只加西亚的信读后感（汇总14篇）_只加西亚的信读后感

读了《致加西亚的信》受益匪浅。它告诉我们，19世纪美西战争爆发后，美国总统有一封具有战略意义的信，急需送到古巴盟军加西亚将军手中。可是加西亚正在丛林中作战，没人知道他在什么地方。

此时，有人推荐了安德鲁.罗文中尉“只有他有办法找到加西亚”。他们找来罗文交给他一封信。

罗文并没有询问加西亚在哪里，他不讲任何条件，历尽艰险徒步三周后，走过危机四伏的国家，终于把那封信交给了加西亚。这一传世信访的传奇故事之所以在全世界广为流传，是因为它倡导一种伟大的精神：奉献、忠诚、勤奋，这也是我们的员工应该具备的基本素质，对于我们这一代年轻人实现事业的成功具有很大的借鉴意义。

一要敬业，敬业精神是最基本的做人之道，也是成就事业的重要条件。在工作中，我们要提倡敬业，敬业是一种人生态度。拥有敬业精神，有责任心才能够把工作做到尽善尽美，没有责任心的人即使能力再强也不可能为单位创造出更多的价值。

在工作中我们要提高责任心和警惕性，及时发现车辆超时警示提示﹑车牌不符或来车方向不符﹑车辆换卡的情况；对于一些车辆利用超宽道“s”型行驶﹑使用液压装置少交通行费﹑跳头﹑点刹等情况，我们应该坚决让司机复称重称。另外，在夜间巡查时，我们也要防止司机利用夜色做掩护通过垫钢板偷逃通行费的情况发生；假冒优惠车辆，持假行驶证来降低车型，假冒无卡，坏卡车辆慌称从较近的收费钻驶入等情况都需要我们收费员拥有较强工作责任心，坚决杜绝此类事件的发生，一切按规定来办，不谋私利，不循私情。

入口危化品车辆的登记一定要仔细。对无证、证件不全或无效的车辆，要劝阻，不得放行。在暴雨、雷电、冰雪、大雾等恶劣天气和重大节假日的重要活动中，禁止剧毒化学品、炸药等运输车辆通过高速公路。

现在有些司机因为进站登记的麻烦，没有在车前、车头，甚至车身上贴上相关的危险化学品标志，这就要求我们的收费员平时多注意观察这类车辆。严禁行人、非机动车、残疾人摩托车、三轮车等设计最高时速低于70公里的车辆进入高速公路。敬业精神还应体现在工作的主动性上，经常有一些行人或非机动车辆进入高速公路，当班人员不论是谁，一旦发现，应立即制止，不能认为这是班长一个人的事应由班长去制止，我们每个收费员遇到这类情况都有义务主动地去制止，而且义不容辞。

我们要按照控股公司“敬业爱岗，服务诚信，业务熟悉，奋发向上”的十六字方针要求，争做一支有敬业心﹑责任心的员工队伍，为司机朋友提供“便捷﹑通畅﹑高效﹑安全”的服务，争取做到零投诉。

第二，忠诚。罗文成功的第二个原因是他忠于自己的国家和事业。没有忠诚的精神怎能“把信送给加西亚”？对上级的托付，应毫无怨言立即采取行动，保持忠诚之心，全心全意地完成任务“把信送给加西亚” 。

我很幸运，因为我从学校毕业，进入了盐靖高速公路的收费行业。在这个半军事化的管理和与时俱进的大熔炉中，我深深感受到党的伟大和公司的温暖，它指引着我前进。对党、对公司、对公作的忠诚，也是我们作为一名合格员工应该具备的职业道的职一。我们要自立岗位，脚踏实地，在应用中做到无懈可击，保证畅通，创造良好的充电环境。我们要始终保持一颗忠诚的心，全心全意为司机服务，为集体作出贡献。

三要勤奋，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。懂勤奋﹑不抱怨﹑不放弃是“把信能送到加西亚”的必备条件。罗文接到任务时没有抱怨，被敌人包围时也没有放弃。他努力工作，坚持不懈，最后把信寄给了加西亚。

我们应该努力学习罗文的精神，做一个不抱怨、不放弃、不找借口的勤奋人。从某种意义上讲，收费行业是一种区域性的垄断服务。虽然是独家垄断性业，但在提供服务的过程中，我们还需要更加勤奋、学习，不断深化服务意识，提高服务水平。要及时处理日常特殊情况，熟悉和掌握各类突发事件应急预案。

由于高速公路分路段、分阶段建设的原因，同一条国家高速公路在不同省份甚至省内不同路段的名称不同，影响了国家高速公路的完整性，制约了国家高速公路网的功能和效益。不过现已根据《国家高速公路网命名和编号规则》和《江苏省高速公路网命名和编号规则》全面更新了高速公路命名和编号。同时这就需要我们通过勤奋学习﹑熟知新路名及对应的路段，以便更好的为司机服务。

平时也要多利用课余时间不断学习，提高专业素质和能力。我参加过学历教育，公司在这方面也很鼓励，而且有一次性的补贴。

以后我还要通过不断的学习来培养自己的素养和内涵。

江海开公司投入了大量的财力、人力、物力，这就要求我们在站区提倡节俭，反对浪费，为公司尽一份力。节俭应该从我们自己做起，节约每一张纸和每一千瓦时的电。

我们应该向罗文学习，用奉献、忠诚和勤奋对待我们的工作和生活。有人说，伟大就是让每个人都可以变得伟大的人——就是那些为人民服务的人；英雄就是做了自己应该做的工作的人——就是那些“把信送给加西亚”的人。我希望我能成为这样一个人，我正在努力成为这样一个人。

⌑ 只加西亚的信读后感 ⌑

近日整理书架，一本企业励志书《把信送给加西亚》总是在我眼前晃来晃去。这本书我很久以前就读过，并且还写了读后感，确切地说，我是为了写读后感才获得这本书的。今天看来，读后感不那么重要，重要的是我很喜欢这本书。而且内容不重要，重要的是我喜欢它的装帧。自然它有各种版本，可是我只喜欢其中的一本，就是绿色书皮的这版。其实读后我确实是顿开茅塞，这不愧是一本风靡世界畅销全球催人励志的好书。

该书的作者用富有哲理的语言和敏锐的洞察力，向当今的世人展示了由主动性通往卓越的成功模式的具体执行者―罗文的雄才大略。人们在佩服成功者同时也在感谢成功者的推荐者阿瑟.瓦格纳上校，因为他知道罗文是能把信送给加西亚的合适人选。这本书的精神实质就是挖掘罗文那种不负众望的进取精神。

当一种临危受命即将要去执行的时候，向上级推荐了合适人选的这个人也是值得称赞的，他的准确无误的荐举不但使国家的危难得到了挽救而且使出色完成任务的加西亚有了用武之地，从而使国家从危难到获得胜利过程中的各个环节都充满了英雄的传奇色彩。试想我们企业现在的发展何尝不急需这些能发现人才、知道利用人才、会培养人才的人才呢？现在我们是不是就对比一下,我们跟罗文的差距在哪里呢?阿瑟.瓦格纳上校又在哪里呢？那些跟罗文差距巨大的怎么样努力才能不拖团体的后腿呢？

作为企业员工的一员，也要很清醒地认识到自己的责任和义务，企业改革的脚步就是我们工作的动力所在，企业的市场潜力就是企业未来发展的全部，其中的发展探索过程就需要企业的管理者和员工共同来实现，只有找准各自的位置才能在各自的岗位中扮演好自己的角色，以便达到企业发展所需要的素质，最终完成企业所赋予的历史使命。现在企业的市场竞争时代也是挖掘员工个人潜能的时候。

面对企业发展现实我们一直憧憬着美好的未来，却从来没有想过谁该去铺就通向成功的路，现在才深深意识到这铺路的人就是我们自己，我们不但要做这铺路者而且还要知道在哪里铺路最有希望通向成功。前人一个世纪以前的英雄壮举，我们今天用来学习指导企业实践虽然晚了一点，读后感但是总比没有认识的好，现在值得庆幸的是我们知道了该如何努力去做。设想一下，如果企业需要员工去完成一件非常难完成的事情，我们具备不具备被推荐的能力，如果我们就是那被推荐出来的“罗文”，在企业现有条件下，我们能否每个人都能胜任？事实证明，不能胜任的往往也是消极因素的开发者。

很欣慰就在我们对企业发展的市场缺乏深刻认识的时候，公司适时推荐了这本书作为我们工作中的行动指南，不但从精神上给我们指明了方向而且在道路上给我们树立了楷模。使我自己也更加深刻体会到，企业发展到今天更需要不断用智慧武装自己，知识是无止境的学问是边缘的向导，每一本好书都可能给予我们一个提示，每一种技能都能丰富我们的头脑，谁掌握了这些谁就能把信成功送给加西亚。

⌑ 只加西亚的信读后感 ⌑

工作之余，用了约一周的时间阅读完了公司指定书目《致加西亚的信》。没有读这本书前，我曾误以为这是一本普通的书信往来方面的书。也曾疑惑，为什么公司会向我们推荐这本书？读完之后，一切疑惑都有了答案。

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《致加西亚的信》这本书讲述了一个名叫罗文的军人，在美西战争期间，面对美国总统下达送信的任务时，没有问为什么、怎么办，有没有危险或保障，更没有问得或失，而是立刻出发，冒历艰险，完成了这项几乎不可能完成的任务——成功把信送给了加西亚将军。重要的是，这本书指引我们，怎样成为罗文这样的人。

读罢此书，我不禁掩卷而问：我的身边有罗文这样的人吗？答案是：有！去年大桥服务区星级现场迎评准备期间，服务区所有人不计得失、舍小家顾大局，经常加班加点，卯足了劲在星级评定前查漏补缺，做好充分准备。通过60天的奋战，硬是拿下了五星级。从原先的三星基础跃成为五星水平，评审专家都赞叹不已。可以自豪地说，这段时间，大桥服务区的所有人都是罗文。

罗文之所以让人敬佩，是他作为军人，对命令的服从和执行，对我们而言，就是“敬业“。敬业既包含了个人对事业的执着，又有对单位的忠诚！每个人的能力大小不同，每个人对工作的态度更是千差万别。技术可以通过学习、实验、实践等方法来不断提高和自我完善，为出色完成工作提供技术保障。而一个人的敬业精神，却是能否可以把工作更好的完成的关键。没有就业精神的人，即使有能力，有可能一事无成，更谈不上为单位做出大贡献。

那怎样才能做罗文这样的人呢？现实中多数员工刚刚进入公司时都曾激情满满。但一段时间后，出现了分化。有的人开始有懒惰心态，认为工作就是你给我薪水，我为你干活，单纯为了薪水而工作，激情消退。有的员工更是抱怨单位没有给机会，总认为如果给我平台，我也能发挥自己的作用，将失败的原因归结于领导没有垂青他们。殊不知，他们的这种认识是没有认清自己。其实，在一个单位，并不缺乏机遇，缺的是我们抓住机遇的能力。千里之行，始于足下，无论做什么工作，首先要把每一件事做好，努力工作。不积跬步无以至千里，想收获必须要付出。而且还要持之以恒，迟早会有收获。

我的成长经历让我坚信一句话：平时的努力就是机遇的积累。我自问，我是罗文式的员工吗？领导交办的任务我会不会无条件接受？是不是第一时间着手落实？我的答案是肯定的，而且我会精益求精！

最后，我认为，罗文的成功不是一个人的成功，而是所有与此相关的人的成功。中国有句古话：千里马常有，而伯乐不常有。罗文毫无疑问是匹千里马，那么，情报局局长阿瑟瓦格纳上校和美国总统麦金莱就是伯乐了，瓦格纳的知人善任，麦金莱的举重若轻，也是罗文成为英雄的重要原因。还有“一个好汉三个帮”，格瓦西奥，里奥等人的团结协作，也是罗文成功的条件之一。这些都给我们以深刻的启迪，这些优秀的品质和精神都是一个企业，一个领导，一个员工必不可少的。

⌑ 只加西亚的信读后感 ⌑

当我第一次读到它的时候，我被深深地感动了。故事简单得像一张白纸，却在近百年时间内，在全世界范围内，掀起了无数次学习讨论的热潮。为什么?正是因为这本书所展示出的信用、勤奋等的精神，这种精神是人性中光辉的一面，而这种光辉正在随着社会的变革、物质的丰富、价值观的多元化而慢慢褪减它的`光华。它也是现代社会从业人员应具备的基本素质，若你细细品味，会发现它对我们今天取得成功有着很大借鉴作用。

古人云：人无信则不立，国无信则不强。下级对上级命令坚决服从的背后却是对上级的绝对信任，他们之间所产生的信任是对对方品质的肯定，也是上级对下级潜力的间接认可。罗文凭借他平日积攒的信用为他争取到了这次机会，而他抓住了这次“立信”的机会，不忘初心，不畏艰险，最终不负众望完成了任务。“人而无信，不知其可”，不守信用很难赢得别人的信任和尊重。生活中诚信能为我们赢得友谊甚至感情，工作中诚信给我们带来合作甚至事业上的发展机遇。诚实守信是为人处世的基本素养，也是人际交往的根本。在现代商业社会里，经济关系复杂，合作竞争无时无刻不在，信用就是一种资源，一笔无形的财富，就能为企业空手套来一大笔订单，简单实现资金高效化、利益最大化，也能赢的老百姓购物认同感。“靠质量求生存，靠信誉求发展”成为很多企业发展企业文化的另一大主题，信用是一个人、一个企业发展的根本。

勤，做事尽力，不偷懒;奋，振作，鼓劲。罗文深知这是一项艰巨的任务，完成这项使命困难重重，却没有挑三拣四，推诿扯皮，甚至没有问怎样把信送给加西亚，这仅仅是职责所在吗，这更是他忠于职守，敬业爱岗精神的体现，这是他成功的最大砝码。对工作没有热情，缺乏主动性，得过且过，用他们的话说是“没激情”，不要去埋怨别人、埋怨公司、埋怨社会，要多去想想自身的问题。对于我们每一位员工，企业的发展也关系自我发展的好坏，我们也不能停留在对企业抱怨上，待遇不好，工作环境太差，得不到领导重视，管理落后等，首先应扪心自问我们对工作的态度。我们都是企业的发展环节中的一个元素，我们每个员工的态度和努力关系着整个企业机体的良性运转，要用心树立我们的主人翁意识，加强我们的职责心，也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业，但我们每个人所做的一切都关系着企业的荣誉，甚至关系着企业的生存，一个人的微小工作失误可能引起整个系统的不稳定，甚至导致整个工程的失败，这就是有名的蝴蝶效应。

只有涌现更多能给加西亚送信的人，我们的国家我们的民族才更有期望，才能更早日实现中华民族的伟大复兴!诚实守信、勤奋敬业(主动、服从、奉献和忠诚)---这八个字正是罗文精神的最好诠释，罗文，一个普通的军人，正是靠着这些他圆满完成了上级的托付，并使他为人们永远所铭记在心，也影响着一代又一代的人去学习他。

“静静地把信拿去，不会提出任何愚笨问题，也不会随手把信丢进水沟里，而是不顾一切地把信送到”，这就是罗文，一个能够把信送给加西亚的人。这就是“承诺”、“敬业”的完美结合。反思自我，在具体的工作中，是否也能像罗文那样敬业，那样勤奋，努力完成本职工作，积累经验，厚积薄发，为自我赢得一个又一个为加西亚送信的机会。虽然不能做到每一个人都是能“把信送给加西亚”的人，然而却需要这样的精神来鼓舞和激励，充分发挥自我的主观能动性，服从领导工作安排，忠诚于要做的每一件事，不断的完善自我，做一个新时代的“罗文”。

⌑ 只加西亚的信读后感 ⌑