组训评级工作总结(必备十篇)。
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,是时候写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的组训个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
组训评级工作总结 篇1
本人本学年担任(7)班,高三(8)的教师任务。在本学年中,本人坚持热爱中国共产党,热爱教育事业,经常关注国家大事。在工作中,我能服从学校的安排,认真做好学校安排的的每一个任务。
在教学中,我本着"关注每个学生,上好每节课"的教学理念,做到认真钻研教材,探索合适学生的教学方法;课中,关注每个学生,通过各种教学活动,激发学生的学习兴趣;课后,认真批改每次作业,经常给学生做思想工作等。面对所教班级学生基础差,部分学生放弃的情况,我坚持做到不放弃每个学生,并利用课余时间,特别是晚上的时间,给全班每个学生进行至少单一次的单独辅导,主要个别作文和填空辅导,大部分学生在这方面的成绩有很大的提高,许多完全不学习学生,都懂作文基本格式。
对于临界生,我采用努力做到每周至少两次进行单独辅导的策略,所临界生成绩都超过90分。对于基础好的学生,我在高考前夕,不断另外给予他们指导,提供额外的训练题目,给他们精神鼓励,这几个学生在高考的时候都超过120分。
在科研方面,结合我们学校学生情况,不断探索有效的教学方法与策略,所写论文《生态化作业设计》获得广东省教育学会论文比赛三等奖。另外我还积极参与学校的两个课题,即英语组的写作课题和心理学的课题,并形成论文《图式理论与英语写作策略与模式探索》、《对学生职业规划的反思》等。我还通过课堂来验证理论,我所上的公开课"名词性从句的用法与运用,定语从句的用法与运用"受到学生的欢迎,特别是迈克一课,学生上完课后还津津有味的谈论,要我多给他们找点资料看。同时,也得到学校老师,区教研员的`表扬,并获得新区青年教师优质课比较的第一名,代表新区参加xx市高中优质课大赛第六名。xx年对我来说的来说是艰辛的一年,也是收获的一年。我应该感谢给予提供帮助与指导的各位领导,老师。
通过一年的学习与工作,我也意识到自己的不足,特别参加了xx市优质课大赛后,我觉得自己在英语基本功方还要加强,不能因为上高三就放弃对自己的练习。同时,作为研究生,我这一年静下来反思,写作的时间还太少。
成为一名研究型教师是我研究生期间的理想,今后,我一定继续努力教学,在教学中研究有效果的教学方法,有效的学习方法,多培养好综合素质高的学生,谢谢。
组训评级工作总结 篇2
深冬时节,精彩纷呈。在这美好的季节里,非常感谢分公司给我这个机会参加总公司在济南举办的为期3天的组训特训技能提升培训班,本次培训有来自两省两市的42名组训共同参加。
在这次培训中我由一个旁观者心态到一个参与者、再到全身心投入者,确实是收获非常大,受益匪浅。让我无论在工作和生活的价值取向上都有了进一步的体会。可以说这是一次学习、经验交流的过程,也是一次提升自我、超越自我的过程,更是一个值得用心去体会的过程。为此,真诚地感谢总公司、分公司、营业区领导给予的这次学习机会!而在科学、系统、紧张、有序、愉快的学习氛围中,让我感知良多,感触颇深。
一、竞争的压力。w286.COm
两年多的组训生涯,曾经的激情与澎湃,曾经的困惑与彷徨,随着时间的推移,都渐趋于平静了;有时候感觉好象有一种“历经沧海”的味道。但是,看到来自全国各地那充满青春、充满激情、活力四射的优秀组训们,感到有一种悸动,曾几何时,自己也是如此呢!同时无形中也感到了一种压力――竞争的压力!当今时代是一个竞争的时代,特别是速度的竞争。如果我们停滞不前,进步得比别人慢,就会成为路障。因此非常有必要重新对自己做一番审视、评估。近段时期一直都在思考这个问题。对于自己来说,威胁最大的是一个缓慢渐变的过程――从量变到质变。如果不积极去面对,迟早会成为“长江后浪掩前浪,前浪消逝在浪尖上”中的一员。而面对机遇与挑战,要找到自己的优势与劣势,以扬长避短,要从他人的过失中学习,因为没有时间去经历所有的过错,不断去吸取他人的经验教训,以他人之长补自己之短。要有所进步,有所收获,就必须打开心门,全身心投入去参与。随着心境的变化,培训课程的展开,感觉到了信心的回归,激情的跳动,激情再次燃烧起来!
二、全身心投入、快乐参与。
正因为竞争的动力,因此在三天的培训中,我以空杯的积极心态投入到学习中,认真思考,积极参与研讨,课后与老师、组训沟通交流,严格按照教学要求完成各项课内、课外任务,力求全方位的吸取知识,提升自己的能力;同时积极去参与培训班组织的各项活动:班干部竞聘,让我感觉到一山更比一山高;培训心得的发表被评为优秀;并以自己的满腔热情,配合班主任负责各项事务的落实、追踪,并使自己所在的第四小组获得整个培训班6个小组第二名;同时通过民主投票,自己也被选为文艺委员。
三、组训职责与定位。
目前组训人员在日常营销管理的晨会运作、职场训练、销售陪访、代资考辅导、活动管理、业绩追踪、职场布置、表报管理等方面认真履行职责,尤其在全年高密度的各类业务竞赛中,组训人员始终在一线承担具体方案执行、业绩追踪、产说会讲师和职场训练、沟通的繁重工作,此为组训的重点工作。而在从事组训工作两年多时间里,常常被日常工作中的琐事所束缚,工作职责不明确,角色定位不清,当工作出现瓶颈时,完全凭借既往的工作经验来分析问题,处理问题,从而导致工作绩效不明显,有时感到迷茫、彷徨、身心憔悴,甚至有时候想过逃避。而再次通过本次培训,同时与各地优秀组训交流后,让我豁然开朗。组训的定位:“政策的执行者、职场的训练者、主管的参谋者”,从开始做组训时就知道,但是没有真正用心去体会。“政策的执行者”要有与公司同一高度的格局,去执行各项方针。而在实际工作中,由于本身是来自于营销团队,因此更多时候是站在营销团队的角度,从业务员、主管的角度来看各种政策,有时会抱有怀疑、抵触的态度,以至于有时不能坚决、有效的执行。而作为一名优秀的组训应该是永远保持与公司站在同一高度,站在公司的立场兼顾营销团队的实际,坚决认真执行公司下达的各项方针政策。作为“职场的训练者”,更需要我们提高自身综合素质,不断努力学习、不断充电,认真对待每一次上台的机会,要有“今天有我演出必定掌声如雷”的观念;做好“主管的参谋者”要学会认真、精密的去思考,加强与主管之间的交流与沟通,确实有效的提高经营绩效。对于目前繁重的各项工作,只要首先持“吃亏即是赚便宜”、“做他人的事,学自己的功”的观念,把每一件事都当作是自己成长过程中难得的成长机会;其次,分清事情的轻重缓急,先处理紧急和重要的事情,以本职工作为先,并及时、清楚地与领导沟通为什么要这样做;再次,要寻求帮助,要善于借力来和自己共同完成任务。只要把工作立足于团队管理精致化、团队绩效持续改进上,牢记组训的职责,把握自己的定位,工作就一定能做得有条不紊。
四、提升技巧与技能,掌握科学管理方法,提高团队绩效。
本次培训的课程具有非常强的针对性、实用性和可操作性。经验丰富的高级讲师们教授如何做好增员面谈、如何做好早会创新、如何做一对一辅导面谈、如何做好衔接训练、新基本法在团队中的运用等方面进行了讲授,课程讲授以讲授、研讨、演练等形式展开,脑力激荡,灵感的碰撞,让组训们充分展示自我风采。这些都是我们组训每天都在做的工作,正因为每天都在重复,却又缺少交流,基本上都是在闭门造车,导致绞尽脑汁都无法创新。通过讲师的无私分享和组训们的研讨,发现有许多可以解决团队问题并行之有效的方法。可以说,每个团队都会有问题存在,再完美的团队亦如此,没有绝对只有相对,只有去把问题解决。回顾以往的工作,很多是仅限表面,好象解决了问题(短期内),而实际上并没有真正解决。在激励、追踪、培训、辅导等很多方面,原来以为自己已经做得很细、很到位,现在经过对比,发现随意性比较大,并没有做深入的调查,还缺乏沟通,还有很多地方可以进一步加强,会更有效。而业务推动经常会出现“小推小动,大推大动”或者“推而不动”的现象,很多时候是因为氛围的宣导不到位、进度追踪不及时、支援的措施不到位(训练、辅导、工具等),没有找到激发伙伴内在需求的亮点,更多的只是以物质奖励来刺激伙伴。其实利用基本法可以挖掘伙伴的内在需求,正确引导业务伙伴做好职涯规划,应该是长远的一种推动。在衔接训练系统操作中千万不能忽略了诊断需求、建立目标、实施方法、追踪评估这4个环节。每次做活动前搞清楚情绪曲线的过程。通过培训找到了许多加强团队管理和提升团队绩效的方法,如何将所学与团队日常经营管理有机的'结合,并有效的落实到实处,这也是今后工作的重心所在;同时也让我深刻认识到自身工作的不足,唯有加强学习、虚心请教、不断提高,学以致用,并做好传承与落实的工作,使学习效果最大化。
五、相互交流、沟通,集思广益、共同成长。
“他山之石,可以攻玉”。能有机会和全国两省两市的42位优秀组训们同台演绎是非常难得的。此次培训班42名学员可说是来自两省两市优秀组训的杰出代表,每个人都有自身的闪光点,都有各自的成长经历。研讨课上大家各抒己见,相互交流,通过多次的参与,我越来越感到集思广益,多交流、多沟通对于组训来说极其重要,平常我们组训在工作中很少有这种工作形式,我总觉得相互交流的机会不多,很多时候,同事与同事之间因为保守而不愿交流,和伙伴之间也没做到集思广益,这也导致组训能力提升较慢。因此如此大好的交流机会不容错过。由于这次培训时间比较紧,晚上要上课到十二点,只有课后抓紧时间与各地优秀组训相互探讨,交流,每天都是两三点钟睡觉,但是在交流中我学到了很多,收获了很多,同时也让我看到了自身的不足和差距,便于在今后的工作中有的放矢,不断改进和完善。在相互交流过程中,发现很多公司在11月就已经提前在做培训、做客户回访、积累客户,为开门红做充分准备;他们能提前完成的原因就是准备工作非常充分,打提前量,第一季度的目标是全年任务的40%,接下来的工作就相对轻松了。还有一些好的做法:例如:
(一)在每次大型策划案出台或者新产品上市之前,召开组训研讨会:市场调查、开发专题、分析市场、制作展业工具等,让组训专员全身心参与,珍惜机会相互学习、不断进取,这是一种激励好方法;
(二)开展组训基本功竞赛及有针对性培训,可以增强组训的学习积极性,迅速提高组训的综合素质;
(三)组织组训外出考察,这样既增添了学习机会又有相互交流的机会,既让组训开阔了眼界,又感受到竞争的压力,能够找到差距,从而更快得到成长。在交流中还发现很多做得好的地方,基础管理工作非常扎实、执行力非常强(公司与伙伴的目标是一致的)。而其实营销只是“简单的事情重复做”,只要团队中每一位伙伴明了自己“为什么做?做什么?如何去做?”,团队将会“攻无不克战无不胜”。而作为优秀组训就是如何正确引导伙伴,发挥他们的主观能动性,调动展业热情与积极性,从而达成我们的既定目标。在寿险道路上只要我们曾努力过,奋斗过,就没有遗憾,心态决定未来。
六、感恩、惜福。
感恩是一种尊重与挚爱!感恩更是一种坚强的意志与力量。本次培训班的授课讲师都曾经做过组训,都提到感恩文化,感谢公司所给予的一切,是我们的榜样。回想入司两年多以来的点点滴滴,自己从一个由非常腼腆、非常内向到现在在公众场合挥洒自如,可以说是“脱胎换骨”。这一切都离不开离不开公司领导的关心与指导。
通过本次培训,从讲师们的无私奉献和组训同仁们交流、研讨中,学习到很多对自己和团队有益的知识,让我有了一些对今后工作的想法:
1、创新早会经营,以早会内容来吸引伙伴,让早会真正成为课堂、训练场,让伙伴愿意来并积极参与。
2、进一步做好职场追踪:业绩、人力、活动量、准客户量;尤其是新人追踪、说明会追踪,把工作做得更细,形成模式,编成工作手册,制定追踪体系,做好每一次业务推动的总结和下一步改善措施。
3、认真学习、研究基本法,与主管、伙伴进行面谈、深入沟通,找出他们的内在需求点,正确引导业务伙伴做好职涯规划,激发展业热情与积极性,以基本法主管利益化来引导,强调主管的职责,组织拓展、团队增员从主管开始。加强主管辅导与追踪职能的监督。
4、多与组训同仁交流,大家互通有无,集思广益,共同成长。
最后再次感谢公司领导给予我这么好的机会,提供了这么好的发展空间。感恩的心,溢满情怀都难以言表,唯有勤奋、努力、积极、进取方可报答!
组训评级工作总结 篇3
怀着期盼的心情,我有幸参预了中国保险股份有限公司省公司的第一期助理组训培训班。通过一个星期的主动参预和全心投入,让我对组训这个岗位初步的熟识。
一、组训在寿险营销部是一个特别重要的岗位,对业务员必需“作之君,作之父,作之师”,不仅负有第一线训练训练之重大责任,而且是经理的左右手。
二、晨会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会,对一个团队的进展至关重要。在培训班我们学习每个流程,并做了实际演练。
三、态度准备一切,理念产生力气。始终以来寿险是人才的事业,人才是训练的事业,训练是培训的事业;我为寿险而来,我为成功而来,我为理想而来。米卢曾说过:“态度准备一切!”只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和主动的效果。在工作中首先要明确目标,树立信念,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。其实每位伙伴都是老师,特别是对我刚踏入保险行业不久的新人来说更是如此。主动向上的态度是进步的根本保障,比别人多付出一点,比别人多努力一些,比别人多学习一分,离成功总会近些再近些。
四、养成良好习惯,成功就是从不习惯到习惯的过程。所以,良好习惯的养成对成功是至关重要的.。一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。一个良好习惯的养成,至少要经过很多次的反复练习才能形成,而形成的好习惯,可以陪伴其一生。
五、技巧必不行少,演练实战是宝市场如战场。要想赢得战斗,光有士气和胆识是不够的。组训作为一名保险教练,除了要让运动员把握丰富的学问,端正的态度,良好的习惯以外,有用的技巧是必不行少的。而技巧的提升不行能在一朝一夕完成,必需通过大量的实践和演练,最终让市场来检验可行度。
虽然,本次培训已经结束,但新的征程刚刚开头。我将以从培训班中学到的学问、态度、习惯、技巧等投入到紧急有序的实际工作中去!
组训评级工作总结 篇4
xx保险公司着空杯的心态和期盼的心情,我有幸参预了xx有限公司组织的新险种培训班。通过两天的主动参预和全心投入,我在对新寿险有了全面的了解,保险学问、态度、技巧和习惯等各个方面都取得了长足的进步和可喜的成果,这一切的取得,与领导的关怀和指导是分不开的,假如没有领导的关怀,我就没有机会参预这样高水平、高规格、超强度、超极限的提升班。在此向领导的关怀表示诚意的感谢!下面我从以下三点浅谈一下我的个人心得体会。
一、端正态度,踏实做好每件小事
米卢曾说过:“态度准备一切!”只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和主动的效果。参预培训的时候,我认为首先要明确在培训班过程中如何学习,想学到什么,学习后对自己有哪些期望。首先要明确目标,树立信念,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热忱,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学习讲师的授课技巧,互动的丰采,也要与各个县市的`伙伴多沟通,多相互沟通,从他们身上吸取更多的养分和灵感,每位伙伴都是老师,每位伙伴身上都有闪光的亮点,有着特殊优秀的品德值得我去欣赏和学习。这样的机会,人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?主动向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财宝。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,离成功总会近些再近些。这是培训班给我的感受之一。
二、养成习惯,认真对待每项工作
有意练功,无意成功。所谓成功,就是功到自然成。成功就是从不习惯到习惯的过程。所以,良好习惯的养成对成功是至关重要的。一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。
专家统计,一个良好习惯的养成,至少要经过次的反复练习才能形成,而即形成的好习惯,可以陪伴其一生,一流组训的风范,要从培育良好习惯开头。首先要学会做方案,没有方案的人生杂乱无章,同样没有方案的工作也必将杂乱无章。方案像一座桥,连结我们现在所处的位臵和你想要达到的目标。作为保险人员要处理好工作中整体与局部、主要与次要之间的关系,分清主次、理顺流程、定制方案,以避开因忙于重要工作而忽视次要工作,因事务杂乱就忽视流程甚至“越俎代庖”的状况发生,并对可能要发生的事情提前猜度揣测,提前预备,做到有备无患,这样遇到任何突发的状况才可以从容面对。其次要早行动。“心动不如行动”,“早起的鸟儿有虫吃”,都在告诫和督促我们工作要主动主动,要做到“眼勤、耳勤、脑勤、手勤、脚勤”。当今社会,企业员工要在激烈的人才竞争中不被淘汰,就需要比别人多付出一些努力,增加危机意识和竞争意识,增加工作紧迫感和压力感,坚决克服不思进取、得过且过的心态,把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,主动的投入到工作中去。
三、留意细节,真诚对待每位客户
细节准备成败。做工作要考虑周全、细致,不能消逝纰漏。假如工作不细心,很简洁造成丢三落四,影响到自身乃至企业形象。因此,我们在工作中确定要做到“细心”,充分考虑各方因素,严谨细致,把握好分寸,把事情办稳妥、办周到,真诚对待每位保户,用真心换理解,用真心换真情。由于客户对保险不了解,所以更要我们要学会主动开口,遇到客户主动介绍产品。当别人拒绝时,能了解到客户的言下之意。学会揣摩客户的心思,这时我们要区分对待,合理运用词汇,争取到每一个客户。要有责任心、服务心,做到与客户有效沟通。能做到“听,说,问”。做到倾听客户,当客户的忠实听众,了解到客户的真实需求,做到有效沟通。做到手到,眼到,身到,心到。真诚的对待每一个客户,要对客户毫无保留,做到站在客户的立场考虑问题,为客户着想的态度,这样才能跟客户处理好关系,争取到保险业务订单。不断提升自我,熬炼心智,正确理解做好保险业务的是我们的责任,同时为做好业务供应了压力也营造了动力。这样就能刚好的开展保险业务工作,能更好的服务客户,将好的保险产品介绍给客户。只要赐予客户专业的理财服务,供应他们真正需要的产品,那我们就确定能够得到人们的敬重。 本次培训班虽然课程上已经结束了,但新的征程刚刚开头。我将以从培训班中学到的学问、态度、习惯、技巧等投入到紧急有序的实际工作中去,以持之恒的精神、认真严谨的作风,将好的保险产品推举给更多的客户,缔造优良的业绩。
组训评级工作总结 篇5
自从20xx年12月股四组训培训结束后,我便接手了收展的组训工作,我一直把收展当做我的家,把收展的伙伴当成是自己的兄弟姐妹,相处也算其乐融融。刚刚坐下来的时候,我一直在考虑作为我半年度的总结,我该总结点什么。需要把收展半年的数字又或者是2年的数字进行一个表述吗?那太矫情了,因为这是部门的成绩,而我今天要总结的只是个人。
在组训中,我想我算得上是吊儿郎当、玩世不恭型的,但并不表示我不认真,工作上我尽了我最大的努力,但还有很多的事情我办不到,这半年来有很多的事都让我感觉很受伤,我总觉得自己是遇到了瓶颈,一时就是突破不了,有很多的困惑我都没办法打开,
一、会议经营没办法调动伙伴积极性;
作为一个组训最重要的就是做好会议的经营,带职场的最要紧的就是早会经营,可是对早会中伙伴的参与度我试用
了很多方法都没办法调动,半年来的早会,基本就是我挖空脑袋在想内容,开门红三个月还好,大家都在冲业务,加点分享,搞点险种培训,主管可以来分担一下,但在4、5、6三个月中,收展陷入黎明前的黑暗,早会死板了很多,刚刚进公司时看到过的功能小组到现在我也重建不起来。
二、活动量没办法提高
做保险的都说是活动量来定江山的,提高伙伴每天的活动量也是一个组训的工作之一,但是这半年我找不到一个突破口,让我们的`收展员能真正意识到拜访对自己好处,我没办法让他们从被迫拜访向自愿拜访进行转变,每天我都疲于想他们监督拜访,他们也疲于向我应付拜访量。导致大拜访也好,平时的回访也好成效甚微。
三、工作上缺少持续性、无法建立工作计划
我每次都在想要怎么样才能编排好自己的行事历,让自己做事情非常的有条理性,只是到今天也没有,很多时候的早会,都是第二天要开的第一天晚上还在电脑前苦思冥想,有时工作一周后,回头看看自己一周的早会安排都觉得很混乱,平日里的工作吧,又烦又乱又杂,看看每天都很忙,却都是杂事琐事,让我脱离了组训的本源。到后来,不清楚自己最重要的是做什么。
四、个人专业知识不够
组训在职场中被人叫做老师,所谓老师,就是为人师,可是在平常的工作中我总是发现自己并没具备这样的资格,有很多时候我都因为缺少实践经验而对伙伴提出的问题束手无策,很多的时候我也很努力的出去接触市场,只是我能接触的只是市场的一个角,有很多问题没有切身的体会根本就无法明了。另外,到今天我也没有足够的心理准备开口“讲”身为组训会讲课也是一种基本,但是我没办法突破心结,向一个真正的讲师去迈进,对这方面我是本能的一种排斥,所以我没办法在讲的方面提升自己。
五、自控性差、情绪化
也许这是本性,每次不开心的时候我都学不会控制自己的情绪,总会被挫败占领上风,然后心情就降到谷地,影响工作,然后越觉得工作很烦,越烦就越心情不好。有时候明明知道是不对的,就是没办法改。
这五点都是我深刻反省得出的结论,也许领导觉得奇怪,半年度的总结一直都是将自己取得的成绩做一个汇总,以往的总结都是写一堆好的,结尾点一下不足,但我想总结是为了更好的提高自己,我能明白自己做不好的地方比我知道自己做的好的地方要重要很多,只有知道自己确定在哪里,才能去改善她,才能让以后做得更好。
虽然我现在总结出来的都是缺点,但不久的将来它们都将成为我的优点所在,同样这也是我下半年度将要去努力的目标,能适时的改正自己的缺点,相信对个人或是对团队都是有益处的。同时也希望领导能适时指导帮助,相信我会进步的更快!
组训评级工作总结 篇6
尊敬的各级领导、亲爱的组训朋友们以及奋战在一线的优秀将士们们,大家上午好!今天我们在此欢聚一堂,迎来了金龙腾飞的20xx。在过去的一年里,开北营销服务部在市公司的正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了不错的成绩,一直处于全市个险领军地位。20xx年,能够在各项工作中健康顺利的发展,是与我们在座的各位分不开的。见此机会,我代表默默无闻、辛勤耕耘的组训朋友们向支持我们的各级领导以及全体伙伴的鼎力相助表示衷心的感谢!谢谢你们!下面结合我的`具体工作,谈谈这一年来的成绩与不足。首先:工作成绩
1、积极贯彻公司关于发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,经过努力打拼,团队保持了较好的发展势态,为公司的持续发展,奠定了良好的基础。2、全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平。作为一名组训,肩负着上级领导和全体伙伴赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我们去执行落实。因此,我十分注重用科学合理的方法指导团队的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和治理能力。3、不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把团队建设作为一项重要工作来抓,并和经理室一起实施有针对性的工作计划,加强员工队伍建设。4、积极支持公司的各项工作。能够以饱满的热情投入到工作当中去。一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高伙伴们的意识,在行动上用严格的制度规范团队。其次:工作中的不足
由于工作千头万绪,难免忙中有误。在工作当中也存在很多的不足;
1、有时服务不及时,不能够帮助伙伴们解决问题,其实解决问题是我们要做的工作之一。
2、有时工作感到疲惫;职场中,面对众多的伙伴我有些力不从心。不能够及时的给伙伴们提供相应的服务。
3、有时工作急于求成,反而事半功倍,影响了工作的进度和质量;比如:让新人尽快的融入市场,导致一些必要的知识没有传授到位。让新人在市场上遭受一定的打击。
4、个人业务相对较弱。作为辅导团队的一名组训,首先我们的业务能力要跟上。但是,就我个人而言,业务能力较弱,在团队中没有很好的业务功底。再次:未来的工作方向
新的一年扬帆起航,保险市场的竞争将更加激烈,20xx又是充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身业务素质,朝着以下几个方面努力:1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种科学知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种保险知识,并用于指导实践工作。
2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中,通过多看、多学、多练来不断的提高自身和团队的各项业务技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中迎难而上、积极、热情、乐观地对待每一项工作。
4、多做业务,提高自己的业务能力,为公司的经营发展多做一份贡献。
有句话说的好,“勤能补拙,笨鸟先飞”相信我们在今后的工作中,再加勤奋,再鼓干劲,再攀人生新高峰!我们的成长和进步,离不开各级领导的栽培,离不开各位前辈的帮助,更离不开营销团队土壤的滋润。此时此刻,就让我们感恩的千言万语化作日后回报公司的实际行动!辅导团队做大做强,帮助伙伴激情创富,推动团队亮剑争光,高扬开北个险龙头!最后:祝福在座的各位龙年走红运!龙年发大财!谢谢各位!
组训评级工作总结 篇7
即将过去的20xx年,一工段在分厂党政的关心,指导下,在兄弟工段和职能班组的支持协作配合及帮助下,经过工段全体职工的共同努力下,全面的完成了各项工作任务,其中有成绩,也有不足。成绩属于过去,不足还要改进,现就一年工作简要总结如下:
一、加强安全监管,保证安全生产。
安全工作是一切工作的保障。安全是效益,安全是幸福,安全是企业生产中最重要的部分,没有安全就没有企业的一切。工段内部实行区域负责制,每个工段长负责一个责任片区,在布置生产任务的同时要交待安全注意事项,并不定时巡检监督,发现有违章作业,不正确穿戴劳保用品等不安全隐患及时加以制止和纠正。以小组为单位,以班前会和周末安技活动为平台,不断加强职工教育,提高职工安全防范意识,提高自我保护能力,这些都取得了很好的效果。全年工段没有一起安全事故,极大的保证和促进了生产任务的完成。
二、严格工艺纪律,保证产品质量。
产品质量是企业生存的.重要条件之一,没有质量,所有的产品就是次品、废品,就意味着企业的效益下滑,收入减少,订单失去,市场萎缩。在平时生产任务安排中,对特殊产品,重点产品,关键产品我们都指定专人负责,做到事前交底,事中监督,事后检查,做好过程记录。在一些共性的产品制造过程中,成立QC小组,从中发现问题,解决问题,并积累经验,为以后同类工件生产提供参考。今年的呼蓄蜗壳成型,台山核电引线校型等QC课题都取得了较好的成绩。常规生产的成型件、有色件大量返修的情况也大大减少,特电、核电部件探伤合格率均在95%以上,没有大的质量事故,总的质量态势在受控状况。
三、精心安排组织,全面完成任务。
一工段有三个生产小组,产品相对独立,给予本身特点,工段对人员做了合理分工,使每个人的工作既有全面性,又有侧重点。这样就使每个小组有人管,每件事情有人负责。具体生产是以生产组周计划为参考,有目的,有重点的安排生产,每周一生产组开完计划分析会后,就会组织组长参加工段的计划分析会,对周计划进行分解落实到个人。因来料或工艺问题影响生产的情况要及时上报工段,以便尽早和项目员沟通,程度保证周计划的完成率。对公司决议以及分厂决议、三包单、成品项目等都做重点安排组织,全年公司决议,分厂决议除外部原因外均100%完成。周计划完成率也均在95%以上。对下序工段,兄弟单位反映的产品质量都能第一时间处理解决,从没推诿扯皮,一切以大局为重。工段全年完成了数十台汽发水发机组装焊件的配套成型、加工工作,完成了所有薄板有色件,部分特电、核电部件的生产,全工段所有定额人员全年的劳动量均在4000H以上,较好的完成了全年生产任务。
四、现场设备维护,防止设备事故。
设备是生产的工具,是完成生产任务的重要因素之一,设备运行情况的好坏,直接影响生产任务的完成。我们对机台设备管理落实到人头,做到有据可查,有人负责,积极配合设备管理人员定期或不定期的对设备维护保养工作进行检查、登记,对设备点检记录每天巡视检查,督促班组认真做好设备点检工作,今年每月对设备微缺陷进行自主保全,结果以书面形式报设备管理小组备案,全年没有发生一起设备事故。对安技部检查提出的现场问题也及时加以整改。全年总的现场,设备工作没有大的问题。
组训评级工作总结 篇8
从20xx年10月底一路走来到今,近一年,在这不算太长的时间里,我走过几步弯路,对毕生有所启示,略记,斯以自警。
一、泰康之缘,保险之缘
去年10月下旬,泰康人寿保险公司承德中支到我们学校来招聘组训-准确的说,是到我们文秘专业,我们班-班委传达给同学们这个消息,鼓励报名面试。在好友的鼓励下,我填了一张简历,当时很不自信:我这么普通的条件,会得到伯乐们的注意吗?心想:无所谓,尝试和锻炼总没有坏处的!就是从那时,我接触到了“组训”“内勤”“编制”这些词,初步知道它们是怎么回事了:组训,就是保险公司的组织训练老师,负责新业务员的培训辅导和督促业务,负责为部门为公司召开晨会,是保险公司和人的中间人;内勤,相对外勤而言,是公司的内部员工,不用象营销员那样开拓业务,但要帮助解决业务中的问题,还有协助领导处理工作问题等;编制,有了编制就意味你是公司的正式员工,很正式很严肃的…虽是初步,但已经让我受益很深了。面试有11人,二男九女,当时我硬撑着自己的底气,与六位领导对视而谈,把以前那些在假期在学校的浅薄经历讲给领导们,倒也有点效果。中间那位大领导(后来才知是公司总经理李占军先生)很和善的介绍工作的性质:组训,内勤,有编制…出来后,后面等待面试的同学都问我回答了哪些问题,我很激动,几乎浑身颤斗,一个也想不起来,就是“自我感觉良好”!
果然,两天后,有个女的电话打给我,说是泰康办公室的,让我在学校开个学历证明,准备一套正装,准备去泰康省公司(在石家庄军创国际大厦)参加面试,我那个兴奋啊!当时有一件事不赶巧:去省公司面试的`那天正好是礼仪课考试,与我一同被录取的女生都放弃了面试,我矛盾啊…找专业的主管老师求情,主管的刘老师、任课的何老师给我开了绿灯,让我面试回来再考。中支总经理指导我们4个“准组训”到省公司后说话要自信、声音宏亮等。满怀期待的到了石市军创大楼17层-泰康人寿河北分公司,等了二个多小时才轮到我面试。自我介绍完毕后,考官问:“你毕业证呢?”我说:“我还没毕业,但已经到了实习期…”对方用一种不容商量的口吻说:“对不起,我们只招毕业生我们的人员是在编的。明年再来吧。”我心里一咯噔,无奈的出去了,然后给承德那边的负责人发短信说情况,片刻回电。当时我们已经走到热闹的大街上,喧噪的人声让我听不清电话,那边大意是问:“你没有说明你的情况吗?你出来了吗?考官是谁?”大势已去,我无功而返。回来后,那位通知我录取消息的大姐为我遗憾。就这样,来回20xx多里,事情草~收尾…我心想:老总告诉我还来学校招“银行保险”,是不是还有机会进泰康?于是,等到了11月中旬。
11月中旬,泰康银保部来学校招聘银保客服,这次要求似乎降低了很多,没有谈到“内勤、编制”,于是我就明白了这个是外勤、无编制的。我和同班一位女同学和财务管理专业的二名女生坚持下来:参加培训,考保代证,上台学讲课,进网点等。可是,承德市区过高的生活费用、在银行网点的举足无措让工作的决心信心无法持久,逐渐消散,尽管部门经理和组训很重视、期许我们,带我们到建行网点巡视、沟通,那也阻挡退却之心。1月7号上岗,没几天,我就厌倦了在网点待着:在这里无人重视,不知何为,回住处后又孤单。13号就买了回家的火车票,如释重负般的回邯郸了。过年后,初七,组训和经理都通知我回来上班,我应而不去,于是,银保的工作又不了了之。自感愧对二位领导的教育培训,但是我也为难啊…就这样吧。泰康之缘,就此结束。虽草~结果,但保险的观念似乎深入我心,日后毕业了我从事的仍然是保险(中国人寿邯郸支公司),我仍然相信这份事业能够成就人的一生!只是当时心理不太成熟。
组训评级工作总结 篇9
在20xx年我们接到了组建新一届钳工兴趣小组的重任。钳工项目是我校在河北省职业学校技能竞赛中较早参与的项目之一,学校也在多年前就有了开展钳工技能训练的基本条件,是教学经验积累最多的一个竞赛类项目,同时,我校选派的钳工项目选手在往年获得了一个二等奖、两个三等奖的较好成绩。这些现状曾给了我们强大的动力和自信。但仅仅一年过去,我校在20xx年唐山市职业学校技能竞赛钳工项目中非但没有在原有的获奖规模和获奖层次上更进一步,反而出现了明显的滑坡,只有一名同学在推荐组获得了一个三等奖,可以说这是一次彻底的失败。我对这样一个很不理想的成绩应该承担不可推卸的主要责任。痛定思痛之后,我领悟到:承担责任就是要好好的思考这次失利的原因到底是什么?不能只满足于表面现象的总结,一定要透过现象看本质。找到结症是首要任务,紧接着就是如何将问题一一落实和解决,在新的一届兴趣小组组建和训练的过程当中加以避免,在继承原有的值得借鉴的训练方法和经验的基础上再进行不断的创新和完善。
下面,我从以下几个环节总结一下这次失利的原因。
一、钳工兴趣小组人员选拔环节。
钳工技能的特点是动手能力强,这个特点与其他几种技能比较起来尤为突出,钳工技能更需要有一定天赋的学生,这就给钳工的人员选拔上提出了更高的要求。08春钳工兴趣小组的人员选拔工作其实在20xx年唐山市职业学校技能竞赛结束后就开始了,当时在各个班选择了综合素质较好的前20名学生进行了锯削的测试,并根据测试结果确定了四十个人的大名单。但由于在上学期遇到了机械加工方向学生都向其他兴趣小组人员选拔的'客观因素和主观上存在的消极思想致使我们没有能够做好兴趣小组成员的进一步选定工作,兴趣小组范围过小,训练的性价比较低。虽然在本学期开始后我又组建了第二梯队,扩大了兴趣小组的范围,但训练时间实为有限。
二、钳工兴趣小组训练环节。
从近几年来竞赛的情况可以看出钳工项目在其他兄弟学校也是传统项目,我们在训练的经验和训练条件上都谈不上有什么优势,作为钳工兴趣小组的指导教师也没有能够积极主动地与其他兄弟学校和指导教师(如)联系与交流,向他们学习,所谓“学夷之技以治夷”。在战术上犯了刻舟求剑的错误,在自己不断加大训练的强度和效果的同时忘记了其他学校的训练强度更大、效果更好。这些信息都时刻提醒我们在兴趣小组的管理和指导上还应该花更大的力气,要更有力度和深度。
总之,从这次的失利中我们已认识到在今后的技能竞赛训练到比赛的整个过程中都时刻要提醒自己:成者为王败者寇;有志者,事竟成。
组训评级工作总结 篇10
现将过去一月的工作心得做如下小结:成长方面通过初级组训培训班、组训技能提升培训班二次组训培训,自己系统学习了组训应该具备的技能和知识。
通过一个月的市场实做,自已收获了宝贵的实战经验。一个人的成长一定是伴随着重大的经历的,一次次“联动企划”方案的推出,对我来说是重要的人生经历,在这段过程中,我的`人生观得到了不断的完善甚至可以说是重新树立。使我明白人活着是要干点实事的,不能碌碌无为,活着需要工作,但工作不仅仅是为了活着。做事的出发点永远是为了完成它,而不是自我设限,自认为它完不成。在这一年里我收获的不仅仅是一个月一个月的工资,更重要的是是实实在在的成长。感觉自己逐步适应这份工作,并正逐步在胜任组训工作的道路上前进。
不足方面
1、虽然参加了两次组训培训,吸取了其他优秀组训老师、主管丰富的工作经验和做一名优秀组训的相关知识;同时经历了几次“联动企划”方案活动,其中收获了宝贵的实践经验。但感觉自己理论与实践结合不充分,没能实现无缝对接,没实现利益最大化,遇到实值性情况不能及时处理,对公司系统还不能熟练的运用,在时间的使用与工作编排方面还存在很多不足。
2、表达、沟通能力不足。表达能力不足主要体现在词语的组织能力、逻辑性不强;语气、音调使用不准确,感染力和煽动性不强。沟通能力不足主要体现在会议主持时、与客户交流时普通话不标准,在伙伴及主管的交流上,没能注重沟通方法的运用。
3、陪访、辅导能力不足,还需进一步实践完善。通过一年的组训工作,让我深切感受到要想做好一名组训,不但要有扎实的专业知识,还要有良好的表达能力、业务辅导能力、业务推动能力、人际沟通能力,最重要还必须有一颗感恩的心。所以我要在今后的工作中,加倍努力,不断学习,不断创新,不断提升,为做一名优秀的寿险组训而努力奋斗。
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