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高硅述职报告

2025-12-30 高硅述职报告

高硅述职报告(合集十五篇)。

⧈ 高硅述职报告

乐高老师是我们学校的一位非常出色的教师,以下是对其工作的述职报告总结。



乐高老师是一位充满激情和创意的教师,在过去的一年里,她在教学方面展现了出色的能力和专业知识。首先,她精心准备了课程教材,充分考虑了学生的学习需求和兴趣。她在课堂上使用多媒体教学和游戏化学习的方法,吸引了学生的注意力,并激发了他们对学习的兴趣。乐高老师还致力于提高学生的动手能力和创造力,她经常组织学生进行一些手工制作活动,让学生在动手实践中加深对知识的理解。



乐高老师注重每个学生的个体差异和发展潜力。她对学生进行了全面的评估,并根据评估结果制定个性化的学习计划。她会与学生和家长进行密切的沟通,及时了解学生的学习状况和需要改进的地方,并提供相应的教学建议和辅导。乐高老师鼓励学生主动参与课堂讨论和小组合作学习,她给学生提供了一个自由表达和交流的环境,让每个学生都能展示自己独特的才华和观点。



在与同事的合作中,乐高老师展现了出色的团队精神。她积极参加教研活动,并与其他老师分享自己的教学经验和方法。她愿意接受他人的建议和批评,并积极学习和改进自己的教学方法。乐高老师还乐于与其他学科教师进行跨学科的合作,促进学科之间的融合和整合。



另外,乐高老师也非常重视对家长的沟通和互动。她以热情友好的态度与家长交流,及时告知家长他们孩子的学习情况和表现。乐高老师会定期组织家长会议,让家长了解学校的教育理念和教学计划,并听取家长的意见和建议,共同促进学生的全面发展。



总之,乐高老师是一位极具教学热情和创造力的教师。她关注每个学生的个体发展,注重培养学生的创造力和动手能力。她与同事和家长的良好合作关系也为学校的教育工作提供了有力的支持。相信在乐高老师的带领下,学生们将在知识的海洋中乘风破浪,实现自己的梦想。

⧈ 高硅述职报告

按照党风廉政建设责任制考核要求,结合国有企业领导人廉洁自律“五项规定”和“五条新要求”,以及中纪委“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”的精神,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,本着实事求是、严肃认真的态度,现将本人一年来履行情况和党风廉政建设执行情况总结如下。

一、履行职责情况

20xx年1—6月,本人担任总经理,主要负责生产和管理;7—12月担任公司副总经理,负责两个露天矿的安全生产和公司设备管理工作,并协助负责生产协调管理工作,分管机电设备管理部。按照中煤集团公司和xx公司党风廉政建设要求,一年来,我认真学习贯彻落实共产党的精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索思路,提高设备管理水平,不断加强露天矿的安全生产管理。同时按照现代化企业制度的要求,努力学习煤矿企业安全生产的相关法律法规、MRP(制造资源计划)、TQM(全面质量管理)、ERP(企业资源管理)、JIT(准时制生产)等知识,以提高自己的理论水平和业务能力,努力使自己能够胜任本职工作,为公司超额完成集团公司下达的安全生产任务指标、设备管理指标做出了应有的贡献。

1、生产经营工作完成情况

20xx年,、结合实际情况,以成本控制为核心,不断强化、细化环节管理,全面提升矿山基础管理水平,按照建设高效、安全、健康、环保、绿色矿山的发展要求,以“立足当前、着眼长远、强化管理、依法治矿”的原则,全矿职工紧紧围绕既定工作目标,求真务实,真抓实干,圆满完成了生产经营工作任务,各项指标也创历史最好成绩。完成采剥总量10358.5万立方米,矿坑原煤生产完成1824.1万吨,外运商品煤完成1445.32万吨,矿坑剥采比计划5.23立方米/吨,实际6.29立方米/吨。完成采剥总量7962.82万立方米,矿坑自产原煤1718.28万吨,外运商品煤完成1524.07万吨,原煤剥采比计划5.72立方米/吨,实际完成5.54立方米/吨。20xx年两矿的各项生产经营任务指标均有明显提高,为xx公司全面完成集团公司下达的目标考核任务奠定了坚实的基础。

2、安全执行情况

按照年初安全会议精神要求,以提高两矿经济效益为目标,本着“以人为本,安全第一”的原则,全矿上下统一思想,奋力拼搏,加大安全管理力度,降低了事故发生率,安全工作取得较好成绩。

20xx年两矿严格落实安全责任追究制度,结合安全整顿,建立健全了多项安全管理制度,初步完善了安全管理体系。组织全体职工认真学习并制定了“岗位责任制”和“安全技术操作规程”;矿共签署“职工安全”3054份,对职工进行了安全答卷考试;对两矿所有岗位逐一排查,对“岗位责任制”进行了重新修订,完成了岗位规范工作;对两矿所有员工建立安全档案,扎扎实实进行职工安全培训教育,举办各种与安全相关的培训,比如:“安全用电培训”、“安全规程学习”、“安全生产法”、“群监员理论培训”、“工长培训”、“事故责任者培训”等等。

完成了OHSMS18001职业安全健康管理体系等一次外审,加强了外包队伍及工程的安全管理工作,出台了“承包承租单位安全管理规定”。20xx年,共发生事故16起,较去年同期下降6起,同比下降27%,实现了“四无”,杜绝了一级以上设备无事故,实现了1、4、5三个月安全无事故。矿共发生事故12起,其中一级事故1起。

3、设备管理情况

为了提高设备管理水平,增强公司经济效益,先后制定了《矿设备处置暂行管理办法》草案和《总成件跟踪管理考核办法》,对设备维修及操作进行全程监控,对各种设备及总成件的验收、交接、使用、损坏等进行严格的考核兑现,充分发挥设备效率,促进设备管理上水平。对设备检修、保养加大了奖罚力度,消除了职工对设备维护上的投机心理,提高了职工维修、操作设备的责任心,对减少设备非正常损坏起到了积极作用。同时认真研究设备整机更新与依靠大额配件投入维持之间的效益关系,进行设备能力、总成件寿命、修复件费用与性能等内容的评估工作,科学进行总成件和新配件的投入,避免了旧件重复修理中与性能不匹配造成资金、人力及效率的浪费。

根据两矿设备状况,积极寻求技术交流,设备改进的方法与途径,先后同小松、利勃海尔、卡特彼勒、P&H、BE等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术交流。同时编辑发行《综合技术专刊》,设立了技术稿专项基金,鼓励全矿职工就技术问题投稿,极大提高了职工学习、钻研科学技术的热情。

此外,本人还顺利地协助完成生产协调管理工作,保证了公司整体生产的协调、稳定运行。

二、个人廉洁情况

作为xx公司副总经理,本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到集团公司和xx公司赋予的各项工作之中。

在做好本职工作的同时,本人还注重政治本质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,,深入贯彻落实科学发展观,中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。按照《廉政总则》,国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”,以及省、市,集团公司、平朔公司制定的有关廉政规定,从严要求自己,在设备采购、工程建设、材料采购、外包剥离、财务管理等各方面都能严格按制度办事,无越轨、越级、越权行为。一贯反对铺张浪费,从未搞任何形式的特殊化,个人做到了洁身自好,清廉从政。能够严格要求身边人不徇私舞弊,不任人唯亲,不与民争利。

三、存在的不足及今后的努力方向

尽管本人在工作中取得了一定的成绩,但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展,企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究,关心广大职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养,在各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。

虽然当前两矿生产经营形势较好,但是安全生产任务依然严峻,基层和安全管理上仍然存在一定的不足,有待于进一步加强和完善。职工作为安全管理的主体,教育和培训的力度不够,安全意识淡薄,认识不清的问题仍然存在,自保和互保意识也有待于进一步加强。为此,下一步重点要加强职工的安全教育培训,提高职工的安全意识,防范人身伤害事故发生,做好季节性、危险性等重点安全工作。

作为一名受党教育多年的党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,戒骄戒躁,率先垂范,做一名称职的党和职工满意的企业管理者。

⧈ 高硅述职报告


尊敬的公司领导、同事们:


大家好!我是XXX公司高线厂的主任XXX,非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年里,我带领团队积极应对市场竞争,努力提高产品质量和生产效率,取得了一些可喜的成绩。以下是我对过去一年工作的总结和展望。


一、市场竞争与变化


过去一年,高线市场竞争激烈,行业变化迅速。通过市场调研和与客户的密切沟通,我们深入了解了市场需求和竞争状况,及时调整生产策略和产品结构,使公司在市场中保持了一定的竞争优势。


二、产品质量改进


作为高线厂主任,我非常重视产品质量的问题。针对市场反馈的一些问题和客户的需求变化,我们对生产工艺进行了优化和改进,增加了质量控制环节,以确保每一批产品的质量能够满足客户的需求。同时,我们加强了与供应链的合作,优化了原材料的选择和采购,提高了产品的稳定性和可靠性。


三、生产效率提升


为了提高生产效率,我们进行了一系列的改进措施。我们通过设备更新和技术培训,提高了生产线的自动化水平和个人技能,减少了人力成本。我们优化了生产流程,缩短了生产周期,并且加强了与下游企业的协作,实现了供需的平衡。我们引进了信息化管理系统,提升了生产计划和物料管理的精度,减少了生产中的浪费和成本。


四、员工团队建设


作为团队的领导者,我非常重视员工的培养和团队建设。过去一年,我们加强了员工的技能培训和职业发展规划,提高了员工的专业素质和工作能力。同时,我们注重团队的凝聚力和协作能力的培养,组织了一系列培训和团队活动,增进了彼此之间的了解和信任,提高了工作效率和团队的整体表现。


五、风险管理与环保意识


作为企业的主要责任人,我十分重视风险管理和环保问题。过去一年,我们加强了对生产过程的风险管控,制定了应急预案,并定期进行演练。同时,我们注重环保意识的培养,加强了废弃物的处理和资源的节约利用,为公司的可持续发展做出了贡献。


展望未来,我将继续努力,团结带领团队,不断学习和创新,与时俱进,适应市场的变化,提高公司的核心竞争力。同时,我将继续加强员工的培养和团队建设,提升团队的凝聚力和执行力,为公司的发展提供有力的支撑。


我诚恳地感谢公司领导对我的信任和支持,感谢全体员工的辛勤付出和团队精神。相信在大家的共同努力下,XXX公司的未来将更加美好!


小编感谢您的阅读!

⧈ 高硅述职报告

在组长任用工作中,认真对员工理论技术水平、工作能力、勤正务实进行考评,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动汽机队用人机制的改革,并逐步走向规范化的轨道。

严格执行各项规章制度,坚决纠正一些不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行队里的各项规章制度,树立爱队如家、爱岗敬业的良好风尚。

密切联系部门班组,努力实现、维护、发展队里和部门的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、利益观,树立为员工服务的思想,把部门满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为队里办实事、办好事。

总的来说,一年来,本人在团队管理方面考虑的较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司、部门和队里的各项制度,较好地履行了作为专业队长职务的职责,发挥了生产管理和组织协调能力,充分调动了广大员工的工作积极性,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,较好地完成了汽机队全年的工作任务。我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于领导和员工的监督之下,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论素质和各种工作技能,做一名合格的汽机检修带头人,为全面建设汽机队的目标作出自己的贡献!

新的一年里我还为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我们,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只看到个人的一些小利益,更要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩。

⧈ 高硅述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX酒店的厨房高管XXX,非常荣幸可以向各位领导和同事们汇报我的工作情况和成果。在过去的一年里,我积极致力于厨房管理工作的改进和升级,通过引入新的管理理念和创新的技术手段,成功提升了厨房的工作效率和质量。现在,请允许我向大家详细介绍一下我的工作情况。


在我担任厨房高管的职位期间,我主要围绕以下几个方面工作展开:


一、团队建设与管理


作为一名合格的厨房高管,我的首要任务是确保团队能够高效协同工作。我通过加强团队建设,进行系统的培训和技能提升,激发员工的团队合作精神和职业激情。同时,我注重员工的个人发展和成长,通过制定个人发展计划、定期的个人评估和奖励机制,激励员工不断提升自身能力和素质。在我领导下,我们的团队凝聚力得到了大幅度提升,员工整体素质和工作效率均取得了显著的提升。


二、菜品创新与研发


为了提升餐厅的竞争力,我积极推动菜品的创新与研发工作。通过与厨师团队紧密合作,我参与了多次新菜品的研发工作,并结合市场需求和顾客反馈进行了调整和改进。通过不断地引入新的菜品和改良传统菜品的做法,我们的餐厅吸引了更多的顾客,提升了盈利能力和市场占有率。我还与供应商建立了紧密的合作关系,保证了原材料的质量和供应的稳定性,为菜品研发提供有力保障。


三、成本控制与效益提升


在当前经济形势下,成本控制与效益提升成为了厨房管理的重要任务之一。在面对食材价格的波动和管理成本的增加时,我运用了精细化管理的方法,从原材料采购、库存管理、菜品定价等多个方面进行优化和改进。通过精确的成本核算和合理的资源配置,我们成功地降低了采购成本和管理成本,并且提高了盈利水平和经营效益。


四、卫生与食品安全管理


作为餐饮业的从业者,我们高度重视厨房卫生和食品安全管理。在过去的一年里,我加强了对员工个人卫生习惯的培养和管理,提升了食品储存和处理的规范化程度,严格落实食品安全相关法规和标准,并定期进行内部卫生检查和第三方检测,确保了厨房的卫生和食品安全。


小编认为,这一年来,我在厨房高管职位上树立了正确的管理理念,加强了团队建设和管理,推动了菜品创新与研发,注重了成本控制与效益提升,严格落实了卫生与食品安全管理。在这个过程中,我始终秉持着“以人为本,精益求精”的原则,不断学习和进取,追求卓越,为酒店的发展做出了积极的贡献。


我要感谢领导和同事们对我的支持和信任,也要感谢我的团队成员们的辛勤付出。在今后的工作中,我将继续发扬优良传统,不断创新和提升,为酒店的发展贡献自己的力量!


小编感谢您的阅读!

⧈ 高硅述职报告

在全处同志的支持下,我努力学习,踏实工作,诚实为人,较好地完成了各项工作任务。一起来看看高管转正述职报告,欢迎查阅!

高管转正述职报告1

一年来,本人在党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,在政治上、思想上、作风上等各方面都有很大收获和提高,现简要述职如下:

一、在德的方面

今年主要在政治品德和思想道德方面加深学习,加大力度锤炼。二是自觉学习新修改的《党章》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规,时刻保持着敬畏之心,时刻保持着对党和人民的忠诚,做到有令必行、有禁必止,在思想上、行动上高度一致。在工作中服从党组安排,听从党组指挥,勇于担当敢于负责。三是认真学习中华优秀传统文化,从五千年璀璨的文明和源远流长的历史文化中吸取养分,把中华民族的“和”文化、“孝”文化发扬光大,进一步保持共产党的先进性,进一步树立正确的世界观、价值观和人生观。

二、在能的方面

熟悉和把握工商行政管理法律法规,能较好的结合工作实际情况加以贯彻执行。能较好的协调各方面关系,充分调动同志们的工作积极性,共同完成较复杂的工作任务。具有工作所需的基本技能,能通过调查研究发现问题总结经验提出建议,具有独立处理和解决问题的能力、工作经验较丰富、知识面较广。

一年来,本人先后组织了大调研活动,明确了调研主题,部署了调研任务,取得了调研成果;组织处理了劳动用工的纠纷,通过走法律途径很好的解决了纷争;配合领导组织开展了__分局辖区内的旅游市场督查工作,使辖区内的铁腕治旅取得了显著成效;完成了分管领导公休假期间的代班任务,确保了分管线各科室的工作积极有效开展,保障了工商行政管理工作的正常运转;为党组会议决策部署全面性工作和专项工作提出参谋建议若干条。

总之,在工作中有一套自己的方法,能把上级的大政方针、文件精神、工作意图等有效的贯彻落实到实践中去,并结合工作实际创造性地开展工作;能把个人才智与集体智慧结合起来,比较娴熟的部署工作,组织力量,完成任务。

三、在勤的方面

本人事业心责任心强,经常积极主动下基层去,到监督执法一线去了解情况指导工作。对领导安排的工作从不挑肥拣瘦,从不谈条件讲困难,兢兢业业,任劳任怨,上班不迟到不早退。

四、在绩的方面

本人工作思路清晰,具有较强的计划性、前瞻性和预见性,较好地完成了本职工作任务和领导安排的临时性任务,取得了一定的工作成绩。

在开展大调研工作方面,组织局机关领导和科室负责同志围绕“抓重点、补短板、强弱项”等方面的九个课题,开展调查研究、撰写论文的活动,为指导工商行政管理工作,服务地方经济建设发挥了积极作用。

在解决劳动用工纠纷问题方面,没有畏难情绪,积极主动担当,无论是在诉讼阶段,还是在执行判决方面,始终本着讲情讲理讲法的原则,积极化解矛盾,协调处理问题,最终使劳动用工问题得到了合法解决,进一步提高了我局在劳动用工方面的规范化水平。

在重点热点难点工作督查方面,积极配合分片联系__分局的领导,组织督促检查指导工作。

五、在廉的方面

一年来,本人严格按照“严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”的要求做事做人,对党忠诚老实,不搞两面派、不做两面人,严格执行党的廉洁自律准则,自觉遵守党的纪律处分条例,认真贯彻落实规定、省市相关规定,与“四风”恶习作坚决斗争。按规定执行个人有关事项报告制度,认真执行党风廉政建设相关规定,遵循了老老实实做人、干干净净做事、清清白白为官的自我约束理念,无一起违反党风廉政建设的事情。

述职人:___

2018年_月_日

高管转正述职报告2

各位领导、各位委员:

二O一六年,我以“科学发展观”重要思想为指导,坚持“公正执法,加强监督,依法办案,从严治检,服务大局”工作方针,认真履行职责。按照院党组提出的“内强素质、外树形象、争创一流业绩”工作思路,认真抓好所分管的各项检察工作,所分管的六个部门在全市检察系统目标考评中,有三个被评为第一名,二个评为第二名,现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强学习,不断提高政治、业务素质和执法水平

作为一名领导干部,我深知:“其身正、不令则行;其身不正,虽令不从”。一年来,我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养和党性锻炼,增强政治敏锐性和鉴别力,自觉学习党的精神和“科学发展观”重要思想,在检察工作中坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,恪守检察官的职业道德,要求干警做到的,自己首先做到,要求干警不做的,自己坚决不做,时时刻刻用共产党员的标准规范自己的言行。并结合当前在检察系统开展的“星级创优”活动和“强化法律监督,维护公平正义”的活动,加强学习牢固树立了公正执法,文明办案,全心全意为人民服务的思想。同时,为提高指导业务能力和领导水平,我不断加强自身法学理论知识,更新知识结构,提高执法水平,把先进的司法理念与临川检察工作的实际结合起来,及时总结工作中的经验和教训,积极探索检察工作规律,创造性地开展检察工作。

二、落实“一岗双责”,搞好党风廉政建设

我深刻地体会到,检察官肩负着法律监督职责,又处在反腐倡廉的第一线,搞好党风廉政建设尤为重要。一年来,我认真履行与院里签订的《党风廉政建设责任书》,切实加强自身的廉洁自律意识和纪律作风建设,并且自己做出表率,在办案和履行职责中,能认真按照廉政责任状的要求,遵守检察人员办案纪律及政法委的有关禁令,自觉抑制不正之风和____现象的侵袭,不办人情案,不接受案件当事人的吃请和礼品,做到公正执法,一身正气,维护了法律的尊严。作为分管检察长,年初按照院里的统一安排,与分管科室签订了党风廉政建设责任状,认真落实“一岗双责”,经常组织分管科室进行各种廉政建设的学习讨论,教育干警自觉地用党纪法规严格要求和规范自己、制约自己,使自己的言行与有关廉政准则的要求相符,与所从事的事业要求相符,以提高干警的廉政意识。一年来,所分管科室干警无一人有违法违纪情况发生。

三、尽心尽责抓好分管科室工作

二0一四年,我分管院办公室、渎职侵权科、公诉科、侦查监督科、技术科、监所科工作。在工作中,我按照院里检察工作的总体目标和工作思路,找准自己位置,当好检察长的助手和参谋。搞好班子团结,形成合力,协助检察长抓好所分管的各项检察工作。

1、办公室工作。充分发挥了办公室的参谋助手和协调枢纽作用,为我院的各项检察工作的顺利开展提供了有效的政务保障和后勤保障。实现了检察统计工作电脑化。财物工作、密码工作和档案管理工作进一步规范。财务工作严格执行了收支两条线有关规定;密码机房达到了一级机房标准;档案室在去年晋升为省一级档案管理单位后,今年又继续完成了文档一体化管理和档案、文案资料统计计算机软件管理,不断提高科技含量。

2、侦查监督科及公诉科工作。始终把维护稳定工作作为一项政治任务来抓,与公安、法院等部门密切配合,坚持依法从重从快打击各类刑事犯罪活动。全年共受理公安机关移送审查批捕各类刑事案257件549人,经审查批准逮捕203件405人;受理公安机关移送审查起诉各类刑事案件380件589人,经审查依法提起公诉264件410人。在履行刑事检察职能过程中,始终把打击严重暴力犯罪、毒品犯罪、带黑社会性质的团伙犯罪以及重大盗窃、抢劫等多发性犯罪作为重点,对重大案件批捕、起诉突出“快”。对重大案件审批实行提前介入,决不在检察环节上贻误战机。加强立案监督和侦查监督。重点纠正有案不立、有罪不究、以罚代刑等问题,努力防止严打不严、打击不力现象的发生,共立案监督84件,对应追究刑事责任而追捕追诉25人。

3、监所科工作。以监所检察安全为“龙头”,重点纠正超期羁押、无证关押等违法行为,一年来共纠正超期羁押21人,纠正无证关押、违法关押5件(次),防止事故发生8人(次),受理在押人犯申诉、控告2件,较好地完成了监所检察工作任务。

4、技术科工作。始终把科技强检摆在战略地位,开展了法医、文检、痕检、司法会计、测谎等门类的专业技术工作,信息化建设和讯问室、监控室建设都取得了丰硕成果。继去年我院在全市检察机关率先建成局域网后,今年又完成了多媒体宣传系统建设,使其涵盖了检察业务的各个方面,并完成了三级专线网络的建设。

5、渎职侵权科工作。坚持把发生在“三机关一部门”和社会热点领域、经济热点部门的渎职侵权案件作为查办的重点。一年来,共初查各类渎职案件15件15人,已立案9件9人,其中涉及公安、法院人员案件2件2人,涉及行政执法人员案件7件7人。为反____斗争的深入开展作出了一定的贡献。四、今后的打算

1继续深入学习和领会“科学发展”重要思想,学习贯彻十六大精神,在思想上、行动上一致,做到廉洁奉公,秉公执法,不徇私情,端正自己的思想,积极参与“星级创优”活动和“强化法律监督,维护公平正义”活动,严格执行“五条禁令”的要求,确保办案不出问题。

2、加强业务学习,提高业务素质,按照检察工作的总体目标和工作思路,协助检察长做好所分管的各项检察工作。有的放矢指导办案工作,在办案质量上有更进一步的提高,多创出精品。

3、进一步加强党性修养,不断改进工作方法,一切从大局出发,做到大事讲原则,小事讲风格,团结全院同志一道做好各项检察工作。

这次述职,对我来说是一次难得的学习和接受教育的机会,有利于提高我的领导水平,不足之处希望大家指出,我一定虚心接受大家的批评和建议,在今后的工作中不断加以改进和提高,把以后的工作做的更好。

高管转正述职报告3

20__年,在局党组的正确领导下,本人紧紧围绕局“__”工作目标任务,努力提高自身修养和综合素质,认真履行岗位职责,严格执行各项纪律制度,较好地完成了各项工作任务。现将有关情况总结如下:

一、加强学习、提高素质。

认真践行“三个代表”重要思想,从思想上、作风上加强自身建设。注重钻研学习理论知识,切实通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来提高自身素质。深入领会十七大精神,潜心研读党的方针政策,积极参加先进性教育活动,牢固树立正确的理想信念,切实增强政治敏锐性、鉴别力和驾驭工作的能力。强化宗旨观念、群众观念和实事求是的工作作风,深入基层、深入群众、深入乡村,搞好调查研究,切实做到谋发展、办实事、求实效。

二、立足本职、创先争优。

作为一名党员干部,必须始终坚持一项原则,做事必须“高”字当头,干就干好,对待工作必须精益求精、勇争一流,做到高境界、高标准、高效率、高效益。在信息科、综合室工作期间,编发简报172期、政务信息195期,撰写信息稿件110篇,被省市政府采用78篇,在全市各县区每月信息考核评比中,我县始终名列前茅。同时,注重在学中干、干中学,切实增强组织协调、判断分析和驾驭工作的能力。

三、廉洁奉公、清白从政。

在工作中,始终牢记党的宗旨,严格要求自己,模范遵守党的纪律,始终把群众满意不满意,高兴不高兴,答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点。把主要精力集中在抓业务、促发展、为民谋福祉上,正确对待权利、金钱、职务升迁,把好为人、处事、为官的“总开关”,向古今耐得住清贫的典范学习,确立人格,自树形象,耻取不义之财,莫求亡德之富,明明白白做人,勤勤恳恳做事,清清贫贫为官。模范遵守《准则》和中央、省、市、县委关于廉洁自律的有关规定,事事以身作则,自觉做到自重、自醒、自警、自励。

四、围绕中心、勇争一流。

作为一名刚步入副科级岗位的党员干部,在下步工作中,我将倍加努力,踏实工作,不断在新的岗位上发挥更大的作用。

(一)转变角色、当好参谋。

尽快完成从普通工作人员到党政领导干部角色的转变,摆正位置,当好配角,全力支持配合党委政府工作,当好参谋和助手,带头加强班子团结,带头维护党委政府形象,带头落实党委政府决策。力促全镇上下风正、气顺、人和,切实形成集中精力谋发展、一心一意干事业的浓厚氛围。

(二)埋头苦干、勇于担当。

深入一线调查研究,真抓实干,落实“一线工作法”。按照党委政府决策,既要当好指挥员,又要当好战斗员,对党委政府决策,身先士卒、不折不扣地落实;对党委政府安排的工作,雷厉风行、一丝不苟、保质保量地圆满完成;对本职工作坚决做到高境界、高标准、高效率、高效益。特别是对涉及招商引资、城镇建设、征地拆迁、社会稳定等重点工作,要冲锋在前,勇于担当,始终把干一流、争一流、创一流作为工作的主线。

(三)开拓创新、不断突破。

紧紧围绕三化互动共同发展,结合办事处工作实际,针对跨越发展中出现的新问题、新矛盾、新现象,加强社会管理和创新,积极探寻解决的新思路、新举措、新机制,不断推动各项工作上台阶上水平。

(四)谦虚谨慎、当好学生。

始终牢记为人民服务的宗旨,始终牢记立党为公、执政为民的理念。谦虚谨慎、戒骄戒躁,低调做人、高调做事,扑下身子、甘当学生,向领导学、向群众学,学中干、干中学,不断积累、不断总结、不断提高、不断完善自我,做家乡父老的贴心人,做人民的好公仆,做党的好干部

高管转正述职报告4

各位领导、各位委员、同志们:

我于2___年9月担任华阴市国土资源局局长。按照市纪委安排,现就履行党风廉政建设责任制及个人廉洁自律等情况作如下报告:

一、廉洁自律,自觉遵守廉政准则

在日常工作和生活中,我始终把廉洁自律作为为官做人的基本准则,严格遵守党风廉政建设各项规定,认真执行《廉政准则》、党员干部“十不准”和国土资源系统《五条禁令》,严格落实“三公”经费和财务管理制度,凡“三重一大”事项,均全部由集体研究决定,个人重大事项均按规定提前报告。在日常生活中,处处严格要求自己,无公款旅游、大吃大喝等不廉洁行为,无因公因私出国,没有收受有价值证券和各类会员卡,没有出入私人会所,没有私设小金库,没有利用职权干预影响正常的业务工作,没有接受过任何形式的请吃送礼,并能认真管好配偶、子女和身边的工作人员。

带头厉行节约,严控“三公”经费,原公务用车为租用的帕萨特,现已清退到位,办公用房面积25.2平方米,与一名正科级督导员和一名工作人员共用。爱人吴宏在华县人社局工作,女儿东晔上大学,家庭收入为夫妻工资及津贴收入,自己月工资津贴合计3303元、爱人3227元。现有住房两套,华县计委家属院一套为1993年单位集资建房,70平方米,现母亲居住;华县绿地小区一套130平方米,是2009年自购商品房,我和妻子、女儿居住。

二、知责履责,全面落实党风廉政建设主体责任

一是夯实“一岗双责”。成立了由我担任组长,其他领导班子成员任副组长,各股、所、下属单位负责人为成员的党风廉政建设领导小组,自觉对党风廉政建设负总责。二是全面落实党风廉政建设工作目标任务。结合国土资源工作实际,将党风廉政建设目标任务分解落实到每个班子成员和各股、所、下属单位,逐级签订党风廉政目标责任书和家庭廉洁承诺书。形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是全面支持纪检组正确履行监督责任。

成立监察室,由两人组成,明确了纪检组独立开展工作的权力,要求任何人不得干扰纪检组的正常工作,领导干部个人重大事项必须按规定报告,自觉接受组织监督。局务会议和局长办公会议研究工作,吸收纪检组、监察室参加,认真征求意见。涉及全局的重大事项、重点工作、重要决策的执行,监察室都要全程参与监督。四是努力构建党风廉政建设网络体系。以党风廉政建设领导小组为龙头,充分发挥领导班子、纪检组、股所单位的职能作用,分领导班子、中层干部、一般同志三个层面,全面开展廉洁从政承诺、述职述廉及党风廉政建设各项专项活动。形成了领导小组统一领导,班子成员齐抓共管,纪检组织协调督促,股所单位各负其责,干部职工共同参与的工作机制,推动了党风廉政建设和反____工作深入开展。

三、严抓严管,以执行践行群众路线

规定出台后,我个人严格执行规定,带头严格控制会议,大幅压缩文件,停办《华阴国土资源》纸质简报。结合我局制定的《贯彻落实中央“”实施细则》,规范公务接待、公务活动,制作公务外出公示栏,执行因公外出报备,修改完善《请销假与考勤管理制度》,全局2014年前三季度“三公经费”较去年同期下降39%,其中公务接待费用下降94.7%。清理清退公务用车5辆,办公用房整改合格率达100%。

每逢节假日,强调纪律,封存公车,严禁收受各类节礼、土特产等;工作日,严格上下班考勤,班子成员带头签到,每周突击检查在岗情况,今年共检查30余次,对贯彻执行不力和违反工作纪律行为较轻采取当场批评教育10人次,组织谈话、通报批评6起35人次,并在每周一例会上对纪律检查和车辆封存情况予以通报。以前存在的超标准接待、收受土特产、纪律松散、吃吃喝喝、大操大办等现象基本杜绝。结合深入开展群众路线活动,走出机关,轻车简从,深入基层,针对重点项目落地难、耕地保护压力大、节约集约利用效率低等事关全市经济社会发展的热点、难点问题认真调研,努力_难题。同时,注重解决群众关心的热点、难点问题,积极开展农村集体土地确权登记发证工作,加快实施土地整治项目和地质灾害治理项目,努力为群众办实事、办好事。

四、以廉促勤,加快国土资源管理工作发展

认真开展迎接国家审计工作,对2008年至2013年土地管理中的规划计划管理、建设用地管理、耕地保护、土地利用、执法监管等5个方面全面细致逐项进行清查,认真开展自查自纠,对排查出来的欠交耕地开垦费、未批先征、土地价款未清等7项问题进行分类,一一进行落实整改,确保了清查整改工作保质高效完成。耕地保护工作扎实有效。进一步完善了耕地保护制度,逐级签订耕地保护目标责任书,市、镇、村、组、户五级耕地保护责任体系全面建立;全面加大土地开发整理力度,2011年至今累计完成补充耕地项目24个,总面积3787.9亩,新增耕地3501.7亩。截止目前,全市总耕地面积35.5万亩,基本农田30万亩,耕地保护连年实现占补平衡。

服务项目建设成绩突出。为了争取建设用地规划指标,提高报批速度,我局坚持提前介入,多途径、多渠道积极向上争取用地指标,最大限度地保障建设项目用地需求缺口。2011年至今,共计为韦罗高速、西气东输、集中供热、保障性住房、华山国际会议中心等市级招商引资、基础设施项目批回建设用地5745.5亩。在土地供应过程中,严格执行工业和商业性用地招拍挂制度,2011年至今,以招拍挂方式出让土地68宗,面积3856.6亩。

地质灾害防治工作扎实开展。严格执行《24小时值班》、《灾情速报》和《昼夜巡查》等制度。2011年至今,共实施大敷峪泥石流治理等5个地质灾害治理项目,为人民群众生命财产安全提供可靠保障,近年来,无因地质灾害造成的人员伤亡和损失;农村集体土地确权登记发证工作顺利开展,将服务窗口前移,工作重心下沉,使老百姓不走远路不走回头路,不增加老百姓的负担;矿产资源管理工作取得了较好成绩,大敷峪石材开采依法整治工作已取得明显成效,通过渭南市政府验收;执法监察力度不断加强,大力开展了国土资源大清查大整顿活动,违法案件总数及面积逐年实现“双下降”。

近3年来,我局通过狠抓学习教育和党风廉政建设,干部队伍综合素质大幅提高,对外形象不断改善。我局连年被市委、市政府评为党风廉政建设先进单位、先进基层党组织、招商引资先进单位、政风行风建设优秀单位等称号;连续多年被渭南市国土资源局评为目标考评先进单位;我局桃下、华山、华西国土资源所、矿产服务中心被评为“人民群众满意基层单位”;同时,收到群众送来锦旗10余面。

五、查漏补缺,继续深入推进党风廉政建设

自己任职以来,虽然在廉洁勤政和履行党风廉政建设第一责任人方面尽职尽责,但还存在机制不健全、机关纪律作风整顿不到位、重预防轻查处等问题。在今后工作中,我将以这次述廉活动为契机,在践行“三严三实”中深化党风廉政建设,严格履行党风廉政建设主体责任和“一岗双责”制度,从自身做起,从源头预防,督促班子成员切实抓好职责范围内的工作,不断完善预防和惩治____的长效工作机制,团结带领全局广大党员干部廉洁务实、勤政为民,深入抓好党风廉政建设和反____工作,努力开创国土资源管理工作的新局面,为全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

以上汇报,不妥之处,敬请批评指正。

述职人:

20__年__月__日

高管转正述职报告5

__,女,汉族,生于1968年3月,四川省三台县人,中共党员,大学文化程度。1986年6月至1990年2月,在__县东河电站工作;1990年3月至1992年12月,在__县计量检定测试所工作;1993年1月至__年4月,在__县产品质量监督检验所工作,1997年1月至__年4月期间,担任__县质检所副所长、所长;__年4月至__年5月,在__质监局工作,担任局党组成员、副局长兼纪检组长;__年5月至__年4月,在__质监局工作,担任党组成员、副局长兼工会主席;__年5月至__年8月,在__质监局工作,担任法制科副科长;__年8月至今,在__质监局工作,担任__质监局党组副书记、副局长,主持全面工作。

二、德能情况

(一)思想觉悟高,政治立场坚定。该同志主持__局工作以来,能够认真学习贯彻“三个代表”重要思想,深入实践科学发展观,自觉执行党和国家的各项方针政策和市局党组的各项决定,政治立场坚定,有很强的事业心和工作责任感,组织纪律性强,在原则问题和重大事件上立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。

(二)组织能力强,工作重点突出。在她主持工作期间,一是能站在全局思考问题,具有较强的`组织协调能力。她将__局工作情况制成表格向区委、区政府主要领导报送,争取他们对质监工作的理解和支持。积极协调好与各部门的关系,仅半年时间就争取到省、市、区等各项资金54万元,打开了__局工作新局面;二是能围绕区委、政府中心任务开展工作。在支持__产业发展过程中,积极发挥品牌战略优势,将__生猪、紫云猕猴桃列为“四川省名牌”精心培育,将__猕猴桃列为国家级农业标准化示范区进行争创,还将__韭黄列为__首个地理标志保护产品申报。并组织紫云猕猴桃参加了国家质检总局、国家标准委与陕西在第__届杨凌高新科技成果博览会期间共同举办首届全国农业标准化成果展,使__区农业标准化工作跃上新台阶。三是大胆创新机制,服务园区建设。对入住园区企业实行提前介入制度、挂联帮助制度、绿色通道制度,提出了派出人员进驻园区服务的设想,促进__食品工业园区发展。

(三)关心职工,工作作风踏实。她关爱职工,组织开展的“我为质监献计献策”问卷调查活动,得到了省局主要领导的肯定。为职工办实事,挤出资金解决了职工午饭难和午休难两大困难,使__局职工更加团结。工作作风踏实,经常带队开展食品、特种设备、建材安全专项检查。深入食品工业园区、企业进行实地调研。特别是在迎接省局检查的准备工作中,她带头加班熬夜,总是最后一个离开__,起到了模范带头作用。

三、廉政情况

她能严格要求自己,不搞特殊化,以政治坚定立德、以廉洁从政立身,以爱民为民立本,坚持自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致,做廉洁勤政的表率。在个人品质上,为人正直,坚持原则,严以律己,宽以待人,勇于开展批评与自我批评,不;在工作作风上,讲究民主,善于调查研究,能认真听取各方面意见;在廉洁自律上,坚持用《廉洁准则》规范自身行为,在出差、接待、交往等方面,不搞特殊化,反对铺张浪费。不利用职权谋私利、办私事,不在工作中贪便宜、要好处,没有接受与公务有关的宴请和礼品。能严格管好身边的配偶、子女,堂堂正正做事,清清白白做人。在她工作的半年时间里,__局局工作管理有序、成效显著。__年,__质监局被区政府表彰为__区“安全生产先进单位”、“工业经济及招商引资工作先进单位”、“政务服务工作先进单位”,被四川省“巾帼建功”领导小组授予四川省“巾帼文明岗”荣誉称号,被市局党组授予“四好领导班子” 荣誉称号,她本人被评为__市质监局先进个人。

四、考评情况

经过民主测评,其结果如下:参加测评12人,发测评表12份,收回12份,有效票 份,在推荐意见中,同意 票,不同意 票,弃权 票。

经与__局工作人员座谈,并征求区、区委组织部、区纪委领导的意见,大家一致认为,该同志完全能够胜任__质监局党组书记、局长职务,希望__同志在今后的工作中,进一步加强学习,注重协调,增强工作的主动性、创造性,为__质监事业发展多做贡献。

五、考察组意见

考察组一致认为:__同志工作成绩突出,品行兼优,符合拟任__质监局党组书记、局长的条件。考察组建议,__同志任__质监局党组书记、局长职务。

⧈ 高硅述职报告

乐高老师年终述职报告



尊敬的领导、亲爱的同事们:



大家好!我是乐高教育中心的税老师。在这一年的时间里,我以追求卓越为目标,扎实工作,积极进取,不断提升自己的教学能力,为学生的学业发展和全面素质的提高贡献自己的力量。在此,我将向大家汇报这一年来的工作情况和成果。



一、个人成长



过去一年,我积极投入到教学和学术研究中,不断提高自己的教育素养和专业能力。我参加了多次教育教学研讨会和培训课程,学习教育教学新思想、新理念,拓宽了自己的知识面。我还积极参与学科竞赛和奥赛辅导工作,提高了学生的实践能力和科研水平。经过一年的不断学习和实践,我对于教育教学理论与实践有了更深入的认识,并在实践中不断改进和提升自己的教学效果。



二、教学工作



在教学工作中,我注重学生的个性发展和创造力培养,在保证学生基础知识的掌握的同时,鼓励学生在思维方式、解决问题的方法上进行创新。我注重与学生的沟通和互动,通过启发式教学方法和引导式提问,调动学生的学习积极性,培养了学生的独立思考和动手能力。同时,我还积极与家长沟通和合作,做好学生的学习辅导工作,形成了家校合作的良好氛围。在教育教学评估中,我的学生总体表现优秀,与其他老师相比,取得了较好的成绩。



三、教研工作



在教研工作方面,我积极参与乐高教育中心的教研活动,与团队成员一起研究教育教学问题,分享经验和心得。我还发表了多篇教育教学研究论文,推动了教育教学研究的发展,为乐高教育中心的教育教学质量提升做出了一定贡献。



四、学生工作



我注重发现和培养学生的特长和兴趣,积极参与学生活动,指导学生组织并参加各类社团和志愿服务工作,提高了学生的综合素质和社会责任感。我还与学生建立良好的师生关系,关心学生的身心健康,为学生成长成才提供了良好的环境和支持。



五、自我总结



通过这一年的努力和奋斗,我在教育教学方面有了显著的进步,更加明确了自己的发展方向和目标。但同时我也认识到自身在教学研究和专业知识方面还有不足之处,需要进一步努力和提高。未来,我将继续加强学习,提升自己的教育教学能力,关注学生的学习需求,不断创新教育教学方法,提高教学质量和学生的学业水平。



最后,我要感谢领导和同事们的关心和支持,也要感谢学生和家长们的信任和厚爱。我将以更加饱满的热情和扎实的工作作风,继续努力,为乐高教育中心的发展和学生的成长贡献自己的力量!



谢谢大家!

⧈ 高硅述职报告

尊敬的领导、各位同事:


首先感谢各位领导和同事对我的信任和支持,让我有机会在过去一年里担任央企高管的职位。现在我将向大家汇报这一年来的工作情况和成绩,希望得到大家的认可和指导。


在过去的一年里,我和团队一起努力拓展市场,不断提高企业业绩。我们通过与合作伙伴的紧密合作,成功开展了一系列项目,取得了较好的经济效益。在市场营销方面,我们加强了对产品的宣传推广,提高了企业的知名度和影响力,推动了销售额的快速增长。同时,我们也注重技术创新和产品研发,不断提升产品质量和竞争力,确保企业在行业中的领先地位。


在管理方面,我加强了团队的凝聚力和执行力,建立了高效的工作机制,提高了工作效率。通过优化资源配置和流程,降低了企业的运营成本,提高了盈利能力。我也注重员工的培训和发展,建立了完善的人才管理体系,激励员工发挥潜力,实现个人与企业的共赢。


我和团队还积极履行社会责任,关注环保和公益事业,推动企业可持续发展。我们参与了多项公益活动,捐赠物资和资金,帮助有需要的群体,传递了企业的正能量和社会责任感。


我认为,在过去一年的工作中,我和团队共同努力,取得了一定的成绩。但同时也存在一些不足之处,比如市场竞争激烈,需进一步加大宣传力度;管理体系尚需完善,需进一步提高执行力;员工激励体系需进一步改进,激发员工的内在动力。


未来,我将继续努力,不断学习和提升自己,为企业的发展和壮大作出更大的贡献。我相信,在领导的指导和支持下,我和团队一定会取得更好的成绩,实现企业的可持续发展和长远目标。


谢谢领导和同事们对我的支持和信任,也希望大家继续关注和支持我们的工作。谢谢!

⧈ 高硅述职报告


尊敬的各位领导、亲爱的同事们:


大家好!我是汽车金融部的高管,今天很荣幸向大家汇报过去一年的工作。在过去的一年里,我们部门取得了一系列的成绩与进展,并克服了一些困难和挑战。下面我将从以下几个方面进行述职汇报。


一、市场发展情况:


在过去一年中,我部门严格执行公司的战略规划,全面推动汽车金融市场的发展。通过与各大汽车品牌厂商紧密合作,我们成功推出了一系列有吸引力的汽车金融产品和服务,有效扩大了市场份额。同时,我们积极参与各类商业展览会和金融论坛,提高了公司在行业内的知名度和影响力。


二、风险管理与控制:


作为汽车金融部的高管,风险管理和控制是我们最重要的职责之一。我们通过建立健全的风险管理体系,全面提升了对借贷风险的识别和管理能力。通过加强与相关部门的协作,我们成功减少了逾期贷款的数量,并且及时采取措施,降低了对不良贷款的损失。我们还加强了内部控制,提高了工作效率和质量。


三、客户服务和满意度:


以客户为中心是我们的核心价值观之一。在过去的一年中,我们不断优化和提升客户服务体系,加强了对客户需求的了解和满足。通过引进新技术和流程优化,我们缩短了客户贷款审批的时间,并提供了更加便捷和个性化的服务。我们积极开展客户满意度调查,并根据反馈不断改进我们的服务。


四、团队建设和员工培训:


团队建设是我们部门成功发展的基础。在过去的一年中,我们注重人才引进和培养,建立了一支高效且专业的团队。通过定期组织培训和知识分享,我们的员工不断提升业务能力和专业素质。我们还注重员工的激励和关怀,促进员工的主动性和创造力。


五、创新与发展:


创新是推动企业持续发展的重要因素之一。在过去一年中,我们部门加强了与科技公司的合作,积极引进和应用新技术,不断改进我们的产品和服务。同时,我们也关注行业的发展趋势和未来需求,积极研究和推动金融科技与汽车产业的融合,为公司寻找新的增长点。


在过去一年里,我们汽车金融部全体员工认真履行职责,不断推动公司的发展。我们取得了许多可喜的成绩,但也面临一些挑战。在未来的工作中,我们将继续坚持创新和发展,提升风险管理和控制能力,加强客户服务和满意度,加强团队建设和员工培训,为公司的可持续发展作出更大贡献。


小编感谢您的阅读!

⧈ 高硅述职报告

高管任职述职报告是每一位高管在担任某一职位后,必须向公司或团队提交的一份报告,旨在总结过去的工作成果以及展望未来的发展方向。在过去的一年中,我担任了一家知名企业的销售副总裁一职,现在我将向公司提交我的述职报告,以展示我在过去的一年中所取得的成绩和对于未来的规划。



一、过去一年工作总结



在过去的一年中,我和销售团队一起努力工作,成功完成了既定的销售目标。这一年中,我们新签了多个客户,其中不乏一些知名企业,开拓了一些新的市场。同时,我们在一些目前市场份额较大的行业中,也取得了长足的进展。由于我们的努力工作,公司的销售业绩得到了显著提升,并取得了良好的声誉和口碑。



为了达到这些成绩,我与销售团队制定了具体的销售计划,并严格执行。我们每周进行团队会议,对于本周的销售计划进行商讨和策划。同时,定期对销售计划进行追踪并分析,不断调整战略,确保销售任务的完成。除此之外,我也积极参与各类销售活动和展会,与各类潜在客户建立联系,加强了我们与客户的关系。



二、成绩和亮点



在过去一年中,除了完成销售任务之外,我们还取得了其他一些亮点和成绩。其中最重要的是,我们与公司内部各个部门的合作更加紧密,协同工作更加高效。通过与其他部门的密切配合,我们的销售工作更加精细和专业,也更加顺畅。



同时,我们也开展了一些针对性更强的培训。除了针对销售工作的培训之外,我们还加强了沟通技巧和创新思维等方面的培训。这些培训的目的在于提高团队的整体素质和职业技能,以支持我们在工作中更好地表现。



最后,我们还严格遵守公司的制度和规章制度,始终保持团队精神和正气。这些都是我们过去一年所取得的成绩和亮点。



三、未来发展方向



虽然在过去一年中我们取得了一些成绩,但我认为我们还可以更好地表现,因为市场竞争越来越激烈,要想在市场上立足并不容易。因此,我们需要进一步深化合作关系,加强与客户之间的信任和沟通。同时,我们也应该不断创新,调整销售方案和战略,以更适应市场变化,并寻求更好的发展机会。



此外,我们应该注重发展团队成员的能力和素质,定期组织各类培训和训练,提高团队整体素质。理顺内部管理流程、完善工作流程,规范销售活动等方面仍需要不断调整和完善。



总之,我会与销售团队继续努力,进一步提升我们的整体素质和职业技能,力争取得更大的成绩。同时,我也会密切关注市场变化和公司的发展计划,不断调整策略和方案以更好地适应市场和公司要求。



以上就是我对于我担任销售副总裁一职过去一年的工作总结和未来发展方向所做的述职报告。感谢公司和团队的支持,让我能够取得这些成绩。

⧈ 高硅述职报告


尊敬的招聘主管:


我是一名毕业于北京大学金融学专业的应届毕业生,非常荣幸有机会向贵公司申请高投资职位。我对这个职位非常感兴趣,并且相信我具备了满足这一职位要求的能力和经验。在本篇报告中,我将详细介绍我在学习和工作中的成就和经验,以及我对未来发展的规划和动力。


我选择金融学作为我的专业是因为我对投资和金融市场的深入研究非常感兴趣。我在大学期间,除了学习基础的金融理论知识外,还积极参与了学院的投资研究团队。作为团队的成员,我参与了各种投资项目的调研工作,并根据市场情况提出了相关建议。通过这些项目,我培养了分析和解决问题的能力,锻炼了我的团队合作精神和沟通能力。我还通过参加国际金融实习项目,获得了与金融机构合作的经验,并与来自世界各地的专业人士进行了充分的交流和合作。


除了学术成果,我还在实践中证明了我在金融领域的能力。在大学期间,我曾在一家知名的投资银行实习,担任实习生分析师的职务。在这份实习工作中,我负责分析股票和债券等金融产品,并提出推荐的投资策略。我的分析报告得到了公司管理层的高度赞扬,因为我能够准确地抓住市场趋势和机会,为公司带来了可观的利润。这段实习期间,我也学到了很多关于行业的实际操作和风险控制的知识,进一步提升了我的实践能力。


对于申请贵公司的高投资职位,我有两点动力。我对金融和投资领域的热情驱使我不断学习和追求专业知识。我希望能将我在学术和实践方面的知识应用于实际投资决策中,通过我的努力为公司带来更多利润和回报。我渴望在一个创新和积极向上的环境中工作,与拥有相同目标和追求的团队成员共同成长和发展。


在未来的发展中,我希望能够成为一个出色的投资专家。为此,我计划继续深入学习和研究金融市场的动态,并不断提升自己的投资能力。同时,我也希望能够积极参与团队合作,通过与团队成员互相学习和交流,在工作中不断获得新的知识和经验。我将努力培养敏锐的市场洞察力和风险意识,以确保自己的投资决策始终与市场保持同步,为公司创造价值。


我认为我的学术和实践经验,以及对金融投资的热情和动力,使我成为这个高投资职位的合适人选。我期待着有机会与贵公司的团队共同工作,为公司的发展和成功做出贡献。


再次感谢您阅读我的述职报告,期待能有机会与您进一步交流。


谨上


毕业生张三

⧈ 高硅述职报告

尊敬的领导:



大家好!我是高硅,现任公司技术部的一名工程师,非常荣幸能够站在这里,向各位领导和同事们汇报我在过去一年的工作。



在过去的一年里,我始终秉持着以客户为中心的工作理念,努力推动公司技术创新,为公司发展贡献自己的一份力量。以下是我在过去一年里的工作总结和成果展示:



一、技术项目的开发和推进


1. 在技术部门负责的项目中,我积极参与了产品的研发和改进工作。我们团队成功开发了一款新产品,通过对市场需求的调研和分析,结合公司的技术实力,研发出了一款性能优越、质量稳定的产品,得到了客户的一致好评。


2. 在项目推进方面,我充分发挥自己的协调能力,组织团队成员,合理分配资源,确保项目按时完成,并取得了预期的效果。我们项目的进展顺利,为公司创造了可观的收益。



二、团队协作与沟通能力的提升


1. 作为团队的一员,我时刻保持与团队成员之间的良好沟通,促进了团队协同工作的顺利进行。我积极参与团队的讨论和决策,与大家充分交流和分享,不断优化工作流程,提高工作效率。


2. 在与其他部门的合作中,我积极主动地与相关部门进行沟通和协调,解决问题,减少了工作上的阻碍,为公司项目的顺利推进提供了良好的支持。



三、自我学习和能力提升


1. 在过去一年里,我主动参加了多个专业培训和外部学习,不断更新自己的知识和技能。通过学习新的理论知识和技术,我能够更好地应对日常工作中的问题,提供更专业的解决方案。


2. 我还加强了自己的英语学习,参加了公司组织的英语培训班,提高了自己的英语沟通能力,方便与国外客户的交流和合作。



综上所述,过去一年来,我在工作中取得了一定的成绩。但同时也意识到自己还有许多不足之处需要进一步加强。未来,我将继续努力提升自己的专业能力,加强团队协作和沟通能力,为公司的发展做出更大的贡献。



最后,我要感谢公司领导对我的信任和支持,感谢团队成员们的辛勤工作和合作。我相信,在大家的共同努力下,公司一定能够取得更辉煌的成就。



谢谢!

⧈ 高硅述职报告

我叫xxx,19xx年x年x日出生,中共党员,大学本科学历,毕业于北京xxx金融学专业,金融工作年限22年。于19xx年7月在北京市xx区xxx参加工作,先后从事过储蓄、人事劳资、科技、信贷、公存、营业部主任、基建、保卫、综合管理等工作,于20xx年1月到北京农村商业银行xx支行,主持非管辖支行xx支行工作。

从20xx年1月到今天已在北京农村商业银行xx支行工作近一年了。在这一年的时间里我带领支行干部职工以奋发向上的工作作风,以团结协作和忘我工作的精神,克服各种困难,在逐步摸清、理顺支行的各项工作的基础上,努力完成管辖行下达的各项计划指标,使支行在组织管理方面实现平稳过渡的同时,支行各项业务平稳发展,新老客户群体稳定,保持了良好的经营发展态势。现将一年的主要工作述职如下:

一、主要工作情况汇报

1、多听、多看、多分析,摸清情况,为开展工作打好基础。

到任之初,为了在短时间内尽快了解掌握支行的各项业务发展状况、管理水平和人员素质等情况,克服困难,平时经常找干部职工谈话,并深入到科室、网点,积极与当地政府取得联系和支持,掌握第一手资料,迅速了解支行各个方面的情况。白天走访村镇和农户,晚上利用休息时间处理支行事务。

根据xx地区的特点,我及时走访镇政府和相关部门,了解xx开发区政治、经济发展状况和思路,走访税务、工商、农办等部门和企业,了解xx地区的金融市场情况,了解企业客户的经营状况和需求,为今后工作的顺利开展打好基础。

为进一步了解支行干部职工的真实想法,加强支行的经营管理水平,我在3月初通过找员工谈话、召开部门负责人座谈会、各种小型会议和支行工作会等形式,及时了解员工思想状况,并对员工提出的意见和建议认真分析研究,对合理建议及时采纳和总结,并对一些职工普遍关注的问题给予了答复和解决。使职工看到了我诚恳的工作态度,激发了广大员工对管理的参与意识,提高了工作积极性和主动性,形成了职工之间谈论如何工作,如何努力将工作干好的良好风气。同时也使我基本摸清了支行的整体情况,为尽快融入到一个新的工作环境并尽快使工作打开局面奠定了坚实的基础。

2、规划xx支行未来几年发展方向

根据xx地区未来几年经济发展“以工业强区、旅游富民为主导、以加大基础设施建设为突破口、以招商引资为重点,增强经济发展实力,扩大产业规模,提升产业结构水平,实现经济、社会和资源的协调发展”的思路,结合管辖行关于xx支行发展的指导意见,规划出了xx支行未来几年的发展方向。同时,通过发展规划,充分了解了宏观、区域经济走势,市场变化、同业竞争手段等内容,把准经济发展的脉搏。

“以强化服务提升农商行形象,以加强培训提升员工业务素质,以内控建设提升经营能力,以调整资产质量提升支行盈利水平”,并根据支行人员现状和业务现状逐步制定相应的制度规定,如支行网点和部室服务工作检查制度、支行业务技能培训制度、业务质量考核制度等,用制度手段确保支行近期目标的实行。

3、明确中层干部工作目标和标准

我清楚地知道,一个支行的发展不仅要依靠高管人员的科学决策和有效管理,还要培养锻炼出一支过得硬的中层管理干部队伍,只有这样才能形成工作合力,才能使总行、管辖行的政策、经营理念和相关规章制度得以准确有效的贯彻落实。

我感到,xx支行干部职工整体业务素质、文化素质和政治素质还是不错的,但也有落后的思想意识和行为习惯严重影响着支行业务发展,如认为xx支行历史上各项业务指标就完成不好,努力也是徒劳的破罐子破摔的颓废思想;自己的业务和水平比以前强多了,没有必要再努力学习的自满自足的思想;大家在一起工作很不容易,能干的就干点不能干的就不干的懒惰思想。

4、抓文明规范服务,树农商行形象

银行的服务形象在很大程度上是决定着银行整体形象,我们的一言一行,一举一动都代表着北京农商行的服务形象,能否为客户提供周到的服务会直接影响我行的声誉,因此支行班子组建后积极研究如何提高服务质量和效率,制定了服务质量考核制度,将员工仪容仪表、服务规范、环境卫生、服务事故等服务工作细化到27小项,并细化每一小项检查原则和奖罚标准,力求使员工找出自己的差距,逐步养成良好的文明服务习惯。

同时充分利用中国银行业协会倡导的银行业文明规范服务活动,根据管辖行要求精心组织,扎实推进,初步实现了提高服务质量、扩大社会影响力、创造良好声誉的预期目标,xx支行的文明规范服务工作受到上级领导的好评,所辖xx分理处被总行授予“文明规范服务先进单位”荣誉称号。

5、梳理业务流程,加强内控建设

在抓服务质量的同时,支行领导班子将业务流程梳理和内控建设放在了同等重要的地位,结合管辖行案件专项治理工作精神深入、细致、全面的开展支行案件专项治理工作,分别制定了《xx支行20xx年案件专项治理工作实施方案》和《xx支行案件专项治理工作自查小组分工》,详细明确了案件专项治理工作的范围、具体时间、各层次的职责分工,检查的方法等,逐级签定责任书,落实责任,确保了案件专项治理工作的统一开展,全面梳理了支行的各项制度规定,将各项规章制度力争作到有的放矢并易于操作,有效的避免了制度形式化,尽量避免有章不循、有章难循的尴尬境界,维护各项规章制度的严肃性。

通过案件专项治理,支行加强了监督检查力度,监督检查制度得以细化,违规处罚力度得以强化,内控制度体系得以健全,员工风险意识得以提高。员工进一步提高了对案件专项治理工作重要性及意义的认识,使员工在思想上增强了风险防范和遵章守纪的意识。支行案件专项治理工作受到管辖行好评,并将xx支行作为xx支行试点单位。员工的风险意识和内控意识得到进一步提高和强化,为案件防控打下了良好的人文基础。

6、加强信贷管理指导,注重贷款营??

为了对支行的贷款质量情况有一个整体了解,以防范信贷工作中的潜在风险,我多次听取信贷部门的汇报,对存量贷款企业进行摸底,并对主要的贷款客户逐户走访,了解企业经营状况,进行认真分析、考察,分析其贷款风险点,判断其是否为真正应该支持的贷款客户,是否存在潜在的风险,以确保我行信贷资金的安全。如x家贷款客户过去一直是我行支持的客户,在走访时发现其存在很大的风险因素,我及时与信贷员进行了情况沟通,同时要求制定了符合实际的、切实有效的逐步退出的计划并实施,以防范信贷风险的发生。

根据支行贷款营销成效不明显,客户经理贷款有畏难情绪,有严肃处理不良贷款责任人的心理包袱的状况,组织全体信贷人员认真学习总行和管辖行相关文件精神,充分理解在处理营销和风险的关系上,要坚持尽职原则,即:营销人员只要做到尽职尽责,依法合规、出现风险,不予追究。要求信贷客户经理,不要被总行严肃处理不良贷款责任人所吓倒,因为他们都是没有依法合规做贷款,没有尽职尽责。同时结合自己的工作经历现身说法,指出:“工作二十多年来,有我签字的贷款还没有一笔发生不良,说明信贷风险在一定程度上是可以防范的。同时也强调并不是符合银行贷款条件的贷款就没有风险,只有把银行的贷款真正当成自己的钱借给别人那样来琢磨,你才能把所有的风险点都考虑到,才能真正的防范住贷款风险。”

在解决了贷款营销人员的思想问题以后,我带领营销人员走访镇政府、xx开发区,了解政府基础设施建设项目计划,新入区的企业、高科技集团公司,如xxx有限公司、xxx厂、xxx等,为今后储备新的存贷款资源打下了基础。同时带领大家走出区外,对区外的优质存、贷款客户,积极主动营销。我深切的感受到xx地区的金融资源有限,要求大家要走出去,要放眼整个xx市场乃至北京市场,要求大家要解放思想、提高素质、敢于竞争、善于营销、同心协力、扎实奋斗,使xx支行在较短的时间里取得较大发展。

7、培养存贷款工作“四营销”机制

存贷款工作是当前我行重点工作,培养一支营销团队和营销手段是取得成绩的关键,到任之初,我就结合支行和地区特点,构建存贷款工作“四营销机制”建设,力图带领大家逐步建立一套符合实际的营销体系,从而培养一支能打硬仗的客户经理队伍。“四营销机制”即:一是立体营销,以“抓大不放小,关键在于优”的宗旨,按存款规模大小,实行客户经理、部门经理、行长差别营销。坚持上、下联动,各部门协同公关,不拘一格抓存贷款;二是连环营销,定期走访政府职能部门掌握新入资项目第一手信息,摸准牵头部门和承办部门,从龙头抓起,实行连环式营销,收到很好的效果;三是感情营销,对公、储蓄个网点建立大户档案,帮助解决他们的工作、生活中的实际问题,增加感情投资,来有效地稳定优质客户;四是关系营销,利用郊区注重社会关系、人情关系的特点,利用行内职工与客户、政府职能部门的社会关系进行资源竞争。

二、明年工作设想和经营思路

1、强化制度执行力建设。支行干部职工整体业务素质、文化素质和政治素质是不错的,但也存在不求上进、自满自足、违反纪律的思想意识和行为,违反劳动纪律、违反业务操作规程、违反工作制度现象时有发生。这些现象虽然是个别现象,但也严重影响着支行各项业务健康发展。所以强化制度执行力建设是明年及今后几年需要花大力气去做的事情。这包括考勤制度建设、文明规范服务制度建设、结算制度建设、贷款管理制度建设等多方面。

2、努力改善贷款质量。目前支行各项贷款质量非常严峻,企业贷款时常出现欠息和逾期现象,常常需要用借新还旧方式化解不良,企业还款意识淡薄,我们信贷人员贷后管理水平和手段又较为落后,不能适应日益发展的经济环境和总行要求。小额农户贷款也存在同样问题,农户贷款本金不能到期收回,需要用借新还旧方式维持贷款的正常形态,同时还存在原农户贷款手续不正规甚至违规现象。所以改善贷款质量是支行能否健康发展的保证。改善贷款质量需要从两个方面入手,一是通过新增优质贷款来稀释原有不良。二是通过各种手段化解、消化现有不良。说白了就是加大管理和营销力度。从管理和营销制度入手,合理制定奖惩办法促进工作执行力。

3、充分利用xx开发区发展契机,抓住入区企业,营销存贷款业务。及时与镇政府和相关部门联系沟通,了解xx开发区入区企业情况,从源头抓住客户资源,了解掌握入区企业的经营状况和需求,为今后工作的顺利开展打好基础。

三、存在的不足和需要改进的地方

1、经过半年的农商行工作也发现自己的一些不足,如自身业务能力有待加强。初来北京农村商业银行,对农商行的很多制度、人文环境、业务都不了解,需要我不断努力,尽早融入到农商行新的集体中,在业务学习、管理理念、处事习惯上在以后的工作中都需要加强。

2、在今后的工作中,我要认真总结工作经验,进一步加强学习,深入开展调查研究,更加全面、准确地掌握和分析支行工作,提高工作水平,为我行的发展做出更大的贡献。

⧈ 高硅述职报告

乐高老师年终述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是乐高学校的一名语文老师,今天很荣幸能在这里向大家汇报我一年来的工作情况。在过去的一年里,我不断努力学习、创新教学、实现自我提升,现在,我将向大家详细介绍一下我的工作情况和收获。

一、教学情况

在过去的一年里,我在原有的教学基础上,不断创新、改良课程设置和教学方式,大力推行以学生为中心的教学模式。在语文课堂上,我注重学生的学习兴趣和思维能力的培养,注重启发学生的想象力和创造力,营造了活泼、轻松、轻松、愉快的课堂氛围。为了更好地提高学生的语文水平,我在教学过程中注重用生动的语言和形象化的表达方式让学生学得更加深入、扎实。此外,我还通过增加任务量和引入游戏化教育元素,充分发挥了学生的主动性和创造性,让学生在轻松自如的氛围中享受学习的乐趣。

二、教学效果

经过一年的努力,我的教学效果取得了较为显著的成绩。首先是考试成绩方面,班级总体成绩得到了显著的提升,全班同学平均成绩达到了85分以上。在语文知识掌握、语言表达能力、阅读理解能力和写作能力等方面,学生表现出了更为突出的进步,尤其以写作表达方面最为明显。其次是学生的自主学习能力得到了大幅提高,学生愿意承担更多的学习任务,积极投入到课堂活动和课外学习中去。

三、自我成长

在这一年中,我不断努力完善自己的教育理念,不断学习教学新技能和新知识,提高自己的专业素质。通过参加学校组织的各种培训和讲座,我了解了教育领域的最新发展趋势和先进的教育管理理念,为自己的工作提供了更加优良的支持和指导。同时,我也深入了解学生的需要和感受,建立了良好的教学关系,成为学生们的良师益友。

四、不足和反思

在过去的一年中,虽然我取得了一些较为不俗的成绩,但也存在一些不足之处。首先是教学过程中,有些时候我过于急于求成,忽略了学生自主学习的权利和发展需要;其次是管理能力需要加强,需要进一步提高对课堂管理、教学评估和学生管理的能力;第三,需要更广泛地开展教育教学研究,深入挖掘学生的潜力和发掘另类教学方式,让学生享受非凡的教学成果。

五、未来展望

在未来的教学工作中,我将继续倡导问题学习,开展多元化的教学方式和课外活动,并更加注重“以学生为中心”的教育理念,为学生提供更出色的平台和服务。同时,我会更积极地参加教学研究和组织开展教育活动,不断分享教学经验和心得,为学校教育事业做出更大的贡献。

最后,谢谢领导、同事们的支持和鼓励,让我能在工作中更加充实和得意。未来我将努力工作,继续不断提高自身素质和品质,为学生带来更美好的教育成果,让他们在语文学习的道路上拥有更广阔的前景和未来。

谢谢大家!

⧈ 高硅述职报告


作为企业的高管,我非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作成果和总结。本次述职报告旨在向大家展示我在过去一年中所承担的责任,所取得的成果和遇到的挑战,并提出未来发展的规划和目标。


一、工作职责和承担的责任


在过去一年中,我担任企业的高管岗位,负责监督和管理公司的战略规划、财务状况、业务拓展和人力资源等方面工作。我以提升企业整体竞争力为目标,致力于为公司带来更多价值。


二、工作成果和取得的成就


在过去一年中,我对公司的战略规划进行了全面的评估和调整,细化了各项工作目标,并成功推动了一系列重大项目的实施。通过市场调研和竞争对手分析,我帮助公司确定了新的市场定位,提出了一系列增加收益、降低成本的策略,并获得了显著的经济效益。


在财务管理方面,我加强了对公司财务状况的监督和控制,制定了更加严格的预算和审计制度,并有效地降低了公司的经营风险。通过利用金融工具,我成功为公司筹集了资金用于新的项目开发和市场扩张,为公司的快速发展提供了有力的支持。


同时,我注重人力资源的开发和管理,建立了一套科学、公平的绩效考核制度,并积极推动员工培训和激励机制的完善。通过引入高素质人才和加强团队协作,我有效提升了公司的生产力和创新能力,为公司的长期发展奠定了基础。


三、面临的挑战和问题


在过去一年中,我也面临了一些挑战和问题。全球经济环境的不稳定性和竞争加剧给公司带来了一定的压力和困难。同时,市场环境的快速变化也使得公司必须不断调整和改进自己的业务模式和策略。我与团队紧密合作,采取了一系列措施应对这些挑战,并取得了一定的成果,但仍然需要进一步努力和改进。


四、未来发展的规划和目标


基于过去一年的工作成果和面临的挑战,我提出了以下几点未来发展的规划和目标:


1.继续优化公司的战略规划和运营管理,进一步提升企业的核心竞争力。


2.加大市场拓展力度,寻找新的增长点和业务机会,实现公司的长期可持续发展。


3.加强人才队伍建设,提高员工的专业素质和团队协作能力,为公司的创新和发展提供有力支持。


4.加强与供应商和合作伙伴的合作,共同开发创新产品和服务,提升企业的市场竞争力。


5.加强企业社会责任的履行,积极参与公益事业,建立良好的企业形象和品牌价值。


过去一年,我在担任企业高管的职责中努力工作,取得了一定的成果,但也存在问题和挑战。未来,我将继续努力,进一步加强公司的战略规划、运营管理和人才培养,为公司的可持续发展做出更大贡献。感谢各位领导和同事们对我的支持和信任,我相信在大家的共同努力下,企业会取得更加辉煌的成就。谢谢!

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