ibm方案（锦集十八篇）
2024-05-01 ibm方案ibm方案（锦集十八篇）。
■ ibm方案 ■
IBM的历史可以追溯到电子计算机发展前的.几十年，在电子计算机发展之前，它经营穿孔卡片数据处理设备。IBM于1911年6月15日在宾厄姆顿西几英里处的纽约恩迪科特作为CTR公司注册。三个独立公司合并建立了CTR公司，它们是：列表机公司(1896年创立于华盛顿）、计算表公司(1901年创建于俄亥俄州代顿）和国际时代唱片公司(1900年创办于纽约州恩迪科特）。那时列表机公司的总裁也即创办人是Herman Hollerith。合并背后的关键人物是金融家Charles Flint，他召集三家公司的创始人提出兼并，并在CTR中任职直到1930年退休。
■ ibm方案 ■
英语面试常见问题大全：
Q：If you had a lot of money to donate, where would you donate it to? Why?
假如你有很多钱可以捐赠，你会捐给什么单位?为什么?
A：I would donate it to the medical research because I want to do something to help others.
我会捐给医药研究，因为我要为他人做点事。
A：I prefer to donate it to educational institutions.
我乐意捐给教育机构。
Q： Can you sell yourself in two minutes? Go for it.
你能在两分钟内自我推荐吗?大胆试试吧!
A： With my qualifications and experience， I feel I am hardworking， responsible and diligent in any project I undertake. Your organization could benefit from my analytical and interpersonal skills.
依我的资格和经验，我觉得我对所从事的每一个项目都很努力、负责、勤勉。我的分析能力和与人相处的技巧，对贵单位必有价值。
Q：Give me a summary of your current job description.
对你目前的工作，能否做个概括的说明。
A：I have been working as a computer programmer for five years. To be specific， I do system analysis， trouble shooting and provide software support.
我干了五年的电脑程序员。具体地说，我做系统分析，解决问题以及软件供应方面的支持。
Q：Why did you leave your last job?
你为什么离职呢?
A： Well， I am hoping to get an offer of a better position. If opportunity knocks， I will take it。
我希望能获得一份更好的工作，如果机会来临，我会抓住。
A：I feel I have reached the “glass ceiling” in my current job. / I feel there is no opportunity for advancement.
我觉得目前的工作，已经达到顶峰，即没有升迁机会。
Q：How do you rate yourself as a professional?
你如何评估自己是位专业人员呢?
A： With my strong academic background， I am capable and competent.
凭借我良好的学术背景，我可以胜任自己的工作，而且我认为自己很有竞争力。
A：With my tworking experience， I am confident that I can relate to colleagues very well.
依我的工作经验，我相信能与同事相处的很好。
Q： What contribution did you make to your current previous organization?
你对目前/从前的工作单位有何贡献?
A： I have finished three new projects， and I am sure I can apply my experience to this position.
我已经完成三个新项目，我相信我能将我的经验用在这份工作上。
Q：What do you think you are worth to us?
你怎么认为你对我们有价值呢?
A：I feel I can make some positive contributions to your company in the future.
我觉得我对贵公司能做些积极性的贡献。
Q：What make you think you would be a success in this position?
你如何知道你能胜任这份工作?
A：My graduate school training combined with my internship should qualify me for this particular job. I am sure I will be successful.
我在研究所的训练，加上实习工作，使我适合这份工作。我相信我能成功。
Q：Are you a multi-tasked individual?or Do you work well under stress or pressure?
你是一位可以同时承担数项工作的人吗? 你能承受工作上的压力吗?
A：The trait is needed in my currentor previous position and I know I can handle it well.
这种特点就是我目前先前工作所需要的，我知道我能应付自如。
Q：What is your strongest traits?
你个性上最大的特点是什么?
A：Helpfulness and caring.
乐于助人和关心他人。
A：Adaptability and sense of humor.
适应能力和幽默感。
A：Cheerfulness and friendliness.
乐观和友爱。
Q： How would your friends or colleagues describe you?
你的朋友或同事怎样形容你?
A：They say Mr. Chen is an honest， hardworking and responsible man who deeply cares for his family and friends.
他们说陈先生是位诚实、工作努力，负责任的人，他对家庭和朋友都很关心。
A：They say Mr. Chen is a friendly, sensitive, caring and determined person.
他们说陈先生是位很友好、敏感、关心他人和有决心的人。
Q：What personality traits do you admire?
你欣赏哪种性格的人?
A： I admire a person who is honest, flexible and easy-going.
诚实、不死板而且容易相处的人。
A： I like people who possess the “can do” spirit.
有“实际行动”的人。
Q：What leadership qualities did you develop as an administrative personnel?
作为行政人员，你有什么样的领导才能?
A：I feel that learning how to motivate people and to work together as a team will be the major goal of my leadership.
我觉得学习如何把人们的积极性调动起来，以及如何配合协同的团队精神，是我行政工作的主要目标。
A：I have refined my management style by using an open-door policy.
我以开放式的政策，改进我的行政管理方式。
Q：How do you normally handle criticism?
你通常如何处理别人的批评?
A：Silence is golden. Just don‘t say anything; otherwise the situation could become worse. I do， however， accept constructive criticism.
沈默是金。不必说什么，否则情况更糟，不过我会接受建设性的批评。
A：When we cool off, we will discuss it later.
我会等大家冷静下来再讨论。
Q： What do you find frustrating in a work situation?
在工作中，什么事令你不高兴?
A： Sometimes, the narrow-minded people make me frustrated.
胸襟狭窄的人，有时使我泄气。
A：Minds that are not receptive to new ideas.
不能接受新思想的那些人。
Q：How do you handle your conflict with your colleagues in your work?
你如何处理与同事在工作中的意见不和?
A：I will try to present my ideas in a more clear and civilized manner in order to get my points across.
我要以更清楚文明的方式，提出我的看法，使对方了解我的观点。
Q：How do you handle your failure?
你怎样对待自己的失败?
A： None of us was born “perfect”. I am sure I will be given a second chance to correct my mistake.
我们大家生来都不是十全十美的，我相信我有第二个机会改正我的错误。
Q：What provide you with a sense of accomplishment.
什么会让你有成就感?
A：Doing my best job for your company.
为贵公司竭力效劳。
A：Finishing a project to the best of my ability.
尽我所能，完成一个项目。
Q：What is most important in your life right now?
眼下你生活中最重要的是什么?
A：To get a job in my field is most important to me.
对我来说，能在这个领域找到工作是最重要的。
■ ibm方案 ■
1、了解考试项目
向ibm中国教育培训中心或ibm技术培训中心索取考试内容详细说明或通过国际互联网下载
参阅模拟考试题，模拟试题可通过国际互联网下载
2、自学或参加培训课程
以传真或电话方式向ibm中国教育培训中心或ibm技术培训中心报名参加培训课程
3、报名考试
以传真或电话方式向ibm中国教育培训中心或ibm技术中心报名考试
仔细阅读考试须知
4、练习模拟考试题
5、参加考试
到ibm技术培训中心参加闭卷考试
教育完毕取得考试成绩
取得专业证书及赠品
■ ibm方案 ■
1．一个粗细均匀的长直管子，两端开口，里面有4个白球和4个黑球，球的直径、两端开口的直径等于管子的内径，现在白球和黑球的排列是wwwwbbbb，要求不取出任何一个球，使得排列变为bbwwwwbb，
2．一只蜗牛从井底爬到井口，每天白天蜗牛要睡觉，晚上才出来活动，一个晚上蜗牛可以向上爬3尺，但是白天睡觉的时候会往下滑2尺，井深10尺，问蜗牛几天可以爬出来？
3．在一个平面上画1999条直线最多能将这一平面划分成多少个部分？
4．在太平洋的一个小岛上生活着土人，他们不愿意被外人打扰，一天，一个探险家到了岛上，被土人抓住，土人的祭司告诉他，你临死前还可以有一个机会留下一句话，如果这句话是真的，你将被烧死，是假的，你将被五马分尸，可怜的探险家如何才能活下来？
5．怎样种四棵树使得任意两棵树的距离相等。
6．27个小运动员在参加完比赛后，口渴难耐，去小店买饮料，饮料店搞促销，凭三个空瓶可以再换一瓶，他们最少买多少瓶饮料才能保证一人一瓶？
7．有一座山，山上有座庙，只有一条路可以从山上的庙到山脚，每周一早上8点，有一个聪明的小和尚去山下化缘，周二早上8点从山脚回山上的庙里，小和尚的上下山的速度是任意的，在每个往返中，他总是能在周一和周二的同一钟点到达山路上的同一点，
例如，有一次他发现星期一的8点30和星期二的8点30他都到了山路靠山脚的3/4的地方，问这是为什么？
8．有两根不均匀分布的香，每根香烧完的时间是一个小时，你能用什么方法来确定一段15分钟的时间？
1. Describe your greatest achievement in the past 4-5 years?
2. What are your short & long term career objectives? What do you think is the most ideal job for you?
3. Why do you want to join IBM? What do you think you can contribute to IBM?
■ ibm方案 ■
判定一个杰出的领导者是否能为组织带来持续的动力，IBM也有三条标准：发展组织能力；指导、开发优秀人才；个人贡献。
发展组织能力的指标：调整团队的流程和结构，以满足不断变化的要求；建立高效的组织网络与联系；鼓励比较和参照公司以外的信息来源，以开发创新的解决方案；与他人合理分享所学到的知识和经验。
指导、开发优秀人才的指标：提供具有建设性的工作表现的反馈；帮助提拔人才，即使这样会使人才从自己的团队转到另一个IBM团队也要如此；积极、现实地向他人表达对其潜能的期望；激发他人以发掘他们的最大潜力；与自己的直接下属合作，及早分配以培养为目的的任务；帮助他人学会如何成为一个有效的领导者；辅助他人发挥自身的领导作用；以自身正确的行为鼓励重视学习的氛围。
个人奉献的指标：所做的选择和确定的轻重缓急与IBM的使命和目标保持一致；保持有关本职工作的职业和技术知识；帮助他人确定复杂情况中的主要问题；热诚地支持IBM战略和目标；为满足IBM其他部门的需要，放开自己的关键人才。
“蓝色品位”：培养外围领导力
领导力的培养不仅仅在于公司内部领导人才的发展，而且也在于对公司价值链条中的外围战略伙伴的培养。“蓝色品位”是IBM系统部CEO商学院的领导力发展项目。它是IBM系统部对IBM合作伙伴从长期战略支持角度出发的重要尝试，面对的是IBM业务合作伙伴的资深经理层的跨度为一个月的短期培训项目。在6天的封闭式教室里，IBM帮助自己的业务伙伴中的资深经理们理解领导力的核心精神，体验和发挥团队动能，提升项目管理的系统性，建立客户导向的企业文化,从而使自己的链条每一环节都具有强有力的战斗力。
在对外围领导力的培训中，IBM把很多精力放在经理人对团队力量的建设上。
风眼力量――高质量的团队决策力
IBM认为许多重要的商业技能因为团队合作而具有全新的价值，而决策技能在这一点上表现得尤其突出。“风眼力量”正是IBM对团队决策的真实写照。飓风的威力来自于风眼的动力，这正如团队的效力来自于杰出的领导者以及团队其他成员的决策。
一个团队经常要开一些决策性的会议，但是结果你会发现，会上有许多截然不同的结论和判断。渐渐地，会议会演变为各小组为自己的喜好而游说，最后甚至出现了人身攻击，他们在其中感受到破坏力。IBM将帮助它的业务伙伴们学习制定团队决策的五种方式，根据面临的挑战选择合适的决策方式，也就是团队开会前，就要确定决策的方式是个人决策、少数决策、多数决策、共识决策还是一致决策。IBM会告知这些经理人：在什么情况下，应该采取什么决策方式。否则，团队决策的效力就会减弱，甚至带来的是破坏力。
243根琴弦――解决团队中的冲突
在一架音乐会用的大钢琴中，243根琴弦在铁制琴架上施加了40000磅的拉力，这证明了巨大的拉力可以产生美妙的“和声”。
IBM认为：冲突会创造和谐，僵局可以提高决策的质量，争执和误解使团队更加团结。
在团队发展的过程中，不可避免地会遇到冲突。遗憾的是，有些团队选择不去解决它，相反，他们只关心“任务”，而轻描淡写地绕过了“关系”方面的问题，这样的队员被称为“任务狂”。最终，任务可能完成了，但是团队的发展受到了阻碍，创造力和奉献精神受到伤害。简单地说，环境会变得很沉闷，这只会使大家都感到厌倦和灰心丧气。
而另一些团队，可能会对冲突做出完全不同的反应，他们只关心“关系”，这些人被称为“和事老”，他会把任务丢在一边，集中精力防止冲突危害到队员之间的关系。这样的团队可能会达到相互依存的境界，对团队的忠诚度也会很高，但坏消息是，他们也不会取得什么成绩。
而好的领导者是把冲突用做培养关系和促进任务的工具。充满支持、信任和成功是我们都向往的团队环境，但是在你知道怎样做一个好的领导者之前，有时会……砰！我们开始滑向竞争和猜疑的恶性循环中。要想恢复到原状，停止正在做的事情，领导者必须和队员们一起来思考：如果我们解决了这种冲突，团队或公司会从中获得什么益处？
鸣叫、振翅和换位――分享领导力
我们一定看到过排成“V”形的雁群从头上飞过，留下渐渐远去的鸣叫声，那正是我们所看到的卓越的导模式。
大雁的这种行为蕴含着科学道理：V形构成挡风墙，减少雁群总体花费的力气。领头雁正面迎风，而飞在它后面的雁受到的气流冲击将减弱，因此飞行起来毫不费力。
但是，领头雁也不能长时间处在风口的位置上，这就是为什么飞在后面的大雁频繁而有秩序地换位的原因。最终，每只雁都有机会成为领头者。而雁群用鸣叫声来鼓励头雁：“我们仍然在你后面，继续飞翔吧！”事实上，研究人员已得出结论：雁群的声音越持久洪亮，头雁就能够顶着迎面吹来的风越耐久地飞行――直到别的大雁来接替它的位置。IBM以雁群飞行模式来培训经理人分享领导力，领导应该是自由流动的。
■ ibm方案 ■
蓝色巨人暗中在设计一款资料存储软件，预计可大幅改进企业寻找分散于网络上的各种商业文件的效率，IBM信息管理事业群总经理Janet Perna表示。新软件再加上IBM原有的其它信息产品，显示出IBM已经全力从低利润的硬件（特别是PC）产品转向高利润的软件和服务。此举意味着，IBM从关系型数据库厂商转型为全方位的信息管理软件供货商。
“我们从关系型数据库的基础逐渐成长起来，”Perna表示，“企业所要的不只是存储与管理所用的信息基础建设，他们还需要搜索与存取所有的信息。”
新数据库相关软件将让企业客户以XLM格式存储文件，她表示，这将大幅加速文字式的查询速度。该版软件的alpha版或是初期的测试版工具，已有30位客户开始测试，可望在明年下半年开始加入市场竞争。然而IBM尚未为这款产品取名，也未决定如何包装销售。
关系型数据库是企业在存储记录及交易等资料的重要支柱，但是企业的资料大概有85%是以所谓“非结构性资料”方式存储，例如文书处理档案、XML文件及图档，这些资料很难定位。IBM通过收购及大笔的投资，暗中要成为搜索技术的领导厂商。其搜寻事业的目标是为企业网络建立一种简单的查询，让它像在网络上使用Google或Yahoo一样的简单。
这个想法也吸引了川崎重工的数据管理及信息存取服务经理Victor Martinez。在看到网络搜索引擎的成功之后，Martinez认为，搜索工具可以让公司内员工更方便的做好信息的处理，特别是商业报表。“每个人都对诸如Google及Yahoo一类的搜索功能相当熟悉，所以，我们希望以同样的方式来获取企业的信息，”他表示，“我们将会成功，因为这不需要任何的教育训练。”过去，公司的员工是通过口头告知而获知商业报表，他表示，通过搜索既有的报告，将可加速许多流程，并减少可能的浪费。
但在扩张这块领地时，IBM可能与微软及甲骨文直接竞争，同时还有一些专门做企业搜索的公司，分析师认为。Oracle Files 10g可望让甲骨文将势范围扩张到数据库市场之外，这项产品设计是为了协助企业客户存储、管理，还可搜索所存储的文字资料。
微软在搜索方面也相当积极，正在开发一种WinFS的档案系统。同时，微软也在销售内容管理软件，为MSN入口网站开发的网络搜索引擎也要与Google及Yahoo一较高下。
另一方面，一些较小的专业公司也已有文字存储软件，可以让企业搜索企业网络内的资料。这些商用的搜索公司包括Verity、Autonomy、Fast Search & Transer，以及一些新创公司。
企业网络的搜索比网络的搜索还要复杂很多，虽然它的资料量相对非常少。通常，企业信息是以各种不同的格式（如电子表格、PDF、HTM网页，甚至多媒体文件）存储在各个不同的地方。同时，企业客户要有可靠的存储系统，还有协作工具、安全，甚至是法规兼容的追踪。另一个不同点在于企业搜索需要具备更聪明的功能，如从各种不同的信息来源做信息的收集和关联。
IDC预估，企业搜索市场在2003年的规模大约是6.2亿美金，比前一年增长20%。IDC分析师Feldman表示，由于许多企业信息管理公司的纷纷争夺这块市场，因此传统内容管理软件厂商与专业的搜索厂商不免要狭路相逢。
“原本内容管理及搜索厂商彼此很快乐的共存。但现在，我们开始看到两块市场统一了。”Feldman表示，“这一块新兴的信息基础建设市场就是IBM、甲骨文等厂商想要跨入的。”
IBM已通过收购及研发实验室的调整在重整内容管理及搜索产品，IBM大约有300名研发人员投入到搜索的相关技术。（n106）
■ ibm方案 ■
1. Tell me about yourself?
1.向我介绍一下你自己。
2. What are your greatest strengths?
2.你最大的优点是什么?
3. What are your greatest weakness?
3.你最大的缺点是什么?
4. Why did you quit your last job?
4.你为什么从上一份工作离职?
5. Why do you want to work here?
5.你为什么想在这儿工作?
6. What do co-workers say about you?
6.你的同事如何评价你?
7. Would you be willing to relocate if required?
7.如果需要你到其他地点工作，你愿意吗?
8. What do you know about us?
8.你对我们公司有什么了解?
9. What kind of salary are you looking for?
9.你的期望薪资是多少?
10.What were you earning at your last job?
10.你上一份工作的薪水是多少?
11. What have you learned from mistakes on the job?
11.你从工作所犯的错误中学到了什么?
12. Why should we hire you?
12.我们为什么要雇用你?
13. What Is Your Dream Job?
13.你理想的工作是什么?
14. What are you looking for in a job?
14.你希望从工作中得到些什么?
15. Are you willing to work overtime?
15.你愿意加班吗?
16. What experience do you have in this field?
16.你有什么这个行业的经验?
17. Do you consider yourself successful?
17.你觉得自己成功吗?
18. What have you done to improve your knowledge in the last year?
18.在最近的一年里，你做了什么来提高你的知识技能?
19. Where do you see yourself in 5 years?
19. 你的五年工作规划是什么?
20. Are you a team player?
20.你善于团队合作吗?
21. What motivates you to do your best on the job?
21.工作中最能激励你的是什么?
22. What is your philosophy towards work?
22.你的工作哲学是什么?
23. Tell me about your ability to work under pressure?
23.描述一下你的抗压性。
24. Have you ever been asked to leave a position?
24.你被解雇过吗?
25. Explain how you would be an asset to this organization?
25.你将怎样成为企业的难得之材?
26. Tell me about a suggestion you have made?
26.告诉我一个你曾经提过的建议。
27. Why do you think you would do well at this job?
27.你为什么认为你会做好这份工作。
28. What irritates you about co-workers?
28.你同事的什么行为会惹恼你?
29. What is more important to you: the money or the work?
30. How long would you expect to work for us if hired?
30.如果被录用了，你预计会在我们公司工作多久?
■ ibm方案 ■
与在许多其他类型的集群中一样，心跳检测用于监视网络接口、通信设备和 IP 标签(服务、非服务和持久 IP 标签)的可用性，从而监视节点的可用性。
从 HACMP V5.1 开始，心跳检测完全基于 RSCT 拓扑服务(因而 HACMP V5.1 只是“Enhanced Scalability”版本;使用直接由集群管理器守护进程监视的传统网络接口模块 (NIM) 的心跳检测已不再使用)。
执行心跳检测的方法是通过每个通信接口或设备在集群中的节点之间交换消息(Keep Alive 数据包)。
每个集群节点以特定间隔向其他集群节点发送心跳信号消息，并预期以特定间隔接收来自对应节点的心跳信号消息。如果消息接收停止，则 RSCT 将此情况视为故障，并告诉 HACMP，后者将采取适当的恢复操作。
心跳信号消息可通过以下网络发送：
TCP/IP 网络点对点非 IP 网络为了防止集群分割(split brain)，HACMP 必须能够区分节点故障和 TCP/IP 网络故障。TCP/IP 网络故障可能由有故障的网络元素(交换机、集线器和电缆)导致;在这种情况下，集群中的节点不能通过 IP 发送和接收检测信号消息(Keep Alive，KA)，因此每个节点认为对等节点发生了故障，并尝试获取资源。这具有潜在的数据破坏风险，在使用并发资源时尤其是如此。
非 IP 网络是节点之间的直接连接(点对点)，并且不使用 IP 来进行检测信号消息交换，因此不太容易受到 IP 网络元素故障的影响。如果使用了这些网络类型，则在 IP 网络发生故障的情况下，节点仍然能够交换消息，因此得出的判断是网络故障，从而不执行任何资源组活动。
为了避免 HACMP 中发生分割，我们建议：
配置冗余网络(IP 和非 IP)同时使用 IP 和非 IP 网络。若要了解一个建议的两节点集群配置，图 3。
图 3 HACMP 集群中的信号检测
通过磁盘的信号检测
通过磁盘的心跳检测 (diskhb) 是 HACMP V5.1 中引入的新功能，旨在提供预防集群分割的附加保护和简化的非 IP 网络配置，尤其是用于太难或无法实现 RS232、目标模式 SSA 或目标模式 SCSI 连接的环境。
此类网络可以使用任何类型的共享磁盘存储(光纤通道、SCSI 或 SSA)，只要用于交换 KA 消息的磁盘是 AIX 增强并发卷组的一部分。用于信号检测网络的磁盘并不专门用于此目的`;可以将它们用于存储应用程序共享数据(有关更多信息，请参见图 3)。
客户提出了使用目标模式的光纤通道连接请求，但是由于异构(非标准发起设备和目标功能)的 FC 环境(适配器、存储子系统、SAN 交换机和集线器)，此方法很难实现和支持。
通过使用共享磁盘来交换消息，非 IP 网络的实现更加可靠，并且不依赖所使用的硬件类型。
此外，在 SAN 环境中，当使用光纤来连接设备时，这种非 IP 连接的长度具有与 SAN 相同的距离限制，
因而允许实现超长的点对点网络。
通过将某个磁盘定义为增强的并发卷组的一部分，该磁盘的一部分(扇区)将不用于任何 LVM 操作，此磁盘部分将用于在两个节点之间交换消息。
使用通过磁盘的信号检测的规范如下：
一个磁盘可用于两个节点之间的一个网络。同时在两个节点上使用 LVM 分配的物理卷 ID(physical volume ID，PVID)来标识要使用的磁盘。用于磁盘信号检测网络的建议配置是在每个存储机箱中将一个磁盘用于一对节点。要求将要使用的磁盘是某个增强并发卷组的一部分，虽然该卷组不一定要是活动的或者是某个资源组(并发或非并发)的一部分。唯一的限制在于，必须同时在两个节点上定义该卷组(volume group，VG)。注意：增强并发卷组的集群锁机制不使用保留磁盘空间来进行通信(“传统”版本的 clvmd 要使用保留磁盘空间);它改为使用 RSCT 组服务。
通过 IP 别名的心跳检测
对于 IP 网络，现在引入了一个新的心跳检测功能：通过 IP 别名的信号检测。此功能是为不能或不适宜更改通信接口的基本 IP 地址的集群而提供的。
用于信号检测的 IP 别名是在 HACMP 服务启动时在现有 IP 地址之外配置的。用于此目的的 IP 地址必须与现有的 IP 地址在完全不同的子网中，并且不应该定义用于任何名称解析(/etc/hosts、BIND 等等)。此配置不需要任何附加的可路由子网。
与使用基本/启动 IP 地址来交换心跳信号消息不同，RSCT 使用 HACMP 定义的 IP 别名来为每个通信接口建立通信组(检测信号环)。
注意：在使用通过 IP 别名的心跳检测时，通信接口的基本/启动 IP 地址由不由RSCT 拓扑服务(从而由 HACMP)进行监视。通信接口将通过所分配的 IP 别名接受监视。
即使使用此技术，HACMP 仍然要求网络上的所有接口(所有节点中的接口)能够彼此通信(能够彼此看到对方的 MAC 地址)。
用于 IP 别名的子网掩码与用于服务 IP 地址的子网掩码相同。在定义用于信号检测的 IP 地址时，必须指定要用于信号检测的起始地址，并且必须确保有足够多与网络上使用的现有子网不发生冲突的子网可用(节点中的每个物理通信接口对应一个子网)。
■ ibm方案 ■
ML即为可扩展的标记语言(eXtensible Markup Language)。XML是一套定义语义标记的 规则，这些标记将文档分成许多部件并对这些部件加以标识。
什么是XML
XML是标记语言。理解XML，首先要理解标记。先说说HTML的标记(Markup)，通俗地讲，它 就是一种用来给文本添加标记的语言。在HTML里每个标志都是有确切含义的。例如，在HTML 中，标签〈B〉的含义是要求HTML浏览器将一段文本加粗表示，而标签〈CENTER〉的含义是告 诉浏 览器将这段文本在一行的中间显示。
而XML并非象HTML那样，提供了一组事先已经定义好了的标签，而是提供了一个标准，利用这 个标准，你可以根据实际需要定义自己的新的置标语言，并为你的这个置标语言规定它特有 的一套标签。准确的说，XML是一种源置标语言，它允许你根据它所提供的规则，制定各种 各样的置标语言。
XML的产生
XML有两个先驱——SGML和HTML，这两个语言都是非常成功的标记语言，SGML的全称是 标准通用化标记语言，它从80年代初开始使用。正如XML一样，SGML也可用于创建成千 上万的标记语言，它为语法置标提供了异常强大的工具，同时具有极好的扩展性，因此 在分类和索引数据中非常有用。目前，SGML多用于科技文献和政府办公文件中。SGML 非常之复杂，其复杂程度对于网络上的日常应用简直不可思议。不仅如此，SGML非常昂 贵。HTML免费、简单，而且它获得了广泛的支持。它是一个非常简单的SGML语言，可以 方便普通人的使用。1996年人们开始致力于描述一个置标语言，它既具有SGML的强大功 能和可扩展性，同时又具有HTML的简单性。W3C于1998年2月批准了XML的1.0版本，一 个崭新而大有前途的语言诞生了。
XML的优点
1.XML允许各种不同的专业(如音乐、化学、数学等)开发与自己的特定领域有关的标记 语言。这就使得该领域中的人们可以交换笔记、数据和信息，而不用担心接收端的人是否 有特定的软件来创建数据。
2.XML具有较好的保值性.过去40年来的大多数计算机数据都丢失了，不是因为自然损害或 是备份介质的磨损,而只是因为没有人来写出如何读取这些数据介质和格式的文档。以不常 用的格式保存的二进制数据，数据也许会永远地消失了。XML在基本水平上使用的是非常简 单的数据格式。可以用100%的纯ASCII文本来书写，也可以用几种其他定义好的格式来书 写。ASCII文本是几乎不会"磨损"的。
3.应用间交换数据.由于XML是非专有的并易于阅读和编写，就使得它成为在不同的应用间交 换数据的理想格式.XML使用的是非专有的格式，不受版权、专利、商业秘密或是其他种类的 知识产权的限制。XML的功能是非常强大的，同时对于人类或是计算机程序来说，都容易阅 读和编写。因而成为交换语言的首选。
此外，相对于HTML,XML具有先天的优越性。
为了自己的浏览器增加一些特殊的显示效果，HTML加入了一些特殊的标记。日益增多的标签 不但使HTML越来越庞大，浏览器的开发越来越复杂，还降低了不同浏览器之间的兼容性。 尽管HTML的标签越来越多，其显示力却还远远不够。如果你希望非常精确地表现一些你自 己的数据，可能你需要一些现在在HTML中尚不存在的标签。现在HTML内部结构的条理性越 来越差。你写的HTML文件，甚至是那些专门的所见即所得工具自动生成的HTML文件，可能 在语法上会错误百出，不过没关系，浏览器照样能读它。
现在有了XML，你终于可以自由地制定你自己的置标语言，而不必再念念不忘微软、 Netscape、W3C的首肯了。实际上，现在许多行业、机构都利用XML定义了自己的置标语 言。比较早而且比较典型的是下面两个实例：
化学置标语言CML (Chemistry Markup Language)数学置标语言MathML (Mathematical Markup Language)一个简单的XML文档
现在让我们考察一个简单的XML文档：
Hello XML!
第一行是XML声明：
这是XML处理指令的例子。处理指令以结束。在
XML声明有version和standalone两个特性。特性是由等号分开的名称-数值对。位于等号 左边的是特性名，而其值位于等号的右边，并用双引号括起来。每一个XML文档都以一个XML 声明开始，用以指明所用的XML的版本。在上例中， version特性表明这个文档符合XML 1.0 规范。XML声明还可以有standalone特性，这告诉我们文档是否在这一个文件里还是需要从外 部导入文件。在本例中，以及在以后的几章中，所有的文档都在一个文件里完成，因而 standalone特性的值要设置为yes。
再看剩下三行。总体上说，这三行组成了FOO元素。分开说，是开始标记，而 是结束标记，Hello XML!是FOO元素的内容。读者可能要问，标记的意义是什么? 回答是"你要让它是什么就是什么"。除了几百个预定义的标记之外，XML还允许用户创建 所需的标记。因而标记可以具有用户赋于的任何意义.同一个XML文档可以用不同的 标记名编写，如：
Hello XML!
或是：
Hello XML!
XML标记的意义
标记有三类意义：结构、语义和样式。结构将文档分成元素树。语义将单个的元素与 外部的实际事物联系起来。而样式指定如何显示元素。
结构只是表达文档的形式，而不管单个标记和元素间的差别。它们都指定文档具有一个 非空的基本元素。标记的不同名称没有结构上的意义。语义的意义存在于文档之外，在 作者的心中或是读者或是某些生成或读取这些文件的计算机程序中。例如，理解HTML但 不理解XML的Web浏览器，可能会将段落的意义赋给
和
标记。讲英语的人可能会 比和或
或
更容易理解和或是 和的意义。
正如"美丽"的意义存在于观察者心中。自然地，使标记的名称能够尽可能反映其包含的意 义更好一些。许多学科，如数学和化学正在创建该学科的工业标准和标记集。
可以与标记相联系的第三类意义是样式意义。样式意义指定标记的内容如何在计算机屏幕 上或是其他输出设备上展示。样式意义说明特定的元素是否是用粗体、斜体、绿色的`24磅 的字体还是其他字体加以表示。计算机在理解样式时比理解语义意义要好一些。在XML中， 样式意义是通过样式单来施加的。(以后将会提到)
XML文件的整体结构
xml文件包括三部分：XML声明、处理指示(可选)、XML元素。XML文档的一个基本 要求是形式良好的(well formed)，一个形式良好的XML文档要包含这三个部分。
下面是一个完整的xml文档(程序1.1)：
<学生花名册>
<学生>
<名字>李华
<籍贯>河北
<年龄>15
<电话号码>62875555
<学生>
<名字>张三
<籍贯>北京
<年龄>14
<电话号码>82873425
处理指示
处理指示是用来给处理XML文件的应用程序提供信息的。所有的处理指示应该遵循 下面的格式：
例如这个处理指示：
指定与了XML文件配套使用的样式单的类型为xsl及文件名为mystyle.xsl：
XML文件的实质内容——元素
元素是XML文件内容的基本单元。从语法上讲，一个元素包含一个起始标记、 一个结束标记以及标记之间的数据内容。其形式是：
<标记>数据内容
另外，元素中还可以再嵌套别的元素。比如数据内容可再扩展为
<标记1>数据内容1
<标记2>数据内容2
...
<标记n>数据内容1
元素里还可以再嵌套元素，实现循环嵌套。最外层的元素称为根元素。一个xml文档 只能有一个根元素。
字符数据与实体引用
一对标记之间出现的字符数据可以是任何合法的UNICODE字符，但不能包含字符"〈"。 这是因为，字符"〈"被预留用作标记的开始符。
在XML中，起始和结束标记之间出现的所有合法字符都被忠实地传给XML处理程序。 为了避免把字符数据和标记中需要用到的一些特殊符号相混淆，XML还提供了一些有用的 实体引用。实体引用的作用是，当在字符数据中需要使用这些特殊符号时，我们采用它的 实体引用来代替。这些特殊的XML实体引用包括：
> >
< <
& &
" "
’ '
这样，如果我们需要在"示例"这个标记中出现文本
"<姓名>张三"
正确的写法应该是：
〈示例〉<姓名>张三〈/示例〉
容易理解，字符"〈"的实体引用是必不可少的，为"〉"设立实体引用同样是为了避免与 标记混淆，而字符"&"的实体引用则防止它与实体引用中开头所用的"&"相混淆。那么， 我们什么时候需要用到剩下两个字符的实体引用呢?在标记中可以为标记设立属性， 而XML规定属性值必须用"""括起来。因此，当属性值中出现字符"""时，需要将它 用实体引用代替。请看下面的例子：
正确的写法应该是：
标记
正如我们开篇所讲，标记是XML语言的精髓。因此，标记在XML的元素中、乃至整个XML 文件中，占了举足轻重的位置。
XML的标记和HTML的标记在模样上大体相同，除了注释和CDATA部分以外，所有符号〈 和符号〉之间的内容都称为标记。其基本形式为：
〈标记名 (属性名="属性取值")*〉
不过，XML对于标记的语法规定可比HTML要严格得多。
大小写有所区分
在标记中必须注意区分大小写。在HTML中，标记〈HELLO〉和〈hello〉是一回事，但 在XML中，它们是两个截然不同的标记。
要有正确的结束标记
结束标记除了要和开始标记在拼写和大小写上完全相同，还必须在前面加上一个斜杠 "/"。因此，如果开始标记是〈HELLO〉，结束标记应该写作〈/HELLO〉。XML严格 要求标记配对，因此，HTML中的、
的元素形式在XML中是不合法的。不过， 为了简便起见，当一对标记之间没有任何文本内容时，可以不写结束标记，而在开始 标记的最后惯以斜杠"/"来确认。这样的标记称为"空标记"。例如，HTML中的标记 〈HR〉在XML中的使用方式应该是：。
标记要正确嵌套
在一个XML元素中允许包含其它XML元素，但这些元素之间必须满足嵌套性。
有效使用属性
最后要指出的是，标记中可以包含任意多个属性。在标记中，属性以名称/取值对出现， 属性名不能重复，名称与取值之间用等号"="分隔，且取值用引号引起来。例如：
<商品 类型 = "服装" 颜色 = "黄色">
在这个例子中，"类型"和"颜色"是标记"商品"的属性，"服装"是属性"类型"的 取值，"黄色"是属性"颜色"的取值。
需要特别注意的是，在XML中属性的取值必须用引号引起来，而在HTML中这一点并不 严格要求。
CDATA
正象我们前面所说，我们可以把XML文件中除标记以外的所有内容都看作是字符 数据，而把标记中的所有内容都看作置标。不过，也有一个例外。在一个特殊的 标记CDATA下，所有的标记、实体引用都被忽略，而被XML处理程序一视同仁地 当作字符数据看待。CDATA的形式如下：
〈![CDATA[
文本内容
]]〉
聪明的读者可能已经猜出，CDATA的文本内容中是不能出现字符串"]]〉"的， 因为它代表了CDATA数据块的结束标志。
在前面讲字符数据时，我们谈到过实体引用。可想而知，当你的文本数据中包含 大量特殊符号时，你不得不通篇地使用实体引用，把本来很清晰的一段文字搞得 乱七八糟。例如，我们要在"示例"元素中放入了一个这么XML程序。
<联系人>
<姓名>张三
zhang@
这时，如果没有CDATA，那么麻烦来了。这个元素需要写成下面的样子：
<示例>
<联系人>
<姓名>张三
zhang@
哇，你要把所有的标记都用实体引用改写，最后写出来的东西连你自己都看不懂了。 为了避免这种不便，你可以把这些字符数据放在一个CDATA数据块中，这样不管它 看上去是一个标记还是一个实体引用，这些数据统统被当作字符照单全收。于是， 上面的元素就可以写为这个样子：
<示例>
<联系人>
<姓名>张三
zhang@
]]〉
〈/示例〉
清楚多了吧!
注释
象前一节的例子中那样，有些时候，你希望XML处理器能够把你在数据中引入的 标记当作普通数据而不是真正的标记来看待。这时，CDATA为你助了一臂之力。 另外还有些时候，就象在程序中引入注释一样，你可能希望在XML文件中加入一 些用作解释的字符数据，并且希望XML处理器不对它们进行任何处理。这种类型 的文本称作注释(COMMENT)文本。
在HTML中，注释是用"〈!--"和"--〉"引起来的。在XML中，注释的方法完全 相同。因此，下面是一个合法的XML(但不是形式良好的)文件： <示例>
<联系人>
<姓名>张三
zhang@
]]>
不过，在XML文件中使用注释时，同样要遵守几个规则：
在注释文本中不能出现字符"-"或字符串"--"，XML处理器可能把它们和注释结尾 标志"-->"相混淆。
不要把注释文本放在标记之中。类似地，不要把注释文本放在实体声明中，也不要 放在XML声明之前。记住，永远用XML声明作为XML文件中的第一行。
注释不能被嵌套。在使用一对注释符号表示注释文本时，要保证其中不再包含另一 对注释符号。例如下面例子是不合法的：
-->
最后再重申一遍，XML处理器对于注释中的一切内容都会视而不见，注释中出现的 标记也一同被忽略。
形式良好的XML
为了使一个文档"形式良好"，XML文档中的所有置标和字符数据必须遵守前几节中给出 的规则。而且有几条关于如何把置标和字符数据相互联系起来的规则。 这些规则总结如下：
文档的开始必须是XML声明。
含有数据的元素必须有起始标记和结束标记。
不含数据并且仅使用一个标记的元素必须以/>结束。
文档只能包含一个能够包含全部其他元素的元素。
元素只能嵌套不能重叠。
属性值必须加引号。
字符<和&只能用于起始标记和实体引用。
出现的实体引用只有&、<、>、'和"。
■ ibm方案 ■
IBM的历史可以追溯到电子计算机发展前的几十年，在电子计算机发展之前，它经营穿孔卡片数据处理设备。IBM于1911年6月15日在宾厄姆顿西几英里处的纽约恩迪科特作为CTR公司注册。三个独立公司合并建立了CTR公司，它们是：列表机公司(1896年创立于华盛顿)、计算表公司(1901年创建于俄亥俄州代顿)和国际时代唱片公司(1900年创办于纽约州恩迪科特)。那时列表机公司的总裁也即创办人是Herman Hollerith。合并背后的关键人物是金融家Charles Flint，他召集三家公司的创始人提出兼并并在CTR中任职直到1930年退休。
Thomas J. Watson是IBM的创始人，1914年担任CTR总经理，1915年担任总裁. 1917年，CTR以国际商用机器有限公司进入加拿大市场，1924年2月14改名为国际商业机器公司(IBM)。
公司合并成CTR制造各种产品，包括员工计时系统、磅秤、自动切肉机，而且最重要的是发展计算机、穿孔卡片设备.一段时间CTR集中精力专做穿孔卡片，不再参与其他活动。
IBM在1932年投入巨资100万美元建设第一个企业实验室，这个实验室在整个30年代的研发让IBM在技术产品上获得领先。在整个经济大萧条期间，IBM一直在研发和新产品上投资，它的产品比所有其他公司都更好、更快、更可靠，它因此赢得了独家代理罗斯福新政会计项目的`合同。1935年时IBM的卡片统计机产品已经占领美国市场的85.7%，IBM公司因卡片机的大量销售而积累雄厚的财力和强大的销售服务能力，为以后成为计算机领域的主宰奠定了重要的基础。
IBM与中国的缘分源远流长。早在1934年，IBM 公司就为北京协和医院安装了第一台商用处理机。1936年，IBM在远东地区的第一个办公室就设立在上海，为其在中国乃至整个东亚地区布局发展奠定了基础。1937年，中国第一个越洋电话就从IBM上海办公室拨出，从此开辟了中国与世界连接的新途径。
■ ibm方案 ■
在当前企业竞争日趋激烈、信息技术日异更新的形势下，企业经理们已经意识到了新技术的采用、员工的培训以及人才的保留是企业得以长久发展和成功的关键。下面是小编整理的关于ibm专业认证证书是什么，欢迎大家参考!
IBM专业认证:造就国际人才
如何评价员工是否掌握和吸收了正确而有效的知识，这也许是企业经理们面临的另一种挑战。教育培训毕竟只是一种过程，只有确保员工掌握应有的技能，才能将此技能转化成有价的产品!
针对这一企业竞争形势的新要求，ibm公司专业认证测试中心根据ibm公司的产品分类设计了各种相关的专业认证考试科目，其中包括aix、as/400、os/2、db2、client/server、visualage application development和lotus等。在国际上，许多企业已从1995年起安排员工参加了各专业的认证考试。他们的实践证明，专业认证不仅提高了员工的技术水平，增强了企业的市场竞争能力，而且更重要的是，这些企业由于在更新员工技能方面所付出的努力以及所表现出的远见卓识，已赢得了企业内外的广泛尊重。
ibm中国培训专业服务部将于1999年继续全面推行ibm 公司专业认证测试中心提供的aix、as/400、os/2、db2、client/server、visualage application development和lotus等相关的专业技术认证考试。
■ 认证证书
·获得认可的专家证书和赠品。
·有权将付有你认证证书用于广告和商务宣传。
■ 国际人才
·增强你的职业潜能，帮助你不断提高技术支持水平。
·成为全球公认的高级技术人才。
·在适当的情况下，ibm会在全球范围内宣传你的专长，你的名字将被登记在全球专业认证名录中。
■ 技术领先
·不定期获得最近计算机产品资料和技术信息。这些资料将以期刊、技术文件或cd-rom方式寄送给你。
·被ibm邀请参加技术研讨会以及展览会。
·从ibm提供的技术支持中得到优惠。
ibm电子商务软件产品认证的价值:
* ibm在业界的声望和ibm产品的市场占有率提升了其认证工程师的含金量
* 获取自我价值的认证及世界顶级企业产品专家称号
在美国，一个ibm认证工程师获取在优秀企业工作的机会比普通工程师大60%-80%，平均薪水高出30%-50%。世界500强企业中，有超过2/3的企业选择了ibm电子商务软件产品作为其核心的运用。
IBM认证助你走进Java行列
“ibm将加大投入，帮助中国政府和软件企业建立一套健康的软件人才动态培养机制，在三年内为中国培养10万软件精英。”
在这份承诺的指引下，一系列培养软件人才的行动已经启动。ibm去年专门成立了软件学院，针对ibm软件的五大品牌websphere、db2、rational、lotus、tivoli五大品牌，完善培训认证体系。
ibm软件学院自成立伊始，就开始马不停蹄地从各个层面，为开发者创造各种各样的机会，提升国内开发人员的'水平。全国28个培训中心使ibm的软件培训认证计划能够广泛地在各地开展，ibm针对开发者的计划不仅包含个人开发者，还包含专业开发人员以及合作伙伴，时下正在进行中的“加油星期四”计划便是其中一个针对个人开发者的培训计划。
由于ibm 五大产品系列的内容和定位不同，所以ibm软件学院会有的放矢地实施不同的方案将它们推进到开发者的阵营之中。websphere是ibm随需应变基础设施中的关键部分，它不仅是一套基于j2ee、xml、web服务等开放标准的应用服务器软件，websphere家族还包含集成化的开发工具、门户、商务和集成软件。5万家的websphere客户，超过9000家的isv合作伙伴在websphere平台上编写应用软件，开发者更是超过200万，这些数字也给开发者们点亮了导航灯。
为了满足不同级别的开发人员的需求，ibm针对不同层次的开发者将认证分为三级：初级、中级和高级，初级认证 - “associate developer”主要是考察初级开发人员对于产品本身的使用，而中级认证- “solution developer”重在考察开发人员使用wsad开发web应用的能力，高级认证-”enterprise developer” 则主要是针对那些从事j2ee企业级开发和应用的高级开发人员，中高级认证对开发者的java开发水平要求比较高。
如今，有不少人拥有java认证，但他们并不知道下一步该怎么走，正所谓内功已修炼到家，可往往会为选择哪种兵器就有些困惑。为了使这些有一定java功底的开发者能够通过捷径来提升自己的价值，ibm与thomson prometric为这个群体个性化定制了认证考试项目，在2003年10月15日至12月31日期间，双方针对ibm certified solution developer-websphere studio v5.0携手开展一系列活动。如果开发者拥有sun java programmer认证，那么他再通过一门application development with websphere studio v5.0(ibm 000-286)考试，即可获得这个符合jcert规范的solution developer国际认证，也就是websphere开发认证的中级认证。据了解，在推广期间，培训+考试认证仅需2800元，并且凡在thomson prometric考试系统中第一次就通过ibm 000-286靠使得前500名考生，ibm将返还其全部考试费用;对第一次未通过的考生，ibm将为其免费提供第二次考试机会;而thomson prometric考试中心则将在2004年1月推出相应的奖励计划，以推动更多的开发者加入到ibm websphere开发队伍之中来。
ibm certified solution developer - websphere studio, v5.0认证可以提供有关j2ee web应用程序和java应用程序设计、开发、调试、配置、装配以及部署方面的各种服务。这些应用程序可以是servlets、jsp和 html方面的。一般来说，这些应用程序还利用 javabeans和jdbc方面的技术。而这些开发人员将良好地运用面向对象的分析和设计技术，正确使用ibm websphere studio开发工具，并展现其熟练运用java语言的能力。
“从一个普通的java程序员到业界主流厂商公认的solution developer”这就是ibm软件学院为那些困惑不解的java程序员提升自身价值提出的建议，只有这样，从纯技术层面拓展到主流的企业级应用领域，java程序员才能在自己的职业生涯中奏出更强音。 你是否曾经得到过低于自己预期的成绩?如果得到过，你是怎样处理这件事情的? 分析 通过对这个问题的回答除了可以揭示求职者的热情和进取心外，还可以揭示求职者是否愿意为某一事业奋斗，是否愿意为追求公平而奋斗。 错误回答 记得有一次，我觉得应该得B但却得了C，我去找辅导员，他给我看了我在每个项目上的得分情况――我处在C级的边缘但很明显是C.我很高兴能核实一下而不是接受既定的分数值。 评论 这个问题开始时回答得很好，但最后却不尽如人意。从最初的情况看，求职者似乎愿意追查到底。但是后来很显然，他(她)没有试图做出改变。 正确回答 我曾经和一个研究地球科学的教授有过一段令人记忆犹新的经历。这个人一向以偏袒理科生而出名，而我偏偏又不是理科生。在我们班上，所有的非理科生都感到，他对我们的知识基础有着非常不切实际的期望。由于他的偏见，这些非理科生大多都表现不好。尽管我表现还算不错，但我还是和其他学生一道向系领导发出了一份声明，建议校方审查一下他的教学方式。 评论 这种回答能够表明，这名求职者有能力克服困难处境，而且能够脱颖而出并居于领先地位。这样的回答还可以表明，这名求职者高度重视公平感。同时也表明了求职者十分关心集体利益。 四是使企业的社会效益和经济效益同步提高。员工热爱自己的企业，以企业为荣，自觉为企业树立良好形象。这样会使企业在社会公众心目中拥有良好的形象，如人们会认定ibm公司是一个有文化的公司、关爱社会的公司等社会效益的提高会最终转化为企业经济效益的提高。 人们相信，有良好形象的企业会生产出高质量的产品和提供优质的服务，然后愿意购买这类企业的产品。 其他企业应借鉴ibm的这种做法，更多地开展企业内部的公共关系活动， 以增强企业职工与领导、职工与职工之间的感情联系，创造出良好的内部公共关系氛围。联络感情、增进友情，除了可以举办像ibm公司这样的庆典活动之外，还可以采用诸如组织全体职工开展文体活动，利用各种有意义的事件（如厂庆日，新产品投产和新设施的剪彩等）和有意义的节目（如新年、元旦、国庆节、五一节以及职工的生日等）举办各种形式的工作聚餐会、周末、文化沙龙、知识竞赛以及其他联宜活动。 我们会认定ibm公司是一个有文化的公司、关爱社会的公司等社会效益的提高会最终转化为企业经济效益的提高。人们相信，有良好形象的企业会生产出高质量的产品和提供优质的服务，然后愿意购买这类企业的产品。 联络感情、增进友情，除了可以举办像ibm公司这样的庆典活动之外，还可以采用诸如组织全体职工开展文体活动，利用各种有意义的事件（如厂庆日，新产品投产和新设施的剪彩等）和有意义的节目（如新年、元旦、国庆节、五一节以及职工的生日等）举办各种形式的工作聚餐会、周末、文化沙龙、知识竞赛以及其他联宜活动。 首先介绍一下这次“IBM蓝色之路学生实践计划”的情况。 这次实习招聘收到了简历6000余份，最终全国招收了130余名实习生，其中北京70余人，上海30余人，广州近20人，还有武汉、成都、西安有少量实习生。有本科生也有研究生，专业涵盖了电子工程、计算机、经济、管理、数学、物理等。这次实习生CDL,CSDL都没有招，也就是没有招去做coding的，没有找技术工。北京的全部集中在盈科中心和亚运村的还有个别嘉里中心的。 可以说这个实习生招聘的比率，比起P&G轰轰烈烈持续了大半年的暑期实习招聘来，显然大了太多太多点，可以看得出这虽然是IBM第一年进行暑期实习招聘，但是绝对不是为了摆姿态宣传，而是实际的想为学生做一些事情，也帮助BU更好的发现他们想要的人。 从初入IBM的第一年起，就可以感觉到IBM对我们这些实习生的重视。从工作条件来说，为实习生配备了笔记本电脑，NOTES帐户(据说一个月80美金，特别说明一下，这个NOTE帐户连那些拿到了IBM offer但还为正式进入公司的人都没有)，每个人都指定了mentor，可以跟正式员工一样利用公司的所有资源(IBM的后勤作得非常好，让我感叹过IBM可以让人专注工作)。 工资方面每天20元/小时，每天8小时，但实际上由于是移动办公(就是你抱着笔记本坐在哪里都可以)，所以还是宽松的工作环境。 至于实习工作的任务，不同的人就差得相当远，千差万别，完全跟所处的部门，所跟的mentor有关。因为是完完全全的把我们放在正式员工当中，每天我们愿意抱着笔记本坐在哪里就可以坐在哪里，所以工作的时候也就是mentor安排什么实际任务就做什么。不过你有兴趣，去帮别的部门的.人忙，也ok，只要你自己时间安排好，自己可以去结识人。 原则上整个实习从7月1日开始到8月31日结束，持续两个月。有的人提早走，也有将实习延长的。还有实习生直接从实习生转成了part time的。 对于我个人来说，本来就很喜欢IBM(IBM是我一直一来最希望去工作的公司之一)，这次Blue Pathway实习结束，虽然也看到了一些IBM不如我想象中完美的地方，但是接触到了更真实的IBM，也更加深了我对IBM的喜欢。 今天下午我参加了ibm商业敏捷解决方案之旅。会议的重点是如何为企业实现真正的业务敏捷性？改变运作方式，提高绩效增长！ 在当前瞬息万变的商业环境下，企业应该如何快速改变，积极应对？ 企业应如何拥有经营敏捷性，获得最佳经营成果，赢得长期竞争优势？ 如何扩大it业务的影响力，提高it投资回报率，真正实现创新？ 这些问题在这次旅行中都有答案！大会发言人包括ibm软件集团的全球总经理marie wieck、ibm软件集团亚太区总经理eng ching kooi和peter。 会上peter的发言给我很大的感触，他将业务流程管理（bpm）划分为三个部分，整合（intergration）、soa和敏捷（agility）。如果把这三者有机地结合起来，充分发挥人的主观能动性，就有可能实现企业利益的最大化。彼得在会上生动地解释了bpm，并将bpm与其他促进流程改进的方法进行了比较。 它使我了解了投资bpm在企业中的重要作用。可以说，bpm的目标很简单，即对流程的深入理解和更高的控制可以产生更好的效果。然而，实现这一目标并不容易。 这不仅仅是将一个新的流程引入到业务中；而是要支持持续的流程改进。这就要求参与这一过程的人全面了解情况。这些人需要某种工具来识别问题和趋势并迅速采取行动。 此外，业务流程经常变化。为了保持竞争优势，企业必须快速适应其流程。然而，即使对于流程最成熟的组织来说，了解优化性能所需的更改也是一个巨大的挑战。所以综上所述intergration、soa和agility的有机结合对于企业的bpm的良好实现，因而实现企业利益最大化是至关重要的。 第二个发言的是位气质高雅的女士，marie！她英语流利，专注于bpm的价值案例研究：物流。 通过她的描述，我对物流和bpm在物流中的应用有了更深的理解。她的核心价值理念就是，不能只注重眼前的利益，更要放眼于长远打算，尤其是实施bpm的时候，不能只考虑到流程的眼前效益以及它可能实现的价值，更应当考虑随着时间的推移而逐步增长的价值。这句话真的有很深刻的意义。 不仅在bpm的应用上，作为一个人，无论在生活上还是工作上，都应该立足长远。 第三位发言者是ibm软件集团亚太区总经理eng ching kooi。他的讲话很诙谐，一会儿英语一会中文，他介绍了动态业务流程的特征：简洁、可视、互联互通、易于变更和业务驱动。 了解了这些特征对于我们更好的应用ibm websphere lombardi edition有很大的帮助。事实上，websphere lombardi edition process center是bpm项目的核心枢纽——它负责管理流程应用中的设计、构建和变更的方方面面。kooi用简洁的语言介绍了bpm平台的具体操作和应用方法，以及bpm平台的应用对象和领域。 由于晚上还有课，我没有能够坚持到底听完全部的会议，但是参加了这次会议对于我来说受益匪浅，让我明白了一个企业的运营、发展和壮大真的不是一朝一夕的事情，它不仅仅需要人力、财力，更加需要科技的支持，尤其是对于管理来说，如何实现高效的管理以赢得最大的绩效和收益，这里面是有很大的学问的，随着管理知识和电脑技术的发展，应用程序的平台已经在企业的运营和管理方面发挥着越来越重要的作用了，作为一名在校的研究生，这次会议让我开拓了眼界，明白了以后路还是任重而道远的，我还需要继续努力，充实自己各方面的知识，不断地将理论与实际相联系，再次感谢老师能够给我们这样一次机会，也希望老师能让我们多参加这种会议，增长眼界。 这次会议也让我对我的人生有了新的认识，那就是：不能只看眼前的利益，更应该立足长远，脚踏实地的过好每一天！ 学生:** 2010-11-7
1xE5-2603v3 6C 1.6G,1x8G DDR4, 8X2.5"盘位，开放式托架，M5210 Raid 0,1, 550W白金，DVD-RW 10000元
1xE5-2609v3,6C 1.9G,1x8G DDR4, 8X2.5"盘位，开放式托架，M5210 Raid 0,1, 550W白金，DVD-RW 11000元
1xE5-2620v3,6C 2.4G,1x16G DDR4, 8X2.5"盘位，开放式托架，M5210 Raid 0,1, 550W白金，DVD-RW 12000元
E5-2630v3,2.4GHZ,8C 85W 20M,1x16GB DDR4,8x2.5"盘位，0G开放式托架, M5210 Raid 0,1, 550W白金，DVD-RW 15800元
1xE5-2640v3, 8C 2.6G,1x16GB DDR4,8x2.5"盘位，开放式托架, M5210 Raid 0,1, 550W白金，DVD-RW 19000元
1xE5-2650v3,10C 2.3G, 1x16GB DDR4,8x2.5"盘位，开放式托架, M5210 Raid 0,1, 750W白金，DVD-RW 21000元 IBM公司向来以高素质人才作为企业持续竞争力的保证。进入IBM公司是差不多每个IT人的梦想，偶然看到这条IBM公司的面试题，给大家试试看，看看是否具备进入IBM的实力！
基本月薪——是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同
综合补贴——对员工生活方面基本需要的现金支持
春节奖金——农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年
休假津贴——为员工报销休假期间的费用
浮动奖金——当公司完成既定的效益目标时发出，以鼓励员工的贡献
销售奖金——销售及技术支持人员在完成销售任务后的奖励
奖励计划——员工由于努力工作或有突出贡献时的奖励
住房资助计划——公司提拔一定数额存入员工个人账户，以资助员工购房，使员工能在尽可能短的.时间内用自己的能力解决住房问题
医疗保险计划——员工医疗及年度体检的费用由公司解决
退休金计划——积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障
其他保险——包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目，关心员工的每时每刻的安全
休假制度——鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，还有带薪年假，探亲假，婚假，丧假等。
员工俱乐部——公司为员工组织各种集体活动，以加强团队精神，提高士气，营造大家庭气氛，包括各种文娱、体育活动、大型晚会、集体旅游等。
基本福利
只要作为 IBM 的员工都有权力获得这一项福利。主要包括失业补助、住房补贴、养老、保险、医疗以及继续教育等。
基本工资
同福利一样，每位员工都可以领取基本工资，但是每个人的工资水平 是根据个人工作的重要性和难易水平分别制定的(岗位工资)。具体来说，根据各个部门 的不同情况分为 A 到 E 五个等级，在五个等级内又分别规定了工资的最高额与最低额。 其中 A 是最简单价值最低的工作。从 B 到 E 则难度和价值逐步增加。A 中的最高额并不 是 B 中的最低额。A 中的最高额相当于 B 中的中间偏上，但又比 C 中的最低额稍高。
奖金和补贴
只有完成了目标或具有更高潜力的员工才有机会获得。该项奖金或 补贴可分为两种，一是短期的奖励，通常是现金或旅行。二是长期的荣誉项目，又被称为成功者计划，候选员工将有机会参加领导能力或专有技术培训。■ ibm方案 ■
■ ibm方案 ■
■ ibm方案 ■
发信人: MaCOOL■ ibm方案 ■
■ ibm方案 ■
■ ibm方案 ■
??村子中有50个人，每人有一条狗。在这50条狗中有病狗（这种病不会传染）。于是人们就要找出病狗。每个人可以观察其他的49条狗，以判断它们是否生病，只有自己的狗不能看。观察后得到的结果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要枪毙自己的狗，而且每个人只有权利枪毙自己的`狗，没有权利打死其他人的狗。第一天，第二天都没有枪响。到了第三天传来一阵枪声，问有几条病狗，如何推算得出？
??第一种推论：
??A、假设有1条病狗，病狗的主人会看到其他狗都没有病，那么就知道自己的狗有病，所以第一天晚上就会有枪响。因为没有枪响，说明病狗数大于1。
??B、假设有2条病狗，病狗的主人会看到有1条病狗，因为第一天没有听到枪响，是病狗数大于1，所以病狗的主人会知道自己的狗是病狗，因而第二天会有枪响。既然第二天也每有枪响，说明病狗数大于２。
由此推理，如果第三天枪响，则有３条病狗。
第二种推论
??1 如果为1，第一天那条狗必死，因为狗主人没看到病狗，但病狗存在。
??2 若为2，令病狗主人为a，b。 a看到一条病狗，b也看到一条病狗，但a看到b的病狗没死故知狗数不为1，而其他人没病狗，所以自己的狗必为病狗，故开枪；而b的想法与a一样，故也开枪。
由此，为2时，第一天看后2条狗必死。
??3 若为3条，令狗主人为a，b，c。 a第一天看到2条病狗，若a设自己的不是病狗，由推理2，第二天看时，那2条狗没死，故狗数肯定不是2，而其他人没病狗，所以自己的狗必为病狗，故开枪；而b和c的想法与a一样，故也开枪。
由此，为3时，第二天看后3条狗必死。
??4 若为4条，令狗主人为a，b，c，d。a第一天看到3条病狗，若a设自己的不是病狗，由推理3，第三天看时，那3条狗没死，故狗数肯定不是3，而其他人没病狗，所以自己的狗必为病狗，故开枪；而b和c，d的想法与a一样，故也开枪。
由此，为4时，第三天看后4条狗必死。
??5 余下即为递推了，由年n－1推出n。
??答案：n为4。第四天看时，狗已死了，但是在第三天死的，故答案是3条 ■ ibm方案 ■
更多精彩ibm方案内容，请访问我们为您准备的专题：ibm方案
