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行长年终工作总结(精品19篇)_行长年终工作总结

2018-05-12 行长年终工作总结

行长年终工作总结(精品19篇)。

★ 行长年终工作总结 ★

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,根据行领导班子的分工安排,我主要协助行长分管产品市场部、公司业务部、三农个人业务部、小贷中心等方面业务。一年来,在董事会的领导下,在监事会的监督下,在经营班子和各位同事的领导、支持、配合下,贯彻落实市行工作会议精神,强化经营管理,加快业务转型,大力组织营销存款和产品销售,不断拓展各项代理业务。通过上下共同努力, 各项业务继续保持了持续、稳健发展的良好态势头, 较好地完成了工作任务。下面我就今年的工作作如下述职:

一、研判形势,迎接挑战,发展客户,实施“四走”战略

20XX年是极不平凡的一年,从大的经济环境看,国家实施宏观调控,连续上调存款准备金和贷款利率,对信贷投放实行规模管理,限制房地产业投资与交易。从当地实际出发,成都连续三年灾后重建完成后出现退潮。从监管新政看,银监会对政府平台公司和房地产实施严格的监管政策,给今年我们农村商业银行业务发展带来前所未有的困难和挑战。“四走”战略初显威力:针对严峻的形势,我行从年初开始,组织安排相关部门和支行推动实施“四走”战略。取得初步成效。即“走上去(营销省级大型企业)、走下去(农村和中小、微小企业)、走进去(专业市场和各种基于产业链条的灵活融资)、走出去(对市外优秀企业进行业务拓展)”。四川发展、省交投、省能投、威钢集团等一批企业从无到有、由松散到紧密,建立起比较稳固的业务联系。两大杠杆拉动业务:充分发挥贷款指标和财务费用两大杠杆的撬动调节作用,拉动业务发展。贷款指标实行“包产到户、血战到底”,有效解决了支行“公平与效率”问题,极大地调动了支行业务发展的积极性、提高了支行业务安排的可预见、可操作性,并通过指标定价、分配、交易的带动,有力地保障了全行总体经营目标的完成。在计财部门支持下,首次单列并加大新增存款费用配比,鼓励全行应对形势变化,调动全行狠抓存款组织积极性。年末根据同业竞争态势投入新增1‰的专项费用,进一步拉动存款组织。大力组织储蓄存款和无贷存款。部门联动新辟渠道: 巩固财政补贴、耕保基金发放,继续保持与财政、国土、社保、房管等部门良好合作的关系。积极创造条件,强化与各类专业市场、交易场所的代理、结算业务合作,努力拓展和建立多种渠道,稳定存款来源。经过努力,预计全年存款增加175亿,完成董事会调整后任务165亿的106%。市场份额进一步上升。

二、调整结构,开发产品,创新营销。

积极推动业务转型和结构调整统一法人和农商行成立后,特别是城区支行分设以后,业务转型的问题日益紧迫。20XX年是实施宏观调控的第一个完整年度,抓住这个既有变革阵痛又是发展机遇的战机,提前主动作为,化危为利,坚决推动业务转型,是以最小代价为今后业务持续发展打开空间的明智选择。今年以来,在行主要领导的支持下,我们采取坚决措施,推动全行业务转型。首先,坚决压缩政府平台公司贷款,不新增任何贷款;严格控制房地产类贷款,总量增加不超过20%,单一项目严格按照“442”要求控制风险;其次,大力发展中小企业、实体经济和个人类贷款业务,做实信贷基础,调整贷款结构。中小企业、实体经济贷款占新增贷款2/3。个人类贷款达193.5亿,新增55.9亿元,占全年新增贷款的1/3,个人类贷款首次达到20.03%,改变了过去单纯依靠对公贷款的局面。统筹城乡类产品,大力开发各类金融产品。专业市场类、统筹城乡类、小额贷款类、产业或贸易链金融类产品。多次赴支行进行了指导和考察,推出锦江农家乐贷款、花木类贷款等创新产品,同时,紧锣密鼓完成基金、第三方存管、保管箱和贵金属四项业务的申办前准备工作。

积极稳步、审慎发展小额贷款业务。在当前流动性收紧的情况下,按照行同统一安排分管小贷中心。组建财富中心,尝试为高端客户提供优质专属服务。努力发展中间业务,在今年监管政策收紧,机构理财业务难以开展,相应中间业务收入大幅度下降的情况下,及时调整措施,加大信贷咨询、财务顾问等中间业务收费,保持今年中间业务收入继续增长(数据),截至10月末,全行实现中间业务净收入3.13亿元(不含卡业务收入),全面完成年初下达任务。代理发放2009年度耕保基金172.15万户,金额19.87亿元;代理发放20xx年度耕保基金1.34万户,2090.95万元;青白江、金堂、新都、大邑、蒲江、邛崃、崇州等7个区(市)县已在我行开立了社保基金专户,资金沉淀约14.91亿元,打破了社保基金专户仅在工、农、中、建四大国有商业银行开立的局面。

多管齐下,强化市场营销。制订了总行级战略客户和中高端客户营销方案,有效地推动了中高端客户的营销维护工作。

在营销渠道建设上,发放粮补、耕保等财政补贴资金,建立了覆盖全市所有农户的代理平台和渠道。开展品牌包装工作,对小贷中心“时贷快车”、财富中心“天府财富”的品牌进行了命名。完善了一整套金融服务方案,组织举办了供应链金融及产品创新研讨会,在市场调研基础上,组织大型总行级战略客户活动。截至20XX年11月末,全辖中高端客户数达到10716户,比年初增长181.78% ,完成全年计划数的172.83%;中高端客户总资产125.7 亿元,比年初增长143.50%。

三、强化管理,规范操作,严控风险,不断提高银行资产质量

向管理要效益,实行管理精细化。在强化条线管理上,建立了小企业信贷业务按季通报机制和加强了对一级经营机构的体系管理,建立健全了针对中小企业融资的审批、风险管理、人才培训等制度,进一步完善了对小企业的金融服务功能。

其次,强化对房地产、平台管理。积极贯彻落实国家的差别化住房信贷政策,下发《关于调整个人住房按揭贷款利率及首付成数的通知》和《关于加强个人房产按揭贷款管理的通知》,要求严格执行差别化住房信贷政策。对按揭贷款投放进行额度管理,保证房地产类贷款的投放“有保有压”。并且抓紧“三个办法一个指引”贯彻落实 ,组织了自查工作和完善贷款新规基础性工作,对两个口径走款比例未达标的分支机构,督导落实整改措施。进一步规范了担保公司的管理上,防范融资性担保公司业务风险。为了严防和控制金融风险,进一步加大贷后检查力度,有效实施贷后管理监督检查。并辅导支行制定整改方案,达到缓释风险的目的,切实提高了全行公司贷款风险的管控水平。

一年来,虽然取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与行党组的要求,与农商行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时还要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。在新的一年里,我有决心和信心,继续发扬成绩,克服不足,扬长避短,为市农商行发展做出更大的贡献。

以上述职,敬请各位领导和同志们给予批评指正

★ 行长年终工作总结 ★

时光飞逝,光阴似箭。转眼之间20xx年度的工作已经步入尾声。随着新年钟声的敲响,我们辞旧迎新,步入20xx年度美好时光,开始了新的`工作历程。回首20xx年度的工作,我们虽历经心酸,但却也收获成功。在这新春到来之际,为进一步提升销售业绩,我xx珠宝店特根据公司要求,对20xx年度的工作进行了归总与分析,并制定出了20xx年的工作规划。现将工作总结如下:

一、工作完成情况

由于我xx珠宝店的营销商场是刚刚开设一年的新商场,因此,在xx年度我店重点以发展营销为重点,以诚挚服务为抓手,为在商场内打造出xx珠宝的品牌效益和店面宣传而不懈努力。

1、店内促销活动的开展。在20xx年,我xx珠宝店大力开展各类促销活动。紧抓消费者的购物心理,利用各个节假日和大型周年活动,有效地开展了促销活动实际吸引了大量客户资源,进一步的提升了我店的销售额,并起到了良好的宣传效果。

2、销售数据的处理。一年来,我店坚持及时对销售数据进行收集整理,并结合我店实际情况进行分析,做到及时上报。

3、商品的管理。自年初以来,我店实际注重各类货品的管理与收发工作,保证产品的良好质量。此外,我店还要求店员对新进商品进行充分的了解与研究,根据各类产品的特点进行营销和摆放,对各类珠宝进行展示,充分发挥珠宝特色。

4、宣传推销工作。为充分展示我商店的产品价值,做好各类珠宝的营销工作,实际提升我点的知名度与顾客量。在今年我店加强了店面宣传工作力度,合理利用商场周边形势,以及消费人群特点对我店的珠宝进行了宣传。此外,我店人员还充分利用顾客提出的质疑,尽可能的向顾客介绍珠宝,促进成交。通过我店全体人员的热情服务,与真挚销售,在今年我店不仅提升了销售绩效,同时还提升了店面形象。

二、业绩完成情况

在今年,我店紧密结合上级部门要求,圆满的开展了上级部门部署的各类工作任务,实现了x万元的销售业绩。

三、团队建设情况

一年来,我店深入店内团队建设,通过开展各类实践训练、各类专业培训工作,以实际提升我店的团队销售能力,提高团队协作能力,改善我店的销售业绩。此外,我店还建立了有效的管理制度,并要求员工严格按照制度贯彻落实,以实现我店的优秀团队力量。

四、存在不足及20xx年规划

由于xx商场是新开设商场,我店各项目建设还不够完善,商场周边市场发展还不够突出,因此,我店的销售绩效并不理想。为此,我店在未来一年度将及时的分析我店内的各类珠宝销售数据,整理各产品销售情况,据此做出销售战略调整,并实际进行落实,以保证我店的销售情况得到明显提升。

过去的一年取得一些成绩和进步,但一些方面还存在许多不足,一是学习的多,实践的少。二是执行的多,创新的少。三是工作中谨慎有余,开拓力度不够。展望20xx年,我将认真思考自身的不足,努力改善自我,使自身的思想、道德修养,业务能力提高到一个全新的水平。

★ 行长年终工作总结 ★

年终工作总结,对于副行长来说,是一次全面回顾和总结过去一年的工作,深入分析工作中的亮点和不足,为新的一年制定更加有效的工作计划和目标。本文将从以下几个方面对副行长年终工作总结进行详细描述。


副行长在过去一年的工作中取得了哪些成绩和亮点?可以从以下几个方面进行分析。首先是工作业绩方面,副行长在过去一年的工作中是否完成了既定的工作目标?是否取得了经济效益和社会效益的双丰收?其次是管理能力方面,副行长在团队建设、员工管理和业务管理方面是否有突出表现?最后是创新能力方面,副行长在推动业务创新和管理创新方面是否有积极探索和实践?这些成绩和亮点,将为副行长未来的工作提供有力的支撑和动力。


副行长在过去一年的工作中存在哪些不足和问题?可以从以下几个方面进行分析。首先是工作执行方面,副行长在工作计划和目标的实施过程中是否存在偏差和延误?其次是管理能力方面,副行长在团队建设、员工管理和业务管理方面是否存在不足和短板?最后是创新能力方面,副行长在推动业务创新和管理创新方面是否存在保守和滞后?这些不足和问题,需要副行长深入分析原因,及时纠正和改进,以保证今后工作的高效顺畅。


副行长在新的一年应该如何提出更加有效的工作计划和目标?可以从以下几个方面进行思考。首先是明确工作重点和关键任务,副行长需要根据银行的战略目标和市场需求,合理分配工作重点和关键任务,确保按部就班,稳步推进。其次是加强团队建设和员工管理,副行长需要重视团队的凝聚力和执行力,培养和激励员工的创新精神和团队协作,共同努力实现银行的长远发展目标。最后是推动业务创新和管理创新,副行长需要积极探索和实践新的业务模式和管理模式,不断提高自身的创新能力和竞争力,确保银行始终处于行业的领先地位。


副行长年终工作总结是一个全面回顾和总结过去一年工作的机会,有助于副行长深入分析工作中的优劣势,为新的一年制定更加有效的工作计划和目标。通过对成绩和亮点的总结,副行长可以确保取得更好的工作业绩;通过对不足和问题的分析,副行长可以及时纠正和改进工作方式;通过对未来工作计划和目标的制定,副行长可以更好地指导员工实现共同的目标,推动银行的持续发展和壮大。希望在新的一年中,副行长能够继续取得辉煌的成绩,为银行的发展作出更大的贡献!

★ 行长年终工作总结 ★

伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。

学校的基本情况和学校办学总体思路:

我校创办于20--年,现有教职工68名,大学本科5人,专科26人。其中21个教学班,877名学生。长期以来,学校坚持全面贯彻教育方针,积极推行素质教育。在巩固两基成果,实行双高普九十五规划中,不断探索教育规律,大胆进行教学改革。以以人为本、全面发展、培养特长为办学宗旨,为努力形成特色学校而加强了艺术课程、活动课程、综合实践课程、信息课程校本课程的开设与研究,取得了良好的成绩。20--年接受区教育局素质教育督查,评为素质教育合格学校;20--年中国教育学会授予我校为艺术教育特色单位。20--年再次被评为区文明学校;--年我们投资了近二百万元进行了危房改造和校园整治,使校园面貌焕然一新。

我校以新的办学理念为指导,努力优化育人环境,创建和谐校园。近年来,校风、教风、学风有了可喜的变化,团结进取的领导班子,爱岗敬业的教师形成了一种合作向上的积极氛围。近几年,获得各级各类表彰的教师达100多人次;7名教师评为市级骨干教师;18名教师评为区级骨干教师;50多篇论文参加区级以上优秀论文评选并获奖收入汇编。学校开展同在一片篮天下、爱心牵起你我他、凝聚爱心托起希望等活动曾在中央省、市电视台播出,学校曾被评为福建省助残扶残先进单位;20--年我校少先队被评为全国红领巾手拉手先进集体;20--年还被评为福建省少先队红旗大队,同年获得艺术教育特色单位;20--年被评为关心下一代工作先进集体和先进党支部;20--年获得依法治校先进单位;20--年被评为平安校园和第九届文明学校;20--年被蕉城区妇联授予巾帼文明岗荣誉称号。

本学年,我校以培养行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展的学生为办学目标,规范校园管理,强化养成教育,大力推进24字课堂教学模式,学校整体工作有了进一步的发展。现将本年度具体工作汇报如下:

一、以人为本科学管理

我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。制度细化,有据可依。管理精细,工作高效。深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行精细化管理,是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的具体实施情况,从三个方面谈谈我们的体会。

1、推进精细化管理,制定缜密的规章制度

本学年,结合上级有关文件精神通知,我们认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式。

在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。编印了《胡村小学精细化管理制度汇编》一书。主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。

2、推进精细化教育,营造和谐教育的氛围

为了使精细化管理能够深入落实,该校成立了教育教学精细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教导处负责,成员由教导主任、教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好每一次测试。学校为每一位教师建立平时业务管理档案,记录每一位教师平时工作实绩,以便学期结束时给教师一个综合评价等第。二是德育工作的精细化管理。这项工作由政教处负责,成员由政教主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施,如:日常行为规范文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、给家长发喜报、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动,发挥和调动学生和队员的积极性,让其在实践中体验成长的快乐。

经常开展向先进模范和英雄人物学习活动,树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责,做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理,让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进胡村小学,你会看到水泥通道平坦宽畅,各项设施规范合理、围墙内绿树环绕,教室门前绿草茵茵、花团锦绣。四是建立科学、完善的监督机制,出台问责制。学校精细化管理小组对每个部门、各个负责人的工作目标,采取定期与不定期相结合的检查方式,细致的对精细化管理的目标进行评分,并进行书面通报,表扬先进,激励后进。对存在问题的部门和个人采用复查的形式,确保问题得到解决。在力求公开公正的前提下将成绩与考核挂钩。

★ 行长年终工作总结 ★

面对年关将近的现实的确让最近的自己变得努力了许多,尤其是商场收银的工作本就十分重要的情况下更容不得出现半点疏忽,收起过去散漫的工作状态并认真对待商场领导布置的任务才是此刻的自己应该思考的问题,只不过对我而言过去积累的商场工作经验同样能为当前的自己带来许多帮助,因此我在回顾过去完成的商场收银任务以后对今年的工作进行了以下总结。

用心对待商场收银工作并对每个季度的营业额进行了简单分析,通过商场配备的收银设备统计顾客购买的商品价值是自己的主要工作职责,在今年的收银工作中我用心对待每个在商场购物的顾客并做好相应的服务,无论是商品的找零还是对打折之类的活动作出解释都是自己应该做的,只不过对于某些蛮横无理的顾客感到无可奈何也是自己在收银工作中难以应对的事情,所幸的是这样的情况并为出现太多导致自己处理收银工作的时候还算得心应手,至于从营业额的分析来看今年商场的收益处于稳定上升但是趋势不大的状况。

根据商场顾客的人流量调整相应的收银通道并减少商场的消耗,人流量较少的时候关闭多余的收银通道是商场减少消耗的惯用方式,一般采取这种措施的时候闲置的收银员往往还会兼任导购或者商品整理之类的工作,因此我在今年的商场工作中也曾多次对相关商品进行整理,也借这个机会导致自己提前熟悉了大量商品的价格从而为收银工作带来便利,即便上面没有标记价格也可以通过扫描商品码的方式来进行统计,只不过有时刚刚关闭收银通道却发生人流量剧增的情况,为此给顾客购物带来的不便也是自己在收银工作中的失职之处。

最好零钱的兑换工作并对商场相关优惠活动有着相应的了解,对于习惯使用现金进行结账的顾客来说找零工作的好坏也会影响到对方的评价,为此需要提前做好零钱兑换的相关工作避免需要找零时缺少相关资金,至于商场优惠活动的了解也是为了参与到宣传工作中去并为顾客进行推荐,其中宣传较多的还是商场的会员制度并鼓励顾客办理会员可以凭借消费积分兑换相应的商品。

总的来说今年的商场收银工作略显平淡且出现了一些失误,这样的工作状态想要迎接明年的商场任务无疑显得有些准备不足,因此我仍需要在收银工作中得到相应的锻炼并争取通过努力来获得领导与同事的认可。

★ 行长年终工作总结 ★

20xx年度,中等职业学校翻开了历史上崭新的一页,在上级部门的正确领导和关怀下,学校坚持“立德树人”的总要求,以“建一流学校,创特色品牌”为总体目标,深化内部管理,将“至诚,至精,专业,专注”的企业文化理念融入到教育教学工作中,积极开展式综合平台教学试点工作,提高教育教学和人才培养质量,增强服务公司发展能力,全面完成年初制定的各项工作任务,为不断向公司输送人才提供了有力的保证。学校已有117名全日制学生完成学业和实习,于20xx年8月正式毕业取得中专文凭后就业,153名培训生取得成人中专学历。学校在20xx级学生中积极开展式综合安防平台教学试点工作,组建式联网报警系统安装实训室,紧跟公司发展的步伐,进一步完善了校企合作育人模式。初步学会了式综合平台和新型安防技术产品的安装使用,为赴各分公司实习打下了坚实的基础,实现了学校到企业的平稳过渡。20xx级101名学生主要在北京公司总部和合肥分公司进行顶岗实习,另外根据公司快速发展的急需人才的要求,组织了20xx级40名学生在北京和合肥进行轮训见习。在积极参与社会活动,提高学校知名度中,学校积极配合地方政府及教育局的工作,凭借完善的设备设施,雄厚的师资力量,顺利通过了宿州市教育局年检工作;学校精心组织了90余名学生志愿者参加萧县中考体育理化加试服务保障,得体的举止、热情的服务,得到了县教育主管部门领导、各校师生的一致赞许;学校组织开展了丰富多彩的活动,

有效促进了学生的身心和谐发展。今年,我校学生在市县征文演讲大赛中喜获1个二等奖,2个二等奖,2个三等奖的骄人成绩,受到教育局领导和同行的高度认可和关注。

过去的一年里我校取得的这些优异成绩,与全校师生的努力奋斗是分不开的,在此我向全体教师表示衷心的感谢!

在20xx新的一年里,我希望全体师生继续根据公司新的发展战略,持续改革和创新人才培养模式、完善课程体系建设,全面提升教育教学质量,强化教师队伍建设,重点加强专业带头人、双师型教师、骨干教师等团队建设。

重点加强互联网+式综合平台应用人才的培养,积极完善校企合作、工学结合的人才培养模式,进一步和公司沟通完善学生实习工作,争取让用人单位和学校及学生本人满意。

亲爱的同学们,时光催人,事不我待。希望你们倍加珍惜这个读书学习的大好机会,努力做到以下几点:

1、专心学习,勤于思考,扎扎实实地上好每一堂课,进行好每一次实训,真正掌握专业知识和技能,培养自己的岗位任职能力。

2、珍惜机会,严守纪律。把自己融入到集团浓厚的企业文化当中,当好一名学生,恪守学生的本份,维护好学校的形象,遵守班级的纪律,为自己留下一笔宝贵的人生财富。

3、加强交流,增进友谊。学校是我们所有学员的大家庭,在这里,我们要热爱我们的家,加强交流,互补优势。唯有交流和碰撞方能产生火花,方能得到新的收获。相信我们在这段时间里能够在学习、生活和交流当中,相互帮助、相互学习、共同提高。

我相信在大家的共同努力下,今年学校的教育教学工作将会呈现新气象、形成新氛围、实现新突破、创造新辉煌!我们中等职业学校的明天必将更加灿烂,更加美好!

寒假生活到来了,希望大家在浓浓亲情的滋润下,惜福感恩度寒假,快乐平安过春节,并能以饱满的精神迎接新学期的到来。

★ 行长年终工作总结 ★

尊敬的各位领导,全体同仁:

大家好!我叫xxx,来自**镇支行,在未担任xxx支行长以前,虽没有干出过惊天动地的光辉业绩,但却在平凡的工作岗位上刻苦钻研、开拓进取,甘于奉献,在平凡的工作历程上,留下了一串串闪亮的足迹,20xx年我获得了省行“百名服务明星”称号,20xx年获得了省行和市行“十佳营销能手”称号。20xx年xx月份,带着领导的重托和同事们的信任,我担任了xxx支行支行长,“麻雀虽小,但五脏俱全”要想真正管理好一个支行也不是件容易的事,我深知自己责任重大,一年来在县支行领导的关心和支持下,我和全体员工克服重重困难,紧紧围绕以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以提高报务质量和服务水平为手段,大力发展各项业务,基本完成县支行下达的年度计划任务,下面我就自己一年来的工作情况作以汇报,请大家评议。

一、各项业务完成情况:

截止10月底,存款余额达7591万元,净增750万元,完成年计划的96%,发卡近1000余张,保险完成350余万元,汇兑完成近3万余元,各项业务除储蓄、汇兑、其余业务较去年有较多的提升。

二、20xx年主要工作及作法:

一、作为一名支行长,我深知全体员工的共同努力是存款稳定增长的基础,我对存款工作早部署,早安排,强化员工竞争意识和拼抢意识,通过开展春节期间大力宣传等工作,我支行一方面保证了原有存款户的稳定性,另一方面也吸引了不少新客户;二、结合市分行,县支行规范化服务要求,我狠抓柜面服务,服务水平显著提高,针对不同客户群体的要求,采取个性化服务措施,电话回访服务,既延伸了柜台,拉近了与客户的距离,又捕捉了客户信息,及时掌控资金流向;三、经常召开员工座谈会,掌握员工思想动态,树立正确的人生观价值观,为了提高支行的内控和防范能力,确保安全营运,坚持预防为主,以人为本,成立了内保小组,建立健全了内部的各项工作制度,和友邻搞好关系,签定了联防协议;四、每天抽出时间在营业大厅深入储户,调查研究,掌握资金动态,细分客户群体,以便理顺经营思路,采取有效措施。

一年来尽管自己做了很多工作,但还有很多缺点和不足之处:

一、重视任务,忽视了理论学习,直接限制了自己的发展空间,今后自己要勤奋学习,时时充电,以便适应形势把支行搞好;

二、重经营,轻管理,一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结,融洽,协作具有团队精神的集体氛围,发扬团队精神,加强岗位间的协调,配合的整体联动,增强全体员工的协同作战能力、才能促进业务的全面发展。

20xx年,我将一如既往、带领支行全体员工,做好以下几方面工作:

一、优化服务,狠抓业务经营,推行支行长,大堂经理抓大客户,拓展新客户,全体员工拉散户,稳老户的揽储工作格局,20xx年完成储蓄900万,力争1000万;

二、主动出击,加大宣传力度,大力开拓保险市场,让更多的人了解保险,20xx年完成代理保险300万力争400万;

三、针对我支行在合规经营,案件防范,员工管理等方面存在的问题和不足,加强员工队伍建设,激发员工爱岗敬业的工作热情,通过一系列合规文化教育等专项活动,杜绝各类案件发生和责任事故发生,确保20xx年安全稳健经营。

衷心感谢各位领导对我支行的支持和厚爱,以及对我个人的帮助我将认真总结经验、发扬成绩、克服不足,以百倍的信心,更清醒的头脑,更旺盛的斗志,更奋发的姿态,更勤奋敬业的精神和更充xx的干劲,带领我xx支行全体员工向我们的既定目标进发。

以上报告如有不妥,请批评指正。

谢谢大家

★ 行长年终工作总结 ★

时光荏苒,一年的时间很快就过去了,在这一年当中由于受市场环境的影响,竞争的加剧,企业面临了很大的挑战,但是在公司领导的带领下,我们也取得了很大的发展,心得体会作为一名质检负责人,我深刻体会到质检是企业的生命,是企业发展的保障,因此在工作中要更加倍努力严格要求下属员工,把好质量关,为了更好的做好以后的工作,现将一年的工作汇报如下:

在过去的一年当中,对于我们质检工作,领导给予了充分的认可与好评,在工作中质检人员与车间班长及员工积极配合,提高了产品质量,减少了回镀率做到了保质保量降低了成本。

改变职工的思想,实行质量培训教育工作,严抓管理,使职工认识到质量是企业发展壮大的基础,从而不断的提高职工的思想素质。

在工艺和工序管理上,做到引导下属科室人员,勤劳务实,安全生产,对调入的焊管严查,发现问题与相关部门及时沟通解决,从而做到“提质,降耗,增效”的目的。

在过去的工作中肃然取得了一些成绩。但也存在着缺陷与不足,例如客户提出的反馈信息,产品质量的不稳定等问题,给领导增加了麻烦,在此感谢领导对我的批评与帮助,更进一步充实了我的本职工作,把压力变成了动力,更好的把好质量关,默默地完成领导交给的工作任务。

质量代表企业的形象,有过硬的产品质量才能长期稳步的发展,才能立足于同行业之首,才能在激烈的市场竞争之中立于不败之地。

质量是我们常抓不卸的工作任务,我们每个员工都是一个对外的窗口,反映了企业的整体素质,只有建立一个良好的诚信和服务意识,才能为企业发展所服务,对于客户所提出的各种问题,作为质检人员都要耐心解答态度诚恳,合理的解决问题,给企业建立一个良好的对外形象。

从x月27日谢总和任厂把冷拔车间的质量工作交给我,我感到自己肩上的担子更重了,领导信任我,我自己也有决心、信心挑起这副重担。

总之,在今后的工作中以公司下达的各项任务为指导思想,以提高经济效益为主题,努力提高产品质量,本着以质量求发展的方针政策努力做好今后各项工作,为企业的发展做出自己应有的贡献!

★ 行长年终工作总结 ★

感谢组织能给我们这样一个平等竞争的机会和展现自我的舞台,能自信地站在这个舞台上参加竞聘,对组织来说是一个员工潜能的激发过程,而对于我来说更是一次走近理想的自我突破,

今天我竞聘的岗位是 支行副支行长。能站在这里,有我20余年的知识积累和近的生活磨练做奠基,我相信自己!

我相信:事业和生活一样,都是一个不断历练进取的过程。出身农民家庭,经过无数次生活磨难的洗礼,练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格,依靠自己的勤奋努力,我以优异成绩考入陕西省邮电学校, 我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作,在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事,为人谦和低调,得到了诸多领导的信任和同事的支持,一步一个脚印地走到今天综合业务部经理的岗位。

在支行实行扁平化管理以后,副支行长这个岗位将显得尤为重要,任务也十分繁重,既是支行制定经营策略的直接参与者,又是支行落实经营策略的项目带头人,不但要帮助网点在现场管理、营销服务、风险防控、思想疏理等方面做好监督指导,解决一些实际困难,还要在网点员工的队伍建设、潜能激发、技能培训、人才发现和储备等方面做好统筹规划,更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在具体事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台,以高度的责任意识、大局意识和服务意识使自己成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的中流砥柱。

如果我能竞聘成功,将从以下几个方面开展工作:

一、准确定位,努力实现]方案-范文'库.整理.自我。

认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一致,找准自己的角色,在经营决策过程中积极给支行长提出自己的'想法和建议,拿不准的事情及时请示上级领导,并在职权范围内及时为网点解决实际困难,坚持恪尽职守、又不越俎代 庖,充分发挥自己的创造性,掌舵业务发展,冲刺经营目标,追求更高效益,实现]方案-范文'库.整理.自己的价值,赢得大家的尊重。

二、加强学习,领跑专业前沿。

不断加强政治理论和业务技能学习,尤其是新业务、新知识、新理论,努力做到以德服人、以技服众,低调做人、高调做事,引领全体员工树立“提素质、强技能”蓬勃向上的精神风貌、营造“比服务、赛营销”活力四射的发展氛围,构建“知荣辱、共命运”团结上进的企业文化,使自己始终领跑专业前沿,在政治理论和业务技能方面永葆先进性。

三、注重落实,勤于校准目标,

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支行是最小的经营单元,在支行实施扁平化管理后应更加注重落实,作为副支行长,自己将紧紧围绕市分行的经营计划组织实施相应的营销服务活动,对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解`方案范#文.库整- 理^力,加强与上级业务管理部门的沟通|方|案范|文库=整理%^联系,及时校正发展思路、纠偏经营目标,始终与上级行经营活动计划和目标保持同步。

四、贴近经营,强化过程控制。

在营销服务活动中身先士卒、及时掌握网点员工思想动态、项目进展状况和存在的疑难问题,增强经营服务活动的过程管控力度。如果不注重网点的管理、营销、服务活动的过程控制,只注重最终数据结果的管理很可能陷入一场数字游戏怪圈,看不到收入和利润的增长,从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型发展思路的阶段性背离,最终跟不上发展步伐。

五、关爱员工,提振团队士气。

越来越多的80后、90后开始融入员工队伍,相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、个性较强等性格特征,组织管理难度大。在新员工的管理上,多注重塑造企业文化氛围,开展一些既能增强团队精神又能充分展现个性的文体活动,增进交流,提振士气,以激励为主的方式激发他们学习劲头足、接受能力'方案范文.库.整理~强、做事激情高的积极能动性,充分了解每个员工的个性和特长,加强技能培养和精英塑造,为每个新员工制定职业规划,用一种潜移默化的力量使其看到希望,看到发展前途,并为之不懈奋斗。

六、强化培训,提升员工素质。

随着体制改革的推进,柜员整合计划的实施对于诸如洋县支行营业部这样特殊的网点来说,在员工结构层次、专业技能、综合素质等方面都将面临极大的挑战,必须在业务技能、理财知识、服务理念等方面开展深入的培训教育工作,极力提升网点全体人员综合素质,确保柜员整合后的网点服务更优质、更高效。

七、强化内控,排除风险隐患。

严格督导落实安防、风控制度,加强应急预案演练和业务条线的风险评价,本着“预防为主”的主导方针做好重点部位的检查监督、车辆设备的安全检修和重点人员的思想、行为动态管控,确保人员、车辆、财产、资金票款方面安全无事故。

八、狠抓服务,树立品牌形象。

★ 行长年终工作总结 ★

自入职以来,我在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这段时间里,不管遇到多大的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

(一)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(二)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

三、今后的努力方向

以节流为导向。作为万达人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们煅烧车间的建设贡献自己微薄的力量。

★ 行长年终工作总结 ★

20_年12月,通过村民选举,我有幸成为石坎村村主任。至今已有一年多,这一年多来的生活与工作使我收获很多,同时感慨也不少。现将近半年来的生活、工作作一下总结:

一、坚持学习,思想不落后

认真学习党的“十七”大报告,中央的政策,特别是中央的有关“三农”政策。坚持每天阅读党报、党刊不间断,在不断的学习中充实自己。非常荣幸区上组织我们考察了慕名已久的华西村,目睹了华西村的高楼别墅,聆听了华西村的光辉历史,把带回家的《华西资料》读了一遍又一遍,心中产生了一个疑问:经过短短六天紧张的学习考察,华西村的思想观念之新、之高;思路之前、之清;措施之硬、之全;工作之实、之真;发展之快之大等方面都在我的内心产生了最大的震撼,我受益颇多。

1、人才是兴业的定力。

2、干部队伍素质是兴业的根本。

3、创新思路是兴业的关键。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。经过这次华西村学习考察,使我个人的思想认识经历了一次全面洗礼,对工作中存在的许多问题有了一个全新的认识,困绕心中许久的一些观点也都有了一个明确的答案。

二、努力工作,为民办实事

农村工作是琐碎的,繁忙的。作为一名基层干部,要时刻为村民着想,为老百姓服务。半年来我是这样想的也是这样做的。原先我村种植业比较凌乱,收入低,经济发展慢。在政府的带领下,通过我们村干部的一起努力下,在石坎村发展红粮基地800余亩。现在进入管理阶段,带领群众共同学习对红粮的管理,争取让群众今年得到丰收。

三、安全生产工作

在这项工作中,积极配合上级领导,搞好安全生产检查,并不定期组织安全生产领导小组成员,到辖区进行安全生产检查。并督促他们要时刻注意安全,全年没有发生任何不安全事故。

四、远程教育,时代的步伐

作为一名农村远程教育站点的负责人,认真参加学习,积极帮助村民学习上网知识,在网上学习种、养、加技术,观看致富典型节目,丰富村民业余生活。

半年来的村主任工作,感觉很快,让我对农村有了进一步的了解。村干部虽然职位卑微,但是他们也是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带,是党和政府路线、方针、政策的最终贯彻者和执行者。他们的工作和环境如何,不仅关系到上级各项政策的全面贯彻落实,而且关系到党和政府的形象,作为一名基层村干部,要时刻为村民着想,为老百姓服务,现在,村班干部都是由群众选的,书记是由党员选的,那你想想为什么要选你,为什么你的票数高,那是因为他们信任你,相信你上任以后能为他们办实事,谋福利,能把他们和生活环境都可以提高,使自己的村民真正体会到什么叫做“安居乐业”所以我们作为村干部,要么不做,既然做了,就要做好,就要全心全意为群众服务,千万不能有私心杂念,当然自己也要在各方面做好一个带头人,比如说在致富,自己做好一个带头人,做出一个好的榜样,这样才能带领更多的人致富,如果自己都做不好,那么还说什么带领。

在以后的工作中,我决心在镇党委、镇政府的坚强领导下,以强烈的责任感和饱满的工作热情,真抓实干,恪尽职守,认真履行好工作职责,创造出色的工作业绩。以上即是我半年村主任工作的总结和感想,敬请诸位给予批评指正,为我村的经济发展指点迷津,本人不胜感激。

★ 行长年终工作总结 ★

***x年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年,总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节”的信贷总方针,如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去,我们提出的口号是:调结构、保市尝促流通。其中调结构是基础,保市场是任务,促流通是目标。经过一年来的积极工作,商业信贷结构得到了有效调整。同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面,完成购进总值***xx万元,实现销售***xx万元,创利税***万元,取得了比较好的经济效益。

调好两个结构,活化资金存量

今年,国家实行财政、信贷“双紧”的方针,其目的是减少货币投入,促进原有生产要素的调整及优化配置,从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条,其经营如何,对于能否稳定市场,促进经济发展意义重大。我们认为,在货币紧缩、投入减少的情况下,支持商业企业、提高效益、保住市场的出路是活化资金存量,调整好两个结构,提高原有资金的使用效能,缓解供求矛盾。

(一)调整好一、二、三类企业的贷款结构

今年初,我们根据上级行制定的分类排队标准,结合1988年我们自己摸索出的“十分制分类排队法”,考虑国家和总行提出的支持序列,对全部商业企业进行了分类排队,并逐企业制定了“增、平、减”计划,使贷款投向投量、保压重点十分明确,为今年的调整工作赢得了主动。到年末,一类企业的贷款比重达65.9%,较年初上升4.7个百分点,二类企业达26.7%,较年初下降2.6个百分点,三类企业达7.4%,较年初下降2.1个百分点。这表明,通过贷款存量移位,贷款结构更加优化。

(二)调整好商业企业资金占用结构

长期以来,由于我市商业企业经营管理水平不高,致使流动资金使用不当,沉淀资金较多,资金存量表现为三个不合理:一是有问题商品偏多,商品资金占用不合理;二是结算资金占用偏高,全部流动资金内在结构不合理;三是自有资金偏少,占全部流动资金的比重不合理。针对这三个不合理,我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整,从存量中活化资金,主要开展了以下几个方面的工作:

1.大力推行内部银行,向管理要资金

我们在***x年搞好试点工作的基础上,今年在全部国营商业推行了内部银行,完善了企业流动资金管理机制,减少了流动资金的跑、冒、滴、漏,资金使用效益明显提高,聊城市百货大搂在实行内部银行后,资金使用明显减少,而效益则大幅度增长。今年全部流动资金占用比去年增长1.5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快27%。据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金450万元。

2.着力开展清潜,向潜力挖资金

针对商业企业资金占用高、潜力大的问题,我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会,组成了各级挖潜领导小组,并制定了一系列奖罚政策,在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的***,变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱,有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合好企业清欠,我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”,派出信贷员28人次,帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠,清回资金317笔,581万元,受到了企业的高度赞扬。

3.全力督促企业补资,向消费挤资金

为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题,我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外,还广泛宣传,积极动员,引导企业学会过紧日子,变消费基金为经营资金。在我们的推动下,有7户企业把准备用于消费的285万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼,把85万元企业留利,全部用于补充流动资金。今年,我们共督促商业企业补资158万元,为年计划的6倍。

工商银行行长年终工作总结范文希望可以为你带来一个快乐的年末。

★ 行长年终工作总结 ★

      沉甸甸的往昔又被掀过去了,在奔腾的岁月潮水中我们结束了一年的奋斗,随后我们要迎上新的工作形势,继续在自己的岗位上发力。谈到去年的工作我非常的有收获,一个是业绩在迅猛增长,再者是业务开展的如日中天。同时我也领略到了其他同事的风采和才干,并且跟他们学到了许多好的品质,经过这段期间的磨砺让我沉淀了大量的经验,在此我把这部分工作进行总结:

      1、勤学奋进

      我们并不是天生的人才,我也不是生下来就是领导,而是我们因为后天学习的塑造,才成为自己今天所担当的角色。就算现在我的职位已经很高了,也有很多人对我表现出羡慕,可我知道当一个带头人并不是轻松的事。我不仅要忙于掌控大局,平时还不忘记挤出时间来学习,只有我坚持学新东西,自己才不会被淘汰,工作起来才更有能力。

      2、严管实干

      尽管大家都比较尊重我,然而我在工作的时候并不是高高在上,而是走到岗位的前沿去接触实际,找出下属在工作中的薄弱点。向他们传递新的观念,使他们具有规范意识,凡事都按照合理的规程来操作,不做出格违规的事。另外我还对他们的服务品质和态度做了指示,并要求他们不打折扣的做好。

      3、干好本职

      一天里我不光要分神来管其他人的工作,我自己的位置上也有很多事要忙,管别人是我工作的一方面,但那是针对整个体系来说的。在监督好大家工作落实好规范条例的同时,我还得考虑一下全面的工作,方方面的事情都需要我来操心关照。一个是各部门的工作安排,以及考核规划都需要我来拍板,另外我行的发展还需要我来参与谋划。不过这些我全都已完成到位,并且效果甚好。

★ 行长年终工作总结 ★

不知不觉间,来到福盈门建材已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作总结

在从来到公司到现在的时间里,先从幸福家居箭牌砖店的一名导购慢慢成长为金三角箭牌砖店的店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了绝对性的变化。已不在是站在自己的位置上思考问题,而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思考问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。

二、在工作上主要存在的问题有:

在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信心,对工作定位认知不足,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏,不过我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

对人员的管理能力欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学习总结改进,从而使遇到问题都能得到很好的解决。

三、工作心得:

在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任他人和自己的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克,战无不胜。

这年的工作中,所有的工作都是一线二线一起完成的,在这个过程中大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、清晰。

领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算:出了风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓励,感谢他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我一定会跟她们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

四、工作教训:

经过这半年的工作学习,我发现了自己离一名合格的店长还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后在工作中不断提高和磨练自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的店长工作中,主要有以下几方面做的不够好:

缺少对平时工作于业绩状况的总结,从开业到现在只七月份的活动“清凉一夏,低价a风暴”业绩还算可以,跟活动有很大的关系,全场六折加上特价中的特价产品,很是吸引眼球,之后价格回升,就再也没达到理想的额度。针对市场我应该主动向公司申请特惠政策,应该把被动变主动,用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌,占据一定的市场份额。

跟员工的关系好是应该的,但缺少领导的气势,陈总一直教导我们“尊重自己就是尊重别人,别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,尊重你还是他们的领导。有什么对公司不满的可以直接向你反映,再着重考虑怎么安抚、怎么汇报,平稳军心。此项也作为重点来提高自己。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成为一名公司优秀的职业的店长。

五、工作计划:

公司在日益壮大,不断占领新的市场,开拓新的领域,竞争会比较大,压力也会比较大。要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高业绩,除了完成规定的任务额还要超任务额的100%,结果证明一切。

2、要提高大局观,是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

3、提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。

4、工作要注重实效、注重结果,一切工作要围绕着目标的完成。

5、明年是服务年,服务年就要做好服务,不但做销售还要做服务。精细化工作方式的思考和实践。

我相信:天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作当中,认认真真沉下心去工作,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

★ 行长年终工作总结 ★


一年又快要过去了,对于我作为银行行长来说,这一年是充满挑战和机遇的一年。回顾过去的一年,我想总结一下我们银行在各个方面所取得的成就和面临的问题,以及未来的发展方向。


在业务方面,我可以自豪地说,我们银行在过去一年中取得了显著的进展。我们不仅在贷款业务上实现了有力的增长,而且在投资银行业务、资产管理业务和电子支付等领域也取得了突破。我们深入研究市场需求,不断创新金融产品,提供更好的金融服务。我们积极开展金融学术研究,推动了银行业的智能化和数字化转型,为客户提供更高效、更便捷的金融解决方案。


我们在风控方面也取得了明显的进步。银行的核心竞争力在于风险控制和合规管理。过去一年,我们加大了对各类风险的监控和防范力度,有效控制了信贷风险和市场风险,提高了不良资产的处置能力,保障了银行的稳健经营。同时,我们严格遵守法规和行业规范,建立了完善的内部控制和合规体系,确保了银行业务的合法性和规范性。


我们也要清醒地认识到存在的问题和挑战。在竞争日益激烈的金融市场中,我们需要进一步提高市场营销和客户服务水平。与此同时,随着金融科技的快速发展,我们也要加强对信息安全和数据隐私的保护,以应对网络安全风险的挑战。还需要解决人才队伍建设和员工培训等问题,提高银行的综合竞争力。


展望未来,我有几点发展方向的建议。我们要加大绿色金融和可持续发展的力度。绿色金融是全球金融业的未来趋势,我们要积极参与绿色投资和绿色贷款,支持环境友好型企业的发展。我们要加强跨界融合和国际化发展。随着全球经济一体化的深入推进,银行要拓展海外市场,积极参与国际金融合作,提供全球化的金融服务。同时,我们还要紧跟科技创新的步伐,加强与科技企业的合作,推动金融科技的应用和创新,开拓数字银行和在线支付等新业务领域。


小编认为,过去的一年是幸运的,我们取得了丰硕的成果,但同时也遇到了不少挑战。面对未来,我们要有信心,持续创新和改进,努力实现全面可持续的发展。只有不断提升自己的专业能力,并为客户提供卓越的金融服务,我们才能在激烈的市场竞争中取得更大的突破,为银行的发展贡献更多的力量。带着这样的决心和信念,我相信未来的银行将会更加辉煌。

★ 行长年终工作总结 ★


作为一家知名银行的行长,我深知年终工作计划的重要性。这不仅是对我个人的总结和回顾,更是对整个银行全年工作成果的总结。今年,我准备制定一个详细、具体且生动的行长年终工作计划,以期能够进一步推动银行业务的发展。


我计划在年终工作计划中明确具体的目标和指标。这包括银行的财务目标和经营业绩指标,如资产负债表的总资产规模、净利润、不良贷款率和存款增长率等。同时,我还会设定员工绩效指标,鼓励他们在各项业务指标上取得更好的成绩。这些目标和指标将作为我们的努力方向,牵引着我们前进。


我计划制定具体的工作策略和措施。要实现年终工作计划中设定的目标,光有目标是远远不够的,需要制定详细的工作策略和措施。比如,我计划通过加大市场推广力度,积极拓展高净值客户群体,提升银行的业务规模和客户满意度。同时,我还会加强风险管理体系建设,提高贷款审批流程的效率,确保不良贷款率的控制在合理水平。


同时,我还计划推进银行数字化转型。随着科技的不断进步,数字化转型已经成为银行业发展的必然趋势。我计划加大对互联网金融和移动支付等新兴业务的投入,提高银行的数字化服务水平,加强网络安全防护,推动智能化银行建设。通过数字化转型,我希望银行能够更好地适应客户需求,提供更便捷、高效的金融服务,实现业务的可持续发展。


另外,我还计划加强团队建设。作为银行行长,我深知一个强大的团队对于实现工作计划的重要性。我会加强员工培训和能力提升,激励员工积极进取,鼓励团队协作。同时,我还计划加强与其他金融机构和政府相关部门的合作,共同推动金融业的发展。只有团队的共同努力和合作,我们才能达到更高的高度。


我还将定期评估和调整工作计划。年终工作计划的制定只是一个开始,我们需要不断地评估和调整计划,确保其符合实际情况和市场变化。我将会与各部门进行经常性的沟通和反馈,及时解决出现的问题和困难,保证年终工作计划的顺利执行。


今年的行长年终工作计划将是一个详细、具体且生动的计划。通过明确目标和指标,制定具体的工作策略和措施,推进银行数字化转型,加强团队建设以及定期评估和调整工作计划,我相信我们能够取得更好的成绩,推动银行业务的进一步发展。希望在新的一年里,我们能够实现更多的突破和创新,为客户提供更优质的金融服务。

★ 行长年终工作总结 ★

过去的一年,无论是对支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。____年____月____日,____支行正式挂牌开业。作为____支行这个团队的带头人,可以用下面三句话来概括我这一个半月的工作:砥砺勇气,;凝聚人心,振奋精神;自我加压,后发而上。在总行的正确领导下,在总行各部门的大力支持下,____支行各项工作稳健运行,截至____年末,____支行各项存款余额 万元,各项贷款业务 万元(列举业务数字) 下面,我就____年度履职情况,分四个方面向大家作一个简要的报告,请审议。

“风霜雨雪都是甘露,酸甜苦辣皆有营养”, 我始终认为要适应工作和形式发展的需要,就要不断地学习,所以,我坚持每晚看新闻联播,坚持每晚在睡觉前至少看一小时书籍,并通过听会议,浏览Internet等渠道来提高自身素质。同时,我坚信“三人行必有我师”的真理,在工作过程中碰到问题,我都能虚心向同事请教学习,不耻下问,改善了自己的知识结构,拉近了与员工的距离。

带着领导的重托和同事们的信任,我从____部调任____支行负责人。我虽然有 年的农村金融机构从业经验,____年的分理处主任工作经验,但仍深感责任重大。担任支行负责人前,我认真调阅了全行历年的报表等资料,重温会计、信贷等业务知识,学习了解监管部门的文件精神;任支行负责人后,我认真分析思考,进一步明确支行负责人的职责,并努力在工作中做好角色的转变:

抓制度和作风建设,提高党员队伍的双带双富能力。支部成立了以我为组长的农村基层组织建设领导小组,从整章建制入手,建立和完善了基层党建各项制度,规范了民主制,三会一课制度,干部包队制度和村干部理论学习以及村务公开、民主理财等制度。通过抓党员和支部作风,对于在发展经济中的双带双富作用明显增强,支部在信息、技术等方面对广大党员和群众服务。通过狠抓思想作风建设,切实改变了村干部和广大党员的工作作风。现在我村共有新老党员26名,预备党员3名.年轻党员占党员总数的百分之四十。在发展党员时,支部严格履行发展党员的程序,建立预审制度,同时继续做好入党积极分子的培养工作,建立谈心和定期考察制度,使一些优秀的积极分子加入到党组织中来,加强了支部的储备力量。

一是从后勤保障型向前台业务型转变,不断提升业务技能水平。任职后,我尽快熟悉新的知识和业务,经常深入市场部、营业部,详细了解有关信息,努力提升业务技能水平。从支行成立至今,遇见如 等以前没有实际操作过的业务,我积极向上汇报,在总行部门经理的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式。另外,为了加强学习业务技能,在两个月时间内,我认真阅读了《 》、《 》、《 》等 本书籍。

二是从具体事务到全面管理的转变,不断提升履职水平。尽管我以前也做过 年的分理处主任,但主要是具体的事务性工作,在____部期间突出的是执行力。任职后,我不仅抓重点工作的落实,更抓全面工作的推进;不仅掌握总行的信贷政策,更在此基础之上,做好支行政策传达与企业选择分类营销等工作;不仅履行支行负责人的职责,更学会思考和分析总结,找准工作方式方法。

20____年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇,其中我亲自动手写了16篇;在《__×银行报》、《__×日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化,已经累计登载文章1800余篇,信息量日渐丰富,活跃程度日趋增强,累计访问量突破了70000人次,成为支行思想宣传的重要阵地,信息传递的主要渠道。另外,因支行无专职文书人员,我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15万字的各类材料,如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。

三是从普通员工到管理人员的转变,不断提升本职工作。不能再如以前在____部一样存在着依赖____主任的心理,而是独立的开展工作,在平时工作方面更加主动、积极承担起管理者的责任义务,担负起一家支行的营销推进、业务开展、组织落实、内部管理等方方面面,全面调动并分配支行人员共同承担起工作。 经过了一段时间的锻炼,我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,均有了一定的提高,保证了支行各项工作的正常运行。

支行开业以来,我着力处理好两方面关系:一是处理好承接与转移的关系。____支行在原____的基础上建立起来,积累了一定的客户群,有很好的发展底子,但是____支行的各项业务都是从零开始。

在存款业务方面,我带领员工全身心的投入到揽存工作中,白天工作忙,我们就利用晚上时间打电话,托关系,找熟人利用各自自身的条件,通过各种渠道,展开形式多样的营销活动,为大力拓存款业务尽心竭力。从开业当天吸收存款 万元,到____年末,短短的1个月半月时间里,吸收储蓄存款 万元,对公存款 万元。在信贷业务方面,____经营部将 等 金额 万元的笔 贷款移交给____支行,在壮大业务的同时,我要求客户经理做好贷款业务的后续跟踪调查与客户维护工作。二是处理好市场定位与分类营销的关系。支行在开业 天后才配备客户经理,在此之前,我坚持跑市场与找定位相结合,把小企业作为____支行的重点业务对象,走访了 园区内 等 家企业。配备客户经理后,我要求市场部认真分析企业的生产经营情况及融资需求,将客户细分为目标优质客户(积极争取)、目标需求客户(重点营销)、潜在目标客户(密切关注),剔除非目标客户(不符合我行信贷政策的客户),因企制宜逐个展开营销。目前,____支行已与 等 家企业建立业务关系,开立对公结算账户 户,信贷支持企业类客户 家,金额 万元。

任职后,我既承担着营销重任和各项管理工作,又兼顾着带队伍的使命。支行 名同志,80%都没有农村金融从业经验,且都是80后的年轻同志。我始终坚持“严格管理,宽厚待人”,以严格管理带好队伍,以带好队伍强化管理。在思想上,强化员工岗位责任感,树立“以行为家”的思想,同时,加强员工的组织纪律观念,工作既讲原则,又讲协作,在支行形成了“处处以大局为重,不计个人得失”的氛围,全力推进各项工作。在行动上,我要求支行员工从优质服务和业务技能抓起,加强员工服务礼仪培训,强化业务知识学习,利用午间休息时间及下班时间,组织学习我行的各项管理制度和相关的法律法规,使员工做到合规操作,提高整体素质。在生活中,我密切关注员工的行为,通过观察、谈心、向他人询问等方式,排除员工“九种不良行为”。在工作中,配合总行的检查,对基础管理、文明服务、安全保卫等方面存在的问题积极主动落实整改;同时,按照总行要求,组织反抢劫和消防演练,提升队伍应对突发事件的能力。

支行行长述职报告范文 工作中,我严于律己,为人正直,认真遵守各项法律法规和本行规章制度,坚守岗位,履行职责,并且注重8小时内外工作生活安排,做到廉洁、自律,养成良好的生活习惯,形成严谨的工作作风,做到心中“一把尺”,即严格按政策办、按程序办,不谋私利,不搞特殊化。无论是工作中还是生活中,我都时刻警醒自己要清正廉洁、克已奉公,思想上明确追求,不追求那些力所不及的东西;政治上把握方向,不在大是大非面前犯糊涂;决策上顾全大局,不从个人得失来考虑问题;感情上注重原则,不让“人情”牵着鼻子走;利益上抓住关口,不贪占便宜。

支行成立以来,本人做了一些工作,在角色交换上能够摆正位置,适应环境,但也存在不足,如:…。

面对未来的工作,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,落实总行决策部署,创新工作思路,探索发展道路,推进支行各项工作实现又好又快发展。

★ 行长年终工作总结 ★

一年的时间很快过去了,在一年里,我在xx领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,但还有很多的不足,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、工作的态度

来到美步大集体,本人遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,当然这也是本人认为,自己还是有很多需要改正的地方。

2、专业知识、工作能力和具体工作

我是XX年11月份来到美步工作,担任美步宁波分公司店长,协助宁波分公司总经理做好工作。美步工作以简单快乐为主,但为了搞好工作,要向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内要熟悉美步的工作,明确工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,积极学习完成以下本职工作:

(1)协助各部门做好销售、测量、安装、反馈等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。

(2)XX年底协助杨总顺利地完成了XX年雅戈尔工程。为了不耽误工程进度、积极联系厂部工程进度。

(3)店长看上去是一份很简单的工作,但真的做起来需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习公司的各项规章制度,理清思路,分类整理好各类规定,并认真学习,可能个人的能力有限,没有很好的完成这项工作,我会在新的一年里努力把工作做好,做好公司的管理工作。

(4)严格执行公司管理规定,做好一个店长的本职工作,认真、按时、高效率地做好公司领导交办的其它工作。

为了xx工作的顺利进行及部门之间的工作协调,新的一年开始,工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,有效利用工作时间。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如工作的积极性不够,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中改进。

★ 行长年终工作总结 ★

班长,干部的一种,通常有以下几种:军队中的班长、学生干部的班长、领导班子的班长和工厂车间里的班长。班长是所在集体或团队的主要负责人。

部队班长年终工作总结(1)

时间过的真快,转眼入伍就要一年了。到了年底,一年一度的年终总结就要开始了,当我们还来不急放下心回顾自己一年的学习、工作和收获的时候,我们就要成为老兵了,真是不敢想象呀!在我们还没有做好任何心理准备的时候,我们就要成为老兵了。以前班长常嘱咐我们说:要好好的学习、训练和工作,多用心去观察。虚心地向老兵请教多学点东西,为以后自己能当好老兵时打下良好基础。这些话还历历在目,仿佛间就是昨天才说的一样,而今天就已经成为事实摆在我们眼前了。成为老兵之后我们肩上的责任就更重了,这种压力就更大了,还要涉及到以后如何对新兵同志们的传、帮、教、带之重任。

操场训练走的腰腿疼,劳动公差累的胳膊疼,政治学习坐的屁股疼。这三句就是当年的工作的真实写照。那时的年终总结时间都很长,没有点坐功是不行的。那时的年终总结通常要搞七天左右:分为个人总结(二天),班总结(一天),排总结(一天),连队总结(二天),连队党支部向军人大会报告工作、发扬民主和宣读立功受奖的名单(一天)。那天我记得清清楚楚,班长要求我们全班战士认真准备好个人的一年总结。

连队为了搞好年终总结,在个人总结开始前,还在全连组织了一个典型引路发言,其目的就是叫我们这些新战士听一听,看老同志是怎么总结一年思想、训练和学习等工作的,世界观改造的如何?思想认识有哪里提高?训练成绩怎样?取得了哪些成绩?取得的成绩是靠什么得来的,还存在什么问题?今后如何克服如此等等,这个典型引路的发言者,就选定我们班的副班长申复明,这伙计是74年入伍的,理论水平较高,用现在话说就是能说会侃。平是连队搞个理论学习和写的批判文章均由他去完成。他的发言用了八个小时,一整天我们真的服了。

典型引路发言结束后,班长说这就是你们总结的标准。我绞尽脑汁使出浑身解数的认真准备,到发言时也只是结结巴巴的用了不足三小时,以流水帐的形式把个人总结讲完,谁知班长听后很是不高兴说道:一年的工作怎么也不止三个小时,除了水平差以外,这里面还有一个态度问题。于是我又重新的准备总结,终于在全班战友们都讲完了之后,又再来一次,这次用了将近六小时,班长说,这次不论是从时间上还是从内容上都勉强能过关。

环境改造人,部队锻炼人。成长在那种环境中,想不进步都不行。正是在那种环境的熏陶下,在老战士们热情的帮扶下,我这个毛头新兵不仅有军事训练上取得了成绩,在理论上也开始有了长足进步,为以后的军旅生涯打下了良好和扎实的基础。

不知不觉中已经过了四个多月了,现在还能想起当时在竞选时的情况。上台讲了不多,没有自信。就在准备上台时,还问自己行不行。最后还是决定给自己一个机会,一个锻炼的机会。结果我被选上了,我很高兴,也很担忧,因为我并没有什么经验,我没当过这个这职位。

刚开始我总要问班长,而且曾想不干了,可后来在同学的说教下我决定了,要做就要做好,好好结束。慢慢的我去处理班上的事务,对于我这个职位,也没什么特别的事情,什么事情都可以去帮忙,比较重的任务就是学生签到,我每次都尽量在早操之前赶到,晚自习不旷课。比较棘手的问题是带动同学,因为在早上很多同学有睡懒觉的习惯,经常要去叫一下,还有晚自习。这方面我还是做得不足,因为还是经常有同学不能按时到达,有的时候很无奈。

对于班上的看法,相对其他两个同专业的班比,我们班纪律比较差,晚自习到课率也比较低。还有就是经常有的同学请假就直接打电话给班长,没请假条,结果每次学校学工处来统计人数和院里来统计人数时,经常无请假条,这种情况特别难堪,我坐在班上后面的位子,一眼望去,我们班的同学总是七零八落,经常有空位子,这是我的失职。

这个学期就要结束了,明年将会迎来新的开始,作为我个人,我希望自己明年有个新开始,提高自信、个人能力,能挑起班上的很多事,争取做得更好,弥补这个学期的不足。要求自己做好,才能更好的带动班上的同学,争取建立一个具有强烈集体荣誉感的班级,积极向上的班集体。不落下热和一个同学,因为我们是一个集体。

部队班长年终工作总结(2)

时光流逝,岁月如梭,刚刚送走充满稚气的兔年,我们又迎来了崭新的201X龙年。201X年,是个不平凡的一年,在这一年中我们认真贯彻落实上级关于加强军事训练、政治教育和后勤建设的指示精神,结合我班实际,狠抓以军事训练为中心的各项工作,圆满地完成了上级交给的各项任务. 自我担任9班班长以来,认真领会上级会议精神,带领我班战士出色完成以下工作:①201X年4、5、6三个月,我班狠抓部队政治化建设,加强思想政治教育,使每位战士从思想上树立爱党、敬党、为党服务的意识,提高了每位战士的政治素养。②201X年6月16日发生森林大火,当时火势迅猛,我班在接到报警电话后,服从上级指挥,迅速赶往xx县前去救火,我班战士奋不顾身,英勇救火,火势顺利扑灭,保卫了当地居民的人身和财产安全。③201X年7月份,我班战士又积极地投入了另一场战役---八一建军节的汇报表演, 八一建军节的汇报表演是个既光荣又充满挑战的任务,时间紧迫,但是我坚信只要我们充分发扬不怕苦不怕累的精神,我班会以出色的表现赢得领导的好评。在训练场上,我们不畏炎炎夏日,毫不吝啬地挥洒我们的汗水。天道酬勤,我班战士终于出色地完成八一汇报表演,赢得了领导的好评,为整个中队争得了荣誉。④201X年8、9月份,我们迎来了一如往常的年终考核。此次考核,我班甚为重视。每位战士牢记天道酬勤四字,每天刻苦训练,终于圆满地完成了年终考核。作为9班的班长,我深感欣慰和自豪,以下我将从四个方面来汇报今年的工作总结:

(一)在工作方面,严格要求,一丝不苟。作为党员,我感到非常地荣耀,在此非常感谢党组织对我的信任。我会充分发挥党员的模范先锋作用,时刻牢记党的思想。狠抓“一班人”的自身建设,充分发挥党的战斗堡垒作用。带领我班战士学习党的基础知识,领会党的精神。经过学习《党章》,我班战士工作热情有所增加,工作态度认真积极。表现尤其突出的是c同志,他作为9班的班副,平时认真学习党的知识,不断提高自身的政治素养,不仅有强烈的入党意愿,而且还带领其他战士在空闲时间学习党的知识,严格遵守党的各项规章制度。积极组织班里战士开展各项工作,凡事想在我的前面,在各项工作中积极配合,极大地减轻了我的工作压力。通过持续不断地党课的熏陶,我班大部分战士的政治素养得以提升,但还有个别同志工作态度不积极,有怕苦怕累的思想。如我班 ,现担任饲养员,出现了上述问题。经过我和班副c不断开展思想教育工作,该同志的思想观念也有所转变,工作态度有所好转。在此,我希望我班战士同志团结一致,工作越来越出色。

(二)在学习方面,温故知新,毫不松懈。我班全体战士积极进取,不断学习新的知识和技能,不断地充实自己,提高自己的文化素养。21世纪,是个知识的世纪。21世纪,国家比的是人才,拼的是知识。我们的部队也要培养有智慧、有文化、懂战略、懂技术的战士。所谓士别三日,当刮目相看的吕蒙正是我班战士的典范。我班战士每天都会抽出一个小时学习新的知识和技能,在学习方面真正地做到了求知若渴,毫不松懈。

(三)在生活方面,团结互爱,犹如亲兄弟。部队是我们的家,班里是我们的小窝。在生活中,我们的字典里没有班长,只有亲兄和亲弟。大家和睦相处,友爱如一家。在遇到困难时,总是会体会到雪中送炭的温暖。告别了父母,部队是我们第二个家。在这个大家里,我们有亲兄和亲弟,手手相牵,心心相连,友爱似火,温暖照人。

(四)在训练方面,充满干劲,刻苦训练。令人十分感动的画面是不论酷暑和严寒,在训练场地,总会发现我们战士的身影。在训练场,不能有一丝偷懒的念头,不能有一时的松懈。如果偷懒了,你最对不起的不是自己,而是养育你的国家和对你寄予厚望的人民。平时作为班长的我,总是会重复这句话。我深知自已作为一名党员肩上的责任,要充分发挥党员的模范先锋作用,带领我班战士充满干劲地完成上级安排的各项任务。我年轻,我敢拼敢闯,青春总是会赋予我们敢拼敢闯的勇气。在我“拼”字方针的带领下,我班战士刻苦训练,圆满地完成了上级部署的各项任务。

当然,金无足赤,人无完人。在各项任务圆满完成取得成绩的同时,我们应该时刻保持冷静的头脑,客观地分析存在的问题,以下是我总结的工作方面的不足:①我班个别战士以自我为中心,没有集体观念,未能严格地遵守部队纪律,思想比较懒散,工作态度不积极。②管理制度有待完善,管理工作有时缺乏协调,工作效率有待提高。③在学习方面,有的战士认为没有必要,故学习时不认真,走过场,未能达到应有的学习效果。④不服从上级安排,对上级安排有不满情绪。针对以上工作中的不足,我将采取以下措施来改善工作中的不足:

①尽可能多地组织战士参加集体劳动和活动,多多沟通多多交流,增进战士们的归属感和集体意识,针对思想懒散、工作不积极的同志动之以情、晓之以理来做好思想教育工作。②我和班副加强沟通,对可由班副做主的事,由他管理。我们各司其责,工作效率会有所提升。③针对学习不认真的战士,讲明学习的重要性。在班里营造良好的学习氛围,由学习认真的同志带领其学习,定期抽查学习效果,以此来督促此同志认真学习。④对不服从上级安排,心有不满情绪的同志,要多交流沟通,了解不满情绪的原因,做好解释工作,消除其不满情绪。

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