日记大全|装修公司施工队员工作计划(合集12篇)
2018-05-06 装修公司施工队员工作计划装修公司施工队员工作计划(合集12篇)。
◍ 装修公司施工队员工作计划 ◍
一、用先进理论武装青年,以新形势教育青年,不断加强团员青年的思想道德教育和形势任务教育,坚定信心,提高素质,共建和谐各级团组织要坚持用最新的理论武装青年,用最新的方针指导青年,不断推进思想政治教育、道德素质教育和形势任务教育,教育广大团员青年坚定企业必胜的信心,继续发扬爱岗敬业精神,为克服困难、抢抓机遇起到积极的助推作用。
第一,不断加强团员青年的思想政治教育。用科学理论武装团员青年,始终是共青团组织的首要政治任务。要依托各级团组织和共青网等阵地,构筑他们的强大精神支柱,引导团员青年牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和必胜的信念,激发团员青年的爱岗敬业精神,增强广大团员青年的自豪感和自信心,为改革发展做出新的贡献。
第二,要结合目前的生产和经营形势,全面开展形势任务教育。今年,在改革与发展过程中将面临非常严峻的挑战,我们应该清醒地认识到挑战与机遇并存的道理,面对严峻的形势,各级团组织要紧紧围绕贯彻落实科学发展观、构建和谐和实施规划等重要发展思想和重大战略部署,以百年辉煌业绩为素材,开展“我与共奋进”主题实践活动。通过举办形势政策大讲堂等形式多样、内容丰富的活动,广泛开展形势任务教育,展望美好前景,引导青年不断增强使命感和责任感,不断奋发有为、建功立业。要以大中专毕业生为重点教育对象,开展艰苦奋斗、爱岗敬业教育,引导全体团员青年增强奉献意识,坚定吃苦决心,冲在改革发展第一线,共同战胜困难,实现的高起点开局。
第三,继续深入开展增强共青团员意识主题教育活动,建立活动长效机制。增强共青团员意识主题教育活动的开展,提高了共青团组织的整体素质,团干部、团员队伍的建设得到了进一步加强。我们要进一步提高认识,总结经验,查找不足,针对薄弱环节采取措施,切实解决组织建设和工作中存在的突出问题,把增强共青团员意识主题教育活动持之以恒地引向深入,建立起一套完整、规范、科学的长效机制。
第四,在团员青年中开展道德素质建设,共同建设和谐。团员青年道德品质的形成是职工教育的重要组成部分。在道德建设中,团员青年的道德素质教育处于基础地位。加强团员青年道德教育,是贯彻落实《公民道德建设实施纲要》要求、促进团员青年健康成长的需要。要继续加强对《纲要》的学习,这是建设和谐重要基矗要充分发挥共青团组织的优势和作用,采取切实措施,进一步加强全体团员青年的道德教育,全面提高团员青年的道德素质。
二、坚持以创新的精神加强团的自身建设,努力增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力
加强和改进共青团组织的自身建设是适应企业发展的需要,是必经过程。只有不断创新工作思路,加强共青团的自身建设,才能有效增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力,使团组织迎合企业未来发展,真正为企业服务。
第一,强化组织意识,完善基层团组织建设。近年来,市场经济蓬勃发展,企业体制变革加速,以及人才流动的相对频繁,许多团员青年的组织意识逐渐淡薄甚至消失。各级团组织要在党组织的领导下,重新找回广大团员青年应有的集体意识,并建立组织体系,以便于开展一系列的工作。一是要在扩大基层团组织有效覆盖上下功夫。要实现有效覆盖,首先要构建网络化的基层组织体系;其次要推动基层组织形式创新;最后还要建立动态的团员管理模式,实现基层团组织对流动团员的动态跟踪管理,努力做到团员流动不流失。二是要在增强基层团组织内在活力上下功夫。不断激发自身的积极性、主动性、创造性,增强主动适应、自我完善、自觉提高的能力,实现基层团组织建设的长远发展,加强基层团组织制度建设。三是要在提高基层团组织服务能力上下功夫。要找准青年所需和团组织所能的结合点,把青年的具体需求和团组织有能力提供的服务很好地结合起来,内容上要尊重青年的选择,实施中要强化青年的参与,效果上要注重青年的评价。要注重项目带动。要联系实际、发挥优势,打造若干青年欢迎、党政支持、群众认可的服务,通过扎扎实实地抓几个具体项目,辐射带动服务能力的提高。要讲究方法、务求实效。由易到难,由简到繁,由点到面,脚踏实地,务求实效,既是工作方法和计划,也是工作要求。要努力做到活动内容贴近青年,活动方式适合青年,使服务青年的工作更具实际效果。
第二,加强团干部队伍建设,打造学习型、服务型组织。要继续巩固开展团员意识教育活动所取得的成果,创造浓厚的学习氛围,切实提高学习质量和学习效果。要切实加强团组织作风建设和效能建设,进一步增强团干部服务意识。要加强基层团干部和新任团干部的培训工作,完善团干部协管制度、基层联系点制度、基层工作考核考评制度等。要以提高团干部的思想政治素质和业务工作能力为中心内容,加强对团干部的理论培训和实践锻炼,通过组织培训、专题讲座、团委书记论坛、参观交流、素质拓展训练等多种方式,进一步做好基层团干的培训工作。要深入抓好团员发展、团员管理和“推优”工作,切实加强和改进流动团员的管理,进一步做好推优入党工作,不断为党组织输送新鲜血液。
第三,以党建带团建为依托,深入开展“五四红旗团委”创建活动。要坚持党建带团建,服务促团建的基本原则,深化“五四红旗团委”创建活动,围绕创建标准,形成常抓不懈的工作机制,在全公司,强力推动基层团的建设。进一步规范和完善考核机制,对基层团组织和团员本人的考核进行量化,使其更加科学化、民主化。要适时开展基层团干部工作论坛,团支部对抗赛,基层团支部创新工作评选等活动,对工作及时总结提升,以进一步提高“五四红旗团委”的整体创建水平,夯实基层团建基础工作。
第四,加强信息化建设,进一步扩大~宣传。要加强信息调研工作,建立信息员队伍,完善基层信息报送制度,促进信息畅通。要继续做好共青团网站及论坛建设,建立健上报审及公示制度。要充分利用《xx日报》等内部媒体及《本溪团讯》、《本溪日报》等外部媒体,及时准确地宣传共青团工作,营造良好的~氛围。要恢复《团讯》的编撰工作,使其成为共青团工作的又一个交流平台。
第五,大力加强青年组织建设,积极探索建团新模式,不断适应改革与发展的新要求。要按照有利于带领团员青年发挥作用,有利于对团员进行教育管理,有利于开展团的活动为原则,灵活设置团的组织,大力构建企业共青团新机制,积极探索建立与现代企业制度相适应的工作运行机制,使团的建设得到创新,团的工作得到发展。要根据青年爱好建立各种社团组织,并规范和引导社团健康发展,认真抓好各类青年社团的建立和管理,把各个阶层各条战线的优秀青年团结凝聚在党的周围。
三、紧紧围绕改革与发展大局,加强创新能力建设,进一步针对企业需求开展工作
企业要生存和发展,必须发扬独立自主精神,搞好技术自主创新,牢牢掌握核心技术的自主知识产权,企业才能生存得放心,发展得扎实。要把技术创新体系的要求落到实处,就必须采取多种有效的教育引导措施,促使团员青年提高认识,增强紧迫感,切实从“要我创新”向“我要创新”的观念转变。广大团员青年以及各级团组织要树立科学发展观,结合自身工作实际,坚持不断创新,努力做好自主创新工作。
第一,努力营造青工安全自主管理的良好氛围,扎实开展青工安全工作。20xx年公司团委将紧紧围绕企业生产与发展的实际,按照集团公司的整体安排,以“青安杯”竞赛为载体,以“创建青年安全生产示范岗”为切入点,以服务企业生产,促进企业安全文化建设,促进企业现代化管理模式形成为宗旨,继续开展“安全生产、青年当先”系列活动,进一步教育引导青工牢固树立“安全生产,青年当先”的思想,积极探索新时期青工安全工作的'新方法和新途径,进一步巩固“青年安全生产示范岗”的创建工作,广泛开展查违章、查隐患活动,不断提高青工预防和控制事故的能力,努力营造青工安全自主管理的良好氛围,实现青工的安全生产。
第二,积极推进团员青年创新创效活动。要以组织青年职工立足岗位开展创造性劳动、推动面向社会提供新型、优质产品为基本立足点,以项目运作为载体,以分单位、分创新类别推进为主要方式。一是进一步增强青工的创新意识,二是发挥重点事迹的示范作用,抓好典型树立、经验推广、评选表彰、政策出台等工作环节,不断拓展活动领域,总结推广基层团组织的好做法、好经验,点面结合,强势推进。适时成立青年科协,开展交流活动,扶持团员青年科研技术领头人,积极帮助一批有知识、有能力的团员青年成长起来,尽可能为他们提供服务。
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计划书在结尾之后,还要署明单位名称和制定计划的具体时间,如果以文件的形式下发,还要 加盖公章。怎样写工作总结计划书?下面小编给大家带来,工作总结计划书,仅供参考,希望大家喜欢!
工作总结计划书 篇1
怀着对教育的梦想,我捧着一颗火热的心踏上了神圣的讲台。一个学期已过去,新的学期已经来临,在这半年里我深刻体会到了做老师的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每一个学生身上。一个学期的工作已经结束,收获不少,下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的目标。怀着对教育的梦想,我捧着一颗火热的心踏上了神圣的讲台。一个学期已过去,新的学期已经来临,在这半年里我深刻体会到了做老师的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每一个学生身上。一个学期的工作已经结束,收获不少,下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的目标。
一、教学工作
在教学工作上,根据学校的工作目标和教材的内容,了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的学期工作计划,保证了整个教学工作的顺利开展。
在教学的过程中,学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。因此,在教学之前,贯彻《九年义务教育教学大纲》的精神,认真细致地研究教材,研究学生掌握知识的方法。通过钻研教学大纲和教材,不断探索,尝试各种教学的方法,积极进行教学改革。积极参加市教研室、及学校组织的教研活动,通过参观学习,外出听课等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类相关专业的书报杂志了解现代教育的动向,开拓教学视野和思维。艺术需要个性,没有个性就无所谓艺术。在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,方法等等,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。艺术的魅力就在于审美个性的独特性,越有个性的艺术就越美,越能发现独特的美的人就越有审美能力,越有创造力。所以,在中学教育中,有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触、觉中培养了创造性思维方式,使学生在轻松的氛围下快乐地学习和生活。
二、个人业务
作为一名教师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将注重开拓视野,订阅专业杂志,浏览相关教学网站,随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料,以备参考。不断为自己充电,每天安排一定的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。 再者必须向老教师虚心求教,汲取他人的宝贵经验,活学活用到教学中来。甚至要不耻下问,深入学生,体会他们的学习认识和接受能力,从而更好的服务于教学。
三、课堂教学
课堂是教师“传道、授业、解惑”的主阵地,是学生茁壮成长的快乐园。为了使每堂课短短的40分钟井然有序、包容性大,信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点,发挥其最大的效用。我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前认真备课。作到课前再备课,重点备教材、备学生,熟悉教学软件的操作过程,保证课前的准备工作及时、充分。课中全神贯注。处处体现专业特色,用内容代替老师的指令,求知欲就是他们出发的号角,让学生始终处于音乐的欢快氛围中。并根据学生的年龄特点进行趣味化教学,让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素,所以我将从激发学生的学习兴趣入手,运用多种方法导入新课、用热情贯穿课堂始终、以游戏中解决枯燥的教学、充分地调动学生的学习积极性,引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动,自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节,兴趣成为了学生学习的动力。课后及时反馈。记下教学中的成功点和失败点,及其改进方法。本学期我还尽量为学生创设良好的课堂气氛,注重培养学生养成井然有序的课堂常规;使他们在轻松愉快、欢乐活泼的状态下进行积极地学习。
四、课外活动
学生全面发展并不能局限在课堂之内,课外也是他们的第二课堂,本学期我将结合本学科的特点,举办多种课外活动,成立本学科的兴趣小组,一方面充实他们的精神生活,另一方面也在娱乐中领悟学习方法,激发他们的学习兴趣。
工作总结计划书 篇2
一、抓好常规教学。
1,认真备课,做到重难点突出,简明条理,课后分析评价恰当。
2,充实课堂容纳量,充分利用好教学时间。
二、加强自身建设。
从目前教育发展的要求出发,认真开展"两学"(学习业务和政治),进一步提高师表形象。具体做法是:
1,坚持参加集体学习,并与自学相结合,以《中华人民共和国教育法》,《教师法》,《新课程改革指导》,及各类业务书籍为主,借鉴先进经验,树立创新意识。
2,在学习中学会反思,改进自我。进一步规范教育言行,不迟到,不早退,维护集体利益,不做有损学校声誉的事。
三,关注学优生,进行培优训练
加强对尖子生的培养,发展学生的学科兴趣及个性特长。积极组织学生参加全国,省,市各种比赛活动,丰富学生的校园生活。总之我将严格要求自己,不断提高业务水平,做一名合格的美术教师。
在科学课方面为了能尽快熟练本学科的授课技巧,我也做了如下的计划:
课前准备:备好课。
认真钻研教材,对教材的基本思想,基本概念,每句话,每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。
了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣,需要,方法,习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。
考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材,如何安排每节课的活动。
课堂上的情况。 组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意。;
要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重。
积极参与听课,评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。
走进21世纪,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。
工作总结计划书 篇3
本学期,我要认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,下面是我的教师学期个人工作计划:
1.提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我打算做好以下面所制定的工作计划:
(1)课前准备:备好课。
①认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。
②了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。
③考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
(2)课堂上的情况。
组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。
2.要提高教学质量,还要做好课后辅导工作。
小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这种问题,抓好学生的思想教育,并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。
3.积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。
4.培养多种兴趣爱好,到图书馆博览群书,不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。
走进21世纪,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天贡献自己的力量。
工作总结计划书 篇4
计划人:__
一、读书宗旨:
浸润书香培养人文精神
二、活动安排:
第一学期:
九月份:读书主题沙龙。教师互相推荐新书好书,无障碍发表争鸣,更多的发现好书,制定读书活动计划。
十月份:举行“迎国庆、诵经典、扬师德”教师诵读比赛,营造全校读书氛围,提升教师文化、道德素质。
十一月份:集体阅读。以教研组为单位组织大家共读相同的书,谈感受、谈收获、谈疑惑,并采用各种形式展示自己的读书成果。
十二月份:每月坚持做好读书笔记,写好心得体会,织织读书笔记展评会。优秀的、有价值的读书笔记,记入档案,上传网络分享。
第二学期:
三月份:全校性“快乐阅读、快乐成长”读书交流,请专家老师作辅导报告。提高文化层次,注重在培训中锤炼自己。
四月份:读书活动与课堂教学相结合。用现代教育思想指导教育教学工作实践,进行展示课,使理论联系实际落到实处。
五月份:举办一次以“我的读书故事”为主题的读书征文活动。
六月份:“读书报告交流会”,积极和其他老师交流自己的学习体会与心得,多反思,多总结。评选学习型教师,学习型团队。
工作总结计划书 篇5
一、对销售工作的认识
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作
1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。
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一、指导思想:
以《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导,贯彻全国少代会精神,突出少先队“文化育人”的功能,加强少先队文化建设,以体验教育为载体,以雏鹰争章为激励机制,以贯彻落实《辅导员工作纲要》为抓手,突显少先队特色,最终提升我区少先队整体工作水平,增强少先队的凝聚力和影响力。
二、重点工作:
召开上城区第七次少先队代表大会,大力推进雏鹰争章活动,切实抓好辅导员队伍,进一步夯实少先队文化建设。
三、工作要点:
(一)突出少先队独特文化,加强思想道德教育。
利用~杭州世界休闲博览会召开之际,号召广大少先队员争做“休博小天使”。在少先队员中开展以“快乐do、re、me休闲you
me”为主要内容的少先队主题系列活动,进一步推进“民族精神代代传”活动,增强少先队员的爱国、爱乡情感,弘扬以爱国主义为核心的民族精神,用民族精神构筑少先队员的精神支柱,提高少先队员的思想道德素质。
以上城区第七次少先队代表大会召开为楔机,开展少先队员光荣感和责任感教育活动,通过队会、队日活动、各类少先队文化、道德实践体验教育活动,引导和帮助少先队员掌握少先队的基本知识、了解少先队的发展历程、认真参加少先队的组织生活,深刻
刻体验“我是少先队员”、“我生活在少先队组织中”、“我要为少先队组织添光彩”,以自己是一名光荣的少先队员而自豪,努力做一名合格的少先队员。
(二)完善“雏鹰奖章”体系,优化少先队激励机制。
要发挥雏鹰争章的激励作用,使之成为学校德育体系中一项具有重要作用的评价和激励手段,成为少先队员内心的一种快乐追求。要把争章活动纳入素质评价体系,鼓励将少先队员获得雏鹰奖章的情况写入素质评价报告单或记入成长记录袋的做法,使少先队员看到、感受到自己进步的点点滴滴。
区少工委将加强对基层开展雏鹰奖章活动的指导。
一是通过校内主阵地,加强基础章、兴趣章和校本特色章建设。首先是依托活动争章,一种做法是在学校大队部的统一安排下,确立各中队的争章计划,并根据所争章目开展系列活动,在活动中掌握相应的知识、锻炼相应的能力,达标者获得相应的奖章;还有一种做法是在学校大队部及各级少先队组织所开展的主题活动中,对表现突出的队员颁发相应的奖章。其次是依托学科争章,一种做法是奖章活动渗透到各学科,一枚奖章可横跨几门学科,或根据学科特色定章;一种做法是奖章活动渗透到综合实践课中,或把奖章作为贯穿综合实践课的评价机制,或将校本课程的实施与学校特色奖章结合在一起。
二是整合校内外资源,优化技能章。首先是依托青少年活动中心(少年宫),通过兴趣培训班以及主题活动的开展进行争章活动;其次是依托校外实践基地,根据基地特点设置相应的章目;再次依托学校红领巾社团,发挥社团辅导员的专长,进行兴趣培养,并以奖章作为激励;还有是依托社区,发挥社区少工委的作用,充分利用家长辅导员及志愿辅导员的专业特长,利用雏鹰假日小队、红领巾楼道小队等载体开展各种争章活动。
要进一步建立和完善争章活动的递进评价机制,由学校颁发一星级雏鹰奖章,由区、县(市)少工委颁发二星级雏鹰奖章(火炬银奖),由市少工委颁发三星级雏鹰奖章(火炬金奖)。
学校设立的一星级雏鹰奖章,要服务于学校德育的评价体系,要与学校三好生、行为规范示范生、特长生等评比活动相结合。鼓励学校积极拓展争章活动的外延,进行争“集体章”的有益尝试,将以往用于加强养成教育、促进学校管理的班级红旗竞赛纳入到奖章体系,开设集体章各项章目,以中队为单位考章、颁章,以此激发队员们的集体荣誉感,处处以小主人的标准要求自己。
进一步实施与深化火炬银奖的现场综合实践考评制度。区少工委将尝试系统开设银奖少年培训班,协助学校大队部培养队干部,帮助各校较规范地架构起校级雏鹰奖章体系,引领更多少先队员参与到雏鹰奖章活动中来。
(三)贯彻《辅导员工作纲要》,抓好辅导员队伍建设。
以《辅导员工作纲要》为指导,进一步推进辅导员文化,提高辅导员自身素质,建设一支符合素质教育发展、适应基础教育课程改革需要的高素质的辅导员队伍。
一是抓培训。结合《辅导员工作纲要》中的分8个年级的要求,~年将举行4次区级中队观摩课,每学期两次,小学辅导员三次、中学辅导员一次。开展一次区域性中队辅导员研讨活动,就一至八年级各年段的工作内容进行研讨,形成操作性和指导性更强的中队辅导员工作与活动建议,并以观摩活动的方式推进。下半年做好新辅导员上岗培训及骨干辅导员外出学习工作。
二是抓评优。~年上半年将开展上城区少先队活动案例评优、(分大队、中队活动实施案例评比)举办最佳队日设计大赛、“我是休博小天使”启动仪式方案设计比赛。下半年进行上城区少先队工作论文评优、区十佳辅导员、区优秀校外辅导员、区鼓乐队考级、区示范队室、区红旗大队评比活动。
三是抓研讨。将结合上城区少先队工作学会年会的召开,开展上城区少先队雏鹰奖章课题研究,举办辅导员文化沙龙,邀请专家做主题讲座,组织优秀辅导员做工作经验介绍,进一步提升我区少先队工作的理论实践水平。
(四)运用快乐体验理念,深化少先队品牌活动。
以争做科技“启名星”为活动载休,开展少先队科技吉尼斯创新大赛。区少工委将与区科协联手,推出系列科技创新比赛,通过各分站学校的巡回挑战赛,普及各类科学常识,发挥队员动手实践能力,培养创新意识。
以“同在一片蓝天下,手拉手共同成长”为主题,开展“红领巾手拉手”活动。通过“小手拉大手”带动学校、辅导员和家庭手拉手,营造平等、互助、友爱的和谐社会氛围。在活动中要注重双方情感的交流,发现对方的闪光点,让结对小伙伴感受社会的温暖,让手拉手小伙伴体会生活的艰辛,从而引导少先队员之间互相关心、相互学习、共同进步。
动员广大少先队员为建设节约型社会出一份力,大力开展“节约资源、保护环境,争做保护地球小主人”活动。
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一、指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,贯彻落实党的xx大精神和《中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,以丰富多彩的活动为载体,把民族精神教育、行为规范养成教育、法制安全教育、心理健康与生命教育、感恩教育等为重点,提高少年儿童的综合素质,全面推进我校的少先队工作。
二、具体工作目标及要求:
1、加强少先队辅导员队伍建设。抓好辅导员队伍的建设,在品格修养、知识能力、教育教学上下功夫,塑造一支凝聚力强、战斗力旺盛的队伍。提高中队辅导员的整体素质,进一步完善“流动红旗”的评选机制,提高班队集体建设的水平。
2、提高少先队员思想素质。认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,切实加强少年儿童思想道德教育。以爱国主义为龙头,继续对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义的思想教育,从大事着眼、小处着手,从做人与做事的角度,从新世纪对人才要求的高度,抓紧、抓实行为养成教育,纪律法制教育,中华民族传统美德教育,通过落实《小学生行为规范》、《小学生守则》,努力把基本的做人与做事的道理转化为少年儿童的内在品质,培养学生爱自然、爱集体、爱他人、爱自己的情感,从小做个好公民。学校的德育常规教育,要倡导引导式教育,突出训练对象参与的主动性,变教师的单方灌输为师生的双边互动,变规范教育重传授知识为重学生实践。具体抓好:
(1)环境卫生。各中队要组织学生认真做好每一天的清洁卫生工作。要着力清除卫生死角,要教育、并督促学生有条理的做好课前准备工作,教室内外一定要保持全天的干净、整洁。
(2)文明礼貌。各个班级都要教育学生无论是在校内,还是在校外都要讲文明,懂礼貌,行为规范、有教养。要加强对着装、个人卫生、红领巾佩戴情况的检查力度。
(3)课间纪律。要教育学生自觉遵守课间活动的各项规定,“有礼、守纪、保洁”要成为每一个学生的自觉行动。
(4)加强红领巾监督岗力度,本学期将把值日工作进一步制度化、规范化,通过培训、交流、评比提高值日生的积极性、主动性,增强主人翁意识,使其成为协助学校管理的得力助手。
(5)抓好检评,促使学生良好行为习惯的形成。要继续指导好大队干部和每周值日的老师每天的对各班卫生和两操的检查工作,认真做好检评结果统计,公平公正的把检评结果纳入到班级评估中,让学生在不知不觉中养成良好的行为习惯。
(6)深化“养成教育系列训练”活动。各班中队辅导员要利用班会课开展形式多样地“良好的学习习惯、良好的劳动习惯、良好的生活习惯、良好的卫生习惯、自我保护的良好习惯、诚信守法良好的习惯、”养成教育系列训练活动课。
3、切实加强学校少先队组织建设。期初,进行大队委员改选,培养一支有组织有活力的少先队组织,充分发挥少先队干部组织在学校与班集体建设中的重要作用。各班进行民主选举,成立新一届大队委,通过层层选拔,成立一支拔有能力,责任心强、愿意为全体队员服务的小干部队伍。
同时进一步巩固少先队大、中、小队建设,开展好队会、队日活动,积极发挥少先队在班集体建设及综合实践活动课程中的重要作用。积极倡导建设快乐的少先队集体,引导少先队员在少先队组织中勤奋学习、快乐生活、全面发展。充分发挥板报的宣传教育作用,不断提高阵地建设的品位。
4、加强校内文化建设。利用好板报、广播室、橱窗等文化宣传阵地,增强少先队文化的感染力,教育少先队员坚持佩戴红领巾和少先队干部标志。同时继续抓好鼓号队的培训工作。
5、心理健康教育。我校认真上好健康教育课,教师负责学生的心理咨询工作。及时帮助学生妥善处理人际关系,正确对待困难和挫折,提高心理承受力。
6、关注弱势群体。要特别重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭、留守孩等特殊家庭孩子的教育和管理,认真做好“两免一补”工作,建立学困生档案,采取切实有效措施,做好学困生的转化工作。
7、加强安全教育工作,确保师生生命安全。主要以安全法律法规为重点,以安全常识为内容,针对师生特点,有计划、多形式开展安全法规、安全常识教育。道路安全教育,以确保学生安全。
8、充分利用各大节日,开展形式多样的少先队主题教育活动。
各校应充分利用重大节日、纪念日,如教师节、中秋节、国庆节、重阳节、“1013”建队节等节日,有计划地组织开展形式多样的系列主题教育活动,如教师节开展制作“心意卡”赠送老师的尊师活动,开展推普周活动,对广大队员进行爱国主义、集体主义和革命传统教育,帮助他们牢固树立中国特色社会主义的理想和正确的世界观、人生观、价值观。在建队节期间通过新老队员手拉手,举行新队员入队仪式,广泛开展少先队员光荣感教育,帮助少先队员了解并不断加深对少先队队章的理解,明确自己的权利和义务,了解少先队组织的基本性质和使命,明确少先队员在组织中的地位和作用,熟悉少先队的组织生活,引导少先队员以是少先队员为自豪,愿意为少先队添光彩。
三、主要活动安排:
每日工作
1、早7:30——8:00 值日生在校门口及教学楼迎接师生入校,检查学生佩带红领巾情况。
2 、早读:值周生及值周教师进班检查各班早晨卫生打扫及早读情况。做到班班秩序好,人人有事做。
3、课间:值周生和值周教师检查学生进出楼秩序、及课间活动情况,杜绝粗言脏语、打闹、楼内跑跳、喧哗、损坏公物等违纪现象。
4、两操:值周生检查各班做眼操情况、检查同学佩带红领巾及上操站队情况做到站队快、静、齐,上下楼有秩序。
每周工作
1、每周一早举行升旗仪式。周一国旗下的讲话:每周有主题、针对性强、贴近学生生活
2、汇总一周的值周检查评比积分,评选文明班级,周一进行公布。
3、值周教师总结上周检查情况。
每月工作
1、 织织各中队召开、主题中队会,大队部检查评比。
2、 各中队每月更换一期主题黑板报,大队部检查评比。
3、开展每月班主任例会。
各月具体工作安排:
九月份
本月纪念日: 9月10日中国教师节、9月14日世界清洁地球日、9月10日至16日全国第九届推广普通话宣传周、 9月20日中国爱牙日 公民道德宣传日、9月21日国际和平日、9月最后一个星期日国际聋人节
活动主题:尊师守纪创文明和安全卫生(以养成教育为重点)
本月好行为:带队快、齐、静;走路上下楼梯靠右行,排列成行;课间活动有秩序,不追逐打闹,不大声喧哗;见到师长主动打招呼。
1、庆祝第25个教师节出好黑板报专刊,并进行评比
2.各中队制订新学期中队计划,调整中队组织。
3.组织学生学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》。
4.举行开学典礼,总结学习和生活情况,对新学期提出新的要求。5、完善值勤制度。各中队推荐学校大队干部,进行培训后上岗检查。
6.庆祝第25个教师节,出版专刊板报,各中队召开“尊师献爱心”主题队会。
7、各中队完成教室的美化。
8、各中队进行甲型h1n1预防知识的讲解。
9、加强鼓号队训练。
10、红领巾广播站开播。
11、班级流动红旗评比。(每两周)
十月份
本月纪念日:10月1日国庆节 、10月2日国际和平斗争日、10月13日建队节、10月15日国际盲人节、10月16日世界粮食日、10月17日世界消除贫困日、10月30日重阳节、10月31日世界勤俭日
活动主题:“爱祖国,爱家乡”(以爱国主义教育为重点)
本月好行为:人人保持整洁、安静的环境;行为规范做到位。
1. 纪念国庆60周年,出版“庆国庆”专刊,并进行评比。
2、开展庆祝建队60周年活动,举行一、二年级小朋友入队仪式。
3、开展关于爱国主义教育的主题队会。
4、参加乐平市鼓号队检阅大赛。
5、召开大队委员会议。
6、班级流动红旗评比。(每两周)
十一月份
本月纪念日:11月9日中国消防宣传日(消防节)、11月17日国际学生日、11月27日感恩节
活动主题:珍惜生命和森林防火(以安全教育为重点)
本月好行为:坐、立、走有礼仪,节约一滴水,一度电,一粒米,一张纸
1、各中队以“安全记心中”为主题出好黑板报,并进行评比
2、开一次怎样养成好的学习习惯主题队会。
3、11月9日消防安全日,了解消防知识。
4、11月第四个星期日是感恩节,各中队组织队员开展“感恩亲人,感恩伙伴,感恩社会”系列活动,以感恩信、感恩画、感恩卡的形式送给感恩的人为他们做一件力所能及的事。
5、召开大队委员会议。
6、班级流动红旗评比。(每两周)
十二月份
本月纪念日: 12月4日中国法制宣传日、12月9日 “一二九”运动纪念日、12月10日世界人权日 诺贝尔日、 12月25日圣诞节
活动主题:歌声与微笑(以快乐教育和以迎新祝福教育为重点)
本月好行为:与人相处会用礼貌用语;说到就要努力做到。、
1、各中队以“庆元旦”为主题出好黑板报,并进行评比
2、结合“12.4”法制宣传日开展思想教育活动。
3、各中队开展“我是怎样快乐学习的”主题班队会,让队员说说自己快乐学习的小窍门。
4、.筹备庆祝元旦活动
5、班级流动红旗评比。(每两周)
6、召开大队委员会议。
本月纪念日:1月1日元旦、1月第一个星期日黑人日、1月最后一个星期日国际麻风节
活动主题:勤思考,勤动脑,我做学习小标兵(以复习迎考为教育重点)
本月好行为:认真听讲、积极思考、大胆发言
1、月1日元旦,倡导每一位队员向所碰到的每一个人送上新年祝福。
2、“相信自己,我能行”期末复习动员主题班会。
3、期末总结工作。
4、评选和表彰“三好学生”、“优秀少先队员”、“红旗中队”。
5、收集资料,总结汇报少先队工作。
6、召开全体师生休业式典礼。
7、指导少先队员的寒假生活。
◍ 装修公司施工队员工作计划 ◍
工程部主要职能负责房屋建筑、公共设施、机电设备的管理、维修、保养工作,为质量管理体系的正常运作提供保障。 负责较大规模施工的验收工作。
负责监督组织实施与物业管理有关的计量检测设备的定期校准工作。 负责对采购物资和提供服务的供方进行评价。负责组织对物业机电设备前期进行调试工作。质量目标 房屋完好率>98% 零修及时率100% 零修合格率100% 设备完好率>99% 电梯故障停机率99% 水泥地面单块积水面积
接到急修通知,工程人员在半小时内赶到现场检修处理。接到任何设备安全事故和消防事故的报告,工程主管在十五分钟内赶到现场处理,组织抢险抗灾。主要质量指标的计算方法:
完好房屋建筑面积
房屋完好率= ×100% 总建筑面积
按规定时间维修次数
零修及时率= ×100%
维修总次 零修合格次数
零修合格率= ×100% 零修次数
完好设备数
设备完好率= ×100% 设备总数
(月)电梯故障停机时间
(月)电梯故障停机率= --×100% 公用设施分类数 工程部经理 岗位职责
负责统筹工程部的整体运作,协助公司总经理筹划一切有关工程方面的事务,向公司总经理负责。
参与前期物业管理,协助总经理做好物业接管方案的拟定工作。负责本部门人员配置,合理安排人员,提高工作效率。
负责对各组团工程人员进行培训,提高员工工作技能和服务意识。 定期检查各组团工程系统的运行状况和各组团各班组的质量记录情况。审定工程口各种工作规程,督促工程人员按规程进行设备操作和检修。审定各组团维修保养计划,年度设备检修计划,督促各组团按计划进行设施设备的保养,延长设备设施的使用寿命。
审定各组团工程应急预案,确保发生突发事件时,督促各组团工程人员能够按应急预案有效执行。
审定各组团的节能措施方案,对各组团的节能方案给于技术和具体实施指导。
监督装修、物业工程施工质量,协调和指导有关工程技术难题。 配合其它部门顺利开展维修工作,解决因工程引起的投拆。
负责监督指导物业公司所辖房屋、设施设备等技术资料的接收工作,对资料的准确性、完整性负责。
负责监督各组团相关计量器具的检测与定期校验工作。 任职要求 思想品德;
遵守国家的法律、法规;
遵守职业道德,认真做好各项工作,有较强的事业心,克已奉公; 待客热情礼貌,能与同事和顾客友好相处,热心助人; 保守公司秘密。 知识水平 专业知识
掌握公司有关的程序文件规定;对公司企业文化有深入的了解; 熟练掌握部门工作服务标准及业务标准; 掌握工程设施设备的操作使用和保养规范。 政策法规知识
熟悉物权法及有关物业的政策法规;
通过物业管理企业部门经理、管理员培训并取得相关资格证书。 工作能力
具有一定的组织,协调能力,能妥善处理日常和突发的各种事务; 有较强的实际操作能力和解决问题的能力。 学历、经历、培训(至少具备下列条件之一)学历:大专以上学历;
经历:中级以上职称,5年以上相关工作经验,了解设备熟悉设备技术状况,有较强的设备故障判断及排除能力,设备保养经验丰富。 培训:经政府主管部门培训合格,持证上岗。工程部副经理 岗位职责
协助部门经理负责统筹工程部的整体运作,筹划一切有关工程方面的事务,向部门经理负责。
参与前期物业管理,协助部门经理做好物业接管方案的拟定工作。负责本部门员工合理安排,提高工作效率。
负责对各组团员工进行培训,提高员工工作技能和服务意识。 定期检查各组团工程系统的运行状况和各组团各班组的质量记录情况。监督工程口各种工作规程,督促工程人员按规程进行设备操作和检修。监督各组团维修保养计划,年度设备检修计划,督促各组团按计划进行设施设备的保养,延长设备设施的使用寿命。
监督各组团工程应急预案,确保发生突发事件时,督促各组团工程人员能够按应急预案有效执行。
对各组团的节能方案给于技术和具体实施指导。
监督装修、物业工程施工质量,协调和指导有关工程技术难题。 贯彻有关工作流程,配合其它部门顺利开展维修工作,解决因工程引起的投拆。
负责物业公司所辖房屋、设施、设备等技术资料的接收工作,对资料的准确性、完整性负责。
负责监督各组团相关计量器具的检测与定期校验工作。 任职要求 思想品德
遵守国家的法律、法规;
遵守职业道德,认真做好各项工作,有较强的事业心,克已奉公; 待客热情礼貌,能与同事和顾客友好相处,热心助人; 保守公司秘密。 知识水平 专业知识
掌握公司有关的程序文件规定;对公司企业文化有深入的了解; 熟练掌握部门工作服务标准及业务标准; 掌握工程设施设备的操作使用和保养规范。 政策法规知识
熟悉物权法及有关物业的政策法规
通过物业管理企业部门经理、管理员培训并取得相关资格证书。 工作能力
具有一定的组织,协调能力,能妥善处理日常和突发的各种事务; 有较强的实际操作能力和解决问题的能力。 学历、经历、培训(至少具备下列条件之一)学历:大专以上学历;
经历:中级以上职称,5年以上相关工作经验,了解设备熟悉设备技术状况,有较强的设备故障判断及排除能力,设备保养经验丰富。 培训:经政府主管部门培训合格,持证上岗。设备工程师 岗位职责
负责统筹所辖区域内设施设备的运作,协助组团筹划一切有关设施设备运行维护的事务,向工程部经理负责。
为所辖物业设施设备维修保养、年度设备检修提供技术支持;负责各组团主要设施设备维保工作的监督、检查,发现问题及时与各组团联系解决。定期巡视设施设备的运行状况,检查各组团的质量记录。
结合公司设施设备的实际情况制订相关工作规程,提交公司工程部审批,并按公司审批通过的规程开展设施设备操作和检修工作。
负责公司设施设备专业知识的培训,提高工程人员的工作技能。 结合公司设施设备的特点审核完善应急预案并报公司工程部审定,确保设施设备安全、舒适的运行。
审核各组团设备设施运行及维护节能措施方案,报公司工程部审定后执行。
依照相关工作流程,协助各组团开展设施设备的维修保养工作。 负责前期房屋、设施设备图纸的审核工作,并站在客户的角度提出设施设备的相关合理化建议,通过工地现场检查,及时向置业相关部门反映发现问题,以督促整改。
督促各组团工程主管对所辖房屋及设施设备技术资料的接收工作,并对资料的准确性、完整性负责。
督促各组团相关设施设备计量器具的检测与定期校验工作。
负责统计整理发配电、弱电、采暖、供水、消防、电梯、排污等设施设备完好率,并向直接上级汇报。
做好设施设备运行、维修保养工作监督、检查、指导的总结汇报(半月小结、月总结)工作。 任职要求 思想品德
遵守国家的法律、法规;
遵守职业道德,认真做好各项工作,有较强的事业心,克已奉公; 待客热情礼貌,能与同事和顾客友好相处,热心助人; 保守公司秘密。 知识水平 专业知识
掌握公司有关的程序文件规定; 掌握部门工作服务标准及业务标准;
具备设备管理、强电类、电梯类或相关专业知识。 政策法规知识
熟悉物权法及有关物业的政策法规;
通过物业管理企业部门经理、管理员培训并取得相关资格证书。 工作能力
具有一定的组织,协调能力,能妥善处理日常和突发的各种事务; 具备审图知识、熟悉工程验收规范,有良好的设施设备施工管理经验,熟悉物业工程管理及施工方案的制订。
学历、经历、培训(至少具备下列条件之一)学历:大专以上学历;
经历:中级以上职称,3年以上相关工作经验,了解设备熟悉设备技术状况,有较强的设备故障判断及排除能力,设备保养经验丰富。 培训:经政府主管部门培训合格,持证上岗。土建工程师 岗位职责
负责物业公司已接管物业土建工程维修的技术指导工作。 协助各组团筹划一切有关土建工程的事务,向工程部经理负责。负责所辖区域内房屋装修图纸的审核工作,并对各组团的装修监管进行抽查,发现问题及时与各组团联系沟通。
结合公司房屋本体及土建工程的实际情况完善相关工作规程,提交公司工程部审批执行。
负责公司房屋本体修缮及土建工程专业知识的培训,提高工程人员的工作技能。
负责为客户提供便利的土建、装饰等方面的咨询服务工作。 负责物业外协、外委土建施工项目的土建施工监理工作。
依照相关工作流程,协助各组团开展房屋本体修缮、土建工程维修等工作。 负责前期房屋本体、土建图纸的审核工作,并站在客户的角度提出相关合理化建议,通过工地现场检查,及时向置业相关部门反映发现问题,以督促整改。督促各组团工程主管对所辖房屋本体及土建工程技术资料的接收工作,并对资料的准确性、完整性负责。
负责统计、整理房屋的完好率,并向直接上级汇报。
做好房屋本体及土建工程维修工作督促和指导的总结汇报(半月小结、月总结)工作。 任职要求 思想品德
遵守国家的法律、法规;
遵守职业道德,认真做好各项工作,有较强的事业心,克已奉公; 待客热情礼貌,能与同事和顾客友好相处,热心助人; 保守公司秘密。 知识水平 专业知识
掌握公司有关的程序文件规定; 掌握部门工作服务标准及业务标准; 具备工民建或工程管理相关专业学历; 政策法规知识
熟悉物权法及有关物业的政策法规;
通过物业管理企业部门经理、管理员培训并取得相关资格证书。 工作能力
具有一定的组织,协调能力,能妥善处理日常和突发的各种事务; 具备审图知识、熟悉工程验收规范,有良好的土建施工管理经验,熟悉物业工程
管理及施工方案的制订。
学历、经历、培训(至少具备下列条件之一)学历:大专以上学历;
经历:具有三年以上项目管理或土建项目管理工作经验; 培训:经政府主管部门培训合格,持证上岗。资料员 岗位职责
负责新接管物业工程资料的接收、整理、存档、移交,对资料的准确性、完整性负责;并对各组团资料负责检查、指导和监督工作。负责接管物业保修期资料的整理、存档工作。负责外来文件的的整理、传递、归档工作。负责工程部对外文件的传递工作。
负责工程部办公用品的领取发放,并按公司标准进行控制。 负责部门内部的图书、资料管理和借阅工作。
负责工程部内部固定资产的管理和办公设施设备的维护保养工作。 负责公司各组团资料管理的培训工作。
负责计量器具的检测与定期校验报告的整理和存档工作。 及时完成上级领导交办的临时性工作。任职要求 思想品德
遵守国家的法律、法规;
遵守职业道德,认真做好各项工作,有较强的事业心,克已奉公; 待客热情礼貌,能与同事和顾客友好相处,热心助人; 保守公司秘密。 知识水平 专业知识
掌握公司有关的程序文件规定; 掌握部门工作服务标准及业务标准;
具备工程管理(工民建、文秘、计算机)类知识。 政策法规知识
熟悉物权法及有关物业的政策法规
通过物业管理企业部门经理、管理员培训并取得相关资格证书。 工作能力
具有一定的组织,协调能力,能妥善处理日常和突发的各种事务; 熟悉计算机常用软件应用与操作能力,并具有较强的计算机文字处理能力。
学历、经历、培训(至少具备下列条件之一)学历:大专以上学历;
经历:具有一年以上本岗位相关工作经验。 较强的设备故障判断及排除能力,设备保养经验丰富。培训:经政府主管部门培训合格,持证上岗。工程主管 岗位职责
负责统筹本组团工程部的整体运作,协助客服中心主任筹划一切有关工程方面的事务,向工程部经理负责。
负责所辖组团工程人员的配置、合理分工安排,提高工作效率。 负责对所辖组团员工进行培训,提高员工工作技能。定期巡视各系统的运行状况,检查各班组的质量记录。
制订或完善相关工作规程,提交公司工程部审批;按公司审批通过的规程开展设施设备操作和检修工作。
制订维修保养计划、年度设备检修计划,报公司工程部审批后并严格执行,使设施设备运行良好,延长使用寿命。
制订本组团应急预案报公司工程部审核,并贯彻落实应急预案相关内容。 制订本组团设施设备运行及维护节能措施方案,报公司工程部审定后贯彻执行。
对装修房间实施巡查,监督装修工程施工质量,协调和指导有关工程难题;解决不了的报公司工程部经理和片区主任。
依照相关工作流程,组织部门顺利开展维修工作,解决因工程引起的投拆。
负责所辖区域内公共水电表的监督管理工作,发现异常情况及时组织解决,并协助客服中心收缴商业电费的工作。
负责设施设备作业指导书的拟定和完善工作。
做好本组团工作安排及工作总结汇报(日报、周报、半月小结、月总结)工作。 任职要求 思想品德
遵守国家的法律、法规;
遵守职业道德,认真做好各项工作,有较强的事业心,克已奉公; 待客热情礼貌,能与同事和顾客友好相处,热心助人; 保守公司秘密。 知识水平 专业知识
掌握公司有关的程序文件规定; 熟悉水、电、暖通等维护维修工作流程;
熟悉各种电路图、设备工作原理,熟练使用各种专用工具; 了解工程设施设备的操作使用和保养。 政策法规知识
熟悉物权法及有关物业的政策法规;
通过物业管理企业部门经理、管理员培训并取得相关资格证书。 工作能力
具有一定的组织,协调能力,能妥善处理日常和突发的各种事务; 有较强的实际操作能力。
学历、经历、培训(至少具备下列条件之一)学历:大专以上学历;
经历:中级以上职称,3年以上相关工作经验,了解设备熟悉设备技术状况,有较强的设备故障判断及排除能力,设备保养经验丰富。 培训:经政府主管部门培训合格,持证上岗。设备班长 岗位职责
负责所辖区域内所有设施设备的管理工作。 负责所辖区域内所有设施设备的接管验收工作。
负责统计整理年、季、月的设施设备的运行、维修保养状况,并向直接上级和公司 职能部门汇报。
负责外委设施设备的统计、检查和评价工作。
负责设施设备日常巡检、维修保养计划和备品备件采购计划的拟定工作。 负责员工及施工人员的安全意识教育,保证作业安全,为本班组安全操作负责。
负责所辖区域内临时用电、用水管理。
负责所辖区域内公共水电表的抄核、上报工作,发现异常情况及时查找整改,并对整改结果负责。
负责设施设备巡检、运行记录的统计、管理、归档工作。
针对设施设备的管理要求,提供合理化建议,报工程主管修订并贯彻应急预案。
负责本班组工程人员的思想教育和业务技术培训,达到三好(管好、用好、保养好);四懂(懂设备性能、结构、懂操作使用、懂排除一般故障、懂安全防范措施)。
负责本班组的考勤、考核工作。
负责设施设备维修、维护耗材的领用管理工作。
负责本班组工作安排及工作总结汇报(日报、周报、半月小结、月总结)工作。 任职要求 思想品德:与工程主管一致 知识水平 专业知识
掌握部门工作服务标准及业务标准; 熟悉水、电、暖通等维护维修工作流程;
熟悉各种电路图、设备工作原理,熟练使用各种专用工具; 了解工程设施设备的操作使用和保养。 政策法规知识
熟悉物权法及有关物业的政策法规。 工作能力
有较强的实际操作能力。
学历、经历、培训(至少具备下列条件之一)学历:高中以上学历;
经历:2年以上相关工作经验,了解设备管理基本要求,有一定操作能力。
培训:经政府主管部门培训合格,持证上岗。 维修班长 岗位职责
负责所辖范围内的入户维修管理工作。
负责入户维修回访,保证入户维修的规范性和及时性。
拓展多种经营渠道,根据小区特点制定住户设施维护计划,并协助业主进行维修维护,收取相应的有偿服务费用。
负责入户维修耗材的领用管理,并监督有偿维修服务费用的收缴工作。 负责入户维修人员的安全意识教育,保证作业安全,为本班组安全操作负责。
负责对上级领导传递的信息进行及时处理和反馈。
负责本班组工程人员的思想教育和业务技术培训,达到三好(管好、用好、保养好);四懂(懂设备性能、结构、懂操作使用、懂排除一般故障、懂安全防范措施)。带领本班组人员配合客服中心收缴商业电费的工作。做好本班组的考勤、考核工作。
做好本班组工作安排及工作总结汇报(日报、周报、半月小结、月总结)工作。 任职要求
思想品德:与工程主管一致 知识水平 专业知识
掌握部门工作服务标准及业务标准; 熟悉水、电、暖通等维护维修工作流程;
熟悉各种电路图、设备工作原理,熟练使用各种专用工具; 了解工程设施设备的操作使用和保养。 政策法规知识
熟悉物权法及有关物业的政策法规。 工作能力
有较强的实际操作能力。
学历、经历、培训(至少具备下列条件之一)学历:高中以上学历;
经历:2年以上相关工作经验,了解设备管理基本要求,有一定操作能力。
培训:经政府主管部门培训合格,持证上岗。 设备维护工 岗位职责
负责责任区域内设施设备的日常检查、检修、保养计划的实施工作。 负责责任区域内设施设备的管理,并配合公司工程部做好前期验收和工程遗留问题的处理工作。
负责责任区域内设施设备的使用、控制、监督工作,每班次巡检各种泵、机、阀等重要部件、观察仪表读数,逐项填写设施设备运行记录和维护保养记录,做到三干净(设备、机房、工作场地干净),五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。
负责园区内公共水、电表的抄报工作。
负责设施设备所需物资、材料的统计、上报工作。 负责设施设备、设备机房的清洁、整理工作。
熟练使用灭火器材,掌握一定的设施设备应急事故处理技术与措施,及时发现和排除设施设备运行中发生的故障,并做好记录,上报班长和工程主管。 严格按照安全操作规程工作,安全操作和施工。
积极参加部门内的组织的各项业务和学习培训,提高自身技能。 积极参加公司及组团组织的企业文化培训、会议,与公司保持高度一致。积极配合其他同志的工作。完成上级交办的临时性工作。任职要求
思想品德:与工程主管、设备班长一致 知识水平 专业知识
掌握部门工作服务标准及业务标准; 熟悉水、电、暖通等维护维修工作流程;
熟悉各种电路图、设备工作原理,熟练使用各种专用工具; 了解工程设施设备的操作使用和保养。 政策法规知识
熟悉物权法及有关物业的政策法规。 工作能力
有较强的实际操作能力。
学历、经历、培训(至少具备下列条件之一)学历:高中以上学历;
经历:1年以上相关工作经验,了解设备管理基本要求,有一定操作能力。
培训:经政府主管部门培训合格,持证上岗。 维修工 岗位职责
负责所辖区域内入户维修工作,按照入户维修流程及时、准确、高效提供服务。
配合维修班长对所辖区域内商业电费进行收缴工作。 负责入户维修所需物资、材料的统计、上报工作。负责办工场所卫生的清洁、整理和保持工作。
熟练使用灭火器材,掌握一定的设施设备应急事故处理技术与措施,及时发现和排除设施设备运行中发生的故障,通知相应的责任人,并上报班长和工程主管。
严格按照安全操作规程工作,安全操作和施工。
积极参加部门内的组织的各项业务和学习培训,提高自身技能。 积极参加公司及组团组织的企业文化培训、会议,与公司保持高度一致。积极配合其他同志的工作。完成上级交办的临时工作。任职要求
思想品德:与工程主管、维修班长一致 知识水平 专业知识
掌握部门工作服务标准及业务标准; 熟悉水、电、暖通等维护维修工作流程;
熟悉各种电路图、设备工作原理,熟练使用各种专用工具; 了解工程设施设备的操作使用和保养。 政策法规知识
熟悉物权法及有关物业的政策法规。 工作能力 有较强的实际操作能力。
学历、经历、培训(至少具备下列条件之一)学历:高中以上学历;
经历:1年以上相关工作经验,了解设备管理基本要求,有一定操作能力。
培训:经政府主管部门培训合格,持证上岗。
◍ 装修公司施工队员工作计划 ◍
当新年的脚步悄然而至,我在**队的20xx年工作也告已段落。工作这一年来,在公司各级领导、特别是矿上各位领导及同事们的关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下:
一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。
(一)区队人力资源配置
人在生产经营活动中起着决定性的因素,所以发挥人力资源的作用也是去对管理工作中的重中之重。实践证明,合理的人力资源配置是发挥人力资源效能的关键和基础。根据我们队实际情况,不仅要经常在井下掘进,还要经常安装管子、喷浆等等井下工作;地面工作紧张的时候还要进行地面施工。我对队里面的懂土建的、懂开绞车的、善于喷浆的进行合理分工,达到资源的优化配置,但同时也存在一些问题:
(1)由于生产的变动因素较大,人员调动频繁,没有规范的调动程序和规范;
(2)由于特殊工种人数有限,在班组配置上没有严格按照规划来实施,造成特殊时期缺少人员的现象。
(二)区队管理制度
制度化是现代化矿井发展必须深化的一条管理道路,也是企业管理的重点。从年初开始我区队根据实际情况,在制度建设上迈开了实质性的步伐,先后在本质安全和质量标准化体系、班组建设体系和职教培训体系3个体系建立了规范的管理制度。
1、本质安全和质量标准化体系,重点完善了《跟值班制度》、《隐患查找与更改制度》、《设备入井检验制度》、《机电设备巡回检查制度》、《设备运行维护保养制度》、《油脂管理制度》和《工程质量考核管理制度》等几项制度。加大了双基建设,
2、班组建设体系,20xx年重点完善了《员工考勤制度》、《领导干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《员工绩效(奖金)考核制度》、《班前会管理制度》、《手指口述管理制度》、《准军事化管理制度》、《三违人员管理制度》、《岗位责任制》和《安全生产责任制》等几项制度。
3、职教培训体系,20xx年重点完善了《周安全培训制度》、《安全活动日制度》、《班前会培训制度》、《现场培训制度》等几项制度。
从本年度实施的情况来看,制度的完善为区队管理提供了可靠的依据,为规范化管理提供了保证。尤其是安全方面、工程质量管理、职教培训管理和绩效考核管理几个方面成绩突出。
二、努力搞好职工业务技能培训,为提高劳动生产率奠定良好的基础。
培训是员工最大的福利,培训工作为安全生产工作提供有力保证,没有有效的职工教育培训,员工个人的发展无从谈起,企业的发展也难以延续。在职工教育培训工作中,20xx年我队坚持“再苦不能忘学习,再忙不能忘培训”的培训管理理念。坚持开展班前会培训,
坚持开展队干跟班培训,坚持开展班组现场技能培训,坚持开展每周的“周安全培训”、和“安全活动日”学习例会,坚持召开每月的班组长会议,坚持组织开展和参与“岗位练兵”、“技术比武”、“劳动竞赛”和“争做知识型员工”等活动。通过一系列的教育培训、现场实操和竞赛活动,全方位、多途径地提高职工的综合素质,为安全生产提供了坚实的基础。但也存在一些问题:
(1)员工学习兴趣的激发缺乏强有力的措施和方法;
(2)区队文盲人数较多,给培训工作带来很大阻碍;
(3)培训资源的获取渠道较少,造成培训创新很少;
三、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面的安全生产,做到模范带头作用。
8月份以后我队就转入以地面施工为主,面对工人们对土建施工工艺不熟练,对砌墙、抹灰、地面硬化等施工不太懂的情况下,他亲自带领工人们学习如何砌筑,如何抹灰,如何进行地面硬化等,带头带领掘二队弟兄们投入到施工过程中,有时一干就是十多个小时,吃住都在矿上,在他的带领下,掘二队全体员工干劲十足,不管是接施工单位的炸药库改造工作还在35KV变电站的施工工作,都提前竣工,交给了矿领导一份又一份满意的答卷,同时也得到了矿领导的多次表扬。
四、回顾过去,展望未来,在20XX年里我将带领**全体员工做好以下工作:
1、努力完成矿下达的安全生产目标,确保安全生产无事故。
2、加强对各工种人员的安全技术培训工作;
3、做好“三通一防”的各项工作;
4、深化落实质量标准化建设,确保质量标准化建设达标。
5、落实各项设备检修、排查任务,规范操作规程及检修记录的填写。
6、根据矿快速发展的要求,紧密结合队内各项工作,进一步完善队内各种管理制度。
◍ 装修公司施工队员工作计划 ◍
施工员工作计划 篇1<\/p>
我叫xxx,是河南火电一公司电气施工处的一名普通职工。
自从参加工作以来,我一直在各个方面严格要求自己,认真工作,勤勤恳恳,踏踏实实,从身边的小事做起。为了进一步的提高自己的技能水平,做一个有用的人才,我还利用业余时间积极努力学习文化知识,20xx年获得郑州电力高等专科学校电气自动化专业的大专文凭,同年考上长沙电力大学同专业的本科在读。20xx年4月份,我服从电气施工处领导的安排,来到姚孟项目部电气工地,从事#6机组接地线的敷设工作。由于接地线的工作需要赶在土建单位回填前进行敷设,那就要求我们施工人员随时注意土建单位的施工进度。因此我每天来到工地上的第一件事就是到施工现场,看看是否达到可以施工的条件,及时向班组的师傅和有关领导汇报,做到积极主动,从而避免延误施工进度。目前,电气工地人员少任务重,为了不影响整个工程的施工进度,只要有需要爬高上低的地方,年轻力壮的我二话不说,扎好安全带,领头开始工作。一干就是半天,累得腰酸腿疼,但我没有丝毫的怨言,任劳任怨。有一回,下午3点钟得到土建单位的通知,主厂房0米层第二天要回填,而接地线的工作还有大量的工作未完成,我作为临时负责人,感到任务相当艰巨。接到通知后,我和班组上的其他4个施工人员开始工作,大家一起把将近70根60X7的扁铁运到施工现场。眼看着天色渐暗,而焊接任务繁重,我随即拿起焊把焊帽开始工作,虽然时间紧迫,但必须要求施工工艺和质量,一直到晚上23点50分,终于保质保量地完成了400多米的工作量,得到了监理单位的好评,为项目部和工地获得了荣誉。随着土建单位施工进度的加快,电气工地的任务日益繁重。
在工地领导的安排下,我开始厂用电盘柜基础的安装工作。工地负责人多次召开会议,强调质量第一,一次做好,争创精品工程,积极响应甲方的两达一创,我深刻的领会领导的意图,从自我做起,深入到每一项工作中,克服人员少任务重的困难,每一道工序都做到精益求精,只有这样,才能干出精品。通过我们的共同努力,电气盘柜基础的安装工作得到了项目部质检科的认可和监理单位的充分肯定。作为河南火电一公司电气施工处的一名年轻人,我深刻的体会到自己还有很多不足的地方需要改进。在以后日益激烈的竞争环境下,百年大计质量是第一,成功源于细节,姚孟工程争创鲁班奖,以后施工要以更高的标准严格要求自己,无论干什么工作都要兢兢业业,精益求精,保证各项工作一次做好,符合质量规范要求,从我做起,保持干一行,爱一行,精一行,为电气施工处和公司争光!
施工员工作计划 篇2<\/p>
在20___年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20___年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了20___年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、工序管理
1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位。
2、20___年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。
3、20___年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。
4、20___年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。
二、技术管理
1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理。
2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定基础
3、认真开好现场交班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。
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三、现场管理
1、工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。
2、工程进度控制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。
3、文明施工:响应项目部领导的号召,努力将xx广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。
4、人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制:目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制,从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大功效,缩短运输距离和倒运次数。
2、钢筋、砼等原材料:涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费。涉及砼使用时,要求技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制。
3、收方工作:仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。
五、个人想法
1、现场文明施工加强管理:21世纪国家提倡和谐、文明,无锡市政府要求我们“一模、两化”,项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训,让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。
2、对协作队伍的管理:技术交底和安全技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。
3、个人工作改进:由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有很多,首先要起到表彰作用,第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避免不必要的损失。第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的'沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。
明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。
以上是我的20___年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20___年取得更好的成绩,全面提高自己。
施工员工作计划 篇3<\/p>
20xx年是新的一年对自己来说是新希望的开始,工作上有新的奋斗目标和新的挑战。回顾过去的一年,在公司领导的正确领导下本人施工的项目取得了较好的成绩,但在一些细节管理上也存在不少问题,希在来年里进行改进。思先于行,万事开头难但我已做好了充足的计划准备,为自己新的一年工作开个好头,引导自己在新年工作中收获成长。本人最大的优点是敬业奉献,我将一如既往尽最大的努力为公司创造更大的价值。
根据本人多年从事项目管理的一点经验,我想谈一谈今年工作的想法和大家一起共勉,项目管理是一个系统工程,它包括工程的质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调。要牢牢抓住质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调这一条主线不放松,下面我就质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调分别予以说明。
一、工程质量管理
1.收集和整理跟工程项目有关的标准、规范和图集并结合施工图制定项目标准和质量计划。具体措施是过程控制,做过程精品工程,坚持“样板带路”制度。在工程开工时做实物样板它包括柱、剪力墙、楼梯、样板墙,它起的作用是展示模板工程的固定方式、安装及拆模的控制,钢筋混凝土成型质量,砌体工程的组砌方式、顶砖斜砌、构造柱做法,屋面、厨房、卫生间防水做法,抹灰工程的分层抹灰、挂网、厚度控制,电气工程的线盒安装、线敷设,门窗、栏杆工程型材选用、连接安装,节能工程分层做法,粘结方式,外墙饰面工程其饰面层做法及粘结方式等。
2.编制施工方案,明确施工方法和施工顺序。做到每个分项每个工序有书面交底,重要部位和分部工程有专项施工方案,每个分项工程开始前要对各个工种的工人集中进行一次交底和培训,以提高他们的质量意识,落实“班前讲台”活动定期或不定期地进行质量、安全培训。落实报验制度,具体做法为每个分项工程完成后,经施工员检查合格后报项目质检员检查验收,质检员检查合格后,再报项目监理工程师检查验收,这样内控加外控层层把关质量才能得到保证。
3.学习“万科”经验对主体结构和抹灰工程实行实测实量,这种方法在水木年华6#楼得以实施,在这次交房工作中业主没有对房屋的净空尺寸、墙面平整度、垂直度进行投诉,说明效果还不错。
4.坚持“质量例会”制度。即每周定期进行一次质量会议,会议的主要内容是总结过去质量工作和布置下周的质量工作,提出和分析工作中出现的问题最终达到解决问题的目的。
二、工程安全管理
常言道“上有老,下有小”出了事故不得了,所以安全关系到企业的效益和形象。项目安全文明施工管理目标有如下内容。
1、合同期内杜绝重伤、死亡事故。
2、轻伤事故频率控制在1.5%以内。
3、施工人员、工人安全教育必须达到100%。
4、单项安全技术措施必须有针对性和可操作性。
5、施工临时用电要编制专项施工方案,并有专人负责。
6、“三宝”、“四口”、“五临边”防护达标。
7、各种脚手架搭设要编制专项施工方案,结构中脚手架工程是工作中的重中之重,在浇灌混凝土前必须组织有关人员进行验收合格,才能进入下一工序,否则一旦出事后果不勘设想。
8、施工机具防护齐全有效
9、模板工程达到部颁标准
10、塔吊达到部颁标准
11、施工现场安全达标率100%
12、施工现场文明施工达标率100%
三、工程进度管理
1:项目总控制计划
项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划,经工程总监批准后,由工程部负责备案。
2:工程施工进度节点计划
3:工程进度计划的特点
各施工单位交叉作业,互相影响
施工顺序复杂多变
工程进度控制措施
4-1总包施工进度计划审核
项目部督促总包单位及时提交总包施工进度计划,并组织公司相关部门对计划进行讨论和评审,并填写项目施工进度控制计划评审记录,以保证计划的可行性和严肃性。并认真审核。
4-2 施工过程中施工进度计划审核
项目部督促总包单位及时提交施工进度计划,项目部结合总进度计划进行审核。
4-3 总包施工协调管理
建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等
4-4 奖惩机制
根据对施工进度与质量的考核采取一定的奖惩制度。
4-5 甲方分包工程施工进度控制
1、按施工阶段分解,突出控制节点。控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。
2、按施工单位分解,明确分部目标。以总进度计划为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标确保总目标的实现。
3、按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。
4-6项目中心内部计划协调
建立项目内部协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等
4-7 总包计划控制
1、严格监督控制好总计划的进度与质量
2、加强对分包方的管理和协调
根据总进度计划,编制分包项目的进度计划。计划确定后报甲方和监理工程师审查,一旦通过后及时备案,并严格执行。
合同措施:主要有选择缩短工期的承发包方式,尽可能提前施工,合同工期分析,工期延长索赔等。
经济措施:确定付款方式和时间保证资金供应,采用奖惩手段等。 信息管理措施:建立进度信息收集和报告制度,定期进行计划进度与实际进度的比较,提供进度比较报告等。
施工员工作计划 篇4<\/p>
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
施工员工作计划 篇5<\/p>
作为工程部外派项目部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:全心全意为甲方及项目部提供优质服务,督促安全文明生产、工程质量、工程进度,防范风险,及时联系公司争取把企业风险降至最低。
年初我被派往xx-xxx-xxx项目部工作,该工程为xx-xx路上西起xx-xx东至xx-x全长约xx-x公里的条形公园。由于该工程地处滨江路,西面紧邻滨江公园,路上游人、行人较多,所以该工程的重点是安全文明生产。我前往项目部后,按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务,结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作:
一、安全文明生产方面:
1、工程形象方面:前往项目部时带去了公司统一定制的工作服,并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。
2、根据公司安全部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣传标语。
3、加强现场植树安全:因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要协助施工人员维持现场安全,叮嘱行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。
4、加强现场用电安全管理:对项目部传达公司安全部要求,叮嘱施工人员必须持证上岗,电线必须使用皮线电缆线,严禁使用花线。
5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查,严格管理的文件,并叮嘱现场管理人员按要求执行。
二、工程质量方面:
因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中经常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。
1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。
2、苗木栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆-绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等提供合理化建议。
3、苗木病虫害的防治:在苗木出现病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。
三、工程进度方面:
1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。
2、每天在现场实地了解当天的施工内容,以及当天完成的工程量。
四、沟通服务方面:
1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。
2、参加了部分监理例行会议,了解了甲方、监理对工程项目的要求,项目部提出的施工中所需解决的问题,以及对解决问题双方达成的共识。
3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。
4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料:协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。
5、自备相机拍摄了现场照片,为公司做资料宣传提供了图片资料。
五、企业风险防范方面:
1、人工工资方面:平时在现场经常询问农民工,了解民工工资还是得到了及时发放,基本上没有拖欠。从施工班组了解到,最近给他们发放了部分工资,有少量拖欠,我还需跟踪。
2、材料款方面:由于材料款式工程重点款项,所以我对主要材料商进行了重点了解,得知他们都未用项目章签订供货合同。
以下是项目部对几个主要材料商的付款情况:
苗木供货商 供苗xx-x多万元 欠款xx多万元
铺装供货商 供砖xx-x多万元 欠款xx-x多万元
商砼供货商 结清无欠款
水泥供货商 有少量欠款
对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便及时跟踪了解。
3、因牵涉到工程质保金,所以我对苗木死亡做了统计。
六、存在的不足、改进和提高
我被外派项目部工作,在这接近一年的工作学习当中,较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬,业务水平有待提高,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能吗,为公司做出应有的贡献。
施工员工作计划 篇6<\/p>
新一年到来之际自身工作情况我对工作分析评定总结经验教训改进方法以便使在今后工作中能惩前毖后扬长补短为今后改进工作方法工作依据
一、岗位职责
项目部管理人员单体楼总楼号长我注重控制工程施工质量、与建设和监理班组管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本主要几个说明:
1、工程质量管理
望湖城项目特殊性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注重对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、安全要求为后期施工奠定基础
4个施工单体结构和二楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料要求其单体班组人观看意见并且要求其单体4#要求施工此措施作用也后期施工质量带来各单体在后期质量管理上监理验收建设和监理好评
2、四个单体楼管理
3、班组管理工作
施工管理员所内最基层管理者既指挥员又战斗员意志、意见体现也基层问题反馈者更要起自身形象在工作中同事榜样在感情上同事信任伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加注重过程控制对质量通病控制萌芽状态
同事:遇到同事有事,帮助替班并组织全班一起慰问大家庭气氛
注重对四个单体楼号长培训在每次会议上施工问题我尽量使每个同志占主导地位一次以其经验使每个同志都能独当一面问题使整个班组技术整体
4、安全管理工作
在工作过程中安全科施工人员人员安全管理和教育工作在建设几次检查中均优异成绩在季度安全检查上了1#本项目安全管理示范单体
5、与建设、监理
施工管理人员望湖城项目开工我就注重和建设和监理工作建设和监理好建议带头了建设和监理好评
施工员工作计划 篇7<\/p>
回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。
在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
我从以下几个方面进行总结:
一.工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。
二.现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。
三.原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.
四.安全文明施工
根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件.
在这段时间我最大的收获是:
○1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力
我工作中最大不足:
○1 对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对班组工人的素质化管理不到位○3有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度
今后的工作打算:
通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。
总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
为我们项目部美好的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天.