日记大全|电力安装公司规章制度（合集13篇）_电力安装公司规章制度
2018-09-15 电力安装公司规章制度电力安装公司规章制度（合集13篇）。
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一、岗位职责
(1)受理供电区域内电力紧急服务电话报修，24小时为客户提供服务，并及时将报修信息传送给配电抢修人员或供电局有关部门。
(2)供电所要对外公布电力紧急服务电话，配备抢修队伍、通信和交通工具以及足够的备品、备件和抢修工器具，满足电力紧急服务的需要。
(3)供电所与县供电企业客户服务中心、电力调度部门通过办公电话及传真或数字语音信息支持系统保持联系，要保证全天24小时通信畅通。
(4)供电所接到工作通知后，要立即组织人员赴现场处理，并将处理情况及时反馈。到达客户现场时间按区域及交通条件，在服务承诺时间内及时为客户服务。
(5)配电抢修人员要做到文明服务，方便客户，不得拖延抢修时间。
(6)配电抢修人员在电力抢修过程中要牢记“安全第一”的宗旨，防止顾此失彼。
(7)配电抢修人员日常工作中要作好事故预想，制定预案，对可能发生的洪水、地震、水灾、风雾灾害等要提前准备，提高防灾、减灾能力。
二、工作内容要求与办法
(1)事故抢修必须按规程要求认真操作，在确保安全的情况下采取措施及时为客户进行服务。
(2)按服务承诺条款为客户服务。
(3)完成所长交办的一切任务
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范本1
电力安装公司简介： 佛山市顺德区益昌电力安装工程有限公司位于广东省珠江三角洲腹地，成立于1998年，专业从事10kv及以下配电工程设计、施工、安装，公司拥有一批长期从事电力安装技术及应用的、高级工程师、高级电工等专业人士，以先进的技术和丰富的经验，秉承为用户提供安全、优质、高效服务的理念，谒诚为广大用户服务。本公司属民营企业，有乙类电力安装施工企业资质，注册资本300万元，有足够的运输工具、各种生产设备和现代化办公设备。 公司一贯奉行“提供优质服务，创造卓越品质”的质量方针，秉承“用户至上”的服务宗旨，重合同、守信用，完成了多项农网改造工程，道路照明工程。在设计方面，严格按照国家标准及电力行业规范进行；在安装及工程阶段，坚持严格的工艺标准，并建立了完善的检验和质量控制程序；在技术资料、人员培训及售后服务等方面建立了科学完善的服务体系。经过多年的安全运行，赢得了客户的信任和管理部门的好评，公司的经济实力也跟随稳步增长。历经多年不懈努力和不断进取，生产规模逐年壮大,管理模式不断提高，在同行中享有较高声誉。 公司企业文化建设推崇“人本管理”，突出“危机教育”，坚持“精品文化”；通过企业宏伟目标和为个人创造发挥空间激发员工的成功欲望，实现团队奋斗之目标，实现个人价值与企业目标的高度和谐统一。 公司的发展，离不开社会各界的支持和帮助，我们始终坚持“追求卓越、服务真诚”的企业理念，一切工作立位于服务社会、回报社会；我们的目标是创建一流工程承包企业，为民族争光！在富有创造、机遇、挑战和希望的新千年，我们公司将永不自满、永不驻足、永争第一，我们愿与你精诚合作，携手并进，共同谱写二十一世纪的辉煌篇章。
范本2
电力安装公司简介： 本公司是一家从事110kv以下电力工程设计、施工的专业化公司，公司成立于2010年，注册资金1300万。下经营部、工程部、设计部、外事部、财务部、总经办、人力资源部五个部门；设焦作分公司、荥阳第一分公司、中牟分公司、新郑分公司、上街分公司五个分公司。现业务需要，准备在各个地市开展工作，寻求合作伙伴或地区总经理,专兼职均可，有供电部门资源者优先，有工程管理和企业管理经验者优先。
范本3
电力安装公司简介：
广州东能电力安装工程有限公司成立于2004年,注册资金800万。
目前主要业务为：承接合生创展、珠江投资、新珠光三大集团的变配电工程、机电设备安装工程业务。
依托三大集团的优势，东能公司的业务急速增长。
东能公司自成立以来，坚持以人为本,不断从社会上吸呐各类优秀人才，以帮助员工成长作为企业的责任,关注员工短期和长期的发展以'打造团结、高效、富有战斗力的团队为公司管理理念，创建了电力安装工程公司独有的企业文化和团队精神.
为满足企业高速发展的需要,拟向社会聘请以下人才.
东能欢迎专业优秀、积极进取的人员加盟！以下职位一经录用，公司将为员工提供广阔的发展空间及优厚的福利待遇。
范本4
电力安装公司简介：
北京斯泰翔电力安装工程有限责任公司创建于2003年，现有员工600余人，各种车辆、装备机械466台（件），人均技术装备率0.7万元。
公司主营110kv以下电压等级的输、变电站建设，站外架构工程，同等电压等级的输变电线路安装，电缆铺设等。可承担单向合同额不超过企业注册资本5倍的110kv以下的所有送电线路。
公司始终秉承“恪守诚信、质量第一、安全生产、责任到人”的原则。用良好的信誉，过硬的作风赢得了市场，工程任务逐年增加，从北京郊区扩展到北京海淀、崇文、宣武、东城、西城等。承担了多项大型工程，达标率100%，优质率92%，通过不懈的努力和坚持“六个一”不放，即在施工上坚持“质量第一、安全第一、文明礼貌第一”；在队伍管理上做到“思想统一、指挥统一、行动统一”，赢得了有关部门的一致认可。
公司在重视经济效益的同时，本着服务群众、造服社会，在政治任务工程、扶贫、抗洪、救灾、助教、小康建设、电网改造等方面，无私奉献、义务施工。
公司在认真贯彻落实党的“十七大精神”，以“邓小平理论”“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，开拓创新，把企业做大做强，做全面建设小康社会的带头人，为２１世纪的电力事业做出更大贡献。
范本5
电力安装公司简介：
公司介绍：
_沈阳信欣新电力安装工程有限公司，位于沈阳市于洪区沙岭镇沙岭村，是一个专业电气设计、制造、安装、调试的企业，是__电力专业承装五级资质企业。厂区占地面积____平方米，建筑面积____平方米，始建于二_一_年，注册资金___万，流动资金____万元。公司技术力量雄厚，经过两年的成长发展，实现了集送、配、变、电缆、内线、为一体的专业施工队伍，走出一条自我积累、自我约束、自我完善、自我发展的安装特色经营之路。在企业经营活动中，奉行“信守合同，科学管理，精心施工，用户满意”的质量方针，努力与国际接轨，从工程立项、制定措施、填报合同、审核认定、作业施工到工程竣工，全部按质量认证体系实施。如今已被授予辽宁市场aaa电力专业送变电信誉企业。我公司已通过质量管理体系认证，所承揽的__kv及以下配电线路，受到用户的一致好评。
随着企业的不断发展壮大，我公司愿与国内外同行共同发展进步，通过不懈的努力，不断科技创新，保持企业持续、稳定、高速发展，向更高的阶梯迈进，为国内外电力事业做出更大贡献。
_辽宁诚铭售电服务有限公司成立于____年_月_日，公司地址位于沈阳市于洪区沙岭镇沙岭村，紧邻胡台工业园区及沈阳五金工业园。公司占地面积一千余平，拥有独立的办公地点，办公环境舒适。我公司主要经营范围为：售电服务、电力系统设计、安装、施工、维护、电力设备销售、计算机系统集成、计算机数据处理及存储服务。
辽宁诚铭售电服务有限公司始终秉承“诚信经营、互惠互利”的原则，以客户为中心为客户提供优质的服务。为了更进一步的做好管理，我们与远光科技有限公司合作，采用云平台式售电系统，采用数字化信息化的业务平台，构建售电业务一体化信息服务平台，为用户提供多元及个性化的用电服务。随着公司硬件设施及人员力量的完善，我公司会重点专注于独立售电业务，充分发挥售电公司在能源应用产业链中的积极作用。
范本6
电力安装公司简介：
徐州市彭源电力安装工程有限公司成立于____年__月，注册资金____万元，主要设备及机具___余台(套)，总资产____余万元。公司位于徐州市经济技术开发区大黄山镇前王工业园，经营面积约____平方米。公司原是一家以架线劳务分包为主的私有企业，现已升级为以输变电工程专业承包为主的私有企业，企业现拥有输变电工程专业承包三级资质及国家电监会颁发的承装(修、试)电力设施许可证承装类五级、承修类五级、承试类五级，并已通过质量管理体系，职业健康体系和环境管理体系的三系认证。目前公司拥有职工___余人：技术及经济管理人员__人，其中中级及以上_人，一级建造师_人，二级建造师__人，专职预算员、质检员、安全员、施工员、材料员等__人，安装工长_人，特种电工_人，高压电工__人，足以保障各种工程施工的技术要求。
公司共设财务部、事务部、工程部、安质部、招投标部等几个部门，并建立了完整的公司管理机构体系。公司以“不断超越，追求完美”为宗旨，树立“诚信服务，靠信誉赢得市场;追求卓越，以佳绩塑造品牌”的经营理念，在“勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬;创新创收创业，我誓更创辉煌”的企业精神指导下，面对激烈的市场竞争，公司坚持走科学发展之路，精细施工，优质服务，加强完善安全和质量的管理机制，为赢得市场奠定牢靠基础。
近十几年来，我们以保安全、高质量为标准，圆满完成各个工程，并且每个工程都一次性验收合格，并且部分重点工程受到电力部门及用户的表彰和奖励。我公司在总经理的领导下，在徐州乃至全省的电力工程建设上发挥了积极的推进作用，取得了较好的经济效益和社会效益，随着改革的不断深化和科学技术的日益进步，公司将一如既往地锐意进取，诚信拓业，务实奉献。继续发扬“勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬;创新创收创业，我誓更创辉煌”的精神，以客户为中心，面向全国积极开拓市场。继续本着“诚信服务，靠信誉赢得市场;追求卓越，以佳绩塑造品牌”的企业理念，以优质的工程质量、合理的工程价格和文明的施工态度，与新朋友共绘蓝图，齐创辉煌的明天!我公司全体员工将继续携手拼搏，与时俱进，为国家经济发展作出更大的贡献。
范本7
电力安装公司简介： 本公司成立于2010年，坐落于衡南县新县城云集。是一家从事电力安装工程，拥有电监会注册五级承装、修、试资质的电力安装公司。公司一直以“品质保证、服务专业、顾客满意”为经营宗旨，以“求仁为大、求利为小、真正服务为人民”为经营理念，开拓进取，务实创新。在发展过程中，公司也因此得到了广大市民与社会各界的一致认可。
范本8
电力安装公司简介： 湖南湘力电力安装工程有限责任公司是国家壹级建筑安装施工企业，能独立承担110kv及以下线路配电安装、强弱电安装及综合布线、高低压电气屏柜、箱式变电站制造、空调安装和变压器的维修安装等工程项目。公司总部位于长沙市天心区韶山路，公司有一支技术过硬、爱岗敬业的高素质专业化队伍。是一家施工效率高、质量有保证、诚信服务好、综合实力强的独立核算法人单位。 公司前身为长沙湘力电力安装工程部，创建于1995年，为适应市场经济及现代企业管理需要，以原工程部为基础，于2006年4月成立湖南湘力电力安装工程有限责任公司，注册资金为4000万元。 公司自创建以来便十分重视安全生产及施工质量，并建立了一套健全的质量安全监督和管理体系。公司自创建以来，规模不断壮大、技术不断更新、管理水平不断提高。在全体员工的共同努力下，公司经营额以每年30%的幅度提升。在所承接的工程中，无一起重大责任事故，无一起人员和设备事故，工程合格率100%，优良工程率95%，客户满意率100%，并被评为长沙市质量信得过单位。 公司秉承“责任成就品质”的企业宗旨，竭诚为客户提供优质、高效、方便、规范的服务。面对新的竞争形势，公司以“信誉为本”的企业精神和“珍惜每一项业务，回馈每一位客户”的工作态度，超越自我、挑战明天，为创造行业品牌而持续努力。
范本9
电力安装公司简介： 深圳市益团电力安装工程有限公司是具有独立法人资格的全资公司，注册资本为3280万元。本公司原名为“深圳市益团农电安装工程有限公司”，现更名为“深圳市益团电力安装工程有限公司”。本公司自成立以来，一直致力于深圳市电力设施的建设，为深圳的发展提供可靠的动力保障。本公司董事长罗俊穆带领全体员工，开拓进取，与时俱进，业务、工程技术和经济实力都跨上一个新的台阶。本公司技术过硬，经济力量雄厚。本公司总资产约8850万, 占地面积1300多平方米, 拥有员工220多人, 其中技术员工120多人，工程师55人，高级工程师15人。本公司在惠州、东莞，湛江注册成立了分公司，并向其它城市扩展业务。目前, 分公司拥有员工100多人。 员工均持有国家统一颁发的电力入网操作证，各级职称的员工保障了电力工程的安装质量及技术要求, 确保每一项工程质量均达到国家规定的标准。工程受电运行后，本公司顺应客户的需求，及时排除工程运行中所出现的故障，确保送变电工程的正常运行。同时本公司聘请常年的法律顾问以便更好地维护公司以及客户的权益及义务。
范本10
电力安装公司简介： 电力安装公司，是一家从事线路架设、高低压柜及变压器安装的公司。具有专门的生产车间，公司不仅拥有各类专业机械设备及一批先进高、低压试验仪器，还拥有一支敢争先、技术好、能吃苦、勇拼搏的专业职工队伍。
范本11
电力安装公司简介： 山东鲁源电力安装工程有限公司 （以下简称公司）由国有特大型企业ｕ００２６shy；—－华电国际邹县发电厂（装机容量4540mw，现有2×1000mw、 2×600mw和4×335mw八台机组，是目前国内最大火力发电厂之一）筹资兴办的专业化公司。主要从事电力设施的安装、机组检修维护、调试运营、防腐保温以及基建工程施工和管理。公司位于泰岱以南孔孟之乡---山东省邹城市境内。地处邹城市西南10公里的唐村镇驻地（华电国际邹县发电厂院内），与邹城市区有高等级公里相通。京沪铁路、京福高速公路、104国道从市区经过，距曲阜高铁站30多公里，西距济宁机场仅70公里，地理位置优越，交通十分便利。
范本12
电力安装公司简介：乌鲁木齐西域舫源电力安装有限公司于____年__月__日成立，公司位于北京市，北京市—，主要生产经营等产品，公司多年致力于产业，切实推进与各大企业、厂家的合资、合作，用产业化发展的思路服务于社会和广大用户。
范本13
电力安装公司简介： 广东科盈电力安装工程有限公司（以下简称科盈公司）成立于2014年,注册资本1000万元。是一家集承装、承修、承试电力承包、电力工程施工总承包、输变电工程专业承包，建筑机电安装工程总承包，城市及道路照明工程专业承包为一体的专业电力工程安装公司。近年来以主网工程、变配电工程施工、用户电气设备托管服务业务为切入点，积极拓展电力工程设计、电力设备检修、预防性检测、高低压试验、各种事故抢修一体化服务。
范本14
电力安装公司简介： 本公司成立于2015年06月23日，注册资本800万元。 公司已取得有效证件分别为：营业执照、税务登记证、组织机构代码证、承装（修、试）电力设施许可证、建筑业企业资质证书、安全生产许可证 。 公司经营范围：电力工程安装，城市及道路照明工程，配电咨询服务及电力设施维护。 公司资质类别及等级：电力工程施工总承包叁级；城市及道路照明工程专业承包叁级；施工劳务不分等级。 许可类别及等级：承装类五级、承修类五级。 公司人才结构合理，员工人数达到50人以上，包含有：工程师；造价员；专职安全三类人员；特殊工种（高低压）作业人员；机械设备管理员；特种设备指挥员；质量管理员；材料员；资料员；进网施工管理人员、一般作业技术人员，都有其资格证书。公司定期对施工作业人员进行安全考核培训。 公司以“安全、优质、文明”施工为目标，严格执行相关的国家法律、法规、有关的行业标准和上级有关规定，加完善的制度，确保工程质量及安全。每年业绩也取得稳步增长。公司的管理方法及企业经验都另到企业实现快速稳定地发展，令用户得到最优质的服务。
范本15
电力安装公司简介： 我公司成立于1998年，位于南京市江宁区，占地面积10000平方米，现有在职职工二百多人，公司专业从事机电设备安装、消防设备安装、水电气安装和装璜装修的业务。2010年施工总产值达3个亿。公司持有国家电力监管委员会颁发的承装（修、试）电力设施许可证四级资质，省建设厅颁发的机电设备安装工程专业承包二级资质，消防设施工程专业承包三级资质，送变电工程专业承包三级资质，并多次被南京市评为十强企业，优秀企业，公司发展以人才为主导，以诚信为基础，奉行诚信务实、厚德敬业、合作进取、拼博创新的企业精神。
范本16
电力安装公司简介：
大连红旗电力安装有限公司成立于2001年，是专业的电力施工安装企业。
公司位于大连市最具经济活力，号称“东北第一镇”的红旗镇（管理人员办公地点在西安路天兴罗斯福国际中心20层）。伴随着大连西部经济的飞速发展，在市政府和电业局相关部门的大力支持下，公司发展速度迅猛，连续几年产值超过亿元，创税收超过千万元。几年来，企业规模不断扩大，业绩蒸蒸日上，已经成为大连市西部农网改造、城网改造的主力军。
公司于06年投资建设了大连瑞福电器设备有限公司，主要从事高、低压成套开关设备、自动化控制设备的生产、安装及服务。目前，瑞福电器的生产规模不断扩大，已经收获了显著的业绩，现正处于边建设、边发展的阶段。同时，为更好地实现企业的成功转型，公司已开始逐步涉入房地产行业。
红旗电力的成功源于企业科学、规范、完善的管理体系，源于红旗人的兢兢业业，源于红旗人的技术过硬和诚信服务。自企业成立以来，红旗人始终秉持“客户第一 自律自发 保证质量 和谐开心 注重结果”的企业理念，追求“诚信合作，和谐共赢”企业信誉，公司以工程质量优质、施工工期短、价格合理、人性化的诚信服务，取得了广大用户的认可和信赖，并成功拥有66kv工程施工项目能力，在同行业中享有盛誉！
公司诚邀有志之士加入到红旗电力大家庭，并为有识之士提供广阔的发展空间！（公司提供的薪资福利待遇居于同行业中上水平，具体薪资、福利待遇面议）。
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第一章 总 则
第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,落实公司系统各级安全生产责任制,依据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》和《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、国资委《中央企业安全生产监督管理暂行办法》,以及集团公司电力生产事故调查规程等,结合公司实际,制定本办法。
第二条 安全生产奖惩工作坚持“责、权、利相统一”和“以责论处和奖惩分明”原则。
第三条 对在安全生产工作中做出突出贡献的分(子)公司、发电企业和个人予以表彰,对事故单位和责任人员予以处罚,触犯法律的,由司法部门追究刑事责任。
第四条 本办法适用于公司系统从事电力安全生产管理的各分(子)公司和发电企业。电力设备制造(工程)类企业参照执行。
第二章 表 彰
第五条 集团公司每年对实现安全生产目标工作中成绩突出的分(子)公司、基层企业和个人予以表彰。
第六条 各类先进评选条件
(一)分(子)公司评选条件。同时满足以下条件:
1. 本区域未发生一般及以上人身事故、设备事故、供热事故、道路交通事故等其他各类事故,未发生造成较大不良影响的安全生产事件。
2. 按照集团公司《电力安全生产工作规定》等要求,对所管理企业进行工作指导,安全管理有创新、成绩突出。
3. 未受到地方政府安全生产监督管理部门、行业安全监管机构以及集团公司安全生产方面的通报批评。
(二)发电企业评选条件。同时满足以下条件:
1. 本企业未发生一般及以上人身事故、设备事故、供热事故、道路交通事故等其他各类事故,未发生造成不良影响的安全生产事件。
2. 未受到地方政府安全生产监督管理部门、行业安全监管机构、集团公司及主管分(子)公司安全生产方面的通报批评。
3. 当年机组发生非计划停运次数不超过公司系统平均数。
(三)个人评选条件。先进个人评选在满足以下条件的前提下,优先考虑基层生产一线的员工和管理人员。
1. 所在单位未发生事故,未发生不良影响的安全生产事件。
2. 个人在3年内未发生负主要责任的不安全事件,无违章记录。
3. 模范遵守各项安全生产规章制度,在安全生产方面起到表率作用。
4. 在安全生产管理方面有创新并取得实效,或在安全生产中避免了事故发生、多次发现重大事故隐患等,为安全生产做出突出贡献。
第七条 表彰名额
(一)先进分(子)公司数量
按照集团公司所属分(子)公司数量的25%左右确定。
(二)先进发电企业数量
以分(子)公司为单位,以所管理发电企业数量为基数,确定表彰名额如下表:
分(子)公司管理企业数量5家及以下6-10家11-15家16家及以上
表彰名额最多1名2名3名按照递进原则,发电企业数量每增加5家,表彰名额增加1名
(三) 先进个人数量
每家发电企业原则上确定1名先进个人。对个别装机容量大、安全生产管理较为突出的发电企业可再增加1名。对一些装机容量小的水电、风电等发电企业,按照每单位少于1人、分区域统筹的原则确定。
第八条 安全生产先进评选实行逐级申报。先进发电企业、先进个人评选采取基层单位申报,分(子)公司推荐上报(当年12月15日前),集团公司统一评选的方式进行(申报表见附表1-3)。
第九条 集团公司对实现长周期连续安全记录、以及在安全生产工作中作出突出贡献的发电企业,视情况进行专项奖励。
第十条 依据集团公司安全生产表彰文件,各单位自行制定奖励标准予以奖励。
第十一条 各单位应健全完善本企业安全生产表彰奖励机制,设立安全生产单项奖励,建立安全生产奖励基金,做到专款专用。
第三章 处 罚
第十二条 发生事故,有关单位应根据事故调查组的调查报告结论,按人事管理权限,对责任单位和个人给予处罚。对于由政府部门或监管机构组织调查的事故,若对有关责任单位和人员的处理意见严于本规定,按政府部门或监管机构组织调查所做出的事故调查报告意见给予处罚。
第十三条 对事故责任单位依照以下规定扣罚:
(一)人身伤亡事故
1. 发生一般人身重伤事故,处以15万元以上30万元以下的罚款。发生3人以上重伤事故,按照人身死亡事故规定扣罚。
2. 发生一般人身死亡事故,处以30万元以上50万元以下的罚款。
3. 发生较大、重大和特别重大人身死亡事故,根据事故调查结论和处理意见或依据国家有关规定扣罚。
(二)设备事故、火灾事故和供热事故等
1. 发生内部统计事故,处2万元以上5万元以下的罚款。
2. 发生一般事故,处10万元以上20万元以下的罚款。
3. 发生较大事故,处20万元以上50万元以下的罚款。
4. 发生重大和特别重大事故,根据事故调查结论和处理意见或依据国家有关规定扣罚。
(三)其他类事故和造成不良影响的安全生产事件,参照上述条款执行。
(四)对隐瞒事故的责任单位,按照相应事故等级加倍扣罚。
第十四条 发生一般人身重伤事故,按以下规定处理:
(一)对主要责任者给予记大过至留用察看1年处分。
(二)对次要责任者给予记过至记大过处分。
(三)对主要责任者所在部门负责人给予警告处分。
(四)对有关部门负责人予以通报批评或给予警告处分。
(五)对事故责任单位行政正职、分管副职予以通报批评或给予警告处分。
(六)一年内发生2次人身重伤事故或一次发生3人以上人身重伤事故,给予事故责任单位行政正职、分管副职警告至记过处分。
第十五条 发生一般人身死亡事故,按以下规定处理:
(一)对主要责任者解除劳动合同。
(二)对次要责任者给予记大过至解除劳动合同。
(三)对主要责任者所在部门负责人给予记过至撤职处分。
(四)对事故责任单位有关部门负责人给予警告至记大过处分。
(五)对事故单位行政正职和分管副职给予警告至记过处分。
第十六条 同一单位一年内发生2次一般人身死亡事故,对主要、次要责任者按照上述条款执行外,对有关负责人按以下规定处理:
(一)对事故责任单位有关部门负责人给予记大过至撤职处分。
(二)对事故责任单位行政正职和分管副职给予记过至撤职处分。
(三)对分(子)公司行政正职和分管副职给予警告处分;对分(子)公司有关部门负责人给予警告至记过处分。
第十七条 发生较大人身伤亡事故,按以下规定处理:
(一)对主要责任者解除劳动合同。
(二)对次要责任者给予留用察看1年处分至解除劳动合同。
(三)对主要责任者所在部门负责人给予撤职至留用察看1年处分。
(四)对事故责任单位有关部门负责人给予记过至撤职处分。
(五)对事故责任单位行政正职、有关分管副职给予记过至撤职处分。
(六)对分(子)公司行政正职和分管副职给予警告至记大过处分,对分(子)公司有关部门负责人给予警告至撤职处分。
第十八条 发生人员责任的内部统计事故,按以下规定处理:
(一)对主要责任者给予警告至记过处分。
(二)对次要责任者予以通报批评,或给予警告处分。
(三)对主要责任者所在部门负责人予以通报批评,或给予警告处分。
第十九条 发生一般设备事故、火灾事故等一般电力生产事故(供热事故除外),按以下规定处理:
(一)对主要责任者给予记过处分。
(二)对次要责任者给予警告处分。
(三)对直接责任者所在部门负责人给予警告处分。
(四)对事故责任单位有关部门负责人给予警告处分。
(五)一年内重复发生同类性质一般事故的单位,对事故责任单位行政正职和分管副职给予警告处分。
第二十条 发生一般供热事故,按以下规定处理:
(一)对主要责任者给予记过至留用察看1年处分。
(二)对次要责任者给予警告至记大过处分。
(三)对直接责任者所在部门负责人给予警告至记大过处分。
(四)对事故责任单位有关部门负责人给予警告至记过处分。
(五)对事故责任单位行政正职、分管副职给予警告处分。
第二十一条 发生较大设备事故、火灾事故等电力生产事故,按以下规定处理:
(一)对主要责任者给予记大过至留用察看2年处分。
(二)对次要责任者给予记过至记大过处分。
(三)对直接责任者所在部门负责人给予记过至撤职处分。
(四)对事故责任单位有关部门负责人给予警告至撤职处分。
(五)对事故责任单位行政正职和分管副职给予警告至记大过处分。
(六)对分(子)公司行政正职和分管副职给予通报批评,或给予警告处分;对分(子)公司有关部门负责人给予警告处分。
(七)发生较大供热事故,对事故单位和有关责任人的处分,按照不低于以上条款对相关责任人进行处分。
第二十二条 发生重大设备事故、火灾事故等电力生产事故,按以下规定处理:
(一)对主要责任者给予留用察看2年处分至解除劳动合同。
(二)对次要责任者给予记大过处分至解除劳动合同。
(三)对直接责任者所在部门负责人给予撤职至留用察看1年处分。
(四)对事故责任单位有关部门负责人给予记大过至撤职处分。
(五)对事故责任单位行政正职和分管副职给予记过至撤职处分。
##结束▰ 电力安装公司规章制度 ▰
一、值班人员巡视检查高压设备时，必须严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》。
二、巡视检查高压设备必须两人以上进行。
三、值班人员必须按规定时间及设备巡视线进行巡视。
四、遇有特殊情况应增加巡视检查次数。
1、设备过负荷有明显增加时。
2、新装、长期停运或检修后的设备设入运行。
3、设备缺陷有发展，运行中有可疑现象时。
4、遇有大风、雷雨、浓雾、冰冻等天气变化。
5、根据领导指示需加强巡视时。
五、巡视检查时发现设备异常状况做好记录，并向有关领导汇报。
▰ 电力安装公司规章制度 ▰
一、总则
1、设计部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
4、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
5、必须服从工作分配，听从上级指挥，如有不同意见，应以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
6、设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、考勤制度
1、上班时间：xx：xx——xx：xx，xx：xx——xx：xx（夏季）；xx：xx——xx：xx，xx：xx——xx：xx（冬季）。
2、周三至周一为工作日，周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排，当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要休息日上班者可调休息，必须提前一日向部门负责人审请，获准方可。
3、按时上下班，不迟到，不早退，上班时间10分钟以内到班者，罚款5元，10分钟以上30分钟以内到班者，罚款20元，30分钟以上，按旷工半天论处（按底薪计算）。早退者一律按旷工半天论处（按底薪计算）。一个月内迟到累计超过5次（含5次），扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。
4、上班时间内不得随意离岗外出，由于工作原因外出须到前台登记外出原因，第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人（临时通知除外），否则按离岗处理50元/次、
5、旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天（含三天）按自动离职处理，工资及提成不予结算。
6、当月内无迟到、早退、旷工、请假，奖励50元。
三、请假制度
1、请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请，获准方可。三天以上，须提前两天向总经理口头或书面审请，获准方可。否则一律按旷工论处。
2、一个月内请假累计不能超过五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。
3、周六、周日不得请假，如在周六、周日请假，将扣除底薪的二倍。
4、电话，短信审请无效（特殊情况除外）。请假内无基本工作，请假前必须交接好手头工作，否则罚款元20/次。
四、卫生及值日制度
1、值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫，即办公大厅、卫生间。当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。否则罚款20元/次。
2、值日设计师负责中午12：00—14：00之间的来访接待、电话咨询并做好登记，否则罚款20元/次。如需调换须向部门负责人说明原因，获准方可。否则罚款20元/次。
3、值日设计师须在8：10分之前做好卫生的打扫，否则罚款20元/次，值日设计师11：15—12：00为午饭时间，12：00之前须回到公司，否则罚款20元/次。
五、设计师日常行为规范
1、着装整洁大方、举止文明，不得留怪异发型及穿怪异服装，否则罚款20元/次。
2、设计师的个人办公桌椅及设备每日早上需用抹布擦至无灰尖，下班前需把个人桌面整理干净。否则罚款20元/次。
3、请保持个人桌面的卫生和办公区域的卫生，谈判后请自觉清理谈判桌，10分钟内未清理罚款20元/次。
4、不得在公司内嬉戏、打闹、大声喧华，工作时间内不得非工作性上网和玩游戏，违者罚款50元/次。
5、设备责任到个人，请每位设计师爱护自己的设备，下班前应关好自己的电脑，如第二天早上发现未关机者罚款20元/次（跑图例外）。
6、设计师在职期间所设计作品资源归公司所有，任何人不得将公司资源变为个资源或泄露他人，一经发现开处除理，并扣发工资及提成。
7、设计师做好工作记录（早上记录当日应处理事物，下班前做好当日工作总结），对上级下达任务不执行者或消极怠工者，否则罚款50元/次。
8、设计师养成习惯做好工作记录，做到每日工作一小结，每周工作一大结，每月工作一总结。
9、设计师必须参加每日的晨会、每周五设计部例会及每周一公司例会，不到者罚款30元/次。
10、设计师每日晨会时向部门负责人汇报前一日工作情况及当日工作计划，每月最后一日下午下班前向部门负责人汇报当月个人总结及下月工作计划，否则罚款20元/次。
11、设计师要有团队合作精神，电脑里要设置单独自己的文件夹按年按月分类并且做到资源共享，以便提高设计师的签单率。
12、公司的楼书及量房原始图设计师用完后要放到指定处，以方便寻找，公司资源及办公耗材设计师要做到节约、二次利用，无故浪费者罚款20元/次。
13、主动极积和公司各部门配合协调工作，和同事之间达到团结一致，相互帮助。
14、市场竞争激烈，设计师出图纸及预算尽量在时间上压倒对手，设计师之间要多沟通，共同进退，如需请其他设计师帮忙，要提前商定好提成比例，防止造成矛盾。
15、设计师有义务配合业务员上门量房谈客户，推脱者罚款20元/次。
六、礼仪制度
1、接听电话：“您好！xxx”，同事之间不得直呼其外号、小名。
2、接待客户时一定要面带笑容并且问好，洽谈结束后，要欢送客户。
3、做到“待客三声”—来有迎声，问有答声，去有送声。
4、做到“四个不讲”—不讲不尊重对方的语言，不讲不友好的语言，不讲不客气的语言，不讲不耐烦的语言。
七、新单保管及跟单制度
1、设计师在初次接单时，一定要留客户的姓名、联系方式及相关信息。（如：新房地址、面积、风格倾向、工程承包方式等）。否则罚款20元/次。
2、跟单过程中设计师对客户应及时进行回访、跟踪、了解客户的动态，以提高成单率。若因跟单回访超出三天，罚款20元/次。
3、凡是公司单源，设计师等不得私自认定是无效客户，必须经双方确认，上报部门负责人认可后方可止跟单。任何不得浪费公司资源，否则罚款50元/次。
4、必须对每位谈的客户有份详细的记录，做到心中有数，掌握跟单进度，以提高成单率。否则50元/次。
5、每月最后一日做好当月签单客户及未签单客户的资料、方案、预算和效果图的整理及备份，否则罚款30元/次。
6、若有飞单客户，设计师需把最后一次接触业主详细信息反馈给客户服务部，由客户服务部查明原因通报给设计师。否则罚款20元/次。
7、业务员、设计师应保持及时沟通，使业务员、设计师能及时了解自已客户的具体情况，以便提高成单率。
八、绘图制度
1、设计师在接单后两个工作日内必须做好平面布置图及预算，否则罚款50元/次。
2、设计师在跟单过程中，改动平面方案及预算需在24小里内完成，效果图局部改动需在48小时内完成，否则罚款50元/次。
3、客户交定金后四天内出效果图，效果图客户确认后两天内出齐所有施工图。否则罚款50元/次。
4、客户签单后直接开工，在开前必须出齐原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图，天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图，效果图在开工后四天内完成，否则罚款50元/次。
5、设计师上门量房时，应理会客户的意图，同时问清所有房间中客户固定要求的房间布局及注意事项，客户喜欢的色调及风格。
6、施工中，客户变更项目图纸必须在24小时内完，否则罚款20元/次。
7、量房人员要做测量准确，包括梁高、梁宽、房高、窗高、窗宽、排水管、地漏、给水、配电箱、多媒体箱、空调孔等，必要时应采有数码相机将室内原空间状况记录下来。
8、设计制图的内容包括原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图、地面铺设图、天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图、立面图、家具详图、效果图、隐蔽工程光盘一份。
9、CAD图纸必须清楚标注详细的尺寸、文字说明、所用材料、颜色、及由甲方所购材料，否则罚款50元/次，如造成损失的由设计师自己承担。
九、后期服务跟单制度
1、设计师实行全程跟踪服务，在签合同时，应明确开工时间及竣工时间。
2、签单后，设计师通知工程部负责人开工时间及准备开工时所需的一切相关材料及设备。
3、开工前一天，工程部负责人组织本项目的项目经理到公司与设计师进行内部交底，由设计师向项目经理介绍与客户相关的详细资料、施工项及图纸。
4、设计师在整个施工过程中，要做到水电交底、木工交底及后期油漆调色交底及水电验收时用数码相机拍摄水电改造管线铺设的位置，否则罚款20元/次。
5、现场交底人员包括客户、设计师、项目经理、监理、质检。
6、现场交底时，由设计师依照图纸向客户及项目经理详细介绍设计意图和重点部位的设计要求，色彩、风格和装饰效果要求及材料具体使用的要求。
7、设计师应在开工竣工期间内，与客户及项目经理保持及时联系，发现问题及时协调、处理，消除客户的投诉，以便做到与客户保持良好的关系。
8、设计师有义务协助项目经理维持与客户之间良好关系、工程项目中增减项目的结算及工程款的催交。
9、施工中，图纸标注尺寸与现场发生矛盾时，项目经理应以现场为准，设计师协助。
10、施工中，客户如需变更，项目经理有责任通知并协助设计师与客户达成一致。
11、严禁设计师引导客户购买公司指定建材联盟商以外品牌的主材。
12、协助客户在项目施工前和施工过程中采料采购导购和整体配色服务，（导购和配色内容包括瓷砖、地板、洁具、厨柜、墙纸、灯具及设计图纸内的特殊材料等）。
13、协助客户针对室内陈设配饰指导服务。具体包括：软装选配的形式，材质、样式、陈列部位、数量的确定；室内色彩、色调的合理搭配。
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1.目的
1.1招聘和选拔优秀、合适的人才，为公司业务发展提供人力资源保障；
1.2明确公司招聘原则与流程，完善人力资源管理体系。2.适用范围本制度适用于沈阳分公司全体员工。
3.招聘原则
3.1内部优先原则：为最大限度地发挥公司现有人力资源的潜力，公司执行先内部后外部的原则，即在公司内部出现职位空缺时，优先开放给内部员工。同等条件下，优先录用内部员工。
3.2内部推荐原则：公司欢迎员工积极举荐优秀的人才加盟，每成功推荐一名员工予以奖励。
3.3通用聘用条件：
3.3.1符合公司文化及核心价值观；
3.3.2符合岗位对人员的能力素质的要求，人岗匹配；
3.3.3完成相应的面试流程，通过教育及工作背景调查；
3.3.4与其他单位没有任何劳动关系，且不在竞业限制期内；
3.3.5通过录用审批。
4.招聘管理工作流程
4.1各部门负责人根据项目需求填写用人需求表（附件一：用人需求申请表），或以邮件的形式直接提交沈阳地区负责人审批；部门副总经理以下岗位须提前1个月，部门副总经理及以上岗位须提前2个月提交行政人力资源部。
4.2人力资源部发布招聘信息，根据季节及用工特点制定招聘计划，搜集符合条件人员简历，初步筛选并将合格人员信息填写入“面试名单”汇总表留作年末数据统计；
4.3HR电话通知初试，确定初试时间；
4.4职位申请人填写职位申请表（附件二）；
4.5HR组织应聘人员笔试（心理测评、技术试卷）并将笔试结果附在员工建立活职位申请表后；
4.6针对其工作态度、发展潜力、责任心、沟通能力等进行初试，填写面试记录表（附件三），合格人员推荐部门复试；淘汰人员简历存入公司人才库；
4.7部门通过对应聘人员专业技能方面的考核给出面试结果（录用、储备、淘汰），录用人员给出职位及建议薪资；淘汰人员简历交至人力资源部留存人才库，储备人员简历需重点留存；
4.8HR经电话与职位申请者沟通薪资相关事宜，并确定正式入职时间，沟通结构需及时反馈；若职位申请者不能接受薪资，HR需与部门协调沟通确认建议薪资时候变更；
4.9HR发送正式offer（附件四：入职通知单），邮件主送拟入职人员，抄送沈阳地区负责人，各部门负责人，行政；
4.10提前一天提醒行政及部门做好入职接待。后附招聘流程图（社招）
5.招聘渠道和费用
5.1招聘渠道：招聘渠道由人力资源部招聘团队统一管理，包括招聘渠道的挖掘、拓展、优化以及供应商管理等工作。*内部渠道：内部员工自荐和举荐外部人才。*外部渠道：分为招聘网站、平面媒体、招聘会和猎头。注：无工作经验的初级技术人才，通过校园招聘、院校及培训机构合作的方式，借助初级人才孵化器模式进行培养和聘用。
5.2招聘费用：因招聘工作而发生的费用，包括但不限于招聘广告及职位发布、租用招聘场所及设备、招聘系统/工具开发、员工测评、高级人员招聘/猎头费以及因招聘活动所发生的餐饮住宿、交通等费用。费用发生之前需提前向提交沈阳地区负责人申请，审批后方可实施。
6.入职流程
6.1入职资料准备：
6.1.1身份证原件及复印件3份；毕业证、学位证、英语等级证、职称证、户口本原件和复印件1份（首页、户主页及本人页），外地户口仅复印件即可；
6.1.2与原单位解除劳动合同的证明/离职证明，或相关劳动部门出具的失业证书，或户口所在地的社区及街道办事处出具的无工作证明；注：失业证可到户口所在地的劳动局进行办理；无工作证明可到户口所在地的社区开具；并需加盖社区及街道办事处印章；以上各类证明有效期限为2个月。
6.1.3近期一寸彩色免冠照片4张；
6.2人力资源对候选人做统一报到入职安排，用人部门不得擅自通知员工提前上岗；
6.3新员工入职当日，需与公司签订《劳动合同》、《知识产权及保密协议》等相关文件，不能签订相关文件的，不计为入职。
7.解释权限：本制度由人力资源部负责解释
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第一章总则
第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在生产活动中的人身安全，保证电厂安全可靠发电，保证电网稳定运行，保证国家资产和投资者的权益免遭损失，特制定本规定。
第二条 本规定依据国家《安全生产法》和其他有关法律、法规，结合发电行业的特点和我站的组织形式制定，用于规定电站安全工作的基本要求和管理关系。
第三条 电站实行以法人代表为安全第一责任人的`安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。
第四条 电站应在工作范围内，树立“安全是第一工作，安全是第一效益，安全是第一责任”的意识，实行“安全一票否决”制，按照统一的部署，依靠全体员工共同做好安全生产工作。
第五条 应依据国家有关法律、法规，行业规程、标准，制定适合本站实际的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化，构建安全生产长效机制。
第六条 电站必须贯彻“企业安全责任主体”、“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。
第七条 电站对安全生产事故及异常情况的处理，执行“四不放过”( 即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则。
第八条 本规定适用于电站从事发电、检修、试验、电力建设等为主要业务的部门和人员。
第二章目标
第九条 电站安全生产的总体目标是防止发生对电站员工造成伤害、对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的以下几种事故：
(一)人身死亡事故;
(二)电站垮坝事故;
(三)特大设备事故;
(四)其他特别重大事故。
第十条 电站安全生产目标：
(一)不发生人身死亡事故;
(二)不发生重大及以上设备事故;
(三)不发生重大及以上火灾事故;
(四)不发生恶性电气误操作事故;
(五)不发生负同等及以上责任的重大交通事故;
(六)不发生重大环境污染事故;
(七)不发生由本单位责任造成的有严重社会影响的安全生产事件。
第十一条 电站实行三级安全生产目标管理：
(一)企业不发生人身重伤和一般设备事故;
(二)班组不发生未遂和异常;
(三)个人无违章，实现“三不伤害”(即不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害)。
第三章 责任制
第十二条 电站实行安全生产目标责任制制度，每年上一级行政正职与下一级行政正职签订安全生产目标责任书;各基层企业要逐级签订安全生产目标责任书，做到逐级负责。
第十四条 电站法人代表是安全第一责任人，对本站的安全生产工作负全责。
第十五条 法人代表安全生产工作的基本职责：
(一)负责组织本单位全面贯彻执行《安全生产法》等法律、法规以及集团公司的有关规定;
(二)负责建立健全并落实本单位各级安全生产责任制;
(三)组织制定并实施本单位安全生产规章制度、操作规程和事故应急救援预案;
(四)认真学习上级有关安全生产的文件，提出贯彻落实的意见并组织实施，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题;
(五)及时了解和掌握安全生产情况，每月至少一次听取安全监察部门的汇报。按本规定第五十六条定期主持安全分析会议，研究解决生产工作中发现的事故隐患和重大问题;在发生安全生产事故时，要立即组织抢救，不得在事故调查处理期间擅离职守;按照有关规定及时、如实报告生产安全事故;
(六)保证安全监督机构及其人员的配备符合要求，确保安全监督部门履行职责;
(七)保证反事故措施和安全技术劳动保护措施等安全生产所需经费的投入、提取和使用，保证安全奖励所需费用的提取和发放;
(八)其他有关安全管理规定中所明确的职责。
第十六条 电站安全生产负责人是本企业安全生产工作的领导责任人，对安全生产技术管理工作负领导责任，向法人代表负责。
第十七条 各部门、各岗位应有明确的安全职责，做到责任逐级到位，并实行下级对上级的安全生产逐级负责制，认真贯彻、执行、落实国家和上级主管单位的各项安全工作规定。
##结束▰ 电力安装公司规章制度 ▰
补充规定的原因：为了加强公司内部的管理，有效的约束工作人员的行为规范，传媒的规章制度都遵循酒业的管理规定，但由于传媒公司部分岗位的特殊性，特制定以下规章制度进行补充以及适当的调整。
1、考勤制度的补充（如有谎报、包庇的两人同时扣100元/次/人）
1）上班时间为周一至周六，酒业上班时间上午班8：20-12：00，下午班14：00-17：30，周日休息，团结报要求留一人值班（值班人员按公司统一要求没有值班工资，只给予调休）。团结报社广告部办公室的排版编辑助理、出纳上午班8：30—12：00，下午班14：30—17：30。
2）排版编辑上午班10：30—12：00，下午班14：30—本日工作结束；责编上午班与酒业上班时间为准，下午16：00赶到报社进行当天的审稿工作直到本日工作结束，如晚上加班到21：00的，第二天可以不参加酒业公司报道，在10：00必须在岗。
3）节目部主管与策划、摄制骨干等由于工作需要加晚班至晚上2点及以上的不能赶到参加第二天的报到，需提前报部门负责人与传媒总经理便于及时与综合部沟通，上午10：30必须到岗，未按程序进行通知的视为迟到或旷工处理；
4）节目部每天安排一人早上8：30打开大剧院的LED电子屏，9：30必须到岗，晚上21：00关闭LED大屏。
5）团结报广告部办公室周日值班由后勤人员轮流值班，值班时间为上午8：30-12：00，下午14：30-17：30，（到办公室后8：30前必须电话报岗到行财部主管，超时报岗的没有任何理由直接按迟到处理，无报岗的按脱岗或旷工处理）；如非排版人员值班当天有广告制作的，其中一名排版编辑必须到岗完成排版工作；因故无人值班，按旷工处理，停报不安排值班。
6）迟到：所有工作人员按照自己的上班时间按时到岗，未到岗者视为迟到，迟到处罚50元/次，因故未能及时报到者需提前电话通知部门负责人，由部门负责人通知考勤人员。若上班时间过了2小时内无电话通知未到岗者视为旷工。迟到三次公司进行行政处罚500元。 7）旷工：无请假条与电话预请假者视为旷工，旷工基层员工按200元/次罚款，主管层人员按400元/次罚款，部门负责人员按600元/次罚款，凡旷工月累计3天，年累计5天者作开除处理。 8）脱岗：未经过主管部门负责人的允许擅自脱离工作岗位，或虽在工作位置上但未尽到工作职责而造成损失与事故的情况叫脱岗，脱岗按100元/次。
9）外出办事：职能部门（后勤）人员外出办事，办事事由、去向由部门负责人安排，未清楚该人员去向的按脱岗处理。在事由安排出现推诿、拖沓以及未在规定时间内完成的，都将作相应的经济处罚，每次处50元/次。
2、办公室卫生管理制度的补充
1）值日人员必须当卫生打扫完毕再下班，特殊情况当天不能完成的，第二天早上上班前必须打扫完毕。
2）值日范围：地板、办公桌、椅子、展示柜、玻璃柜、会客桌、茶水桶、烟灰缸清理干净，纸杯、垃圾要处理掉，植物花草要保持生机。
3）值日人员各负其责，原则上其他人员不参与协助，但如遇值日人员出差或有特殊情况请假的，其他人员共同承担完成。
4）卫生实行不定时检查：各办公室当天未整理卫生或卫生检查不达标的，值日人员罚款20元/次/人；部门未安排卫生或该范围值日卫生人不清楚的处罚部门责任人40元/次。 5）下班前值日人员必须把办公室电脑、电火炉、空调、饮水机、电源、门窗关闭，保障公司的安全，违反者处以50元/次/人罚款。
6）大扫除时各办公室值班人员同时完成，无特殊情况未到者罚款20元/次/人。
※个人卫生：严禁私人用品如纸巾、零食、雨伞等随意乱丢乱放，水杯、饭盒、资料等使用完后归回原处，违反者罚款20元/次/人。（所有资料、报纸必须指定专人管理以及摆放的位置与顺序）
3、节目部卫生管理与设备管理制度的补充
节目部是传媒的重要组成部分，为了强化公司内部管理，提高工作效率以及舒适的办公环境，现对节目部做出以下要求：
（一）、设备维护
摄制设备管理责任人：黄昱分管负责人：任耕心
活动设备、道具管理责任人：姚娟分管主管：熊韬
1）设备每次使用时，填写设备使用单；完成后，需仔细清理、检查，并装箱，摆放好，若发现没有及时清理装箱的扣20元/次/人，分管主管处40元/次。
2）设备属于公司财产，使用操作不当等人为原因造成的设备损坏或者遗失的，由使用人承担后果；
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4）严禁使用公司设备接私活，若有特殊情况，需向行政部提交申请，总经理批准，否则不予使用，发现私接业务的，处500元/次/人罚款。
5）设备使用有正常损耗需要定期维护，每个月彻底检查一次，如需要维修保养请部门负责人指派专人走OA流程申报后执行。
6）活动所购买道具要统一保管，需要填写道具、活动设备等的库存表，以及固定的存放地点，如发现混乱的每次扣20元/次/人，分管主管处40元/次。
4、纪律处罚制度
1.上班时间、会议期间（指全体员工大会、职工代表大会、联谊会、培训会、部门负责人会议、专题讨论会，下同）打磕睡者处罚50元/次。
2.会议时手机必须调为振动，发现电话铃声处罚20元/次；会议迟到者处罚20元/次；无故缺席、早退者处罚100元/次。
3.公司产品价格、销售单据、政策、返利等内部资料，不能随意放在办公桌及会客桌上，电脑使用者应当设置用户密码，不能随意让非本公司人员操作电脑，发现违规处以20元/次罚款，部门负责人、直属领导承担连带责任，处罚部门负责人40元/次，直属领导80元/次。
4.严禁上班时间内在办公区域内大声喧哗、看电视、非工作性聊天、玩网络游戏（含QQ游戏和农场游戏），违规人处以50元/次罚款，部门负责人、直属领导承担连带责任，处罚部门负责人40元/次，直属领导80元/次。
5.上班时间后勤职能部门人员必须在岗，业务人员需在自己责任区域内做业务，发现脱岗、早退者或在网吧、娱乐场所、棋牌室消遣者处予100元/次罚款，部门负责人、直属领导承担连带责任，处罚部门负责人50元/次，直属领导100元/次。两次以上对违规者行政处分。
6.严禁员工上班时间在乾州办公室区域内（传媒摄制组办公室设置吸烟室）内吸烟或用餐、吃零食（指吃早餐、工作餐、嚼槟榔、吃醋萝卜、鸭霸王之类的食物），违者处罚违规者50元/次，所在的部门负责人50元/次，直属领导100元/次。 7.严禁员工中餐时喝酒（公司接待活动除外），发现醉酒者处罚200元/次。
8.公司大小会议或对外参加重大活动时以及临时要求须配戴工牌，违者处罚20元/次。 9.上班时间非业务部门员工公司要求工作服未着工作服的员工罚款20元/次，副总级以上罚款40元/次。（特殊情况除外：孕妇）
10.上班时间无正当理由关机的，无人接听一小时内不回复电话而延误工作的，处50元/次/人的罚款。
5、业务处罚制度
1）各业务接待出现被客户投诉的，处50元/次/人。
2）报纸发布业务由于我们工作人员的失误而发生错登，没有发生退款的，相关的责任人应承担相应的处罚，打字员打错每次处20元/次/人的罚款，责任编辑校稿处50元/次/人；发生客户要求退款与拒付款的，相应的责任人与部门主管、部门负责人按相应的责任承担盖业务的广告款。
3）每周工作人员必须提报本周工作计划给部门负责人，部门负责人结合相应的工作任务目标对部门工作人员工作做出要求，再各自发布到OA里，以及每周的工作总结；部门主管及以上必须提交月计划月总结；违者处50元/次/人。
4）业务以及后勤工作人员按照各自的工作岗位职责做好每天的工作，业务人员的工作完成情况由部门负责人提报不达标者，处50元/次/人的罚款；后勤工作人员由后勤主管不定时的抽查，无客观原因的，处50元/次/人的罚款。
5）后勤工作人员必须要完成当天的工作才可以下班，出纳必须交接好当天的上门业务给排版编辑助理和每天的现金存入银行；排版编辑助理必须把当天的公告启事排版完成，交接给排版人员，同时完成好当天该剪贴的各粘贴本；排版编辑必须完成当天所有硬广的排版和报社交接清楚；责任编辑必须完成当天见报广告、公告的审稿工作；违者处50元/次/人罚款。 6）LED、FM93.0当业务员有新业务的签订，应第一时间将业务的合同上缴，并将业务发布在工作群中（应收账款到账也应发工作群），便于财务人员登记做账。由节目部负责人分别指派工作人员来执行，无指派部门负责人处100元/次罚款，被指派人员没有及时交接也发布初50元/次/人。
7）与电台、报社负责账务清理的工作人员应及时做业务的核对落实，广告款的催收以及承包款的清理与上缴，发现账务不清者处200元/次/人。
8）业务人员利用现在的岗位把业务拉入其它公司的，如经发现直接做开除处理。
其它的工作流程按总公司的规定执行，如未按流程执行的，直接处100元/次/人的罚款；以及其它公司规定的处分与现金处罚按公司规定执行。
（注：以上罚款均在当天实行现金支付给考勤人员，并同时在传媒工作群进行公布，如未及时交付者，考勤人员在群内发布三次催付公告，还不交付者，作为自动离职处理。）
▰ 电力安装公司规章制度 ▰
我公司（山西致诚伟业送变电工程有限公司）位于山西省太原市迎泽区长风东街15号，成立于2007年，注册资金人民币4100万元，长期专注于电工电气领域，是山西省送变电工程建设的重点企业。
本公司的宗旨是： “立足电网、服务社会”，用服务与诚信换取信任与支持，互惠互利，共创双赢！
本公司一直秉承“团结拼搏●务实求精●用户至上●诚实守信”的精神，建立了良好的内部机制，完善的技术研发力量和成熟的售后服务团队。优良的工作环境以及良好的激励机制，吸引了一批高素质、高水平、高效率的人才。目前共有员工120 人，具有大专以上学历的人数达到85%以上；高级工程师 12 名、工程师 28 名、国家机电工程二级注册建造师16名、国家建筑工程二级建造师3名等。此外公司自有110kV输电线路、变电站工程的大型施工机械设备及运输车辆30余台（套）。经过全体员工的不断努力，建立了工程咨询、报装、设计、成套设备选型、及工程施工整套、优质的质量保证体系。
目前公司拥有国家级《电力工程总承包叁级》资质、《承装（修）电力设施三级、承试五级许可证》，省级《安全生产许可证》及各类入网安全证书，同时还获得了山西省太原市《重合同守信用企业》证书。
多年来，公司始终以科技为先导与国内外权威输变电科研机构
保持密切的技术合作，充分利用人才、地域、技术方面的优势，不断引进国际先进的输变电技术，坚持自主创新，为山西电网网架结构的合理化建设而孜孜追求、默默耕耘。公司凭借丰厚的工程业绩、优异的工程质量得到了上级及社会的认可，获得了包括变电站、电网入地、农网改造等多方面多达36多项荣誉证书。
社会的认可使我们不断努力的动力。我公司将一如既往地秉承开拓进取、追求卓越的发展理念，真正立足以人文环境为基础，将“致力诚信、创造伟业”变成现实。
▰ 电力安装公司规章制度 ▰
起重机械（塔式起重机、施工升降机）做为集团公司大型施工设备，其租赁执行下列规定。
一、公司起重机械实行对内对外租赁，并实行内外不同的计费办法，鼓励公司内部调剂使用。
二、起重机械原则上需保证本公司项目部租用，如已满足内部使用后方可对外租赁，租赁双方需签定租赁合同、安全管理协议。
三、起重机械租赁由公司生产副总统一安排，以便根据生产情况统筹安排。
四、起重机械租赁需遵守的规则
1、租赁方法
分公司、项目部承接新项目时，需提前15天向公司生产副总提出申请，以便生产副总能够根据项目规模调派其相应规格型号、能够满足使用要求的起重机械。
2、分公司、项目部承接项目后，需用起重机械的，公司内只要有未租出的起重机械，且满足承接项目使用的不准对外出租。
3、租赁时间的计算
自项目开工、起重机械安装试运行内部验收合格之日起计算时间，截止时间以分公司、项目部提交报停申请经生产副总核实后签字之日止。
4、租赁台班费用的计算租赁台班费用以公司规定的价格以台日计算。对外租赁执行市场价，对内低于市场价。
5、项目部还应负担租赁所包括的其它费用
(1)起重机械安拆、使用等其它不可预见费用（或双方协商解决）。
（2）起重机械接转发生的运往新栋号的运输费。
（3）新栋号起重机械的安装拆费。
（4）没有接转栋号拆除后运往仓库的运费。或新栋号使用起重机械自仓库运往新栋号的运费。
（5）对外租赁的起重机械安拆、运输费用原则上按照市场价一次包死。如有特殊情况双方协商解决。
6、维修配件及费用的承担
（1）起重机械公司每年应对其进行正常的维修和保养，分公司、项目部在新项目使用前需对其运转情况进行检查验收，合格后转入正常使用，租赁费用开始计算。
（2）起重机械在开始使用后，如发生故障，大型机件的更换和维修费用由公司承担（指正常磨损、非人为原因造成的损坏和维修费用。
（3）如项目部使用期间操作人员违章作业和人为所造成的损坏和维修费由项目部承担，公司不承担所发生的费用。
注：公司所承担的费用相关专业人员经过调查，确实属正常磨损和非人为造成方可更换。
（4）钢丝绳属正常消耗附件，更换钢丝绳所发生的费用由项目部自行承担。
四、起重机械租赁其它规则
1、项目部租赁起重机械期间需进行正常的维修及保养，严格执行国家《建筑机械使用安全技术规程》JGJ3-xx标准的有关规定。
2、使(租)用起重机械严格按国家、省及地方有关安全操作规程操作，禁止违章作业，如违反有关规程造成机械事故，所发生的费用和相关责任，一切经济损失均由项目部自行承担。
3、项目部使租用起重机械所发生的费用支付，由转入公司项目工程款中扣回。外部租赁采取交押金和预付费的办法，租用期满后一次结清租赁费送交公司财务部。
大连筑成建设集团有限公司
xx年六月
▰ 电力安装公司规章制度 ▰
郑州电力安装公司
河南省金达电力工程有限公司 郑州市中原区陇海路238号凯旋门A座1002室
郑州市升瑞电力科技有限公司 郑州市东三马路５２号４楼２单元１７号
河南瑞祥电力实业有限公司 金水路２４号润华商务花园Ｂ座５１０、５１２号
河南送变电建设公司 郑州市西站路76号 河南国丰电力工程技术有限公司 郑州市农业路38号 郑州市祥龙电力安装工程有限公司 郑州市高新技术开发区丁香里13号 黄河北街4号附1号5楼
登封裕祥电力有限公司 少林大道２２５号 郑州宇祥电力工程有限公司 金水区南阳路北仓中里６号
河南电力博大实业有限公司 郑州市西站路76号 郑州众信电力工程有限公司 郑州市桐柏路238号凯旋门a座2101室
郑州市力源电气有限公司 郑州市二七区大学路１４号４层西半层
河南国电电力建设有限公司 郑州经济技术开发区航海东路商英街81号
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郑州高新区翠竹街6号863软件园2号楼A座6楼 郑州华信电气有限公司 郑州市南三环航海路口 河南博林电力有限公司 南阳路１０号协和大厦 河南荣信电力安装有限公司 郑密路６１号院９号楼 河南茂源机电工程有限公司 郑州市东明路南47号 郑州远大电力工程有限公司 郑州市淮河路与文化宫路交叉口市政管理处7楼
河南外奥电气工程有限公司 卫生路３９号 郑州新力电力有限公司 郑州市秦岭路1号 河南第二火电建设公司 郑州市西站北街2号 郑州能圆电力设备安装工程有限公司 管城区南五里堡村刘庄66889111 郑州光达电力工程有限公司 黄河路黄河北街４号附１号
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郑州祥鸿电气有限公司 二七区陇海中路１４号８０５房
河南恒泰建设有限公司 文化路８７号 河南永泰电力实业有限公司 郑州市商城路2号 郑州尚隆电力工程有限公司 经三路与丰产路交叉口路西融丰花苑C座18B 河南宏宇电力工程有限公司 郑州市汝河西路李江沟路112号
河南省华燕电气有限公司 郑州市经三路63号 河南省腾龙工程建设有限公司 郑州市金水路112号 河南第一火电建设公司 郑州市高新技术开发区长椿路与冬青街交口河南第一火电建设公司 郑州市工人路332号
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新密创明电力工程安装有限公司 新密市嵩山大道41号9878765 河南利东电力工程有限公司 河南省郑州市中原区西站路９号附１号*** 河南力科电力工程有限公司 郑州市二七区铭功路83号豫港大厦17层61021666 郑州立达电力技术有限公司 郑州市高新区南流大街6号67998355 郑州塞恩电气有限公司 金水区文化路１１５号*** 郑州誉鼎电力实业有限公司 金水区花园路以西、宏达路以南综合楼***
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郑州市花园北路 河南安通电力设备安装有限公司 纬五路20号
▰ 电力安装公司规章制度 ▰
日常基本管理制度
一、 目的:为加强内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，特制定本规定。
二、 适用范围:租赁全体员工。
三、 职责 :考勤记录由内勤负责，人力资源部具有督导权。
四、 相关规定
1、 考勤制度
1) 作息时间:周一至周五:上午8:30至12:00，下午13:30至17:30;
周六及节假日加班:上午9:00至12:00，下午13:30至17:30
2) 内勤逐日认真记录考勤。
a) 员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚;迟到或早退10分钟以内罚款10元，10-29分钟罚款30元;迟到30分钟以上按旷工半天处理。每月迟到或早退累计五次者(不含5分钟内三次)另作旷工半天处理，并扣除当月全勤奖;但因当晚加班至第二天早晨而迟到，由部门经理签署同意意见的除外。
b) 旷工一天扣除三天工资。旷工三天以上者，一年内不予晋升或加薪。无故连续旷工三日者以自动离职论处，全月累计旷工四日或一年旷工达七日者，予以解雇，从旷工之日起，不予结算任何工资、福利，不支付离职补偿金。
3) 工作时间外出办公，外出前应填写登记表，如事先未作登记，需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由，外出回来后补签。市内外出应填写《外出登记表》，市外外出应填写《出差登记表》，用车应填写《用车登记表》。
4) 请假规定:
a) 请假前须填写《请假申请单》，获得批准并安排好工作后方可离岗。审批程序如下:
i. 总监、副总请假、出差:总经理审批，人力资源部备案;
ii. 主管、经理请假:
3天以下(含)经部门经理、 分管副总审批;
3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;
iii. 主管以下员工请假:
3天以下经部门经理审批;
4-7天经部门经理、分管副总审批;
8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;
b) 如因急病未办理请假手续，应于假后上班第一个工作日内，向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明，并按规定程序进行补假。
5) 考勤上报规定:每月5日前将考勤表报人力资源部。
2、 休假制度
请假类型时 间提供证明备 注
事假工龄未满一年者请事假不能超过(或累计超过)3天/月;
工龄满一年以上不能超过(或累计超过)7天/月请假条扣除全勤奖及请假期间的基本工资+双休补贴+住房补贴
病假凭医院盖章的《疾病证明书》上的休息建议天数休假
疾病证明书
请假条无疾病证明书按事假处理
病假期间发放基本工资，扣除期间其它补贴，病假超过一天扣除当月全勤奖。
生产部员工每月请病假不超过两天，用加班工时抵可不扣全勤。
婚假可享受3天婚假， 每满一年增加1天，最高不超过8天。结婚证书
请假条不扣薪，超假按事假处理
丧假直系亲属为3天(配偶、子女、父母、公婆、岳父母)请假条不扣薪，超假按事假处理
产假入司满一年后，符合国家计划生育政策，女方产假90天(遇节假日不再累加)，男方7天陪产假(含公休日) 准生证
出生证明
请假条90天带薪工资为基本工资，超假按事假处理
哺乳假每天有一小时的哺乳时间，可推迟上班一小时或提前下班一小时，享受哺乳假期限为休完产假后3个月 不扣薪，超假按事假处理
工伤假因工负伤者因治疗无法工作期间疾病证明
请假条按国家规定执行
年休假员工在本企业累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。年休假以工作日计算请假条不扣薪，超假按事假处理
上半年入司者，第二年可享受休假
休假期间，如因工作需要要求员工上班的，员工应按时上班
注:
1) 未请假、请假未经相关领导全部批准、假期期限已到未办理续假而未回工作岗位者以旷工论处，旷工超过三天以自动离职论处。
2) 员工因重大疾病或家庭变故，需要请一个月以上长假者，必须先办理离职，待事项完结以后，可向公司申请入职，公司人力资源部、分管副总、及部门经理根据用工需求情况优先录用，根据其以往表现重新确定其工资，年序工资自重新入职起算。
3、 办公室制度
1) 个人办公区域环境要求:应保持整洁，桌面物品堆放整齐，资料保管规范有序。
2) 产品演示区域环境要求:演示的产品及配件，使用后应及时归还库管或恢复原有摆放。
3) 下班、或离开办公室30分钟以上的，须关闭不使用的电器，如:电灯、电脑等耗电设备。
4) 办事处倡导全体员工应对物珍惜，合理使用各种办公资源。
5) 员工在工作时间内，因私打电话必须简短，不做与工作无关的事情。
▰ 电力安装公司规章制度 ▰
在实现电力安全生产目标过程中，每个人都有自己业务范围内特定的安全责任。重于泰山的安全责任就是千方百计防止事故的发生，特别是防止事故重复发生，保障安全生产。贯彻执行好安全生产责任制是落实安全责任的重要举措:
一、加强安全思想教育，提高全员的安全责任心，这是落实安全生产责任制的前提。
据统计，在发生的各类事故中70%都是人为责任造成的，且大多数系安全意识薄弱所致，表现为：对简单工作、熟练操作有轻视心理，对复杂操作、危险工作有畏难心理，发生事故后的恐惧心理，凭老经验想当然的侥幸心理，急于求成、胆大心粗的盲目心理，对领导不满、处理不公的逆反心理，在较长安全周期内的麻痹心理，以及受到挫折的消沉心理，遇到疑难的急燥心理，等等，这些安全意识的薄弱点归结到一点，就是缺乏强烈的工作责任心。
增强工作责任心，必须强化安全思想教育，使安全教育常讲常新，深入人心。如：安全展览教育，以图文并茂的形式，形象地剖析事故，为大家敲响防微杜渐的警钟;安全演讲教育，组织事故受害者本人或家属在全公司巡回演讲，使大家在血与泪的教训中进一步认识到遵章守纪的重要性;安全警句教育，发动职工创作安全工作警句，选出精品汇编成册，让职工带在身边自检自律;安全录像教育，把发生的典型事故制成录像带，组织职工观看，让大家铭记教训;设立安全图书室，根据生产和职工实际，在“职工之家”辟出一块“安全角”，便于职工业余自学、自我提高，其它还有举办知识竞赛、普及安全技能、结对互保、专题研讨等。富有成效的安全活动，使职工增强执行《电业安全规程》和上级安全工作指示的自觉性，提高自我约束、自我保护意识和能力，从而筑好“我”这个最后的安全防线，确保在“我”身上不出现任何差错。
提高员工的安全意识，最关键的是要统一各级领导对安全生产的思想认识，增强他们的政治责任心。一个领导若没有高度的政治责任心，他就不可能去发动职工，去勇担责任，去以身作则把安全生产的各项规定落到实处。各级领导高度的政治责任感是安全生产的重要保证，他们抓安全生产的决心大不大、认识高不高、措施得不得力、工作力度大不大是检验其政治责任心强不强的标志。各级领导只有把安全生产提高到讲政治的高度来认识，以对人民、对企业、对职工高度负责的精神，来抓安全工作，才能坚定不移地把各级安全生产责任制贯彻落实好。
二、加强技术业务培训，提高全员的安全技术，这是落实安全生产责任制的关键。
搞好安全生产，不仅要有强烈的责任心，还要具备过硬的安全生产技术。
要提高全员的安全技术水平，必须首先过好“培训关”。一是岗前安全知识培训。新职工上岗前、职工转岗前、下岗后重新上岗者等一律要进行安规教育，坚持“持证”上岗;二是专业安全技术培训。定期开展正确执行工作票的培训、使用合格的安全工具教育、严格执行现场操作规程培训;在新设备投产前，选送生产骨干到厂家进行学习;车间之间互派技术员对职工进行技术培训;鼓励职工参加专业对口的业务知识学习;大力开展各类岗位技能培训、反事故演习、安全技术竞赛等，鼓励职工“精一岗、会两网、懂三网”，全面提高他们的安全技能。三是安全纪律培训。针对不同季节和不同时期工作任务的特点，经常开设安全纪律讲座，大力整顿安全纪律，根据运行、检修、管理和各岗位的特点，评选遵章守纪先进个人，设立违章曝光台、青年监督岗，严格管理和考核，促使职工自觉遵章守纪。
开展“五查”活动，促进各级安全生产责任制的落实。“五查”即：查领导，检查各级领导对有关安全生产指标、文件、通报的贯彻执行情况，是否按规定定期组织召开安全分析会和参加班组安全活动，对存在的设备隐患有无整改计划和防范措施，对发生的异常情况是否按“三不放过”原则去对待和处理等。查思想，就是检查各类人员对执行“两票、三制”等保证安全的组织措施和技术措施是否存在马虎、凑合等不良现象，检查是否有违纪行为，对查出的问题，制定整改措施。查隐患，发动职工对所属范围内的设备、安全设施、工器具等查隐患，结合电力部20项重点反措要求，完善设备缺陷管理制度，消灭对人身和设备安全构成威胁的隐患。查制度，通过对各部门规章制度健全完善程度和贯彻执行情况的检查，杜绝各种习惯性违章现象，保证安全生产责任制的落实。查措施，结合季节特点，检查防污、防雷、防汛等各种反事故措施落实情况，做好事故预想。
只有具备了过硬的技术水平，生产的组织指挥者才能对生产技术、设备性能、下属情况、设备系统情况精通、熟悉，避免指挥失误而造成不应的损失;生产的直接作业者才能保证设备的检修、维护质量，提高设备的健康水平，才能在设备巡视检查和监视调整过程及时发现异常现象，并能正确、果断地进行处理，避免设备损坏和事故扩大。
三、完善考核机制，严格管理，规范考核，这是落实安全生产责任的保证。
首先，要建立健全严格的考核机制。制定涵盖各级领导、安监机构、各职能部门及车间、班组和每个职工的《安全生产责任状》，做到月月有检查，季季有考评，年终有奖罚，坚持安全一票否决制。为完善检查考核机制，促进安全责任制的落实，在管理考核中应强化“四个坚持”：坚持安全教育、坚持反习惯性违章、坚持三不放过，坚持安全措施落到实处;加强“五道防线”，即：思想政治防线、规章制度防线、技术措施防线、安全监察防线、安全设施防线;建立健全“六个保证体系”即：以经理为核心的行政保证体系、以总工程师为首的安全技术保证体系、以工会主席为首的劳动保护监督体系、以安全委员会为首的安全监察体系，以团委为核心的青年安全保证体系，从而形成“横向到边、纵向到底”的全员安全生产责任制。
其次，要坚持安全第一责任人到位标准。各级负责人就是该部门的安全第一责任人，必须对本部门的安全生产全面负责，做到思想到位、责任到位、工作到位，具体表现有：坚持深入现场巡视，参加生产碰头会;坚持参加每月一次的公司安全生产委员会会议;坚持长年参加公司值夜班，做好巡岗;认真组织好各类安全大检查活动;经常深入班组检查指导安全管理工作;正确对待事故，坚持三不放过，做好总结防范，等等。特别是在对待事故的态度上，各级领导应有强烈的责任意识，以积极的态度，按“三不放过”的要求，严肃认真地分析事故原因，针对事故暴露的问题认真进行整改，勇敢承担事故的领导责任，如此才能真正听取事故的教训，推进今后工作，同时也树立起了良好的领导形象。
第三，要坚持重奖重罚、以责论处。安全生产责任制是否真正落实到，严格管理、规范考核、奖罚分明是有效保证。要严格贯彻执行国家电力公司颁发的《电力安全生产奖惩规定》，坚决“以责论处”，强化安全目标管理，进一步完善“全公司控制重伤和事故、车间(部门)控制障碍和轻伤、班组控制异常和未遂”分级控制的激励和约束机制。奖罚力度要大，奖励以奖金为主，处罚除触犯刑律者，应以下岗待业培训为主，要奖出积极性、主动性，罚出压力和动力，坚决防止出现“重奖易兑现，重罚难落实”的倾向。
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