残疾理事长事迹材料(范例十篇)
2017-04-05 残疾理事长事迹材料残疾理事长事迹材料(范例十篇)。
✦ 残疾理事长事迹材料
优秀项目经理先进事迹
————开元商厦项目部兰峻武
从2011年11月调入开元商厦项目部工作已经整整一年时间。一年的风雨兼程，一年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，也是人生价值得到升华的时期。
首先非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到开元商厦锻炼。作为一名工程技术人员，我非常珍惜从一建到开元商厦项目副经理岗位的实践，先后参加了彬县彬州大厦工程、火石咀煤矿圆筒仓等较大项目的建设，如今在白银最大、平川最高的开元商厦工程工作一年有余，不仅开阔了眼界，增长了见识，更在领导的正确领导下和同事的帮助支持下，取得了一定的成绩。
一、加强政治理论和业务知识的学习，提高执行政策水平，自身素质和工作能力得到了增强。
在学习方面，主要突出三个重点：一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习，增强了共产主义信念，提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养，围绕生产经营献计献策，言行与企业保持高度一致，踏实干事，诚实待人，自我人生价值的实现与企业的发展相依相存，为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了与建设有关的法-1-
律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从一建到开元商厦施工现场管理的岗位，深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此，按照学以致用的原则，积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习，虚心请教领导和同事，比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动化的需要。循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。经过两年的艰辛努力，我终于于2012年底通过了全国注册一级建造师的考试，在长安大学函授土木工程本科也已经毕业，已于元月初取得了毕业证。
二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积极完成各项工作任务，形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风；开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强，办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面，按照岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下五个方面：
1．作为项目部副经理，分管技术质量及合同管理工作，身兼数职，工作任务重压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益放在首位。作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，老老实实做人，踏踏实实做事，配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一，言行一致，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己年龄优势，精力旺盛，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去，能够胜任现在的工作。
2、认真细致地做好技术质量管理工作。由于施工图纸的一直未到位，而且我们专业技术人员又少，这就要求我们不但要明确公司的使用意图，还要依据公司的意图进行图纸的审核，确认后方可施工。我认真学习与会审图纸，领会设计意图，明确技术要求，发现问题和差错，避免造成技术事故和经济上的浪费；在分部分项工程施工前，进行详细的技术交底，使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求；严把进场原材料、构配件及设备的质量关，凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门提供的合格证文件，并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验，证明合格后方能使用；按质量标准规定逐项检查操作质量和中间产品的质量，并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收及记录工作，以确保工程质量；根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的施工顺序、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和贯彻执行技术措施计划，克服建筑安装生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务，保证安全、节约原材料、降低成本、提高质量、缩短工期，有计划有步骤地发展生产力。通过项目部全体员工和各分包单位的共同努力，开元商厦各分项工程未发生一起质量事故，质量一次验收合格率达到100%。
3．将企业的利益放在首位，做好合同管理工作。树立了诚信为本，积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势，向监理及分包单位介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联
系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间，严格自律，诚信为本，一言一行都代表着公司，不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。为赢得企业的利益，多动脑筋想办法，多努力，多周旋，争取企业的最大利益。
4．作为总包单位的主要代表，主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度，努力做好工程项目的建设工作。急工程所急，想工程所想，做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加项目部组织召开的工程调度会，另一方面针对一些难点和重大问题，主动协调，努力解决。以积极主动、认真负责的态度，调动土建及安装相关单位的力量，多层次、多方位地开展协调工作，在多方共同努力下，解决了大部分问题，为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程后期，筹建开元商厦开业工作时间短，生产任务压力大等情况下，每天深入施工现场，明确工程进度，严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控制、投资控制，保证了工程顺利实施。亲历了施工过程的各个环节，开阔了眼界，增长了见识。
5．做好服务工作。在做好主要工作的同时，本人始终把服务施工一线放在首位，坚持以人为本、实事求是的原则，以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度，做好服务工作，认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系，得到了有关单位和群众的肯定，也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。
三、严格遵守规章制度，加强廉洁自律，树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较高。
在廉洁自律方面，一是加强学习，提高思想认识。进一步明确了职责，增强了廉政意识。二是坚持以身作则，自觉遵守廉洁自律的各项规定。严
格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定，正确行使自己权力，时刻警示自己，防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序，在重点工程建设管理方面实事求是，严格把关，不办关系事，不推诿扯皮，不谋取私利。四是日常工作和生活中，不好高骛远，不盲目攀比，做到严格管理自己、自我约束、自我监督，思想上时刻牢记党的宗旨，把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点，积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”，保持了一名共产党员的良好形象。
不足之处是难免的，学习和努力是永远的。我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息。在以后的工作中，我一定要严格要求自己。让自己的能力有一个质的飞跃，热爱自己的本职工作，正确认识和对待每一项公司下达的工作任务，热情的投入生产工作中，认真遵守公司的各项规章制度。高效率的利用工作时间，兢兢业业的完成生产工作任务，恪尽职守的做好自己本职工作。无论遇到任何的艰难困苦，无条件的坚守岗位，保质保量按时完成生产任务。在世界知识经济大的背景下，建筑施工企业的信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。在大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，作为现场管理人员应该自觉地融入现代科技知识中，自我完善自己的知识体系，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力。所以在工作之余还积极学习相关科学文化知识、专业理论知识和相关建筑施工规范，注重理论联系实际的应用，不断充实完善自己。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏！
✦ 残疾理事长事迹材料
遭遇生活的不幸，小陈落下终身残疾，在社会的帮助和自身努力下，终创出一番事业。致富后，他不忘岛城的其他残疾人，积极为助残事业贡献力量。
小陈的生活经历充满了曲折，在他上小学五年级的时候，一次体育课上因跳高摔伤致使左脚终身残疾，那年他才13岁。
由于家庭生活困难，17岁开始，他便离开家乡到原普陀县东极区黄兴乡磨利村捕鱼。一直到20__年，他做过渔民、老轨、制胶厂车间主任等工作，在每一个岗位上，他都积极努力，干出了一番成绩。
20__年，在政府的帮助下，他在东沙镇宫门租了一间35平方米的店面房，开办了一家以出售大猪、中猪、小猪、乳猪饲用和大鸡、中鸡、小鸡饲用的颗粒为主的金三角饲料店，开始了自己的创业之举。
20__年，看到岱山有不少残疾人养殖户，饲料需求量大，他便开办了岱山县安兴玉米加工厂。办企业时，政府不仅为他减免了税收，还为他的`创业提供无息贷款和补贴，残联也帮他解决了饲料销售店面的租赁。
他说，我的今天靠的是政府对我们残疾人的`关爱和帮助，现在我自己富起来了，也要为助残事业贡献一份力量。
创办企业之初，他就招聘了7名残疾人，还安置了附近的3名重度残疾人就业。而他销售给残疾人养殖户的饲料，不仅质量好，而且价格十分便宜。前一阵他和客户算过，饲料基本上只赚养殖户们2—4分/公斤。虽然自己的利润很低，但是能给残疾人提供物美价廉的饲料，让他觉得很值。20__年，小陈的玉米加工厂经岱山县残联检查验收后，确认为扶贫基地。
除了为残疾人提供就业岗位，小陈还每年都去慰问困难残疾人。
20__年助残日，3名残疾人扶贫基地业主邀请他一起去饭店聚餐，小陈听后提议大家把吃饭的钱拿出来，购买蛋、油、水果等节日礼品，去看望家庭困难的残疾人。此后每年助残日，他们都带上礼品去慰问困难残疾人。
而他自己还每年都会去看望一些家庭困难的残疾人，高亭镇大峧村姓潘的双腿残疾人、桥头社区一位57岁姓周的残疾人……听说附近有家庭困难的残疾人后，他都会马上带着慰问金前去看望。
有一次，他同妻子到普陀区沈家门走亲戚时，特地上门给一位35岁左右姓杨的重度残疾人送去慰问金，使得被资助的那位异乡残疾人激动得热泪盈眶。这些年来，像这样的助残好事，小陈不知道做了多少件。
他说，因为自己是残疾人，看到其他残疾人有困难，就更想关心他们，使他们共同摆脱困境。
✦ 残疾理事长事迹材料
小刘，常宁市板桥镇太坵村五组，贫困户，患有先天性脊柱畸形，肢体四级残疾人。家里有4口人，妻子侯建英、女儿小贞是精神残疾人，儿子小杰在校读书。全家4口人生活来源仅靠小刘骑电动三轮车载客挣点微薄收入艰难维持。20__年1月，小刘携妻带子回到了家乡太坵村，想在家乡做一份养家糊口的事。这几年，在党和国家脱贫攻坚大好政策下，他从一个贫困残疾户到养蜂脱贫致富的“领头雁”， 小刘把这份辛苦的事业演驿出了别样的甜蜜。几年里多次获得荣誉：20__年度被常宁市委、市政府授予“自力更生脱贫群众”荣誉称号；20__年度被常宁市扶贫开发领导小组授予“脱贫之星”荣誉称号；20__年度评为衡阳市 “脱贫路上我最美”脱贫先进典型；20__度获得常宁市 “脱贫示范户”荣誉称号。
小刘，面对着一家4口人中就有3个是残疾人的困难处境，家庭生活举步维艰，他内心饱受煎熬，但从没有向困难低头。他坚信，只有靠自己顽强拼搏才能让家里日子过得好起来。他知道靠骑电动三轮车载客是挣不到几个钱，而且还有危险苗头。正当创业无望时，此时本村有个村民在家搞蜜蜂养殖，问他想不想养蜂，一句短短的问话激起了他养蜂的念头，小刘考虑到养蜂低投入、高产出、周期短、成本低，劳动强度偏小，虽身患残疾，打理蜜蜂养殖的事还能得身应手。经过一番思索后，他暗自下定决心，毅然选择了在本村搞蜜蜂养殖。
太坵村虽地处偏僻，但土壤较肥，连绵起伏的山岭上，树木苍绿、植被茂盛、花草资源丰富，是个适合养蜂的好地方。20__年4月，他东拼西凑，凑齐5000余元作为第一次养蜂的启动资金，从本村蜜蜂养殖户购买了4箱蜂种大胆尝试养殖，由于没有接触过蜜蜂养殖，加上缺乏技术、经验等原故，养蜂遇到了很多困难，不久，养殖的蜜蜂有的出逃、有的`遭到马蜂攻击，蜂场经常出现“蜂去箱空”的`状况，让他感到很是焦虑，前期投入打了水漂，蜜蜂养殖几度限入困境。正当一愁莫展、进退两难时，镇、村干部了解到其创业资金短缺等困难时，20__年6月，利用扶贫政策给他申请了扶贫小额信贷4万元，助力其继续创业。小刘想定的行业是不会轻意改变的，他不服输、敢拼敢闯，拿上这笔贷款，再一次购买了30箱蜂种和养蜂材料。考虑到缺乏专业养蜂技术，镇扶贫办推荐其参加了常宁市电子商务师专业（工种）电子商务培训班，通过在培训班的扎实学习，收获不少，平时多向养蜂专业人士请教，掌握了更加全面的养蜂技术。这样一来，创业干事更加有信心，蜜蜂养殖大胆有底气，利用学到的养蜂技术，他带着一家4口人，扎根老家深山丛林，用心经营着蜜蜂养殖，功夫不负有心人，当年养蜂纯收入2万余元，并顺利实现脱贫。
小刘家庭脱贫致富没有忘记本村贫困乡亲，20__年12月，创办了常宁市刘氏蜂蜜自营蜂场。有了自营蜂场，蜜蜂养殖才会向规模发展，他吸纳3户养蜂户（有2户贫困养蜂户），帮助贫困户就业7人，共有养蜂场地3处，养蜂200余箱，遍布大坵村各个山岭上。作为养蜂领头人，让其他贫困户一起来养蜂致富是他的追求目标，养蜂是个细心活，他耐心地向养蜂户传授养蜂技术和经验，用心经营好蜂场。创办养蜂场以来，20__年合计产蜂蜜6000余斤，蜂王浆50余斤，蜂花粉100余斤，蜂槽蜜300余斤，产值约35万元。20__年分开计产后，他的蜜蜂养殖场产蜂蜜1800余斤，蜂王浆20余斤，蜂槽蜜50余斤，全年产值约13万元。成了贫困户中脱贫致富的“领头雁”，并带动周边贫困村民共同脱贫致富。
大坵村地处偏僻、交通不便、信息闭塞，蜜蜂养殖效益有了，蜂蜜滞销问题来了，为有效解决蜂蜜滞销问题，常宁市扶贫办将其蜂蜜产品列入《常宁市消费扶贫产品目录》中来，搭上消费扶贫平台为其销售蜂蜜3000余斤。他创办的养蜂场，目前运行良好、产业兴旺，既解决了些许贫困户就业，又带动了少数贫困户脱贫致富，是常宁市脱贫攻坚“脱贫示范户”，更是常宁市残疾人脱贫攻坚中的优秀典范。
小刘作为脱贫致富的“领头雁”， 残疾人脱贫攻坚中的优秀典范。他深知，每一步成长都搭帮党和国家脱贫攻坚大好政策，离不开常宁市委、市政府等各相关部门的精准扶持。他家脱贫致富了，生活幸福了，却没有忘记党的恩情，他用实际行动来报答党恩。继续扎根深山，更加自强不息、顽强拼搏，在蜜蜂养殖的道路上不断成长状大，带领更多的贫困乡亲共同致富奔小康。
✦ 残疾理事长事迹材料
尊敬的领导：
您好！非常感谢组织能给我这次机会，让我参加宁夏大学十佳标兵的评选。根据我一年来大学生活里的表现，我决定参选的是其中的“社会工作标兵”。请组织给我这个机会。
我叫****，出生年月****年**月**日，政治面貌：团员，是宁夏大学农学院级农科一班的学生。性格开朗，善于交流，现任宁夏大学农学院团委学生会学术科技部副部长、宁夏大学校园广播站编播一体。
步入大学校园近一年来，我积极参加班级、学院、学校的各项活动，积极乐观，并保持较好的成绩。记得当我进入大学校园里起，我就结识了好多的优秀的人，可以说他们就是校园里的“风云人物”。从他们的身上，我开始认识到，大学生活将与我以往的学习生活完全不一样，我们不但要像以前那样学习好，还要把学生工作，校园活动等社会工作做好。就因为如此校园生活是比曾经的学习生活更累，但更丰富多彩、更能锻炼自己的能力。所以，在这入学的一年里，我积极参与学校的各项工作。
首先，我荣幸地加入了宁夏大学农学院团委学生会，在这个为学生工作的集体里，我与同事们一同为同学们开展了丰富多彩的活动。如上学期开展的，“新思路、新视野”辩论赛，这学期开展的党员讲课比赛与“党旗红”演讲比赛等。通过这些活动，我既服务了大家，也提高了自己的能力。并在大一第一学期荣升为学术科技部的副部长，这既是老师、学长们对我能力的认可，也是我工作优秀的体现。
我不但在自己学院开展各种工作，而且我在学校也积极参与学生工作。我现在是宁夏大学校园广播站一名干事，但我是唯一一个同时被编辑部、
播音部纳入的编播一体。在这近一年来，我一直通过校园广播服务大家，给我们的宁夏大学校园带来积极、青春的声音。
同时，我是宁夏大学农学院分党校第十三期党课培训班毕业生，荣幸的成为一名入党积极分子。这是对我的激励，我会在以后的学习生活不断努力直至成为一名党员。
其实，在宁夏大学里，你经常能看见我的身影，比如，上学期的农学院迎新年晚会我是的主持人之一、参加辩论赛并获得了最佳辩手称号、参加演讲比赛并获三等奖、参与校学生会换届工作，在会上宣读材料，等等。这些活动的参与是我的积极生活态度的体现，也体现出了我的学生工作，社会工作能力。
此外，我还积极参与各种实践。在这学期我与朋友参与到了老师的创新课题中，还有每到假期自发参与社会实践与志愿活动，并有好评。 如果，这次组织领导能给我这个机会，我将更加的努力，把社会工作从校园做到校外，不断提高自己的能力，做好同学们的模范带头作用。 请组织在实践中检验我。
申请人：
✦ 残疾理事长事迹材料
在砚台镇汪家社区，提起方元容，没有人不竖起大拇指。
方元容，一个因车祸被夺去健全人生的不幸女人，一个肢体有残缺、行动有障碍的残疾女人，一个面对重大变故，自强不息的坚强女人。她，从社区群众那里得到的不是同情、怜悯，而是尊重、钦佩，是作为奋斗、拼搏的学习榜样。
无情车祸，有情帮扶
她，一个地地道道的农村妇女，除了日出而作、日落而归，就是忙碌于料理家事、张罗日子。2005年，一场突如其来的车祸使原本清苦日子更加艰难，看病几乎耗尽了家中所有积蓄。拖着不便的身体，方元容无法下田上坡，料理田间，照顾家庭;丈夫汪小春因此也不能心无旁骛的离家打工、帮补家用;大儿子小学毕业即将升入初中，小儿子也到了入学的年龄，两个孩子学费、生活费怎么办？突如其来的变故，让原本就不富裕的家庭负载累累……
最初那段日子，身体的痛苦、精神的压力，曾一度让方元容陷入深深的痛苦中，几乎有了天塌下来的绝望和悲痛，那年她刚刚37岁。后来，在党和政府的关心和亲朋好友、邻里乡亲的关爱下，她乐观起来、坚强起来，自信、坦然地面对发生的一切。“没有了劳力，那就用技能改变生活，日子不还得照样过吗？”方元容坚定了信心、在党和政府支持以及亲友、邻居的关心下，开始了求学技能的道路。
自谋创业，回馈社会
在培训老师的理论面授、实践指导下，方元容付出比健全人更多的艰辛和努力，凭借凡事爱思考的性格和特别灵巧的双手，很快掌握了摩托车故障排检、维修的技能技巧。学成归来，方元容蒙发了在社区开办一间摩托车维修小店铺的想法，但即使一间小店铺，也要有资金啊。正在举棋不定的时候，党和政府、邻里乡亲又一次送来了援助。就这样，2007年，她在汪家社区街面租赁了一间门市部，开办起了摩托车维修店，一家完全属于方元容的摩托车修理行挂牌了。由于诚信经营物美价廉，生意逐渐变好。
生活逐渐好转后的她，却一次次把自己的爱心奉献给社会，奉献给他人。她没有忘记，现在的这一切都是来源于社会、大家的帮扶，她勤学专研，技术娴熟。帮邻里乡亲修车，他总是收取零件成本和少许的维修费，遇到残障人士，她还经常免费维修。她懂得，再造为人的恩情，她还不完、谢不尽……
同时她积极为残疾人在自主创业方面出谋划策，先后带动10余名残疾人走上了自立自强的人生道路，用自己的实际行动奏响了人生最强音。作为一名残疾人，方元容深知残疾人生活的痛苦，为了让那些和自己一样不幸的人能够自立自强，她总是毫不犹豫地向他们伸出援助之手。
谈到未来，感恩铭记
当问起方元容这一生最难忘的是什么时，她总是激动地说： “当一个人身处困境，孤单无助的时候，最需要的是什么？是一双温暖友爱的手！当一个人绝望消沉，万念俱灰的时候，最期盼的是什么？是一颗炙热滚烫的心！这些，在我遭遇车祸的那些年，拥有的太多太多了，多到我终身受用。我唯能做的是把自己所学的维修技术无偿的传授乡亲、服务乡亲。”方元容是一名残疾人，可她从来没有主动向党委政府提过什么要求，却总是怀揣感恩的心，默默地奉献着爱心，感染着别人。
✦ 残疾理事长事迹材料
纪台镇尧河店子村的xxx今年45岁，自幼患小儿瘫。20xx年，他靠着邻居家的一头病猪崽“创业”，而今，他有了自己的生猪养殖场，还经营着一家熟食店，事业小有成就。
xxx初中毕业后想在家务农，但是一条腿不方便，几乎做不了田里的活儿，那时候他就萌生了做点小买卖的想法。1991年，xxx靠哥哥给的150元钱起家，开了一家熟食店，勉强度日。“我那时候什么手艺都没有，熟食店也仅能勉强糊口，后来又借钱经营饭店，结果又赔了，从那以后我很长一段时间意志都很消沉。”
20xx年，邻居家一头小猪崽生病了想丢弃，xxx就把病猪崽抱回了家。“我以前开店的时候跟兽医站的医生关系很好，他教过我很多病理知识。我就自己琢磨着给猪崽治病，谁知真的治好了。后来猪崽喂大了卖了，用这些钱又买了头将要下崽的母猪，慢慢发展到了现在的规模。因为我行动不便，就琢磨着用新设备实现自动化喂养。虽然成本高些，但是对我来说很方便。”xxx说，10年过去了，养猪场现在扩大到5亩，年售出商品猪100多头。
有了一定的资金后，xxx的熟食店又重整旗鼓，在吸取了历次失败的教训后，现在也经营得有声有色。
交谈过程中，xxx始终面带笑容。他说：“心态很关键，身体的残疾不能成为消沉的借口。经过了那么多的失败，我很庆幸自己创业的激情还在，失败的时候又坚持了一次，总有一次会成功。”
✦ 残疾理事长事迹材料
伴随着我国脱贫攻坚战取得全面胜利，全国700多万建档立卡贫困残疾人也如期脱贫。然而，脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。站在新的历史节点上，如何帮助残疾人巩固拓展脱贫攻坚成果，让好不容易得来的美好生活持续下去，成为各地必须答好的新试题。
“现在有了工作，日子越过越好了。”在湖南邵阳市隆回县一家康复器械公司，39岁的残疾人刘丽（化名）正忙碌着。刘丽家住隆回县六都寨镇，曾是边缘易致贫残疾人。在当地残联帮助下，她不仅找到了新工作，还享受了低保、医疗保险代缴、困难残疾人生活补贴等政策，实现稳定脱贫。
刘丽的故事并不鲜见。据统计，目前，脱贫残疾人年收入是脱贫人口年收入的81%。加之大部分残疾人劳动能力较弱、看病康复支出较大，与其他群体相比，致贫返贫风险较高。
为此，各地建立健全相关动态监测和帮扶机制，为防止残疾人致贫返贫筑牢“堤坝”。
在贵州，省残联借助“贵州扶贫云”防贫监测预警平台为基础的..大数据监测系统，动态跟踪核实残疾人相关情况。目前，贵州省30355名残疾人脱贫不稳定户、边缘易致贫户中，已消除30309人的致贫返贫风险，消除率达99.85%。
在河北，该省7067名残疾人脱贫不稳定户和6975名残疾人边缘易致贫户被纳入监测范围。河北省残联通过定期与扶贫、民政等相关部门开展数据比对，摸清残疾人需求，提供精准帮扶。
在山西吕梁，当地政府为全市所有持证残疾人代缴意外伤害保险，有效防止残疾人因意外伤害返贫或致贫，提升了他们的安全感。
“我们将继续指导各地残联，充分利用大数据信息手段，动态掌握需要帮扶残疾人家庭情况，建立残疾人跟踪访视机制，做到残疾人致贫返贫‘早发现、早干预、早帮扶’。”中国残联党组书记、理事长周长奎表示。
✦ 残疾理事长事迹材料
经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想，严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制，积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值，认真开展日常经济运行情况的监督把关，努力提高经济运行质量，为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就主要主要工作总结、经营工作基本思路简要汇报如下。 一、各项经营指标完成情况 1、原煤产量：1-11月计划74.5万吨，实际84.23万吨，比计划超产9.73万吨，完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨，降幅0.31%，预计全年完成91.73万吨，比年计划产量80万吨超产11.73万吨，完成计划的114.66%，比去年同期92.86万吨减产1.13万吨，降幅1.22%。 2、精煤产量：1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划超产1.84万吨，完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨，超产18.80万吨，增幅24.25%，预计全年完成105.34万吨，比年计划产量103万吨超产2.34万吨，完成计划的102.27%，比去年同期85.68万吨，超产19.66万吨，增幅22.95%。 3、铁路外运及地销：1-11月计划136.59万吨，实际124.72万吨，比计划少运11.87万吨，完成计划的91.31%，比上年同期110.20万吨多运14.52万吨，同比增幅13.17%，预计全年完成136.92万吨，比年计划149万吨少运12.08万吨，完成计划的91.89%，比去年同期118.28万吨多运18.64万吨，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨，实际28万吨，比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划，实际外运0.38万吨。 其中：地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。 4、生产总进尺：1-11月计划15020米，实际16065米，完成计划的106.95%，比计划多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米，完成计划的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月开拓进尺计划729米，实际895米，比计划多掘166米，完成计划的122.77%，比上年同期631米多掘264米，预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米，完成计划的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。准备进尺：1-11月计划1900米，实际1868米，比计划少掘32米，完成计划的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，预计全年完成米，比年计划米多掘8米，完成计划的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。 5、原煤制造成本:计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T。去年同期90.22元/T，同比提高16.74元/T，剔除重点工程费用后，全年预计完成97.53元/T，比计划98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T，同比提高4.70元/T。 6、精煤制造成本：计划177.41元/T，1-11月实际179.04元/T，比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/T，同比提高10.51元/T，剔除原煤政策性影响外，全年预计完成173.13元/T，比计划177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T，同比提高1.81元/T。 其中：9级精煤计划180.41元/T，1-11月实际184.93元/T，比计划超支4.52元/T。去年同期170.15元/T，同比提高14.78元/T，预计全年完成181.03元/T，比计划超0.62元/T。去年同期173.55元/T，同比提高7.48元/T，10级精煤计划169.24元/T，1-11月实际178.49元/T，比计划超支9.25元/T，去年同期160.32元/T，同比提高18.17元/T，预计全年172.27元/T，比计划超3.03元/T。去年同期162.31元/T，同比提高9.96元/T，11级精煤计划164.28元/T，1-11月实际163.98元/T，比计划降低0.30元/T，去年同期151.08元/T，同比提高12.90元/T，预计全年完成157.07元/T，比计划降低7.21元/T。去年同期154.71元/T，同比提高2.36元/T， 7、中煤制造成本：计划58.55元/T，1-11月实际59.36元/T，比计划超支0.81元/T，去年同期54.35元/T，同比提高5.01元/T，预计全年完成57.24元/T，比计划降低1.31元/T。去年同期55.29元/T，同比提高1.95元/T， 8、管理费用：1-11月计划2647.33万元，实际2898.56万元，比计划超251.23万元。去年同期2842.65万元，同比超支55.92万元，全年预计支出3138万元，比年计划2888万元超支250万元。去年同期3371.62万元，同比降低233.62万元。 9、财务费用：1-11月计划460.17万元，实际213.57万元，比计划降低246.60万元。去年同期469.40万元，同比降低255.83万元。全年预计227万元，比年计划502万元降低275万元。去年同期490.87万元，同比降低263.87万元。 10、利润：1-11月计划盈利1155.42万元，实际盈利578.21万元，比计划减利577.71万元。去年同期-213.80万元，同比增利792万元。年计划利润1261万元，剔除各项因素外，预计完成全年计划指标。 11、销售损失：1-11月计划32.08万元，实际22.35万元，比计划减少9.73万元。去年同期27.05万元，同比减少4.70万元。全年预计22.35万元，比年计划35万元，降低12.65万元。去年同期57.20万元，同比减少34.85万元。 12、销售收入：1-11月计划23888.34万元，实际24862.57万元，比计划增收974.23万元。完成计划的104.08％，上年同期20335.82万元，同比增收4526.75万元，增幅22.26％，全年预计26508万元，比年计划26060万元，增收448万元。完成计划的101.72％，增幅19.87％。 13、营业外支出：1-11月计划10.08万元，实际208.14万元，比计划超支198.06万元。去年同期11.54万元，同比多支196.60万元。全年预计210万元，比年计划11万元，超支199万元。去年同期43.10万元，同比多支166.90万元。 14、综合产率：1-11月计划71.47%，实际70.47%，比计划降低1%，去年同期69.95％，同比提高0.52％，增幅0.74％。预计全年完成70.4%，比计划降低1.07%。去年同期69.97％，同比提高0.43％，增幅0.61％。 15、精煤产率：计划49.14%，1-11月实际50.88%，比计划提高1.74%，完成计划的103.54％，去年同期49.18％，同比提高1.7％，增幅3.46％。预计全年完成50.8%，比计划提高1.66%。完成计划的103.46％，去年同期49.09％，同比提高1.71％，增幅3.48％。 16、中煤产率：1-11月计划22.33%，实际19.59%，比计划降低2.74%，去年同期20.77％，同比降低1.18％，降幅5.68％。预计全年完成19.6%，比计划降低2.73%。去年同期20.88％，同比降低1.28％，降幅6.13％。 17、内调煤：1-11月计划119.17万吨，实际103.88万吨，比计划少调入15.29万吨，完成计划的87.11％，去年同期调入74.93万吨，同比多得28.95万吨。预计全年完成115.88万吨，比计划130万吨少调入14.12万吨。完成计划的89.14％，去年同期调入81.57万吨，同比多调入34.31万吨。 18、加工费：1-11月计划17.4元/T，实际21.14元/T，比计划超3.74元/T，预计全年完成21.21元/T，比计划超3.81元/T，比同期17.57元/T超3.64元/T。 二、主要成本指标完成情况 ㈠ 原煤制造成本 计划98.02元/T，1-11月实际106.96元/T，比计划超支8.94元/T，增加总成本753.05万元，预计全年完成108.91元/T，比计划超支10.89元/T，剔除各项调整因素11.38元/T后为97.53元/T，比计划降低0.49元/T。 主要因素如下： 1、370工程1-11月累计投入458.41万元，（其中：材料225.74万元，工资150.90万元，电力78.33万元，水费3.44万元）。影响单位成本升高5.44元/T，全年预计投入853.9万元，影响单位成本升高9.31元/T。 2、525准备巷道万吨8米以外岩巷补助，1-10月已结算367米计111.54万元，影响单位成本升高1.32元/T。全年预计结算628米143.54万元，影响单位成本升高1.57元/T。 3、455回风巷返修（按局考核办法4:6），1-10月已结算307米41.17万元，影响单位成本升高0.49元/T，全年预计结算517米67.97万元，影响单位成本升高0.74元/T。 4、寺庄村过路费全年预计20万元，影响全年单位成本升高0.22元/T。 5、保险公司575回风巷全年应赔款42万元，未冲减制造成本42万元，影响全年单位成本降低0.46元/T。 按成本项目分析： ⑴、材料成本：计划16.53元/T,1-11月实际支出25.05元/T，剔除370及455工程投入材料266.91万元后为21.88元/T，比计划超5.35元/T，比上年同期19.68元/T提高2.20元/T。其中：超幅较大的项目有木材、大型材料、其他材料。 坑木：计划1.75元/T，实际2.51元/T，比计划超支0.76元/T，影响总成本升高64.01万元，比上年同期1.64元/T，提高0.87元/T。具体原因一是矿井年度成本测算锚支率70%，实际锚支率56%，架棚支护较计划多2247m，多消耗坑木270m3计24万元。二是准备巷道U棚支护1500m，用板梁代替砼背板（板梁较砼背板节耗9.3元/根），多消耗坑木494m3,计43.99万元。两项共计造成坑木超耗764m3，影响成本67.99万元，影响吨煤成本升高0.81元/吨。。 大材：计划1.95元/T，实际2.56元/T，比计划超支0.61元/T，影响总成本升高51.38万元，比上年同期1.89元/T，提高0.67元/T。原因是：随着平峒三采区、斜井十采区系统不断延伸，运输战线逐渐加长，皮带运输长度达5800m，月度皮带损耗更换率达4%，年投入皮带2609米，此项超耗55.6万元，同时洒排水管路分别延伸2000米增投12.5万元、缆线延伸2000m增投23万元共计超耗35.5万元，两项合计超耗91.1万元,影响吨煤成本升高1.08元/吨。 其他材料：计划2.73元/T，实际5.98元/T，比计划超支3.25元/T，影响总成本升高273.75万元，上年同期6.01元/T，同比降低0.03元/T。主要超耗原因一是掘进总进尺较计划多掘1045m，增加材料消耗56.7万元(其中开拓多掘166米增投36.5万元、回采多掘878米增投20.2万元）；二是质量标准化达标治理投入53.71万元（其中盘区轨道巷治理投入21.85万元，大巷运输治理投入31.86万元）；三是安措费用投入97.44万元（其中皮带综保10套7万元、双风机双电源投入风机16台风机自动切换开关8套共34.9万元、455回风巷翻修32.1万元、购置通防仪器690台件15.6万元、9#风井完善2.93万元、其他4.91万元）；四是为了克服地质构造影响、减少采煤机械事故，20采面机组全部采用破岩滚筒，破岩滚筒稿形截齿较普通截齿单价高93.2元，1-10月累计投入稿形截齿3032块多投入28.25万元；五是材差计划-5.25元/T,实际-4.6元/T比计划少完成0.65元/T，比上年同期-4.87元/T，同比少完成0.27元/T。以上五项因素造成成本指标增加296.27万元，影响吨煤成本升高3.52元/吨。 ⑵、工资福利费：计划34.13元/T，1-11月实际39.96元/T，剔除370工程150.9万元后为38.17元/T，比计划超4.04元/T，比同期35.23元/T超2.94元/T。 ⑶电力：计划6.70元/吨，1-11月实际6.55元/T，剔除370工程78.33万元后为5.62元/T，比计划降低1.08元/T，比同期5.83元/T降低0.21元/T。主要是对大型设备避峰填谷，减少无效开机，措施较好。 ⑷折旧费：计划20.98元/T，1-11月实际17.60元/T，比计划降低3.38元/T，主要是产量拉动影响，上年同期11.88元/T，同比提高5.72元/T，同比升高主要是李雅庄调入洗煤设备及变更折旧年限增提折旧所致。 ⑸修理费：计划6.13元/T，1-11月实际4.59元/T，比计划降低1.54元/T，比同期5.11元/T降低0.52元/T，主要通过机修体制改革，执行强索赔、大租赁，提高自制能力后，减少了委外修理。 ⑹塌陷费：计划0.30元/T，1-11月实际0.34元/T，比计划超支0.04元/T，比同期0.27元/T超0.07元/T。 ⑺其他支出：计划4.75元/T，1-11月实际4.36元/T，剔除370工程水费3.44万元后为4.32元/T，比计划降低0.43元/T，主要是冬季取暖等费用还没有完全计入，比同期3.37元/T超0.62元/T。 ㈡精煤制造成本 计划177.41元/T，1-11月实际179.04元/T，比计划超支1.63元/T，总成本超157.02万元，如按分级别计算，实际比计划超771.48万元，（其中：9级精煤超77.9万元，10级精煤超694.78万元，11级精煤降低1.2万元）。剔除原煤政策性因素后预计全年实际173.13元/T，比计划降低4.28元/T。 主要因素有： A、经集团公司质检处核实，1-11月份内调煤煤质超灰扣款138.69万元，受核算办法影响不能反映洗煤成本，影响精煤总成本升高123.05万元，精煤单位成本升高1.28元/T。 B、内调原料煤1-11月计划119.17万吨，实际103.88万吨，比计划少调15.29万吨，（其中：李雅庄矿少调入12.92万吨），按（87.82-74.26）=13.56元/T计算，影响洗煤成本增加207.33万元，影响精煤单位成本升高1.91元/T。 C、按分级别精煤回收率计算影响精煤总成本升高242.65万元，影响精煤单位成本升高2.52元/T。（其中：10级精煤计划产率52.5%，实际51.24%，比计划降低1.26%） D、加工费计划17.4元/T，实际21.14元/T，比计划超3.74元/T，影响精煤总成本增加442.78万元，影响精煤单位成本升高4.6元/T。 加工费超支因素： ①计划因素影响，外购煤9万吨，（其中精煤7万吨，中煤2万吨）负担加工费158.13万元，03年计划未考虑，影响03年加工费计划1.06元/T。 ②入洗量超设计能力，生产延时，无法避峰填谷，峰谷单价差0.16元/度，影响电力费用增加88.83万元，影响加工费单位成本升高0.67元/T. ③入洗量超设计能力，设备磨损加大，配件投入相应增加，影响配件超耗0.28元/T。 ④11#和10#煤可浮性差，药剂投入量增加0.079元/T，多投入20吨计7.86万元，煤泥系统负荷大，增加设备投入52万元，影响单耗 增加0.45元/T，中煤落地洗矸倒矸运量增大，同比增加4.46万吨，增加费用305万元，影响单耗 0.23元/T。 ⑤综合回收率实际比计划降低1%，少产出1.9万吨煤，影响加工费提高0.3元/T。 ⑥局电力峰谷单价调高0.07元/度，增加加工费38.86万元，影响单位成本升高0.29元/T。 ⑦由于生产延时二班改三班生产，增加汽暖及水费19.8万元，影响单位成本升高0.15元/T。 ⑧由于内调煤质下降，小时入洗量实际比计划降23吨/时，开车时间延长118小时，降低效率3%，影响费用增加27.16万元，影响单位成本升高0.2元/T。 ㈢利润完成情况分析 1-11月累计实现利润578.21万元，比计划1155.42万元，减利577.71万元，主要因素： 1、销售成本影响，减少利润433.62万元。 其中：精煤成本计划177.41元/T，实际成本178.08元/T，超支0.67元/T。影响减利438.16万元。 中煤实际成本58.42元/T，比计划58.56元/T，降低0.14元/T，增利4.54万元。 销售成本超支主要是：①生产成本过高，原煤成本比计划提高1.63元/T。②产率未达到计划指标，综合产率降低1%，其中10级精煤影响较大，10级精煤占全部精煤比重的78%，累计产量达75万吨，10级精煤计划产率52.5%，实际51.24%，降低1.26%，造成多入洗原料煤3.51万吨，影响入洗煤成本升高308万元，产率降低主要是毛煤质量差，入洗煤灰分比计划高出4.17%，对入洗煤成本影响较大。 2、期间费用影响 ①管理费用计划2647万元，实际支出2898万元，超支251万元。 超支因素：a技术开发费受销售收入影响多提9.74万元。 b局收农民工返乡金67.91万元。 c以前年度返乡金及伤残补助金77.5万元。 d上级管理费、质量标准化基金、安措基金等受产量拉动，超计划提取36.09万元。 e养老金比例提高（由19.40％增为20%）增提19万元。 f下岗人员生活费60万元。 g差旅费实际49.76万元，比计划36.67万元，超支13.09万元。 h办公费实际35.62万元，比计划23.83万元，超支11.79万元，其中：印刷费支出17.59万元，比计划10万元超支7.59万元，电话支出17.35万元，比计划13.2万元，超支4.15万元。 i业务招待费实际18.43万元，比计划23.83万元，降低5.4万元。 ②财务费用影响 1-11月份实际支出213.57万元，比计划460.17万元降低246.6万元。 3、营业外支出影响：计划10.08万元，1-11月实际支出208.14万元，比计划多支198.06万元，主要因素为：①固定资产报废净损失191.99万元。②铁路延期费超计划5.06万元。 三、重点工程完成情况 ㈠370工程情况： ⑴工程完工情况 1-11月份370工程共完成工程量895米，投入各项费用700.41万元，其中已计入成本费用458.41万元，挂帐242万元，12月份预计完成110米，投入153.49万元，全年预计完成1005米，总投入853.9万元。 ⑵工程结算情况 1-11月份370工程量结算808米，计451.92万元。 辅轨2360米结算65万元。 架空线延伸700米结算3.9万元。 风水管延伸结算20.27万元。 付斜井排水23.95万元。 共计565.04万元。 ⑶12月预计结算情况 12月370工程预计结算197米89万元，付斜井返修85万元，第一、第二强力皮带安装50万元，预计结算224万元。 全年预计结算789.04万元。比投入量853.9万元少64.86万元。影响原煤成本增加64.86万元。 ㈡525准备巷道 1-10月工程量局考核367米，结算111.54万元。11-12月预计结算261米32万元。预计全年结算628米143.54万元，按局考核办法应补贴成本143.54万元。 ㈢455回风巷返修 1-10月份已结307米，41.17万元。11-12月预计210米26.8万元。全年预计517米67.97万元，按局结算办法应补贴原煤成本67.97万元。 以上三项工程费用共影响原煤成本276.37万元。 四、年主要经营管理工作 1、强化过程控制，严细结果考核，推进了经济运行考核工作规范化、制度化： 一是严格月度成本预算计划的制定，着眼阶段生产经营特点，制定切实可行的材料成本消耗计划，并将此计划作为月度经济运行过程化管理的依据； 二是严格大材投入和资金使用逐级审批制度，杜绝先斩后奏的不规范现象，提高了投入使用的计划性； 三是认真开展月度分部经营分析活动，对各事业部月度生产经营活动立足计划组织、成本管理、日常经营管理三个方面的运行质量进行考核，对未完成计划、成本超支、日常管理不严细的对照经营考核标准严格考核兑现，确实把成本否决、工资负亏制度落到实处，提高了各单位成本经营管理意识，确保经济运行质量。1-10月份对各事业部月度经营考核累计否决工资503.27万元。其中5月份原煤部、8月份洗煤部因生产计划完成差、成本超支分别按85%、80%借资，部内管理人员全部只发基本生活费，9月份对洗煤车间因管理方面原因造成产率不平衡的情况进行严格考核，对洗煤调度、洗煤生产、化验室三个主要责任部门的负责人和水洗、浮选车间正职予以严厉的通报处理，这些部门管理人员全部只发基本生活费和基本工资，取消当月一切奖励。 四是进入下半年，根据矿井采掘生产实际，洗煤入洗原料煤不足，矿井安全补欠投入增大的现状，及时修订完善了经营管理考核方案，确保经营管理工作在落实监督管理的同时最大限度地满足生产需要，确保各项生产经营工作在规范有序的'环境中良性发展。 2、加大内部机制改革力度，积极挖潜增效，实现经济增长点的多元化； 一是“全方位、全租赁、大管理、强索赔”推行机修体制改革，提高了设备维护保养和检修质量，提高了设备周转率，减少了设备占用，杜绝了设备闲置，修理费和设备租赁折旧费两项消耗指标明显下降。修理费---计划6.13元/T，实际4.59元/T，比计划降低1.54元/T，129.7万元，其中：设备租赁折旧费---计划128.33万元，实际120.16万元，比计划降低8.17万元。 二是多角度开展后勤体制改革，推行个别网点个体经营承租制。3月份起对托儿所实行了租赁，年租金3200元;6月份起对食堂闲置场所进行改造，成立5间小吃铺并进行承包经营，年租金11160元，同时分流富余人员2人年节资1.44万元。以上两项改制年可创效28760元，同时盘活了长期闲置的部分资产18万元。 三是对职工澡塘洗衣房7月份起实行市场化改造，全部推行有偿服务，3人创收自养，保证了服务质量，年创收23520元。 3、抓好重点工程建设，全力落实项目责任制： 对370开拓、采暖工程改造两项重点工程，根据集团公司推行项目责任制考核的要求，及时成立了领导组，进一步严细工程组织、细化分步工程量、明确施工工期和项目责任，使两项工程圆满完成。370开拓到年底可实现水平通风系统、主辅运输系统、临时排水系统、供电系统五大生产系统投用，全年完成开拓工程量1005m，完成工作量 853.90万元；采暖工程改造成立了“一办三组”管理机构，提前核实工期，明确标准，严密组织，调集三支队伍分片负责，明确有关科的队领导重点负责，确保工程按期保质保量完成且改造效果明显，计划投资230万元，实际控制在计划指标以内。 五、度经营工作思路及一季度经济运行主要措施 1、工作指导思想 以成本管理为中心，加强过程控制，突出成本考核； 以创效增收为目标，落实主辅分离，拓宽增效渠道； 以技术进步为手段，更新工艺装备，实现降耗增效； 坚持谁分管谁负责的分部经营责任制，进一步理顺矿井经营管理格局。 2、20主要工作措施 ①执行经营指标下移、管理责任明确、考核监督及时的经济运行管理原则，全力推行谁分管谁负责的分部经营管理责任制，实现管和理的高度统一； ②推行成本预算目标管理制度，按月度生产组织或单项工程作业计划，充分考虑不同时期工作特点，认真测定消耗预算，做到工程量和费用指标计划同步下达。继续坚持大型投入、批量投入和单项工程消耗预算逐级审批制。 ③加强经营过程的监督控制，继续开展月度经济运行分析活动，及时查找成本管理中的漏洞，实现过程与结果双重考核； ④积极依靠技术进步，克服矿井地质条件复杂矛盾的困扰，同科研院校寻求合作，彻底解决支护成本居高不下的现状，年度双锚支护率力保70%以上； ⑤加强回收材料的再利用，对变形腐蚀无法复用的支护钢材进行改造加工，制作锚杆托板等进行复用，对部分报损支柱立足自身大修复用，逐步消化闲置资产； ⑥认真贯彻落实好集团公司关于主辅分离、辅业改制实施方案，达到提高企业生存竞争能力的目的，具体意见： 一是家属住宅区推行“小区物业化管理”的前期准备工作，实行费用总体承包，为全面施行后勤分离打好基础，坚持环卫、门卫、防卫服务人员的优化组合和合理配置，推行兼职并岗制度，杜绝多重设置的用人现象； 二是职工食堂推行餐馆化经营，经营方式以个人经营、市场化服务为主，脱离母体，逐步走向社会； 三是配团公司相关部门搞好机修、公安、消防、武装等部门的分离工作，精干企业经营主线。 以上汇报不妥之处，敬请批评指导
✦ 残疾理事长事迹材料
xx先天残疾，20xx年从姜堰职高毕业后他在港口村学习裁缝，通过刻苦努力他很快就能独当一面，加上为人诚信，所在的裁缝店逐渐成为当地数一数二的店铺。几年后由于成衣兴起，裁缝铺的市场逐渐萎缩，xx不得不另寻出路。
20xx年，天有不测风云，父亲因病去世，母亲也患中风残疾，失去劳动能力。整个家的重担一下子落到了xx肩上，不服输的他暗下决心，要靠自己的努力撑起这个家。
20xx年，xx决定开一个小超市，但最大的`问题就是启动资金。家里积蓄远远不够，借遍了亲戚朋友后还有一部分缺口，镇党委书记了解了情况，主动为他担保，在农村信用社贷到一笔款，解决了他的燃眉之急。
年底xx的超市正式开张，刚开始货品种类数量还不多，顾客稀少，小超市举步维艰。他不断摸索，通过优化货品、薄利多销等方法吸引顾客，加上经营诚信，回头客越来越多，每天营业额也水涨船高。通过几年的努力，xx还清了家里的债务，生活也蒸蒸日上。
20xx年他收获了爱情，通过亲戚介绍，他认识了现在的妻子杨丽。杨丽是湖北人，长相清秀，身材高挑，每当别人问起杨丽为什么会嫁给xx，她总是一脸骄傲的的说：“我就看上了国强身上不服输的劲，我看人不会错的。”不久女儿的出生，更是让这对坚强的夫妻生活充满了干劲。
20xx年，xx有了更高的追求。他了解到华港镇“残疾人之家”招聘管理员，他想通过自己的努力帮助更多残疾人。经过区镇残联的层层选拔，他成为了华港镇“残疾人之家”的管理员。每天他要负责残疾人学员的辅助性劳动、康复、娱乐、午餐以及上下班途中的安全问题等。他真诚热情，工作认真细致，逐渐和大家成为了好朋友，学员们都把他看成自家大哥，戏称他为“老大”。华港镇“残疾人之家”在他的努力下有了更多欢声笑语，充分发挥了团结、关爱、服务残疾人的作用。
xx决心今后要保持初心，更多更好地为残疾人服务，做看得见、摸得着的好事实事，成为残疾人的“贴心人”。
✦ 残疾理事长事迹材料
提起xxx县残联理事长xxxxx,上至领导下至广大残疾人,无不为他全心全意为残疾人服务的事迹所感动。他工作中所表现出的敬业精神和对残疾人无限深情,赢得了所有了解他的领导和群众的交口称赞,赢得了全县残疾人的真心拥戴。
1997年,xxxx个年头,岁月虽然带走了他的青春,但丝毫没有改变他痴心为残疾人服务的高尚情怀。上任伊始,他知道当好全县6000多名残疾人的理事长,上要为党和政府分忧,下要为残疾人解难,深感责任重大。为了尽快进入角色,他首先认真学习了党和国家以及各级政府对残疾人的有关政策,学习了残疾人工作的各项业务知识。就在同一时间里,他带领残联的同志们一个乡一个乡,一个村一个村,一户不落地进行了残疾人状况调查,在调查中他深切地感受到残疾人的疾苦,他怀着十分沉重的心情向县委、县人民政府写了调查报告,不仅全面地反映了全县残疾人的基本状况,而且写进了自己对残疾人的浓浓深情,写进了自己对改变残疾人状况的想法和决心。调查报告有情况、有分析、有思路、有建议,引起了县委、县人民政府的.重视,很快出台了一个《xxxx县关于对残疾人实行优惠政策的规定》。《规定》对减免残疾人的义务工、水费、农业税、特产税、提留统筹款,对从事个体经营的残疾人的工商管理费、税费,对残疾学生和残疾人子女的学费等都作了明确而又具体的规定,对各级各部门贯彻《规定》提出了明确要求。优惠政策的出台,为改善残疾人状况,发展残疾人事业提供了有力的政策保障。八、九年来,累计为残疾人减免义务工3150个,免水费、农业税、特产税、提留款、个体工商管理费、税费、残疾学生学杂费125万元,有效地减轻了残疾人的负担。
为了做好残疾人康复工作,xx理事长首先在县残联组建了残疾人康复服务中心,配备了专职康复指导医师和服务人员。为了适应残疾人康复工作重心下移的情况,xxx理事长率先在全州,把残疾人康复工作机构向基层延伸。“十五”期间就完成了县、乡(镇)、村三级残疾人康复机构建设,为残疾人提供了就近就便的服务,先后为222例白内障患者解除病痛,为64名肢残人做了矫治手术,为8名肢残人装配了假肢,为14名听障患者装配了助听器。今年还为全县农村1100多名残疾人补助了新型农村合作医疗费,全县农村残疾人全部免费参加了新农合,参合率达到了100%,残疾人的参合率比健全人的平均参合率高出16个百分点。
为了做好残疾人的教育就业工作,xxx理事长对全县144名残疾学生的情况始终挂在心上、经常到学校和学生家庭了解情况,帮助解决困难。几年间,全县有32名残疾学生考入了大中专院校,对每个残疾学生一次性补助1000元,对15名考入大中专院校的贫困学生争取到了三年的助学金,帮助每个残疾学生顺利完成了学业。随着市场竞争的日益激烈,残疾人就业越来越困难,全县6000多名残疾人中,有劳动能力的残疾人占到了70%,xxxx理事长首先从加强县残联残疾人劳动就业服务部建设开始,加大对残疾人就业工作的宣传和指导力度,在城镇全面推行按比例安排残疾人就业,城镇有就业能力的200名残疾人中,已有174名残疾人实现了就业,就业率达到了xxx%。2006年,县残联与县地税局密切配合,大了对残疾人就业保障金的征管力度,征缴残疾人就业保障金116万元。
奋斗xx年,无怨无悔,只顾攀登,痴心不改。为了改变残联的工作条件,为了给残疾人提供更加良好的服务,由xxx理事长亲自发起,并由他亲自规划,亲自组织实施的1600平方米的残疾人综合服务大楼,残疾人综合服务大楼的开工建设,标志着xxx县残疾人事业进入了一个快速发展的新时期,同时也是xxx理事长十年奋斗,壮心不移,艰苦创业,追求卓越的一大集成。
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