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校本教研方案|校本教研方案(热门十一篇)

2018-04-04 校本教研方案

校本教研方案(热门十一篇)。

⬮ 校本教研方案 ⬮

2016年上学期校本教研活动

宗旨:加快课堂教学改革的步伐,深化课改的内涵,提高学校校本教研的综合能力,培养一支高素质高能力的教师队伍。

活动内容:

1、集体学习制度

数学每周四下午:2:40(3:40)-4:00(5:00)

中国每周四上午:10:00-11:20

学习内容:课程标准课程改革体验观摩名师课堂

2、集体备课制度

时间:每周按小组确定准备时间,包括班组长和班组长。主备要承担印制学生用导学单任务。

任务:研究教学任务。划分主备、辅备任务。

3、课题研究

时间:学期第一周报名,学期内进行相关研究,期末总结

任务:填写课题申请表

分组进行课题任务

完成课题研究笔记

完成课题交流活动

完成课题研究成果**

拨付课题研究经费

4、专题研究报告

教研室不定期组织聘请专家、名师进行报告。

5、示范课教学(公开课)

每个老师一学期必须上四门公开课。

县名师需承担名师示范班任务(示范班、公开课得30分)

6、组内活动

在同一班开展异质活动,听取同一小组内的评价和教流,由包年级领导和教研组长组织。教研室考核积分

7、名师评选

每学年评选10名名师和教学专家。

8、名师帮带

县里的名师和学校每学期都要辅导一名青年教师。

9外部培训和改进由学校统筹安排。

10、活动开展和总结评比。

(一)由教研室负责制定计划、安排,组织开展、收集资料、评比公示。

(二)分类考核各项数据作为评聘名师、课题研究经费奖励性绩效工资发放、评选模范的主要依据。

(三)各类活动的资料、分类整理、装订成册。课题**要集结印刷。

(4) 每学期将评选出优秀**和优秀的学习指导计划并进行表彰。

校本教研(课题研究)领导机构

组长:韩峰

副组长:康培林杨帆徐妮

组员:全年级领导各教研组长

⬮ 校本教研方案 ⬮

学校校本培训活动记录表

工作单位:麻步三中

注:活动开始后一周内,教务处或教学部负责人将记录表交项目负责人审核并签字确认。考勤表附后。

附件3学校校本培训活动记录表

工作单位:麻步三中

注:活动开始后一周内,教务处或教学部负责人将记录表交项目负责人审核并签字确认。考勤表附后。

附件3学校校本培训活动记录表

工作单位:麻步三中

注:活动开始后一周内,教务处或教学部负责人将记录表交项目负责人审核并签字确认。考勤表附后。

附件3学校校本培训活动记录表

工作单位:麻步三中

注:活动开始后一周内,教务处或教学部负责人将记录表交项目负责人审核并签字确认。考勤表附后。

附件3学校校本培训活动记录表

工作单位:麻步三中

注:活动开始后一周内,教务处或教学部负责人将记录表交项目负责人审核并签字确认。考勤表附后。

附件3学校校本培训活动记录表

工作单位:麻步三中

注:活动开始后一周内,教务处或教学部负责人将记录表交项目负责人审核并签字确认。考勤表附后。

附件3学校校本培训活动记录表

工作单位:麻步三中

注:活动开始后一周内,教务处或教学部负责人将记录表交项目负责人审核并签字确认。考勤表附后。

附件3学校校本培训活动记录表

工作单位:麻步三中

注:活动开始后一周内,教务处或教学部负责人将记录表交项目负责人审核并签字确认。考勤表附后。

附件3学校校本培训活动记录表

工作单位:麻步三中

注:活动开始后一周内,教务处或教学部负责人将记录表交项目负责人审核并签字确认。考勤表附后。

附件3学校校本培训活动记录表

工作单位:麻步三中

注:活动开始后一周内,教务处或教学部负责人将记录表交项目负责人审核并签字确认。考勤表附后。

附件3学校校本培训活动记录表

工作单位:麻步三中

注:活动开始后一周内,教务处或教学部负责人将记录表交项目负责人审核并签字确认。考勤表附后。

⬮ 校本教研方案 ⬮

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大杨树一中校本教研活动策划

为了进一步积极实施新课改,坚持质量立校,创建“特色校本教研活动”学校,鼓励教师积极参与教育教学研究和教育教学改革,有效促进教师专业发展,培养和造就一批能反思、有创新能力和有较高水平的骨干教师,造就专家型教师队伍;提高校本教研水平,不断提高我校教育教学质量。结合我校实际情况,制定了我校校本教研专项活动计划。

一、活动目的

在实施新课程的基础上,认识学校从发展的实际需要出发,就教育教学实际存在的问题,以一线教师为主体,通过开展深入有效的特色校本教研活动,并取得研究成果,并直接用于学校教育教学,创造性地实施新课程,从而提高教学质量以及教师的专业化水平的教研活动。校本教研活动强调将教学研究的重心下移到学校,这是促进教师专业发展的必然要求,使学校不仅成为学生成长的场所,同时也成为教师不断学习、成长、提高的学习型团队。

二、指导思想

立足“校本”改善机制,搭建平台,避免假、大、空。

1树立校本意识,改进教学实践,解决我们面临的问题。从学校的实际出发,充分考虑学校实际,挖掘学校所存在的种种潜力,让学校资源充分利用起来,让学校的生命活力释放的更彻底。

2.改善机制,树立“以人为本,科研兴校”、“一切为了学生,为了一切学生”的办学理念,建立教学研究导向机制、激励机制和保障机制,整合教导处和教研组等多种力量,建立直接服务于教师、开放的学校教研网络。领导、教研人员勤于深入课堂,通过听课、说课和评课、个人反思等多种活动,发现问题、总结经验、反思教学、探索规律、减少评价式听课,增强指导性听课,解放教师思想,减轻学生课业负担,提升教学水平。

3.采取“请进来,走出去”的办法使教师与外保持经常性的沟通联系,建立信息交流平台,铸造我校的品牌教师,以此提高教师教育教学研究水平

三、活动的主要形式

1自学、考试、提高,强化内功。

在相宜的阶段布置测试内容——教师自主学习——分别进行(新课标、教学设计、试卷编写、教材教法、教师专业知识等)测试——校级领导评卷——巩固提高

2以课堂为中心,加强教研,提高质量

研讨活动:以备课小组为单位,确定研讨活动的主题和形式——教师互动——互评——反思总结。

同课研究活动:独立备课与集体备课相结合——同课教学”发现亮点——评课议课”总结提高——“反思重建”提高课堂效益——积累经验,收集整理资料。

三。开展日常工作,严把薄弱环节,规范教学,减轻课业负担。

定期检查:开学查各学科工作计划——每月查教师备课、作业批改——每周末查教师的作业布置设计,每周一查落实设计实际情况。

4、精细管理,“推门听课”,名师工程,提高质量

具体安排;讲课前10分钟,听者通知或不通知讲师,进入教室听;推门听课,每周一课。

5定量计分,互相促进,强者与弱者。

四、组织保障:

我校是一所拥有近2000名学生、190多名教职员工和39个教学班的大型学校。教师和学科群体众多,开展校本教研有许多有利因素。开展特色教研活动,必须建立有效的机制和切实可行的管理体制。

(一)、“特色校本教研活动”创建领导小组

学校成立了分管教学副校长为组长的校本教研工作领导小组,以教科室、教务处领导和学科教研组组长牵头负责的管理班子。

组长:副组长:

成员:学科组长、备课组组长

(二)、健全制度

根据备课组的工作计划,从第三周开始,我校每周活动,每月安排。严格按照校本教研活动日程安排进行。

首先,时间上必须得到保障。教研固定时间:语文周二上午,数学周二下午,综合科目周四上午。

每个月,每各学科的教师都会分组进行专题讨论活动。领导 “推门听课”、“每周一课”、优质课等教学管理模式,让教师在专业化成长之路越走越宽。。

其次,人员必须得到保障。充分发挥备课组的教研职能,努力开创备课组工作的新局面。

五、具体活动措施:

1精心组织,加强新课程的研究和学习,提高教师的教学水平。

(1)组织课题组及骨干教师参加区、市和旗新课程教材分析和教法研究的培训学习活动,以此开阔教师视野,更新教学观念,变革教学方式。

(2)组织课改年级教师新课程学习研究及课堂教学研讨活动,在多途径、多形式的培训学习中解决教学中出现的问题。

(3)加强对课改年级的指导和服务,扎扎实实地开展校本培训、教研活动,力求培训经常化,多样化,增强培训活动的针对性、实效性。

2在课程改革的基础上,注重教研活动的特色过程管理

(1)强化教研活动管理机制,按“统一教学指令,年级负责人,教研组长,教师分级实施”的四级责任制和管理流程有机地协调地开展教研活动。

(2) 做好教学研究和教学改革。全校教研组坚持每周一次的教研活动,同课研究,每月进行一次实践,形成一个体系。

各教研组通过“说课——上课——听课——议课”这一主要途径开展教研活动,着力于教法和学法的研究,积累经验,收集整理优秀教案,案例汇编成册每学期结束,创办教研报,各教研组、各教师要有教研课题的专题总结。

每月举办一次大型实践研讨会**,采取讲座、展览、学习、讨论等集中活动的行实。专题研讨展示活动:以组为单位确定主题并研讨解决办法——集中活动中以讲座或课例展示——全体互动——反思总结教学方法。

(3) 制定教学月检、作业检查量化评价标准表,加强教学过程管理。针对教师的备课和布置作业的检查,根据学校的教学教研实际情况制定较规范的月检和作业检查量化评分标准表,从备课的格式,课时、字迹、课后反思、单元反思及创新备课上针对不同的阶段提出了不同的要求和相应的量化评分;从学生的作业频率、字迹、作业量、批改等方面进行分析。进一步推进和规范,并在备课、教学、改革、辅助、考试等教学环节,狠抓规范,狠抓落实。

积极开展评选 “减负增效”优秀班和优秀教师活动。

(4)、群策群力,抓好课堂教学,提高教学质量。

通过活动,“以老带新,以强带弱”。钻研教材、吃透教材,研究如何创造性地使用教材,研究教学过程本身如何进行更为有效,研究怎样运用多样的教学方式进行教学,研究怎样能够使学生积极参与到教学过程中来。

三。要不断完善教研特色活动奖惩制度,在很大程度上调动教师的工作积极性。

4学校对各项活动进行监督、指导、协调和培训,并及时通报。

5做好主题梳理,做好阶段性工作,期末有总结。

⬮ 校本教研方案 ⬮

通过校本培训活动的深入开展,极大地促进了教师的专业成长,有效地提高了教学效率,我校教师在各级各类的评比中取得不菲的成绩。

(一)学校教科研活动,提升了教师的实践智慧和能力。老师们积极参加各类活动,主动购买书籍,认真学习教育理论,在省、市、县的各类比赛中捷报频传,其中陶伶俐老师被评为市“教坛中坚”,陈军老师被评为县教坛新秀,郑小琍老师市教科研先进个人,陶伶俐老师被评为高级教师,5人次获县优质课评比一、二等奖,30来篇教学论文和教学案例获奖,其中5篇在省市获奖,35篇在县级获奖,同时还有一大批教师在各级各类的舞台展示教学风采,受到了与会老师的一致好评。

(二)研究成果喜获省、市、县高奖,填补了学校发展的空白。过去的一年,是我校课题论文成果大丰收的一年。课题获市二等奖2个,县级一二三等奖6个,校本研训精品项目(课程)获市三等奖,填补了学校发展的空白,极大鼓舞着全校教师参与教科研活动的积极性。

站在现在的制高点展望未来,我们陷入了深刻的反思:教师成长的平台是什么?我们的回答是:教育教学的实践与研究。我们认为在今后的校本培训工作中,革新的步子可以再大一些,培养的力度可以再强一些,教研的氛围可以再浓一些。因此,我们规划了后期的校本培训远景:

1.强化名师培青工程的建设,以教师全员读书活动为切入口,用丰富的文化内涵作支撑,让教师在浓郁的书香中浓厚的教研氛围中磨砺自我,快乐成长,建设一支高素质的教师队伍。

2.深化课堂教学改革,以优化教学常规管理为抓手,积极探索有效性课堂教学与课题研究的阳光大道,提高课堂教学质量,促使学校成为高质量有特色的名校。

3.优化校本教研模式,丰富校本教研的内涵,拓宽校本教研的领域,提升教学品位,让三小成为群众心中的知名品牌。

植根研究,在反思中不断前行,我们期待新的飞跃……

⬮ 校本教研方案 ⬮

树德实验中学(西区)历史校本教研计划

探学情重过程

精炼问题研究,注重课堂实效

时间:2014年12月19日

地点:树德实验中学(西区)二楼会议室

参加人员:区中学历史教研委员、评委、教师

形式:研讨、交流

主持及记录:符清明

讨论主题:**学习情境,强调过程——提炼问题研究,关注课堂有效性

活动流程:

1吴振华校长介绍了我校体验式课堂教学改革情况。

2本次教研活动的背景。

三。各年级根据学习情况介绍历史教学和评价。

我们学校搞“体验式”教学改革好几年了,已经形成了一定模式,主要内容是各学科统一使用“学教案”;班级教学要开展“小组合作”、“小组评价”;主要学科“学什么考什么”。体验式德育也有一系列的主题活动和评价方法。根据学校课程改革的要求,我校历史组编制了三个年级的历史教学计划。

制定了历史课程的个人评价表和小组评价表。每学期根据教务处的计划,安排一个年级开展历史兴趣活动。这次搞这个历史教研的观摩活动,主题不好确定,在网上都找不到,我们学校的生源情况跟其他学校差异比较大,加之规模小,教研能力肯定赶不上很多学校,越来越感到历史课不好上,提高课堂效益不容易。

我们就根据不同年级,分学情,重视课程评价,尽量让学生有兴趣一些。让学生尽可能地喜欢阅读,听和说,使历史课更加活跃。学生了解一些,记一些算一些。

我们就把我们平常是怎样做的跟大家进行一个交流。

结合我们学校的一个实际情况。下面请三位老师介绍三个年级的学习情况和课堂教学情况。

初中生身心特征与学习状况分析

1、初一的学生多数在12-13岁,处于少年后期,还保持着孩提时代的稚气和童心,天真活泼,爱说爱动,没有顾虑,因此不愁“启而不发”。老师提问发言手举得象树林一样,“我来,我来”的呼声此起彼伏,孩子们以老师喊他发言为光荣。然而,全班都是叽叽喳喳、麻木,甚至有学生趁机说小话或打。。。

因此,初一学生正处于行为规范阶段。

2小学时,没有专门的历史课。历史知识主要集中在故事书、漫画书、成语故事中的人物故事等。我们学校大多数学生主要依靠课本来获取历史知识。

3、我校今年的七年级是**发展以来生源素质最差的一个年级,部分学生懒于动脑,懒于动手,自主学习的能力较差,只喜欢听老师讲故事,不会看书阅读教材,不会做笔记。

1: 做好课前准备,注意习惯培养。

全班按照4人一组分成学习小组,设立小组长,明确小组长的职责,预备铃响后检查小组成员的课本,课中组织小组成员拓展问题讨论,课后组织小组相互检查笔记情况。每堂课前,班代表对教材编写情况进行检查,每周阳光小组考核和个人期末考核,每次得1分。应定期和不定期进行检查。

2: 增加**,**,讲故事,关注兴趣提升

尽量补充与教材有关的相关**,如结合初一成都历史**《天府的记忆》,《汉武大帝》片段--《张骞出使西域》,在讲到春秋争霸战国七雄时开展成语故事、历史典故比赛等。

3、 开展小组讨论,拓展思维,激发兴趣。

七下《南方经济的发展》

4: 贯彻教材,掌握基础知识。

初一上期每节课前有一名课代表组织全班同学朗读教材大字内容,初一下期以后调整为由小组长组织本组成员复习上一节课知识重点,准备老师课前提问。答对了小组和个人都加1分,答不对小组成员可以代回答,则只扣个人分小组不扣分。如果组内不能解决,小组要扣阳光小组评比分。

5: 加强实践,培养思维能力。

1、选择题要求闭卷20-30分钟独立完成,交换批改,批改方数出对错个数并签名,错题自己翻书写出页码,强化学生认真阅读教材。

2、材料题学生先完成,然后统一订正。教师主要指导学生学习如何阅读材料,勾勒出材料中与问题相关的关键词和句子,学会用材料的内容回答问题。

三。注意每一道习题,把每道习题的试卷计入平时成绩和期末成绩。

初中生身心特征与学习状况分析

初二学生的身心特点

初中生正值“身心聚变”时期,其中初二学生尤为明显,美国心理学家霍林沃斯称之为“心理性断乳期”。他们的情感、情绪、极易暴躁并向两极波动,爱凭感情行事;独立自立意识明显增强;但认制能力明显落后于独立意图和行动能力,自我控制能力相对落后。

我校初二学生的学习情况:

学生自主学习的能力较差,独立思考能力不强,习惯听老师讲,不喜欢自己阅读教材,喜欢老师自问自答,不喜欢思考回答问题,喜欢空手听评书,不喜欢动手动脑做作业

药方一:加强阅读指导,注意通过训练。

上课前10分钟,让学生认真阅读课本。

要求:在阅读的同时,概述重要知识点,同时完成本课历史填图册的相关内容。

(设计意图:培养学生的阅读习惯,提升自主学习的能力,通过阅读和过手训练让学生对本节课内容有着基本的了解和掌握)

药方二:问题贯穿课堂,注重课堂有效性

课前10分钟,在同学们阅读教材时,教师会直接把本节课所要**的问题写在黑板上或者打在幻灯片上供同学们思考,在正式上课的时候,教师再依据先前提出的问题来展开教学。

(设计意图:引导学生思考,加强师生互动,加强学生思维能力的培养。)

13课抗日救亡运动

1、 描述“九一八”事变的过程,日本为什么要制造“九一八”事变?

2面对来自日本的压力,中国各界和政党有何反应?(国民党、共产党、群众、官兵)

3、描述“西安事变”的经过,为什么会出现“西安事变”?怎么解决的?

(设计意图:问题贯穿全文,引导学生思考,提高语言表达和思维辨别能力。)

药方三:细化流程管理,培养规则意识

大纲教材,填写图集评分规则:个人考查得分(5分)团队合作得分(5分)

每学期检查两次,分别在期中考试后和期末考试前。每次满分10分,共20分。

勾划教材、填充图册

试卷计分细则:一学期共有四篇试卷,每篇5分,总分20分。

每份试卷的评分标准:学生在规定的时间内完成试卷并交上来(3分)。老师评卷,学生用红笔批改(2分)

初三历史学情分析

一、九年级我教了4班,课堂效果很差,感觉学生普遍不重视历史学科的学习,都认为开卷开始很好应对。在课堂上,做其他科目的作业或睡觉。

2、 “九五”后半期,很多学生认为应该直接升学,或者上职业高中,这就更不重要了

历史科目的学习,有的9下要去读职高,直升的学生在会考前会到高中学校学习,所以这部分人上课不认真听讲,不笔记。有学生认为老师会为当试的历史开卷考试准备材料,考试时把资料翻过来就可以解决问题。

三、 应对措施

1强调香港中学会考和中学历史学习的重要性。

2、多跟班主任老师交流沟通。

三。对违反纪律的学生,应在课堂上予以制止,课后耐心沟通。

4加强对教材大纲、笔记、单元试题完成情况的检查,通过家校沟通平台向家长反馈。

总之,在历史课堂效益的提高,重在过程管理,重在引导学生自主学习,教师要以培养学生的自主学习为出发点和目标,从满足学生的身心发展特征和需要出发,来组织实施教学过程,培养学生的兴趣和积极性,培养学生主动学习的习惯,培养学生自学的能力。引导学生自主学习,实现可持续发展是一个渐进的过程。这也是每个老师都必须注意的问题。我相信:

只要我们在教学中有促进学生自主学习发展的强烈意识和思路,提供适宜的土壤和适宜的发展空间,不断地进行培养和训练,久而久之,学生自主学习的能力一定会得到发展。

不断实践有效教育的课堂形式,不断实践学习方式的应用,把课能很轻松地上下去就很满意了。

⬮ 校本教研方案 ⬮

“如何培养学生自主学习”

主题校本教研研讨课活动方案

一、活动目的:为了进一步推进素质教育,培养学生自主学习的能力,借鉴洋思中学和杜郎口中学课堂教学改革经验,结合我校实际,努力提高学生动手、动脑的能力,提高学习效率,打造高效课堂,开展本次研讨课活动。

二、活动过程

1、由主管教学校长作引领课

2以教研组为单位,进行集体备课,推荐教师参加研讨会。

3、研讨课结束后进行评课

三、要求

1、研讨课围绕“如何培养学生自主学习的能力”展开,必须体现学生的主体地位。

2、充分进行集体备课,不能教研组长一安排,讲课教师自己备课,讲什么样算什么样,不行。

3.教师认真听课,下课后认真讨论,并提出改进建议。

四、研讨课授课安排

周一理化生组

周二体音美组

周三语文组

周四数学组政史地组

周五英语组

⬮ 校本教研方案 ⬮

4、加强学校教研机构和教研队伍建设,建立激励机制,以保障教研工作的有效开展。

三、全员积极参与,落实教研

校本教研体系建设实质上是教学研究的深化和规范提炼。因此,决不能离开教学工作实践去搞校本教研制度建设,必须把教学研究和教育研究二者融为一体,体现“研究内容**于教学,研究过程根植于教学,研究成果服务于教学”。在教学中,发掘有价值的问题,将“问题意识”转化为“课题意识”。

1教研组要广泛动员教师在教学过程中发现问题,提炼问题,提出课题,增加积累。问大家问题,甚至动员学生和家长提问,真正加强校本教研。

2、在教导室领导下,由教研课题研究小组收集教师在教学**过程中发现的问题,按一定要求筛选归类,构建校本教研课题资料库。根据对教学实践的分析和讨论,有计划,有步骤地进行项目研究。

三。教研组具体负责教研课题的实施,与同一学科的教师共同研究解决本学科教学中的实际问题。有研究记录和总结。

4课题组负责各教研组的研究情况,可以重点解决跨学科问题,组织各学科之间的合作。

5学校教学室负责宏观调控,邀请专家指导和解决问题,提高教师的科研能力和科研水平。学校也可以根据情况组织教师到外地参观学习。

4、 监督评价到位,建立教研奖励机制

1、课改教师定期向教研组汇报教研情况,并写成体会或总结,教研组将教研情况汇总写出总结交课题研究小组,课题研究小组将信息反馈,并提供新的信息。

2督导组成员要深入课堂,以多种形式(听、说、问、考)掌握校本教研情况,并进行总结。

3、建立校本教研评估机制。

4、建立奖励机制,激励教师参与校本教研,把校本教研制度建设工作与教师的岗位目标评估、评优、晋级、竞聘有机结合。

五、加强学习,提升素质

教师是校本教材开发与实施、校本教研制度建设与实施的参与者、组织者、实施者、指导者和研究者,是搞好课程改革工作的关键。教师水平的高低,一定程度上决定着校本教材开发与校本教研制度建设的质量,因此,学校要组织教师定期学习、讨论,聘请专家来校讲课,以全面提升和优化教师自身的综合素质,使知识、本领、品格三大要素拔类超群,更好地服务于校本教研。

⬮ 校本教研方案 ⬮

校本教研是促进教师专业发展的必然要求,它不仅能使学校成为学生成长的场所,同时也能使学校成为教师不断学习、成长、提高的学习型组织。为了更好地开展校本教研,迎接新课标实施,现结合学校的实际情况,特制定我校校本教研实施方案。

一、指导思想

校本教研要以新课程为导向,以促进学生发展为宗旨,以新课程实施过程中教师面对的各种实际问题为对象,以教师作为教研的主体,强调理论指导下的实践性研究。研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实。

二、校本教研总体要求和目标

校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质。因此,校本教研的重点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,努力推进新课程实验。

校本教研的目标:通过调查研究发现管理及教育教学中存在的问题;通过研究分析,提出解决问题的办法;通过教研实践,提高教师的研究意识和研究水平;为学校发展提供理论依据,为具体政策方案提供指导意见。

三、校本教研的组织机构

为切实加强对校本教研工作的领导,学校成立校本教研工作领导小组,由教务处、教科处负责组织,由教研组负责具体实施,建立层层管理、逐级落实、全员参与的校本教研管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。

校本教研领导小组名单:

组长:高峰副组长:王宏星成员:各教研组长

四、校本教研主要形式

建立以自我反思、交流合作、专业引领为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、经验交流、调查研究、协作解决、教学指导、说课、听课、评课、骨干教师与教师对话等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以问题计划行动反思操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。

1、自我反思。教师的自我对话,对自己行为进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要,自定专业提高学习和个人教研学习的计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。

2、交流合作。以教研组或课题组为互助载体,促进教师与同伴的对话。注重以老带新,以强带弱;提倡在校本教研中有不同声音,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒己见。以教师或学生存在的问题为研究内容,将问题入组,以组为单位制定计划开展研究。

3、专业引领。提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进名家教研思想,聘请校外教育教学研究的专业人员或专家来学校进行专业指导。将教研专家的新理念和教育思想引进学校,促进我校教师素质提高,形成我校优势专家群体。五、校本教研的制度要求

学校校本教研在具体操作上实行三级责任制:

一级校长、处室主任校本教研工作要求:

1、在校长领导下,全面制定学校校本教研制度与计划,发动全体教师参与校本教研,督促和评价校本教研。

2、带头学习教研理论并参与教学研究,举办专题讲座,指导各部门开展校本教研,校长及中层相关部门干部应坚持深入课堂听课,每学期不少于15节,成为教师的真诚的同伴和专业引领的力量之一。

3、支持优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。同时制定学校的培训方案,努力做好校本培训工作,及教师的自我学习培训。

4、根据新课程改革,与教学中遇到的实际问题形成学校的教科研课题,并逐级落实。

5、发动全体教师从本校、本职工作出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。

6、负责全校的教研流程管理工作,加强对学校教师的教研的指导和管理,组织校、市、省级课题的论证、申报工作,选编学校的教科研论文集。及时检查各项教研工作的落实、进展情况和教研工作交流。及时安排和及时总结本部教研工作情况,奖罚分明。

7.要充分挖掘校内教育资源整合,发挥教务处、教科处、教研组等机构的教研力量,形成教学、科研、管理培训为一体的校本教研机制。

二级教研组(长)校本教研工作要求

教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在学校校本教研领导小组的领导下负责组织本学科有关教学研究的相关工作。

1、组织好每周一次的教学研究活动。教研活动要做到三定四有:定时间、定场所、定内容;有记录、有存档、有反馈、有检查。

2、组织教师学习有关新课程改革、新课标等理论,明确本学科的目的、任务,讨论并确定各年级教学要求,制定学期教研组计划。组织领导全组教师制定学期工作计划、教学科研计划和综合实践活动课计划,并严格执行。

3、组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导,学业考核及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。

4、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写论文。

5、校本教研课题应主要来自学校所面临的突出实际问题,一般来说是与学校的改革发展密切相关的。因此要依据学科特点和学生实际,结合教学中遇到的问题,确定每个学科组的教研中心和教改课题,组织全组成员学习新理念,不断总结教学成果,推广教学新经验。

6、每学期组内开展5~6次观摩评议活动,研究教材、教法和学法,交流经验,提高教学质量。活动要有记录和总结材料。

7、做好以老带新、以新促老工作,充分发挥老教师传帮带作用,要落实到人,加速培养新教师和青年教师。坚持师徒之间每周互相听课。

8、继续做好信息技术与学科教学的整合工作,各学科信息员要主动且经常性的做好教学资源库的整理、充入工作,实现网络资源共享。

9、教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实,开学时定好教研组工作计划,并认真组织实施。平时勤检查,期末做好工作总结,并定期向学校校本教研领导小组汇报工作。

三级备课组、学科教师校本教研工作要求

备课组长在教研组长领导下,负责本年级备课和教学研究工作,努力提高本年级学科的教学质量。

1、组织教师学习新课程理念、学科教材和教法,贯彻执行教研组计划。

2、组织制定本年级学科教学进度计划、教研专题,报教研组并组织实施。

3、组织备课组教师在个人独立备课的同时进行集体备课。每周至少集体备课一次。

4、做好学科的复习、命题、考试、试卷讲评和质量分析工作。

5、积极开展教科研活动,认真落实本组教科研课题,以教科研促进教学质量提高。

6、认真完成备课任务,在教研组、备课组讨论时要认真准备,积极发言。

7、认真参加听课、说课、评课活动,每周写教学反思,保证完成学校要求的听课节数。

8、把握好大纲、考纲和教材要求,认真备好课,写好教案。备课时,既要备教材课标,又备学生实际,既备知识能力点,又备德育心理渗透点,既备有效教法,又备学法指导,既备书面练习、作业,又备实验实践材料。

六、校本教研的具体实施计划

校本教研要以教师专业水平不断提高为中心。学习与交流相结合,教研与科研相结,学习与考核相结合,教育理论与教学实践相结合,点上突破与面上推进相结合。

1、依托校本培训,学习新理念,促进教师的自我反思。

教学反思是教师由经验型转变为研究型、专家型的必由之路,这种反思不是一般意义上的回顾而是反省。思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题,具有研究的性质。自我反思是开展校本研究的基础和前提,分为三个阶段即教学前、教学中、教学后。教学前的反思具有前瞻性,能使教学成为一种自觉的实践,教学中反思有助于提高教师的教学调控和应变能力,教学后反思有助于提高教师的教学总结能力和评价能力。过去教师处在被研究者地位,现在成为研究者、成为反思性的实践者,反思自己的教学实践,教学行为及教学效果,更新教学观念,改善教学行为,提高教学水平,使教师真正成为教学和教学研究的主人。每月每位教师要进行1次常规教学自我评价,1次教学反思案例分析。由教学检查组进行检查评价。

2、转变观念,抓好教研组同伴互助合作工作,引导教师从经验型向研究型、专家型转变。

教研组的互助合作是教学研究的标志和灵魂,同组教师之间共同总结经验,互相学习,彼此支持,共同成长,教师之间的合作不是简单以继承为特征的传、帮、带,而是以反思为基础的组织创新,基本形式有:

交谈、讨论:每组利用周教研活动,每周集体备课,围绕教学中存在的具体问题(问题可由组长提出,也可由其他教师提出)畅所欲言,提出各自的意见和看法,在有效交谈讨论中,收获教师个人单独学习所得不到的知识。教师、组长必须做好记录。教务处每周检查做好记录评价。

协作:教师共同承担责任,完成任务,强调团队精神,群策群力,在积极构建反思型教研活动的基础上,继续实行学科分单元协作研讨个人备课资源共享个性化使用的备课模式,实行备课资源的适度共享。

帮助:充分发挥组内经验丰富,教学成绩突出的优秀教师的作用,通过他们对新教师的帮助指导,使新教师尽快适应角色和环境的要求,骨干教师在同伴互助中发挥积极作用,通过同伴互助防止和克服教师各自为战和孤立无助的现象。

3、立足本校校本培训的基础上,聘请专业人员进行专题讲座。

为了提高广大教师的教育理论素养,建立先进的教育理念,立足校本培训,进一步完善学习制度,加强学习管理。采取请进来,走出去的办法使教师与外界保持经常性的沟通联系,建立信息交流平台,把最新的教改信息、教育资源提供给广大教师并及时把教师的阶段性成果(小至典型案例)推向社会,

4、尝试案例分析、自学研讨,促进教师专业水平的提高。

①、在全校范围内征集教师撰写的案例,展开论坛,形成资源共享。每学期每人须写1篇教学案例分析。

②、开展学习新课标,实践新理念的自学研讨活动,举行1次研讨交流。

③、强化教师的业务培训,拓宽知识面,重新构建教师的知识结构。每学年学校进行两次面对全校教师的业务讲座,教研组活动组织教师学习专业知识及相关学科知识;备课组要进行教学反思;利用校园网采集前沿性信息等各种方法,切实提高教师的业务素质和业务能力。

④、继续加大教师信息技术培训,学会基本技能,会制作课件,用于教学,增强直观效果,激发兴趣。

5、实施课题牵动,以科研促教研,以教研提质量。

①、每个学科组根据本学科的教学重点、教学疑点、教学难点,教学中存在的问题,制定教研课题,写出实施方案,期末写出阶段总结或教改论文。教务处组织人员对实验人员进行跟踪听课调查,随时和实验教师研讨交流。

②、进行新课程改革实验,重点落实自主、合作、探究的学习方式。

③、定期举办学校优秀教研成果报告会并于适当时机出版论文集。

6、开发校本课程,上好综合实践活动课

校本课程的开发是教研活动的一项重要内容。根据学科的特点,结合我校资源和学生实际,每个学科组开发1~2门校本课程,并写出实施方案,由领导小组负责审批,予以实施。将传统的学校兴趣活动和活动课,通过提升,成为正规的综合实践活动和学校课程。

总之,新一轮的基础教学课程改革,对我们学校提出了更高的要求,我们要变压力为动力,认真完成任务,提高校本教研质量,使我校校本教研工作再上一个新台阶。

⬮ 校本教研方案 ⬮

一、指导思想

按照学校校本教研的实施方案和英语组教研专题,运用新的课改理念,关注课堂,关注学生,努力培养学生学习提出问题,分析问题,解决问题的能力,提高课堂教学效率。

二、实施原则

1、坚持以校为本的研修原则。

英语校本研修力主体现学校的办学理念,突出学校的办学特色,立足学校本原,着眼于学校的英语教育教学发展。

2、坚持以人为本的研修原则

英语校本研修应关注英语教研组每位教师的工作与学习及自身专业发展的需要,不断促进内化与外化的统一,以有效的方式激发教师从要我学习向我要学习转变。

3、坚持可持续发展的英语教育教学研修原则。

英语校本研修要立足于英语教育教学的可持续发展,既要抓紧当前急需解决的问题,又要着眼于英语教育教学未来潜力的开发;在注重英语教师教育教学基本功锤炼的同时,切实关注英语教师教学观念的转变。

4、坚持民主与科学的研修原则。

英语校本研修应营造宽松的氛围,使参与者积极主动畅所欲言,共同学习、主动探讨;培训的计划、内容以及时间安排要具有科学性,要为大多数教师所认可。

5、坚持针对性与实效性相结合的原则。

从学校英语教育教学的实际出发,开展多种途径、多种形式、多种模式的英语校本研修,有针对性地解决英语教师教育教学中的“问题”为中心,以行动研究为主渠道,在不断提高教育教学质量的同时,促进英语教师的全面发展。

6、坚持教研培合一的原则。

坚持以科研为先导,鼓励英语教师参与课题研究,校本研修要体现教研、培训相结合的原则。

7、坚持系统性与灵活性的原则。

以英语教师的整体发展和英语教师的专业化发展为本,注意培训的系统性,以提高英语教师的整体水平;同时加大英语教师自主学习,开发利用各种有利于英语教师学习的资源,灵活研修。

8、坚持发展创新的原则。

英语校本研修是一种继承传统,开创新之路的继续教育方式,具有广泛的开拓空间,有极大的创新机遇。

三、工作重点

1、制定英语校本研修计划,做好校本研修的准备工作。

2.积极开展创新性教研活动,不断提高组内成员教研水平。

3. 积极关注课堂教学,捕捉教学中的新问题,提高校本研修中问题的针对性与实用性。

四、具体工作要点

1、组织学习理论知识。学习新课程标准,新课程优秀教学设计与案例,集体备课,努力提高自己的业务水平和教学水平。

2、结合校本研修专题,关注课堂教学,捕捉教学中有价值的问题,认真做好问题的解决工作。

3、要求组内成员边学习,边讨论,边研究,边运用,积极参与英语学科的教学、评课、听课工作,汲取经验,并运用教研组的集体智慧的结晶来指导自己的教学。

4、要求组内成员积极撰写教学反思,及时把握课堂教学方向。

5、充分运用本学期校本研修所取得的收获与教学实践,进行及时的总结,认真撰写教学论文。

五、操作要求。

1、英语组成员上“每师一课”

2、要求组内成员上教学能手观摩课,示范课。

3、组织组内成员制定微型课题与主题研修题目并进行研究。

4、要发挥我校的信息技术优势,制定信息技术培训方案,以适应网络环境下教学和研修的要求。

5、校本课程资源的开发和利用的学习与研究,是丰富新课程内容的有效措施,鼓励英语教研组每位教师参与校本课程的开发和利用。

20xx.8.20

英语组校本研修工作活动安排

20xx—8—20

备注:如有特殊情况,另行通知,望组内人员按时参加教研活动.

⬮ 校本教研方案 ⬮

(3) 教研组组长作了报告:王兴洲、祁廷库、苗艳云、**,并作了报告。

(四)课堂教学观察指导。按照学科组进行教学观察,并对**名师**课进行了分析和讨论。听课后,教师写出案例分析。

语文课:

一、二、

三、四、

五、六年级语文教师。三楼电教室。双周午后。(苗艳云负责)

数学课:

一、二、

三、四、

五、六年级数学教师。 单周午后,三楼电教室。(**负责)

(五) 形成翔实的小课题教研方案

(1)主题教研的背景及研究的目的明确。教学研究的主题**于教学,来自于教师自身的问题,是一个现实的问题。它具有校本特色,有利于教师的教学。

语文学科教学研究的主题是:探索识字教学的有效途径,提高识字教学效率;阅读整合语文综合课程,拓展综合实践活动资源。

数学教学研究的主题是:创造生活情境,培养评价意识;走进生活数学,发展统计观念

(2)小课题研究方案的内容和程序:在有效教学理念的支持下,提出解决问题的假设和方案,寻找解决问题的基本思路和方法。

主题教研案例的具体内容包括教研的主题,教研的模式(以课例教研模式、专题研讨模式、课题研讨模式为主,也鼓励创新。)课程标题,讨论过程,活动反思和所要达到的效果。

(3)方案的组稿与陈述:组长组织教师学习积淀—借鉴观察的基础上,围绕教研主题展开教研,有翔实的教研记录,有翔实的行动研究过程(文字、**、课例分析等),然后由组长形成一份翔实的小课题研究方案,作成幻灯片,由一个陈述方案内容。经学校教研领导小组成员评议,将两名学生的课程成绩纳入年级组教学科研成果。

(六)课例教研,设计课时教案

(1)课例教学内容及讲课教师:

(2)课例教学设计

年度教师和学科组根据本科教学内容完成教学设计,其他学科教师针对本学科教学内容编写典型教案。备课时完成三读内容(读懂课标,读懂教材,读懂学生),教学设计书写程序是:教学设计理念(新课程理念)--教学内容分析(本单元本节课的地位及要求)--学生的学习状况分析—教学设计流程(每一环节的设计意图)--板书设计。

(3)教学观察(观自己的课,对自己的课进行诊断,观察、反思、修改)综合年组教学设计优点,进行诊断、反思,研究,形成一份教案,在此过程中,组长要组织全组成员通过试讲,空讲,领导指导等过程教研,记好教研记录,记好试教记录(听课笔记),修改设计方案,进行教学观察。

(七)主题研讨、反思评价。

1、课例展示。听课教师记好听课笔记,写好课例评析。

2、主题研讨。听课教师全员参加主题教讨互动。进行课例观察、评价、反思,通过研讨解决自己对教学的困惑,通过互动,进行教学理念与行动的提升,学校领导根据教师参加研讨的实际情况,对教师的教学研讨过程进行评价、考核。

4、教研活动后期延伸有效

(1) 形成反思与评价稿:参与专题讨论的教师撰写了不同层次、不同学科内容的反思与评价稿。

(2) 总结:活动的提炼和总结是有针对性和针对性的。

(3)活动全过程的资料。

小课题研究方案、外出学习、感悟、指导、讲稿、教研记录、教师教案修改记录、试讲教研记录。

2012、3

⬮ 校本教研方案 ⬮

中牟一高

校本教研是以人为本、以学生为本,追求学校发展与广大师生发展的和谐统一。课程改革是当前学校工作的重点,学校的一切主客观因素都必须有利于课程改革的顺利进行。因此,以新课程教学研究为主的校本教研必然涉及教学的内外部环境、条件等因素的研究,带动学校其他方面的发展。

校本教研是校本教育最重要的体现。它是校本管理、校本培训、校本课程等活动整合的纽带。校本教研是学校教学工作的起点,校本培训是提高学校教学质量的中介,校本课程开发是校本化教育的落脚点,校本管理则贯穿渗透在它们中间,起着组织、协调的作用。基于学校教育教学问题的研究即校本教研是开展校本活动的起点和基础,是整合校本培训、校本管理和校本课程的中心和纽带。

没有校本教研为出发点,就没有校本培训、校本管理、校本课程。为提高我校校本教研质量,我校首先规范校本教研管理制度,推进校本教研活动规范化、制度化。

1、 规范校本教研管理体制开拓校本教研新途径

1、建立理论学习制度,利用政治学习和业务学习时间,开展集中式校本培训,组织学习有关课改理论和新课程理念的文章,引导教师学会理性地思考教学问题,学会运用课改理论解决课改实验中出现的新问题。

2、建立健全学校校本教研网络,由校长担任第一责任人,开展以校本课程开发、校本后续培训为核心内容的校本教研。并结合学校

事实上,学校制定了具有校本特色的教研计划。

三。完善校本教研制度,规范开展校本教研活动。① 建立领导讲课和深入开展教研活动制度。领导经常深入教研活动,掌握分管学科的教研情况,及时解决问题。有的放矢,有针对性地听课,课后和任课教师及时交换意见,及时反馈,及时做出评价,以促进教学。

② 完善教务处校本教研制度,规范各学科教学科研活动。各学科组、备课组不仅要有教研活动计划,而且要认真记录每一项活动。对各组的教研活动情况每学期都组织评比。

③建立教研组校本教研制度,抓好各学科组的教育理论学习,有计划有目的地开展专题研究,围绕重点专题研究开展听课、举办观摩活动。认真总结本学科的有效经验,交流、宣传、推广,组织本学科教师参加相关的继续教育和学习。④建立教师参加校本教研制度。

教务处及时掌握教师参加教研活动的情况,并把参与情况和质量纳入业务考评,并规定教师参加教研活动计入继续教育学时。在校本教研活动体系中,要确定时间、地点、人员和内容。每周都安排学科的集中备课,在备课制度上做到“五定”——定时间、定地点、定人员、定专题、定主讲人。

在校本教研活动中,教师总结,交流和反思每周的教学情况,思考和讨论下周的教学内容。无论是讲师还是普通教师,都不再把自己当作被动的受训者,而是积极参与研究和讨论。通过开展形式新颖、实效性强的集体备课活动,集中了教研组或备课组集体的智慧,把合作学习方式引入到校本教研活动中,强化了合作意识,实行了资源共

享,做到了优势互补。在校本教研活动中,教师从不同角度分析教学现象和问题,寻求教改方案的共识。通过自我反思,教师学会发现教学目标、教学期望与实际教学效果之间的差距。

在这种合作备课活动中,教师们集中了自己的智慧,既相互合作,又能个性化发挥。他们畅谈课程改革中的问题,思想火花频频碰撞。他们不断反思,积极参与,充分利用现有的教学经验,改进自己的教学行为。

对于教材中出现的一些问题老师们敢于提出质疑,各备课组充分发挥组内合作学习的优势,教学资源共享,切磋交流广泛,形成了良好的校本教研氛围。通过实践,我国校本教研制度实现了有章可循,初步建立了依法办学、规范教研工作的机制。

4学校将定期开展专题教学讨论、教学观察等活动。在校本教研活动中,我们要建立以校为本的促进教师专业发展的机制,创造有利于教师研究的氛围,使教师有机会对改革中遇到的问题进行公开而自由的讨论。同时,要鼓励教师思想的独立性和创造性,深化教师对改革目标的认识。

在这个过程中,教师是作为研究者、作为主人来参与的,不以任何形式、任何权威来压制教师个人的专业见解,教师们带着疑问与困惑,进行理性的思考,而不是被动地接受。教师通过批判性反思做出新的理性选择。在这个过程中,教师与教师、教师与管理者之间的沟通、沟通与对话显得尤为重要。

积极组织各种类型的教学观摩活动,激发教师的创造潜能,为教师提供展示才华的舞台,也为教师的脱颖而出创造机会。,我校开展了“认识新教材,走进新教材”、“新教材与教师的成长”、“新课程中的评价体系”等专题研讨,举行了多次全校性的教学观摩活动。在活动中,我们树立“教师即研究者”的观念,确立“先立后破,扎实推进”的课改实验推进策略,让教师把新理念、新观念通过自己的教学实践逐步内化为自己的信念,努力实现教学操作方式上的新突破。

我们坚持一切从学生实际出发,引导教师树立“用教材教,而不是教教材”的观念,倡导教师对具体的教材或文本材料要敢于作出个性化的理解和创造性的诠释。同时,我们广泛开展课改实验的行动研究,让教师们可以就一节课中的某一个环节,教学内容中的某一内容,教学过程中学生的某一个问题,**活动中的某一个细节等提出疑问,由专家、骨干教师、教师同行,甚至学生,来做出教学操作优化的建议,因事因人即时即地解决问题。

5,建立校本教研开放模式,建立校本教研经费保障体系。学校将划拨一定经费支持校本教研活动的开展,学科组采用“请进来走出去”灵活的教研活动方式,主动听取兄弟学校老师的意见和建议,不断进行教学反思,补充完善自己。以保证校本教研活动的正常开展。

在开放型的教研活动中,广大教师相互听课、评课,老教师的课堂大门随时对青年教师打开,青年教师主动请缨上研究课。“互动式”、“参与式”、“实战式”教研活动方式受到教师们的普遍欢迎,“自主、合作、**”成为校本教研活动的主旋律。校本教研活动也发生了实质

性别的变化不再是简单地谈理论,而是分析案例,教师可以在不知不觉中接受理论。这种全新的校本教研活动制度的建立,构建了一种新的学校文化,为教学管理者与教师搭建了平等对话、交流的平台。

二、成立领导组

组长:张百顺

副组长:乔瑞刚刘钦锋

成员;胡玉堂、周书剑、冉文晖、王风田任组长

领导小组负责确定教师活动的主题和形式,制定本学期的教研计划,组织教师开展教研活动。

三、具体活动安排

活动时间活动内容

九月教学工作计划进程安排

校本培训:谈合作学习

十月教师同说一节课

夯实教师基本功

[, ]:青年教师说课比赛

[, ]

十二月校本培训:经验交流

2009年8月10日

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