导师带徒方案|导师带徒方案(集合13篇)
2018-10-13 导师带徒方案导师带徒方案(集合13篇)。
【1】导师带徒方案
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午好！能够作为“青蓝工程”活动中的徒弟代表发言，我深感荣幸，在此感谢院领导和同事们的信任。我院开展的“青蓝工程”不仅传承了中华民族的传统美德，更是我院落实培养优秀青年干警的重要举措。作为青年干警，我们有理想、有激情、有闯劲，但也深知自己缺乏经验。感谢院领导给我们年轻人提供了一个可以提高自己的平台，让师傅们为我们指路引航。今天作为徒弟代表，我在这里做表态发言：
一、尊重导师，端正态度
作为青年干警，我们要以一种“归零的心态”时时刻刻严格要求自己，谦虚谨慎，端正态度，不仅要虚心向师傅们学习丰富的业务经验，也要真心诚意地接受师傅们的指导和督促，在学习经验提高业务水平的同时，也要继承和发扬师傅们爱岗敬业、无私奉献的精神。
二、虚心学习，勤学多问
俗语说：“师傅领进门，修行在个人”，作为青年干警，我们一定勤勤恳恳，努力学习，坚持不懈，在充分掌握理论知识的同时，多向师傅学习丰富的办案经验，提升我们的业务水平和实践能力，在遇到问题时积极虚心向师傅请教，对于师傅的教诲一定时刻牢记在心。
三、珍惜机遇，迅速成长
我们在虚心学习师傅们宝贵经验的同时，也要注重与自身特点相结合，学以致用，多探索，多积累。通过师傅们的传帮带，不断提高自己的业务能力和自身修养，迅速成长，挑起大梁，争取早日能够成为独挡一面的栋梁。
虚心、诚心、细心是我们学习的态度；
勤学、勤问、勤听是我们学习的方法；
成长、成熟、成才是我们学习的目的；
感谢、感激、感恩是我们学习的心声。
在此，请允许我代表徒弟们向在工作中、生活上对我们进行悉心指导、耐心帮助、关怀备至的师傅们致以最真诚的感谢！
“骏马扬蹄嫌路短，雄鹰展翅恨天低”，相信通过师傅们的辛勤付出和我们不懈的努力，我院的青年干警终会成为检察事业的栋梁之才！
【2】导师带徒方案
为了深入贯彻落实总公司有关会议精神，我们项目部扎扎实实开展了导师带徒活动。我们工程项目部工是一个综合性比较强的工程，包括等分项工程，这对于青年技术干部和新分配来的学生都是一个十分难得的学习、锻炼机会。我们项目部结合实际，实施了“导师带徒”这一行之有效的人才培养办法，通过一年多来的实践和探索，“导师带徒”活动取得了明显的效果，使青年技术干部充分发挥了应有的作用，得到了扎扎实实的锻炼，并给项目部带来了明显的经济效益。现具体总结如下：
【3】导师带徒方案
尊敬的领导，同事大家好：
作为中铁十二局建安公司的新员工，我很荣幸能在此次会议发言，对此我对公司的栽培和导师的教导表示由衷的感谢，作为应届毕业大学生我会努力从此次导师带徒活动学习到专业知识、为人处世的道理，施工经验以及工作方法。
校园生活如指间清水般美好而短暂，转眼间我已迈出学习了四年的大学校门来到了工作岗位，成为了施工前线的工作人员。人非生而知之，初入职场，我如同牙牙学语的孩童一般对工作一无所知且充满向往。在学校我学习了专业知识，但仅为本行业知识的凤毛麟角，更多的知识见解需要在今后的工作中一步步充实。我很迷茫但也很庆幸，庆兴能在初入职场的第一年有一位知识渊博、经验丰富的导师来做我的职场引路人。如同船舶上的指南针一般在建筑行业这片汪洋大海中为我指明方向。俗话说吃一堑、长一智，但我相信在导师丰富的施工经验指引下我能少走很多弯路，避免很多错误，迈好初入职场的第一步，在导师的教导下快速的成长一名合格的技术人员，为企业的发展，国家的建设作出贡献。
导师不吝赐教，我也需认真学习。多看，多学，多做成长的才能更快。而且不仅要学会更要在以后的工作中做到知行合一，将从导师教导的知识转化为日后工作的本事。不能让导师传授的知识和经验沦为他日纸上谈兵的笑柄。在施工中，经验和知识同样重要，学能积累知识，做能掌握经验。在今后的工作中，我还需多做多实践才能够将知识掌握的牢，将本领练得硬。
在我今后的工作学习中避免不了犯大大小小的错误，届时还请导师及时指出，我会及时改正，在错误中学习，在错误中成长。不让错误成为职场生涯的坎坷，而让错误成为人生道路的经验。
我相信今后的一年中导师的教导，领导同事的帮助会让我有巨大的成长，也许从学生转变为职员需工时间，但我相信有了大家的帮助，这种身份角色的`转变会更加迅速平稳。转变成为专业的技术员，成为帮助公司发展的合格职工，成为国家复兴道路上的见证者和实践者。
【4】导师带徒方案
关于举办 “导师带徒”活动的通知
各位领导、项目各部（室）：
帮助新员工融入社会，融入企业，适应岗位，提高技能。经项目部会议讨论，项目部决定开展辅导活动。为保证本次活动的顺利开展，特制定以下实施方案。
一、活动内容
1、定徒弟。每年新近公司的员工必须参加“导师带徒”活动，做到人人拜师学艺。
2、择名师。推荐工作满三年以上，职业道德优良、业务技能精湛、工作成绩显著的科技人员、管理者，具有一定的理论基础和丰富的实践经验的技术工人担任导师，真正做到“身教重于言传”、“学高为师，身正为范”的作风。
3、签合同。根据现场工作需要和师徒双方意愿，团支部组织签订合同，明确师徒之间的责任和义务。
4、学业务。根据学徒的专业特点、个人爱好和长处，将其安排到适当的岗位上。制定培养计划、注重实际锻炼、发挥载体作用，按照“缺什么、教什么、学什么、练什么”的带徒原则，根据合同目标，导师分步骤有重点的对徒弟进行传（经验）、帮（业务）、带（作风）。
同时，积极开展业务技术培训，不断丰富和更新知识。
5、严考核。认真填写学习进度表、定期跟踪评估表和整体活动评估表。做好“导师带徒”岗位学习培训记录，作为动态检查考核内容之一，每阶段要有师徒教、学记录和总结，各位导师及徒弟要在每阶段末及时向项目部活动小组报送活动的进展情况，活动结束后进行统一考核评比。
6、重奖励。在合同期内，家教每月可享受100元的津贴，再增加一名学徒50元，最高可达每月200元。津贴随工资发放。
合同期内，徒弟出现违纪违规现象，或合同期满被鉴定为不合格，视情况扣除导师年度津贴的30-50%。合同期满，对考核良好及以上的师徒，给予导师徒弟各1000元的奖励。
三、活动要求
（一）活动时间
2015年9月-2016年7月
（二）组织机构
为加强对导师带徒活动的领导，由项目部项目经理、党工委书记、项目部总工为组长，团支部书记为组员的领导小组，由团支部书记负责活动的日常工作、组织协调和资料收集工作。
（三）考核内容
1、徒弟的考核
1）思想方面：政治思想清晰明确，工作态度积极向上，生活态度乐观开朗，不讲脏话，同事关系和谐友好，谦虚勤奋。
2） 业务：按时完成上级交办的任务，***，无重大工作差错，不影响他人工作。
3）纪律方面：工作纪律严明，无迟到早退现象，上班期间工作认真、不做工作以外的事情，生活习惯良好、无夜不归宿现象、无醺酒现象。
4） 其他方面：积极学习各方面知识，努力充实自己，尽快提高自身素质。
2、导师的考核
1）履职方面：关心徒弟成长、做好自身榜样，言传身教，对于自己认为重要的工作技能，不做保留倾囊相授；
2） 态度：认真负责，不能靠老人摆架子，态度冷漠，对徒弟提出的问题不可忽视或敷衍；
3）教学方面：具备较好的教学能力，做好因材施教，不建议采用“暴力教学”对徒弟进行打骂，导师应注意自身教育方式，不支持出现过分辱骂、讽刺徒弟工作失误等有侮辱人格嫌疑的行为；
4）管理方面：要求严格，不可对徒弟的不恰当行为纵容、更不可包庇，导师作为徒弟考核的第一责任人，应对徒弟的过失负连带责任；
5） 在教学效果方面，考核以学徒排名为依据。
（四）考核方式
1、动态考核。项目部活动组不定期对每位导师、学徒的学习情况进行抽查。
3、群众测评。评估师徒所在部门（工区）员工的日常表现、团结与合作。
4、阶段性考核。各部门（工区）对导师带徒活动进行全面自查、考核，并上报项目部领导进行考核评价，考核分数记录存档，作为员工绩效考核的依据之一。
5、整体性考核。活动结束后后，活动小组对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度进行综合评估，确定优秀、良好、合格、不合格，存入个人档案。
（五）活动总结
为保证“导师带徒”活动不走形式，真正做到抓落实、见成效。项目部活动小组将在活动结束后，评选先进导师和学员，针对徒弟开展一次技术考评活动，要求徒弟撰写见***，考验这一在活动中所学、所想、所悟。
附件： 1、“导师带徒”合同书
2、“导师带徒”合同签订情况登记表
3、“导师带徒”学习计划表
4、“导师带徒”活动阶段性考核鉴定表
5、“导师带徒”活动整体性考核鉴定表
6、考核评价表
二〇一五年八月二十五日
附件1：
“导师带徒”合同书
单位年月日
附件2：
“导师带徒”合同签订情况登记表
单位年月日
附件3：
“导师带徒”学习计划表
单位乌市地铁项目部年月日
附件4：
“导师带徒”活动阶段性考核鉴定表
单位年月日
附件5：
“导师带徒”活动整体性考核鉴定表
单位年月日
附件6：
“导师带徒”活动考核评比标准（徒弟）
单位年月日
注：本表一式七份，分别为师徒互评、部门（工区）领导评价、小组评价、3名组长评价，平均分为最终排名依据，由团支部收集存档。
附件6：
“导师带徒”活动考核评比标准（导师）
单位年月日
注：本表一式七份，分别为师徒互评、部门（工区）领导评价、小组评价、3名组长评价，平均分为最终排名依据，由团支部收集存档。
【5】导师带徒方案
2014年3月，响应公司号召尽快提高新员工工作能力，张承公路项目部开展了“导师带徒”活动，旨在全面提高新员工综合素质，更好地胜任实际工作。李明因为工作安排被调到了我们的计划合合同部门。 我有幸成为李明的大师和徒弟。在近半年的带徒工作中，我认真履行《导师带徒合同》和职责，承担导师义务，按计划要求完成培养任务；根据学徒的专业特长和工作能力，指导学徒确定培训发展方向，制定有针对性的培训计划和目标；充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性，认真传授专业技术工作思路，方法和经验，指导徒弟把学到的知识和技术应用到生产实践中。
同时，要把优秀的作风、职业道德和安全生产经验传授给学徒；根据教学计划，定期检查学徒的工作和学习情况。作为导师，在实际的学徒教学工作中，我精心安排学习计划，耐心指导。要求徒弟在自己的岗位上爱岗敬业、脚踏实地、刻苦钻研，时时处处以周围的榜样为学习目标，不懂的就问，不会的就学，始终保持谦虚谨慎勤奋好学的积极态度。
为了找出不足，总结经验，更好的开展导师带徒活动，现将一年来的工作总结如下：在本次活动中，我也是本着“共同学习，一起进步”的思想，在互帮互助的学习中与付家威共同成长，共同提高。
1、 用自己的言行潜移默化地培养徒弟良好的品德。要做好师徒结对子工作，我首先要做到：以身作则，起到示范表率作用，在言传身教中首先让徒弟牢记“德高为师，身正为范”的训言，即带思想、带作风，引导徒弟培养高尚的职业道德、增强爱岗敬业的意识，发扬爱岗敬业精神，热爱本职工作。
2要根据工作实际，采取适当措施，确定指导内容。计划合同部是一个非常严谨认真的部门，工作上不能出现任何一点小差错，工作性质决定了我们在工作中，不仅要会做好相关资料的把控，也要时刻为公司争取利益，还要搞好与业主监理的关系。李明现在刚进入部门，很多东西不懂，需要现学，所以我以布置任务的方式慢慢锻炼他的业务水平，对于不懂的地方，我也会细心教导。
三。有业务，有纪律，在很多方面，提高学徒的工作技能。在这个岗位上，我主要负责向学徒传授技能、技能及相关理论和技术知识，帮助他们树立良好的工作作风。在工作中，我严格要求自己，毫无保留地把工作经验传授给徒弟。
俗话说，“教会徒弟，饿死师傅”，但我并不这样理解，因为班组是一个大家庭，光靠某个人或者几个人是不行的，我们需要的是一个团结和谐的集体，是一个能同甘共苦的集体。
4、 以徒弟为友，帮助他解决工作和生活中的问题。当李明遇到困难时，作为老师和朋友，我给予他真诚的关心和帮助，让他走出困境，尽快适应工作和社会。
在导师带徒活动中，我自身也得到了不断地进步，在提高徒弟业务和技术水平的同时，也锻炼和充实了自己，我觉得工作有所成效是一种幸福，是一份荣耀。今后，我会一如既往地做好自己的工作，把这项工作做好。
计划合同部
李连辉2014年7月25日
【6】导师带徒方案
为加快我分部技术人才的培养，根据公司全面开展20xx年“导师带徒”有关工作的通知，8月31日，我分部在领导的关心支持下及团委的组织下开展了“导师带徒”活动。
现将此阶段活动总结如下：
一、创新活动内容。
活动开始，我分部党工委书记刘元彬向新到大学生详细介绍了导师带徒活动的基本情况及开展此项活动的意义。此次导师带徒活动进行双向选择，即不仅导师可以选徒弟，而且徒弟也可以选导师。分部领导选择了业务水平高、思想品德好、责任心强的人员为导师，25名大学生根据自己所学专业及今后所在岗位进行探讨和分析后，分别签订了师徒合同。签订师徒合同后，推行了实操实习和换岗锻炼。师傅要本着要别人做自己先会做的原则，安排徒弟到生产一线去，学会具体工序的标准和规范，并在这个过程中锻炼意志和磨练品质。
二、加强思想教育。
推行“双导师”制度，加强思想教育和引导，导师不仅带技术，还要带思想。近几年招收的新员工，社会经验、人生阅历还不成熟，这就需要导师在个人情感、婚姻家庭，思想政治立场上等方面对他们进行点拨和指导、帮助，并且适时进行思想教育和引导。同时还要倡导岗位奉献意识，强化标准意识和执行制度，让新员工从一开始就树立起爱岗敬业，扎实工作的意识。三、积极倡导岗位奉献。我分部领导注重把新员工的思想统一到企业发展理念和思路上来，强化标准意识、规范意识、执行和落实意识，要求新员工从基础做起、从基层成长、扎实走好每一步，打牢基本功的意识，促进新员工热爱企业、奉献岗位、立足基层、扎实工作氛围的形成。
四、推行实操实习和换岗锻炼。
将新员工融入现场的劳动实践中，通过亲手操作和实践，了解，学会具体工序的标准和规范、操作方法和流程步骤，锻炼意志、磨炼品格。通过换岗培训和锻炼，在不同岗位上开拓视野、学习知识、增强本领。通过换岗锻炼，让他们在不同的岗位上开拓视野，增长本领，进而提升综合协调、统筹全局的思维能力和工作习惯。
五、开展“赠书学习”活动。
按月、按季发放学习书籍，针对每人的岗位，统一发放思想教育、安全、质量管理方面的书籍或上级文件、领导讲话等资料，还包括工程技术、测量试验等专业有针对性的发放学习书籍。我分部并采取了抽查考试制度，进一步检测和巩固读书学习的效果。
六、指导制定了近、远期职业发展规划。
师傅在学员实习期间帮助新员工根据自身专业特点、兴趣爱好、单位需要等制定了个人近、远期职业发展规划，包括业务能力、专业资质、岗位技能、职位目标等，增强了个人努力和发展的实践动力。
七、鼓励新员工到架子队中锻炼成长。
对在基层一线默默奉献的年轻人给予了特别的关心和关照。引领青年注重能力提升，突出攻关能力、综合协调能力等的培养。
八、完善了考核机制。
为了及时掌握导师带徒活动的情况，我分部从工作态度、学习表现和业务能力三个方面定期对每一对师徒进行考核。
1、工作态度：师徒思想素质好，团结协作，互相尊重，敬业爱岗。导师以身作则，耐心施教。徒弟立足岗位，虚心求教，富有责任心。
2、学习表现：导师有明确的培训目标，制定严格周密的传授计划，定期检查培训效果。徒弟按导师要求完成各项任务，及时总结阶段学习情况。
3、业务能力：师徒协作，相互促进，大胆进行科技攻关。导师带徒期间，注重知识结构更新，自身岗位技能和理论水平不断提高。师徒严格遵守安全生产有关规定，保证工程质量，岗位效益得到提高。经过考核评选出优秀好师徒并且给予考核奖金。
“导师带徒”活动的开展充分发挥了广大青年员工在企业标准化、规范化管理中的作用，通过此次活动争取结出更加丰硕的果实，为企业培养越来越多的优秀人才。
【7】导师带徒方案
河南省一建集团
七公司第二届“导师带徒”活动
策划方案
2013年4月16日
第二届“导师带徒”活动
【活动目的】
为进一步整合公司人力资源，充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才，不断提高员工专业技术水平，促进企业健康和可持续发展。公司决定决定举办河南一建七公司第二届“导师带徒”活动。
【活动时间】
8： 2013年5月4日（星期六）00-9:00
【活动地点】
集团公司九楼会议室
【报名时间】
2013年4月25日12:00前将名单以电子形式上报巴艳宏
【活动原则】
1、本着“干什么学什么，缺什么补什么” 的原则，进行岗位专业技能传授和职业操守、企业规章、生产安全、劳动纪律等培训。
2通过双向选拔，经工会、团支部同意，师徒结对进行培训。
三。公司召开了教师会议，双方签定了《师徒培训责任书》，明确了学习内容、时间、教学、帮助、引领的目标和要求。
4、学徒期满，对“导师带徒”学习效果进行考核认定，公司根据考核结果分别对师徒适当进行奖励。
【师徒选拔标准】
1、导师的标准和要求：
（1） 思想品德端正，作风正派，乐于奉献；
（2） 较强的组织领导能力，独立工作能力，沟通协调能力。
（3） 具有扎实的理论知识和丰富的实践经验，精通业务，具有一定的专业技术专长。
2、徒弟的标准和要求：
（1） 具有良好的开拓务实精神，善于学习，乐于学习，勇于进取。
（2） 具有与岗位相关的专业基础知识，有较强的学习欲望，有良好的学习态度和良好的总结和积累能力。
（3）热爱本职岗位，工作积极上进，近两年到公司工作的青年职工都可以作为徒弟人选。
【导师带徒的工作程序】
1公司团支部负责整理师徒人员名单，报公司领导确定师徒人选。
2根据岗位要求，实行师徒双向选拔，经公司领导批准确定师徒配对人选。
3、组织召拜师会议，正式启动导师带徒活动工作，师徒双方签订师带徒活动培养协议书。
4导师写教学内容和计划，学徒写学习计划；
5、对导师学徒成绩或成果进行评价；
6优秀的师徒受到表彰。
【导师带徒协议书】
附件1：
师徒合同书
“青年兴则企业兴，青年强则企业强”，为了引导青年员工在岗位上学习，帮助青年员工在岗位上成才，培育青年岗位能手，提高青年员工的整体素质，不断增强市场竞争力，推进企业跨越式发展，特在公司全面开展“导师带徒”活动。为明确师徒双方的责任，特签订如下师徒合同，双方共同遵守。
一、双方职责
（一）师傅职责
1、师傅必须具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。
2制定考核期内的教学目标和年度详细的教学计划，并组织实施。
3、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。
4负责指导和解答技术问题，及时发现和纠正存在的安全隐患。
5、与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能鉴定。
6以民主平等的理念，正确对待学徒的合理化建议。
7、对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录。徒弟转正定级时，师傅要有书面报告交人力资源部，保证徒弟学徒期满考核合格。
（二）徒弟职责
1遵守公司的规章制度，安心工作，虚心学习，吃苦耐劳，团结同志。
2在生活和工作中尊重和关心主人，服从主人的安排。
三。严格按照有关技术规范和操作规程施工，对技术问题虚心咨询，确保安全生产。
4认真学习新技术，新技术，运用所学知识，并加以运用。
5写一份书面的自我总结，并提交给船长和人力资源部。确保学徒已经过期，可以独立工作。
二、考核
试用期内，学徒要认真做好学习日志，人力资源部和团支部会不时进行检查。
见习期满后，参加考核。人力资源部将根据平时检查结果，对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度进行综合评估，确定优秀、良好、合格、不合格，存入个人档案，并与定级、评职称挂钩。
三、奖励
师徒合同以试用期（一年）为限，期满自动失效。合同期满后，由人力资源部组织考核，考核合格及以上的导师、学徒给予一定的补贴和奖励。
四、本合同一式四份，工会、团支部、师傅、徒弟各持一份，由人力资源部、团支部在合同期内监督检查合同的执**况。
5、 起止时间：年月日至年月日
师傅徒弟：
年月日年月日
【导师带徒教学计划表】
教学计划表
【8】导师带徒方案
尊敬的各位领导、导师：
7月29日，在办公室领导的关怀支持下，办公室对新来的同志实行“导师带徒”活动，旨在全面提高学徒综合素养，更好地胜任办公室工作。7月29日至如今，我在综合科工作，导师是xxx老师，在他的细心支配和教育下，本人在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以领导和老同志为典范，不会的就学，不懂的就问，始终保持了虚心谨慎勤奋好学的主动看法，综合力量显着提高。各项具体工作按打算推动，各项临时交办的工作基本完成，为综合科总体工作打算的顺当完成发挥了确定的作用。现将个人导师带徒活动的一季度工作、学习状况总结如下，请各位领导和导师指正。
一、学习的主要内容：
公司〔党工委〕的各项重要会议精神；办公室的中心工作、工作指令；综合科工作内容包括综合事务工作流程、《办公室工作手册》、资产管理、领导生活服务、机关事务等，另外简要学习了两本关于秘书工作的书籍。
二、主要工作：
编写完善综合科工作制度；办公室资产管理；礼品的制作、发放、保管；医疗保健服务；生活后勤服务；工会活动组织；接待工作及领导交办的其他综合事务。
三、主要收获：
1、综合素养得到明显提高。观看力量、记忆力。想象力、科学的思维力量、广泛的社交力量，都有比较明显的提升。我不仅从书本上吸取养分，还虚心地向四周理论水平高、业务力量强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的力量，目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作。作为一名党员，我更加明确了办公室秘书应当具备的素养和肩负的责任，从办公室中心工作的`大局动身，支持同事的工作，团结办公室全体人员，保持融洽的工作气氛，形成和谐、默契的工作气氛和强有力的学习型团队。
2、快速反应力量明显提高，拖沓懈怠现象得以改善。办公室工作千头万绪，错综冗杂，假如能快速适应新的形势和进展要求，深刻理解相关会议精神和领导指示，做好充分预备，象战士一样时刻预备投入战斗，我信任确定能牢牢把握工作的主动权。在这方面，我觉得观念、工作手段需要转变。一是需要快速广泛地猎取信息，只要能改善服务、提高服务的信息我都想方设法攫取，如二级单位的业务联系电话，一些服务设施较好的接待点和工会活动组织场所的服务特点、联系方式，一些好的改良服务的资料，甚至一些导致失误的阅历教训等，都成了我贵重的财宝。二是准时精确地把握事物的本质，不为假象所惑，不被错误和虚假的信息误导，不被一般性信息所缠绕，能够从看似不起眼的信息中发觉其价值，防止有用的信息从眼皮底下流失，从而提高服务的档次和层次。三是准时实行应对措施。接到一项工作的时候，应提前调查冲突和问题，制定预案，实现最正确决策，最大限度地提高工作效率，削减因考虑不周而引起的延误。
3、主动服务的意识明显加强。很多综合事务服务必需依据我们的工作打算预期完成，依据办公室的服务职能以及建设一流处室机关的总体部署，结合机关服务月要求，我觉得必需从被动服务向主动服务转变，从共性服务向独特服务转变，由承诺服务向需求服务转变，要擅长谋划、超前谋划、统筹规划，为领导、机关、基层供应更好的服务，这是综合事务服务的本质所在。
4、更加留意详情。从听了汪中求先生的“详情确定成败”的讲座以后，我对这句话有了更加深刻的理解。你一件小事没有做好，人家完全否认你，你无话可说，在这方面我有深刻教训，由于疏忽详情给办公室工作带来了损失，我至今深感担忧。以后我每做一件事情，都尽量考虑周全，一丝不苟，精益求精，严格制度和程序，多向领导请示，多向同事征求意见，把详情考虑到，力求完善。在今后的工作中，我将会更加留意详情。
四、存在的缺乏
1、本职工作还不够认真负责，岗位意识和责任意识还有待进一步提高，以后需在工作中要表达个“勤”字。
2、不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况，要加强作风建设，高标准、严要求自己。
3、对办公室业务生疏不全面，缺少前瞻性，至使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会消灭一些不该消灭的错误，提高综合力量和素养迫在眉睫。4办事不够严谨、不够细致。综合事务相对简洁但又繁杂，但件件要落实精细，思路要缜密，确保不出纰漏。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率。
五、二季度需要加强的四项工作
1、服务的打算性。应多向领导、导师请教，把阶段性工作打算做好，超前服务，以免手足无措，消灭失误。
2、对一些工作支配，必需跟踪催办，把工作打算落到实处。如支配花油公司一些工作，能亲自去就去，去不了也要打电话跟踪落实状况，避开消灭工作失误。
3、进一步规范办事程序，有程序可循的，严格照章办事，没有先例的，向领导请示，该规范的重新规范，提高办事效率。
4、综合业务力量需要不断加强。学习永无止境，提高自身的政治素养和业务力量，将成为自身修炼的主题。平常多留意锻炼自己的听知力量。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的留意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、称职的综合力量，时刻牢记服务宗旨，维护办公室窗口形象。 以上为一季度学习心得，请领导和导师指正。
【9】导师带徒方案
首页为了促进新教师更快成长，进一步发挥我校骨干教师的教育教学优势，继续发扬我校青年教师培养工作的优良传统，为学校的可持续发展和未来教育竞争培养更多优秀的后备人才， 使广大青年教师形成一支高素质的教师队伍，经研究，呼市二十八中决定开展导师带徒系列活动。为保证本次活动的顺利开展，特制定以下实施方案。
一、活动目的
通过导师带徒活动，培养青年教学业务骨干，造就一支高素质的骨干教师队伍，使这批教师能自觉地在教育教学改革实践中发挥示范、带动作用；提高我校教师的专业水平。
二、活动领导小组
组长：副组长：
三、参与活动人员
主要是近三年工作的年轻教师
教学工作方面
四、带徒学习内容
1、班主任工作：导师对徒弟就班主任工作的各个方面和环节进行方法指导、经验传授，使其尽快熟悉我校班级管理工作的常规要求。未担任班主任教师跟随老教师所任班级任实习班主任，在实际工作中积累班级管理工作的经验，培养正确的教育观和学生观，提高班级管理的能力、方法和技巧。
2、教学工作：导师对学员就各教学常规工作进行认真细致的指导和培养，使其尽快熟悉教材教法、备课要求、课堂教学常规、作业批改、课外辅导、兴趣小组与学生、家长、社会接触的方式方法等。学员在导师的帮助和指导下自主钻研教材，探索教法学法，学会听课，开始在自己的课堂教学中实施改革，上好研讨课和抽查课，力争上路后见长足进步。
在师傅的指导下，新教师要搞好点评课，学会评课，逐步开始公办课。
5、 时间：2009年11月-2010年7月
六、带徒学习任务
导师的主要任务：
1、怀着高度的责任感和使命感，继续发扬热爱教育、教书育人、为人师表的优良传统，帮助学员端正教育教学思想，传承良好的师德和教风，在传艺中再学习、再提高、再贡献。
2、全面了解学员的业务水平和教学效果，重视学员的差异性和自主性，及时帮助学员确立阶段性的发展目标，布置教育教学研究任务，指导学员参与新一轮的课程教材改革，开展教育科研。制定学年指导计划或指导步骤。
3、每月为学员上示范课，鼓励学员上探索课，指导学员上汇报课，导师随时跟踪、指导。倡导方法形式的多元化和开放性，在传授自己的教学思想和教学经验、研究成果的同时，指导学员进行教学心得的积累和教学案例的分析。引导学生写出高质量的教学总结和反思。
学员的主要任务：
1、虚心学习导师的崇高思想，先进师德，承传导师热爱教育、教书育人、为人师表的优良传统，强化责任感和使命感，激活主体创造意识，注重观念的更新、思想的转变和方法的掌握，具备实施素质教育的自觉意识和操作能力，成为导师先进教育教学思想的学习者、传播者和发展者。
2、从难从严，精益求精，按时自觉地完成导师布置的各项任务，在导师的指导下，每学期开2—3次研究课或示范课，力求在有限的学习时间内，习得最多的思想、方法和信息。出色地完成了自己的工作，成为学校的教学骨干，为学校的教育教学改革无私奉献。
3、虚心听取导师的指导和评估，及时向导师汇报自己的学习体会，力求能在原有的教育教学经验的基础上得到启示、反思、感悟和升华。及时整理自己的学习档案（听课备课笔记、学生情况分析、教学案例记录、教学评价结果等），重视资料的积累与交流。
七、具体活动内容
111月10日下午，第四课堂召开青年教师看望会。
2、各学员在导师指导下，与2009年12月推出一节公开课。将组织学校有关领导听取评议。
三。学生们反思公开课并交上书面材料。
412月中旬，举办了师生座谈会。
42010年3月，非毕业班老师召开了主题班会。
5、各学员在导师指导下，与2010年4月推出一节观摩课。
6、2010年5月，学员进行基本功展示。
72010年6月，学生们写了班主任现场德育。
82010年7月，对师徒活动进行总结，评选出先进的导师和学生。
七、 活动要求
1、认真学习师德规范，见贤思齐，自觉学习导师的优良师德传统，教书育人，为人师表，以良好的师德形象投入到教育教学中去。
2活动期间，学生应至少听导师讲课20节课，观察课堂活动2次以上。学员听课要有完整记录。导师每月要听2节以上的课，同时对讲座进行点评。
三。每学期，在导师的指导下，不少于2节公开课。另外，班主任应独立召开1-2次专题班会。
4、认真接受“导师带徒”工作领导小组的考核，做好总结汇报工作。
5、本方案在实施中，因导师和徒弟所教年级和上课地点的变化学校做出临时调整。
导师带徒活动的实施，是学校发展的一种需要，更是教师成长的一种需要，希望我们的青年教师能够抓住机遇，在活动中锻炼和提高自己，使自己尽快的成熟起来，并成为青年教师中的骨干，为我校的辉煌与发展做出自己的贡献。
【10】导师带徒方案
（5） 如发现问题，虚心请教师傅，共同解决，并作好记录。学习期满，徒弟要对自己的工作和学习情况进行全面总结。
2、 在本协议有效期内，双方应遵守：
１、导师必须做到：真诚、认真、细致、言传身教、诲人不倦、毫不保留、要勤教、勤导、勤评、勤示范。
2学徒必须认真、豁达、诚恳，不厌学，勤于看、学、问、行。
三、考核和奖惩：
1、新员工在工作过程中不断学习专业技术理论，及时参加并完成公司组织的各项培训任务，积极总结经验，撰写相关**，公司团委将联合组织部门每季度进行考核一次，年度进行综合考核。
2.在指导期间，学徒在技能和技能方面受到赞扬和奖励，导师可以获得一些实质性的奖励。由于导师失职，对徒弟进行了批评和处罚，并追究了相关导师的责任。
三。每年开展年度明星导师评选，总结交流师徒经验，对优秀的师徒对子给予物质和精神奖励。
4所有带学徒的导师在同等条件下优先晋升。
4、 本协议自评估之日起执行（有效期一年）
5、 本协议一式四份，公司导师、学徒、单位、团委各一份。
导师签字徒弟签字：
二〇〇八年月日二〇〇八年月日
【11】导师带徒方案
甲醇厂团委
二○一二年二月十八日
为进一步贯彻公司“充分发挥技术人员优势，大力培养综合性技术人才”的要求以及为甲醇改扩建提供优质的后备人才力量，充分发挥技术骨干人员的“传、帮、带”作用，加强对新进厂员工、转岗员工的技术、技能培养，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才，促进企业健康、可持续发展。甲醇厂团委决定于2012年3月1日—2012年12月1日，开展为期10个月的“导师带徒”活动，希望通过此活动的开展，尽快使这些青年员工成长为具有良好职业道德、职业技能的业务骨干，并在总结往年活动经验的基础上，对2012年“导师带徒”活动进行了全面的细化和完善，特制订了本活动方案。
1、成立“导师带徒”活动工作领导小组
组长：王峰
副组长：高欢
成员：徐亮、张小亮、王红梅、张斌峰、燕莉华
郭丽娜窦晓东
2、导师带徒活动的要求
1、本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，进行岗位专业技能传授和生产知识、手指口述、企业规章、劳动纪律等培训；
2、举行拜师会，双方签定导师带徒培训责任书，明确“传、帮、带”等学习内容、时间、目标和要求，促使师徒双方认真履行培训合同，以避免活动流于形式；
3、牢固树立安全第一的思想， 杜绝违章违纪行为，学习培训以本岗位实际操作技能为重点，掌握有关安全操作知识，学习有关设备基本工作原理，提高对本岗位的认识；
4、学徒期间，每月25日由活动领导组成员、各车间工程师组成考评小组，组织学徒进行考试，考试总成绩中应包含学习笔记（心得、计划）、考试成绩、实际操作，比重分别为20%、30%、50%，考试成绩将公布在甲醇厂公告栏中；
5、学徒期间，若学徒违反劳动纪律或因操作不当造成事故、故障的，扣除当月总成绩的50%，导师也要受到相应考核；
6、学徒期满，对“导师带徒”学习效果进行考核认定，根据考核结果，对师徒进行奖励。
三、师徒的选拔标准
1、导师的标准：
（1） 具有良好的思想道德素质，作风正派，乐于奉献；
（2） 具有较强的独立工作能力、沟通协调能力；
（3） 具有中级以上技术职称，具有扎实的理论知识和丰富的实践经验，技术扎实，业务精通。
2、徒弟的标准：
（1） 他们有强烈的学习欲望，有良好的学习态度和良好的动手能力、总结和积累能力；
（2） 热爱本职工作，工作积极，近一年来入厂的年轻员工和转岗员工。
四、“导师带徒”工作程序
1各团支部确定师徒人员名单，报领导小组；
2组织召开教师会，正式开展师徒活动，师徒双方签订师徒培训协议；
3、根据各岗位人员技能要求以及分阶段培训目标，导师对学徒进行理论、实践指导，徒弟撰写学习心得、学习计划；
4、对学徒学习成绩进行阶段性评价；
5对优秀的导师和学徒进行评价和表彰。
五、“导师带徒”培训协议书
通过签订“导师带徒”培训协议书，明确师徒双方的权利和义务，保障活动的顺利实施，保证活动的培训实效。
导师和徒弟的权利和义务如下：
1、导师的权利义务
（1） 根据工作实际，制定学习培训计划，确定学习内容，制定培训措施；
（2）导师有接受“导师带徒”工作领导小组督促检查的义务；
（3）导师应明确徒弟缺什么,自己教什么、怎么教，并对徒弟的错误,缺点要耐心教育，导师要确保教学质量，在技术上要毫无保留的传授给徒弟；
（4） 教育、指导学徒遵守规章制度，坚持安全文明生产；
（5）导师应通过言传身教，专题指导或谈心等形式开展培训学习活动，要有目的地在实践中锻炼徒弟，在工作中提问题、压担子，鼓励自主解决问题,使徒弟在实践中提高；
（6） 严重违反师徒合同规定的，导师有权要求解除学徒合同。
2、徒弟的权利义务
（1） 学徒有接受导师在理论、实践和职业道德方面的指导的权利和义务；
（2）尊重导师,虚心求教,主动配合导师完成培训计划,积极完成导师指定的学习、工作等各项任务，将所学的知识灵活运用到工作中；
（3） 结合自身岗位要求，掌握各阶段的学习内容，制定学习计划；服从导师的教育培训安排，接受领导小组的监督和考核；
（4） 服从上级对安全工作的要求，自觉遵守有关安全生产的规章制度，增强安全生产意识；
（5） 如果导师不认真、敷衍了事，学徒有权向领导小组报告并要求解除合同。
六、考核与监督
为了确保“导师带徒”活动扎实有效地开展，活动领导小组在活动期间将对学习情况进行跟踪、检查和监督。活动期满要对学习情况进行考核评定，根据考评结果开展优秀导师和优秀学徒评选，并给予200-2000元的奖励。
青工培训基地揭牌仪式
净化、合成活动标语：
“导师带徒、拜师学技”
造气活动标语：
“对标挖潜、降本增效”
“降本增效、青年争先”
“降本增效、有你有我”
“立足岗位、降本增效”
造气活动启动仪式内容：
1.对标现状；
2.活动宣誓；
3.条幅签名；
4.造气现场流程讲解；
【12】导师带徒方案
尊敬的各位领导，所有参会同事：
大家好！在这个向日葵盘大籽满的收获季节，我鸿基焦化举行“导师带徒”活动签字仪式。我，很荣幸被大家推举为本次公司“师带徒”传帮带活动的师傅代表。
作为师傅代表，首先，我代表各部门、各岗位技术专家——本次师带徒活动的师傅们感谢各位领导的信任！感谢各位踌躇满志的青年朋友的信任！
其次，我也想代表本次师带徒活动的师傅们谈谈我们的感悟与期望：
古往今来，对于为师者有很高的要求。韩愈说“师者，传道、授业、解惑也。”这就是说，师傅必须把自己的经验毫无保留、倾其所有地传给徒弟。诚然，作为青年朋友们的师傅，我们有责任以高尚的人格引领徒弟，用渊博的学识、丰富的经验、严谨的作风感召徒弟，把精湛的技艺传给徒弟。
因此，作为师傅的我们今后一定会虚怀若谷、谦虚谨慎、勤奋学习、做好徒弟们的表率，以严谨的态度对待企业技术管理，以科学的理念促进技术改进与创新，用真诚与宽容的胸怀，关心、爱护、帮助徒弟，使他们尽快建立技术管理的科学理念，尽快掌握企业生产的相关技术，尽快提高其判断和解决生产问题的能力。
同时，作为师傅的我们深刻地认识到“三人行必有我师”，其实师徒之间是一个有机的共同体。师不必贤于弟子，弟子不必不如师。我们也清楚地意识到，对于各位在座的青年技术人员，比起已经历过一定磨练的我们，你们可能更富有朝气、充满活力、有创造力、思想活跃、反映敏捷、知识结构新，这是你们雄厚的资本和优势。在此，我们全体师傅真诚地希望你们充分利用这些资源，开发这些资源。俗话说：“师傅领进门，修行在自身。”希望你们勤学、多思、常悟、敢试。
诸位师傅们，全体徒弟们，本次活动是公司全面提高员工素质、技术、技能水平所做出的高瞻远瞩的举措，本次活动充分说明了公司领导对职工成长和企业发展的高度重视，大家一定不要辜负领导的期望。作为师傅的我们在这一年里将把自己的一技之长毫无保留地传授给你们这些年轻有为的徒弟，并确保你们工作不断进步，为公司的发展贡献自己的力量；作为徒弟的你们一定要抓住机会勤思勤学勤练，掌握技能与方法，用蓬勃的朝气，青春的活力与创造力，为鸿基公司的宏伟发展蓝图添上浓墨重彩的一笔。
再次感谢青年朋友们和各位领导的信任！谢谢大家！
【13】导师带徒方案
爆破公司导师带徒工作总结
为增强新职工的爱岗敬业意识，缩短新职工岗位成长成熟和融入企业的时间，从而为爆破公司更好、更快、更强发展提供强有力的人才支持和保证，我司自20xx年1月开展导师带徒活动已接近一年，现将这一年来的导师带徒工作总结如下：
一、今年做法
我司自20xx年1月开展导师带徒活动时专门成立活动领导小组，由公司领导和各业务部门共同参与，办公室设在团支部，制定 “导师带徒”实施方案，明确活动的目的意义、内容方法、实施步骤和具体要求，不但增强了可操作性，而且保证了执行力和落实力。充分利用公司公开栏和爆破公司QQ群发布宣传信息进行宣传发动，在公司醒目位置悬挂活动主题标语，大力宣传开展“导师带徒”活动的目的和意义，营造良好的活动氛围，增强了活动的吸引力和凝聚力，形成了全员参与、全方位传帮带态势。今年来，我司共新入员工5名，团支部推荐了其所在部门工作满一年以上，职业道德优良、业务技能精湛、工作成绩显著的五位职工担任新员工导师，师徒双方都签订了师徒合同，结对率100%，经考核全部合格，共发放师傅津贴1000元整。由于爆破是高危行业，从火工品人工搬运到装药联线的规范操作，从警戒线的严密设置到人员设备的清场，从放炮哨声到硝烟过后的检查以及火工品的领取、存放、退库、登记等各环节都不允许出错，因此要求师傅在带徒期间要对徒弟的安全负责，让徒弟熟悉各种危险源和
遇险应急处置方法，并采取理论知识与实践操作相结合，制定出合理的见习岗位计划表，让新入职的员工在全面的了解爆破作业的各个环节，尽快成长为适合爆破施工需要的'有用之材。同时，团支部加强和综合办、业务办、安监办各部门的联系，对签定协议书的师徒执行情况进行跟踪指导，及时了解师徒的传授和学习情况并进行考评，促使师徒双方认真履行合同，切实提高新进员工的思想道德、职业素质、业务能力水平。
二、存在的不足
1、由于公司工地多且分散，人员常驻工地，调动又频繁，师傅带徒不能至终，造成带徒的中断，也给活动的开展和管理带来了很大的困难。
2、各部门对此项活动的开展重视程度不够，活动流于形式。
三、明年的打算
1、建立起“优秀导师库”，培养和选拔一批优秀导师，推动公司导师带徒活动高效展开。
2、在“五四”期间评选出一对优秀师徒进行表彰。
爆破公司团支部20xx年11月21日
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