服装跟单主管述职报告(汇总十一篇)

2018-03-26 服装跟单主管述职报告

服装跟单主管述职报告(汇总十一篇)。

⧈ 服装跟单主管述职报告

求职者千万不可随意的制作简历。在没有足够的重视下制作出来的简历，即便其中列举出来的个人信息非常详细，但在没有找到对待目标的情况下，这些简历也难免会因一些常见错误的出现而导致招聘企业不会对其有太多的关注。

其实良好的第一印象才是求职成功的重要依仗，事实正是如此，在了解不多的情况下随意制作简历，这般便会显现出没有目的，没有重心的效果，只有表达出足够的出彩之处，简历才有可能吸引到阅读者的关注，从而大幅增进就职的成功几率。

了解到了简历制作错误思维之后，那些面对心仪工作还在犹豫的人，都可以根据这种对待理念尽可能的完善简历内容，在降低简历出错程度的`前提下，求职者仅需中规中矩的表现出自我价值，还是有很大的可能性在职场中有所斩获的，这便是简历可对求职者带来的最深影响。

Current Place: Baiyun Height/Weight: 156 cm 50 kg

Marital Status: Single Age: 32 years

Preferred job title: English Translator: marketing merchandize 、 Foreign Trade/Import-Export Specialist/Assistant: export merchandize 、 Leather/Shoes Industry: xport merchandize

Working life: 7 Title: Senior title

Job type: Full time Expected Start date: In a day

Expected salary: ￥2000～￥3499 Preferred working place: Guangzhou Jiangmen Guangzhou

Company“s name: ****CO., Limited Begin and end date: 2007-01-2009-08

Job description: Worked as a marketing translater for TarGet trade company,the main work is that show up the foreign client

go to marketing and the factory,when finish the order ,following up the date quality material and paymen,somtime acording client request looking for the new simple from the marketing,,ct..

Reasons for leaving:

Company”s name: ****CO., Limited Begin and end date: 2005-03-2007-12

Enterprise nature: Private enterprisesIndustry: Trade/Consumption/Manufacturing/Operation

Job description: worked as a merchandizer clerk for VoBand agency ,the main work is that received the order from client .then sent the order to factory .following up the client requested .book.payment.

Company“s name: ****CO., Limited Begin and end date: 2002-08-2004-12

Enterprise nature: OthersIndustry: Traffic / Transportation / Logistics

Job description: Work is mainly responsible for: follow up to Office and the orders form clientand the important thing is that communicated and feedback of information between the company, production progress in the quality of goods, goods period (including jeans, printing and dyeing, embroidery, tack on beading, jeans), as well as familiar with the men”s major brands. work is received the order from client ,then arrange the orderto factory ,following up the client requested ,making invoice and packing list ,booking ,payment .

Highest Degree: Associate Date of Graduation: 2002-07-01

Name of Major 1: compulsory education Name of Major 2:

Education experience:

Start date End date Education organization Majors Certificate Certificate No

2003-08 2004-08 feather pc high office 4th computer 0308040

Foreign Language: English Level: excellent

Chinese level: perfect Cantonese Level: perfect

Cheerful, modest, self-discipline, self-confidence, (under I).

Another: The most important is the ability, I believe I will feel that your company is the right person to the post!

Look forward to the interviews with you

I am strong adaptability, and strong sense of responsibility, diligence work, and has a good team able to skillfully operate a wide range of office software and equipment, in order to be equal modern office needs.

Familiar with the transfer, according to client’s orders required for the style, color plates to make first semlpe sent to client quotation ,write to complete the whole process of the clothes.

Please give me a chance, I will also you to dazzling brilliance.

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尊敬的领导，您好！我是XX公司采购跟单主管，现在给您提交我的述职报告，向您汇报我的工作情况以及取得的成绩。

在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，积极完成公司交给我的各项任务。作为采购跟单主管，我的主要工作是负责跟进采购订单的整个过程，包括供应商的选择、合同的签订、货物的采购、质量的检验以及物流的安排等等。在工作中，我始终保持着敏锐的观察力和高效的执行力，努力做到每一个细节都做好，确保公司采购工作的顺利进行。

在供应商管理方面，我通过不断地拓展供应商资源，丰富了公司的采购渠道，确保了货物的及时供应。在与供应商的合作中，我始终坚持信守合同，保持良好的合作关系，有效地提高了公司的采购效率和效益。

在采购订单的跟进方面，我注重团队合作，与同事们密切配合，共同努力，确保采购订单的及时完成。我积极协调各部门之间的沟通与合作，及时处理采购过程中遇到的问题和难题，保证订单的顺利进行。

在质量管理方面，我加强了对货物质量的检验工作，严格把关每一批货物的质量，确保货物符合公司的标准和要求。通过建立健全的质量管理系统，我有效地提高了公司货物质量的稳定性和可靠性。

在物流安排方面，我优化了物流流程，提高了物流效率，降低了物流成本，确保了货物的及时到达和安全送达。我与物流公司建立了良好的合作关系，保证了物流运输的顺畅进行，为公司节约了大量的成本和时间。

我在过去的一年里，努力工作，勤勉尽责，取得了一定的成绩。我将继续努力学习，不断提高自己的专业能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。希望领导能够继续支持和关爱我，指导我更好地完成工作，让我有机会展现更多的才华和能力。谢谢领导的关注和支持！

此致

敬礼

XX公司采购跟单主管

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COUNTER SPL.是接单的前的准备工作，其质量、卖相的好坏直接影响着是否有订单以及订单数量的多少。

安排COUNTER SPL.一般需要正确的面辅料，所以，拿来样品需要在第一时间将面辅料安排下去。面料都要求颜色比较准，一般都是放小缸，偶尔有黑色/深蓝色的能够找到现成的样布。大身里、拉链的要求也比较严格，正确品质正确颜色。而袖里、扣子的要求就不是那么严格了，主要是品质正确，颜色可以稍有差异，不影响衣服的整体效果就好。印绣花的ART WORK有时客人给的较晚，不能及时的打在样衣上，那就需要在寄样品时随同附上印绣花片。

在时间上，如果面料放小缸，化纤类面料大约需要7-12天备好，锦棉/棉锦类面料需要10-15天，而全棉类的需要20天左右；拉链一般按照YKK色卡安排，需要7天左右；罗纹一旦可以确认面料颜色，3天可做好；假毛时间较长，15-20天左右；砸扣、铆钉等有库存的需要5天，特殊的需要10-15天不等；四目扣、双目扣除了非常特殊的颜色一般都是找库存，3天左右就能寄来；弹力绳、织带有特殊安排的也要7-10天。在这段时间的主要工作总结来说就是一个字：催。不停的催着这些供应商，面辅料早一天到位，心里可以稍稍踏实一点，也许最后就是因为一个小小的扣子耽误样品的完成。

而在催面辅料之前的这段时间，样品会提前安排到工厂打样板、做首样。在之前的操作过程当中，这个环节都是工厂自己代用面料，虽然可以批一下做工、样板、尺寸，但却很难看出样衣的效果。因此，在安排面料时是否可以把首样的面料也安排下去，不规定颜色，只需要正确的品质，要求3天内提供，这样既不会耽误首样也可以看到正确面料的效果。

再总结一下C-1大货的操作。

大货操作从面上说，是继COUNTER SPL.之后，SIZE SPL.到PP SPL.再到大货生产的过程，但是从点上说，又分成许许多多繁琐的细节，例如样品细节修改以及面辅料的确认。

首先，不得不说SIZE SPL.，此样品是感受FITTING，确认制版、做工、面辅料的最重要的环节。安排SIZE SPL.时要求正确的面里料、棉子，特别是其手感也要正确，还有拉链、罗纹、印绣花、假毛、砸扣、扣子、织带等等，颜色的限制不是很严格，品质必须要求正确。很多辅料单独寄不一定能确认，而做在衣服上确认的可能性会大大的增加。对于工厂，要严格要求其做工，并根据上一次样品的意见逐一修改，不好的样品坚决不能寄给客人，否则耽误的可能不止一两天，而且影响公司形象。SIZE SPL.做好后就可以要求工厂报单耗，并一定请跟单师傅核对，打印好订单，一旦客人确认的面辅料就可以马上把订单下给各个供应商。如果客人对SIZE SPL.的版型有所更改的话，要赶紧与跟单师傅协商单耗是否改变，并通知供应商，特别是面料厂更改订单数量。

再就是面料。一般来讲，订单下来时面料品质就已经确认了，可以订单下来就跟面料厂联系好，先让其准备坯布。打色样的时候就要用正确的面料品质，来了色样不能作为二传手，而是自己对照色卡比较，如果差的比较大就直接安排面料厂重新做，不能等到客人不确认再回过头来重新安排，这样会耽误至少一周的时间。安排色样一般需要4、5天的`时间。化纤类、棉锦/锦棉类面料在色样/手感样确认之后立马安排头缸布，大约需要7-15天。全棉类可以按照预估的单耗赶紧安排大货面料生产，拿到做PP的样布起码20-30天。拿到PP样布要对比面料的品质、颜色、手感，没有问题才能做到PP样上。头缸样布也是非常非常重要的，保险的做法是顺色辅料要在有了头缸样布之后才能生产大货，按照色样生产大货可能会因为色样太小和大货与色样之间的色差而导致面辅料不顺色的现象。

特殊的辅料，比如带LOGO拉头、扣子，印绣花，越早跟客人确认越好，可以提前寄给客人确认时不必等到非要做在SIZE SPL.上不可，当然，在SIZE SPL.可以安排时也不必非要等这种特殊的辅料。确认辅料时，最好多给客人几个OPTION，以增大确认的几率。

接下来就是PP SPL.，等待安排PP SPL.的物料是一个漫长的过程，在操作的整个过程，都要不时的总结订单的进度，对待供应商，不管是PP物料还是大货都需要两个字：赶早。早一天到齐物料安排上PP样可能就能早三天拿到样品；早一天确认PP样可能就能早半个月投产。反之，也是这个道理。顺利的订单，可能总结起来都是一样的；而不顺利的订单，却各有各的不顺之处，所以就要求我们不能放过每一个细小的环节。

再接下来就是大货投产，在这个环节上我好像一下子就脱节了，大脑中可以说是基本空白。在跟单师傅、工厂将情况反应过来之前很难自己预料到，这跟脱离工厂经验不足有很大的关系。希望能够在下一季的订单操作过程当中多跟跟单师傅交流多跟有经验的同事交流多寻找机会下工厂，来弥补这方面的缺陷。

出货的细节就不多说了，出货、交单、结汇、退税之后才算是一个订单的结束。

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跟单主管英文简历范文

今天小编就跟单主管整理了篇英文简历范文，希望大学喜欢。

Name: Ms. J Gender: Female

Wedlock: Married Nation: Han

Residence: Jiangxi-Yichun Age: 33

Location: Guangdong-Dongguan Height: 158cm

Target Locations: Guangdong-Dongguan、 Guangdong-Huizhou

Target Positions: Trading-Foreign Trade Commissioner/Assistant

Trading-Foreign Trade Manager/Supervisor

Textile and clothing/Shoes/Leather-Other

Target Jobs: Sales Supervisor、 Merchandiser Manager、 Trading Superivsor

Education

2008-09 ～ Present CENTER SOUTH UNIVERSITY BUSINESS ENGLISH Junior College

【you are not full member,please contact us.】 (2012-06 ～ Present)

Company Type: Joint Venture Company Category: Trading,Commerce,Imports and Exports

Job Title: Merchandising Supervisor Positions: Other

Job Description: Responsible for the following projects with Gryson in USA, the productions are lady bags.

1.Handling the processes and monitoring problems from samples to cargo shipments:

a.Ensuring the samples’s materials arrive on time

b.Monitoring sample production

c.Overseeing sample inspection

d.Gathering and checking the sample quotations to customer

e.Making standard preparations before order

nfirmation samples

ii.Printing, welding, or embroidery logo standards

iii. Tracking physical test reports

iv.Finished bag test reports

f.Ensuring the accuracy of the sample???s material testing reports

g.Placing and tracking the orders with the tanneries abroad.

h.Managing mass production orders

i.Dealing with production process problems

j.Inspect the production on behalf of the customers.

llecting payments

l.Engaging in efficient and clear communication with customer and all company departments

m.Using English to communicate with customer

i.Typically through use of E-mail

ii.Occasionally necessary to call customer

2.Routinely maintaining customer relations and processing major communication issues

a.My clients customer satisfaction level is very high

b.We have been working continually with this customer since 2012.

c.I am responsible for customers that make up more than 50% of sales amount per month.

3.Setting up standard process

a.Identifying problems within procedure

b.Developing and follow-up procedure to avoid reoccurrence of problems

within incentive/punishment system based on KPI (key performance indicate)

d.The salespeople in our team do not receive complaints from customers regarding the submitting of incorrect information

4.Reviewing existing work projects

pose effective recommendations

b.Improve efficiency

uce error rates

d.The previous CBD (price quotation) format was very complicated and allowed for mistakes to be made easily, we asked the ERP designer to create a simpler format, we then translated data into the ERP system. The format is now very easy to operate.

5.Understanding of the technical processes, studies, and treatments necessary for making bags

6.Assisting other departments with daily translation work

Main achievements:

1.I am responsible for customers that make up more than 50% of sales amount per month.

2.Error rates are less than 0.1% per month.

3.The rate for on time delivery is increased to be more than 98%.

Reason for Leaving: More challenging job

【you are not full member,please contact us.】 (2000-02 ～ 2008-08)

Company Type: Foreign Enterprise Company Category: Other Production,Manufacturing,Processing

Job Title: Merchandising Supervisor Positions: International business

Job Description: I'd worked for this big luggage and handbag company more than 8 years. There are about 4,500 workers. The main productions are luggage, handbag, backpack, cooler bag, wallet and so on. Nike is the biggest client to this company. The other clients are Adidas, CI, Leeds, SIJ, Crazy Creek, Uphill and etc. Most of the bags are sold to USA, Europe and Japan. All the goods are exported.

***?to be a sales supervisor in head company (the branch factory would be withdrawn from Jiangmen). Description of main duties:

A, direct the team members arranging and examining the samples.

B, confirm the quotation.

C, guide the members to source the new material.

D, negotiate the quotation.

E, train the professional knowledge of bags for team members.

F, assist the financial department to follow up the payment.

G, the future sales plan should be made in the end of years and the last sales situation should be reviewed with sales manager. To inspire the team members to try their best effort to arrive at the sales target.

H, optimize the work method, so as to improve the efficiency.

I, keep in touch and keep the cordial relationship with factory and client;?

J, During being in the sales department, I was responsible for and direct the NIKE test one year, including chemical and physical test for the material or bags.

***to be a production supervisor and factory surrogacy director for a new branch factory in Jiangmen. Description of main duties:

A, lead a 35-member team of production plan development.

B, manage the human sourcing development.

C, negotiate with suppliers.

D, follow material up; arrange and control the material into production line in time. Sometimes confirm or decide the fault material if it could be used.

E, make sure the orders can move smoothly and healthily to meet target delivery.

F, dispatch the vehicles of factory.

G, assist or act as the factory director.

***to be an office director of production plan department. Description of main duties:

A, assist the production plan supervisor manage the production plan department.

B, check the files from all members of production plan department.

C, direct the buyer, schedule officer, and other members, control and direct the material of warehouse.

D, be in charge of a client from Taiwan, including arranging sample, negotiation and delivery.

***to be an officer for scheduling orders. Description of main duties:

A, schedule the orders properly and ensure the orders to be shipped punctually.

B, arrange shipping the goods.

C, discuss the production schedule with production supervisor and production plan supervisor. If it has any unexpected situation, I should adjust it immediately and inform to the sales department once it is necessary.

Reason for Leaving: To learn English

Project Experience

To get more profits for company (2008-04 ～ 2008-08)

Job Title: Sales Supervisor

Project Description: To get more profits for company.

For examples,

1, To persuade client to accept the defective bags.

2, Add cost and profit for the old style without any complaint from client.

Responsibility: For examples:

1, the factory produced 25,000 pieces bags which can't match the customer's request. The client rejected them. The goods totaled US$337,500. I contacted with the client. I apologized to them that we made a big mistake because of our careless. You know we never make any mistake past cooperating 7years. And told them it would be a large damage for us if they rejected the goods. I expected they could persuade their customer to accept the goods. At last, the customer approved the goods any discount.

2, to get more order, we offered a quatation, which was within an ace of no profits, to the client. The client ordered several times. But we didn't get good profits. We got a chance that the petroleum was rose in price. I connect with the client and told them we had to the price. At that time, we didn't only enhanc the material cost, but also improved our profits. Of course, I've got to explain for the increasing price to the client. I listed the cost to them. They didn't check the list and believed it was reasonable. The order we got all along.

Special Skills

Professional Title: PET-4

Computer Level: national computer exam. grade 2

Computer Skills:

Strengths: Microsoft Office, ERP

Language Skills

Chinese: Good Cantonese: Good

English Level: Majored in English PET-4 Spoken General

Career Objective

Career Direction: 1. Rich experience as supervisor of sales department in bag factories for +9 years

2. Familiar with foreign trades processes

3. Good communication, cooperation, and coordination skills with customers

4. Great teamwork and leadership skills

5. Proficient in English and with computers

Requirements: I have good performance to meet your position. I'd appreciate you to provide this opportunity to me. I will try my best to do. It will be the honor for your company if I am hired. I'm sure you will be pleasure that there is a staff member like me.

Self Info.

Self Assessment: Teamwork, responsibility, patience, honest, good communication.

I worked at a big bag company over 8 years and I've been working on the leatherware company for one year up to now. I have rich the experience in handbag and have management experience over 7 years. I'm sure you will be pleasure that there is a staff member like me.

Hobbies: Challenging,Reading,Singing and travel

Certifications

Public English Test 4(PET-4) 2010-09-09

⧈ 服装跟单主管述职报告

我相信在得到各们同事们的关心、支持与帮助下我会更好、更努力地去学习与工作。采购跟单员的主要职责：负责采购订单评审、确认并下达采购订单至供应商，确认采购订单的交期至生产中心;采购订单跟催;协助供应商的对账工作、税票跟催、货款申请;组织协调技术、品保部处理供方来料异常，还有就是负责采购部的程序制定和供应商的开发和管理等。

1、负责对采购部非生产性物料这一块的跟单工作。

2、制作采购供应表下达给每家供应商。根据申购单上所需采购的品名、型号、数量、与之联系方式，让相应供应商进行报价。

3、给供应商下订单。报价审批后根据各部门的申购单，给相应供应商下达采购订单。

4、在ERp里下采购订单，按订单跟催使品名、型号、数量确认后及时入库。

5、在每个月10号，20号，月末，对本月采购订单进行汇总，及时处理完成与未完成计划进行分析与跟踪、落实。

心得：虽然只短短的一个多月时间，但在领导和同事的帮助与关心下，让我用最短的时间内适应在这里的工作环境，对自己的本职工作有了一定的了解。在供应商选择与供应商沟通等方面越来越熟悉。不过，我目前的工作还是在进一步完善中，所以在今后的工作我会更加努力，虚心请教、刻苦学习、不断积累经验，让自己在今后的工作中越做越好。

⧈ 服装跟单主管述职报告

1、服装跟单一般可以分几种？工作性质和工作流程有什么不同？

服装跟单一般可以分为两种、样办跟单和大货跟单。样板跟单主要负责样办的下单及品质控制；大货跟单与样办跟单的工作性质基本相同，但大货跟单的涉及面比较广，除了要负责样办跟单的那些工作外，还要处理大货生产中的订面料、辅料、安排生产、出货、船期等工作，也就是负责从客户下大货单至出货中的全部资料处理，工作排期。

2、样办跟单具体要负责什么工作？其工作流程是怎样的？

样办跟单负责样办的资料核对及样办生产安排、质量控制。其工作流程是1、整理客户提供的资料（核对样办生产单、确定面料，辅料）；2、将样办生产中所需的资料（包括参考办、制单）交给办房主管，3、样办从办房车缝完成检查后，跟单员在交寄办之前再将样办的尺寸及质量检查一遍再交付。

3、大货跟单具体要负责什么工作？其工作流程是怎样的？

大货跟单负责大货的交货日期确定及质量确认。其工作流程是、1、整理大货生产的资料（产前确定办、样办修改评语、面料色办卡、各辅料卡）；2、采购大货生产所需的面料，辅料，订胶袋，纸箱；3、确认裁床用料，跟踪工厂大货生产进程，确认包装方法和装箱的分配，4、联系船务出货，5、通知客户出货数量及日期。

4、面料的缩水率可分几种？测试面料正确的缩水率是如何操作的？

面料的缩水率一般可分1、自然缩，自然缩是指面料在大货生产中经过熨烫后或者面料放松后的自然收缩；2、洗水缩，洗水缩是指成衣洗水后的收缩。

测试面料正确的缩水率方法要跟大货成衣的洗水类型相同，如果成衣不洗水，面料只要用蒸汔熨斗打气后测量就行。

5、生产初办，跟单要给办房提供什么物料及资料？

提供样办生产单（参考办）、面料，辅料。

6、什么是初办？二办、大办、跳码办、齐码办、产前办？

初办是指第一次生产的样办，二办是指根据客户对初办提出要求后的改正办，大办是指根据客户要求最后修改的确定办，跳码办可分样办跳码办和大货跳码办，跳码办是根据客户提供的齐码尺寸表放码后所做的齐码或者选码办，产前办可从跳码办中，客户任选一件写上批办评语后作大货生产样办。

7、上装一般有那些主要部位，请按顺序写出这些部位名称、位置和量度法

上装一般的主要部位有、前中长、后中长、前长、肩宽、领阔、前领深、领围、夹圈、前胸阔、后背宽、胸围、腰围、脚围、袖长，袖比、袖口

1、前中长是指前领窝底至下脚边，2、后中长是指后领窝底至下脚边，3、前长是指颈点折衫点至下脚边，4、肩宽是指折衫点的左肩点至右肩点，5、领阔是指领圈怕左颈点至右颈点，6、前领深是指后领窝至前领窝的深度，7、领围是领子扣起后的一周长度，8、夹圈是指肩点至夹圈底，9、前胸阔是指左前胸点至右前胸点位，前胸阔点一般在夹圈高度的一半或者肩点下10CM左右，10、后背宽是指左背宽点至右背宽点位，后背阔点一般在夹圈高度的一半或者肩点下12CM左右，11、胸围是指夹圈点平量一周，12、腰围、是指肩点下来约38-40CM处平量一周，13、脚围是指下摆平量一周，14、袖长是指肩点至袖口，也有袖长是从后中量的。15、袖比是指袖子的袖山底平量一周，16、袖口，是指袖扣起后平量一周。

8、下装一般有那些主要部位，请按顺序写出这些部位名称、位置和量度法

下装一般的主要部位有、腰围，坐围，比围，膝围，脚围。前浪、后浪、内长、外长

1、腰围是指沿腰头平量一周，2、坐围可分三点量和直量（度），坐围一般浪底上8-10CM，3、比围是指在浪底量或者浪底下1CM平量一周，4、膝围一般侧缝下52CM或者浪底下30-33CM平量一周，5、脚围指下脚平量一周，6、前浪指是腰头顶至浪底，7、后浪是指后腰头顶至浪底，8、内长指浪底至脚边，9、外长是指侧缝腰头顶至脚边。

9、样办用料与大货用料、报价用料有什么不同，如果样办是M码，而大货生产时的尺码搭配是、SMLXLXXL报价的用量就应该怎样计算，用那一个尺码计算？

样办用料只有一个码，而大货有几个码，大货报价的用料应该以大货所有码平均的中间码，再稍大一个码计算，因为一般大货的数量都是中间码数量偏大的，为了保证报价用料不会小，所以要稍报大一个码。在这里应该以XL的用料来计算报价用量。

10、写出上装及下装各主要部位的允许公差尺寸

上装、衣长、袖长、胸围、腰围、脚围可以±1CM，领围、袖口、袖比可以±0.5CM，贴袋、下袋可以±0.25CM。

下装、裤长、裙长、内长、腰围、坐围±1CM，比围、膝围、脚围可以±0.5CM，前后袋可以±0.25CM

11、大货包装胶袋是如何设定尺寸的？大货装货纸箱尺寸是怎样设定的？

大货包装胶袋是按照衣服折叠包装后的尺寸长宽放松约半寸设定胶袋的长宽尺寸。大货装货纸箱尺寸是按成衣包装折叠后，衣服所需要堆放的件数总高度、宽度而设定的。

12、在大货生产中，什么叫中检？什么叫尾检？什么叫抽验？在时间上有什么不同？.

中检指的是半成品的检查，尾检指的是成品的检查，抽检指的是成品包装后的抽样检查。中检是在生产过程中的中期检查，尾检是在成品包装前的检查，抽检是在出货前100%负装后的抽箱检查。

13、如果使用AQL4.0质检抽查法，批量为15000件，这批货抽查数量是多少？可以接受疵品是多少？

抽查数量是315件，可以接受疵品是少于21件，疵次大于21件整批货就必须重新翻箱重查。

15、什么叫裁损？一般裁损是多少？

裁损指的是面料在裁床过程中的损耗，包括拉布两头的超长部分及裁片换片用料。

16、一件长袖男装衬衫，胸围、120CM，脚围120CM，衣长75CM，袖长59CM，袖比25CM，如果使用43英寸门幅的面料，这款衬衫需要多少面料？

这件衬衫的用量是43门幅用料为2.0YD。

17、一条男装五袋款牛仔裤，外长102CM，腰围75CM，坐围、100CM，比围58CM脚围、48CM，如果使用58英寸门幅的面料，这款裤子需要多少面料？

这条裤子的用量是，57门幅用量为1.30YD

18、大货裤子上一般有那些主要的唛头和挂卡？

主唛、尺码唛、成份唛、洗水唛、旗唛、皮牌、和吊牌、袋牌。

19、如果面料为印有人物或者建筑图案时，需要怎样裁剪？绒布或者灯芯绒要怎样裁剪？

如果面料为印有人物或建筑图案时，全部都要采用顺花排，不能颠倒正常的视觉和常规的顺序；绒布或灯芯绒可以采用同一件一个方向排，或者全部同一方向排，如果是裤子全部同一方向排是比较浪费面料的。

20、一件女装衬衫的当其使用门幅为58英寸时，用量是、1.30YD（码），如果现在改用43英寸门幅，它的用料是应该是多少？

如果现在改用58英寸的门幅，用料是1.85YD计算公式是、1.30YD×58÷43

21、写出一件上装一般主要部位质量要求？

1、所有尺寸要在公差允许之内；2、线迹良好；3、领子对称；4、肩缝圆顺；5、袖口大小左右一致；6、下摆是顺伏不起皱；7、前中顺直

22、写出一件下装一般主要部位质量要求？

1、所有的尺寸要在公差允许之内；2、线迹松紧适中；3、腰头装好圆顺；4、拉链牌位平伏顺直；5、侧缝顺直不起包；6、口袋平直；7、下脚平直不起皱

23、如果有一批衬衫需要成衣洗水，QC在尾查成衣洗水前时要按什么尺寸检查此批服装？为什么？

QC要按洗水前的尺寸检查，因为成品的尺寸有洗水的缩水率在里面。

24、一件男装衬衫需要全对格，全对格指的是对那一些部位？

全对格指的是前幅前中线左右对格，袋子对前幅，前后侧缝对横格，袖子左右对称，领面、介英面、担干左右对称。

25、在服装中那一类是发现属于面料？那一类是属于辅料？

面料指的是面布、里布、袋布之类；辅料指的是扣子，拉链，丈根等辅助生产物料。

26、当服装面料为白色时，其辅料，包括朴、拉链其它要用什么颜色？

配色、白色

27、一批大货生产，QC一般需要做那几个时段的质检，不同时段的抽检有什么不同的目的？

生产中的检查（中查），成品的检查（尾查）。中期检查有助于发现半成品生产中出现的错误，以便及时的改正；成品的检查主要检查成衣的尺寸和成衣的整体质量。

28、如果样办需要印花或者绣花，跟单需要给纸样房提供什么资料，办房要给印花厂或绣花厂提供什么资料？

跟单需要给纸样房提供绣花图案及绣花位置尺寸，办房要给印花厂或绣花厂提供绣花纸样

29、上装一般什么部位要打枣？下装一般在什么部位打枣？打枣的长度一般是多长？

上装一般在袋口及袖口打枣；下装一般在袋角及门襟处、浪底打枣；长度一般是1CM长

30、一般上装的主唛、尺码唛、成份唛、洗水唛是车在什么部位？

一般的上装的主唛车在后领中，尺码唛车在主唛下，成份唛车在穿起记左侧缝底摆上来10CM。

31、一般下装的主唛、尺码唛、成份唛、洗水唛是车在什么部位？

一般的下装的主唛车在后腰中，尺码唛车在主唛下，成份唛、洗水唛车在穿起记右侧摆缝腰头下10CM

32、在生产大货时，当工厂裁床唛架用料超过客户所提供的用料时，作为客户的跟单/QC要对工厂的用料做怎样的核对？

当工厂的用料超料时，作为QC要对工厂的大货唛架进行检查并核对，查明超料的原因后再作补料，如果超料不多，客户可以接受短数出货时，可以进行均码减裁。

33、大货最后抽查是什么大货生产完成百分之几时进行？当抽查的数量中，不合格率超过AQL的要求时，QC要怎样做？

大货最后抽查是在大货生产完成100%并包装装箱后，如果抽查结果超过AQL的要求，QC必须要求工厂无条件全部翻箱重新检查，直到再次查货合格后才可以全部装箱出货。

34、1码=3英尺1码=36英寸1英寸=2.54CM1码=91.44CM

34、棉标号为200G，200G代表棉的面积应该是多少？

棉标号为200G是指棉的厚度，是指棉长宽1码的重量为200克。

35、牛仔布面料的标号、7.5OZ（安士）10.5OZ（安士）12.5OZ（安士），这些标号中的单位代表什么？

牛仔布的标号是指该布的厚度，标号单位是表示长宽1码的面料重量，1磅=16OZ安士

36、面布为化纤时，其袋布其里布一般要使用什么面料？为什么？

面布是化纤，如190T210T，袋布可以用涤纶或者绦棉的；不能使用棉的里布。因为化纤面的缩水率比较小，面料也比较薄，如果用面布用化纤里布用棉布，里外的面料不一样，成衣尺寸比较能控制，棉布做里布也不利于着穿，里外面料不一样也不利于晾晒。

37、当面料的经向或者纬向缩水超过8%时，为了保证大货生产时成品尺寸稳定，跟单要怎样做？

要求布料商对面料进行再次缩水整理。

38、上装前中拉链起皱，一般可能因为什么引起？

1、前幅车缝时面布没有容位，2、面料的缩水率大拉链的缩水。

39、多少个次疵点=1个疵点疵点指的是什么？

3个次疵点=1个疵点，疵点是表示质量不合格家户不接受的。

40、当跟单员收到布库的面料检查报告时，如果发现面料质量不合格应该怎样做？

通知面料供应商，要求退布或者按质量要求增加无偿补布。

41、常用的梭织布、针织布、罗纹、纸朴、棉一般有那几种门幅？

梭织布门幅一般有、牛仔布、化纤布多为58英寸，TC布一般为43英寸，里布一般为48英寸；针织布一般为68英寸至78英寸之间；罗纹一般为筒状28英寸；纸朴一般为43英寸，棉一般为58英寸和70英寸。

42、一般朴可以分几种？

一般朴可分、纸朴、布朴、尼龙朴、洗水朴，

43、常用的棉有几种？一般用在什么服装上？

棉一般可分松棉、洗水棉、针棉；松棉和洗水棉一般用在服装的大身和袖子上，针棉一般用于定型或者要间线的位置。

44、罗纹与扁机除质地不一样以外，最大的不同是什么？

罗纹的收缩性比扁机好，罗纹一般为卷筒布，扁机是机织一条或者一段的。

45、当唧条完成后为1/8英寸，布的门幅为58英寸，每件衣服的唧条长为50英寸，每件衣服需要多少用料？

每件用料约为0.05YD（码）

46、一般男装的衬衫前中有几粒钮扣？女装衬衫前中有几粒钮扣？一般衬衫有几粒横开的钮门，在什么位置？女装最主要的一粒钮扣应该在什么部位上？

一般男装的衬衫前中有7粒钮扣，女装衬衫有5粒钮扣，横开的钮门一般都是第一粒，男装的在下级领上，女装最主要的一粒钮扣大概在Bp（胸高）点上左1-2CM的位置上，如果女装的钮扣离开Bp点大多，衣服穿起后，胸位会畅开

47、领窝装领后起皱，一般是因为什么原因引起？

领窝大于领子。

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48、QC查货时一般顺序是怎样的？

从上至下，从前至后，先量尺寸后查质量。

49、一般省尖的线结需要多少？一般会作什么处理？

1-1.5CM，一般会打结防止线结松散

50、一般批量生产大货时面料、辅料卡需要做几套，这些卡一般都在什么部门？做面料及辅料卡时需要注意什么？

一般大货生产的面料、辅料卡最少要做三套，跟单、QC、工厂各一套，做面料、辅料卡时要注意不要贴错底面，面料、辅料卡做好后要在面上盖上确认章，以防在生产中搞错。

51、批量生产时，跟单需要给工厂提供什么资料？

详细的生产制单，包括款式详细图、包装方法、洗水方法、齐码尺寸表、确认办评语及工艺要求资料、产前确认办、面辅料卡各一套。

52、成品尾查抽查一般按什么规格进行抽查？

成品尾查一般会按不同尺码、不同箱号、不同颜色开箱抽查。

53、一般情可下什么样的品质为疵点（不能接受的）？

所有会影响成衣质量与美观的疵点都不能接受。

54、服装面压边线，双线、三线的距离一般是多少？

明线的距离是0.1CM，双线的距离是1/4英寸，三线的距离是线与线之间相隔1/8英寸

55、大货批量生产时，提供给工厂的辅料损耗一般是多少？

外销的一般的损耗为3%~5%，如果是内销的主唛、吊牌、价格牌一般不给损耗，只提供次品对换。

56、内销和外销的服装质检有什么不同，抽检率有什么不同？

内销的服装一般批量比较小，特别是品牌的服装质量要求比较高，大部份的内销服装都是按100%查货的；外销的服装一般批量比较大，大部份按AQL4.0标准规定抽查。

57、面料的质量一般包括那几种质量？什么样的面料需要退布？

面料的质量一般包括，布封、颜色、手感（质地）；色差、边差、段差、门幅不符、缩水率偏大可以要求退布。

58、钮扣1罗=144粒丈根1罗=3卷=144码1卷=48码

59、洗水成衣的服装，如果检查尺寸，一般要分几种尺寸检查？

洗水前的尺寸，洗水后的尺寸

60、如果面料或里布大货需要机间棉，用料和不需机间棉的用量有什么不同？

凡需要机间棉的面料都必须在原面料上加上机间棉时的损耗和收缩量，机间棉的面料比不用机间棉的面料一般要多2%

61、如果成衣需要洗水时，在做跳码办或者大货办时，可以面料先洗水吗？一般应该怎样处理？

在做跳码办是不可能面料先洗水，因为那样纸样就得用无缩水版型，在做跳码办时一定要使用与大货同的洗方法进行缩水测验，跳码办也要按和大货成衣一样的洗水方便进行洗水，以便确定大货的成衣尺寸和洗水效果。

62、梭织布、针织布、真皮的计价单位一般是什么？

梭织布一般以码或者米为单位，针织布一般以磅或者公斤为单位，皮一般以平方米或者平方英尺为单位。

63、牛仔裤和西裤的前插袋袋布做法一般有什么不同？

牛仔裤前插袋袋布底一般是做光边的，而西裤的袋布一般拉滚条为多。

64、一般牛仔服装1英寸的针距是多少？薄面料1英寸的针距是多少针？

一般牛仔服装1英寸的针距是8-9针，薄面料1英寸的针距是11-13针

65、一般羽绒服的内胆是几重做法？

一般羽绒服的内胆都是双重胆布（防逃里）做法为多，因为那样能有效的防止羽绒从针孔中渗出。

66、男装衬衫尺码唛上一般会有什么部位的尺寸？裤子尺码唛中的m 20L =12.5mm 24L =15mm 32L =20mm 39L=24.6mm

80、在点算服装辅料，如唛头、吊牌、钮扣、胶针的数量时，用什么方法可以快而准确的计算它的数量？

如果上面所提到的这些辅料在大批量生产中，如果对每一样辅料都用着逐一点算，那样会很浪费时间，其实点算这些辅料时可以用天平称来称，也就是每种辅料取20-50个，用天平称下总重量，然后计算出每一个的平均重量，再乘上所要的数量就得出总数的重量，这样能比较准确而快速。

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服装生产跟单岗位职责范文

服装生产跟单岗位职责

1)根据设计款式制作规范详细的生产制造单;

2)跟进大货面料及生产辅料的确认情况;

影响进度的问题;

4)反馈并改善有关生产中的`质量问题，及时统计生产数量;

5)定期汇报生产进度及出货计划，监督大货入库情况。

服装生产跟单员岗位职责

1、面辅料的采购;

2、生产进度的安排及协调,跟进面辅料到位时间，确保准时开裁;

3、订舱单和箱单等资料的制作核对;

4、负责与公司各部门及各家工厂的沟通协调工作;

5、库存面辅料的退回及安排。

服装生产跟单岗位职责

1、对所负责商品的生产跟进到位，熟悉每批订单生产进度，按生产时间表对工厂进行监督。

2、保持和设计师，服装生产厂家的沟通和联系，切实掌握每个生产环节的进度。

产中、产后及出货前的质量把控，及时填写质量报告、下厂报告，及时真实的反馈生产状况回公司。

跟进交货。并对物料质量把控，及时反馈质量问题。

服装生产跟单岗位职责

1、熟悉服装订单整个操作流程，能够跟进样品及订单生产的全流程。

2、根据订单的状况，协调工厂和供货商，确保大货质量和交货期。

3、对服装面料有一定的了解和认识。

4、具有应变及处理突发事件的能力，协调好各生产厂家和供货商，确保大货质量和交货期。

服装生产跟单员岗位职责

1、根据公司下单计划同供应厂商落实前期生产事宜;

2、监督跟踪下单货品的生产，及生产产品的品质;

3、负责产品货期及质量问题，确保按期按质按量交货;

协调并及时发现解决生产中出现的问题;

5、随时向上级经理汇报产品质量情况及生产进度，反馈工厂信息;

双面尼跟单经验者优先。

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近期，我有幸担任公司采购部门的跟单员，并承担了一项重要的任务——负责一个大型订单的跟单工作。在这篇报告中，我将详细具体而生动地描述我在这个过程中所做的工作以及我所面临的挑战和取得的成果。

我的工作主要是与供应商和客户进行沟通和协调。在订单初始阶段，我与供应商一起制定了订单的生产计划，并与客户协商确定了交货日期和要求。为了保证订单的顺利进行，我经常与供应商保持密切联系，及时了解生产进度，并与客户进行及时沟通，确保客户对订单进展的清晰了解。

除了与供应商和客户的沟通外，我还需要熟悉并了解订单中各个环节的流程和要求，如采购、生产、质检等。在跟踪和掌握这些环节的同时，我积极寻找解决问题的方法，并与相关部门合作，确保订单的顺利进行。例如，在生产过程中，我发现某个环节出现了延期，导致交货时间无法保证。我与生产部门紧密合作，调整生产计划，确保及时完成订单，让客户满意。

为了保证订单质量，我积极参与了各个环节的质量控制工作。我定期进行产品检验，确保产品符合客户要求和标准，以及公司的质量管理体系。在一个重要的产品检验中，我发现了一个关键的质量问题，并立即向供应商和生产部门反馈，要求他们采取措施纠正问题。通过我的努力，问题得到了解决，订单的质量得到了确保。

在完成这个订单跟单过程中，我面临了很多挑战。首先是时间压力，由于订单期限紧迫，我需要高效地协调和跟踪各个环节，确保订单准时完成。与供应商和客户的沟通也是一个挑战，我需要处理各种问题和变动，同时保持良好的沟通和合作关系。

尽管遇到了挑战，但我很庆幸能够取得了一些成果。我成功地完成了这个订单，准时交付并满足了客户的要求。我与供应商和客户建立了良好的工作关系，他们对我的工作表示了高度的认可和赞赏。最重要的是，通过这次工作，我提高了自己的工作能力和专业知识，不仅在跟单方面取得了进步，也在供应链管理和质量控制方面取得了经验和成果。

作为一名跟单员，在这个大型订单中，我通过与供应商和客户的沟通和协调，积极解决问题，保证订单的顺利进行，并在质量控制方面做出贡献。尽管面临挑战，但通过我的努力，订单成功完成，并获得了客户和供应商的认可。我相信，这次经历将会对我的职业发展产生积极的影响，并激励我在未来的工作中不断进步和提升。

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跟单文员述职报告

一、日常工作：

生产工艺、最终确认样、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样)，确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详荆对指示不明确的事项详细反映给技术部和业务部，以便及时确认。

态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。

工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。

二.跟单员工作重要性的体现

面对订单开展工作。

2)跟单员是企业与市尝业务员与客户之间联系的纽带。

3)跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的工作：对外要有业务员的素质，对内要有生产管理的能力。

4.所谓“跟单员”是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品(或服务)运作流向的专职人员，是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。

货运报关跟进，以确保如期出货为目标。

6.成功的跟单员应可扮演及具备以下角色或能力：1)谈判者2)与工程人员共事的能力;3)绝佳人际关系处理能力;

传真、E-mail三种方式。确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。

单价金额、数量、交期、付款方式、包装方式、出货方式。

9.生管工作特点：1)提前计划性：要有“赶鸭子上架”的雷厉风行的习惯;不求完美逐渐确定，敢于调整自己的计划;有的计划早做与晚做的工作量都是一样的，我们及早去做就是很合算的。2)准确及时性3)全面完整性

10.制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素：交货期先后原则;客户分类原则;产能平衡原则;工艺流程原则;工作部门因素;时间因素。

11.采购工作有两个日常动态数据处理大项：一是按订单展开计算物料的需求量(这就是人们常说的MRP——物料需求计划);二是由收货信息转换为物料的进度跟踪。

三.工作总结:

将工作细化为几个过程,每个过程自己要做哪些工作,具体怎样操作,在操作中有哪些成功的经验和失败的教训,后续工作中要怎样才能改善.在每个过程中有哪些外在因素影响自己的工作,要怎样才能排除外部因素的影响..

简单地说,跟单工作细分为以下几个过程:

1.接单并评审本厂的产能(与生产部门,采购部,货仓,技术部等相关部门共同评审).

2.转化客户订单为本厂生产单,生产排期

3.跟踪物料到位情况.

4.了解生产进度(要求生产部门提供进度),以报表向其它部门反映.

5.各个过程中异常情况的`处理

6.处理异常情况时遇到的困难和解决方法(沟通)

7.工作中外部因素的影响和自己存在的问题.

8.未来工作的计划

跟单文员述职报告

在公司上层领导的正确带领下，同事们的热忱帮助下，本人认真学习和贯彻公司的各项规章制度，逐步熟悉公司的业务操作流程，结合实际工作情况，现就近段时间的工作情况总结如下：

一.正贸基本情况：

相对于市场货而言，正贸其自身的特点主要体现在如下几个方面：

1) 成交中需要多部门相互配合.

2) OEM 定单,数量大,待出运时间长,履约风险更大.

3) 出口业务操作程序涉及部门多,手续灵活复杂.

4) 单证资料多.

二、按照操作进程区分,可以分如下几个阶段:

(一) 成交前期工作准备: 成交前期认真,充分,细致的工作,对能否促成订定起着至关重要的作用;做好此项工作,个人意见,可以从如下几个方面着手:A.在研究目标市场客人喜欢的款式,颜色,风格等的基础上,搜索国内也在做同类产品的工厂,索要样品,产品目录,了解清楚布料,款式,价格,做工,尺码,颜色组成,辅料,包装,交期等信息,在客人到公司参观访问时可以推销给客人,或EMAIL给固定现有的客人. B. 鼓励设计师积极主动去了解目标市场客人的需求,通过网络信息,到实地市场考察,然后自己设计出系列产品,向客人推销.C.到市场上买一些如韩国,日本等发达国家比较时尚潮流的书集,或一些特殊品牌的产品,如ADIDAS,NIKE,PUMA等,梳理吸收,向客人推荐. D.鼓励客人来实样，来图纸和制作要求，按照客人的要求联系工厂报价.

(二) 客人来访前工作准备:外销员事先联系好客人,了解客人来访时间,人员组成,航班到达时间等,其中最好能了解到客人的采购计划和停留时间,采购产品的品种, 布种,目标价格,数量等.提前了解这些信息,对妥善安排接待客人,事先做好资料准备,样品准备,甚至安排好带客人出去看工厂,拟订商务旅程等都很有必要. 在客人到达办公室的当天，外销员必须协助部门经理和总经理做好接待工作.接待过程中，外销员需要热情,有礼貌.根据客人的不同爱好,准备好水果,零食,茶水,咖啡等.

(三) 成交中:按照客人的订购意向,在部门经理或总经理的带领下,会同生产部同事一起把样板和齐全的生产资料整齐地摆放在会议室地板上,摆放时注意把相同品种摆放在一起,按款号顺序排放.会同设计部同事把电脑光盘或杂志图片,图书摆放在会议桌上.另外,把笔记本电脑连接上线,等待备用.外销员必须参加商务谈判, 谈判之前准备好空白的谈判合同,剪色卡和质量布卡用的白色纸板,计算器,批板修改纸,谈判过程按照布料--款式--规格--颜色组--LOGO--主麦吊牌--包装--价格(EXW/FOB/CFR/CIF)--付款方式--出运港口--货期等独一同客人确认.其中款式问题,需要设计师在场,根据客人的改良意见,迅速准确得做出效果图纸,打印出来并给客人签名确认.外销员组织整理资料,谈判完毕后制作出外销合同供客人确认签名,生成订单.所有的谈判资料, 按照客人分卷宗,每个卷宗按照时间先后顺序将相关资料归档整理好,确保资料完整,清楚.

(四)成交后工作: 生产部同事会按照成交时客人的具体要求,制作生成各个款式的"打样通知"单,所有的细节都要有明确的书面要求和实物要求给工厂,外销员要对这些资料做审核,检查,确保不给"出错"留下任何机会. 审核完毕后,资料送还生产布同事,安排通知工厂打样生产---制作确认样. 期间,要注意联系好客人和生产之间的沟通.如果客人对制版有任何的疑问和修改,要第一时间通知生产部,确认落实好. 工厂的确认样板出来后，要按照之前的制作要求,检查一次,套出确认样意见书.把样品,大货的质量布卡,色卡,规格表,主麦挂牌(如有)等用书面和实物整理一整套资料,寄给客人确认,或联系客人到公司拍板确认.自己公司也要留一整套一模一样的资料.以便跟客人对应起来---利于开展确认工作. 客人收到确认样后，按照所套的意见,独一确认清楚.把相关确认意见第一时间通知生产部.等待客人付完定金(如开L/C,收到申请书起),生产部可以尽快安排工厂织布,染色,安排辅料,纸箱生产(把客人确认的船麦直接印刷到箱子上),最后做大货生产.。