越多,咖啡馆会成为真正意义上的情感交流与压力释放的地方,它与茶馆有本质上的区别,最终会远离茶馆的喧嚣。同时,城市小资情调小资生活成为很多人追捧的生活方式,而泡咖啡馆也成为小资的标志,他们是真正懂得咖啡的人群,作风西化,更追求时尚、个性、西化的咖啡馆。

(4)西安咖啡消费群体分析

西安市场的咖啡消费群体分为五类:第一类是旅游团队,来自欧美、日本、港台等地的旅游观光者,属真正会品咖啡的消费群,消费地点是五星、四星级酒店;第二类是为显示身份和地位的企业老板年龄大约35—45岁之间, 一部份属真正会品咖啡的消费者,消费地点是四星、五星级酒店及咖啡连锁店;第三类是为了减轻工作压力而把咖啡作为“醒脑剂”的白领阶段层,年龄在25—35岁之间,大部份人真正会品咖啡,消费地点是咖啡连锁店;第四类是追逐潮流的年轻消费者,年龄大约在18—30岁,90%的人仅仅因为时尚而热爱咖啡;第五类是中学生及普遍市民因流行咖啡而消费咖啡,是超市省巢咖啡的主要消费者。

在咖啡馆消费群中,1/3的消费者的消费地点是中式咖啡馆,其中包括西安本土企业老板及深受传统文化影响的喜安白领。1/3的消费者的消费地点是名牌连锁店如上岛、尚品、老树。剩下的1/3的消费地点是本土咖啡店如时光、弗兰德、佐治、梦咖啡、蓝山、语茶。

而这些本土咖啡馆的数量占到整个咖啡馆的2/3左右。而这个消费群处于上升发展阶段

3、竞争性分析

西安咖啡馆大小有300多家,且这个数字在迅速的膨胀之中,此外,来自茶馆、西餐厅酒店、商务会所的竞争也非常的激烈。前面已说过,咖啡馆市场处于发展阶段, 还是一个正在培育的阶段,所以这时候,抢占市场就显得异常的重要。西安咖啡馆大致分为3种,外来名牌如台湾尚品,成都老树等连锁店占了1/6,而很有特色的德福楼,菊正等则占了1/6,剩下的2/3为本土西化时尚咖啡厅。如数量分析如下图所示

但是他们的市场却是不均衡的。占市场20%的中式咖啡馆和外来名品却占据了65%的消费者,而60%的本地咖啡馆却只占有35%的消费者。

时光咖啡馆处于有咖啡一条街之称的德福巷南端。三层小洋楼,很有气势,怀旧风格的主题设计,欧式装潢设计,很有特色也很有时尚感。但是其生意并不是很好。而处于北端口与粉巷交接处的德福楼等生意即使在白天中午也极其火爆。这些茶酒咖啡兼备的咖啡馆成为德福巷市场的最大占有者。而在紧邻的粉巷有王子国际酒店,南大街的香榭丽舍咖啡西餐厅,东大街上有尚品等,钟楼商圈是一个竞争激烈的市场。而在高新、小寨等地也是咖啡馆林立。

下面仅从三个方面进行竞争性分析。

(1)价格竞争

时光的平均消费是30元/人,而其他的咖啡馆一般都是25元/人。其走的显然是高价策略。高价高质产品有它的优点,但是由于咖啡馆市场处于培育阶段,市场份额才是最重要的。所以时光在价格上并不具有优势。

(2)环境竞争

具有欧式风格的三层小楼,典雅精致。一楼是以二十世纪三、四十年代的上海为背景的怀旧风格。二楼白落地、推窗、明星墙,让你体会美好时光,三楼的休闲阳台让你宛如置身于香榭里舍大街白露天咖啡馆。并对每一层进行了差异化经营,一楼是二十世纪三四十年代上海背景的换旧风格设计。二楼比较时尚,适合凝恋人、朋友。三楼休闲阳台,露天咖啡。这是很多咖啡馆目前的特色。但这样的风格在古城西安却不是最受欢迎的,浓厚的文化积淀使他们更倾向于酣畅淋漓的德福楼。且时光一楼过于狭窄,显得有些拥挤。时光的整个客容量在80人左右,属中等规模。具有一定的优势。

(3)产品竞争

本土咖啡馆很少用名品,像牙买加蓝山、埃塞俄比亚特级、也门摩卡等很少用,一般都用自己的品牌。时光主推的是3H珍珠泪咖啡及其花式咖啡cappuccino。这一点时光又一定的优势,但是时光的产品过于单一,并不供应其他西餐或果汁。

4、环境分析(SWOT分析)

内部环境优势与劣势分析

优势劣势

A地理位置好,处于文化街德福巷内。A产品单一,名品少。

B有一定的市场占有率,有部分老顾客。B店成本较高,利润率低

C有一定特色,有一定的口碑。C市场占有率低

D内部管理严谨,服务好。D不提供套餐式餐点

E不放开加盟,好控制E店资历小

外部环境机会与威胁分析

机会威胁

A生活品质提高,有固定的主消费群A名牌产品的扩张

B爱喝咖啡的人越来越多B竞争激烈

C人们观念的改变,外来文化的冲击C促销手段灵活多样

E坚持以环境、咖啡质量取胜,提升厂品E景气不佳,影响销量,商圈过渡重叠形象,创名牌。

综上,可以看出,时光机会水平较高,但威胁水平也很高。优势大于劣势,只要改进就有机会。时光处于发展阶段,有很大的发展潜力和市场机会。但是由于激烈的竞争和市场定位的超前性使其面临较大的威胁。如何在竞争中站稳脚跟,如何提升自己的品牌知名度,如何迅速提高市场占有率是时光首要解决的问题。

二、目标市场选择与市场定位

1、目标市场选择

大款讲究高档豪华,白领阶层追求时髦和名牌,工薪阶层则更重视实惠。这三个阶层恰好是咖啡馆的目标消费者。而时光在大款部分争不过德福楼,在白领阶层争不过上岛名典,在工薪阶层由于价格问题,也不具有优势。而时光应该争取的则是白领阶层和工薪阶层,做本土咖啡的领军。

同时还要应对这两个市场进行细分。二三楼是浪漫时尚人士,一楼是务实的工薪阶层。可以从装修风格上予以差异化。

目标市场策略应以差异营销与集中营销项结合。差异营销从行业特征,消费者口味等进行区分,迎合不同消费者的需要。集中营销则应集中于白领工薪阶层,培养顾客忠诚度。

2、目标市场产品定位

高价功能少高价功能多

中价功能少中价功能多

低价功能少低价功能多

价格高中低功能少多

如上图,在高价位多功能处已有上岛、名典、老树等。在中高价多功能处有德福楼菊正。在中档价位中档功能处有佐治。而时光的定位就在中档价位多功能出,此处已有众多竞争者。此处定位的理由是:a目标消费群膨胀;b与茶馆式咖啡馆避开竞争;c同质化严重。而自己已走了一条特色之路。定位目标:与竞争者共存,然后逐步取代现在竞争者。

三、营销目标

1、销售目标:

销售额上升10%,销量上升20%;(为了稳住市场,薄利多销,增加成本)

2、市场效果目标:

市场占有率上升15%,知名度25%,美誉度20%。

四、营销策略

1、产品策略(品牌)

市场增长率

相对市场占率

重点推出个别品牌,埃塞俄比亚特级。环境,坚持高雅的品味形象。消费咖啡其实消费的市一种文化。这种怀念旧时光不应当只是表面的,而应是骨子里的,这一点应从服务员的培训做起。提出品牌口号:“未来的现在,美好在时光”。

品牌名称:时光咖啡屋

品牌背景:来自旧上海的美好时光

品牌造型:西化、古典感、浪漫感

品牌形象:高品质、享受生活、文化聚居地

品牌文化:情调,怀旧

品牌推广和传播:公关事件媒体组合广告公益活动

2、价格策略

由于消费者已习惯了25元——50元的市场价格,所以价格不能提高了,反而要下降。但是下降太多会给人带来不信任感,影响某些注重高价格的消费者。所以不应从表面降价格,而应辅以其他暗调手段,如发送礼品,优惠,会员扣减等。以竞争为导向,提高市场占有率为目标。

会员价和普通消费价并行。

3、渠道策略

德福巷作为文化一条街,应紧紧抓住这个据点。由于咖啡馆的特殊性质,只能进行面对面的销售。所以其渠道有限。拓宽方式只能是通过隐性的方式,培养专门的营销人员,拓宽顾客面。

营销人员的职能

(1)文化圈内的交流,负责网络媒体和纸质媒体的广告宣传以及老顾客的管理。但广告以软广告为主,如利用网络的广泛和高速在网络上发帖子,在杂志上寻求机会,联系作者。

(2)营销人员的管理,可在一段时间内(如一个月)固定销售额,如果超过了这个数,可以以发奖金的方式进行激励。

4、促销策略

(1)人员推广

密切联系买卖双方关系,提供有效服务进行针对性推销并及时反馈信息。牢牢抓住每一位来电消费的顾客,让其成为回头客,并及时了解其需求,针对需求做出反应。这是店内营销人员。还有店外营销人员,主要是经常参加各种文化交流活动,扩大交际圈,同时扩大销售额,这可以让老板和经理完成。

(2)广告

行内作电子广告的并不多,主要是其高额的广告费,其次还有广告的商业味太浓会降低咖啡的品味。但是可以采取很多软广告。如给一些节目提供场地,让一些文化圈内人的言论里出现时光等。

建立自己的网站,尽量使其商业味不要太浓,提高其文化性,让其成为目标消费者的交流之地。网站推广。

核心诉求:时光咖啡(围绕怀旧时光作推广整合)

文化主张:怀旧,给自己一个自由的空间

流行和时尚:国外原产咖啡、花式心情咖啡(卡布奇诺、3H珍珠泪咖啡)

(3)营业推广

现场加送精美西餐等方式对老顾客进行回馈。

折价券。

现金退回。

(4)公共关系

名人文化沙龙

会员制

俱乐部

五、行动方案

第一步:20xx年1月1日——3月30日

网站建立,软广告推广,赞助电视台节目现场录制。小礼品方案开始实施。

知名度和美誉度的建立。

第二步:4月1日——6月30日

在三楼露天馆举行网友沙龙,名人文化沙龙(画家、作家)。

第三步:7月1日——9月30日

推出时光会员卡,刷卡消费与现金消费并行。

第四步:10月1日——12月30日

这个时期节日众多,国庆、圣诞、新年。主要针对节日推出各种主题咖啡,礼品。这个月主要做销售额,利润可以低些。

六、预算

网站建立一次性投入成本30200元(硬件)

长期投入成本:1080元/年+100元/年

网站维护与管理人员费用:12400

网站费用共计(45780元)

文化沙龙费用:200元/人×30人(三楼客容量)×2次=12000元

会员卡制度建立与优惠卡及礼品的投入:8000元

营销人员费用以及广告费用:70000元

共计:135780元

预计在一年内在原有基础上陆续增加1000个顾客,假设每个顾客平均消费500元,即可以增加销售额为1000×500=500000元,减去拥挤成本约20000元与咖啡成本15000元

500000—20000—15000=465000(元)(因房租水电及服务员费用属于沉没成本,故此处不予考虑)

税前收益:465000—135780=329220(元)(不考虑货币时间价值的情况下)

此外,所带来的美誉与顾客潜在消费能力才是最有价值的。

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2.1、点击付费广告对于此刻的企业来说很大一部分采用了这种按照实际点击来付费的广告形式,最主要的目的是得到最核心客户的点击,常规网站比较常见的有百度、谷歌、搜狐、腾讯、雅虎等等,居多一些当然此刻也有一些电子商务网站采用了该推广模式,最大的优势就是把每一分都花在了刀刃之中,实现精准营销。

2.2、搜索引擎宣传:(百度、谷歌、雅虎)透过这几种手段能够加大各搜索引擎对公司网站及产品信息的收录,从而获得更好的宣传效果。在国内的网络搜索引擎中,百度一向占据着霸主地址。国内

80%的中文网站都依靠百度来流量,中文网站如今已经越来越依附百度。推荐公司前期做百度推广,虽然说比较费钱,但业务量提升会很快。

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一、 香熏球历史渊源及产品设计理念

香熏球,又称被中香炉,是中国古代盛香料熏被褥、衣物的球形小炉。它的球形外壳和位于中心的半球形炉体之间有两层或三层同心圆环。炉体在径向两端各有短轴,支承在内环的两个径向孔内,能自由转动。同样,内环支承在外环上,外环支承在球形外壳的内壁上。炉体、内环、外环和外壳内壁的支承轴线依次互相垂直。炉体由于重力作用,不论球如何滚转,炉口总是保持水平状态。因此虽为明炉,却不烧衣被。最早的有关香熏球的记载出现在汉代司马相如所写的?美人赋?中,上面写道:“于是寝具既陈,服玩珍奇,金鉔薰香,黼帐低垂,裀褥重陈,角枕横施”。其中金鉔薰香指的就是香熏球。唐代以前的熏球实物目前还没有发现。《西京杂记》卷上记载:“长安巧工丁缓者,为常满灯??又作卧褥香炉,一名被中香炉。本出房风,共法后绝,至缓始复为之。为机坏转运四周,而炉体常平,可置之被褥,故以为名。”1963年在西安沙坡村出土的唐代银质被中香炉球体外径约50毫米,制作精细,镂刻雅致。被中香炉不仅是一种艺术珍品,而且从机构学的观点看,也是一项重要创造。在欧洲,最先提出类似设计的,是文艺复兴时期的大画家、科学家达·芬奇(1452—1519),已较我国晚了1000多年。但遗憾的是,这项杰出的创造,在我国仅应用于生活用具。16世纪意大利人希·卡丹诺制陀螺平衡仪并应用于航海上,使它产生了巨大的作用。现代的飞机、导弹轮船不论怎样急速在空中或海上运动,都辨认方这是安装了螺的。

世界历史上不可或缺香文化更是香熏球在制造生产中的大背景。人类对香的喜好,乃是与生来的,有如蝶之恋木之阳。香可以在馨悦之中调动心智的灵性有形之调、通、开调和身心,妙用无穷。正是由于深谙此历代帝王将相人墨客才竞皆惜香如金、爱香成癖。香,既能悠然斋琴房可缥缈宇神坛;既能在静室闭观默照,又能于席间怡情助既神开窍可实化病疗疾;既是一种精英文化,又是一种文化。实,它本无固定签,唯灵秀造化源于自然。

宋代陈去非的诗作《焚香》,在一定程度上可代表中国古人对香的评价: 明窗延静昼,默坐消尘缘;

即将无限意,寓此一炷烟。

当时戒定慧,妙供均人天;

我岂不清友,于今心醒然。

炉烟袅孤碧,云缕霏数千;

悠然凌空去,缥缈随风还。

世事有过现,熏性无变迁;

应是水中月,波定还自圆。

香文化是中华民族在长期的历史进程中,围绕各种香品的制作、炮制、配伍与使用而逐步形成的能够体现出中华民族的精神气质、民族传统、美学观念、价值观念、思维模式与世界观之独特性的一系列物品、技术、方法、习惯、制度与观念。

文创设计是文化产品中不可分割的一部分。而香熏球的设计制造正是其中一项突出的代表,它将制造与艺术设计紧密结合。香熏球以其精巧的设计和雕刻,超越时代的羁绊与束缚,通过现代制造业的生产与传统手工相结合,形成

方舟队“文创杯”策划

全新的文创设计与制造业协同发展的产业链。我们设计的香熏球通过创新,既保留了可燃熏香,再通过设计,使之可以盛放液态的香精。产品分为高中端两种类别,将赏玩、收藏、装饰,与实用都引入到设计生产理念中,把定制与选购纳入服务范围,旨在可以满足不同顾客的不同要求,更切实实践着“文化没有门槛”的理念,使不同消费层次的顾客都能领略到走进他们生活中的文化与创意气息。杜绝华而不实,实现真正的文质彬彬。

二、市场展望

香熏球设计精奇,富有艺术美感。将传统的设计与现代制造结合起来。可以保留传统图样,也可以进行富有现代气息的创新雕饰。香熏球的生产不再是单单少数人可以享用的手工工艺品,而是大多数人都可通过现代制造业所获的富有艺术效果的实用制成品。

国内市场: 高中档相结合,以中国传统的香文化为背景,引入现代制造业,形成规模生产,满足不同层次的需求,同时保留手工工艺,满足高端市场的需求。广大人民群众都对香有广泛的需求。从蚊香,车载香薰到精油,香水。且中国历来有追求雅好地风俗,通过香熏球这一载体,延伸香文化与产业。

国际市场:香文化单是中国的更是全世。精油,香水,与固体燃香,在西方依然有广大的市场。引入香熏球,将西方日益流行的中国文化同西方的香紧密合,必有一具潜力市。

三、市场推广方案

发展前提:原始的香薰为法寺出品国具有的知名度,拥有特定的消费群体。国内产业定发展,化价值经深刻挖掘将会吸引一定资金并开拓一定市并且审价值与实值并存,具有吸引更多消费者的潜质。我们可借其,分为准备段、强势推广期、强销期和平稳销售期四段,在过程中完善产业扩宽发展空间,稳定国内市场,开拓国外市场,促进其长足发展。

(一)营销准备阶段——进行市场分析,明确目标受众与产品定位

概述:对香薰球的市场状况分步骤进行调查。调查消费群体,明确销售产品面向的人群,并从中推测寻找与其想关联的群体,尝试扩宽产品的受众;调查销售去向,确定销售市场的空间分布,分析其特点,从而向市场可能地进行产品推广;调查销售数量,根据数据制定相关生产计划,保证产品的稳定销售;调查消费者偏好,分析产品获得市场的原因,针对消费者群体的反馈情况,根据群众偏好方向完善产品样式与功能;调查产品发展历史,收集过去的相关数据寻找营销的突破口。

从香薰球的出产地出发进行调查,摸清当地的营销状况。并选择具有代表性的消费市场所在地进行考察。可制作调查表多方面调查了解,并查询整理相关数据,从中分析明确产品的市场环境与状况,消费者特点及市场影响因素,为展开后期的营销提供方向并做好准备。

方舟队“文创杯”策划

1、消费人群

(1)高档消费群体:

① 上层社会人士:注重产品的品质与细节,追求卓越精致并且能够体现自身的社会地位的高档品,其中包括高级时装,饰品等。

② 时尚界名人以及富人:追求时尚潮流,热衷于购买最新最流行的的奢侈品,基本不考虑价格问题,喜欢凸显自己的个性品味。

③ 金领消费者:尤以外企公司雇员为主,具有较高的收入,追求精致的生活方式并有能力购买各类奢侈品。

(2)中档消费群体:

① 白领消费者:有一定的消费能力,注重时尚美观。

②青年时尚消费者:以学生为主,追求个性时尚,消费意愿强烈且消费频率高,具有较大的市场影响。

③中年居家消费者:消费偏理性,不易受潮流的影响,主要以消费实用的家居用品为主。

2、产品定位

产品分为高端与中端产品,旨在面向不同年与不同消费偏好的人群高端:

(1)采用不同的上等质,制作成精美的高术品,供收藏之用

(2)打造球身雕刻,祥中国风系列的档金银饰,寓意吉祥富贵,供佩戴,馈赠之用

(3)与高端定制的国古典袍融合,成香薰球纽扣,内含香料,供穿着之用

(4)针对不同需定制服中端:

(1)制作成汽车香薰球挂坠,内含香水,球身雕刻以“吉”、“安”等字样,寓意吉祥平安,将传统汽车香水与挂饰合二为一

(2)制作成家居用品,既可作装饰,又可放入香薰、驱蚊液等,美观且实用

(3)制作成卧室用品,香薰灯等,可进军欧美市场,为情侣卧室增添气氛

(4)为白领打造时尚精美的精油香薰球,可随时携带,内含精油,可舒缓白领紧张情绪,缓解压力,帮助睡眠

(5)制作成精美小巧的饰品,内置香料,可随身携带

(二)强势推广期——进行多方面立体化宣传,提升市场占有率,主推国内市场

概述:利用宣传手段扩大产品知名度,将有利于吸引可能的消费群众,利用宣传效应为开辟市场创造声势,做好准备工作。在宣传活动中注意宣传的目标的

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一、活动名称:***赛油耗大赛(冠名)

二、活动时间:12月20号——1月20号

三、活动地点:圈圈网车媒体社区

四、活动目的:以赠送洗车卡或加油卡来实现以下目的。

1、以赠卡的方式来吸引车友来洗车,并带动其朋友来洗车,实现潜在顾客的开发。一个有车的人,身边不会缺少同样有车的朋友。吸引车友前来洗车,当他知道这里有洗车的店之后,感受到这里的服务不错,来第一次就会有第二次,并且会向他的朋友介绍这里。实现知名度的提升与市场的拓展。

2、实现车友们对圈圈网车媒体的关注,促进圈圈网车媒体板块的发展,提升圈圈网的知名度,增加圈圈网的点击率。

五、活动方式:网上发帖晒晒自己车的油耗,帖子必须配有油耗照片,然后写些内容。

六、活动奖品:洗车卡(免费洗车3次)、加油卡(50或100元)

七、评选方式:

1、将汽车油耗分为几个级别,微型轿车的排量小于等于1.0L;普通级轿车的排量在1.0—1.6L范围内;中级轿车的排量在1.6—2.5L范围内;中高级轿车的排量在2.5—4.0L范围内;高级轿车的排量则大于4.0L。

2、每个级别选出一位油耗最少的车友,给予奖励

八、活动目标人群:具有私家车的车友们,有时间有金钱的车友们

九、活动推广方式:

1、首页汽车板块广告推广

2、网车媒体宣传广告链接

3、网车媒体社区帖子推广

4、众行车友群推广宣传等

十、活动流程:

前期工作:做好活动策划,准备好活动帖子内容。做好前期网上宣传活动,设计好活动宣传图。

中期工作:发布活动贴,积极在网上回复圈友们的问题。开始对圈友们发布

的油耗帖子进行统计分析,评选出获奖名单。联系获奖者前来领奖。

后期工作:积极鼓励圈友发布自己对节油的看法和心得,共同来讨论怎样才能更节油!

十一、活动预期

1、最少有30为车友报名参加,晒自己的油耗

2、至少有20位中级轿车车友参加

3、超过30为车友发帖晒油耗,超过100个圈友回复

附件:

帖子内容:

主题:圈圈车媒体,节油我最牛

车友们,你们有注意自己爱车的油耗吗?你是最节油的吗?快来圈圈车媒体社区来参加“圈圈车媒体 节油我最牛”赛油耗大赛吧!我们将根据大家发布的油耗信息来评选出五位节油大使,节油大使将会获得圈圈网提供的***洗车卡或加油卡。

活动时间:12月20号——1月20号

活动规则:

1、注册过圈圈账号的车友们只需在圈圈车媒体车友天地里面发布含有自己爱车油耗的帖子即可。车友们可以继续发布帖子为自己加油!

2、未注册圈圈账号的车友么打开圈圈网主页可以点击活动广告链接进入活动发布帖,然后在网页右上侧点击注册圈圈账号后发布自己的帖子。具体发帖要求会在活动帖子中说明。

3、车友们发布的油耗照片必须是自己爱车的,需加上爱车的全景照片。 活动获奖名单发布时间:我们将在1月20号中午12点以后停止评选,将在下午6点之前发布获奖车友们的ID(车友们的账号名称)。

领奖:获奖车友可以在获奖名单公布后一周内前来圈圈网公司领取奖品。公司地址:南昌市洪都北大道金玉名都10栋4单元1602。

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活动主题:

1.XX年成功人士投资理财专家讲座

2.深圳西岸(宝安)经济发展高峰论坛

3.cantarelli杯XX年度《锋尚周刊》锋尚人物奖传媒颁奖晚会,XX年度cantarelli杯《锋尚周刊》锋尚人物传媒奖25人候选名单于后附录。

4.石鸿工贸10周年庆典自助晚餐,暨晚会演出舞台抽奖。

主讲贵宾:宝安区经发局领导、宝安区金融界知名人士,宝安区房地产界权威人士、招商银行总行投资顾问,招商银行金葵花会员卡创意策划人、招商银行高层领导。

活动方式:

现场迎宾后,由公司董事长、总经理致欢迎辞,随后按程序发言讲座,会议结束前赠送vip卡,填写表格发放餐券,晚会开始由乐队奏乐,随后模特表演,穿插颁奖和抽奖。

抽奖奖品由石鸿工贸公司自定,颁赠奖牌由《锋尚周刊》制作,颁奖嘉宾、由双方商定,安排好会议程序。

招商银行金葵花会员卡简介

招商银行金葵花会员俱乐部是指在招商银行持有50万元以上存款的成功人士。这些会员在深圳现已有15000多名,早期持有者多迈入钻石卡行列,超过100万元。与金葵花互动意味着知名度与认知度的极大提高,也是对销售活动的直接刺激。

会员召集:由招商银行会员部与《锋尚周刊》联合通知

广告建议:由波尔诺言贸易有限公司在《锋尚周刊》投放a2或a3特殊版整版预告cantarelli即将开业消息广告,在cantarelli开业当周28日左右刊出开业广告,当周六活动现场派发刊物人手一册,封底版广告价格5-8万,8折实收4.48万。a2-3特殊位最优惠跨版广告,原价9.8万,实收5.8万整。另外或出版庆贺公司10周年特辑16版专刊,印刷发行费10万元整。

广告配合:除全力组织策划活动外,广告当期文章同样篇幅配送,加深读者印象。当期广告赠送报纸200份,其余报纸按每份3元零售价,提前通知加印。

其他费用:会议场所、讲台、背景板或条幅若干,现场气氛布置属促销部分另算。为促使招商会员对波尔诺名店购买欲望见诸行动,建议除广告确定优惠折扣方案外,承诺最低购买的积分卡或vip卡计划,直接拉动春节消费。晚会自助餐可设在安东尼奥咖啡厅,现场礼品由石鸿工贸有限公司和波尔诺贸易有限公司商定。

后续推广合作建议:由于知名度与认知度绝非一日之功,为此,《锋尚周刊》建议至少连续一至4周进行集中推广,《锋尚周刊》全力以会员互动方式联合推广合作:每次至少1个整版广告,特殊版位和跨版为最佳,cantarelli开业和石鸿公司成立10周年特刊出版时,《锋尚周刊》内页栏头全部加挂职2平方厘米,热烈祝贺cantarelli开业暨石鸿工贸有限公司成立10周年。

a、组织歌力思女装金卡会员互动,以时尚男女服饰专题讲座和展示切入

b、组织中国联通vip会员互动,以时尚科技与创业投资专题切入

c、利群基金组织会员与波尔诺名店会员联谊春节晚会

以上三次广告均为每周四推出,活动时间均为每周六下午,地点以波尔诺名店4楼为佳。全部广告费用不足10万元,相关活动礼品与促销待贵公司商定。特此建议,请尽快回复,以备行动。

▷ 地产推广方案 ◁

地产推广方案是一种系统的策略,旨在将一个地产项目推向市场,并吸引潜在买家或租房者租购物业。这种营销策略需要仔细规划和强大的执行计划,可以确保项目成功并获得预期的利润。

推广方案的关键是确定目标受众和适当的推广渠道。在制定方案之前,您需要了解您的目标买家和租户的需求和喜好。了解他们的年龄、收入、职业和生活方式等方面的信息,可以帮助您决定如何营销您的项目。通过了解目标受众,您可以更好地选择合适的推广渠道,例如广告、社交媒体、户外广告等等。

以下是一些可能用于地产推广的营销策略:

1. 创建一个网站:一个现代化、直观、易于导航的网站,在联网消费者眼中扮演着重要角色。在网站上,您可以展示未来购房者或租户感兴趣的照片和视频,介绍购买或租赁物业的优点,并提供自动化的导览和预订工具。 这还有助于提高您的网站在搜索引擎中的排名。

2. 社交媒体:社交媒体已成为潜在买家和租户的有力平台,以发现和了解物业。通过谷歌、Facebook、Instagram等社交媒体的精确广告投放,可以将推广信息向目标受众推送,从而提高效率。此外,定期发布重要楼盘信息和有关市场趋势的有趣和引人注目的内容,也是让您的社交媒体平台更富吸引力的有力手段。

3. 联合营销:与地区其他行业企业合作,共同推广产品,吸引更多的潜在客户。可以针对不同的目标用户制定不同的合作方案,例如让当地餐馆提供购买或租赁物业的折扣券或其他奖励等。

4. 物业展示活动:举办物业展示活动可以吸引对未来购房者或租户,让他们感受到这个社区的真实氛围,并与其他人、销售人员和经纪人互动。展示活动提供的实物展示和样品房,起到直观体验和互动宣传的作用。

综上所述,地产推广方案的核心是了解目标用户和选择适当的推广渠道。通过精心制定、实施和评估地产推广方案,可以帮助开发商成功地向市场推出其项目,并赢得潜在客户的信任和忠诚。

▷ 地产推广方案 ◁

这是一个住宅房地产推广活动的方案框架。让我们来看看区别:

方案a:

目录前言一、活动目的

二、活动时间

三、活动地点

四、活动内容

;五、活动流程

六、人员及物料配置

七、活动预算

方案b:

目录前言一、活动目标

二、活动时间

三、活动地点

四、顾客邀约

1、派单方案

2、老客户电邀方案

3、售楼部现场邀约方案

4、员工关系邀约方案

五、现场布置

六、销售计划

七、关链节点的把握与链接

八、活动物料配置

九、活动人员及职责

十、人员/任务分解表

十一、活动实施工作进度表

十二、客户跟进方案

十三、活动预算

场景a是最常用的活动案例模式,也是最无效的模式。按照a写出来的方案大多是流水帐,只能让人知道这个活动大概是怎么回事,而看不到能达到什么样的效果,真正执行起来很多细节工作都要另行安排——方案与实际是脱节的;

方案b则紧扣活动目标,并按照目标规划了具体工作进度和具体目标,使人很清晰的看到了可能的活动效果,也很清楚实现的过程以及应当如何把控。

因此,方案a不可控,执行力差;方案b可控,执行力强。

一般策划人做方案,最大的误区就是把至少70%的注意力集中在如何“写”方案上。即方案的框架是否完整,字句的选择,重点句的粗体和斜体的强调,**的包装等。无怪乎很多客户这样讲策划人:

“理论水平高……”

“文字能力强……”

策划人做的事情就是文字工作,又怎么会让客户得出“很实战”的论呢?

只有把注意力集中在紧扣目标,以及目标如何达成上,才能做出有效的方案。当然,这里的前提是,你要清楚目标是什么,要深入理解这个目标,而不仅仅是:“销售额n万”、“达成销售”、“建立品牌”这类空洞的概念。

经常客户提出的目标都是诸如此类空洞的概念,那么如果你是一位专业且负责的策划人,首先就应当与客户取得密切沟通,将目标清晰化、具体化,这样你才清楚应当如何分解,也就知道如何达成了。

▷ 地产推广方案 ◁

一、促销管理方案制定的目的

1、指导各区域市场促销策划和有效实施,使产品在市场上更有竞争力,提高企业形象。

2、加强管理与控制,提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性,以保证公司整体市场目标的完成。

3、促销管理制度化、规范化、科学化,保证促销活动执行过程有效执行、监管、评估考核。

二、相关部门在促销管理中的职责

促销管理中责任到各职能部门,明确各部门的权限与责任,以保证各部门之间相互配合,策划与实施有效的促销活动,达成理想的促销目标。 部门:营销副总

职责:负责对市场的整体把控与方向,负责各类促销方案的审核和批准,以保证完成公司整体市场目标。

部门:企划部

职责:

1、负责制定年度促销规划和费用预算。

2、策划A、B类促销活动,并制定具体的实施计划。

3、每月协助各区域选定C类促销方案和实施计划,协助促销品的设计、选购和配给。

4、负责对各类促销活动的评估和总结分析,收集相关资料,不断开发和丰富促销方案和工具。

5、负责根据各类促销品的采购计划进行按时、保质、保量的采购,加强供应商管理,不断反馈新促销品的信息。

部门:销售部

职责:负责促销活动的全程监督和执行。

部门:办事处(区域经理)

职责:

1、负责C类促销的决策和申请,选择和计划C类促销方案;同时实施、跟踪、监控本区域内执行的各类促销,对促销的区域性效果负责。

2、区域促销活动及资源管理,区域促销费用控制,促销人员的管理。

部门:财务部

职责:负责根据批准的促销预算计划,及时办理相关费用支付,同时对各项促销费用进行审核和监督。

部门:行政部(物流部)

职责:负责按照已获批准的促销品发放单,及时准确地将各类促销品发运到目标区域市场,做好物流保障工作。

部门:监审部

职责:负责监管各区域的促销活动是否实施,促销人员的到岗情况,促销用品的发放情况,促销费用的使用等,并形成总结性的文字报告,提供至营销中心对各地市场的促销考核做参考。

三、促销管理中的促销分类

根据促销活动的目标与执行范围的不同,将促销活动分成A、B、C三大类,责任到各职能部门,以方便促销管理。

A类促销:

由公司统一规划的全国性大型促销,主要目的为配合公司品牌塑造、新产品推广、竞争策略实施等整体性目标的达成。由公司企划部负责策划,各办事处和区域经理负责组织实施。

B类促销:

主要是快速响应社会上的短期突发性的焦点新闻,或者公司突然的公众危机以及应对竞争对手的进攻等突发事件的反应式促销。由公司企划部和事发区域市场的办事处或负责经理共同策划,后者负责实施。

C类促销:

主要是各区域市场针对行销中的一些经常性问题:如打击窜货,增加网点,拉动流量,维系客情关系,打击竞争对手等,而举办的日常小型促销。由各办事处和区域负责经理申请,企划部协助策划,由市场人员决定和安排实施,公司总部提供“促销套餐”计划支持。

四、各种促销类型的费用来源及比例

企划部每年12月底前做好下一年度的促销费用预算,上报领导审批后财务部备案。每一促销项目实施前,责任人也应做好计划及相关费用预算,上报营销副总监审批后执行。根据公司的发展规划,公司在营销费用的总费用率为55%(例:55元的投入,产出即100元),促销费用也包括在总用费率55%之内,促销费用包括促销活动中产生的物料、人工、场地费、活动费等费用。

2、C类促销的其他规定 I:时间上的分配

季度分配:1季度:2季度:3季度:4季度=?:?:?:?

每一季度的费用分配根据销售情况做相应的调整,每年未用完的促销费用不记入下一年度,每季度不可以超标使用费用,但上一季度未用完的部分可以累计至下一季度,单月的费用比率最低为0,最高为季度总额的? II:地域的分配

每个办事处,每月至少有一半以上的市场参加促销,每一单体市场(比如:厚街、深圳罗湖区)至少每月参加一次促销活动。

III: C类促销费用专款专用,不得挪做他用。

五、促销管理流程

各类促销活动严格按照流程式申报、审批、执行,各岗各司其职。

A类促销管理流程

B类促销管理流程

C类促销管理流程

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