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党小组事迹材料公司(集合10篇)_党小组事迹材料公司

2017-11-01 党小组事迹材料公司

党小组事迹材料公司(集合10篇)。

♥️ 党小组事迹材料公司

本人XX年7月加入××××集团有限公司,在公司领导和工友们的帮助下,通过自己的不断学习和刻苦努力,掌握了不定的管理经验和操作技能,现在也成为××集团的骨干,公司个人先进事迹演讲稿。本人思想进步、热爱本职、忠心职守、积极钻研、开拓创新,也得到了领导和同事们的首肯,在XX年建厂的厂庆活动中,被集团公司评为先进个人。

本人能运用自已七年多在台资企业学到的管理经验和操作技能,与两位同事一起建立变压器车间。从产品开发工艺设计、生产管理、品质控制到文件制作、设备的操作规程编写,员工培训与绩效管理等等,用了不到三个月的时间完成了量产前的准备。批量投产后,解决了公司以前采购周期长,售后服务慢,产品有交流声、躁声大等难题,有效促进订单完成,提升了公司电子产品的整体质量,事迹材料《公司个人先进事迹演讲稿》。

XX年受金危机的影响,本公司以受到了很大的冲击,为响应公司老总:“迎战危机、勇于挑战、破旧创新、重建佳绩。”的十六字方针,我们群策群力,作手改革创新,节能降耗。通过工艺改进,设备改造,从而提高效率,提升品质,主要有以下几个方面:

1、技术与工艺改进。本人将原音频变压器单轴绕线,改成细四轴绕线机作业;环形变压器初级绕线半自动改成全自动作业;根据初级线圈扎数和铁芯规格,由以前的一个操作一台机,到目前一人可以操作二到三台机;浸腊工艺改成真空含浸,效率提升了100%到300%;品质也有相应提高。

2、设施选址、合理配置。本人提出重新规化车间,达到合理布局的目的,改造整机流水线长线改短,使生产更加合理。并且流水线减少一个3.5kw时的电机,每天为公司节省28度电,效率得到有效提升。

3、资源整合、优化升级。本人提出将小车间合并大车间的建议。此项建议被公司采纳并实施后,由原来的22个车间变成整改后的14个。公司人力、设备、信息等资源重新优化和整合,降低了公司管理成本。XX年和XX年相比,产值同等条件下,车间作业员月平均减少25人,效率提升30%。

4、节能先锋、降耗达人。XX年迎来××集团20岁生日,为了提升公司整体形象,搞好6s工作,生产线上本文来源: 的流水板太过陈旧,车间提出更换。为了节省成本,运用以前公司里还有130块弃用的`流水板经过改造重新加工,加档边档条后,效果新的一样,有效的为网公司节省一万多元。车间地板因年数以久,地板较陈旧,便亲力亲为带领本车间员工,用洗涤精,粗纱子清洗地板,车间面积有5000多平方米,以外面专业清洗3元/平方计,为公司节省15000多元。被公司评为“降耗先进个人”并在《××报》上刊载。

XX年,为达成公司节能降耗10%的目标,车间利用顶楼采光较好的条件,白天在保证自然光照充分满足生产的条件下,做到尽量不开灯。加上监督,检查,培训,宣导,合理安排生产,减少不必要加班,提升8小时工作效率,人离开工位和生产现场,必关闭电源等方式提升部门业绩和公司的整体效益。

♥️ 党小组事迹材料公司

作为煤炭企业的新光集团,成立七十年代初,近年来,该集团紧紧围绕“以工兴市”的发展战略,以提升自主创新能力为手段,以集约高效生产为主线,以综合安全技术保障为前提,立足煤、延伸煤、超越煤,企业的产量不断提高,效益不断增强。

一、以自主创新为寄托,构建高度集约化生产格局。

近年来,新光各矿在矿井建设和改造中,以装备现代化系统自动化、管理信息化为手段,建设高起点、高技术、高管理、高效率、高效益的矿井。集团上下都坚持科学进步,搭建强有力的支撑平台,在没有增加新井的情况下,原煤生产稳步提高,过去的一年,全集团实现营销收入31794万元,现价工业总产值30471万元,煤炭产量84.3万吨,综合进尺24580米,分别完成年度计划的114%、109%、105%、110%;全年实现了安全年,煤炭产量创历年之最。职工人数年末数为2630人,与上年基本持平;职工人均收入为2.07万元,比上年增加30%。集团工业生产快速增长,主要经济指标均完成或超额完成市下达目标。

二、以源头治理为宗旨,提升综合安全保障技术。

这些年来,该集团坚持以人为本抓安全,超越安全抓安全,源头治理抓安全的安全理念,在强化系统优化和设计的同时,简化生产系统实现了集中生产集中运输、集中提升,为实现矿井源头安全高效创造了条件。在建设中实施精细标准、精制作业、精品管理,提高了企业本质安全度。xx年,所属三矿均顺利通过当地安全监察机构的安全评估和质量标准化验收,刘东煤矿为A级,利国煤矿、昭阳煤矿为B级,质量标准化均达二级;刘东煤矿、利国煤矿分别完成了45万吨、21万吨的生产能力核定工作;昭阳、利国分别通过了生产许可证验收和复审;全集团用于安全及生产装备投入近2500万元,在安全质量标准化大检查中得到一致的好评,实现了新光建矿史上第二个安全年。

三、培育科技创新人才,建立自主创新战略。

在新光,无论是集团,还是基层企业都能树立科技是第一生产力的意识,各级领导都能给创新的人以平台,给能创新的人以舞台,给取得创新成果的人以奖牌,赢得创新人才成长的良好氛围。他们与中国矿大、淮南矿院等一大批科研院所建立创新战略联盟,加入创新科研成果的开发和转化。集团不断建立健全人才激励机制,突出抓好人才的引进、培养和使用,形成了能上能下充满活力的用人机制。形成尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造的良好氛围,从xx年起,各单位每年拿出一部分干部岗位、管理岗位、技术岗位、服务岗位进行公选,择优劣汰,激发活力,给广大员工提供人尽其才的机会和实现自我价值的舞台,努力为充分发挥他们的聪明才智创造良好的环境。开展年度优秀技术工人、优秀知识分子及对企业有特殊贡献人员的评选活动。积极推进精细的绩效管理办法。集团还在建立学习型企业上采取了一系列切实可行的措施,加大对职工的培训力度,让每一个爱好学习的人都有机会学习,营造一个学习的氛围,创造一个学习的环境。制定了符合企业实际的职工培训规划及考核办法,认真抓好落实,增强了培训的实效性。由此而使企业充满朝气、内含正气、展示大气,真正走向新的辉煌。

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该同志虽然已经退休,但仍时时处处以共产党员的标准严格要求自己,自觉做到“离岗不离党,退休不褪色”。平日里积极参加党内组织生活,履行党员义务,积极交纳党费;热爱生活,追求健康的生活方式,自觉抵制社会上的不良风气,做到老有所为、老有所乐。在保持共产党员先进性教育活动中,积极参加支部组织的学习活动,并认真进行了个人党性分析,体现了一名老共产党员的良好形象。查摆的问题、剖析的原因和制定的整改措施符合个人实际。

存在的问题和不足:转变观念、更新知识尚有欠缺;对新事物、新情况的接受能力和适应能力稍显不足。

建议:在今后的生活中要继续加强学习,坚定理想信念,以积极向上的生活态度,努力在实践中增强党性,提高素质,更好的发挥先锋模范作用。

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郭加宏,现任江苏煤炭地质勘探三队金坛盐穴储气储能井项目部井队长,作为一名扎根野外一线近33年的勘探工人,多年来默默奉献在基层岗位上。

2020年4月,他担任“盐穴压缩空气储能国家试验示范项目”井队长。面对储能井结构特殊及设备能力不足等问题,郭加宏带领骨干机修工,对设备改装进行精准设计,在ZJ30原有设备布局的基础上对循环系统、动力系统进行改装,大大降低了设备更换成本。施工中更是每天对设备进行巡查,多年的经验让他练成“循声判因”的高超技艺,甚至躺在床上都能够凭借声音判断出井上的施工状况,经常半夜起来提醒夜班人员。每到关键环节,他总是第一时间到达现场,讨论方案解决问题。在郭加宏的带领下,金坛储能项目部成功克服了钻遇玄武岩、盐溶裂隙、口径大井斜难控制以及坍塌、渗漏等问题,固井效果超设计预期,并顺利完成了储能井钻探任务,为三队钻探领域的技术进步、重大项目建设作出了突出贡献。

♥️ 党小组事迹材料公司

XX乡位于XX省XX县东南部,与XX省XX、XX两县接壤,全乡面积98平方公里,辖6个行政村,总人口2.1万人,党员569人。近年来,乡党委以先进性教育活动为契机,大力加强基层党组织建设,始终把发展作为党的建设的首要任务,紧紧围绕工业强乡、竹业富民发展战略,加速经济发展,使全乡经济和社会事业呈现出良好的发展势头。

以先进性教育活动为抓手,增强基层组织整体功能

立足实际,开展教育活动。作为保持共产党员先进性教育活动试点乡镇,XX乡党委结合乡情、村情实际,充分考虑党员文化、年龄因素,在学习的内容、学习的形式上精心谋划,组织编写了《XX乡第三批先教活动读本》,采取理论教育与技能培训相结合、强化共性与体现特色相结合的方式,着力增强学习的针对性和实效性。根据党员的不同特点,对村党组织设置进行了调整,将11个行政村合并为6个,成立了6个村党总支,并以行业协会和产业链为依托设置了18个特色党支部,实现了按需施教,既丰富了教育活动的内容,又推动了特色产业的发展,催生了一村一品格局的形成。目前,全乡紫竹、XX茶、竹产品加工、立体种植、优质山芋和彩色苗木等6个村级特色产业基地已经初具规模。

立足发展,提升党员能力。如何在学习教育的过程中解决发展的问题,提升党员的发展能力,是XX乡党委在先教活动中致力解决的课题。高峰村是竹资源大村,但竹产业发展规模效益一直不够明显,在先教活动中,党员干部把做强竹产业作为整改的首要目标,自觉带头领办项目、兴办实体,使高峰村竹产业在很短时间内得到蓬勃发展,全村已有的3家产值千万元以上的企业、50余家中等规模竹加工企业中,80%以上均为党员干部领办。

立足规范,建立长效机制。充分运用先进性教育活动的成果,以激发村干部工作积极性为重点,在建立长效机制上下功夫,进一步健全了村干部规范化管理的制度体系,制定了《XX乡村干部规范化管理办法》、《村干部年度考核办法》和《XX乡村干部养老公积金实施办法》等,实行村干部绩效报酬制,每年年终分村党员群众、村干部、乡内设机构、乡直单位负责人和乡领导干部几个层次,对每名村干部一年的工作进行测评,将测评结果与绩效报酬挂钩,充分调动和激发了村干部的工作积极性。

以乡镇领导体制改革为契机,提升机关工作效能

实施乡镇领导体制改革,提高党委领导决策水平。20xx年底,扎实开展了乡镇领导体制改革试点工作。按照正职兼任、减少副职、明确责任、分工不重的要求,实行乡党委书记和乡长一人兼,班子成员交叉任职,乡党政班子成员减少到7人。同时,健全了领导班子议事决策、工作运行和内部管理等各项制度,实行乡党代会常任制,并建立了乡党代表大会年会、党委委员述职述廉、党代表小组活动、党代表联系党员群众及党代表教育培训等五项制度,探索实施了党代表旁听党委会议制度,进一步扩大了党内民主,提高了党委的决策水平,强化了党代表监督效能,班子核心作用得到充分体现,领导经济、服务发展的能力进一步增强。20xx年全乡实现工农业总产值2.5亿元,比上年增长XX.6%;财政收入XXX万元,比上年增长XX.7%;农民人均纯收入XXXXXX元,比上年净增加XXX元。

开展机关内设机构改革,激发干部队伍活力。适应服务型政府需要,将内设机构合并为四室一部,明确了各岗位任职条件和职责,实行竞争上岗、双向选择,着力增强机关干部的竞争和忧患意识,激发干部队伍活力。同时,实行了干部去向告知制度,设置了干部去向告知栏,并在机关和乡直单位开展了效能建设和争创人民满意站所活动,对内设机构和乡直部门负责人进行述职评议,增强干部的服务意识,努力塑造勤政为民、廉洁高效的机关工作形象,形成了讲实话、干实事、重实效的工作氛围。

深化为民服务全程代理,改进机关工作作风。从20xx年起,在全县率先开展了为民服务全程代理工作,并不断拓宽受理范围,延伸工作触角,在6个村设置了为民服务全程代理点,着力使干部在为民服务的过程中增强宗旨意识,真正做到在感情上贴近群众,在作风上深入群众,在工作上依靠群众,进一步密切党群、干群关系。20xx年,受理申请事项413件,全部办结,群众满意率达99%。

以发挥党员作用为重点,构筑党员展示先进性的平台

以双培双带为平台,提升党员带头带领发展能力。将开展双培双带活动作为提升农村党员发展能力的重要抓手,重点落实了农村党员一人一卡制、乡干部一联三(每个乡干部分别联系1名村干部、1名党员和1名发展能手)、村干部一扶二(每名村干部扶持1名贫困党员和1户贫困户)和党员、能人大户一帮一等四项制度。并通过着力舞好农村专业协会和农业产业化企业两个龙头,积极开展党员学科技活动,创建示范基地和示范点,有力发挥竹业、薯业、效益农业三大主导产业的拉动作用,培育了万亩紫竹、千亩红薯、千亩彩色苗木、千亩板栗等八大特色基地,涌现出了各类发展能手XX名、示范户175户,带动农户1100户增收致富,形成了党员做给群众看,群众跟着党员干的可喜发展局面。20xx年,被XX市授予紫竹之乡。

以设岗定责为平台,发挥农村无职党员作用。把加强农村无职党员的管理作为建立先进性教育活动长效机制的一项重要内容,对农村无职党员,通过党员选岗、组织定岗、公示明岗的程序开展了设岗定责工作,并将党员的履职情况作为评先创优的重要依据。经过筛选,有230名农村无职党员走上了设定的10种岗位,与村党组织签订了上岗责任书,既严格了党员管理,又为党员发挥作用提供了宽广平台。颂祥村社会治安维护岗、环境保护岗的13名党员,在20xx年春节期间,自发组织治安巡逻队开展夜间巡逻,让全村党员群众度过了一个安定详和的春节。

以全民创业为平台,打造党员带头创富的品牌。以全民创业为契机,实施党员干部带头创富培植工程,在政策上优惠,资金上支持,营造了党员干部争先创业的浓烈氛围。同时,积极扶持帮助党员领办的企业做大做强,不断提高企业和产品的市场竞争力,着力培育党员带头创富的品牌。全乡现有高峰竹制品、三兄弟薯业、顺达竹业3家市级农业龙头企业和明德、圣宏、明杰、东湖4家县级农业龙头企业。

♥️ 党小组事迹材料公司

分公司营业二班现有员工7人,其中国共产党员1 人;35岁以下员工6人,占总数的85%,平均年龄29岁,是一支年轻而富有朝气的队伍。作为通信服务窗口,营业二班始终把争创文明服务窗口,提升客户满意率作为重点工作来抓,紧紧围绕公司创建文明行业的总体目标,在认真借鉴先进单位经验的基础之上,结合本单位实际情况,通过建立健全一整套创建制度,有计划,有措施,有重点地开展工作,取得了显著成绩。

×××××分公司营业二班担负着全县拆、移机受理及党、政、军等重要客户的通信服务工作,集客户交费、卡类业务、数据业务等业务受理的综合型服务窗口。近年来,随着市场竞争的加剧,×××××分公司营业二班狠抓服务规范化、标准化建设,全面提高员工队伍综合素质,他们牢固树立"客户至上,诚信服务"的理念,以客户满意为目标,以优质高效的通信服务在竞争中赢得了市场、赢得了客户,取得了显著的经济效益和社会效益,服务质量和服务水平有了显著提升,受到了社会各界的一致好评。×××××分公司营业二班共有优与差直接影响到企业形象和声誉,是客户对通信服务工作评价的一张晴雨表,一直以来是社会各界广泛关注的焦点。俗话说没有规矩,不成方圆。为了立足高起点、达到高水平,营业二班狠抓制度建设、规范服务,并将其作为一项基础性工作贯穿于服务工作的各个环节,使服务工作标准化和规范化。几年来,她们先后建立了以服务质量、工作数量、班组管理三大内容为主体的综合考评体系,她们认真学习了《营业厅管理办法》和《星级营业厅标准及营业员行为规范》等服务规章制度;在工作中他们始终坚持高标准严格要求自己,从细节入手,从小事做起,强化营业员用心、用脑、用情,时刻牢记“客户至上、用心服务”的服务理念,心系客户;她们不仅实行了“八统一”,即统一用语、统一服装、统一淡妆上岗、统一发型、统一头饰、统一姿态、统一工号牌、统一摆放物品,还特别强调站姿和微笑服务,从每一个细节上为客户提供真诚服务。为方便用户办理通信业务,她们先后推出了“一台清服务”、“上门服务”及“便民服务”等特色服务,让客户足不出户就能办理各项业务,深受县城广大客户的一致好评。

卓越的企业源于卓越的服务,卓越的服务源于卓越的员工。为了真正做到让客户满意,营业二班的员工们不断提高自身的思想素质和业务素质。为了校正口型练好一个发音,她们利用休息时间对着镜子反复练习,回家让上学的孩子教自己的发音,克服方言土语。目前,该营业厅员工们流利的普通话和规范的服务用语,已成为通信服务的一道亮丽风景线。在通信服务质量检查中,多次在省市检查组好评。

去年更快的发展,为提升企业形象和品牌服务,这点委屈又算得了什么呢?×××控制住自己的情绪,继续为下一位客户办理业务。可是这位客户仍站在窗口前,大声叫骂:“我要投诉你!你的工号是多少?”,这时一位年迈的老大爷站了出来,“你这人是怎么回事,人家不是跟你解释了吗,你还在这儿骂,你也太不象话了。”这时,夏春华再也控制不住自己的情绪眼泪夺眶而出。她哭了,当着所有客户的面哭了,不是因为受了委屈而哭,而是因为客户的理解让她感动!

在营业窗口营业员微笑着面对用户并不难,难的是一直保持这种微笑,尤其是在遭受用户误解、被用户无端指责时,能够平心静气以真诚赢得客户的理解。去年9月的一天,一位客户到营业厅办理宽带业务,负责接待的综合营业员胡俊微笑着对客户说:“对不起,现在机房宽带端口已满,我公司正在组织设备扩容,暂时无法安装。”客户听后当时就发火道:“前两天我的一个朋友才装上,我今天来就不能装了?你什么意思?”听了这话,胡俊感到十分委屈,可是仍然面带微笑向客户解释:“由于机房容量有限,目前正在进行设备扩容,您能留下地址,等有了端口,我上门为您来办理。”“好!我就等着,如果你不来,我就投诉你!”。几天后,设备扩容完毕,营业员胡俊利用下班时间赶客户家上门办理宽带手续。客户满脸通红歉意地说:“真对不起,上次我说话不好听,太冲动,请你多原谅,没想到你们网通的服务这么好”。

寒来暑往,四季轮回。象这样一件件平凡的小事在营业二班每个员工身上都有发生过。她们深深知道营业窗口是通信企业的与客户面对面交流,心与心沟通的重要渠道,她们把全部爱和真情播撒在这个小小营业厅里,在三尺柜台挥洒自己的真诚和汗水;用一张张诚挚的笑脸、一句句温馨的话语、一颗颗真诚的心优质服务,深深地打动着每一位客户。在开展"1+1"扶贫济困活动中,营业二班员工与困难群众结成帮扶对子,为山区贫困孩子送去学费,为困难群众捐款捐物,把爱心撒向社会弱势群体,充分展示了网通员工的精神风貌。

“一分耕耘,一分收获”,×××××分公司营业二班文明窗口创建取得了可喜的成绩。×××××市团市委授予“青年文明号”。

♥️ 党小组事迹材料公司

兰铝人都知道,这份珍贵的至高荣誉,既是对他们尊敬的董事长将其一生中最美好的时光、最出色的劳动全部奉献给企业的充分肯定,更是对兰州铝业因之从底谷顽强崛起、并不断克服市场中的惊涛骇浪、从飘摇之舟走向铝业巨舰的中肯褒奖。

至今仍挂有少许东北口音,头发已经花白的冯诗伟现任兰州铝业股份有限公司董事长、党委书记,1968年9月自沈阳冶金机械学校毕业分配至兰州铝厂(兰州铝业的前身),除1978年至1982年考入太原重型机械学院读书之外,他把一生的工作时间都献给了兰州铝业,历任车间技术员、技术组长、机修部主任、兰州铝厂工会主席、副厂长、厂长、党委书记等职务。在由计划经济向市场经济转轨的剧烈阵痛中,大型国有企业受到的煎熬是其它企业难以体会的,多少国企在国门敞开后的市场浪潮激烈冲击中兴衰沉浮,但偏居西北的老牌工业企业兰州铝业却幸运地挺了过来,并一步步发展壮大,成为甘肃的工业支柱型企业乃至全国行业中一颗耀眼的新星,人们认为这和企业的掌舵人有着极大的关系。正因此,在冯诗伟评选全国劳模的事迹材料中有这样一段文字:“近几年,兰铝的改革、创新和发展取得了骄人的业绩,冯诗伟同志起到了决定性作用。同时引起了社会各界的广泛关注,也得到了多次来我公司视察调研的国家有关领导和国家有关部委、甘肃省委省的政府、兰州市委市政府领导的充分肯定和高度评价。”

(一)

兰州铝业股份有限公司的前身是兰州铝厂,是国家“二五”期间在大西北建设的第一家电解铝厂,是全国十大铝厂之一,也是国家重点扶持的520户企业之一。

但受市场经济的残酷洗礼,到1997年2月冯诗伟接任兰州铝厂厂长时,企业正在风雨飘摇中,当时亏损额高达8935万元,且支撑企业生产的自焙槽电解铝生产线因属落后工艺被国家列入限期整改。而更大的困难还在于,老牌工业企业的机制、观念等远远不适应改革开放形势的需要。

面对这一切,冯诗伟带领“一班人”知难而进,为企业选定了“要用新思路、新机制、新方式走出振兴兰铝新路子”的大思路。并针对企业现状,提出了“调整、改制、创新、发展”的战略方针,高瞻远瞩地制定了“三步走”发展战略:第一步是1997年到1999年,通过兼并重组,股份制改造,实现企业扭亏脱困目标;第二步是2000年到2002年,通过股票上市、技改建设、千人转岗、整体改制,为公司发展奠定坚实的.基础;第三步是从2003年开始,在3至5年时间内,加大投资力度,扩大生产规模,探索跨行业经营,把兰州铝业做大做强,实现“电、冶、加”一体化,成为综合产能超过100万吨,销售收入超过100亿元,资产总额超过100亿元的大型工业化企业。

现在回过头看,并考察这几年国家宏观政策的变化,可以清晰地发现这种思路环环紧扣的严密、缺一不可的精准、以及时机把握恰如其分之美,但在当时企业低迷难前、经济环境变幻起伏的情况下,出如此思路真有“茅庐未出知天下”的“隆中对”之味,非有对国家政策深刻的把握判断,非有对市场经济深入的研究,断然难为。

在冯诗伟的带领下,经过顽强拼搏,兰州铝业于2002年如期实现了前两步奋斗目标。1999年创造利润8198万元,摘掉了连续4年亏损的帽子;1997年10月成功兼并了负债累累的西北铝加工厂,通过调整班子,加强管理,于2001年彻底使该厂摆脱了连续9年亏损局面,初步实现了铝冶炼、铝加工优势互补和产品结构调整;1999年4月发起设立了兰州铝业股份有限公司,2000年7月“兰州铝业”股票在上海证券交易所挂牌上市,募集资金8.25亿元,用于国家级重点技改项目“10万吨电解铝环境治理节能工程”和“电解铝液电磁铸轧生产激光毛化板箔材工程”,这两项工程于2002年底先后竣工投产。

2000年,兰州铝业组织实施了兰铝史上规模最大、意义深远的千人转岗,促进了企业内部人力资源的优化配制,2002年整体改制顺利完成,使公司初步建立了规范的现代企业制度。至今,千人大转岗和整体改制,对大中型国有企业都有着重大的创新意义。它使兰州铝业从一个典型包袱沉重、人员众多的老牌国企,平稳而彻底地蜕变、新生为一个真正意义上的市场主体、现代企业。

这使企业的生产力得到迅猛提高,经济效益为此大幅攀升。从1999年至2003年的5年间,资产总额由8.3亿元增加到33亿元,净资产由2.6亿元增加到26.67亿元;公司规模不断扩大,综合产能由8.6万吨增加到20.6万吨;并拥有5万吨的铝加工产能;实现了环境治理、节能降耗、装备升级的标志性目标,由一个奄奄一息的企业跃升至行业前三位,并被甘肃省的政府列为重点扶持的10户特大型企业之一。

五年中,公司效益逐年提升,分别实现利润总额8198万元、11179万元、9832万元、18080万元和18900万元。五年间,职工人均收入年增长速度为12.4%;职工住房难问题彻底得到解决,到2003年职工平均住房面积达29.85平方米。

2004年,又是兰州铝业取得辉煌成绩的一年。企业关停了全部自焙槽生产线;实现了新股增发,募集资金10亿元;15万吨电解铝技改项目开工建设,自备电厂项目获国家批复,与中铝的资产重组顺利完成。本年度合并收入258731万元,利税总额21894万元。

(二)

和冯诗伟打过交道的人都会对他留下深刻的印象,身材高大,头发花白,眼神祥和而坚定,言语简洁而清晰,举手投足间有一种天然的儒将风度。的确,作为教授级高级工程师,他不仅是一名优秀的企业管理者,更是一名出色的技术型专家,具有扎实的专业理论基础和广博的专业理论知识。

工作多年来,他长期主持企业设备管理专业技术工作。特别自1997年主持全面工作以来,坚持以科技兴企为目标,积极致力于企业重大技术改造、技术引进及科技成果转化为现实生产力工作。先后主持或参与完成10余项技术改造项目。

作为第一完成人,冯诗伟主持完成了“铝电解集散式微机控制系统”。该系统采用适合侧插自焙槽电解铝生产的先进的集散式控制技术,选用进口的可编程控制器,实现了槽温、电流、电压的自动化控制,它不仅有效地降低了工人的劳动强度,而且降低槽平均电压27mv,提高电流效率0.38%,吨铝节电170.96kvh。该技术在全公司556台电解槽推广应用后年创直接经济效益400多万元,获甘肃省科技进步二等奖。

作为第一完成人,他还主持完成了“侧插自焙铝电解新型阳极糊研制与应用”项目。科研组有针对性地在阳极糊添加剂、沥青配比和骨料配方方面进行了综合研究,先后研制开发出了氟化铝阳极糊、28%沥青含量阳极糊、26%沥青含量阳极糊等系列产品。该成果属国家首创、技术水平居国内领先。具有显著的环保效益,平均吨铝阳极糊消耗可降低30公斤,吨铝交流电单耗可降低260.71KWH,累计年创经济效益1000多万元。该技术成果于1999年获甘肃省科技进步三等奖。

他主持完成的“侧插自焙铝电解槽干法净化技术创新与应用”成果,在1998年获得原有色兰州公司科技进步一等奖后,于1999年获得甘肃省科技进步二等奖。

提起重工业,特别是冶金工业,人们的第一反应就是“粗大笨脏乱黑”、乌烟瘴气,但现在的兰州铝业生产车间,却是新鲜靓丽、一尘不染,很难让人相信这就是大型铝冶炼工厂。

置身其中的工人们都知道,生产环境翻天覆地的变化,来自冯诗伟“一班人”的远虑深谋。自1999年起,他们放眼世界,瞄准了铝行业高新技术,带领技术专家赴国内外10余家电解铝厂进行考查调研,为技改项目寻求技术支持。经过历时两年的调研、分析和论证,企业仅用14个月建成了“10万吨电解铝环境治理节能技改工程”。该工程电解工艺选用国际先进、国内领先的200KA中间点式加料大型预焙电解槽技术及智能多模式控制技术;设备选购通过全面采用国内外招投标方式,在预焙阳极生产线引进了美国、法国最先进的多功能天车、焙烧燃控系统、预热螺旋混捏系统和振动成型系统等7项高新技术和核心设备,极大地改造和提升了兰铝的传统铝冶炼产业。职工将这一工程称之为“救命工程”。

(三)

作为公司董事长、党委书记,冯诗伟在抓好物质文明建设的同时,非常注重结合企业改革和阶段性任务,不断加强党组织自身建设和精神文明建设,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用,从而激发了广大职工的主人翁责任感和爱岗敬业精神,在企业内部形成了昂扬向上、奋发有为的良好氛围。公司党委分别被甘肃省委、兰州市委授予“先进基层党组织”光荣称号。企业也多年保持了省级精神文明建设先进单位荣誉称号。

同时,冯诗伟非常支持工会工作,坚持企业民主决策、民主管理和民主监督制度。每逢重大改革举措出台、制定的方案都必须提交职工代表大会审议通过后实施。

1997年新一届领导班子成立后,在他的提议下并经职代会讨论通过了《全心全意依靠职工办企业实施细则》;同年,当兰州铝业准备兼并比自己人数更多、所处地点更偏僻、但亏损严重的西北铝加工厂时,开始职工感到不理解,冯诗伟并没有立即强行兼并,而是把情况悉数告诉全体职工,让职工就兼并的利弊充分讨论,之后又在全厂开展了千人问卷调查,最终兼并谋略经职代会讨论全票通过之后付诸实施。实践证明,这是一次真正有市场意义的、非常成功的大兼并,兰铝从中获得了珍贵的发展机遇和广阔的发展空间,而被兼并企业因此走上了振兴之路。

2004年是公司出台改革措施最多的一年,每项改革,冯诗伟都坚持交职工认真讨论,讨论通过后再实施,仅这一年职工代表大会就召开了4次,充分体现了全心全意依靠职工办企业的指导思想。

冯诗伟还是公司厂务公开领导小组组长,他在公司内部坚持四级公开制度,深入开展厂务公开活动,实施“阳光工程”。2003年4月全国厂务公开电视电话会议上,兰州铝业厂务公开的经验被会议广泛交流,企业被评为全国厂务公开先进单位。

在接受记者采访时,冯诗伟这样说:“企业越大,越是经不起失误,把改革、发展的举措交给职工充分讨论,既可以防止决策失误,又可以充分调动职工的积极性来落实正确决策;反之,不仅企业家决策的风险很大,而且容易引起职工的疑虑和不解。”

目前,兰州铝业不仅彻底远离了当年的困难,而且依靠近几年迅速积累的雄厚物质基础,以及适应现代经济发展的比较彻底的新机制,步入了蒸蒸日上的良性发展轨道。但在这个转变的过程中,各个方面观念转换的艰难,利益重新调整的错综复杂,市场竞争的日益残酷,企业改革发展面临的各种意想不到而又层出不穷的矛盾、阻力,等等,都首先使企业的掌舵人冯诗伟在决策者及组织实施者的岗位上,始终承担着巨大的风险和压力,使他必须以顽强的毅力为企业倾注大量心血和汗水。

正是因为劳动的巨大付出和结果的巨大成功,冯诗伟获得了各方面充分的肯定、表彰。2000年5月,他被国家人事部聘请为西部地区经济开发顾问;2001年12月,他被评选为甘肃省优秀企业家;2002年4月荣获全国“五一劳动奖章”,2002年10月当选为全国十届人大代表。

但在成绩和荣誉面前,冯诗伟依然保持着一贯的严谨认真和谦和温良,其独特的人格魅力深受广大职工称道。

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从一名学徒工,成长为水电厂运行专业的行家里手,吴瑞军在运行值班岗位留下了不平凡的足迹。20多年,数万次操作,吴瑞军没有发生过一次人为责任障碍和事故。他先后被评为厂“安全生产标兵”和文明标兵。

在工作和生活中,吴瑞军朴实无华,从不高谈阔论,总是尽自己所能认真对待每一件事。

“我不在乎别人怎么看,只是做我应该做的事。”

1983年,17岁的吴瑞军高中毕业,进了黄龙滩电厂运行分场工作。初来乍到,吴瑞军对陌生的工作环境、生疏的操作规程,感到很不适应。但他没有被困难难住。他抓住一切可以利用的时间,反复熟读运行规程,熟悉设备,查阅图纸资料,向经验丰富的老师傅请教。吴瑞军勤学好问,赢得了班长和师傅们的好感,师傅们无私地将技术传授给他。吴瑞军用笔记本记录下点点滴滴。多年来,他记下的笔记本就有几十本。

吴瑞军水电厂运行知识越来越丰富,技能也不断提高。由于他“脚勤、眼勤、耳勤、手勤”,运行分场巡检制度规定每班巡检两次设备,吴瑞军巡检的次数和时间远远高于分场规定。在巡检中,吴瑞军通过眼看,耳听、手摸、鼻嗅,能熟练准确判断设备运行情况。从一般人难以分辨的声响变化里,吴瑞军能分辨出设备细微的异常运行状态,准确判断故障,及时采取应对措施。

为进一步提高理论知识,吴瑞军1986年考取了湖北电大电力系统及其自动化专业(函授),通过三年刻苦学习,取得了大学专科文凭。XX年12月31日,经省电力公司技师资格评审委员会评审通过,吴瑞军具备电气运行技师资格。XX年12月,经国家电网公司专业技术资格评审委员会评审通过,吴瑞军取得工程师专业技术资格。

每当工作中有人违反规章制度、操作规程时,吴瑞军总是不厌其烦地提醒,甚至批评。有人嫌他“多管闲事”,也有人劝他,“你那么认真干什么?”吴瑞军听了总是淡然一笑,说:“我不在乎别人怎么看,我只是做我应该做的事情,如果能让身边的人平平安安,个人受点委屈也值。”

有人说他是喜欢在“鸡蛋里挑骨头”

吴瑞军多次参加机组大(小)修、调试、恢复备用等工作。在工作现场,他总是任劳任怨、孜孜以求。他把工作进行总结,编写出《发电机励磁调节器运行规程》、《发电机励磁系统运行规程》;编写了黄龙滩电厂参加《湖北电网XX年度联合反事故演习》的演习方案与总结;配合十堰地调制定了两次十堰电网单电源运行事故预想实战方案;设计制作了中控室美观整洁的设备钥匙柜,完善了《生产场所及设备钥匙管理办法》;在贯标工作中,他改进设计了23种质量记录,使其充分详实反映设备运行真实状况;参与了黄龙滩电厂《质量手册》、《程序文件》第一次换版修订工作。

XX年,运行分场推行绩效管理。吴瑞军被分场领导安排负责制定绩效管理制度及考评细则。起初,被考评人员对他有意见,吴瑞军顶着各种压力在分场的支持下顺利推行绩效管理,使这项工作走上了正轨,有效调动了运行人员工作的积极性和主动性。

“你不努力跑,别人就会追上你!”

XX年,因工作需要,40岁的吴瑞军毅然辞别爱人和年幼的女儿,奔赴柬埔寨王国基里隆水电站从事商务运行工作。

吴瑞军被黄龙滩电厂项目部的同事们亲切称为“老吴”,因为他的年纪最大。学习新知识,练习新本领的热情,吴瑞军却丝毫不比年轻人差。项目部前期人员留下的,书页已经泛黄的《新概念英语语法》、《简明英汉词典》成了吴瑞军的亲密伙伴。在值班期间,他利用一切与柬埔寨电网调度edc联系工作的机会,练习电力英语口语。下班后,为了能快速提高英语水平,吴瑞军每天强迫自己翻查字典、背新单词,诵读句子,模拟与edc对话练习。

在柬埔寨工作期间,无论当不当班,吴瑞军经常要到厂房巡视检查,保持值班场所及各处设备的卫生。碰到刮风下雨,他更是主动到厂房查看有无漏水情况,用塑料布遮挡以防危及设备安全。他还利用业余时间组织值长们完善了机组主、辅设备的所有介质流向及标识,消除了生产现场设置不规范的安全设施,使生产现场安全设施达到规范、统一。吴瑞军及时发现处理了2号机折向器抽动振荡异常、系统频率过高异常、球阀压油装置检修密封管路漏水、空压机电源标识不对应、上位机1号工作站失电停运、消防水泵、压油泵抽水、打压不正常等设备缺陷,受到业主好评。

在基里隆水电站,除了当班或下雨,每天下午都能见到吴瑞军迎着夕阳在两旁结满香蕉、芒果和菠萝蜜的路上跑步。在项目部运动会上,吴瑞军每个项目都榜上有名,3000米长跑更是拔得头筹。事后,他意味深长地说:“你不努力跑,别人就会追上你!”

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我部门刘x自20__年8月入职以来,始终以开拓、务实、创新的精神,脚踏实地,默默耕耘,忘我工作,只求奉献,树立了会计工作者的良好形象,并多次受到领导和同事们肯定。

一、刻苦学习,努力提高自身素质。

工作中,始终把提高自身素质放到一个重要的位置来抓。伴随着公司的发展,业务技能、个人素质也得到了很好的提升,为其下一步的工作打下了坚实的基础。

二、工作认真负责,积极配合各部门工作。

20__年度审计是财务部,也是公司一季度一项重要工作。作为资产管理及税务会计,刘欣积极配合会计师事务所的审计工作,盘点存货及固定资产、提供有关缴税的各种资料,一定程度上保障了20__年度审计工作的正常进行,保障了公司信息的按时披露。

一季度尤其三、四月份营改增的前期准备是公司的一项重要工作,为了此项工作的顺利开展,积极配合业务部门出差去各个工程所在地开发票,如邯郸开发区五个桥等几个邯郸项目,沧州流津桥、管业大厦项目,晋州项目,张家口项目,以及唐山火车站,唐山工会等工程发票的开具。让人记忆犹新的是从张家口开票回来已经晚上十一点多,第二天早上又不辞辛苦地去邯郸开票。

三、紧握时代脉搏,不断迎接新的挑战。

现代管理学中有这样一句话:细节决定成败。刘x把“工作之中无小事”奉为自己的信条,信心十足地在一个普通的岗位兢兢业业、精益求精地努力工作着、奉献着。作为一个普通员工,能立足本岗,紧握时代脉搏,不断迎接新的挑战,实现自己人生的梦想,为智达创造更大的价值。


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我叫xxx,26岁,大专学历,1999年参加工作,2004年入党。参加工作以来,先后在马庄小学、政府办公室工作,现任信息调研科科长、综合二科科长。在工作和生活中,我处处以共产党员的标准严格要求自己,坚持以提高自身素质和能力为基础,兢兢业业做事,老老实实做人,尽职尽责,任劳任怨,较好地完成了各项工作任务。2003年、2004年连续两年被评为全市政府系统信息工作先进个人,2004年作为粮改工作队员受到县委、县政府的通报表彰。

一、强化学习,努力提高自身素质

2001年8月,我来到政府办公室工作,成为一名文字秘书。政府办公室作为政府系统的指挥中枢,对每一名工作人员的综合素质有特殊的要求。为了尽快进入工作角色,我把学习作为提高自身素质的有利武器,充分利用业余时间,努力提高业务素质,以适应工作需要。几年来,深入系统地学习了邓小平理论、“三个代表” 重要思想、社会主义市场经济等理论知识,不断地武装头脑,增强对当前社会主义市场经济出现的新情况、新问题的分析能力。同时,坚持在实践中学习,在工作中提高,把每项工作都当做对自己素质和能力的检验和挑战,进一步增强了对实践的认识和感知能力,努力做到了理论与实践的结合,在学习中增强了迎接挑战问题的本领。

二、尽职尽责,不断提高服务水平

从事办公室工作以来,特别是2004年我负责信息调研科和综合二科两个科室的.工作,任务相对繁重,但在工作中我始终无怨无悔,任劳任怨,把所有工作当作领导对自己的信任、考验和锻炼,自我加压,尽职尽责,拼搏进取,努力使各项工作争先创优。

在信息工作方面:按照“及时、准确、全面、实效”的原则,进一步加强了信息工作对全县中心工作反馈和上报力度,并对县内信息编发工作进行了改革,积极创办了《网上信息》、《专报信息》等新刊物,进一步提高了为领导和基层服务的贴进度和针对性,有效增强了信息工作的参谋服务功能。三年来,编发的《信息快报》、《专报信息》等县内刊物,得到县委、县政府领导批示16篇;被省、市信息刊物采用170余篇信息,3篇信息得到市领导的重要批示,连续两年被评为全市政府系统信息工作先进个人。在领导和同志们共同努力下,我县2004年的信息工作进入全市优胜单位行列。在调研工作方面:紧紧围绕农民增收、文明生态村建设、工业经济等县域经济发展以及领导关心、群众关注的热点难点问题,认真开展调查研究,形成了20余篇有情况、有分析、有建议的调研报告。所撰写的《架起农民增收的金桥—对xx的调查》被省政府采用,《改革铺就兴社路—对xx县供销社大力发展农业专业合作社的调查》得到xx副市长的重要批示。在综合协调工作方面:多次参与起草重要综合材料,努力为领导提供全面、准确的决策参考。同时,积极做好了大量交办工作、临时性工作。特别是在2004年粮食系统改革工作中,作为粮改工作队员,加班加点,不分昼夜,连续作战,起草了领导讲话、粮改信息、工作总结等各种综合材料,做好了大量基础性工作,为推进粮食系统改革做出了应有贡献,受到县委、县政府的通报表彰。

在开展保持共产党员先进性活动期间,我主要负责办公室先进性教育活动的学习组织、文字工作。这段时间工作任务重,工作头绪多。一方面,我负责的工作多,工作压力比较大;另一方面,先进性教育活动的学习组织和文字材料任务很重,各项工作一项接着一项。为此,我克服自身困难,加班加点,圆满的完成了承担的工作任务,促进了办公室先教活动的顺利开展。

三、严于律己,积极维护良好形象

政府办公室责任重大,位置特殊,一言一行都为广大干部群众所关注,自己的任何一点不慎都会给领导、办公室造成不良影响,甚至会给党和政府抹黑。因此,我严格遵守党的章程和各项规章制度,在工作和生活中严格要求自己。一是加强团结。一方面,认真维护与领导、同志们之间的团结,强化大局观念和一盘棋思想,大事讲原则,小事讲风格,学人之长,容人之短,谅人之难,互相补台不拆台,互相帮忙不添乱,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。另一方面,认真加强同基层和群众的团结,无论是随同领导到企业和基层,还是接待到办公室反映问题的群众,我都坚持做到态度和蔼,主动热情,认真倾听,耐心解释,坚决杜绝冷横硬。二是廉洁自律。办公室工作清苦,工作没有规律,加班加点是常事。多年来,一直严格要求自己,不浮躁,积极培养“埋头苦干的实干精神,精益求精的敬业精神,甘于清贫的奉献精神,不断进取的创新精神”,力求工作的高标准,默默奉献,无怨无悔。在生活上,不慕奢华,艰苦朴素,从来没有打着领导的旗号为自己谋求私利,时刻维护领导和自身的形象。三是搞好传帮带。在自己努力工作的同时,做为科长,认真搞好传帮带,把自己工作中的经验、教训传给新同志,互帮互学,在一些工作上,给予新同志力所能及的指导,使少走弯路,尽快适应新形势,提高办文和综合协调能力。

通过几年来的工作实践,增长了智慧,锻炼和提高了能力,也积累了一些工作经验,工作中也做出了一些成绩,但距领导的要求和加快发展的客观形势需要还有一定差距。在今后的工作中,我将进一步加强学习,勇于实践,一如既往的严格要求自己,不断提高自己的政治业务素质,力争做一名优秀的共产党员。


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