云数据中心建设方案

云数据中心建设方案（分享十六篇）。

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应急指挥中心建设方案范文

第一章 总 则

第一条 为加强对省级地震应急指挥中心的管理，实现地震应急指挥技术系统安全、正常运转，保障地震应急快速响应，制定本办法。

第二条 各省级地震应急指挥中心的日常维护、应急处置、应急演练、对外服务、考核评比、岗位设置、人员配备、条件保障的管理，适用本办法。

第二章 机构、岗位与人员

第三条 各省（自治区、直辖市）地震局应明确专门机构负责管理地震应急指挥技术系统的运行，包括规章制度的制定，指挥场所、仪器设备、数据资料的管理等。

第四条 各省（自治区、直辖市）地震局可根据各自实际设立地震指挥中心的应急工作岗位，可按照日常运行维护和地震应急的不同情况进行设置，包括运行管理岗、技术保障岗、应急值班岗、后勤保障岗、应急协同岗等。

第五条 根据震时和平时工作需要， 确定各岗位人员数量，人员配置可采取专职和兼职相结合的方式，岗位责任应明确到人。

第六条 各岗位人员需定期接受中国地震局组织的专业培训。

第七条 各省（自治区、直辖市）地震局应为地震应急指挥技术系统的管理和技术人员在应急响应第一时间到达岗位提供必要的条件保障。

第三章 日常运维

第八条 建立地震应急指挥中心7×24小时专职值班制度，暂不具备7×24小时专职值班条件的，可采取带岗值班制度。各省级地震局应在当月25日前将应急指挥中心下月值班表报中国地震台网中心。

第九条 应急指挥中心值班人员的主要职责包括：

（1）设备检查：每天定时检查大屏幕系统、数字会议系统、音视频信号输入输出、中央控制系统、服务器、磁盘阵列等设备是否工作正常。

（2）网络测试：每天定时检查内部网络各节点之间，以及与外部网络是否通畅。

（3）工作日志记录：记录指挥中心使用情况和设备工作状态。

（4）问题处理和过程记录：详细记录故障设备的处理过程，未解决问题应及时向上级主管部门汇报，并建议处理方案。

（5）值班工作交接：值班完成后向下一位值班人员交接，应有交接记录。

第十条 定期对指挥场所及配套设施进行检查。指挥场所包括指挥大厅、辅助工作厅、应急机房、信息控制室、物资仓库等；配套设施包括指挥席位、新风空调、门窗、灯光、消防、逃生通道、保安监控、环境监控等。

第十一条 定期对地震应急指挥中心的软硬件系统进行维护。按照使用手册进行定期检测、备份、充放电、病毒查杀、系统升级等。指挥中心需要进行定期维护的设备包括大屏幕及辅助显示系统、数字会议系统、音响扩声系统、UPS电源、网络系统、各类服务器、图形工作站、各类终端、存储系统、现场信息接收系统、VSAT卫星系统、中央控制系统、各类系统软件、数据库软件、应用软件等。定期对所有需要充电设备进行充电，包括相机、摄像机、无线话筒、对讲机等。

第十二条 定期进行地震应急触发，全面检测系统工作流程和状态。

第十三条 建立地震应急基础数据更新和维护机制，定期收集、整理、更新地震应急基础数据库。

第十四条 建立日常备份制度，发生故障时迅速恢复系统。

第十五条 建立灾难恢复措施方案。灾难恢复措施包括灾难预防制度、灾难演习制度及灾难恢复。

第十六条 建立故障处置、报告与记录制度。对上述检查中发现的问题要及时处理，重大问题立即报告，对问题及所采取的处置措施进行记录。

第十七条 根据平震结合的原则，地震应急指挥中心既是地震应急指挥的场所，也是地震系统对外宣传窗口和重要会议场所。指挥中心应协助搞好对外形象宣传和重要会议保障。

第十八条 建立地震应急基础数据保密制度。按照国家相关保密规定传输、保存、使用、借阅涉密资料。

第十九条 在每年1月20日之前向上级主管部门提交上一年度地震应急报告、年度工作总结和本年度工作计划，并报中国地震局震灾应急救援司。

第四章 地震应急

第二十条 各省（自治区、直辖市）根据本地地震应急预案和实际情况，编制指挥中心地震应急预案，并报中国地震局震灾应急救援司备案。

第二十一条 破坏性地震或对本区域影响较大的地震发生后，各岗位人员应根据应急预案或应急工作流程要求，在规定时间内迅速到岗。

第二十二条 在规定的时间内启动配套保障系统和应急指挥技术系统。技术系统包括音响、数字会议、大屏幕、辅助屏幕、打印机、复印机等。配套保障包括指挥长席位、抗震救灾指挥部成员单位席位、秘书席位、专家工作席位、灯光、空调、新风等。

第二十三条 在规定时间内完成相应期次震情、灾情信息获取、震情灾情收集与汇总。相关岗位人员确保同地震应急涉及各个业务部门的联系，及时获取地震三要素、地震烈度数据，地面运动速度、加速度峰值、人员伤亡及其他灾情信息。

第二十四条 在规定时间内完成灾害快速评估与动态评估，形成报告，完成向指挥长汇报的各项准备工作。

第二十五条 在规定时间内完成灾情、震情信息通告。

第二十六条 当灾区地面通讯中断时，能够启动无线通讯系统，及时接收地震现场指挥部和地震现场工作队传回的各类信息。

第二十七条 地震应急工作结束后，在规定的时间内完成本次地震的资料归档，工作总结及报告编写。

第二十八条 当本省（自治区、直辖市）外发生重大地震灾害时，在中国地震局的统一调度指挥下，各区域地震应急指挥中心进行联动应急响应，对灾区地震应急提供技术、装备、人员的支持。

第五章 应急演练

第二十九条 定期开展地震应急模拟演练。省局级内部演练每年不少于1次，指挥中心内部应急演练每年不少于4次，定期参加区域联动协作区内的联合演练，参与中国地震局和省级抗震救灾指挥部组织的各类联合演练。地震现场应急指挥系统的`演练应尽量选择复杂环境。

第三十条 中国地震局和省级地震局定期对地震应急指挥中心进行突击抽查，开展相应级别的应急演练，国务院抗震救灾指挥部指挥中心不定期地与省级应急指挥中心开展联合应急演练。

第三十一条 应急演练的规模、级别设定应结合当地的实际。同时，要结合全国年度重点危险区和各省重点防御区开展有针对性的应急演练。

第六章 经费保障

第三十二条 各省（自治区、直辖市）地震应急指挥中心应有必要的经费保障。经费包括设备维护费、软件升级费、配件损耗费、数据更新费、值班费、演练费、报告编写费、评比费、通讯费、交通费、培训费、差旅费等。

第三十三条 应急指挥中心运行维护经费专款专用。各省根据情况制定年度工作计划及经费预算，严格按照预算与工作计划使用经费。

第七章 考评与奖惩

第三十四条 对省级地震应急指挥中心运行管理的考核，主要包括地震应急、应急演习，日常运行维护、年度危险区应急对策研究报告的编写、岗位设置与人员配置、经费保障等。

第三十五条 中国地震局每年组织一次年度评比，评比结果将纳入全国地震应急救援工作评比。

第三十六条 根据年度评比结果，对工作突出、成绩显着的单位和个人进行奖励。对问题突出，整改无效的单位进行批评。

第八章 附 则

第三十七条 本办法由中国地震局震灾应急救援司负责解释。本办法自颁布之日起开始实施。

第三十八条 各省（自治区、直辖市）地震局需制定地震应急指挥中心运行管理细则，报中国地震局震灾应急救援司备案。

第三十九条 区域地震应急指挥中心运行管理除遵守本办法外，未尽事宜尚应遵照中国地震局颁布的有关规定办理。

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2016年《构建H3C数据中心网络》模拟试题及答案

1.数据中心分类中，按TIA-942可以分成( )级，按国标GB50174可以分成( )级?

A、3，3

B、3，4

C、4，3

D、4，4

正确答案：C

2.数据中心的互联网出口带宽优化主要包括如下哪些方面?(选择一项或多项)

A、恶意流量过滤

B、专线备份管理

C、不同ISP用户就近选择相应服务器

D、内网用户就近选择相应ISP出口

正确答案：A,C,D

3、一般情况下，数据中心中对于业务的安全防护功能部署在什么位置。

A、核心层

B、汇聚层

C、接入层

D、以上均可以

正确答案：B

4、下面关于S12500交换机的可靠性架构描述哪个是正确的?(选择一项或多项)

A、OSPF协议运算属于控制平面的功能

B、QACL处理属于控制平面的'功能

C、控制平面由主控板CPU+业务板CPU+背板上的管理通道等组件组成，不包含交换网板的CPU

D、转发平面由交换网板SFC+业务板FAP+背板上的数据通道等组成，不包含主控板

正确答案：A,D

5、S5800系列以太网交换机有关风向描述正确的有?(选择一项或多项)

A、S5800系列交换机仅仅是S5800-54S和S5820X-26S支持风向可选

B、S5800系列交换机多数设备采用左右风道设计，且风向固定

C、S5800系列交换机在数据中心机房应用时优选左右风道机型，便于并柜通风

D、S5800-32F交换机采用独特的侧面进风后出风的通风方式

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一、

创新是推动社会进步和经济发展的关键动力之一。为了促进创新能力的提升，许多国家和地区纷纷设立创新中心，以集聚创新资源、培养创新人才、推动科技成果转化为经济效益。本文旨在提出一个创新中心建设方案，从整体规划、基础设施建设、人才培养等方面来详细讨论。

二、整体规划

1. 定位和目标

创新中心应定位为国家级创新科技园区，旨在促进创新创业、培养高科技人才、推动科技成果的产业化。其目标是成为全国乃至全球有影响力的创新中心，为国家经济发展和科技进步作出重要贡献。

2. 布局和面积规模

创新中心应选址在交通便利、资源丰富的地区，面积规模不少于500亩。整个中心应包含办公区、实验室区、孵化器区和展示交流区等功能区，以满足不同创新需求。

3. 政策和资金支持

政府应制定创新中心建设相关的优惠政策，并提供资金支持。同时，鼓励与创新中心相关的企业、机构和团体提供捐赠和资金配套支持，以确保创新中心的可持续发展。

三、基础设施建设

1. 实验室设施

创新中心的实验室应配备先进的设备和仪器，满足不同领域的科研需求。各类实验室应提供灵活的工作空间，为创新团队和个人提供良好的创新环境。

2. 孵化器设施

创新中心的孵化器应提供完善的创新创业服务，包括办公空间、会议室、培训设施等。同时，还应提供与投资、融资、法律支持等相关的专业服务，为创业者提供全方位的支持。

3. 交流展示设施

创新中心的交流展示区应包括展览厅、会议中心、创投大厅等设施。这些设施可用于举办各类创新活动、学术交流、技术培训和项目路演，提高创新成果的转化和应用效果。

四、人才培养

1. 专业课程培训

创新中心应与高校和研究机构合作，共同开展创新创业相关的研修班和专业课程，培养创新创业的专业人才。课程内容可涵盖创新管理、创业融资、项目孵化等方面。

2. 导师辅导和团队合作

创新中心应聚集一批优秀的创新导师，为创新团队和个人提供指导和辅导。同时，鼓励团队间的合作与交流，激发创新创业的合作潜能，促进科技成果的快速推广和应用。

3. 创新基金支持

创新中心应设立创新基金，为优秀的创新团队提供资金支持。资金的使用应严格审核，确保资源的有效利用和投资回报。

五、运营管理

1. 机构设置

创新中心应设立管理机构，由相关专业人士组成的管理团队负责日常运营，包括项目的审批、资源的配置和团队的培养等。

2. 孵化管理

创新中心应建立孵化管理体系，明确孵化成果的评估标准和孵化服务的流程，提高项目的成功率和市场竞争力。

3. 创新成果评估

创新中心应设立成果评估机构，负责对创新项目进行评估和监督，确保科技成果的质量和商业价值。

4. 国际交流合作

创新中心应积极与国内外的创新中心建立合作交流机制，共同推动科技成果的交流和合作。举办国际性会议、组织创新交流活动，提高创新中心的国际影响力。

六、总结

本文提出的创新中心建设方案包括整体规划、基础设施建设、人才培养和运营管理等多个方面。只有在综合考虑这些方面的因素，并确保各项措施的有效实施，创新中心才能够发挥其应有的作用，推动创新能力的提升，促进经济发展和社会进步。

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距离2018成都国际马拉松鸣枪开跑仅剩3天的时间，作为成马开赛前的预热，10月24日，为期3天的2018成都·马拉松博览会于成都世纪城新国际会展中心9号馆拉开序幕，博览会场地规模达11000平方米，设数十余展位。

跟随人流进入博览会场，聚集参观者最多的区域，便是本次马拉松的形象展示厅。厅内通过立绘的形式，展示了本届马拉松的线路图，观众可以立体直观的看到选手一路跑过的赛道将会途径的地点。从金沙遗址博物馆出发，一路经过的合江亭、望江楼、宽窄巷等诸多成都知名景点，终点设在世纪城新国际会展中心，历史与现代的碰撞，也印证了展板上“穿越四千年 遇见新成都”的宣传口号。在形象展示厅内还设有几面“网红相框”，相框设计成了领奖台和被诸多麦克风包围的造型，选手和观众可以与之合影，提前体验一把获奖的滋味。

再往里走，会看到各大赞助商与合作商的展位，东风日产、特步、怡宝，悦跑圈，京东、徐福记，运动保，哈尔滨银行、华为，新希望乳业、爱国康宾、安琪儿妇产医院等知名企业机构悉数亮相，各展商都将自己品牌的文化理念与成马巧妙融合，并推出诸多相关的活动。

特步的展厅内，立有一块囊括着全部28000名跑者姓名的背景墙，旁边还嵌有一块LED屏，选手在电脑上输入自己的姓名和编号，LED屏上便会予以显示，许多选手都寻找着自己的名字并争相合影留念，不仅如此，特步还为选手提供在参赛服上烫印姓名的服务，许多选手都在拿着参赛服排队等待。

东风日产的展区，停有一辆供选手和观众涂鸦的汽车，吸引了不少年轻观众的围观。

京东物流的展厅内，则充满了高科技的元素，Y1无人机，京东配送机器人等无人设备的亮相，令人拍案叫绝。

悦跑圈的展厅内准备了三大ag亚游官网福利，ag亚游官网福利一：寻宝之旅-成都线上马拉松现场报名；ag亚游官网福利二：做任务集印章，领取精美奖品；ag亚游官网福利三：做零废弃跑者，领取清道夫循环水杯。

怡宝的展厅内则设立了故事分享区，只要选手晒出自己的奔跑故事，就有机会获得自己的二次元画像。

四川移动星级用户则可前往四川移动展位处领取互动礼包，同时四川移动还将在赛前邀请专业马拉松讲师为各位跑友做跑前宣讲。

值得一提的是，本届马拉松组委会将选手的赛事包领取地点设置在了博览会内，这样，选手在领取参赛物品的同时，便可以顺便一睹博览会的风采。场地内还开设了跑路学院，据现场工作人员介绍，跑路学院将会以现场讲解和视频展示的形式，连续三天，每天在固定时段进行与马拉松相关的各类知识内容的传授。现场正在讲授的，是有关在跑马过程中，一旦遇到紧急突发情况，选手应该如何自救的内容，有不少领完参赛包的选手坐在大屏幕前津津有味的观看。

据悉，明后两日，博览会现场还会举办大满贯之旅分享、精英选手见面会及官方速配员分享会等多场交流活动，各参展商也将陆续推出更多新奇有趣的活动，期待着更多选手和观众的到来。

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融媒体中心建设工作方案

为牢固树立优质服务意识，进一步提高融媒体中心工作质量，根据文明单位创建要求，结合我中心实际，特制定创建文明优质服务活动实施方案如下：

一、指导思想

为充分发挥融媒体中心在促进和完善国家治理中的“免疫系统”功能作用，坚持依法行政，改进管理，积极开展创建文明优质服务活动，使广大融媒体中心干部职工的素质进一步提高，服务意识、服务理念进一步增强，行为进一步规范，风气得到进一步好转，努力打造一支“勤政、廉洁、文明、务实、高效”的融媒体中心队伍。

二、争创目标

切实转变工作作风，提高融媒体中心质量，形成人人学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围，为推进融媒体中心工作科学发展，构建人本融媒体中心，努力实现“三个明显转变”。即：服务意识明显增强、工作作风明显改进、服务水平明显提升。

三、活动内容

（一）深入开展融媒体中心质量创优活动，不断提高融媒体中心监督服务水平。

一是认真推进融媒体中心机关各项建设，全面提高融媒体中心质量和工作水平。二是认真改进融媒体中心项目计划管理工作，加强立项调研，努力做到融媒体中心计划科学合理。三是组织参加省融媒体中心厅开展的优秀融媒体中心项目评比活动，促进融媒体中心质量的提升。

（二）深入开展创优活动。

结合融媒体中心工作实际，扎实推进融媒体中心反腐倡廉建设，确保融媒体中心干部清正、机关清廉、政治清明。一是严格落实规定精神和实行“八不准”融媒体中心纪律。二是深化廉政风险防控工作。坚持将廉政风险防控融入融媒体中心业务工作和管理流程之中，进一步完善防控措施，实现对融媒体中心业务流程和广告项目审理事务管理的全面覆盖和风险预警。三是按照从严治理融媒体中心队伍的要求，不断完善惩防体系建设，严格落实融媒体中心工作纪律、回访制度和督查制度，与各科室负责人签订廉政责任书，明确责任规定，强化责任意识和责任追究。四是以创建学习型机关、创新型机关、和谐型机关、廉洁型机关为载体，深入推进廉政文化进融媒体中心、进家庭。进一步拓展内容和载体，创新廉政文化建设的形式，大力宣传和推广优秀廉政文化成果，促进廉政建设的理念深入人心，在融媒体中心形成以廉为荣、以贪为耻、风清气正、和谐向上的良好氛围。

（三）深入开展作风建设创优活动，为更好服务融媒体中心作贡献。

一是扎实抓好政风建设，切实改进工作作风。严格执行中央及省市出台的各项规定，把各项要求和责任落实到日常工作中，以更高的标准、更严的要求严以律己，坚决克服大手大脚、铺张浪费，讲排场、比阔气等奢靡之风。

二是加强机关效能建设，全面树立融媒体中心人员良好形象。不断加大对融媒体中心人员自身素质的培养，努力提高业务水平和工作能力，树立求真务实、勤勤恳恳、任劳任怨、雷厉风行工作作风；增强服务意识，进一步提高工作效率和工作质量。

三是认真落实厉行节约各项规定。贯彻落实XXX关于厉行节约、反对铺张浪费重要批示精神，强化融媒体中心管理，降低融媒体中心运行成本，不断提升行政效能，优化发展环境。

四是规范机关内部管理，精简文件和会议，加强经费管理，建设节约型机关；强化党务政务公开工作，建设和谐文明机关，做到内增素质、外树形象、工作高效、服务周到。

（四）认真开展党建工作创优活动，努力推动融媒体中心监督服务出效益。

一是围绕中心工作,推进党建工作上新水平。二是深化学习型党组织建设，充实图书室，坚持“三会一课”制度，营造浓厚的学习氛围，引导干部养成热爱学习、崇尚读书的好习惯。三是围绕中心工作开展各项活动，引导广大干部职工争当“查核问题的能手、分析研究的高手、信息技术应用的强手、内部管理的行家里手”，立足本职，融媒体中心监督服务出成效。加大对重大政策措施执行情况的融媒体中心监督，确保政令畅通。

四、活动要求

（一）提高认识，加强领导。中心各科室要高度重视创建文明优质服务工作，充分认识创建文明优质服务活动是文明创建的一项重要内容，积极参与，要把争创活动与融媒体中心业务工作结合起来，切实把争创活动抓紧抓好抓实。

（二）严格要求，建立责任制度。把创建文明优质服务工作同年终考核结合起来，将创建工作目标完成情况作为评先评优的依据，充分调动全体干部职工创建优质服务的积极性，把创建文明优质服务工作不断推向深入。

（三）狠抓落实，提高服务质量。中心各科室要积极开展优质服务创建活动，将文明的语言、谦恭的态度运用到工作中，积极营造创建文明优质服务的氛围，进一步增强创建文明优质服务意识，为融媒体中心的发展作出积极的贡献。

融媒体中心建设工作方案

根据市委市政府《关于创建全国文明城市的实施意见》(嵊市委〔2017〕7号)及《2019年度全国文明城市创建目标责任清单》(嵊创建领〔2019〕2号)要求，现就中心文明创建制定本实施方案。

一、指导思想

以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“三个年”活动总体安排和全国文明城市创建各项任务要求，深入学习贯彻党的十九大精神，以培育和践行社会主义核心价值观为根本，充分发挥新闻媒体平台的作用，精心组织创建全国文明城市全媒体宣传，广泛开展内部创建活动，扎实推进年度重点工作，为推进高水平“三个嵊州”营造浓厚舆论宣传氛围，全力助推我市创建全国文明城市工作。

二、主要任务

(一)精心组织理想信念宣传

1.深入学习宣传贯彻XXX系列重要讲话精神。把宣传贯彻XXX系列重要讲话精神作为新闻宣传工作首要任务，报纸、广播、电视在重点版面、重点栏目、重点时段，推出专栏专题，多层次、全方位宣传报道全市各地各部门学习贯彻XXX系列重要讲话精神的行动和成效，营造学习贯彻XXX系列重要讲话精神的浓厚氛围。

2.做好社会主义核心价值观宣传。把社会主义核心价值观贯穿到日常形势宣传、成就宣传、主题宣传、典型宣传、热点引导、舆论监督之中，弘扬主旋律，传播正能量。广泛宣传最美人物、道德楷模等，大力宣传社会主义核心价值观的精神内涵。组织播出弘扬社会主义核心价值观的电视剧、广播剧；制作播出社会主义核心价值观、“讲文明树新风”标语或视频以及具有本土特色的公益广告，每天分别不少于20次，提高播出频次。

(二)精心组织文明创建专项宣传

1.新闻类栏目开设专题专栏。统一在报纸、广播、电视中开设“创全国文明城市，我们在行动”“奋进新时代·我与文明创建”“文明实践在一起”等专题专栏，及时报道创建动态，结合百姓身边典型人事重点宣传文明城市创建工作。就调查问卷有关内容，开展有针对性的宣传，提高文明创建的知晓率、满意度。电视“嵊州新闻”微信公众服务平台开设“我为创建上头条”专栏。广播“嵊广1003”微信公众服务平台开设“我为创建来建言”专栏。

2.电视“新闻1＋2”邀请有关职能部门负责人、道德模范、身边好人、优秀志愿者等，从不同层面聚焦创建行动，反映活动进展和成效的同时，开展集中点评。

3.继续开设“今日关注”“文明大家谈”“今日直击”等栏目，分领域对创建进程中的突出问题、薄弱环节和不文明现象进行公开曝光，一事一现象一评，及时有效地进行舆论监督，同时强化跟踪反馈，提升监督实效。每周推出舆论监督节目不少于3期。

4.报纸开设“嵊州好人榜”栏目，宣传嵊州正能量，挖掘和报道身边好人事迹每周不少于1篇。

5.协助办好文明嵊州微信公众号、嵊州文明网，办好嵊州新闻网“创全国文明城市，我们在行动”专题网页，每周至少更新3次。

6.广播交通娱乐频率在早晚收听高峰时段，以“城市早班车”、“嵊州晚高峰”栏目为主平台，结合节目特色设计载体，加大创建内容宣讲，同时加密日常各收听段的创建公益内容投放。

7.制作各类专题片、宣传片和汇报片。

(三)精心组织内部创建工作

积极开展机关文明创建活动，以加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德教育为重点，以创建优美、和谐、文明的工作环境为基础，以不断提高职工的文明素质为关键，进一步提高干部职工队伍素质，展现新单位新形象。

1.加强政治理论和业务学习。通过组织党委民主生活会、中心组理论学习会、党支部会等形式，组织干部职工认真学习XXX一系列重要讲话精神。深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，教育引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。以集中学习、分散自学、辅导报告、网络教育、技能比武相结合的方式，有计划、有步骤地组织干部职工学习业务知识、管理知识、法律知识，不断提高服务基层和群众的本领。

2.加强融媒体文化建设。培育和谐精神，树立和谐理念，营造和谐环境，努力形成风清气正、团结奋进、干事创业的良好氛围。注重人文关怀，引导干部职工正确对待自己、他人和社会，塑造自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。充分发挥群团组织的作用，积极开展适合新闻媒体特点的文体活动和志愿服务活动，搭建干部职工沟通思想、联络感情、交流工作的平台，培养激发干部职工的团队意识和进取精神。

3.加强单位环境管理。做好生活垃圾分类工作，落实生活垃圾减量化、资源化、无害化处置要求。倡导健康生活方式，实行办公区域禁烟制度，来人来访不准相互敬烟，外来人员吸烟，应予以劝阻。推行使用“钉钉”智能移动办公平台，节约利用纸张等办公耗材，提高办公效能。落实责任制，切实搞好办公室内部卫生，共同打造整洁清新、卫生文明、秩序井然、环境优美的单位环境。

(四)精心组织重点工程项目建设

不断完善各类管线的规划设计，做好预埋设计规划工作，形成有效的运行管理机制；进一步加强网络规划建设，确保有线数字电视的优质正常收看；进一步加强管线整治，工程线缆井盖无破损及阻断盲道现象。

(五)组织提供文明创建资料

提供宣传报道文明创建的图片资料，数据表格等。

三、实施步骤

1.动员阶段(2019年4月)

按照市级文明创建各项要求，制定本单位文明创建实施方案，发动全体干部职工积极参与文明创建活动。

2.实施阶段(2019年7月—10月)

分阶段、分步骤、抓落实实施方案，特别要对照创建全国文明城市目标责任制清单的要求，开展形式多样、突出特色、以提高服务质量为目的的活动，使创建活动成为促进工作的有效载体。

3.总结阶段(2019年11月)

根据市创建办的要求，对文明创建工作进展情况进行总结检查，开展自查自评和整改落实。

四、保障措施

1.健全组织，加强领导。成立以主任为组长，副主任为副组长、各部室负责人为成员的融媒体中心文明创建工作领导小组。领导小组负责创建工作的统筹协调、计划部署、活动组织、监督检查，确保文明创建工作健康、有序开展。创建工作领导小组下设办公室，由周航副主任兼任办公室主任。

2.责任分解，狠抓落实。各部室要根据实施方案和责任分工，层层分解任务，明确具体目标、具体内容和具体要求，落实具体措施，形成目标明确、责任到人、措施具体、考核有力的工作机制，一项一项地抓细抓好抓落实。

3.加强督查，务求实效。领导小组办公室要组织开展跟踪督查督办活动，深入了解掌握创建活动进展情况，对各部室落实责任分工情况进行不定期督查检查，及时通报，确保各项任务落实到位，取得实效，并认真做好台账材料收集整理工作。

融媒体中心建设工作方案

一、以XXX新时代中国特色社会主义思想为统领，坚定政治立场，全力抓好新闻宣传工作。一是将宣传党的十九大和十九届四中全会精神作为首要任务。开设专题专栏，加大新闻宣传力度和密度，让党的创新理论飞入寻常百姓家。二是围绕中心，服务大局，为全县经济社会发展营造良好舆论氛围。紧紧围绕县委、县政府工作思路和战略部署，跟紧跟进重点工作和重大任务，及时开辟专栏、版块，策划新闻选题，深入解读政策、挖掘典型，为推动经济发展、社会稳定、民生改善提供有力的舆论支持。三是坚持内聚力量、外树形象，不断加大对上发稿力度。完善与中央电视台、省市台通联机制，力争实现外宣工作大跨越、大发展，不断提升临朐的美誉度。

二、严格落实意识形态责任制，管好用好主流阵地。一是加强舆论引导。坚持马克思主义新闻观，认真学习贯彻落实XXX关于新闻宣传工作的重要论述，树立以人民为中心的创作导向，挖掘正面典型，讲好临朐故事，传播社会正能量。加大对社会公德、临朐好人的宣传力度，打造一批具有广泛影响力的节目、栏目。二是把好舆论导向关口。全面落实“三审”制度，规范编辑初审、科室负责人二审、分管负责人终审流程，确保不发生问题。三是强化播出监管。加强对播出机房、播控系统、传输线路、发射铁塔、发射传输设备、新媒体机房等重点区域、重点设备的检修和隐患排查，实现安全播出零事故。

三、建成县级融媒体中心，全面提升传播能力。一是完成融媒体中心平台建设。在2019年年底初步建成县级融媒体中心技术平台的基础上，加大投入力度，完成县级融媒体中心建设，实现媒体迭代发展。二是创新管理体制。创新选人用人机制和考核评价体系，推动建立市场化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特别是运营人才沉到市场中去，靠市场留住人才。三是坚持移动优先。充分发挥县域主流媒体专业采编优势、信息资源优势，整合现有新媒体资源，推广应用“云上临朐”手机客户端，创新移动新闻产品，打造县域移动平台，使传统媒体迅速转型为新型主流媒体。四是创新宣传方式。聚焦传统媒体的转型发展，通过文字、图片、音频、视频、H5、VR、微信直播等多种形式的融媒体手段，推出群众喜闻乐见的品牌栏目，提升传播力、影响力。

四、全面加强党的建设，夯实发展根基。一是加大基层组织建设力度。进一步完善党建、党风廉政工作责任机制，全力推动机关党建、党风廉政规范化建设，努力实现党员管理规范化、党的活动经常化、政治生活制度化。 二是加大党员教育管理力度。重点抓好“三会一课”、主题党日、民主生活会、党员政治生日以及每月2次的党员集中学习、每季度一次专题分组研讨、每月1次中心理论组学习，进一步增强广党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。同时严格发展程序，做好发展党员工作，确保发展党员质量。

三是加大党员干部作风建设力度，塑造党员队伍新形象。继续深入开展好党建品牌创建、“精准扶贫”、“百名记者下基层”、党员进社区、帮扶关爱等活动。通过进村入户转作风，深入基层接地气，访民情、听民声、问民忧、解民难，引导广大党员干部努力在为民服务、解决实际问题中实现作风大转变，推进工作大提升。

五、加大经营创收力度，确保稳定运行。改革创收制度，细分细化创收市场，大力发展微视频、艺术培训、影视广告制作等新业态，全方位加大经营创收力度，保证单位正常运转。

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数据中心停电应急预案范文

提升数据中心应对突发市电失电事件的`应急反应速度和处置能力，快速、高效处理停电事件，最大限度减少市电停电对数据中心运营带来的影响，确保数据中心基础设施安全、有效运营，特制订此预案。

应急处置预案启动条件：全部市电停电且停电时间超过15分钟仍未恢复，全部市电停电，是指数据中心所属市电全部供电电源进线未事先声明的、非检修、突发性事故或遭人为破坏等原因导致停电。

应急方案执行原则如下：

1、沉着、冷静，紧密配合，团结协作。

2、当启动应急预案时，需及时通知进驻各业务单位做好启用网元应急方案的准备。

3、先联系确认停电原因与时间，再确定应采取的进一步方法与步骤。

4、先确认设备当前状态，再进行下一步操作。

5、在进行相关应急保障操作时，先进行操作，后接打问询电话进行解释、说明。

应急处理流程如下：

1、确认单路或全部市电停电。直流操作电源告警声响、一般照明灯熄灭、事故照明灯处于电池放电照明状态，或动环监控值班人员电话通知时，应立即检查各高压输入柜的电压表电压指示，确认是否处于单路或全部市电停电状态。

2、通讯联系。确认单路或全部市电停电后，值班人员应协同配合，按照应急预案采取应急措施。应急处置完毕后，应及时与本地区供电公司电话联系，通话时应问清停电的路由、原因、范围、预计停电时长，以及对方的姓名，以备日后记录和查询。及时通知应急保障小组成员及总协调人进行故障上报，通知数据中心入驻单位做好采取进一步措施的准备。

3、应急物资

（1）应急照明设备

（2）高低压配电系统结构图

（3）设备维护手册

（4）各种柜门钥匙

4、应急处置流程（以双路市电停电，高压油机单边送电，低压联络自投自复为例）

（1）确认双路停电，市电进线断路器跳闸。

（2）检查油机自启后并机是否成功。

（3）如并机不成功需排除故障，完成手动并机。

（4）油机并机成功，将单边高压油机进线断路器摇到合闸位，合高压油机进线断路器。

（5）将市电进线断路器摇出。

（6）高压操作结束，检查油机运行状态，记录相应数据，同时电话询问供电公司停电原因及时长。

（7）检查低压配电设备联动是否正常，设备是否运行正常。

（8）检查空调系统冷水机组、水泵及末端空调是否工作正常。

（9）检查油库油位，是否需要通知供油单位及时补充燃料。

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据报道，在面临来自政府越来越多的反对后，Meta公司已暂停在荷兰建立大型数据中心的计划。

Facebook的母公司Meta表示，该公司于2019年受到荷兰地方、省级和国家政府的邀请，考虑在Zeewolde地区投资一个数据中心。上一届地方议会已经批准了所谓的超大规模数据中心的规划，但上周荷兰参议院投票支持重新考虑该计划的动议。

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此外，Meta还面临着地方层面的反对，因为近期领导一场反对这项投资的竞选活动的Leefbaar Zeewolde党最近在该市获得了多数席位。

对投资建设该数据中心的反对主要集中在环境问题上，以及它是否会与可持续发展的国家愿景相冲突。

“我们坚信要做个好邻居，所以从启动这个项目的第一天起，我们就强调：我们的项目和社区之间的良好匹配是启动和继续开发过程中考虑的首要标准。” Meta发言人在周二的一份电子邮件声明中说，“鉴于目前的情况，我们决定暂停在Zeewolde的开发工作。”

Meta表示，在决定下一步行动前将继续与市政府密切合作。

今年2月，荷兰政府宣布对10公顷以上的数据中心实施9个月的许可限制。住房和空间规划大臣雨果·德容格（Hugo De Jonge）指出，荷兰空间不足、超大规模数据中心消耗的可再生能源数量“不成比例”，是引发担忧的原因。

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随着信息技术的不断发展，云计算技术成为当今互联网行业的一大趋势。云计算的核心理念是将计算资源转化为虚拟化的服务，通过互联网以按需分配的方式向用户提供。其中，云平台作为云计算的重要组成部分，拥有更高的扩展性、高可用性、弹性以及更多的API接口等优势，广泛应用于数据存储、大数据处理、人工智能等领域。本文将围绕着“云平台建设方案”，从架构设计、安全保障、业务实现、成本控制等方面进行分析，为读者提供参考。

一、架构设计

在建设云平台的时候，架构设计是至关重要的一步。良好的架构设计可以在后续开发和维护过程中减少很多问题和工作量。首先需要考虑的是应用架构的类型，一般分为单服务器架构和分布式服务器架构两种：

1. 单服务器架构

单服务器架构指应用运行在一台服务器上，包括应用程序、数据库以及存储等模块。该架构具有部署简单、维护成本低、易于扩展等优点，但由于所有请求都由同一台服务器处理，安全性和稳定性受到限制，同时容易出现单点故障问题。

2. 分布式服务器架构

分布式服务器架构指应用通过多台服务器来实现，可以随时根据业务的变化进行扩缩容。该架构具有更高的可用性、更好的安全性，能够更好地满足业务需求。但是在进行架构设计时，需要考虑的因素更多，如负载均衡、数据一致性、数据分片等问题。

同时，还需考虑使用哪种云平台服务，公有云、私有云或混合云。公有云提供完整的云计算服务，包括计算、存储、网络等资源，架构部署简单，但可能面临安全和隐私问题。私有云更适合企业内部自己建设，无需数据离开自己的内部网络，但需要更多的投入和技术支持。混合云则是将公有云和私有云的优势结合起来，从而实现更加灵活的部署方式。具体的架构方案需要根据不同的业务、需求和落地场景来进行设计。

二、安全保障

对于云平台建设的关键点之一，就是安全保障。随着云计算的不断发展，安全问题也受到了越来越多的关注。应该采取多重防御措施，从多个层面对系统进行保护，以有效地保护数据和应用。

首先应该制定数据保护策略，对数据进行备份、存储和加密等操作，防止因意外损坏或被攻击而影响应用的正常运行。其次，在架构设计中可以采用网络隔离、流量过滤、DDoS攻击抵御等手段，保障应用的安全性。此外，在使用云平台服务时，需要认真了解云服务提供商的安全机制和服务等级协议等内容，选取稳妥、品质好的服务供应商。

三、业务实现

业务实现是决定系统优劣的关键因素之一。在实现业务时应该注意以下几个方面：

1. 利用云平台优势

云平台使用具有弹性伸缩的特点，使得用户可以根据需要预配置随时增加或减少系统的运营资源，主动应对企业发展变化，降低用户服务成本，提供IT支撑。此外，云平台具有易于使用的API和控制面板，能够快速、方便地配置和管理应用系统，降低了运维成本和复杂度，提高了管理效率。

2. 应用整合

在业务实现中，应该注意应用系统之间的整合，将不同的应用整合为一个整体，提高系统的稳定性和可用性。例如，在云平台上开发的企业ERP系统应该与其他应用系统（如CRM系统、餐饮预订系统等）进行数据交换，实现功能互通，提供便捷的用户体验。

3. 使用开放API

在实现某项业务功能时，可以使用云平台开放接口，让其他公司商家的开发人员利用这些接口来扩展其应用。开放API可以帮助公司与其他公司之间构建更加紧密的合作关系，同时也可以吸引更多的开发人员来使用平台。

四、成本控制

云平台建设过程中，成本控制也是一个需要重视的问题。在云平台服务商的选择时，需要基于平台的复杂度、云服务的功能、管理工具及能力、响应时间等因素做出决策。此外，可以使用云平台的按需伸缩性质控制成本。通过实时监控IT资源的使用情况，根据资源使用情况调整伸缩容量，从而自动调整资本支出。

同时，也要关注云运营成本的分析，通过增加效率、差异化，同时减少非必要的IT资源使用，来节约运营成本。建造云平台后，可以持续地、积极地扩展应用程序，扩大平台的规模和受众，从而降低风险和成本。

总结

云平台的建设是一项复杂的过程，需要考虑的方面非常多。良好的架构设计可以保证系统的健康运行，而严格的安全防范可以保证系统和用户的数据安全。同时，为了更好的实现业务需求，可以利用云平台开放的API接口和整合系统之间的数据，提高系统的弹性和整体性。最终，通过成本控制等方法来控制成本。未来，云平台的改进还有很长的路要走，需要业界共同努力推进，为行业发展做出新的贡献。

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近期微软宣布将在芬兰兴建新的数据中心，对于地方政府来说当然是个好消息，可以带动当地的经济发展，预计该项目可创造11000个新的工作岗位。

以规模而言，这是芬兰历史上最大的单一ICT投资项目之一，预计未来四年内会创造超过172亿欧元收入。微软的新数据中心不仅仅可以加速芬兰数字转型、帮助当地发展经济、创造更多就业机会，而且还能为所在地居民提供更好的生活保障。

据芬兰广播公司（YLE）报道，微软和能源公司Fortum合作，不但会打造一座节能的数据中心，而且还将创建世界最大的数据中心废热回收计划。新设施不仅仅考虑作为超大型数据中心的核心计算功能，而且还考虑到环保方面的问题，为此准备了一系列的解决方案。

微软和Fortum将使用零排放电力为数据中心供电，同时会将废热引导到当地居民家中，覆盖芬兰南部Espoo、Kauniainen和Kirkkonummi的市镇区域，预计可以满足该地区25万供热居民约40%的需求。当数据中心全面投入使用，加上处理废水产生的废热，整个地区60%的供暖都将由环保废热产生。

据Fortum指出，与微软合作的废热回收项目，可以每年减少约40万吨的二氧化碳排放。

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美国当地时间周一，软件巨头微软宣布将在印度建设第四个数据中心。印度是数字消费领域增长最快的市场之一。

微软印度负责人阿南特·马赫瓦里(Anant Mahehwari)表示，该公司正在印度进行长期投资，但他拒绝证实当地媒体有关最新数据中心建设成本达20亿美元的报道。

马赫瓦里解释称：“公共云数据中心不是一次性投资，我们会对其进行持续投资。在过去的两年里，我们在印度现有的三个数据中心容量翻了一番。”

市场研究公司IDC的数据显示，到2025年，印度整体公共云服务市场规模预计将达到108亿美元。印度政府始终在敦促外国科技公司将更多数据存储在当地，此举被解读为该国试图对大型科技公司进行更严格的监管。

马赫瓦里说，即使是在疫情期间，微软在印度的员工人数也始终在增加，目前为1.8万人。将来，微软将继续增加印度员工数量。马赫什瓦里证实：“微软已经为印度超过34万家公司提供服务。”新的数据中心位于印度南部的泰兰加纳邦。

马赫瓦里表示，微软的商业模式依赖于合作伙伴在其云平台Azure上构建额外的服务，这帮助其在过去五年中打造出价值约100亿美元的.新业务。

不过，微软的主要竞争对手们也正加入印度竞赛。亚马逊在2020年底宣布，将斥资28亿美元在印度建设第二个数据中心，而阿达尼集团(Adani Group)去年宣布计划在全印度范围内建设6个数据中心园区。

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2020年，区大数据中心围绕区委、区政府中心工作，落实防疫工作要求，坚持防疫工作和日常工作。细化责任分工，继往开来，全力推进智慧城市建设、大数据资源整合、电子政务等相关工作，坚持疫情防控规范化，确保我区政府网络和关键基础设施稳定运行。区政府门户网站建设项目第五次获得2020年中国政府网站领先奖
一、工作完成情况
(一)全力以赴做好疫情防控工作。
今年以来，面对来势汹汹的疫情，区大数据中心全体干部迅速响应，不畏艰险，冲锋在前。在只有12人的情况下，党员带头上下一心，形成了社区、隔离点、发热门诊、指挥部数据组、视频会议保障、方舱医院视频监控保障、政府网络保障等多个点的专项工作班。严格执行六到位要求，确保社区、隔离点、发热门诊下沉人员在岗履行职责;三天内高质量建设市、区、街三级战时指挥系统，确保市、区、街三级通信畅通;落实各防疫关键部位视频监控系统检查检查职责，确保设备正常运行;严格开展网络风险检查和保障，疫情期间无网络故障和网络安全事件。
(二)继续推进桥口区智慧城市建设
积极推进《桥口区新智慧城市建设行动纲要》的实施，与区大数据局共同编制《桥口区智慧城市建设总体规划》，积极争取政府债务的财政支持。根据校园周边环境改善的相关工作要求，加强校园周边视频监控系统的运维管理，提高和保证视频监控在线率，调整和补充部分新学校的监控点，开展校园前人脸识别系统建设的现场调查和初步技术方案设计。继续做好社会保障视频监控系统、智能社区等重点项目的运行保障。
(三)快速部署政府服务系统
积极配合区行政审批局做好各政府服务体系的对接工作。截至目前，自助终端已部署在区政府中心、11条街道、部分社区、商业建筑等27个点，其中自助区24小时12个
   (四)大力开展区政府门户网站集约化建设
按照《武汉市政府网站集约化建设工作实施方案》要求，完成了网站数据迁移、栏目结构迁移、页面模板迁移以及IPV6备案工作。配合区政数局按照《国务院办公厅政府信息与政务公开办公室关于规范政府信息公开平台有关事项的通知》要求，完成了政府信息公开页面规范化改版。协助区大数据局对全区55家单位开展信息公开和集约化平台操作在线培训，提升了网站服务水平和人员保障水平。截止目前，网上信息发布总量为3907条，访问总量为1437870人次，回访率为26.52%。配合财政局按照《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》要求，调整“部门预决算及三公经费预决算”栏目架构，指导相关单位完成二级单位的预算、决算及报表信息公开工作。荣获“2020年度中国政务网站领先奖”。这是区政府门户网站连续5年蝉联此殊荣，连续3年位列全国计划单列副省级城市区县第一名，全省仅我区政府门户网站获此荣誉。
 
   (五)稳步推进数据资源共享工作
依托全区电子政务云平台，推进数据资源共享工作，促进部门信息互通共享：一是完善区级数据资源平台与市政务信息共享平台接口，以保障市、区两级数据更好的共享利用;二是进一步梳理区级政务信息资源，目前已实现了43个部门常态化的数据共享机制，采集各类表样321张，数据信息328万余条;三是全力配合区政数局，完成市政务信息共享平台每月考核任务，完成“三清单一目录”上报工作，并同步挂接到市政务信息共享平台，截止目前，市平台信息资源目录数达217条;四是为硚口区大数据综合应用平台(一期)项目做好平台建设的技术支撑工作，保障系统平台按规划方案稳步推进。
  (六)密切配合开展信息化项目技术审核
会同区政务服务和大数据局做好全区信息化项目技术审核工作，进一步规范信息化项目建设管理，强化信息资源整合和数据资源利用。截止12月下旬，共审核全区信息化建设项目方案44个，指导和协助项目申报单位调整方案超过40个，严控项目分散式建设和超标准建设，有效保障了“专项债”申报的重点工作。
   (七)全面落实日常维护工作
    1.全区终端、一张网平台维护。完成全区电脑维护共计680单，完成率达到100%，保障政务主干网络和云平台正常运行，故障排除率达到100%。全区电脑维护完成率95%以上;及时处置政务网主干网络中故障，保障政务云平台稳定运行，排除故障率100%。全区电脑、主干网络和政务云故障排除及时、高效，获得各单位一致好评。
2.全区社管系统终端、网络维护。完成全区130个社区社会综合管理与服务网格化信息系统终端电脑及各个单位内部网络的维护工作。截止目前，累计维修575单，对130个社区进行了2次全方位的巡检，对东华社区、万人社区等进行了网络光纤移机工作，完成了对所有终端电脑和网络的检查维护，确保了全区社区社管终端、网络的正常使用。
3.区政务网视频会议系统维护。区政务网视频会议系统已经覆盖辖区所有街道，覆盖率达到100%。截止目前，累计会议保障298场，视频会议系统正常运行，有力保障了全区疫情防控工作的进行，受到区防疫指挥部的一致肯定。疫情期间，视频会议系统正常运行，有力保障了全区疫情防控工作的进行，受到区防疫指挥部的一致肯定。开会前会议保障人员提前完成会议设备调试工作，并全程参与会议技术保障。
4.区政务网网络安全保障。为进一步保障政务网络安全、稳定、有效运行，今年以来主抓三个方面工作：一是完善制度建设，确保每个环节、每步操作无死角，做到事前能预防、事后能追查;二是加强基础设施建设，通过各部分的协调，启动网络安全二期建设，夯实基础防御能力;三是开展网络安全风险大排查活动，对接入政务网单位逐一上门检查，指导并协助各单位安全使用相关网络设备。截至目前，成功抵御网络攻击11万余次。发现并处置53个部门255台感染病毒的主机，处置高危风险52个，修补系统漏洞风险400余条，弱密码业务45个。保障了全区21个应用系统在云平台上的稳定运行。
二、2021年工作计划
1.做好数字城市建设工作
    结合区委、区政府总体部署，全力争取政策性资金支持，推动《硚口区智慧城市建设总体方案》项目化落地。同时做好相关区级智慧城市项目的建设实施工作。
2.优化升级政务服务系统
    配合区行政审批局，根据各个窗口单位要求和实际，优化预约叫号业务系统，提升业务办理效率。积极倾听群众办事需求，采纳群众建议，预约叫号系统优化调整更加符合群众使用习惯，方便群众操作。能够更加便捷、高效、准确的为群众提供办事服务，增加群众办事满意度和获得感。
3.持续推进政府门户网络建设工作
    为保障政府门户网站稳定运行，以公开为原则的理念，全面打造硚口区信息公开门户，将围绕以下几个方面开展：一是按照上级关于门户网站建设要求，开展网站改版工作，进一步优化网站结构、栏目设计，拓展浏览方式等;二是加强集约化平台操作培训工作;三是配合区政数局做好信息公开工作。
4.夯实视频会议保障。
    定期对视频会议设备进行检查维护，及时排查设备、网络问题，做到视频会议随时可用、随时能用。加强视频会议人员培训，提升人员技能水平和处理突发问题的处置能力。保证技术人员按时到位，全程保障会议线路。合理安排视频会议场地，提前调试会议系统，做好开会前的准备工作。及时总结日常出现的问题，提出解决方案，视频会议保障更加高效、优质。      
5.开展政务数据共享利用基础工作
以消除信息孤岛为目标，以政务数据平台为抓手，以规章制度为准绳，全面推进全区政务数据共享利用工作。一是做好大数据综合应用平台(一期)项目的技术支撑工作，以保障项目按照实施方案稳步推进;二是持续配合做好与市级数据交换平台的对接工作，以保障市、区两级数据的共享利用;三是配合区政数局完善各部门数据共享责任清单。
6.推进网络安全建设工作
政务网络安全工作是重中之重，是一切政务信息化的基础保证，为确保政务网络的安全、稳定、有效运行，将在区网信办的指导下开展网络安全培训，强化上网行为管理、规范设备管理等。在日常管理方面，加强日常巡查、巡检力度，对政务网络实施24小时不间断监控、扫描，做到早发现、早处置。进一步完善管理制度，加强网络安全技术的学习，运用技术手段持续保障政务网络安全稳定运行。
7.做好信息化项目技术审核工作
根据信息化项目管理职责分工，做好全区信息化项目的技术审核工作，加强信息资源建设的统筹力度，实现硬件资源、软件资源和数据资源的集约建设、集中管理和共享利用。
8.做精、做细日常维护
电子政务科日常维护主要包括“全区终端、一张网设备维护”、“全区社会综合管理与服务网格化信息系统终端电脑及各单位内部网络维护”。作为我科室日常维护的主要项目，要在“做精”、“做细”上下功夫，于细节之处见真章。认真对待每一项维护工作，提高要求和质量，既要保证维护质量，也要兼顾维护效率，自我加压，提升满意度。

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2013中国数据中心峰会走进重庆、成都站盛大开幕 4月，“业有所成能动未来”2013中国数据中心峰会暨机房能耗检测标准发布活动走进西南重庆、成都两座城市。同时，备受关注的国内首个数据中心能耗检测标准及实施细则也在盛会上隆重发布。

“业有所成能动未来”2013中国数据中心峰会，汇集了国家主管部门、当地行政部门、行业权威专家、知名厂商等众多层面的积极参与。重庆市南岸区副区长甘联君的开幕致辞拉开了本次盛会的序幕。峰会一直注重能耗表现、提倡节能环保的绿色理念。国内首部《数据中心能耗检测标准及实施细则》重要价值在于：这是国家权威机构首次对于数据中心能耗办法提出标准，帮助企业和客户参照该细则，量化评估自身数据中心的PUE数值，轻松掌握数据中心能耗表现，并藉此改善和提升。来自IBM、易事特、台达等厂商专家精彩发言，为推动业内沟通起到了积极作用。展示区内，Chloride、台达、AST、易事特、乐科电子等等多个厂商纷纷带来各自的优秀产品和解决方案，帮助参会者详细了解产品特性，从而优化未来可能的采购计划。

“业有所成能动未来”2013中国数据中心峰会暨机房能耗检测标准发布活动，自3月27日开始，分别在北京、上海、深圳、广州、沈阳、重庆、成都、西安、厦门等15个重点城市召开。主办方——数据中心整体解决方案专家博悦能集团旗下的中科仙络信息化节能技术研究所，是业内权威的专业咨询、教育、资讯机构。在过去的2012年，为全国13个重点城市近3000人提供了峰会活动，注重数据中心各层面的不同需求，帮助提供整体化解决方案，帮助解决实际问题是主办方希望体现的核心价值。

注重客户价值，数据机房基础设施全生命周期解决方案专家——博悦能集团，致力于帮助客户提升数据中心可用性、能耗表现，倡导建立绿色节能的数据中心。博悦能集团除了推出自主研发的睿杰一体化机房，还为国内用户持续引入多个全球品牌，其中包括欧洲UPS电源百年品牌克劳瑞德，美国第一品牌Tate机房地板及气流组织单元，以及全球最值得信赖的机柜式/集装箱式数据中心供应商AST Modular。

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岗位职责

1、管理人员职位，负责物流部整体营运；

2、负责仓库进出库帐务处理及盘点工作，确保数据的一致性；

3、定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作；

4、负责发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题；

5、完成上级交给的其它事务性工作。

任职资格

1、大专及以上学历，物流类相关专业；

2、两年以上物流管理工作经验；

3、熟悉物流管理、供应链管理的相关流程及知识，熟悉公司业务知识和财务基础知识；

4、具备良好的计划、管理、沟通和协调能力；

5、责任心强，诚信、细致，有较强的团队合作意识。

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