选拔任用申请书（实用十七篇）_选拔任用申请书

选拔任用申请书（实用十七篇）。

◆ 选拔任用申请书 ◆

区委组织部：

按照区委组织部关于对贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》情况进行检查的通知要求，我局（办）结合实际，进行了认真的自查。现将有关情况报告如下：

一、20xx年任用干部情况

XX区档案局（史志办）由档案局、地方志办公室、党史研究室三个机构合并而成，设有一正三副的领导指数。在干部选拔任用工作中，局（办）党组坚持以《干部选拔任用条例》为准绳，认真学习宣传、坚决贯彻执行《条例》，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，对照《条例》规定，客观、准确地衡量干部的思想政治素质和作风、领导能力和业务素质、创新意识和创新能力、工作实绩和群众公认程度以及廉洁

自律情况等，坚持选拔思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出群众公认的干部。20xx年我局（办）未提拔任用干部。

二、 学习宣传《条例》情况

《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布后，我局（办）党组非常重视，列为重要议事日程，利用学习日对《条例》进行了认真、反复的学习和讨论，充分认识到《条例》的颁布贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，对于建立和建全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，对于加强各级领导班子建设都具有十分重要的意义。在提高认识的基础上，对全系统学习贯彻落实《条例》工作进行了统一布置，特别强调了对干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等重点地学习。

三、 20xx年工作打算及建议

20xx年我局（办）坚持科学、民主选拔任用干部，得到上级领导及区委组织部的重视，鼓舞了我局（办）其他工作认真、作风正派的干部职工。20xx年我局（办）将继续按照《条例》的要求，坚持标准，遵照原则的推荐、提拔、任用思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出群众公认的干部。

特此报告

◆ 选拔任用申请书 ◆

尊敬的选拔委员会：

我通过这封申请信，向贵委员会表达我对成为一名教官的渴望和兴趣。教育一直是我的梦想，我相信我拥有足够的能力和激情去成为一名出色的教官。

我一直对教育行业怀有浓厚的兴趣。在我读书的岁月中，我发现自己喜欢与他人分享知识和经验。而当我有机会作为助教参与教学活动时，我发现教育不仅仅是传授知识，更是培养学生的品格和思想。我通过与学生互动的过程中，从他们身上汲取了无穷的能量和激励。我相信，教育不仅仅是为了学生的学业成绩，更是为了塑造他们的人格和价值观。

担任过一些义务教育工作和志愿者活动的我，有幸见证了教育给予学生的巨大改变。我参与了一个教育项目，为一所贫困地区的学生提供辅导和指导。看着他们的成绩逐渐提升，我感受到了无与伦比的喜悦和成就感。这次经历让我坚信自己应该将教育事业作为我毕生的职业。我希望通过成为一名教官，能够为更多的学生带来改变，并为社会发展做出积极的贡献。

我相信自己具备成为一名出色教官所需的能力和特质。首先，我拥有广泛的知识背景和扎实的学术基础。我取得了优秀的学业成绩，并在多个领域有深入的研究。这使我能够对知识进行全面和深入的理解，并能够将其生动地传达给学生。其次，我具备良好的沟通和表达能力。在我的过去的教育和工作经历中，我积累了丰富的教学经验，并培养了与学生和其他教师进行良好互动的能力。我相信，良好的沟通和人际关系是成功教学的关键因素之一。此外，我注重个人的持续学习和成长。我一直努力跟进最新的教学方法和理论，并积极参与相关的培训和研讨会，以不断提高自己的专业水平。

作为一名教官，我将努力成为学生的榜样和引导者。我相信，教育不仅要传授知识，更要培养学生的自信、责任感和创新思维。我将鼓励学生探索和思考，激发他们的求知欲和学习兴趣。我将通过鼓励学生参与课堂讨论和团队合作，培养他们的合作精神和解决问题的能力。我也将注重培养学生的思辨能力和批判性思维，让他们有能力分析和解决复杂问题。我将成为学生的指引者和朋友，帮助他们制定明确的学习目标并为其提供有效的支持和反馈。

成为一名教官是我追逐的梦想，也是我对自己能够为社会做出贡献的信念。我相信自己拥有足够的能力和激情去成为一名出色的教育工作者。我希望能够通过这个平台，为学生的成长和社会的发展贡献自己的力量。我诚挚地希望贵委员会能够给予我这次宝贵的机会，并相信我将不负所望，以我最好的才能和努力去教育和指导学生。

再次感谢贵委员会对我的关注和考虑。我期待着能够有机会与贵委员会以及学校的师生共同努力，为创造更美好的明天而奋斗。

谨此敬上，

XXX

◆ 选拔任用申请书 ◆

《党政领导干部选拔任用工作条例》是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵守的基本规章，是党的组织工作与时俱进、开拓创新的重要成果，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。推动组织工作科学发展，推进干部工作科学化、民主化、制度化，对于形成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体，保证党的基本路线的贯彻执行，为全县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。组织部门工作分为：一是组织建设；二是干部队伍建设。干部选拔任用工作必须遵循的基本规章《党政领导干部选拔任用工作条例》。

干部选拔工作程序四句话： 民主推荐 组织考察 充分酝酿 集体讨论

一、民主推荐，做到遵循程序

民主推荐是干部选拔任用工作中的基础环节。㈠工作程序

⒈清理职数，做到心中有数。干部选配不准超职数，必须以编委文件为准，县级班子职数按省上文件为准，县属机关单位、乡镇领导职数按县编委文件为准。干部选配前，要对职数进行分析。

⒉职位分析，做到情况清楚。①空缺原因

②职位分析(结构、专业、非党需要等）

③选配方向（职位人选从哪方面来考虑）

⒊听取意见，做到广泛征求。听取分管领导意见，听

取部门主要领导意见（全面听取），同时听取对现有班子进行成员意见，听取意见情况作全面地分析。

⒋提出意见，做到方向明确。做到综合分析，明确方向，向党委领导汇报，并制定考察方案。

㈡民主推荐，严格程序 领导班子换届，民主推荐按照领导班子职位的设置全额定向推荐；个别提拔任职，按照拟任职位推荐。民主推荐程序上不能创新，方法上手段上才能创新。

1、换届时。

参加民主推荐的范围：党委成员；人大常委会、政府、政协的党组成员或者全体领导成员；纪委领导成员；人民法院、人民检察院、党委工作部门、政府工作部门、人民团体的主要领导成员；下一级党委和政府的主要领导成员；直属事业和驻澜单位主要领导，近几年退出体育场领导班子的老同志。推荐人大常委会、政府、政协领导成员人选，应当有民主党派、工商联的主要领导成员和无党派人士中的代表人物参加。扩大20%。

个别谈话范围：含扩大范围。

出现会议投票、口头谈话推荐票散的情况，进行二次推荐（只限于换届时，特殊时部门也可以）。

二次推荐范围：党委成员；人大常委会、政府、政协的党组成员或者全体领导成员；纪委领导成员；人民法院、人民检察院、党委工作部门、政府工作部门、人民团体的主要领导成员；下一级党委和政府的主要领导成员；其他需要参加的人员。

2、个别提拔 人数较少时，全体人员参会，注意请离退休老同志参加，对正职人选提拔或交流需进行民主测评、民意调查。

3、初始提名的民主推荐 县管干部党政正职的提名，在全委会委员中发放民主推荐表（重点和难点）。换届时对提出人选进行民意调查、民

主测评。

4、推荐的职位：定位或不定位推荐 ⑴掌握好定位和不定位的推荐 ⑵掌握好什么情况下可以不推荐。局长、乡镇党委书记，但要进行民主测评和补充考察。

副主任科员任实职必须进行民主推荐；平级交流人选不进行民主推荐；对正职人选进行测评、补充考察。

5、要掌握资格与条件

党政领导干部应当具备下列6项基本条件：①具有履行职责所需要的马克思列宁主义、XXX思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。②具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，③坚持解放思想，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩。实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。④有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。⑤正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。⑥坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

提拔担任党政领导职务的，应当具备下列7项资格：①提任县(处)级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。②提任县(处)级以上领导职务的，一般应

当具有在下一级两个以上职位任职的经历。③提任县(处)级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。④一般应当具有大学专科以上文化程度，其中地(厅)、司(局)级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度。⑤应当经过党校、行政院校或者组织(人事)部门认可的其他培训机构五年内累计三个月以上的培训，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。⑥身体健康。⑦提任党的领导职务的，应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

条件可以破，但资格可以破；条件和资格可以增加，但不能减少。

特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格

提拔，但要有破格的程序。破格提拔作为人事制度改革重点。推荐方法：无记名推荐和个别谈话推荐

正科：按1：2推荐

副科：按1：1推荐 ㈢召开好民主推荐

党委党组书记主持并动员讲话，没设党委党组的单位，由行政领导主特。

1、基本程序：（1）召开推荐会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，提供推荐单位干部名册，提出有关要求；（2）填写推荐票，进行个别谈话；（3）对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析；（4）向上级党委汇报推荐情况。

2、确定对象，坚持标准：

民主推荐的结果作为重要依据，但不能简单地以票取人。

①政策依据，云组通[2005]5号文件“对正职的推荐原则上要同时获得会议投票推荐赞成票三分之一以上、个别谈话推荐赞成意见二分之一以上，方可列为考察人选；

对副职的推荐原则上要同时获得会议投票推荐赞成票四分之一以上、个别谈话推荐赞成意见三分之一以上，方可列为考察人选”。

②集体研究确定

书记碰头会（参会由书记、县长、副书记、纪委书记、组织部长、秘书长）

③确定考察对象请示（相当于考察民主推荐统计表）差额考察对象的确定，必须差额酝酿。㈣制定考察方案

1、时间安排

2、考察组安排（组长、成员职务要明确）

3、深入范围：听取意见范围

4、考察对象：明确等额或差额考察

5、监督要求、电话

6、考察组纪律要求

7、发布干部考察预告（不得提前，不得推后）

二、组织考察，做到广泛深入

考察是选拔任用干部过程中的重要环节，只有考察准确，才能用人准确。

（一）考察形式：等额考察、差额考察

（二）考察内容：考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，注重考察其工作实绩。对于需要进行经济责任审计的考察对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。

（三）一般程序：

1、组成2人以上的考察组，制定考察工作方案；

2、同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见；

3、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；

4、采取多种方法，广泛深入地了解情况；

5、综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；

6、考察组根据考察情况，研究提

出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织部门汇报、经组织部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。

（四）基本方法：考察可采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评表、自测评表等方式，同时可采用实地考察、查阅资料、同考察对象面对面谈话等方法一并进行。考察的真实性，取决于找谈对象和考察组成员双方的沟通。考察组要由思想政治素质好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成，考察人员既要出于公心，又要善于运用好的方法，在考察中要善于引导找谈对象说出真实想法、善于辨别表象与本质、善于判断主流与末节。

（五）个别谈话的范围：一般为上级主管部门分管领导、本单位全体领导成员、单位中层及直属（下属）单位的主要负责人，一般干部。

考察时要统一思想，制定谈话要点，谈话中提到的可能影响提拔情况，在考察时一定要弄清楚。

考察组与对考察对象的谈话，自行设定（进一步完善）：简要用5分钟时间介绍个人工作经历、工作情况，廉洁自律方面是怎么做的。了解个人的思想作风、语言表达、特点、优势等。

对考察对象注意平时的了解、侧面的了解、考察的了解，不能以一时一人评价定论。

（六）综合分析，形成考察材料：考察领导职务拟任人选后，必须形成书面考察材料，建立完善的文书档案。考察材料必须务实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：一是德、能、勤、绩、廉方面的表现和主要特长；二是主要缺点和不足；三是民主推荐、民主测评情况。

考察组成员必须发表意见，考察组通过成员意见进行综合，就形成了考察材料。考察组长总结同志的优点和不足，形成统一的意见。

考察材料要提高质量。考察材料质量不高，不能反映出

一个干部的形象。考察材料中，考察组要形成考察意见：可任用或不任用，不适合任用一定要表明。

（七）民主推荐中要注意的问题：

1、确定的考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。

2、个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名。

3、民主推荐结果在一年内有效。

三、拟任人选，做到充分酝酿

酝酿是讨论任用领导干部前的一个必经程序。党政领导职务拟任人选，在考察前，讨论决定或者决定呈报前应当充分酝酿。一般情况下，酝酿按照干部管理权限在班子成员中进行，有的还要征求上级领导的意见。部门与地方双重管理干部的任免，主管方应当事先征求协管方的意见，进行酝酿。征求意见一般采用书面形式进行，协管方自收到主管方意见之日起一个月内未予以答复的，视为同意，双方意见不一致时，正职的任免报上级组织人事部门协调，副职的任免由主管方决定。

拟提拔人选做到充分酝酿

1、征求纪委、监察局、审计局部门意见。组织部要有征求意见函。

2、征求检察机关的意见。

3、征求分管领导意见（常委会的前一天）。

4、非党干部听取统战部和民主党派的意见。

5、双重管理部门征求意见：没有调整前的征求，调整后的征求。纪委部门要有县委的请示。不答复之前不公示、不下文、不谈话。

干部监督科进行征求意见函，并做好存档。

四、讨论决定，做到票决通过

讨论决定是选拔任用领导干部工作中的关键环节。

（一）坚持集体讨论：选拔任用领导干部，应当按照干部管理权限由党委（党组）集体讨论，作出任免决定或者提出推荐提名的意见。在党组织讨论决定任免事项时，必须有三分之二以上的成员到会，并要保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见，表决时，以党组织应到会成员过半数同意形成决定。

（二）基本程序：（1）由党组织分管干部工作的领导，逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况；（2）参加会议人员进行讨论，与会成员对任免事项必须持明确态度；（3）进行表决，形成决定。

（三）表决方式：表决可以采取口头、举手或无记名投票等表决方式。今后，我们将逐步向票决方向努力。

（四）材料要求：（1）需要报上级党组织审批的拟提拔任职的干部，必须呈报本级党组织的请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人档案、民主推荐材料和党委（党组）会议纪要、讨论记录，以便上级组织人事部门审查、备案。（2）讨论干部任免时，必须作详细的会议记录。按照有关文件规定，统一使用规范的《党委（党组）讨论任免干部会议记录簿》，只能记录干部选拔任用工作，其它方面不能记录。机密材料永久保存，未经批准不得查阅。

㈤讨论决定，进行票决 常委会票决范围：参会人数必须达到三分之二，同时赞同票达到三分之二。

全委会票决范围：参会人数必须达到三分之二，同时赞同票达到二分之一。

五、决定任职，做到经过法定程序

任职是选拔任用干部中的最后一道程序。

（一）要坚持公示制。除特殊岗位和换届考察时已进行过公示的人选外，在党组织讨论决定后，下发任职通知前应当在一定范围内进行公示，公示期一般为七至十五天。在公示期间，如接到举报信息，一定要认真调查研究，了解真实情况，调查结果不影响任职的，方可办理任职手续。

1、公示职位：副主任科员提任副局长的公示； 机要局长（特殊岗位）不进行公示。

换届中对象人选不进行公示（涉及选举产生）

2、公示内容

增加工作实绩部分（250字以内），考察组意见必须得到单位主要领导意见。

3、公示时间：7至15天

4、公示方法：报刊和电视台公示

公示期间情况：干部监督科认真收集，并提出意见。

（二）进行任前谈话：对决定任用的干部，由党委指定专人同本人谈话，与拟任人选进行沟通，提出要求、希望等。

1、任前谈话谈话时间：以常委会后一星期内安排，涉及公示的，公示期满后进行。

2、谈话内容：反馈个人优点、不足；说明任职单位的职能，班子成员的主要情况；对勤政廉政方面提出要求；明确努力的方向。

对干部免职的谈话：①要肯定成绩②说明理由③做好思想工作。注意听取干部的意见、建议，能解决的及时解决，一时解决不了或政策不允许的做好耐心细致的思想工作，正确答复个人提出的要求（比如：晋升待遇问题）

3、谈话分工：

正职的谈话主要由书记、副书记、组织部长谈； 副职的谈话主要由副部长负责。

晋升非领导职务谈话，由主管部门领导谈。

（三）任职时间的确定：领导职务的任职时间非选举产生的领导职务自任命或决定任命之日起计算；选举产生的领导职务自当选、任命之日起计算。

任职时间的计算：

党委、党组决定，按常委会时间为准；

涉及党代会、全委会选举的，按选举时间计算；

涉及人大、政协常委会任免的，以人大、政协召开会议时间计算；

政府任免的，以政府党组决定时间计算。

（四）试用制。对非选举产生的领导干部要实行试用期制，试用期限一般为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，才能正式任职。不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。

试用期2003年已下发，2005年下发补充通知，延长试用期，延长试用期满后，测评不称职达三分之一，免去职务。

建立完善干部考察、文书档案材料清

单

1、民主推荐方案；

2、民主推荐统计表；

3、民主测评统计表；

4、民意调查统计表；

5、确定考察对象人选集体研究记录；

6、干部考察方案；

7、干部考察预告、公告材料；

8、考察谈话记录（记录本要统一）；

9、考察综合报告附推荐人员得票情况统计表）；

10、考察材料；

11、考察中对群众反映情况或调查核实情况；

12、征求纪检部门意见的函、复函；

13、审计情况；

14、特殊情况说明（超职数配备情况的说明）；

15、干部选拔任用监督表（干部考察全程记实表、考察对象个人有关事项报告表；）；

16、干部任免呈报表（干部任免审批表）；

17、征求意见材料（双重管理单位干部）；

18、会议记录；

19、票决结果报告单； 20、任前公示材料；

21、任免通知。

◆ 选拔任用申请书 ◆

沈阳师范大学学生干部选拔任用管理办法

第一章 总则

第一条 为打造一批“思想素质过硬、实践能力突出、示范效果明显”的学生干部队伍，引导当代大学生健康成长，本着发掘人才、培养人才、输送人才的宗旨，根据《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》和《共青团中央全国学联高校学生干部培养规划（2006-2010）》以及《中华全国学生联合会章程》的有关规定，结合我校实际情况，特制定《沈阳师范大学学生干部选拔任用管理办法》（以下简称《办法》）。

第二条 学生干部是学校育人工作和大学校园文化建设的积极组织者和主要参与者,是学生参与学校民主管理的中坚力量，是学生管理工作者与学生进行沟通和信息反馈的纽带和桥梁。本《办法》中的学生干部是指在团组织兼职的学生干部、各级学联和学生会干部、学生社团干部。

第三条 学生干部管理要坚持按照民主集中制的原则，选拔任用要遵循德才兼备的原则，逐步实现我校学生干部管理工作的制度化和规范化，培养造就中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人。

第二章 岗位设置

第四条 各级共青团组织学生干部岗位设置：

（一）校团委设办公室、组织部、宣传部、文体部，各部门可根据实际情况设学生副部长1-2人。

（二）各基层学院团委设团委副书记1人，设组织部、宣传部、社团工作部、志愿工作部部长各1人。

（三）各团工委设组织部、宣传部部长各1人。

（四）各班级团支部设书记1人，组织委员、宣传委员各1人。

第五条 各级学生会学生干部岗位设置：

（一）校学生会设主席1人，专职副主席1-2人。校社团联合会、校青年志愿者协会、莘情家教服务中心、生活区自管会均为校学生会的派出机构，其负责人兼任校学生会副主席。

（二）各学院学生会设主席1人，可根据学院规模和实际工作需求设副主席1-3人。

（三）各班委会设班长1人，班委设置可根据本学院学生工作实际情况确定。

第六条 各级学生社团学生干部岗位设置：

设社团会长1人，可根据社团规模和实际工作需要设副会长1-3人。

第七条 原则上各级学生干部的任期为一年。

第三章 选拔任免

第八条 学生干部必须具备的基本条件：

（一）思想政治素质：

1.具有坚定的共产主义信念，拥护中国共产党的路线、方针和政策；认真学习马列主义、XXX思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极实践科学发展观；在大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，与党中央保持一致。在各级团组织中任职的学生干部必须是共青团员。

2.积极响应学校的号召，自觉遵守学校的规章制度，热爱本职工作，全心全意为他人、为集体服务，示范作用突出，有奉献精神。

3.具有较强的组织纪律观念和自我约束意识；能正确处理国家、集体和个人三者之间的利益关系。

4.作风踏实，为人正派，表里如一；具有良好的道德修养和文明习惯，自觉遵守和维护校园文明秩序。

（二）学习成绩及综合测评要求：

校团委各部门、各团工委、各学院团委、校学生会及其派出机构、各学院学生会的主要学生干部（部长以上），智育成绩或综合测评成绩须符合学校学生推优入党的相关成绩要求。

（三）工作经验要求：

校团委各部门、各团工委、各学院团委、校学生会及其派出机构、各学院学生会的主要学生干部（部长以上）须在任职前具有一年以上班委以上学生干部工作经验。

— 3 — 第九条 学生干部选拔程序：

（一）发布公告。由各级团委及其学生会联合公布学生干部岗位、报名资格条件、选拔的基本程序和方式。

（二）自主申报。学生根据自身条件对照公告内容，自主申报岗位。

（三）基层推荐。校级学生干部选拔过程中，各学院团委、团工委、学生会可在征询学生干部本人意见基础上，向学校推荐符合选拔要求的学生干部。

（四）资格审查。各级团委及其学生会根据学生干部选拔任用条件和不同职务的职责要求，对自主申报或基层推荐的学生干部进行资格审查。

（五）笔试。对通过资格审查的人选进行统一笔试，按照每个岗位不低于1：2的比例选出参加公开演讲的人选。

（六）组织考察。在竞聘演讲前，根据不同职务的职责，各级团委及其学生会组成考察小组对主要学生干部人选进行全面考察。

（七）竞聘演讲。各级团委及其学生会组织公开的竞聘演讲。

（八）民主评议。根据竞聘演讲情况，分组对人选进行全面的民主评议。

（九）投票产生。由团的代表大会（团员大会）或学生代表大会（学生大会）投票产生，在大会闭会期间，由团的

— 4 — 委员会、学生委员会或团的代表会议、学生代表会议代为行使权利，决定选举结果。

（十）公布结果。须在公示无异议后，请示各分管党组织及上级团组织主要领导同意的基础上，在学校主要媒体或宣传区域公布选拔结果。

第十条 各级团委及其学生会可根据实际情况于每年三月或九月进行学生干部的纳新或换届工作。

第十一条 各学生社团、生活区负责人的选拔由其各主管团、学组织参照本条例执行。

第十二条 实行学生干部任期制。任期包括试用期和聘用期。新任职学生干部试用期为三个月。

第十三条 实行学生干部免职制度，学生干部有下列情况之一者，应予免职：

（一）因工作发生变动，离开原来的工作岗位的；因学习交流、出国等原因离职三个月以上的；因健康原因，不能坚持正常工作半年以上的。

（二）违反学校相关管理制度，受到学校纪律处分的；违反国家法律法规，受到法律法规制裁的。

（三）未恪尽职守，不能完成工作任务的；由于工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，不宜再担任现职的。

（四）任期内学习成绩严重下滑，认定已经不再适合担

— 5 — 任现职的。

（五）本人自愿辞职经批准的。

第十四条 实行学生干部挂职制度。选拔低年级优秀学生干部到上级团委、学生会挂职锻炼。

第四章 职责权利

第十五条 学生干部的职责：

（一）遵循和贯彻党的教育方针，组织同学开展理论学习、科技创新、校园文化建设、社会实践、志愿服务等多种活动，促进同学全面发展。

（二）维护校规校纪，倡导良好的校风、学风，促进同学之间、同学与教职员工之间的团结，协助学校建设良好的教学秩序和学习、生活环境。

（三）组织同学开展勤工助学、校园公益劳动等自我服务活动，协助学校解决同学在学习和生活中遇到的实际问题。

（四）沟通学校党政与广大同学的联系，通过学校各种正常渠道，反映同学的建议、意见和要求，参与涉及学生的学校事务的民主管理，维护同学的正当权益。

第十六条 学生干部的权利：

（一）根据岗位职责履行职务赋予的权利。

（二）参与学校和学生利益直接相关事物的评议、管理和监督。

（三）参加团的代表大会、学生代表大会和其他团学活动。

（四）参加共青团和学生会组织的干部培训、进修等活动。

（五）按照沈阳师范大学学生综合测评办法，享受德育成绩奖励分。

第五章 管理考核

第十七条 学生干部的管理：

（一）各级团组织及各级学生会的学生干部接受同级团组织和上级主管部门的双重管理，以同级团组织领导为主。

（二）大学生自我管理委员会的管理权限在学生处；

（三）各校级社团学生干部的管理权限在校团委。各院级社团学生干部的管理权限在各学院团委。

第十八条 学生干部的考核：

（一）学生干部考核的原则为实事求是、客观公正、按职考核、注重实绩、师生公认。

（二）学生干部的考核实行届满考核和平时考核相结合的制度。届满考核是对学生干部任期内履行岗位职责和完成任期目标情况，及任期内在德、能、勤、绩等方面的现实表现情况进行的考核。平时考核由各级团委、学生会根据实际情况自行安排。

（三）学生干部考核的具体方式应包括个人述职和民主

— 7 — 评议。

（四）学生干部考核的结果分为“优秀”、“称职”、“不称职”三个等级。考核结果是对学生干部过去工作的全面评价，并作为评优、竞选的主要依据。对考核结果不称职率超过20%的学生干部，要由其所在团委或学生会提出诫警；考核结果为“不称职”的学生干部，要予以免去职务。

第六章 纪律监督

第十九条 选拔任用学生干部，必须严格按照本条例的各项规定，并遵守下列纪律：

（一）不准超岗位、超职数，特别是以后备部员、见习部员等名义选拔任用学生干部；

（二）不准以任何形式代替团委（团工委）、学生会的集体讨论决定或团学代表大会的选举结果；

（三）不准个人决定学生干部的任免，个人不能改变团委（团工委）、学生会集体作出的学生干部任免决定或团学代表大会的选举结果；

（四）不准在学生干部选拔任用工作中任人唯亲，营私舞弊，封官许愿，或者打击报复。

第二十条 各级团委（团工委）、学生会在学生干部选拔任用工作中，要严格执行本条例，并对学生干部选拔任用工作和贯彻执行本条例的情况进行监督检查，受理相关的举报、申诉，对违反本条例规定的学生干部任免事项，不予批

— 8 — 准。

第七章 附则

第二十一条 本《办法》的最终解释权归属沈阳师范大学党委学生工作部。

第二十二条 本《办法》自颁布之日起实施。

◆ 选拔任用申请书 ◆

按照局党委组织部《关于集中开展20xx年科(乡、镇)级后备干部推荐工作的通知》(组[20xx]74号》的要求，现将我局在20xx年度女干部、后备干部培养选拔工作的情况报告如下：

一、高度重视女干部、后备干部的培养选拔

按照干部培养目标要求，20xx年8月，经过组织推荐，群众民主测评，局党委把李强、李艺、李晓东等三人推选为后备干部。一年多来，这三位同志处处严格要求自己，坚持以提高自身素质和能力为基础，兢兢业业做事，老老实实做人，尽职尽责，任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。局机关干部队伍中年轻干部人数虽然较少，但对于优秀的年轻干部，局党委还是积极培养，让他们尽快地成长。目前我局科级后备干部中有1人已经走上了副科级领导岗位。

二、压担子，增加工作量，加强干部培养

为帮助干部快速成长，局党委及时给后备干部压担子增加工作量，快速适应各项工作。局党委根据各自的特长和性格，及时调整工作分工，由李晓东担任局办公室副主任，负责局机关日常内勤工作和各类信息、材料报送任务，李艺担任能源综合股股长兼会计，负责能源综合股日常业务及局机关财务、人事管理工作；李强担任能源综合股副股长兼局纪委委员，协助李艺开展业务工作，并负责党员管理、局纪委的相关工作。三名同志对局党委交办的.各项工作都能出色完成得到机关干部和服务对象的肯定。

三、抓好干部培训工作，提高干部的能力和素质

积极安排女干部、后备干部参加各类干部培训，20xx年共安排女干部、后备干部参加省、市、区各级各类培训班10人次，同时，在企业培训班、专家理论培训班、工业系统培训班等多次干部培训工作中，都安排了一定数量的女干部和后备干部参加，给女干部和后备干部提供应有的培训学习机会。

四、下一步工作打算

一是加大对后备干部中的女干部的培养、锻炼。积极组织开展后备干部培训，提高素质和能力。深化后备干部培养工作，对本单位后备干部中的女干部、后备干部的培养锻炼做好规划。

二是加大对优秀女干部、后备干部的推荐。注重把优秀女干部、后备干部推荐给区委，支持鼓励优秀女干部、后备干部参加区委、区政府中心工作，锻炼能力，展示才能，为区委选人用人拓宽视野。

三是继续加大对女干部、后备干部的培训力度。一方面积极开展内部培养教育工作；另一方面在上级调训和本级组织的各类培训中，科学地安排一定数量的女干部、后备干部参加。

◆ 选拔任用申请书 ◆

长临河镇开展干部选拔任用监督工作政策法规

集中教育活动总结

2012年是《干部任用条例》颁布实施10周年，也是我省深化和拓展严肃换届纪律之年。为进一步强化干部选拔任用监督工作政策法规的学习、宣传、贯彻和落实，按照县委组织部的要求，近日，长临河镇党委采取了四项举措，在全镇扎实开展干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动。

一是加强组织领导。把开展集中教育活动作为当前组织工作的一项重要任务，摆上重要位置，并把开展集中教育活动与巩固和庆“七一”纪念表彰活动工作结合起来，与开展保持党的纯洁性教育活动结合起来，着力在取得实效上下功夫。要求党政班子成员身体力行，率先垂范，推动活动深入扎实开展。

二是制定集中教育方案。结合工作实际，制定了《长临河镇干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动实施方案》，对集中教育活动中相关任务进行了细化，明确了集中学习教育的内容和方式、方法步骤。采取专题自学、专题宣讲、警示教育、专项自查整改等方式推进集中教育活动，力求达到领导干部熟知、组工干部精通、一般干部了解，着力提高全镇干部严守组织纪律的意识，不断提高单位选人用人的公信度。

三是做好优化结合文章。积极拓展活动内涵，切实把开展集中教育活动与开展创先争优活动结合起来；紧密结合“喜迎十八大”系列活动，与深化五级书记大走访活动结合起来，做到资源共享、活动互促、多项并举。四是加快落实执行力度。结合单位选拔任用干部工作实际，对照《条例》认真查找工作中存在的不足，以贯彻执行《干部任用条例》为契机，进一步加大执行力度，全面规范全镇机关干部选拔任用工作。

下步打算

对贯彻执行《干部任用条例》，我们在思想上是重视的，在态度上是严肃的，在工作上是认真的，在效果上是明显的。同时长临河镇积极对照条例进行测试和自查。通过自查，感到还存在一些不足和问题：一是有的同志认为学习贯彻《条例》是党委和组织部门的事，其它党员干部没必要学。二是有的同志认为《条例》是针对县处级以上领导干部的，基层选拔的是科级以下干部，不在《条例》规定的范围，没有必要按照《条例》的规定进行选拔。三是有的认为《条例》规定的程序太繁琐，好说不好做，难以按《条例》规定的程序操作。

下一步，我们将以这次集中教育活动为契机，查缺补漏，扬长避短，在进一步完善干部选拔任用工作程序，选拔一批干事创业的干部，为我县的经济发展提供有力的组织保证。

一是继续抓好《条例》的学习宣传。把学习《条例》作为一项长期的任务，坚持不懈地抓好。特别是要抓好党委班子成员和组织办成员的学习。同时，定期对学习情况进行督促检查，使学习贯彻《条例》成为自觉行动。

二是完善并落实好干部选拔任用工作的各项配套制度。在前段工作的基础上，结合我镇实际，研究制定进一步做好干部选任工作的有关配套制度，并在严格执行上下功夫，不折不扣地按《条例》规定的程序和原则办事，认真维护《条例》的严肃性和权威性。认真贯彻执行《条例》规定的民主推荐、组织考察、党委集体研究等基本程序。做到对本级管理的干部，不符合程序的不上会；对上级管理的干部，不符合程序的不上报。

三是努力加大干部监督工作的力度。按照“严格要求，严格管理，严格监督”的要求，完善干部监督工作责任制，抓好党委对下级党组织的监督、领导班子内部的监督和群众监督。特别对重要岗位、关键岗位、要害岗位的领导干部，实行重点监督，防止和纠正干部选任工作中的不正之风。建立健全组织部门与执法执纪部门联系制度、领导干部问题调查审理和督办制度以及干部个人重大事项报告、谈话打招呼等有关制度。对干部在选人用人、纪律作风、廉洁勤政以及执行公务等方面反映出来的问题，依据《条例》及有关政策规定，相应采取组织措施。加大对《条例》执行情况的监督检查力度，对不按《条例》办事的，严肃批评，坚决纠正；对造成用人失误的，追究责任，切实维护好选任干部工作的严肃性。

◆ 选拔任用申请书 ◆

20xx年，市商务局党组认真学习中央和省、市委组织工作会议精神，深入贯彻落实《党政领导干干部选拔任用工作条例》和XXX提出的好干部标准，坚持德才兼备、事业为上、注重实绩、群众公认的选人用人原则，完善选任机制，严格工作程序，严肃工作纪律，严把选任关口，选人用人工作开展顺利。根据市委组织部《关于开展20xx年度干部选拔任用“一报告两评议”和党委（党组）书记履行干部选拔任用工作职责情况民主评议工作的通知》要求，现将我局20xx年度干部选拔任用工作报告如下：

一、基本情况

经过前期大量艰苦努力，解决超编制超职数难题后，我局于20xx年底启动了领导干部选拔任用工作。工作中，局党组始终坚持正确用人导向，认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》），严格程序，规范操作，最大限度地把合适的干部用在合适的岗位，确保人尽其用，人尽其才。全年共开展3次选拔任用工作，选拔任用20名处级领导干部，其中正处级领导干部7人，副处级领导干部13人，选拔干部均在机关编制职数限制内，不存在超编超职数等违规配备干部的问题。在干部选拔任用工作中，我局坚决贯彻落实《xx市年轻干部优选优培优用三年行动方案》要求，20名被提拔使用的处级领导干部中，有12名是80后年轻干部，选拔任用工作的开展使得我局正处级领导干部平均年龄由原来的52.1岁下降到49.9岁，副处级领导干部平均年龄由45.72岁下降到43.25岁，一批年富力强的同志走上正副处级领导岗位，配齐配强了内设机构领导班子，优化了干部队伍结构，激发了广大干部干事创业的热情。

二、主要做法

（一）深入学习新《条例》，不断提升选任水平。

20xx年3月中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》，局党组以身作则，通过党组会、中心组学习等形式，带头深入学习，全面理解把握条例的内容和要求，严格落实党管干部原则，进一步完善选人用人制度机制，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，切实加大监督检查力度，坚决匡正选人用人风气，全面履行选人用人主体责任。人事部门结合岗位职责和工作实际，对新条例的新内容、新变化，分章逐条进行深入学习，经常性开展业务研讨交流，切实做到严格按原则办事、按制度办事、按程序办事，确保条例不折不扣落实到干部选拔任用全过程，不断提高干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化水平。

（二）建立健全机制，强化监督管理。

为了保证选拔任用干部工作的严肃性，切实做到选好人、用好人，局党组从完善干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作，在修订后的《条例》出台后，立刻责成人事部门牵头制定适合我局实际情况的干部选拔任用办法，人事处依据条例要求，在市委组织部干部处的多次指导和帮助下，出台了《xx市商务局机关处级领导干部选拔任用工作实施办法》，进一步完善了我局干部选拔任用工作制度。在选拔任用工作中，为了进一步强化干部选拔任用监督机制，从方案的制订，到参考人选的提出、考察人选的确定，以及最后的票决过程，每一次党组决议，驻局纪检组均参与监督，坚决杜绝“带病提拔”、“任人唯亲”、拉票贿x等违规违纪问题的发生，并且严格执行考察公示，任前公示制度，集中体现了群众公认和公开的原则，自觉接受民主监督。

（三）树好用人导向，严格选任标准。

在开展干部选拔任用工作中，局党组严格按照“信念坚定，为民服务，勤政务实，敢于担当，清正廉洁”的好干部标准，注重选拔坚决贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”的干部，选拔践行新发展理念，能力出众、业绩突出、群众公认的干部，选拔讲诚信、懂规矩、守纪律、清正廉洁的干部，既看重民意基础，又不简单以票取人，积极为那些敢于负责、埋头干事、勇于担当、善于作为的干部搭建干事创业的平台。

（四）探索工作方法，坚持精准用人。

在选拔任用工作中，我局能够严格履行工作程序，严肃执行工作纪律，尤其在今年年初开展的选任工作中，受疫情原因的影响，我们改变工作方法，科学制订工作方案，采取分批集中开会的办法，保证了相关工作合规有序开展。另外，为增强机关干部之间的相互了解，我局借鉴了市委组织部及横向部门的经验，在民主推荐环节之前，增加了工作展示环节，通过工作展示既让干部个人的才能得到了展现，也让机关全体人员增进了对选任人员的了解，能够在民主推荐过程中能够做到心中有数，提高了选人用人准确性和科学性。

（五）严格履行程序，把好六大关口。

我局在选拔任用工作中严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部，严把六大关口。

一是把好动议关。在选拔任用干部前，明确动议条件，增强干部选拔任用的计划性，不搞临时动议，避免了调整干部的随意性现象发生。

二是把好推荐关。坚持把谈话调研推荐和会议推荐作为选拔任用的必经程序，广泛听取全局干部群众的意见，坚决做到群众认可程度不高的不用。

三是把好考察关。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，严格按照规定程序进行干部考察，重点抓好干部考察工作责任制的落实。

四是把好纪律关。始终坚持公道正派原则，严格遵守干部工作纪律，积极接受驻局纪检组、机关纪委和全体机关干部对选拔任用全过程监督。

五是把好决议关。在会议讨论决定环节，人事处逐个介绍拟任人选考察情况，班子成员充分酝酿、研究讨论、发表意见，最后票决形成任职决定。

六是把好公示关。坚持执行干部考察预告和任职前公示制度，确保全面接受群众监督，不断提高选人用人公信度。

三、存在问题

今年我们在干部选拔任用工作中取得了一些成绩，但在工作实践中还存在一定的问题，主要表现在：

一是少数干部群众对干部工作的规定、程序等细节了解掌握的不多、不深、不透，执行干部工作制度不够自觉。

二是考察内容不够全面，往往只考察工作实绩，对干部八小时以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及较少。

三是组工干部业务能力、业务经验相对不足，对相关制度的掌握不够透彻，工作细节把握的不够周全。

四、下一步工作打算。

为进一步规范干部选拔任用工作，在今后的工作实践中，我局将从以下几个方面加大工作力度：

一是加强政策的解读与宣传，在每次选拔任用工作开展之前，尽可能地对选人用人制度、工作程序、工作方案进行的解读宣传，增强干部人事工作的透明度，让大家更加清楚选人用人工作的制度、规定和程序，争取广大干部群众的支持和理解。

二是用好“日常了解”“调研谈话”“核实甄别”“分析研判”“凡提四必”“以事察人”等有效办法和手段，改进干部考察考核工作，充分发挥信访、电话、短信、网路、12380举报平台作用，畅通干部监督渠道，注重发挥好群众监督的作用，对干部八小时以外的品行、作风、廉政情况加强考察了解。

三是积极开展业务学习活动，组织人事部门要定期对《条例》进行组织学习，对选拔任用中出现的新情况、新问题，虚心向上级组织部门请教，并积极参加上级组织部门组织的培训学习活动，不断提高组工干部的综合业务素质。

◆ 选拔任用申请书 ◆

第一条 为建立科学规范的干部选拔任用工作机制，保证党的干部路线、方针、政策的贯彻落实，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作实施办法》和上级有关规定，结合我县干部工作实际，制定本程序。

第一章确定意向

第二条 科级领导干部、非领导职务干部要严格按规定的职数配备。

乡镇、县直部门（单位）科级领导、非领导职数空缺或需要调整时，县委组织部就空缺的职位或需要调整的人员，在征求各方面意见的基础上，形成初步的调整意向，经县委组织部部务会研究，向县委汇报。同意后，由县委组织部派出考察组，根据调整意向进行民主推荐和考察。

第二章民主推荐

第三条 选拔任用科级领导干部、非领导职务干部必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式，两种推荐要互相映证、互为补充。领导班子换届，民主推荐按照领导班子职位的设置全额定向推荐；个别提拔任职，按照拟任职位推荐。民主推荐结果在一年内有效。

第四条 民主推荐一般按下列步骤进行：

（1）召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出有关要求。

（2）填写民主推荐票，进行个别谈话（包括谈话推荐）。

（3）对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析。

（4）向县委组织部汇报民主推荐情况。

第五条 推荐会由下列人员参加：民主推荐乡镇领导班子成员人选，参加人员为乡镇在职干部、驻乡镇有关单位负责人、所属村书记、村主任以及其他需要参加的人员（不在上述范围内的部分党代表、人大代表及政协委员）。民主推荐县直部门（单位）科级干部人选，参加人员为本部门（单位）领导班子成员、中层干部、下属单位主要负责人和其他需要参加的人员；本部门人数较少的（50人以下），可以由全体人员参加。

个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名。在民主推荐中得票相对集中的，可列为考察对象。

第六条 根据民主推荐情况，由县委组织部研究确定考察对象。考察对象一般应多于拟任职务人数。确定考察对象时，应当把民主推荐结果作为重要依据之一，同时要防止简单地以票取人。

第七条 确定考察对象时，原则上按照参加民主推荐人员10人以下的得票率不低于

80％，10--20人的得票率不低于70％，20--30人的得票率不低于60％，30人以上的得票率不低于50％。

第三章组织考察

第八条 对确定的考察对象，由县委组织部按下列步骤进行严格考察。

（1）组织考察组，制定考察工作方案。考察组由两名以上政治思想素质高、工作能力强的成员组成。考察组负责人应由有较丰富工作经验并熟悉干部工作的人员担任。

（2）同考察对象所在单位主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见。

（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内进行考察公示、发布干部考察预告。

（4）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解考察对象德、能、勤、绩、廉等情况，注重考察工作实绩。

考察乡镇党政领导班子成员拟任人选，个别谈话和征求意见的范围一般为：乡镇副科级以上干部，中层干部，驻乡镇有关单位负责人，所属村书记、村主任以及其他需要参加的人员（不在上述范围内的部分党代表、人大代表及政协委员）。考察县直部门领导班子成员拟任人选，个别谈话和征求意见的范围一般为：本部门（单位）领导班子成员、中层干部、下属单位主要负责人和其他需要参加的人员。

（5）综合分析考察情况，形成考察材料。考察科级干部拟任人选，必须形成书面考察材料。考察材料必须真实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，主要内容包括：德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和特长；主要缺点和不足；民主推荐、民主测评情况。

（6）考察组向县委组织部汇报考察情况，提出干部任用建议。

第四章酝酿沟通

第九条 科级干部拟任人选，在考察前或讨论决定前，应当充分酝酿沟通。酝酿沟通应当根据职位和拟任人选的不同情况，由县委组织部主要领导分别在县委、县人大常委会、县政府、县政协等有关领导成员中进行。县委、县政府工作部门领导成员人选，应当征求县委、县政府分管领导成员的意见。对提拔和重用的干部，要征求县纪委、监察机关的意见。非中共党员拟任人选，应当征求县委统战部及有关方面主要领导成员的意见。双重管理的干部，应当事先征求协管方的意见。在充分酝酿的基础上，县委组织部根据民主推荐、考察情况、酝酿沟通情况和工作需要，提出任用建议方案，向县委汇报，经县委同意后，形成初步调整方案。

第十条 初步调整方案形成后，按有关规定就拟任人选征求各方面意见。领导班子属双重管理的组织部、宣传部、统战部、政法委、法院、检察院、公安局、司法局、总工会、团县委、妇联、审计局、环保局、统计局、残联等单位正副职的任免，事先还需征求市对口部门的意见。县纪委、监察局领导成员的任免，按规定程序事先征求市纪委的意见或办理有关手续。

第十一条 拟调整的干部，根据市委组织部《关于进一步规范科级干部选拔任用工作的通知》（张组通字[2005]21号）要求，调整前要请示，调整后要备案，在讨论决定前征得市委组织部原则同意。

第五章讨论决定

第十二条 选拔任用科级干部，必须由县委常委会讨论作出任免决定，或者决定提出推荐、提名的意见。

第十三条 要进一步健全、完善选拔任用干部常委会差额票决制。乡镇、县直部门科级领导缺职需提拔任用干部时，按照1：2的比例向县委常委会提交人选，由县委常委会差额投票表决；公开选拔科级领导，按照1：3的比例向县委常委会提交人选，由县委常委会差额投票表决。

第十四条 县委常委会讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上常委到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。县委组织部负责人要逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者弃权等明确意见。在充分讨论的基础上，采取无记名投票等方式进行表决。按照少数服从多数的原则确定任职人选。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。对影响作出决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。对需要复议的，应当经超过半数以上常委同意方可进行。

第六章办理任免手续

第十五条 县委常委会讨论决定干部任免后，对提拔任职的干部，在下发任职通知前，要在一定范围内予以公示，公示期限一般为七天。公示期满后，公示结果不影响任用的，由县委领导及时与干部本人进行任前谈话。谈话后按照有关规定及时办理任职手续。

第十六条 党群部门的科级干部，由县委直接决定任免；县政府工作部门的正职，县政府根据县委的推荐提名意见，由县长向县人大常委会提名，县人大常委会决定任免；县政府工作部门的副职和其他部门、事业单位的正、副职，县政府根据县委的推荐提名意见决定任免；县人大、县政协部门的领导干部和“两院”副院长，由人大、政协、“两院”根据县委提名，按照法律程序和政协章程的有关规定办理任免手续；对新提拔非选举产生的领导干部，要实行试用期制，试用期为一年。试用期满后，经考察胜任现职的，正式任职；不胜任的，延长试用期半年或免去试任职务。免去试任职务的，一般按试任前职级安排工作。

第七章附 则

第十七条 本程序由县委组织部负责解释。

第十八条 本程序自下发之日起施行。

◆ 选拔任用申请书 ◆

◆ 选拔任用申请书 ◆

XX镇干部选拔任用工作总结

二年来，我镇高度重视干部选拔任用工作，以党的十七大精神为指导，紧紧围绕全镇发展大局，严格按照《干部任用条例》规定的民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、依法任免等程序办事，积极探索，大胆实践，不断创新，务求实效，确保党的干部路线方针政策在我镇全面正确地贯彻执行，促使我镇干部的选拔、任用和管理工作逐步规范化、制度化、科学化。现回顾二年来干部选拔任用工作总结如下：

一、基本情况

我镇现有在编在岗干部职工XXX人，其中经济开发区占编6人，借调XXX3人，下设7个办公室，其中中层正职10名（包括社会事务服务中心主任1名），副职8名，为交叉任职或多岗兼职,中层干部事业心、责任感较强，能团结和带领身边的同志一道，较出色地完成党委政府部署各项任务。两年来共提拔了中层干部12名，其中提拔为中层正职7名，分别为工贸经济办主任1名，农业经济办主任1名，村镇建设办主任1名，综合治理办主任1名，社会事务服务中心主任1名，人武部副部长1名，党政综合办主任1名；中层副职5名，其中国共产党政综合办副主任1名，综合治理办副主任1名，村镇建设办副主任1名，工贸经济办副主任1名，综合文化站站长（副主任）1名。镇党委加大对优秀年轻干部和女干部的培养力度，新提拔的12名干部中，80后干部5名，女干部2名，本科学历9 名，大专学历3名，干部的年龄、性别、学历结构进一步优化。

二、主要做法

在干部选拔任用工作中，我们始终坚持以《条例》为准绳，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，对照《条例》规定，客观、准确地衡量干部的思想政治素质和作风、领导能力和业务素质、创新意识和创新能力、工作实绩和群众公认程度以及廉洁自律情况等，真正把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出、群众公认的干部选拔进各级领导班子。在实际工作中，做到了“四个注重”：

一是看品德，注重选拔靠得住的人。“德才兼备，以德为先”，这是我们一贯的选人用人的基本准则之一。坚持把政治标准放在首位，加强对干部思想政治素质的考察，不仅看干部一时一事的表现，而且看其在一个相对较长时期内的整体表现；不仅看干部的平时表现，而且看其在关键时刻，重大问题面前的表现，特别看其处理复杂问题的能力；不仅看干部八小时以内的表现，而且看其八小时以外的表现，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，坚决克服重才轻德现象，防止干部“带病”上岗。

二是看潜质，注重选拔综合素质高的人。在实际工作中，我们还注重大力选拔年纪轻、学历高、实践经验丰富、有较大发展潜力的干部，不唯资历，特别是加大了对具有一定学历的高知识层次干部和业务拔尖人才的选拔力度，从而树立了良好的干部任用导向，有效地防止和纠正了用人上的不正之风。三是看实绩，注重选拔有本事的人。注重干部的实绩考核是公正、准确地发现并及时、果断地选任优秀人才的一条重要途径。一直以来，我们都十分注重对干部的实绩考核并坚持凭实绩用干部，大大激发了机关干部强烈的事业心和责任感，形成了一种干实事、创实绩的氛围。让那些政绩突出的领导干部得到及时的提拔使用，而让那些政绩平平，只有“唱功”而没有“做功”的人得不到重用，保证了贯彻执行《干部任用条例》与促进干部干事创业相互作用。

四是看公论，注重选拔群众基础好的人。在干部选拔任用工作中，我们十分注重发扬民主，走群众路线。把衡量干部的尺子交给群众，依靠群众选拔干部，充分尊重群众的意见。在干部考察过程中，我们尽可能放大放宽考察面，多听群众意见。同时，我们还经常根据干部考察过程中发现的新情况、新问题，适时扩大群众的参与面，准确地掌握干部的民意情况，对于多数群众不认可的干部，坚决不予提拔。从而杜绝了少数人选人、在少数人中选人的现象，进一步增强了干部工作的透明度。

三、贯彻落实中存在的意见和建议

我们以此为契机，加大对《干部任用条例》的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，尽快建立“能上能下、充满生机活力”的选人用人机制。

1、AB岗和交流轮岗，激发干部队伍活力。根据工作需要，设置AB岗和交流轮岗，加强中层正职与正职、副职与副职之间的交流力 3 度。这种干部交流轮岗，不仅有利于干部在不同工作环境中锻炼提高，还有效促进了干部之间的凝聚力。

2、加大创新干部教育培训和监督工作的力度。做好新世纪、新阶段的干部监督工作任务十分繁重。我们要加强干部教育培训，提高干部自身素质和综合能力；建立干部后备力量人才库，加强对一般干部的培养锻炼，形成人才梯队，防止人才断接局面的发生；坚持对干部选拔任用工作的监督一手抓，加强对干部选拔任用工作实行全程监督，不断改进方法，健全制度，完善机制，实现干部监督工作的科学化、规范化。

◆ 选拔任用申请书 ◆

尊敬的领导：

您好！我是某某单位某某职位的职工，现向您提交副科选拔申请书，希望能够得到您的认可和支持。

我十分感谢单位领导对我的信任和支持，让我有机会参加副科选拔。在这里，我要郑重承诺，如果我有幸成为副科一员，我将不负众望，勤勉工作，尽心尽力为单位的发展贡献自己的力量。

我认为我具备担任副科的条件和能力。我有扎实的专业知识和丰富的工作经验，能够胜任副科的工作内容。我具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够和同事们融洽相处，协同工作，共同完成工作任务。我具有较强的学习能力和适应能力，能够不断提升自己，适应单位工作的需求和发展。

在过去的工作中，我始终以积极的态度和高度的责任心对待工作，取得了领导和同事的认可和好评。我不仅具有扎实的专业知识和技能，还具备较强的解决问题的能力和应变能力，能够在工作中快速反应，稳定情绪，保持工作效率。同时，我在工作中注重团队合作，倡导和谐的工作氛围，帮助同事提升工作能力，共同成长。

在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的专业能力和领导力，积极响应领导的号召，为单位的发展贡献自己的智慧和力量，努力实现工作目标，为实现单位的发展目标尽自己的一份力。

我再次恳请领导审批我的副科选拔申请，让我有机会为单位的发展贡献自己的力量，展现自己的价值。我相信，在领导的关怀和支持下，我一定能够胜任副科的工作，为单位的发展做出更大的贡献。

谢谢您的审阅和支持！

此致

敬礼！

◆ 选拔任用申请书 ◆

下面是小编为大家整理的干部选拔任用全程纪实资料汇编,供大家参考。

干部选拔任用全程纪实资料汇编

目录

说     明..................................................................................................................... 3

《选拔任用全程纪实工作办法》文书档案清单....................................................... 4

关于部分人员职务调整的建议................................................................................... 5

干部推荐考察工作方案............................................................................................... 7

干部推荐相关工作安排............................................................................................. 10

在X民主推荐会议上的讲话......................................................................................... 12

组织人事纪律要求............................................................................................... 17

调  查  问  卷......................................................................................................... 17

会议纪要............................................................................................................... - 5 -

考 察 公 示............................................................................................. - 7 -

考察谈话提纲（考察组用）................................................................................. - 8 -

考察谈话提纲（提供给谈话对象）................................................................... - 10 -

关于征求纪委意见的函....................................................................................... - 14 -

关于拟推荐提拔X等X人的审查意见.............................................................. - 15 -

部分岗位人选考察情况汇报提纲....................................................................... - 16 -

中共X公司委员会.............................................................................................. - 19 -

关于推荐X同志任职的请示.............................................................................. - 19 -

X同志现实表现材料（仅参考格式）............................................................... - 20 -

X同志政治素质和廉洁自律情况鉴定意见（仅参考格式）.......................... - 21 -

X同志考察材料（仅参考格式）....................................................................... - 23 -

会议纪要、记录情况........................................................................................... - 26 -

任 前 公 示......................................................................................................... - 27 -

宣布领导人员调整任职....................................................................................... - 28 -

说     明

为规范选人用人工作全程纪实，现将有关纪实材料形成参考模板下发，请各单位结合实际和有关规章制度参照执行，切勿生搬硬套。

参考模板顺序按照清单顺序进行排列。部分据实产生的材料，不再制定模板。

请相关工作人员认真学习领导人员管理规定、选人用人工作流程和纪实办法，在今后工作中及时沟通，随着工作开展和新变化，及时调整修改、规范提升。

《选拔任用全程纪实工作办法》文书档案清单

材料2-1

关于部分人员职务调整的建议

公司党委：

根据工作需要，经个别征求意见，拟对X等同志职务任免提出如下建议:

X同志拟任X；

X同志拟任X；

……

现提请党委会酝酿。如同意，启动相关工作程序。

（人员情况表见附件）

党委组织部

年  月  日

材料3

干部推荐考察工作方案

（  年 月 日）

根据党委部署安排，为做好有关岗位干部推荐考察工作，制定本方案。

一、推荐考察任务

根据党委会酝酿的意见，到X单位推荐考察X岗位（职务）人选X名。

二、工作程序

（一）审核干部档案。党委组织部对初步人选干部人事档案进行全面审核，出具《干部基本信息审核确认表》。审核中如发现问题，尚未查清前暂缓推荐考察；

如有涂改伪造、弄虚作假、欺骗组织等行为，取消考察对象资格。

（二）民主推荐。召开民主推荐会议，采取会议推荐和谈话推荐相结合的方式，民主推荐拟任人选考察对象。民主推荐时一并发放组织人事纪律调查问卷。

（三）确定考察对象。考察组向党委主要领导汇报民主推荐结果，推荐单位召开党委会研究确定考察对象（形成确定考察对象的会议记录、纪要）。

（四）组织考察。考察组发布考察公示，按规定程序和要求组织考察。将考察对象遵守党的纪律、经营管理能力、群众口碑、廉洁自律、健康状况等情况，以及担当精神、“落实力”如何，作为考察谈话必须了解的内容，深入考察德才表现。

（五）征求纪委意见。考察对象所在单位纪委、党委向考察组提供考察对象的政治素质和党风廉政鉴定材料，党委书记、纪委书记签字，盖党委、纪委章。征求派出考察组的党委同级纪委意见。

（六）党委研究。党委组织部向党委会汇报推荐考察情况，研究形成拟任人选意见。

（七）任前公示。按程序对拟任人选公示5个工作日。如有举报信访，在未查清前暂缓启动任用程序；

举报问题经查属实、影响任职的，按规定取消任用。

（八）任前谈话。经任前公示无影响任职情况，党委主要领导、纪委书记、组织部长与拟任职人选谈话，讲明组织上的整体考虑，肯定成绩，指出不足，提出依法履职、廉洁从业等要求和需要注意的问题。

三、任务分工

成立   个考察组。

第一组  组长：     成员：

推荐单位：

第二组  组长：     成员：

推荐单位：

……

（一）党委组织部负责：1.起草推荐会议考察组领导讲话稿。2.制作推荐票、调查问卷和考察公示式样，拟定考察谈话提纲。3.通知有关单位（部门）做好推荐考察准备工作。4.对考察情况进行综合分析，研究提出人选任用建议，汇总形成考察情况汇报提纲等相关材料。5.推荐考察材料归档。

（二）考察组负责：1.与推荐单位（部门）主要负责人沟通推荐考察事项。2.出席推荐考察会议，考察组组长讲话，考察组成员分发、回收、统计推荐票、组织人事纪律调查问卷。2.向党委主要领导汇报推荐结果。通知推荐单位召开党委（常委）会研究确定考察对象。3.按规定进行考察公示。4.考察谈话。5.收集参加会议推荐、谈话推荐人员名单，符合条件人员名册，参加考察谈话人员名单，纪委意见、政治素质和党风廉政鉴定材料，推荐单位党委（常委）会研究确定考察对象的会议记录、纪要，考察对象工作总结和现实表现材料。6.形成考察汇报提纲和每名考察人选考察材料。

（三）推荐单位（部门）负责：1.按照推荐考察要求提前做好准备工作。2.组织召开民主推荐会议和考察谈话。3.推荐和考察谈话结束后，通知考察对象个人提供近三年工作总结。4.党委研究任职前，人选所在党委召开会议研究推荐任职意见，形成推荐人选任职文件、会议纪要及记录、任免表、现实表现材料。

附加材料

干部推荐相关工作安排

（不属于全程纪实文书档案材料，联系工作使用）

一、 月 日(星期 ) 午 ：

，X党委考察组到达X公司，沟通情况，印制民主推荐票和调查问卷。考察组成员:……。

二、  午 ：  ，召开X公司领导干部会议进行推荐。会议由X同志主持，X同志讲话。参会人员: X公司中层副职以上人员。会前请向考察组提供参会人员名册一式X份和主持讲话稿，并准备投票箱和X个谈话室。会议推荐后，考察组选取部分参会人员进行谈话推荐。

三、根据民主推荐结果，X公司党委召开会议研究确定考察人选，形成会议纪要。考察组发布考察公示，与X公司领导班子成员和部分中层人员进行考察谈话，并与考察对象见面。

四、X公司党委向考察组提供研究确定考察人选会议纪要和记录，出具考察对象政治素质和廉洁自律鉴定意见（盖党委、纪委公章，党委书记、纪委书记签字），考察对象提供近三年工作总结；

任职公示结束次日，根据通知提供任职请示文件，附会议纪要、记录，拟任人员任免审批表和现实表现材料（均盖党委公章）。

五、以上需报送的材料（包括考察组确定的考察谈话人员名单），均请提供纸质和可编辑电子版，盖公章的材料要提供盖章版本扫描件。

六、因疫情防控需要，在安排人员座次和进行投票时，要适当拉开人员之间距离。

材料4

在X民主推荐会议上的讲话

（ 年 月 日）

同志们：

今天召开X领导干部会议，主要任务是对X人选进行民主推荐。推荐的方法步骤是：首先召开民主推荐会议，进行无记名推荐；

然后进行谈话推荐。根据民主推荐的结果确定考察对象，进行考察。为做好此次民主推荐工作，下面我讲几点意见：

一、关于民主推荐的职位、数额和资格条件

（一）民主推荐的职位及数额。根据工作需要，请大家推荐：X人选X名。

（二）推荐人选应当具备的条件。

1.具有较高的思想政治素质和道德素养，坚持原则、处事公道、公平公正、遵纪守法。

2.熟悉所从事岗位工作业务、专业知识，具有独当一面的工作能力和较强的落实执行能力、开拓创新能力，能够较好的完成工作任务，有较为突出的工作实绩。

3.具有较强的事业心、责任感，作风扎实，工作勤恳，爱岗敬业，团结同志，能够服从组织安排。

4.具有正常履行职责的身体条件。

5.符合有关法律规定的资格要求。

6.要考虑推荐人选的专业能力和任职经历，能够与单位性质、行业性质、岗位职责相匹配。

7.推荐人选须担任X职务X年以上。

8.……等其他必要的条件。

二、几点希望和要求

一要讲政治、顾大局。这次民主推荐是党委综合考虑管理人员队伍能力水平、专业结构慎重作出的一项重要决定，也是对大家党性修养、个人素质和责任担当的一次现实考验，必须站在讲政治的高度，提高境界站位，顾全集团大局，从思想上、行动上与集团党委决策部署保持高度一致，全力支持、积极做好民主推荐，确保顺利完成。

二要讲公心、负责任。要以对同志负责、对组织负责、对集团改革发展负责的态度，推荐人选必须实事求是、客观公正、出于公心，要看一贯表现和全部工作，决不能凭一时印象和个人好恶，要全面正确地分析干部的优劣长短，决不能夸大成绩和优点、隐瞒缺点和不足，要严肃认真地投好自己的一票，真正将符合条件的人员推荐上来，为组织选人用人提供准确依据。

三是严要求、守纪律。民主推荐是一项严肃的政治任务，必须严字当头、严始严终，必须严格遵守政治纪律、人事纪律、组织纪律、工作纪律，坚决杜绝拉票贿选阻碍民主推荐、拉帮结派冲击民主推荐、不按程序规定影响民主推荐等行为，对违反规定不守纪律的相关人员，一律严肃追究责任，做到执纪必严、违纪必究。考察组还要对有无拉票等违反组织人事纪律的行为进行问卷调查，调查结果作为选人用人的重要依据。

会后，考察组还将在一定范围进行谈话推荐。如果谈话范围之外的同志有什么意见建议，可以直接找考察组反映，也可以书面或电话向党委组织部反映。

联系电话：X

材料6

组织人事纪律要求

一、要严格遵守中央纪委、中央组织部“5个严禁、17个不准、5个一律”纪律要求。

二、凡通过宴请、送礼、安排消费活动、打电话、发短信、当面拜访等形式，或委托、授意中间人出面说情，或通过举办同学、同乡、同事、战友等联谊活动，请求他人给予自己关照等行为，均属拉票行为，必须坚决禁止。

三、对核查属实有拉票行为的人员，给予严肃处理。考察工作开始前发现并查实的，不得列入被推荐人选名单；

考察过程中发现并查实的，是考察对象的，一律排除出考察人选；

考察结束后发现并查实的，已提拔的，责令辞职、免职、降职。同时，要予以通报批评，记录在案，作为今后评价使用干部的重要依据。应当给予纪律处分的，移交纪检监察机关处理。

四、参与、帮助他人拉票的，同样属于严重违反组织人事纪律的行为，比照为自己拉票的行为给予相应处理。对接受有拉票意图的宴请、收受拉票人礼品或参与拉票人安排的消费活动的，也要给予严肃批评教育。

调  查  问  卷

据您所知，这次民主推荐干部是否有违反组织人事纪律的情况？

1.有（  ）                2.没有 （  ）

如果有，请写出有关人员姓名、职务及违纪的具体行为：

中共X委员会   

年   月

材料11

会议纪要

20X年X月X日    ，党委书记、董事长X在X公司总部X楼会议室主持召开X公司20X年第X次党委常委会议，就确定X考察对象进行专题研究。会议应到党委常委X人，实到X人。会议内容纪要如下：

一、会议决定：经研究，确定X公司X部部长X同志为X考察对象。

二、会议要求：党委组织部和考察组做好考察相关工作。

出席：X、X、X、X、X、X

列席：X、X、X

（相应会议记录据实整理归档，需注意：会议纪要应与会议记录相关内容一致，如有非党委常委（委员）人员列席，其按会议主持人要求发表意见不要记录为表决意见；

如有人员进行了公务回避要记录清楚。）

材料12

考 察 公 示

根据民主推荐情况和工作需要，经X集团党委会会议研究，确定X同志为X集团X人选考察对象。为增加考察工作透明度，接受群众监督，现予以公示。

X，男，X族，19X年X月出生，中共党员，X学历，X学历，X职称，现任X。

如对上述人选有不同意见，或发现人选有拉票等违反组织人事纪律的行为，请自公示日起3个工作日内，以电话、信函、来访等方式向X党委反映（信函以当地邮戳时间为准）。反映问题要实事求是，电话和信函应告知真实姓名，同时欢迎对考察组工作提出意见和建议。

公示期限：20X 年X月X日 - X月X日

通讯地址：

邮政编码：

联系电话：

（公示期自考察之日算起三个工作日）

X集团党委考察组      

20X年X月X日      

材料13-1

考察谈话提纲（考察组用）

（20  年 月  日）

在民主推荐的基础上，经X集团党委会会议研究，确定X同志为X集团X人选考察对象。根据考察工作需要，请您认真负责、客观公正地介绍有关情况。考察组对谈话内容严格保密，也请对考察组的工作进行监督。谈话了解考察对象情况，同时也是对谈话对象的考察。

一、请谈谈是否同意该同志作为人选考察对象（如不同意请说明原因）。

二、请分别介绍考察对象以下情况：

（一）突出特点；

（二）思想政治及道德品质方面的情况；

（三）工作能力水平方面的情况；

（四）工作态度及表现情况，担当精神、“落实力”如何；

（五）突出的工作业绩；

（六）作风建设、遵守纪律和廉洁从业方面的情况，干部群众评价如何，有无听到相关不良反映；

（如有，追问具体事例）

（七）缺点及不足；

（如有，追问具体事例；

如回答没有，再问需要加强改进的方面以及相关建议）

（八）个人爱好、健康状况，有无听到关于其本人及家属、子女等的不良反映；

（如有，追问具体事例）

（九）其他需要向组织反映的情况。

备注：括号内加黑楷体内容仅供考察组掌握，提供给谈话对象时不出现。

材料13-2

考察谈话提纲（提供给谈话对象）

（20  年 月  日）

在民主推荐的基础上，经X集团党委会会议研究，确定X同志为X集团X人选考察对象。根据考察工作需要，请您认真负责、客观公正地介绍有关情况。考察组对谈话内容严格保密，也请对考察组的工作进行监督。谈话了解考察对象情况，同时也是对谈话对象的考察。

一、请谈谈是否同意该同志作为人选考察对象（如不同意请说明原因）。

二、请分别介绍考察对象以下情况：

（一）突出特点；

（二）思想政治及道德品质方面的情况；

（三）工作能力水平方面的情况；

（四）工作态度及表现情况，担当精神、“落实力”如何；

（五）突出的工作业绩；

（六）作风建设、遵守纪律和廉洁从业方面的情况，干部群众评价如何，有无听到相关不良反映；

（七）缺点及不足；

（八）个人爱好、健康状况，有无听到关于其本人及家属、子女等的不良反映；

（九）其他需要向组织反映的情况。

材料14

考核考察（推荐）谈话记录

中共X公司委员会制

第    页 ， 共    页

材料17-1

关于征求纪委意见的函

纪委：

拟于近期提拔X等X名同志，请提出意见建议。

请出具X人（同级机关人员或同级党委管理的人员）的政治素质和廉洁自律情况鉴定意见（2019年12月前为“党风廉政鉴定意见”）。

党委组织部

X年X月X日

材料17-2

关于拟推荐提拔X等X人的审查意见

党委组织部：

《关于征求纪委意见的函》收悉。经查，截至到目前，X公司纪委监察部在日常监督过程中，没有发现影响以下X名同志任职的问题：

X(姓名):X集团X煤矿矿长（职务）。

……

特此说明。

X纪委

X年X月X日

材料20

部分岗位人选考察情况汇报提纲

根据集团党委工作安排，由党委组织部牵头组成考察组，于X月X日-X日组织了X部分岗位人选考察。现将有关情况汇报如下：

一、考察工作基本情况

考察工作严格按照考察方案进行。一是按规定严格审核相关人事档案，形成了拟任用干部基本信息审核确认表。二是在规定范围内分别进行了会议推荐和谈话推荐。会议推荐时一并对是否存在违反组织人事纪律情况进行了问卷调查。共召开推荐会议X次，参加会议推荐共X人，参加谈话推荐共X人，无违反组织人事纪律情况反映。三是向党委主要领导汇报了民主推荐情况，按规定召开党委会议，研究确定了考察对象。四是及时发布考察公示，按规定进行了考察谈话，参加考察谈话共 人，均无异议。五是征求了纪委意见，有关单位出具了考察对象党风廉洁鉴定意见。

二、考察对象基本情况

（一）X岗位（  人）

1.姓名，性别，民族，年  月出生，政治面貌， 学历，职称，现任  。作为   人选考察。

主要特点：一是政治素质、道德品质、遵章守纪、廉洁、团结等方面。二是工作能力、工作成绩。三是工作态度、敬业精神、有无不良反映等。

不足及建议：一是   二是

（二）X岗位（  人）

2.姓名，性别，民族，年  月出生，政治面貌， 学历，职称，现任  。作为   人选考察。

主要特点：一是政治素质、道德品质、遵章守纪、廉洁、团结等方面。二是工作能力、工作成绩。三是工作态度、敬业精神、有无不良反映等。

不足及建议：一是   二是

……

三、档案查核情况

有无影响任用的情况。

四、公示期间信访情况

考察公示期间有无接到信访或电话等举报。查核情况，情况。

五、征求纪委意见情况

根据纪委出具的意见，以上考察对象是否存在影响任职问题。

六、拟任职意见

根据推荐考察情况和工作需要，提出拟任职建议如下：

（一） X同志任X；

（二） X同志任X；

……

                    党委组织部        

X年X月X日

材料21-1

中共X公司委员会

关于推荐X同志任职的请示

山东能源集团党委：

根据工作需要，经X党委常委会议研究，同意推荐X同志为X集团X拟任职人选。其基本情况如下：

X，男，汉族…………等基本情况。

当否，请批示。

  附：1.党委常委会会议记录（复印件）

      2.党委常委会会议纪要

      3.干部任免表

                              中共X公司委员会

X年X月X日

材料21-2

X同志现实表现材料（仅参考格式）

政治素质比较好。坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”。……

工作经验丰富，组织协调和领导能力比较强。从X一步步干到现在，经过多岗位历练，工作阅历和经验比较丰富。X年至X年间援过藏，在艰苦环境下接受锻炼，能力素质得到进一步提升。善于攻坚克难，处理复杂问题能力比较强。……

思想解放，思维敏捷，抓X工作的能力比较强。从沿海地区交流过来，既有高校也有县区工作经历，思路比较清晰、眼界比较开阔。比较年轻，接受新知识新事物比较快，善于学习钻研，头脑比较聪明，对国内外发展形势的新变化、新常态和中央大政方针掌握得比较快。……

敢于担当，事业心责任感比较强，抓落实力度比较大。在分管部门积极营造用“讲认真”的精神和“有担当”的行动推进工作的良好氛围。……

外表儒雅，性格内敛，为人正直，谦虚低调，注重发扬民主，自我要求比较严格，群众威信比较高。

不足之处：一是；

二是。

                    （党组织公章）  

X年X月X日   

材料22

X同志政治素质和廉洁自律情况鉴定意见（仅参考格式）

X同志坚持以新时代中国特色社会主义思想WZ头脑，带头落实党委理论学习中心组学习制度，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神。……

认真落实全面从严治党主体责任和“第一责任人”职责，支持纪委履行监督责任，把党风廉政建设纳入党委工作主要议事日程。……

截至目前，未发现该同志存在违反政治纪律和政治规矩，违反廉洁从业有关规定的行为。

纪委书记：                  党委书记：

X纪委（印章）          X党委（印章）                      

X年X月X日

材料23

X同志考察材料（仅参考格式）

政治素质比较好。坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，在思想上政治上行动上始终同以同志为核心的党中央保持高度一致，在大是大非问题上旗帜鲜明、立场坚定，贯彻落实上级决策部署态度坚决、措施有力，抓意识形态工作意识比较强。

工作经验丰富，组织协调和领导能力比较强。从乡镇一步步干到现在，经过多岗位历练，工作阅历和经验比较丰富。X年至X年间援过藏，在艰苦环境下接受锻炼，能力素质得到进一步提升。善于攻坚克难，处理复杂问题能力比较强。针对本地煤矿企业比较多、安全生产形势复杂的实际，突出抓好安全生产工作，扎实履行安全生产第一责任人职责，多次召集政府常务会研究安全生产工作，多次深入一线督导检查，带头组织实施全域化、动态化、精细化安全管理模式，策划成立煤矿、危化品等X个安全生产考业委员会，全领域加强安全监管，确保全市安全生产形势总体稳定。X市在X年全省县域科学发展考核中位列第X位，比上年前移X个位次，被确定为全省县域经济科学发展试点县。

思想解放，思维敏捷，抓经济工作的能力比较强。从沿海地区交流过来，既有高校也有县区工作经历，思路比较清晰、眼界比较开阔。比较年轻，接受新知识新事物比较快，善于学习钻研，头脑比较聪明，对国内外发展形势的新变化、新常态和中央大政方针掌握得比较快。在争取国家构建开放型城市综合试点试验工作时，带领大家仔细研究方案，分析北海市优势和不足，积极向上级争取汇报，最终正式获批。在招商引资推介及外事接待活动中，从摸清外商诉求出发，有针对性地进行对接洽谈，航空工业公司年会等活动顺利开展，积极促成了文化旅游城等一批大项目在北海市落地。创新开放型载体平台，出台相关政策措施，积极打造知识产业园高端平台，深入推动全市开发区转型升级发展。

敢于担当，事业心责任感比较强，抓落实力度比较大。在分管部门积极营造用“讲认真”的精神和“有担当”的行动推进工作的良好氛围。克服基础差、底子薄等困难，抓好农业基础建设的同时，引进和培育了光明牧业筹一批农业科技项目.立足惠农政策公开公正透明，牵头制定了X个关于全市发展现代农业的政策性文件，进一步理顺农业资金使用，引领“三农”工作健康发展。积极破解水源连通、水土保持、生态修复、河道整治等生态建设方面难题，推进落实城区山体绿化、荒山水系绿化和农田林网等重点项目建设，特别是城区山体绿化工作得到市民的一致好评。X年，北海市顺利通过联合验收，成为全国首批水生态文明试点城市。X年，X市获得“国家森林城市”称号。

外表儒雅，性格内敛，为人正直，谦虚低调，注重发扬民主，自我要求比较严格，群众威信比较高。考察期间没有发现影响使用的问题。到X单位会议推荐X人参加，X人推荐提拔使用；

个别谈话推荐X人参加，X人推荐提拔使用。考察谈话X人，都同意提拔使用。

不足之处：一是……;二是……。

考察组成员（签字）：             

年  月  日（党委组织部章）   

材料24

会议纪要、记录情况

该环节主要是召开党委会议，听取组织部门关于考察情况的汇报。注意事项：

1.组织部门汇报时要按单位逐个汇报，保证与会人员有足够时间听取情况介绍，充分发表意见。

2.讨论决定事项涉及与会人员本人及其亲属的，相关人员应回避。

3.严格执行党委书记末位发言制度。

记录应对以上事项进行完整清晰记录。会议纪要主要对核心内容进行表述（参考前纪要模板）。

材料25

任 前 公 示

经X单位党委研究，X同志拟任X单位X职务。为增加任用工作透明度，接受群众监督，现予以公示。

X，男（女），X族，X年X月出生，政治面貌，学历，学位，职称，现任X职务。

对拟任人选如发现有影响任职的情况或问题，可在公示期内向X单位党委组织部反映，反映问题要实事求是，电话和信函应告知真实姓名。对线索不清的匿名电话和匿名信函，公示期间不予受理。

公示期限：X年X月X日 - X月X日

接访时间：上午X:X-X:X，下午X:X-X:X

通讯地址：X

邮政编码：X

联系电话：X

（公示期限不含公休日，落款时间为党委会召开日期，公示日期自第二天（非公休日）开始。）

  X单位党委组织部                                 X年X月X日   

材料29

宣布领导人员调整任职

主要分为两类情况，一是主要负责人职务调整，二是副职职务调整：

一、主要负责人职务调整

一般召开单位中层管理人员会议或者党委扩大会议宣布任职决定。

（一）时间：X年X月X日上午X:X

（二）地点：X单位会议室

（三）参加人员：

1.上级领导及组织部门人员。

2.单位中层以上管理人员。

3.会议程序：

（1）上级党委组织部门人员宣布任免决定。

（2）涉及调整人员表态发言。

（3）上级领导讲话。

会议一般由单位不涉及职务调整的另外一位负责人主持。

二、副职职务调整

委托所在单位党委主要领导在适当范围内宣布。

◆ 选拔任用申请书 ◆

一、选调目的和意义

人才是企业发展的重要基础和核心竞争力，而选拔任用则是保障企业人才梯队建设、提高企业绩效的重要途径。本文旨在通过选拔任用申请书，详细阐述为何进行选拔任用，以及如何通过详细具体且生动的写作方式有效撰写该申请书。

二、选拔任用的目的

选拔任用的目的是为了确保企业能够招募适才和留住优秀人才，实现人岗匹配，促进组织效能。通过选拔任用，能够针对企业当前的人才需求，选择具有相关专业背景、领导能力和团队精神的人才，确保企业人才结构适应企业战略和业务发展的需要。选拔任用也能够促进组织内部的竞争机制，激发员工的工作激情和创造力，提高团队和个人绩效。通过选拔任用，企业还能够通过招聘和培养优秀人才，为企业未来发展储备人才资源，保障企业可持续发展。

三、详细具体且生动地撰写选拔任用申请书

1. 开门见山，准确表达目的：在申请书的开头要清晰明确地指明申请的目的和岗位。例如，如果是对某一具体岗位的选拔任用申请，要具体列明岗位名称和编号，并阐述该岗位与企业战略和业务发展的紧密联系。

2. 详细描述申请人的资历和背景：在撰写申请书时，要详细描述申请人的个人背景和资历。包括教育背景、工作经验、专业技能以及与申请岗位相关的任职经历等。这些详细信息能够帮助企业全面了解申请人的能力和适应性，并作为选拔任用的重要依据。

3. 强调自身优势和胜任能力：在撰写申请书时，要突出自身的优势和胜任能力，针对申请岗位的关键要求，有针对性地强调自己的特长和能力。同时，也要与企业的战略目标和价值观相契合，突出自己为企业带来的价值。

4. 生动描述自己的工作成果和经验：在申请书中，要生动描述自己在过去工作中取得的成果和经验。通过具体的数据和案例，展现自己的工作能力和业绩，使申请人的申请书更具说服力。

5. 提供推荐人和证明材料：为了让企业更全面地了解申请人的能力和潜力，申请书中应提供推荐人和相关证明材料的联系方式。这些推荐人可以是过去的上级领导、同事或者业内专家，他们的意见和评价能够为企业提供有力的参考。

6. 总结归纳，表达决心：在申请书的结尾，要对自己的申请做一个总结归纳，并表达申请岗位的决心和承诺。明确表示将会为企业的发展尽心尽力，愿意接受挑战和压力，并展望未来的发展目标。

四、结语

通过选拔任用申请书，企业能够更准确地选拔到适才人才，为企业的发展提供有力支撑。在撰写申请书时，要详细具体且生动地描述自己的能力和背景，突出重点，与企业战略目标相契合。同时，要注意申请书的格式和语言表达，力求简洁明了。相信通过认真撰写和精心准备，申请人一定能够提高自己的竞争力，赢得理想的职位。

◆ 选拔任用申请书 ◆

《学生干部选拔任用管理办法》

前言

学生干部是老师的得力助手，在班级管理、学院管理中起着不可忽视的作用。但目前的学生干部存在种种问题，现在的班委主要存在的问题有： 班长、支书：

1、老师开会的内容不能及时准确的转达。

2、在班级中学习成绩很差，起不到表率作用。

3、玩游戏情况严重，对班级影响很差。

4、做事不严谨，容易浮躁。

5、没有严谨的做事风格，老师布置统计的信息时常出现错误，给老师工作带来不便。其他班委：

1、对班级工作不了解，不参与学生工作或参与工作不积极。

2、凸显不出班委的职责，根本起不到班委应有的作用，职位形同虚设。

3、与老师沟通少，和同学之间沟通少。对班级事务了解少之又少不，不能很好地协调老师做好各方面工作。

4、本身起不到表率作用，比如学习委员学习差等。现在的学生组织干部主要存在的问题有：

1、学生整体素质不高，言行举止彰显不出干部风范。

2、工作不严谨，只注重表面而忽略实质。

3、学习成绩普遍较差。

4、经常聚餐，饭桌浪费严重等。

针对上面的问题，特制订《学生干部选拔任用管理办法》

班级干部篇

一、班干部的选拔不是一朝一夕就能完成的，而是在老师的培养下逐渐成长起来的。好的班干部应具备以下几方面的品质：

1、能够自觉遵守纪律，知道自主学习。

做为一名班干部，自我约束能力要强，能自觉遵守学校纪律，做遵守纪律的模范。同时，还要学会自主学习，不论老师在不在教室，都能组织学生学习，安排适当的学习内容。

并且针对一些学生干部学习成绩不佳等问题，特规定：

①学习委员成绩必须名列班级前八名。任职期间对班级各同学的学习情况有全面的了解。

②班长、团支书不得出现挂科现象，并且综合测评成绩不得低于班级人数的前25%。

③主要的学生干部累计挂科数目不得超过2门。

2、有为同学们服务的意识。

班干部的职责不光是管其他同学，而应该时刻准备为大家服务，处处为同学们着想，并把为他人服务看做是一件快乐的事。

3、为人正直，待人公正、友善。

班干部的人品应该是出类拔萃的，为人正直，做事公正，不以个人喜好对待同学，对同学一视同仁。待人和气、友善，不做有损他人的事，不搬弄是非，团结同学。

4、具备协助老师管理班级的能力。

在班级管理过程中，有些活动需要学生自己完成，这样就得充分发挥班干部的作用，引导他们制订活动方案，有条不紊地带领同学们完成任务。

5、对班级同学的团结起积极的促进作用。

班级学生的团结与否关系到班风的形成，合格的班干部能很好地调节同学之间的关系，消除同学之间的隔阂，使同学们友好相处，为营造和谐的成长环境尽最大的努力，形成一个团结向上的班集体。

针对不同班委履行的职能不同，各班委还应具备以下素质：

班长：有较强的组织能力、沟通能力，为人正直，受人欢迎，更重要的是服务意识强，并且做事威信高。

团支书：具有较好的协调班级活动的能力，处处为班级着想，能深入了解班级各个学生的状况。

副班长：有较强的服务意识，能协调好班长支书的工作。

学习委员：有很强的学习能力，学习优异，并且乐于奉献，乐意帮助学习落后的学生。生活委员：头脑清楚，公私分明。宣传委员：头脑活跃，人脉广。

组织委员：组织能力强，能与班级成员打成一片。做事能顾全大局，能很好的调动同学从事活动。

科技委员：对科技感兴趣，有较强的创作能力，并且可以调动起同学的创作热情。文艺委员：多才多艺，性格开朗，有一定的组织能力。

二、班干部的三种意识、四种能力

1、服务意识

班干部是学生的服务者，是各种活动的带头人，这就需要教育班干部摆正自己和同学的关系，使他们意识到不管是自己还是其他同学，都是同一个班级的学生，都是一同求学的朋友，大家都处于平等的地位，切不可以“小干部”自居，要让他们懂得，服务于班级，服务于同学，服务于班科任老师，想做好班级工作，建设班级文化，美化班级面貌，是自己应尽的责任。这种意识有利同学之间友好关系的建立。

2、自律意识

要求班干部以身作则、身先士卒，处处以更高的标准要求自己，以自己的模范行为去取得全班同学的信任。当班干部自己在学习上或是工作中犯错误时，班主任需要及时教导他们不能轻视，不要逃避，应以诚恳的态度向老师及同学们承认自己的错误并及时改正，只有这样才能给其他同学做出表率，真正做到以身作则。

3、协作意识

既要让班干部明确自己的职责范围,又要有大局意识。如文娱委员不仅要知道学校或班级开展如晚会、文艺比赛之类活动要积极负责,班级其它事务也都与自己有一定关系。班主任可以通过让班干部组织主题班会、开展集体活动等方式让他们明白：单枪匹马不能干好工作，所有班干部都要同心协力，互帮互助，为共同搞好整个班集体而努力。

当班干部对自己的职责有了正确地认识后，那就需要锻炼提高他们的工作能力了。班干部的四种能力

1、组织能力 班干部作为学生的骨干和带头人，导员经常把各种文体活动、主题班会等的策划和实施任务交给他们去做，把广大同学组织起来，从而锻炼他们号召同学，组织同学，发动同学的能力。

2、协调能力

班干部是同学之间、师生之间的调节器。例如当同学或师生之间发生摩擦时，班干部遇到此种情况时能站出来化解矛盾，平息事态，他们就如一座心灵桥梁一样起到及时沟通的作用，这种应变会促进他们的协调能力。

3、收集处理信息的能力

作为班干部，应及时了解、掌握并反馈各种班级信息，及时做到上情下达。通过收集信息、分拆信息，发现问题，以便于尽快找到解决问题的方法。因此，鼓励班干部深入同学当中去。有了一双会听的耳朵，广泛听取同学意见，这种能力就能提高了

4、心理调节能力

在现实生活中班干部既有春风得意，踌躇满志的时候。也常常有工作不被同学理解、支持和受到嘲讽打击的时候。班主任应适时地做好他们的心理健康教育，使干部必须拥有良好的心理素质，学会适时调节自我的心态。

学生组织干部平篇

一、针对上面存在问题学生干部应具备以下品行：

（一）政治坚定。具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，自觉坚持四项基本原则，坚决执行党的路线、方针、政策。有较强的大局意识和全局观念。

（二）品行端正。诚实谦虚、公正公平、崇尚科学、反对邪教，模范履行学生干部的各项义务，模范遵守学校的各项规章制度，无违纪行为。

（三）成绩优良。学习成绩和综合测评名次不低于班级半数，年内无不及格现象。

（四）能力较强。有一定的领导、组织、协调能力以及创新、实干、奉献精神，能够胜任本职工作。

（五）作风扎实。公道正派，群众基础好，服务意识强，实事求是、发扬民主、热心为青年学生服务，做青年学生的知心朋友。

学生干部选拔任用应坚持下列原则：

（一）民主集中制原则；

（二）德才兼备、以德为先原则；

（三）同学公认、注重实绩原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则。

二、学生组织干部选拔程序： 院学生组织内部学生干部的选拔

院学生会主席团应通过学生代表大会在主席团候选人中选举产生，闭会期间可通过组织推荐、竞争答辩、组织考察、公示等程序产生。院学生会主席、副主席从新一届主席团中产生，经团委审批后确定。院学生组织部长及以下人员，由新一届校学生会主席团按照相关程序组织选拔，经校团委批准后确定。

在特殊情况下，学生干部也可由其上级组织指定、委任或特别聘任等形式产生。学生干部任期一年，可以连选连任，原则上连续担任同一职务不得超过两年。

三、学生干部的管理考核

学生干部实行归口管理，谁主管、谁负责。各学生工作部门和各级团学组织要使各级学生干部认真了解学校工作全局，鼓励他们主动汇报工作情况，积极负责地发表意见，结合自己的工作实际，创造性地完成工作任务。

条学生干部要每学期考核一次，考核工作在新学期开学后两周内完成。各归口管理单位要根据学生干部的个人情况从政治、学习、工作、作风、品德等方面进行定性、定量的考核。考核分自评、民意测评和主管单位考评三部分，考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级，考核结果计入学生干部考核档案。

根据考核情况，每学期各学生工作部门和各级团学组织要主动对学生干部的调整提出意见，并将调整情况计入考核档案。

学生干部有下列情况之一者，取消学生干部资格：

①一月内，累计旷课次数超过三次（包括三次）者；

②学期内，宿舍卫生成绩累积3次D者；

③学期综合测评未达班内（或专业）前50%者；

④学期有多于1门课程不及格者；

⑤所负责部门出现重大事故者；

⑥有违反校规校纪行为的,有记过以上处分者。

◆ 选拔任用申请书 ◆

各位委员、同志们：

我受县委常委会委托，按照中组部《关于落实深入整治用人上不正之风工作有关任务的通知》(组通字x号)的规定，向本次（扩大）会议报告**年度干部选拔任用工作情况,请予审议。

　　一、贯彻执行《干部任用条例》的情况

（一）坚持“一个要求”，在经常性教育中贯彻落实《条例》。

根据“领导干部熟悉《条例》，组织人事干部精通《条例》，群众了解《条例》”的要求，县委坚持把《条例》列为中心学习组重点学习内容，强化贯彻执行《条例》严肃性，组织部门把《条例》作为学习的核心内容，对《条例》进行反复学习和讨论，提高组工干部正确理解、运用和执行《条例》能力。

（二）做到“两个坚持”，在用人标准和原则上贯彻落实《条例》。

为促进我县经济社会实现跨越式发展，建设一支善于治国理政、敢于开拓创新的高素质干部队伍，新一届县委严格按照《条例》的规定，认真把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变

通，遵守纪律不放松。

1、坚持正确用人导向，用好的作风选人。

县委始终坚持“四化”方针和德才兼备原则，重政绩，重“公认”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部选拔到各级领导岗位。在干部调整中，县委坚持按照条件、标准、原则，调整和使用领导干部。**年，调整乡镇、县直部门领导班子“一把手”x人次。为规范干部工作，县委出台了《关于进一步加强对科级领导班子主要负责人监督的意见》、《**县领导干部重大事项决策失误责任追究制度（试行）》、《**县委管理干部任前公示办法》等制度，干部工作步入规范化、科学化管理轨道。

2、坚持德才兼备标准，体现公开、公平、公正。第一，突出以德为本，注重政治标准。县委在贯彻《条例》中，结合**县发展和需求实际，在每次调整干部之前，提出调整原则和细化标准。第二，突出以政绩取人，注重群众“公认”。在选用干部过程中，坚持看政绩和贡献。把群众“公认”作为考察提拔干部的重要环节，充分体现群众“四权”，让群众充分参与，对多数群众不认可的干部不使用。**年新提拔的x名科级干部，都是在民主测评中评价较好、群众普遍认可、业绩突出的干部，实现了组织满意和群众满意。第三，突出公平公正，注重任人唯贤。为选好人、用好人，始终把贯彻执行《条例》作为衡量干部工作的重要标准，

不迁就、不照顾；重德才兼备，不求全责备；坚持任人唯贤，反对任人唯亲，真正体现了党的干部路线。

（三）严把“三个关口”，在规范程序中贯彻落实《条例》。

1、严把推荐考察关。一是认真研制考察方案，对考察的工作目标、方法步骤、时间安排及工作纪律进行精心的编制。二是制定了《关于实行干部考察工作责任制的意见》，对干部考察工作进行了明确规定，建立了一支政治素质好、工作经验丰富、熟悉干部工作的相对稳定的干部考察队伍。三是认真做好考察推荐各个环节的工作。采取民主推荐、民主测评、实地考察、个别谈话、与考察对象直接面谈等程序进行全面考察。对考察对象所属部门延伸到乡镇工作的，或考察对象在现单位工作不到半年的，均实行了主管部门和原单位延伸考察，提高了考察结果的真实性、可靠性和全面性。

2、严把酝酿关。为扩大党内民主充分发挥集体领导的作用，县委对拟任用的干部，在提交常委会之前,充分酝酿。一是个别酝酿，对领导职务拟任人选，县委主要领导、组织部负责同志在县领导层之间对拟任人选进行个别沟通、征求意见，对于乡镇正职人选主要征求常委、人大、政协主要领导的意见；乡镇副职人选主要征求乡镇主要负责同志的意见；部门正职除征求常委、人大、政协主要领导意见外，还征求分管领导的意见；部门副职主要征求分管领导和部门主

要领导的意见。二是在个别酝酿的基础上，召开书记办公会进行反复酝酿。三是在县委常委会召开前，就拟提拔干部人选与县纪检、监察、政法、审计、信访等有关部门进行沟通审查。

3、严把讨论决定关。县委在讨论决定干部任免时，坚决执行《领导集体决策重大问题议事规则》，凡涉及干部任免事项或重大决策，都坚持有三分之二以上成员到会的规定，做到没有经过组织考察的不研究，人事方案未经充分酝酿的不研究，群众有反映、纪检监察部门没有查清的不研究。县委常委会讨论决定干部任免全部实行票决制，票决前各位常委充分发表各自的意见，形成共识后，采取无记名投票方式进行表决。**年，县委共x次对x名科级干部任免实行投票表决，均实现满票通过。

（四）落实“四项权利”，在发扬民主中贯彻落实《条例》。

1、落实群众“知情权”。坚持在考察前把推荐的职位及条件、考察目的、任务与考察单位进行沟通和征求意见，让干部群众先知情，再推荐。重点考察时，坚持考察预告制，给群众充分发表意见的时间和渠道。

2、落实群众“参与权”。在推荐工作中，明确规定群众参与推荐的范围、层次、人数和比例。在具体实施中，除要求各单位、各乡镇全体机关干部参加外，还将考察面扩大到

七所八站、村支两委负责人、“两代表一委员”、以及外来投资商、离退休老同志和服务对象等领域，扩大了群众参与面。

3、落实群众“选择权”。充分尊重群众意愿，把在民主推荐中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象，经过重点差额考察了解和征求意见后确定拟任对象或提名对象。**年，共对x名干部进行了重点差额考察。

4、落实群众“监督权”。严格执行任前公示制和坚持任职试用期制，对群众反映较大的干部坚决不予任用。对在任前公示中有举报的，做到件件有着落、事事有交待。对试用期满的人员，经考核胜任后，才办理正式任职手续。**年，共对x名拟提拔任用的人员进行了公示，对x名科级干部实行试用期。

（五）采取“五项措施”，在人事制度改革中认真贯彻执行《条例》

1、坚持正职拟任免人选征求全委会意见制度。在县委全委会闭会期间，凡涉及乡镇党政正职及部门一把手的任免事项在提交常委会讨论前，对拟任免正职人选向县委委员征求意见。**年，共对x名正科级干部的任免职征求了县委委员的意见。

2、加大干部交流力度，增强干部队伍活力。大力推进领导干部跨领域、跨行业、跨乡镇交流力度。**年在乡镇和部门班子调整中，在遵循大稳定小调整原则的前提下，把部

分在边远、艰苦乡镇工作x年以上的科级干部交流进县机关或县城附近的乡镇工作；把部分35岁以下的年轻干部交流到乡镇任职。全年共交流领导干部x名，其中：乡镇交流到县机关x名，从县机关交流到乡镇x名，乡镇之间交流x名。

3、加大对不称职、不胜任、甚至不作为的现职领导干部的教育惩处力度。采取诫勉谈话、免职或降职等组织措施，对不称职、不胜任现职领导干部严格进行处置。**年，从重要岗位调整下来的干部有24人。（其中：降职x人，免职x人，降级x人）。

4、大胆探索和尝试。为引入竞争机制，提高选人用人公信度，在全县范围内对雍阳镇党委书记、县政府办常务副主任、县民政局常务副局长三个职位进行公推直选。为提高部分任副职时间长，群众公认，实绩突出的优秀干部的职级待遇，新一届县委本着以人为本的原则，增设了x个正科级常务副职职位。通过“公推直选”、增设常务副职形式，实现了激活干部爱岗敬业、争先创优、敢为人先的动力，同时形成县委正确的用人导向。

5、改革用人机制，下放用人权限。新一届县委出台了《进一步完善乡（镇）党委领导班子工作机制的意见》，县委明确规定乡镇内设机构和由乡镇管理的站、所，其干部任免由乡镇党委按照《条例》的有关规定作出任免决定后，报组织人事部门备案。这项政策的出台，做到乡镇党委责、权、

利的有机结合，充分调动了乡镇站、所干部职工的工作积极性和主动性，实现了乡镇党委领导和部门业务指导的有机结合，体现了党管干部和属地管理的原则，乡镇站、所干部职工的作用得到有效发挥。

（六）坚持“六项制度”，在监督检查中落实《条例》。

1、坚持领导干部谈话制度。县委对干部作出任免决定、宣布任免职前，县委主要领导、分管副书记、组织部长和纪委书记都要与每位任免职的干部进行谈话。**年，对x名任免干部进行了谈话。同时对个别干部存在的不足和不影响任职的问题有针对性地进行了提醒，打“预防针”，防止干部“带病上岗”。通过各种谈话，促进了干部的健康成长。

2、坚持领导干部的离任审计和任期审计工作制度。对任期届满或任期内办理调任、转任、轮岗、免职手续的党政机关、群团组织和事业单位的正职或主持工作的副职领导进行离任审计。**年度对部分现任科级领导干部进行了届中审计。

3、坚持干部监督工作联席会议制度。在县委常委会讨论决定前，县委组织部都要征求县纪检、监察机关的意见，认真把好“任前监督”关、“届中审计”关和“离任审计”关。特别是对领导班子和领导干部进行调整考察时，纪检、监察共同参加，发现问题及时纠正。

4、坚持领导集体决策重大问题报告制度。县委要求各

乡镇、县直各部门凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须集体讨论决定，认真做好议事记录。并对各单位的执行情况定期督促检查，对违反制度的特别是问题严重的人和事，果断进行了纠正或处理。

5、坚持贯彻执行《干部任用条例》检查制度。在干部选任工作中始终做到“五查”。即：“自己查”，县委把贯彻和落实《条例》的情况作为领导班子民主生活会的主要内容，并在年底进行自查；“经常查”，将学习贯彻《条例》情况纳入各党委（党组）考核范围，建立长效检查机制；“专项查”，对群众反映强烈，意见较多的部门和干部进行专项检查；“重点查”，即重点检查管理干部多的党委（党组）贯彻执行《条例》的情况。“联合查”，由组织、人事、纪检、审计、财政、信访部门组成《条例》监督检查联席会议，互通信息联合查。

6、坚持领导述职述廉制度。各乡镇党委书记、乡镇长，县直各部门主要负责人都要对本部门在贯彻执行党风廉政建设责任制的情况、贯彻执行领导干部廉洁自律有关规定情况、履行职责情况等进行述职述廉，在述职述廉报告会上有针对性地开展初查自纠、使之以制度的形成固定下来。

二、存在的不足和体会

**年，我县在贯彻执行《条例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《条例》的学习和宣传不够，仍存在着学习不深、理解不透、把握不细等问题；二是体现科学发展

观的干部考察考核体系及不同层次、不同职务特点的政绩考核指标体系尚未建立，调整不胜任现职干部工作力度不够大；三是对贯彻执行《条例》和干部选拔任用工作的经常化监督检查不够。

四点体会：一是坚持了政治坚定、群众公认的原则选拔任用干部，初步形成了广纳群贤、人尽其才，才尽其用、充满活力的用人机制；二是坚持了正确的用人导向，将选人用人引入竞争机制；三是坚持群众公认、注重实绩的用人原则，达到组织满意和群众满意的用人目标。四是坚持依靠群众，信任群众，凝聚人心、集中民智，使用党放心、群众满意、社会公认的干部。

三、下步工作打算

一是继续深入学习《条例》，进一步抓好《条例》的贯彻落实。重点抓好单位“一把手”、新走上领导岗位干部和组工干部对《条例》的学习、理解和执行。二是从整体上不断推进干部制度改革步伐。初步建立健全体现科学发展观的干部考察考核体系。三是切实加强对领导干部和干部选任工作的监督。从制度上突出对领导干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。

◆ 选拔任用申请书 ◆

20XX年，公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在中层干部选拔任用过程中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等程序和要求，坚持努力建设一支强干的企业中层管理人员队伍。切实把好选人用人关，提高选人用人质量，推动干部选拔任用工作健康有序发展。基本形成了一个以员工公认为基础、以德才兼备为准则、以工作实绩为导向的干部选任机制。

一、20XX年选拔任用干部总体情况

根据工作需要，20XX年公司进一步加强党员队伍和干部队伍建设，严格执行“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的20字好干部标准选拔任用公司管理人员，新提拔3人，全年未收到干部选拔任用方面的举报。

二、规范选任工作程序

公司始终坚持把学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关法规文件作为基础性工作抓紧抓实，在选拔任用过程中，严把七个关卡，确保各环节工作规范有序。

一是坚持科学决策，严把动议关。干部动议是干部任用的“总开关”，是选人用人的“总闸门”。公司在20XX年里工程项目多，安全生产压力大，为继续保持20XX年度取得的好成绩，加强安全生产管理人才队伍建设，经公司党委会前置审议、总经理办公会批准同意后开展选拔工作。

二是坚持标准和原则，把好素质关。公司遵照《干部任用条例》要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准；突出以绩取人，注重群众公认；突出公平公正，注重任人唯贤。让有为者有位，有位者更有为。同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业，创业绩、促发展的过程。

三是坚持充分发扬民主，把好推荐关。为了充分体现公平、公开、公正，落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权，在选拔中层干部过程中，组织领导班子、中层干部、各部门（子公司）职工代表参加会议投票推荐和个别谈话推荐，从源头上防止任用干部的不正之风。

四是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。为了有效防止选人失准、失真现象发生，在民主推荐后，公司党委召开会议，集体讨论确定考察对象，考察对象确定后，组成考察组，由纪委书记任组长，及时发出考察预告，通过个别谈话、查阅个人人事档案等形式，广泛听取民主意见，全面掌握考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况，经考察后将拟任人选报公司党委会讨论决定。

五是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。公司党委按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，做到“四个不上会”，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过人事部门考察了解的不上会，班子成员有不同意见的不上会，对反映有问题没查清的不上会。党委会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，一一表态，党委书记末位发言，最后形成任免决定。

六是坚持员工监督，把好公示关。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。公司所有提拔的干部，在任用前一律在公司公共场所进行公示，接受员工的监督。公示期间，安排纪检监察室工作人员负责接听举报监督电话，随时接待干部员工反应情况。

七是坚持廉政教育，把好任前谈话关。坚持执行领导干部谈话制度，公司领导班子成员在干部正式任职之前，根据该岗位情况，与其进行任前谈话。

三、创新选人用人方式，完善公司干部队伍建设

20XX年，我公司积极探索选人用人新方法，完善干部管理机制，出台《XXXX》、《XXXX》、《XXXX》等相关文件，进一步完善了人才梯队。

四、存在主要问题和措施

在过去的一年中，干部选拔任用工作上虽取得一定成效，但工作还存在着不足：

一是后备干部的管理机制不完善。虽有相关干部选拔任用管理规定，但对后备干部的选拔、培养、任用、考评存在薄弱环节，缺乏系统的培养计划和具体的培养措施，对后备干部的培养模式和体制还不健全和不系统，使得公司后备干部建设不足，干部队伍出现脱节情况。下一步公司将加强年轻干部培养和使用工作，下大气力抓好培养工作。坚持面向基层，不断创新思路，注重对年轻干部的学习培训与实践锻炼，给他们压担子，促成长。

二是公司发展速度与管理人才增长速度不相匹配。目前，公司处于快速发展阶段，公司人才结构以一般性专业技术人才和管理人才为主，市场化运营管理人才较为缺乏，一定程度呈现人才结构性短缺问题。在接下来的工作中，公司将强化教育培训，聘请专家学者为员工进行商业运营管理、经济金融等方面的专业培训，为员工提高素质铺路搭桥。

◆ 选拔任用申请书 ◆

中共xx市委组织部：

XX年7月，《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布实施，省、市委组织部又相继制定了各项配套制度和措施。我县在干部选拔任用工作中，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，认真落实省委提出的“十用十不用”的要求，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，以提高素质、优化结构、改进作风、增强活力为重点，着力把各级领导班子建设成为与时俱进、奋发有为，执政为民、坚强有力，结构合理、朝气蓬勃的领导班子，为实现xx新跨越提供了坚强的组织保证。按照市委组织部《关于开展干部选拔作用工作检查的通知》(广组通〔XX〕48号)的要求，认真对贯彻干部工作各项制度、干部工作创新、建立干部监督工作长效机制等情况进行了自查。

一、认真学习干部制度，领会精神实质

《党政领导干部选拔任用条例》和其他配套制度和措施相继颁布后，我县及时进行了传达，有的结合我县实际情况提出了具体贯彻意见，还专门向各单位和领导干部印发了700册《条例》。县委中心学习组对《条例》和其他配套制度和措施进行了专题学习;县委组织部在内部职工中进行了集中学习培训，逐条逐款进行了解读，把条款熟记于心;对全县学习贯彻《条例》工作提出了安排意见，并派出辅导员对乡镇、县级机关的学习进行辅导，同时跟踪检查学习情况;在县电视台举办了4期《干部任用条例》专题讲座;与县纪委共同举办了党内法规、知识竞赛，声势大、效果好，在全县掀起了学习党内法规、知识的热潮。通过广泛深入学习宣传，让干部制度入脑入心，使全县干部尤其是县委领导和组织部门干部牢固树立了干部制度意识，领会干部制度的精神实质，准确把握内涵，按制度开展干部选拔任用工作。

二、以制度为准绳，以科学民主的机制选拔任用干部

在干部工作中，我们严格按《干部任用条例》及各项配套制度和措施选拔任用干部，执行了六项基本条件和七项任职资格，严格履行了民主推荐、集体研究确定考察对象、联合考察、个别酝酿和书记办公会酝酿相结合、常委会讨论决定、任前公示、任职的程序，遵守了干部任用“四个绝不允许”、“六个不准”的十条禁令，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。我们不断扩大干部选拔任用工作中的民主，增强干部工作透明度，把民主贯穿于始终，落实在干部选拔任用的各个环节，倾听民声，尊重民意，集中民智，充分调动了广大干部群众参与干部选任的积极性，在干部工作中让群众真正享有“四权”，体现群众意见和意愿，有效地克服了以前选人用人上的神秘色彩和封闭化运作，实现了选人用人上的开放和内容上的民主，体现了选人用人上的公道正派。

1、严格任职资格条件，选最优秀的人。我们在党政领导干部选拔任用中坚持按德才标准选人，把政治立场坚定、文化水平高、组织协调能力强、实绩突出的干部选拔到各级领导岗位上来，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体;不符合任职资格条件的，坚决不予任用，杜绝依关系亲疏、个人好恶作为评判标准选拔人才，有力的防止了用人上的不正之风。如乡镇企业局赵清学同志年龄超过了提拔年龄界限，查证属实，不予提拔;再如在检察院班子配备中，确认县检察院尹代勇同志文化程度不符合要求，没有任用。

2、民主推荐，选群众最信赖的人。充分相信群众，充分依靠群众，认真落实群众公认原则。根据《条例》及有关规定，结合我县实际，于近期对民主推荐领导干部工作程序进行了完善，出台了《规范民主推荐干部工作程序》等文件，公开了选拔任用干部工作流程。在推荐环节，坚持了署名推荐，基本杜绝电话、口头推荐人选的情况，把提名权真正交给群众，进行民主推荐，选出群众最信赖的领导干部。

3、科学考察，准确识人。在考察中实行联合考察制度，如联合县人大常委会对由其任命的县级各局局长，联合县委政法委对公、检、法、司系统拟提拔的干部，联合县委宣传部对教育、卫生系统拟提拔的干部进行了考察，尤其是在每一次干部考察中都联合县纪委(监察局)对干部廉政情况进行考察，对干部进行多角度、广范围、深层次的考察和全面准确地评价，由县纪委(监察局)作出廉政鉴定，鉴定不合格的不予提拔任用，防止和减少用人上的失察失误。实行考察预告制和考察结果反馈制，在考察前，把考察对象的基本情况、考察时间、考察内容、考察组成员名单、联系电话和意见反馈地点等有关情况，通过在考察单位传阅、在政务公开栏张贴、开会等方式进行了预告。考察结束后，考察组把考察对象的主要德才表现、主要不足和缺点等反馈给单位党组(党委)，部分地反馈给本人。实行差额考察制度，在XX年县级机关换届时，考察对象人数超过拟任职人数40%以上，拓宽了选人范围，更有利于选拔到优秀人才。实行考察责任制，考察组对考察工作负责，赋予了考察人员权力，也明确了责任，提出了考察工作的基本要求，制定了责任追究办法，使考察人员在考察中有调查了解情况的足够空间，同时又给考察人员念“紧箍咒”，防止考察人员为所欲为。根据职位特点，合理制定考察方案，综合运用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解，科学分析各方面情况，全面、客观、准确识人，掌握第一手材料。考察组写出署名的书面考察材料，并向组织部汇报，提出任免建议。严格执行离任审计制度，将审计作为考察的一项重要内容，委托县审计局无一例外地对需要进行经济责任审计的考察对象尤其是党政“一把手”进行了离任审计。去年以来，对30余名干部进行了经济责任审计。审计结论没有问题方纳入干部任用建议方案。

4、充分酝酿，民主决策。根据考察情况、考察组的建议和拟任职位特点，由组织部部务会讨论确定干部任用建议方案，提交书记办公会研究，最终确定干部任免初步方案;在县委常委会召开前，把干部任免初步方案提供给县委常委，充分酝酿;在常委会上，与会常委和列席人员充分发表意见，最后由常委无记名投票表决，形成干部任免决定，或提出推荐、提名意见，或上报审批。杜绝了以领导干部个人决定、书记办公会研究、常委圈阅代替常委会研究决定干部任用，在干部讨论决定环节真正实现了民主。如在XX年12月的常委会上，与会人员认为拟提任县公安局国内安全保卫大队大队长的杜跃斌有经济问题，群众意见较大，最终不予提拔。

5、广泛公示，接受群众监督。对提拔的和由非实职转任实职的科级干部在讨论决定后，下发任职文件前，通过党政网、县电视台、拟任免对象所在单位、人员流动量大的公共场所等媒介和场合进行了七天以上的公示。在公示期间，认真受理了干部群众的信访，以不放过任何一件信访案件的态度，对反映出的问题深入调查核实。对一些组织部不能独立调查的问题，组织部还与县纪委(监察局)组成了联合调查组进行核查，查准、查实。待查得水落石出，确认所反映的问题查无实据或不足以影响任用的，方办理任职、提名或推荐手续;查证属实，影响干部任用的，暂缓或不办理任职、提名、推荐手续。如对反映检察院黄波有经济问题的信访件进行调查，认定基本属实，不予任用;对反映教育局杨金有作风问题信访件进行了调查，认定言过其实，该同志存在开玩笑较为随意，不分场合、不分对象，不影响任职，对其进行了诫勉谈话，予以任用;对反映大两乡杜跃斌缺乏工作艺术，打骂干部的信访件进行了调查，认定是捏造事实，属虚假举报，正常任用。

6、诫勉谈话，岗前培训。公示结果不影响任职的，办理任职、提名或推荐手续。任职后，由县纪委(监察局)、组织部联合对任用的.干部进行诫勉谈话，打好“预防针”，提高“免疫力”。对新任科级干部全部进行了为期1周的培训，丰富领导知识，提升领导能力。

7、严肃工作纪律，报告干部任用重大事项。严肃干部选拔任用工作纪律，认真坚持党政领导干部选拔作用工作重大事项报告制度，秉公办事，不存在临时动议、突击提拔和擅自破格提拔、越级提拔、提拔受党内严重警告和行政记大过及其以上处分干部的情况。按照在非换届期间一次性调整干部数量较大，调整干部超过30人的，上报审批同意后讨论任免的规定，在XX年12月，因空缺领导职位较多，工作需要，一次性拟调整干部超过30人，达44人，请示市委组织部同意后方讨论决定任用。

三、开辟绿色通道，公开选拔优秀人才充实领导班子

为促使优秀人才脱颖而出，xx县拓宽选人视野，开辟绿色通道，大力推行公开选拔领导干部工作，继XX年公选后，XX年又公选了3名科级领导干部，XX年再次公选了6名科级领导干部;在党政机关内部，实行竞争上岗制度，对非经竞争上岗上报的拟任中层干部，不予任用。在公开选拔干部工作中，坚持公开、公平、公正，不事先内定人选;打破身份和地域限制，广纳贤才，唯才是举;严格按公选政策规定和工作方案开展公选工作，不弄虚作假;坚持考试与考察相结合，避免以分取人和高分低能。通过公开选拔，吸纳了优秀人才充实领导干部队伍，增强了领导班子的活力。

四、突出实绩，选拔事业型干部

我们在干部选拔中，在考察德才的基础上，把实绩作为干部选拔任用中至关重要的取舍标准，坚持能者上，平者让，庸者下，形成有为才会有位的用人导向。把那些心系群众、事业心强、扑下身子干工作，上级下达任务完成好，为群众做实事、做好事的干部选拔到领导干部岗位上来，提供更广阔的舞台;让那些忘记群众、名利心重、浮在水面漂流的汇报型、号召型、安于现状、长期不在状态、干部让位失位，没有立足之地，混不下去。

为此，我们建立并实施了干部实绩考评制度。结合平常工作检查和年度考核，设定实绩考评指标，对干部实绩一并考评，进行定性、定量分析评价，把确认的实绩纳入干部实绩档案。在评先评优工作、尤其是在干部选拔任用工作中，把实绩作为一项硬条件，比功劳，比实绩，在同等条件下，对劳苦功高的干部优先评先评优和提拔使用。对实绩不突出，群众反映较差的干部，进行诫勉谈话，给半年的察看期，仍然毫无起色或起色不大的干部作降职、转任非实职、转任非重要职务处理。

实绩考评制度的实行，有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧迫感，激励干部奋发图强，脚踏实地做工作，认认真真干事业。

五、围绕产业选干部，选好干部促发展

xx县本届县委、政府确立了经济发展的十大支柱产业。这些支柱产业对于拉动xx经济增长，促进全县经济跨越式发展意义十分重大。我们积极探索，大胆实践，提出了围绕产业选干部的工作思路，在用干部配班子时，把是否有利于产业发展作为决策的一个重要标准，着力建设一支开拓创新，适应产业建设需要，门类齐全、结构合理、素质高、能力强的干部队伍，为全县的产业发展提供有力的组织保证。

1、给“舞台”。有为还需有位。在不突破编制和职数的前提下，明确了产业发展县级主管部门和产业发展重点乡镇的部分职位专门用来选拔适应产业发展的干部，做到专业对口，人岗相宜，并且规定这些职位原则上不得安排非专业干部。如在县企业工委、乡镇企业局、农业局(茶叶办)、畜牧局、水利局、经贸局等县级部门和东河镇、嘉川镇、普济镇、九龙乡、龙凤乡等乡镇明确了领导职位用来选拔专业干部，让专业人才有位，有施展才华的空间。

2、修订任职资格条件。我们认为产业发展与市场紧密相联，要把产业做大做强，就必须把产业当作企业来经营，走市场化运作之路，干部的专业知识、市场营销知识和经营管理能力尤为重要。因此，对每一个专业职位，除严格执行《干部任用条例》外，还结合产业发展需要和职位特点，制定了科学合理的任职资格条件，除了与其他职位共同的德才要求外，重点突出了专业知识、市场营销知识和经营管理能力要求，并修订了职位说明书，对不具备以上资格条件的不予任用。

3、不拘一格选拔干部。坚持“英雄不问出处”的观点，不拘一格选拔干部。认真落实“两个面向”，面向县内，盘活现有干部存量，尤其是注重从经济工作部门和企事业单位选拔干部;面向县外，积极建设人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，广纳贤才。去年县级机关换届期间, 从县外引进3名专业人才担任林业局、物价局、粮食局等局的正副局长，引进20余名专业技术人员担任科级和股级干部。

4、放手使用干部。“用人不疑，疑人不用”，对干部不吹毛求疵，用辨证的观点、发展的眼光看待干部的优点和不足，信任干部，重视干部，放手使用干部。按照产业发展对干部的要求，深入贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，健全公开招考、招聘、竞争上岗等制度，给有利于产业建设的干部施展才华的广阔舞台，把产业干部选拔到重要岗位上，甚至是党政“一把手”岗位上挑大梁，担重任，推动产业发展。在去年的县级机关换届和部分乡镇班子调整中，选拔20余名善谋发展、能抓产业建设的干部到产业发展县级主管机关和重点乡镇担任副科级以上职务，其中任“一把手”的有4名。

5、以人为本，激发干部投身产业建设的热情。一是用具有挑战性的事业吸引人。让有利于产业建设的干部任实职，握实权，能够支配产业建设所需的人力、物力、财力，让其在工作中实现人生的价值。二是用适当的待遇慰劳人。探索建立收益柔性分配机制，允许干部尤其是企业干部、专业技术型干部以知识、技术、能力为生产要素参与收益分配;积极鼓励和支持党政干部、企事业单位干部辞职创办、领办产业项目;设立产业发展贡献奖，逐步制定科学的奖励办法，对在产业发展中做出突出贡献的予以重奖;解决产业干部在住房、就医、家属工作、子女入学等方面的后顾之忧。三是用浓烈的感情温暖人。建立了县级领导干部联系干部和产业制度，注重交流沟通，加强感情联络，了解掌握工作在产业建设一线的干部所想、所盼、所需，及时疏导思想上的困惑，妥善解决工作上的难题。

6、在产业建设中大力培养干部。围绕产业建设，以提高经营管理能力为重点，采取把专家请进来，把干部送出去，轮岗交流等多种形式，加大干部教育培养力度，优化wto、经济管理、法律、计算机网络等知识，提升驾驭市场经济的能力、管理项目的能力，着力培养一批懂经济、善管理的干部，成为产业建设的主力军。去年以来，邀请省内法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林业、旅游业等方面的专家对350余名干部进行了培训，送到县外参加培训的干部有90余名，县内轮训产业干部180余人。今年选派4名干部分别到省内大型企业和市级机关挂职锻炼，学习先进的观念和管理经验。积极组织干部参与经贸洽谈会。今年组织茶叶重点乡镇负责人和茶叶骨干企业经营者赴成都参与经贸洽谈会，拓展xx茶叶市场。

围绕产业选干部，选好干部抓产业。我县通过有益的探索，营造出有利于具有专业知识技能、熟悉市场经济规律、善于经营管理的干部脱颖而出的用人环境，初步形成了一支门类相对齐全、素质较高、结构基本合理的产业发展干部队伍，有力地推动全县产业蓬勃发展。

六、优化结构、优势互补，增强领导班子的整体功能

我们把着力优化干部结构，实现优势互补，增强领导班子的整体功能，作为各级领导班子建设的切入点。

一是青年干部和中年干部合理搭配，切实优化领导班子的年龄结构。一方面，敢于并善于起用年轻干部，委以重任;另一方面，在班子中适当配备年富力强的中年干部，充分发挥传帮带作用，为班子把脉掌舵。去年出台了《关于进一步加强科级领导班子建设的意见》，明确规定了党政“一把手”年龄一般控制在40周岁左右，县级机关继任的行政“一把手”，男性年龄不超过50周岁，女性不超过48周岁;县级机关新提拔的男性“一把手”不超过45周岁，女性“一把手”不超过40周岁;乡镇新提拔的男性“一把手”不超过40周岁，女性“一把手”不超过38周岁。在县级机关继任副职，男性不超过48周岁，女性不超过46周岁;新提拔的副职，男性不超过43周岁，女性不超过41周岁。乡镇新提拔的副职，男性不超过40同岁，女性不超过38周岁。严格执行到龄不提名制度。

二是重视干部的专业特长，进一步优化领导班子的专业知识结构。在干部选拔时，在考察中加大对文化水平、业务知识和专业特长的综合评估，按照单位职能、工作性质、岗位目标要求来选配专业知识特点、能力素质类型与岗位相匹配的干部;在领导班子组成上，充分考虑各成员间知识、专业合理搭配，汇集各方面人才。规定了新提拔的党政“一把手”年龄在30岁以下的必须具有大学本科学历;新提拔的副科级领导干部必须具有大学专科以上学历，

三是注重班子成员的心理素质和性格特点，逐步优化领导班子的心理素质和个性气质结构。以往对班子内部产生矛盾，闹不团结或班子软弱涣散、缺乏战斗力寻找原因时，更多地归结为工作方法、思想觉悟等到问题，而忽视了班子成员个性气质结构不合理的问题。不同的个体组成了领导班子集体，自XX年机关换届开始，充分了解掌握干部的个性气质特点，力求根据领导职位的性质、职责特点选择具有与之相适应的个性气质的干部;同时，力求在班子搭配上达到刚柔相济，个性气质相融互补，有利于成员合作共事，维护领导集体的整体性、一致性。

七、干部选拔任用工作存在的问题和改进措施

干部工作中存在的问题和改进措施：

1、推荐干部民主化进程有差距。注重组织推荐和领导干部个人推荐，对群众推荐和个人自荐宣传不够，推荐环节民主意识不很强。通过严格执行党政领导干部民主推荐程序来规范干部推荐工作。

2、有时考察干部不够深入细致。表现在考察人员在考察工作中有时测评面、谈话面不够宽，了解情况不全面、不深入、不细致，对考察对象的情况掌握不够准确，考察材料空洞不具体。通过严格实行考察责任制、联合考察、加强考察业务培训等措施来改进考察工作，力求考准、考实。

3、超职数配备领导干部还未完全消化。我县领导干部职位呈现绝对空缺，相对超配的特点，全县有空缺职位33个，其中县级机关18个，乡镇15个;超配职数11个，全部在乡镇。超职数配备干部的原因在于，为了加强对年轻干部的教育培养，从县级机关、企事业单位选派了18名干部到有利于运用其专业知识、发挥其特长的乡镇任职。对此，我县从严控制领导干部职数，已经在以前的干部微调中消化了7人，另11人计划在今年底干部微调时，通过转任消化。

4、个别党政领导干部在企业兼职和个别公务员经商办企业。县企工委副书记何达兼任县化工有限公司董事长，县农工委姚国华开办鞋业公司，县委办吴长英停薪留职在成都经商。我县认真实行政企分开，已免去何达县企工委副书记职务，姚国华、吴长英二同志已辞去公职。

5、“凡进必考”原则坚持不够好。1998年以来，我县从企事业单位未经考试调入党群口的干部有58人，参加全省组织的不符合“凡进必考”原则进入公务员队伍人员考试，最终录用为党的机关工作者的有37名。对于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原单位;二是安排到其他事业单位;三是转为工勤编制。我县以此次清理不符合“凡进必考”原则进入公务员队伍人员为契机，严把公务员队伍入口，坚持“凡进必考”原则，选拔优秀人才充实党政干部队伍。

八、建立长效机制，加强干部监督管理

1、认真坚持干部监督工作督查制度。选聘了13名党性观念强、作风正派、熟悉党务工作的在职科级领导干部和离退休干部为干部监督工作督查员，加强联系和沟通，充分听取他们对干部选拔任用、领导班子和干部队伍建设的意见和建议，进一步提高干部工作水平和质量。

2、认真坚持干部监督工作联席会议制度。一个季度与纪检、监察、审计、人事、信访等部门召开座谈会，分析干部工作中出现的新情况、新问题，探索干部任用工作监督管理的新思路和新措施，使纪律检查监督、经济责任监督、群众监督与组织监督紧密结合，进一步增强干部监督工作合力。

3、建立拟提拔干部工作实绩公示制度。党政网上、拟提拔干部所在单位对拟提拔干部进行实绩公示，把公示 情况作为干部任前公示的重要组成部分，进一步拓展公示内容，扩大群众知晓面。

4、建立了班子建设季报制度和谈话制度。乡镇党委、县级各部门党组(党委)每季度书面汇报重点工作和亮点荛，尤其如实报告班子和干部队伍建设中存在的问题，并分析原因，提出整改措施。对有较严重问题的领导班子，组织部专门同相关单位主要领导和有关责任人谈话，督促抓好整改。

5、健全领导干部队伍内部相互监督机制。认真坚持和完善民主集中制，凡属重大决策必经集体讨论，由个人或少数人说了算;严格党内民主生活，进一步提高班子民主生活会质量。

6、健全干部监督管理的群众参与机制。严格选拔领导干部民主推荐制度，认真坚持民主测评和民意调查制度，完善领导干部信访、举报制度，调动社会力量参与干部监督管理。

中共xx县委组织部

20xx年xx月xx日

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