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普通内科主任医师实习周记|普通内科主任医师实习周记(实用十篇)

2019-01-09 普通内科主任医师实习周记

普通内科主任医师实习周记(实用十篇)。

★ 普通内科主任医师实习周记


眼科主任医师是医院眼科部门的核心职位,负责管理医院眼科临床工作和协调团队中其他医生和护士的工作。为了顺利开展工作,我将制定一份详细、具体且生动的工作计划。


我将确保医院的日常运营。我将协调和安排医疗团队的轮班安排,确保医院的临床工作顺利进行。我还将领导团队处理日常患者的接待工作,确保每位患者都能得到及时的诊疗服务。我将制定并监督实施相关的政策和流程,以提高工作效率和服务质量。


我将重视团队建设和培训。我将根据团队成员的特长和技能,合理分配工作任务,并维持团队内部的协作和和谐。我会定期组织团队会议,促进信息共享和知识传递。另外,我还将鼓励医生和护士参加专业培训和学术交流活动,提升团队整体的专业水平。


除了日常工作,我还将重视科研和临床经验的积累。我会积极参与科研项目的申报和实施,以促进眼科领域的学术进步。我还将鼓励团队成员撰写学术论文并参加学术会议,提高自身和团队在学术界的影响力和声誉。同时,我也会注重临床经验的积累,通过参与复杂疾病的诊断和治疗,提高自己的技术水平。


我还将注重与患者的沟通和关怀。我会亲自与部分患者进行面对面的交流,并倾听他们的意见和建议。我会积极回应患者的需求,并积极解决患者在就医过程中遇到的问题。我会组织定期的患者讲座和义诊活动,提高患者对眼科疾病的认识和预防意识。


我还将注重团队的质量管理和风险控制。我会制定和监督团队的临床路径和操作规程,确保每位患者得到统一、规范的治疗和护理。我还会定期开展医疗质量评估和风险管理工作,及时发现和解决潜在的问题。


作为眼科主任医师,我将积极推动眼科临床工作的发展和提升。通过合理分配任务和资源,加强团队建设和培训,注重科研和临床经验的积累,加强与患者的沟通和关怀,以及加强质量管理和风险控制,我相信我们的眼科部门将为患者提供更加优质的服务,为保障患者视力和眼健康做出更大贡献。

★ 普通内科主任医师实习周记


这是我作为外科主任医师助理的第一周实习。作为一个医学生,我对手术室的工作充满了好奇和期待。在敬业、严谨的外科主任医师的指导下,我一周的实习经历让我深刻地了解了外科手术的全过程。


星期一


这是我在手术室的第一天,当我穿上厚实的手术服,戴上手套、口罩和护目镜,我感受到了这个特殊环境的严肃和庄重。在手术室里,我看到数台令人印象深刻的手术台,每一台上都有一些复杂的医疗设备。外科主任医师向我们介绍了手术室的各种设备,并详细讲解了手术操作的步骤和注意事项。我通过观察和记录来学习手术的流程,虽然有时候还不太明白每个步骤的目的,但我明白只有通过实践才能真正掌握。


星期二


今天,我得到了一个非常宝贵的机会,作为助理参与了一台小型手术。在外科主任医师的带领下,我进行了手术准备工作:清洁手术器械、搭建手术台、准备消毒液等。随后,患者被推进手术室,我们做好术前准备,开始手术。在整个手术过程中,外科主任医师引导我进行助理工作,例如递刀、吸引伤口处的血液等等。虽然我有点紧张,但是我尽力保持冷静,确保患者安全。手术进行得很顺利,我感到自豪。


星期三


今天,我参与了一台比较复杂的手术。手术开始前,外科主任医师给了我们一次操作设备的机会,让我们熟悉每个设备的用途和操作方法。患者的情况很严重,手术非常复杂,需要充分的团队合作。外科主任医师为我们分配了具体的任务,同时非常严格地要求我们保持高度集中和敏锐的观察力。在手术过程中,我主要负责准备手术器械,并在外科主任医师的指导下进行术中处理。手术虽然持续了很久,但我们的团队合作非常出色,最终手术顺利完成。这次手术让我更深入地认识到了外科手术的复杂性和重要性。


星期四


今天,我参观了急诊手术室。这里是国内一流大医院的抢救中心,负责接收各种急诊病例。在医生的带领下,我了解了急诊手术室的运作流程和特点。在这里,医生们要快速判断患者的病情,并迅速采取救治措施。我见证了一位急救患者的手术,医生们紧张而有序地进行治疗。这个场景让我重新认识到了医生的责任和使命感。


星期五


这是我在手术室的最后一天实习。我参与了一台开腹手术,这是我实习期间最大的一台手术。手术进行得很漫长,我感到很疲倦,但是内心充满了坚持和专注的欲望。通过这一周的实习,我不仅学到了丰富的专业知识和技能,更重要的是明白了外科手术所需要的专注和耐心。


总结


这一周的实习经历使我对外科主任医师的工作和责任有了更深刻的认识。他们是医学界的精英,他们的精湛技术和全情投入让我深感敬佩。在实习期间,我学到了很多关于手术室的知识和经验,但更重要的是,我意识到作为医生的责任和使命。我下定决心要继续努力学习,将来成为一名优秀的外科主任医师,为患者负责,为社会做出贡献。

★ 普通内科主任医师实习周记

内科主任副主任医师岗位职责

l、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培训与理论提高工作。

2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会。参加医疗缺陷的分析与总结,并提出处理意见和改进措施。

3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。开展手术的科室,负责指导下级医师掌握手术与非手术指征,审定手术方案,指导或亲自参加危重、疑难或特殊病人的手术。

4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。5、定期参加门诊工作。

6、运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。

7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。

8、指导下级医师结合临床开展科学研究工作。

★ 普通内科主任医师实习周记


近年来,随着医疗技术的进步和社会的发展,内科工作变得日益复杂和繁忙。作为一位内科主任,我深感责任重大,且需要充分发挥领导和协调能力,以确保内科科室的正常运转和患者的高品质医疗服务。在此,我将对自己在过去一年担任内科主任期间的工作总结进行详细的描述。


作为内科主任,我承担着科室管理与组织工作的责任。我制定了科室的年度发展计划,并与科室其他医生进行了密切沟通和合作,以确保计划的顺利执行和目标的达成。我与科室护士长和其他相关部门的负责人保持着良好的沟通,便于科室的协调和整体运作。我还参与了科室设备选购和维护工作,以保证患者得到最先进的医疗设备和服务。


我注重内科人员的培训与发展。我定期组织内科教学会议和临床研讨会,邀请专家学者分享最新的研究成果和临床经验。我鼓励医生们参加国内外的学术会议和培训班,提高他们的专业水平和创新意识。我希望通过这些努力,能够激发医生们的学习热情,提高科室整体的医疗水平。


我重视内科疑难病例的讨论与诊治。针对复杂病例,我组织了多次多学科会诊,邀请心血管科、呼吸科、消化科等专家共同讨论诊断和治疗方案,以期能够提供患者最佳的医疗服务。在这个过程中,我发挥了协调和组织能力,促进了科室与其他科室之间的良好合作,提高了内科整体的诊疗水平。


另外,我还积极推进了内科科研工作。我鼓励医生们参与科研项目的申报和开展,积极发表文章并参与国内外学术交流。我为医生们提供了良好的科研环境和资源支持,希望能够培养出一批具有临床研究能力的内科专家。通过这些努力,我们科室取得了一些突破性的研究成果,提高了内科的学术影响力。


我注重与患者的沟通与关怀。每天我都会亲自走访病房,与患者交流,了解他们的疾病情况和治疗效果。我积极关注患者的需求和诉求,在尊重他们隐私的同时,提供亲切和温暖的医疗服务。我以身作则,带领科室医护人员关爱每一位患者,并积极倡导患者中心的理念,提高患者满意度和治疗效果。


作为一位内科主任,我积极响应和配合医疗体制改革的要求,不断提高自身的领导和管理能力。在过去的一年中,我努力组织和协调科室的各项工作,通过培训和学术交流提高医生的专业水平,注重科研工作的开展,强化与患者的沟通与关怀。希望在未来的工作中,我能够继续提升自身的能力,更好地为患者和科室服务。

★ 普通内科主任医师实习周记

内科主任医师工作计划

作为一名内科医生,每一天都要应对各种复杂的疾病和病人状况,面对这一挑战,内科主任医师需要做好各种准备与应对措施,以保证医院医生团队的整体业绩,提高医疗服务质量,为患者提供更好的医疗保障。

1. 提高团队的学术层次和医疗技能

内科主任医师的首要任务之一是提高团队的医疗技能和学术水平,通过对内科医生的职业发展规划,定期进行病例讨论和学术交流,不断提高医疗技术和诊断水平。此外,内科主任医师还需汇集内科监护仪的使用原理和技巧,制定操作和维修规范,确保内科设备正常运作,提供院内优质的监护服务。

2. 强化内科病房和门诊的管理与服务

内科病房和门诊是内科主任医师工作的重点之一,内科主任医师需要合理安排各种医疗资源,制定周密的病房管理方案,规范病房及门诊的服务流程和接待标准,保证病房工作环境和设施设备的卫生清洁、完好无损。同时,内科主任医师还需协调各个科室之间的工作,促进门诊及病房的信息共享,确保医疗服务的连贯性和协调性。

3. 负责内科医疗例行管理,保障医院治疗质量

内科主任医师需与其他内科医生共同负责例行工作,包括患者入院后的手续、病情讨论、病人的病历记录和医嘱等。通过加强病人与医生的沟通互动,大力推广科学的内科治疗方式,建立严格的职业操守并宣传推广,确保医院治疗质量和安全。

4. 每日检查病房及门诊患者情况

内科主任医师应承担每日按时检查病房及门诊患者的任务,以确保病人得到及时治疗和关怀。在检查过程中,内科主任医师需要认真分析病人病情,及时制定诊疗计划,并与内科医生共同讨论病例,扩大内科医生知识面,提高诊断效率。

5. 组织与协调各种内科继续教育活动

内科主任医师除了要承担日常医疗管理工作之外,还需兼顾内科医生的继续教育及个人发展。内科主任医师可以组织内科继续教育团队,促进科研项目的进展模式,协调内科学科建设工作,组织内科医生开展多维度的学习交流活动,推广内科医疗技术,提升内科医生的职业素养和服务水平。

6. 完善内科相关政策和规章制度

内科主任医师也需要深入了解政策和规章制度的内容,总结和归纳医院内科相关的治疗规定,并结合内科医生的个人意见和建议,提出完善内科治疗流程、制订科室管理规定,并不断完善诊疗流程,以保证内科医生的工作效率与医护关系的良好与谐,充分保护病人权益和安全。

总结

内科主任医师既是医疗团队的负责人,也是医院改善医疗服务和提高治疗质量的推动者。只有通过扎实努力,提高内科医生的医疗水平、推广先进治疗技术、规范治疗流程和完善内科医疗管理制度,才能完善医疗服务体系,为病人提供优质的医疗保障。

★ 普通内科主任医师实习周记

一件工作、一项任务完成之后必须进行总结,在总结中全面、深入地回顾、检查,找出成绩与缺点、胜利与失败、经验与教训,实事求是地作出正确评价,使大家认识统一。你会写内科主任工作总结吗?下面小编给大家带来内科主任工作总结,希望大家喜欢!

内科主任工作总结 篇1

20__年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们唐河县人民医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!

承蒙院领导及护理部对我工作上的信任,委以重任,把神经内科二病区护士长这一重担交给了我。在所有领导及同事的帮助下,使自己迅速进入角色,投入到自己的工作岗位上,为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我科护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作计划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我担任护士长时间短,又是一个特别缺乏工作经验的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必须努力在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全科护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。

通过一年时间的工作实践,使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与科室的医生们进行沟通,更详尽地掌握每个病人的情况,以便更出色地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!自20__年起,在全市范围内开展“优质护理服务示范工程”创建活动,改变了临床护理原来的功能制分工方式,实行整体护理分组责任包干制,并包床到护,床边护士对每位病人进行自理能力评诂,在共性的基础上提供个性护理服务,为病人洗头,洗脚,和病人拉近距离,让病人体会到家的温暖,发挥护士的主观能动性,各岗位人员职责明确,制度健全。分组分区,相对固定护士去管理病人,明确各班职责:强调全员参与基础护理工作“—个个动手护理病人”。

优质护理服务在我科实施以来已经初见成效,受到院领导及社会各界和病人的一致好评,病人满意度明显提高,不但在我们科住过院的病人再次住院时会选择住在内六科,而且还介绍自己的亲朋好友有病时来我们科住院,科室一年来已经建立起了固定的病源网络,并且这个网络仍在不断壮大。这些都是科室医生护士的辛勤工作分不开的,20__年来,我科共收治病人1106例,手术病人73例,急危重病人118例,圆满完成本年度工作任务。当然,在工作中仍然存在不足,个别护士素质不高,无菌观念不强,病房管理尚不尽人意等缺点。由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护理的服务。优质护理服务尚处于摸索阶段,护理文书书写欠规范,内涵差。在以后的工作中我们会加倍努力,使优质护理工作做的更好。

我们知道:医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!

内科主任工作总结 篇2

20__年1月以来,在我院领导大力支持,尤其是下半年在新一届领导集体的正确领导下,经过科室全体医护人员团结努力,通过更新思想观念、改进工作作风、强化管理,进一步增强科室员工的竞争意识和质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:

一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。

20__年是我科稳步发展的一年,完成了从老病区向新病房大楼的整体搬迁,通过科室硬件条件的改善和自身软实力的加强,不断扩大业务,增加神经系统病人尤其是脑血管病患者的疾病谱筛查及颈动脉彩超等血管评估检查,经济效益大幅度提高,病人数量较去年同期增加。截止20__年11月30日,共收住病人2315人次;病床使用率高达102.88 %,居全院前列;平均住院日10.8天;诊断符合率达98%;年收入达8497223.44元,同比增长60.02余万元,增长率7.6%;药占比仅31.1%,净收入明显增加。实现神经内科二线班独立化。实现神经内科门诊专科化,门诊就诊人数也明显增长,取得经济效益和社会效益双丰收。

二、深入开展思想教育,鼓励及倡导主动服务意识。 工作中用我们的“细心、耐心、爱心”呵护着每一位患者,加强与患者和家属的沟通,用精湛技术、周到服务、贴心语言服务于患者,重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一满意”活动中,全科医务人员不断强化服务意识,开展自查自纠,深刻查找不足,加强自身素质培养,提高服务质量,使患者满意在科室。科室主任和护士长从自身抓起,严格律己,躬身听取患者及家属意见,寻找不足,以求改进。

三、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

20__年是等级医院复审启动年,科室以等级医院评审为契机,以20__年版等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动,严格医疗核心制度管理,积极提高医疗质量,以最佳状态迎接等级医院复审。

在科室加床多、业务量大、年轻同志多、工作经验少、业务不熟练的情况下,科室业务学习更是紧迫,科室领导积极组织业务学习,定期开展每周1—2次的科室业务讲座,要求有记录,严格三级医师查房制度。科室主任对全科室病人至少查房一次,一级护理病人查房2—3次,疑难危重病人随时查房。积极组织疑难危重病人科内及院内讨论,提高科室人员的业务水平。不断总结经验,查找不足,制定整改措施,遵循PDCA原则与方法,不断提高科室的医疗质量水平。

制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

①定期进行安全教育,做到制度化、常态化。

②定期对运行病历进行检查和评估,对归档病历做到严格把关。

③定期对安全隐患进行检查和评估:

④及时发现医疗(安全)不良事件并上报。

⑤做好急危值登记,合理用药监测,临床路径及输血治疗管理。

四、注重人才队伍建设

20__年医院的学科建设飞速发展,为支持医院其他学科科室的建设,科室从医院大局出发,在人才、人员上做出了巨大的牺牲和贡献。在此情况下,科室积极与二病区配合引进新来医疗护理人员共计9人,其中神经病学硕士研究生2人,本科毕业生2人,护理人员5人。留住原本科室考取硕士研究生赵兴利同志继续在本科室工作,并任命为科室副主任,带动科室人才发展计划。

五、加强护理质量管理

继续实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求;重点监督护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施;重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实;进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象;充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

六、通过宣传及健康教育提升患者的就诊率,定期板报宣传,加大神经内科疾病预防、治疗及饮食康复的宣教力度,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、医生。

七、不足之处

科室人才梯度建设仍然不完善,医疗及护理人员紧缺,并且由此严重影响和制约科室进一步发展及壮大,这是次年工作中亟需解决的大问题。

科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高,科室主任的学科带头人作用需要加强,专科影响力也有待提高进一步提高。

总之,回顾过去,展望未来,神经内科一病区全体医务人员有信心与二病区协作努力,把神经内科建设成临泉县县人民医院乃至全市二级医院中的精品科室,在医院的发展蓝图上抹上重重的一笔!

内科主任工作总结 篇3

20__年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,我在院领导的领导和指导下,在同志们的热心帮助下,通过自己的努力,在思想上、业务水平上都有了很大的提高。以“服从领导,扎实工作,认真学习,团结同志,一切以病人为中心,一切为病人”为标准,始终严格要求自己,较好地完成了各项工作、学习任务。

在这一年,通过不断的学习,我进一步的树立了正确的人生观和价值观,增强了事业心和责任感,并认真的做好职责范围内和领导交办的各项工作任务。埋头苦干,奋发进取,充分发挥主观能动性,努力创造一流的工作业绩。并且严格遵守医院和科室的各项规章制度,一切服从医院和科室的安排,积极参加医院和科室举行的活动,努力完成医院和科室布置的工作内容。对科室的各项工作,我基本上做到随叫随到,认真完成,对于不能解决的问题,及时上报科室。在工作中我坚持学习,不断提高自身综合素质水平、工作能力,扩大自己知识面,参加与医学有关的考试,同时也学习放射知识,并结合着自己的实际工作,认真学习与医学有关的知识,虚心向身边同志请教,通过看、听、想、做不断提高自己的工作能力,努力使自己成为合格的义务工作人员。同时利用业余时间学习医学法律法规、规章制度,做一名懂法守法的义务工作人员。但是在工作中也存在很多不足,主要表现在平时工作懒散,对各科室的工作有时出现推脱现象,对一些工作敷衍了事,没有很认真的完成。对医院布置得学习有时不能坚持到底,有半途而废的现象。有时对医院和科室的一些工作制度不能坚持到底,不按程序办事,有个人主义思想的存在。

在新的一年里,我将坚持自己在过去一年工作中的优点,改掉自己在工作中的不良现象,紧密团结在院、各科室两级领导的周围,团结同志,做好自己的份内工作,同是加强政治、业务及工作能力学习,发扬成绩,克服不足,以对工作、事业高度负责的精神,尽职尽责的做好各项工作,认真完成医院及科室布置的学习内容,不辜负医院及领导对我的期望,使自己的工作能力和业务知识方面很好的提高。

内科主任工作总结 篇4

内一科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强内一科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了内一科各项业务水平的进一步提高。作为内一科主任的这一年来,本人认真履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质。20__年全科累计出入院人数约__人次,床位使用率__%,总收入近__万元,在几个内科中始终处于领先地位。

二、全年开展新业务、新技术x项。内一科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测,大大缩短了传统化验时间,能在第一时间为医生提供临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间,明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗,方便了糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。

三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。

四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:全科人利用业务培训时间努力学习知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,并同时积极参加学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

五、打造良好团队精神。内一科的工作一年到头都忙忙碌碌,在病人多,特别是急重症患者多,医生少的情况下,经常加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备人格素质。特别在年轻医生的成长方面起决定性因素。作为科主任,以身作则,一直值周日白班,在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间,一直参加科室值班,最多时一周连值四个夜班。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

六、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范,同时要求全科每一位医师在工作中做到:经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,切实减轻患者的负担,诚心诚意为患者服务。在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力量赢得病人的尊重和信赖。切实规范自己的言行,树立良好的形象,严格履行服务承诺。严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

由于科室病人多,工作繁忙,我们的工作还有些不足之处,如:住院病例不能及时完成,内容过简;办公室环境卫生有时较脏乱。

翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,将继续加强内一科建设,争取在医院搬新址以后,开展一些新业务,使内一科的业务更上一个台阶,更好的为广大患者服务。

内科主任工作总结 篇5

一年来,在院领导的正确领导下,在各职能科室的共同指导帮助下,通过全科人员的共同努力,超额完成了全年医院下达的各项工作任务及三甲复审工作,并且未出现任何医疗差错事故,为进一步提高医护质量,全面提高医护人员的整体素质,实现医疗质量和安全的持续改进,使全年的工作取得更大的成绩,现将20__年度工作总结如下:

一、加强政治思想学习,强化服务意识。

全科人员认真学习党的路线、方针、政策,积极开展三甲复审工作。在工作中拒绝商业贿赂,加强行风建设,爱岗敬业,无私奉献,牢固树立全心全意为病人服务的宗旨,积极参加医院组织的各种形式的培训班及职业道德教育,努力解决看病难、看病贵的问题,为病人提供优质、快捷、全方位的医疗护理服务,为让病人看病放心,花钱明白,检查合理检查,合理用药,规范收费。检查以病人为中心,以质量为核心,努力构建和谐的医患关系。对工作中发现的问题及时解决,全年未发生任何医疗差错事故。

二、认真贯彻执行个项医疗法规,严格执行院内各项工作制度。

为确保医疗安全,全科人员认真学习、贯彻、执行各项医疗法规,积极参加医院职能科室组织的各项医院法规的学习培训,强化依法办事,工作有章可循。严格遵守院内的各项工作制度,加强劳动纪律的管理。全科人员均能自觉遵守院内各项工作制度,做到出满勤、干满点,无耻到、早退等违纪现象发生。科室大多数通知经常加班加点,放弃节假日休息,不计较个人得失。廉洁行医,无以医谋私、损害病人利益的现象发生,坚决抵制商业贿赂。

三、加强科室管理,超额完成全年工作任务。

定期召开科务会,传达院领导的各项工作安排及科室工作安排。质量管理小组每周进行一次医疗护理质量检查,对存在的问题及时解决处理,确保医疗安全。在日常工作中,遵循PDCA循环原理,结合本科实际,通过质量管理计划的制定及组织实现的过程,使本科的医疗质量和安全的持续改进有了极大的提高和完善。肾内科在人员少、床位少、疾病人多的情况下,克服困难,全科人员加班加点的工作,超额完成了上半年的各项工作任务,床位利用率260%,全年业务收入约为

四、学习院内感染基础知识,严格技术操作规程。

全科人员积极参加院组织的各项院内感染知识培训班和业务考核,科室每日进行一次院内感染知识学习,每季度进行一次考试。加强科室医疗器械的消毒管理,严格执行各项医疗护理技术的操作规程。全科人员强化了院内感染意识,对手卫生及多重耐药菌的感染的相关知识进行了深刻的学习及领会,

在20__年度工作中,虽然做了大量工作,取得了一定成绩,但仍有不足之处:

1.对党的工作、方针、政策领悟不深刻,思想保守,缺乏开拓创新精神,新项目、新技术开展的较少。

2.科室管理欠完善,个别医护人员缺乏与患者的沟通,存在医患关系不和谐的现象。

3.个别医护人员无菌操作欠规范。

内科主任工作总结 篇6

__年我科在院领导正确领导及大力支持下,围绕医院年初制定的各项目标及”二甲医院复审”各项活动,不断加强学科能力建设和临床路径管理,强化科室内涵建设,加强医德医风管理,提升服务水平,经过科室全体人员的共同努力,在医疗质量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、医疗服务及学科建设上有了新的提升,顺利地完成了各项工作任务。

一、 医疗指标完成情况:

带领全科同志圆满完成医院下达的各项医疗指标,截止20__年__月20日,共收治病人3386人次,治愈好转率97.65%、病床使用率高达176.48%,平均床位周转次数75.24次,平均床位工作日644.__,平均住院日8.59,各项指标均到达二甲医院标准,门诊就诊人数也明显增长,共完成7262人次,实现经济效益和社会效益双丰收。

二、 在科室管理及学科建设方面取得的成绩

20__年是二甲医院复审年,科室以等级医院复审为契机,以等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动,严格医疗核心制度管理,积极提高医疗质量,以最佳状态迎接了二甲医院复审;在科室加床多,工作量大情况下,狠抓医疗安全,提高病历质量及其内涵,加强病历质控,甲级病历率达二甲标准,病历2日归档率100%;严格三级查房制度,不断总结经验,查找不足,制度整改措施,遵循PDCA的原则和方法,不断提高科室的医疗质量水平,定期组织医护人员认真学习各项医疗核心制度,定期对运行病历进行检查和评估,对归档病历进行严格把关,定期对安全隐患进行检查和评估,及时发现医疗(安全)不良事件并上报,做好危急值登记,合理用药,临床路径及输血治疗管理,急性脑梗塞临床路径数达300余例,我科抗生素使用率5%左右,病原学培养>90%,均明显优于医院的指标。在创建二甲医院的过程中,对照二甲医院评审标准查找不足,持续改进,使科室在医疗技术水平、病历质量、服务理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列质控报表、材料及台账等各项工作准备的充实、规范,受到二甲评审领导的一致肯定。在“二甲医院”评审活动中,全科医务人员不断强化服务意识,提高服务质量,与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来,视病人为亲人,增加便民措施,自觉接受监督,期间多名医护人员受到了患者由衷称赞,收到锦旗3面,书面及口头表扬信7封,另外,医生谢绝多人次红包、礼物、宴请等屡见不鲜。

三、 在科研与教学方面

今年我科赵广伟医生在sci发表论文1篇,是我院建院以来,第一篇国际核心期刊发表的论文。论著3部,核心论文1篇。并圆满完成了河北医科大学实习生临床实习带教工作。

四、 在专业技术方面

注重提高自身的临床专业水平,积极参加有关专业知识培训

班的学习;坚持每天病区查房,对全科室病人每周至少查房3次,对急、危、重症及特殊病人、疑难病人特别关注,确保医疗护理质量及病人满意度,实现了全年无医疗事故及大的差错,无医疗护理纠纷。我科把每周一、三定为集体查房日。每周三对疑难危重病人开展病历讨论。今年先后组织科内医生多次参加国家级及医院继续教育,并派杨雪艳医生到省二院神经内科进修学习。

五、临床路径规范化

脑梗死为我科常见病,按照二甲要求我科对脑梗死进行规范化治疗,控制医疗成本,今年完成脑梗死临床路径近300例。

存在问题:

一、因我科医护人员严重缺编,至超负荷工作,影响我科医护人员的身体健康和生活质量。同时因长期超负荷工作,在医疗服务中沟通不及时和病历完成不及时影响病人的满意度和医疗质量安全。

二、少数医生药占比控制不严,对细菌送检不够重视。

虽然在工作中取得了一些成绩,但我清楚地知道,这些都离不开各级领导的关心和支持,今后我将继续努力工作,不辜负领导和群众的信任,尽自己最大的能力做好各项工作。

内科主任工作总结 篇7

一、领导重视

该集体把创建活动与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来,系统管理、全面策划、层层动员,做到同部署,同安排,同检查该集体重视医院创“号”活动工作,专门成立了创“号”活动领导小组,使创“号”活动工作全面融入病区乃至于学科建设工作,精心策划,高起点地开展创建工作,创建计划明确,措施切实,长期以来多次召开工作会议及相关会议,切实解决实际问题,围绕医院中心工作和病区工作重点,统一思想、统一认识、统一步调、利用墙报和板报等形式,开展颇有声势的宣传工作,为创建活动打下了良好的思想基础,使争当“青年岗位能手”、创建“青年文明号”活动深深扎根全病区青年心中,强化了大家的创建意识。众所周知,神经内科危重病人多,且大部分为瘫痪病人,生活不能自理,医疗、护理工作任务繁重。根据病区的特点,支部书记和科主任多次组织全科医务人员,讨论并制定了活动方案,如服务承诺、便民措施等,确保了三级查房制度的实施及病人医疗护理方案的具体实施,认真对待危重病人的抢救工作。特别在护理工作方面,号长韦巧灵、护士长赵翠松同志以身作则,积极带领全科护士认真学习基本理论,规范护理操作常规,开展技术岗位练兵,丰富整体护理理论和实践的内容,特别是自__年6月份以来,全科医务人员以创建“人性化服务示范病房”为契机,进一步转变观念,深化“以病人为中心”的整体护理模式,提高了服务质量及护理技术质量。首先,为解决护理工作量繁重且人员编制不足问题,他们进行科学的弹性排班,将病人最需要护理的时间作为他们的工作时间,即护士每天早晨提前半小时上班做晨间护理,并加强了对病人的午间和晚间护理。其次,印刷图文并茂的健康教育小册子向住院病人发放,并制作“偏瘫人士康复训练知识和技巧”vcd光碟,在病房内播放,以指导病人的康复训练。为了给病人提供一个温馨便捷的护理服务,他们集思广益,利用休息时间美化病房环境,制作各种温馨提示卡,定时对出院病人的健康状况进行回访,及时周到的服务常常使病人获得意外的惊喜。其三,重视病人的生活护理,他们特别购置一套理发工具为病人理发、剪发,并定期为其洗头、床上擦浴等,对需外出检查、治疗的病人,他们做到100%的陪护送检。危重病人由主管医师、护士亲自陪送,以确保病人就诊的安全。

二、争当“青年岗位能手”蔚然成风,科研成果显著

通过创“号”竞赛活动中的积极教育和专项培训,使我院青年职工的整体医疗服务水平上了一个台阶,涌现了大批立足岗位、扎实工作的青年岗位能手,参加创建“青年文明号”竞赛活动的集体的面貌发生了巨大的变化,神经内科二病区就是其中的佼佼者。该集体全体成员挂牌上岗,服务理念、便民措施、服务承诺牌公开上墙并印制发放“青年文明号服务卡”,自觉接受监督,在科内统一规范地设立了意见箱,聘请院内医德医风办的监督员,加强巡视监督,及时收集和处理病人意见,实实在在地使文明服务监督工作落到实处。两年来,科室连年被评为先进护理单元,黄宇被评为“南宁市优秀青年自愿者”称号,徐曼丹、梁冰被医院评为“优秀带教老师”,徐曼丹被医院评为“优秀护士”,赵翠松被医院评为“优秀护理管理者”,韦巧灵被医院评为抗击“非典”先进个人及“自治区优秀团干部”,韦巧灵、何素萍、刘竞丽获院职工综合素质知识竞赛二等奖。

积极贯彻执行科技兴院战略,积极开展科研工作,提高神经内科的声誉及影响,__年至今,获省级科研课题7项,结题4项,卫生厅课题2项,已结题。获美国《增进人类健康》的课题6项,撰写论文30多篇,有的项目已获初步成果,特别是__年由莫雪安书记、秦超博士等负责的“造血干细胞移植治疗重症肌无力”的科研课题获广西科技攻关项目及卫生厅课题,并且成功完成国内第一、二、三例重症肌无力患者的干细胞移植,获得良好效果,达到全国领先、世界先进水平,在全国各大煤体转播,产生了极大的影响力。

三、重视教学工作,提高教学质量

重视教学工作在我院的每年工作计划中,将其列为一项重点工程来抓,使每个人都认识到教学工作的重要性。上课前通过认真备课、查找资料等,不断充实自己的专业理论知识,并通过临床示范指导,不断规范操作规程。近年来针对临床医疗护理工作量繁重、学生多而师资紧张的情况,积极开展教学改革,改变传统的教学模式,采用多媒体技术,帮助学生建立全面的、动感的、形象化和多维的知识体系,以启发学生的学习兴趣,帮助理解、记忆。

通过教学促进临床工作的发展,在区内外享有较高声誉。每年接收临床医护进修生25人左右,制定周密的教学计划,安排教学经验丰富的高年资、高学历教授和青年专家为进修生讲课,内容包括基础知识以及国内外学科进展情况等,为基层医院培养业务人才,为全区医疗卫生工作贡献他们的一份力量。

四、注重人才培养,造就高素质的人才队伍

神经内科二病区现有青年医护人员33人,病区采取措施切实抓好青年医护人员的培养工作,不断提高他们的业务素质。在保证教学、医疗、护理、科研工作质量的基础上,鼓励医护人员参加护理专业大专、本科自考,研究生考试或利用业余时间参加院内举办的英语沙龙、电脑培训并使科内大部分青年通过了计算机一级考试等;在护士方面,也有目的、有计划的`进行培养,如有计划的选派到外省先进医院进修学习5名,选送区外短期学习班学习多名,区内短期学习班学习近100人次,在学习中不断提高,促进了学科的发展。目前病房医生队伍有3名博士,7名硕士,2名在读博士生和7名在读硕士研究生,为促进青年成长,他们扩大对外交流,鼓励年轻医师岗位成才,近两年来请国外学者、专家到我院进行学术交流8人次,请了1位台湾学者、专家到我院进行讲学,;8人次到国外和台湾地区进行学术交流活动,请国内著名学者、专家到我院进行讲学和学术交流30人次,参加区外继续教育学习102人次,区内短期专业学习班180人次,以该科牵头的自治区继续教育学习班二期100余人次。选派2名年轻医师出国(日本)进修康复医学,两人已学成归来。

五.立足本职,奉献社会

1998年元月,在党支部书记、科主任、护士长的号召下,全体医护人员踊跃捐款,资助了两名失学女童重返校园,该事迹曾被《南宁晚报》登报表扬;1998年6月帮助一名下岗女工解决再就业问题;1999年7月,病区在百忙之中人员紧张的情况下,安排何翠丽同志参加校团委组织的前往巴马参加“三下乡”活动,为贫困地区群众进行义诊、咨询宣传卫生知识等服务活动;1998年8月,我国长江流域发生特大洪水灾害,为支援灾区人民恢复生产,重返家园,全病区工作人员积极开展献爱心活动,共捐款4380元,几年来他们都在关注灾区人民的生产生活情况,并捐款捐物,以表达他们的一片爱心;__年,10月8日为全国“高血压日”,为做好社会医疗保健工作,病区安排覃英雪同志到市中心朝阳广场为市民测血压,宣传高血压病的防治知识,深得广大市民的欢迎。积极参加各种义诊、卫生宣传活动约50人次每年还去敬老院和福利院进行卫生宣教和献爱心活动,常选派医生参加周末卫生讲座……__年6月,我科被授与“全国青年文明号”称号。__年7月,南宁市遭受特大洪水,人们的生命财产安全受到了严重的威胁,形势特别严峻,我们积极的参加医院组织的“抗洪抢险突击队”为受灾户转移物资,上大堤站在抗洪抢险第一线……__年11月,“青年文明号”把工作开展扩大到社区服务,面向社会,更好的为社会服务。11月7日在科室主任毕桂南教授护长赵翠松及号长韦巧灵的带领下到单位的老年活动中心开展“脑血管病的防治与治疗知识讲座”并为老年朋友们量血压及健康指导,得到了大家的欢迎,一位老干部竖起大拇指说:“青年文明号好样的,真希望你们以后能常来,这样,我们能多活几年呢。”积极参加青年志愿者活动,__年11月,我市举行第三届国际民歌艺术节,根据医疗服务的特点,韦巧灵、黄宇、农宝琴参加医院在急诊科设立的青年自愿者医疗服务岗,服务宗旨“8小时内竭诚服务,8小时外无私奉献1小时。”为来诊患者提供咨询与服务,黄宇被评为“南宁市优秀青年自愿者”。__年春节前夕,我病区青年文明号及卫生厅、南宁市团区委的代表们到南宁市重型机械厂及手表厂慰问下岗待业的3名青年团员,带去节日的问候,及一些油、米等日常生活用品。__年,在抗击“非典”战斗中,我院为广西收治“非典”的定点医院,我病区作为青年文明号起到了带头作用,积极的支持医院的抗“非典”工作,纷纷在请战书上签名要求加入到抗击“非典”的第一线。韦巧灵第一个在请战书上签字,率先到急诊发热门诊工作,并连续奋战了2个月,表现出“白衣战士”的高贵品质。黄宇利用休息时间到医院药剂科帮助制作发放预防“非典”的中成药,覃英雪、徐曼丹积极的投入到即将成立的sarsicu病房的准备工作中……

六.社会效益和经济效益成绩显著

通过开展创建“青年文明号”活动,有效的促进和推动了新业务新技术的开展,如早期脑梗塞的溶栓治疗、长程脑电图监测、静脉微泵、脑反射脑多功能治疗仪及脑超声治疗仪的应用、脑血管疾病的介入治疗、心理咨询和心理健康指导、早期康复指导等,使该科的诊疗、护理技术水平达到广西领先、国内先进水平。住院病人治愈、好转率达92%以上,危重病人抢救成功率达98%以上,病人对医疗护理工作满意度由开展“青年文明号”活动前的56%升至96%~100%,平均97.54%。收到病人送的锦旗8面,花蓝221个,感谢信28封,拒收红包25人次,金额达__000元,谢绝病人宴请十余次。得到病人在《南国早报》上登报表扬一次,得到300余封病人的书面表扬信,其中有几个病友在表扬信中是这样评价他们工作的:“神经内科二病区的医师、护士、工人都是病人的朋友,都能热情友好的相待。护士小姐笑脸常开,平易近人,做到急病人所急,这样好的医德医风在护理改革前是很难看到的。”另一位高级法院的老病友给予他们更高的评价,他说:“我这次到神经内科二病区住院,特别感到满意和放心,我认为这是解放后医疗作风最好的一个医院,如果其他医院的医风都象你们这样好,那是病人最大的幸福。”

“让青春与梦想在病区里放飞!”这是神经内科二病区全体团员青年不懈的追求。我们将以现有的成绩做为新的起点,再接再厉,不断创新,把创建“青年文明号”活动持续推向深入,为广大病友提供优质医疗服务!

七、存在问题

1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

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★ 普通内科主任医师实习周记

尊敬的领导:

今年以来,在我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现进行述职报告如下。

一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务

今年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成绩,取得经济效益和社会效益双丰收。

二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素质

自今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展各项活动推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量

从今年起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史最好水平。

四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

五、加强护理质量管理

一是继续实行护理质量三级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

六、加强学科建设,促进业务快速发展

继续沿着“突出心内科特色,发挥优势,以完善综合服务功能为目标”的发展思路,把科室做大、做强。继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。倡导多科室的参与合作,采取协同攻关、优势互补,推动相关学科的发展。充分利用好我院的现有资源,尤其是辅助检查,把内儿科的常见病、多发病及时诊断清楚,让老百姓少花钱。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xxx年x月x日

★ 普通内科主任医师实习周记

人民医院大内科主任优秀党员个人先进事迹

杏林风范写忠诚

——记泰兴市人民医院大内科主任、优秀共产党员杨余禄

有一个信念让他选择坚定;有一份操守让他选择奉献;

有一股力量让他五十年如一日忠情杏林……

他,就是泰兴市人民医院大内科主任、优秀共产党员杨余禄。

现年68岁的杨余禄1955年从南通医士学校毕业后,分配至泰兴市曲霞医院从事临床工作。1956年

8月调至泰兴市人民医院后,历任内科医师、主治医师、副主任医师、主任医师,一直担任医院的大内科主任,这一干,就是50多年。

五十多年风雨兼程,五十多年痴心不改。杨余禄怀着一颗救死扶伤的爱心,日复一日,默默奉献在医疗第一线,用自己精湛的医术挽救了无数危重病人,赢得了群众的爱戴和社会的广泛好评。

2001年夏天的一个早晨,泰兴市人民医院内科病房大楼内,杨余禄正带领医护人士逐一查房。

这时,一名来自横垛镇的名叫刁国志的老人,拎着一篮子鸡蛋和他的孙子走了进来。他趋前几步,紧紧拉着杨余禄的手,动情地说:“杨主任,是您用自己的鲜血救了我孙子的命,现在我孙子的病好了,我没有什么送给你,这点鸡蛋表表我们全家人的谢意!”

杨余禄握着老人的手微笑着说:“老人家,只要这个孩子能好,我输点血算不了什么,这是我应该做的。鸡蛋我不能收,您还是拿回去给孩子补补身子吧!”听了这话,刁国志老人翕动着嘴唇,却什么也说不出来。

刁老汉忘不了,2000年春天的一个傍晚,他抱着正在玩耍时不慎被摩托车撞断肋骨,造成肝脏破裂的5岁孙子,急火火赶到泰兴市人民医院。正准备下班回家的杨余禄接过裹着的孩子,打开一看,只见孩子昏迷不醒。刁老汉哭着说:“医生,孩子还有救吗?”杨余禄摸摸孩子的小手:“还有得救,赶快动手术!”立即全身心投入抢救。手术中,恰巧那几天血库血源紧张。杨余禄毅然捋起右臂,毫不犹豫地两次献血500毫升,终于把小孩从死亡线上拉了回来。此后20多天里,杨余禄不分白天黑夜,一直守护在孩子身边,陪同小孩度过了休克关、感染关,直至康复出院。

50多年来,杨余禄始终抱定行医为民的宗旨:只要有一线希望就要百分之百的努力。用他的话说,生活的最大乐趣,就是把病人从死亡线上拉回来,把疑难杂症诊断出来。

事实也是这样。

两年前,家住过船镇的孕妇李某产后两小时,出现了极其严重的分娩并发症——羊水栓塞,其死亡率高达70—80,这在大医院救活的成功率也是很低的。险情就是命令。尽管此时已是凌晨2点30分,忙了一整天的杨余禄被电话惊醒后,匆忙从床上爬起,火速赶到医院。低低的哭泣声在静谧的医院走廊里显得格外凄楚,揪人心肺。那是孕妇家人对处在危急之中亲人的担忧,那是对美好生命的强烈呼唤!哭声也深深震憾着杨余禄的心:一股救死扶伤的崇高使命感和责任感在奔涌,驱使他全身心地投入到一场与死神搏斗、跟时间赛跑的接力赛。经会诊并征得其家人同意,杨余禄果断决策施行全子宫切除术。

负责主刀抢救的杨余禄忙而不乱,泰兴市血库的血不够用,就向临近姜堰市血库紧急求援。产妇子宫被切除,仍出血不止。腹腔也有弥漫性渗血,血就像拧开龙头的自来水在流淌着,产妇生命危在旦夕。参加抢救的医护人员一直忍受着饥饿和疲劳,有的人挺不住了,担心再抢救也是白费。杨余禄语调沉静:“请大家记住,我们是医生!不到最后一刻,不要轻易说放弃!”并立即决定采取髂内动脉结扎手术,控制大出血。能用的药都用了,能上的措施都上了,出血仍难以控制,没有别的办法了,杨余禄就用纱布堵塞按压……时间就这样一分一秒地度过,整个抢救过程历时十四个小时,输血7000毫升。奇迹终于出现了,凶险的死神在无畏的白衣战士面前终于败退了。

痊愈出院时,患者家人感激万分,到处打听是谁牵头组织了这场生死攸关的大抢救?是谁帮助这个孕妇度过了感染关和并发症关?!杨余禄没有声张,悄悄离开了现场。

像这样的抢救活动,在杨余禄的行医生涯中几乎习以为常。而在面对患者发自肺腑的感谢时,杨余禄说得最多的一句话就是:“这是我应该做的!应该做的!”

救死扶伤重德,治学研术重勤。从事医疗、科研和教学工作数十年来,杨余禄十分注重自身业务学习。多少个夜晚,他在灯下认真阅读国内外先进的医疗学术文献,并结合自身实践,拿下了300多万字的笔记,先后发表了近百篇高质量的学术论文,其学术成就多次得到国家和省专业权威人士的充分肯定。

荣誉是一种鞭策,更意味着责任。

杨余禄深知,作为医生,他是一名医疗参与者;作为大内科主任,他又是一名管理决策者。随着岗位的变动,角色的转换,杨余禄对自己的要求更严了,标准更高了。50多年来,他没有接受一个患者及家属的红包,也没有拿过医药代表的一分钱回扣。亲朋好友找上门,他一推了之:我不管药;同学同事来拜访,他个人热情接待,谈起推销药品,他一概回答:请按正常渠道办事。然而对于培养年轻的同志,他12全文查看

★ 普通内科主任医师实习周记

各位领导和同事们:

大家好!

入职以来,在各级领导的关心和帮助下,我始终坚持十九大精神党的全国代表大会和三位代表以每位代表的重要思想为指导,认真做好本职工作,真正履行了神经外科医生的工作职责。

一是牢固树立为民服务的思想,急病人所急,想病人所想。

自从选择了医生这个职业,从某种意义上说,我选择了敬业。医务工作者从事拯救生命和帮助伤员的职业。他们曾被称为白衣天使和生命的守护神,但实际工作中的艰辛只有医务工作者知道。尤其是在神经外科的医疗工作中,经常加班加点,早退晚归。神经外科急诊比平时需要更多的努力和汗水。面对家人的抱怨,朋友的指责,外人的困惑,有时我什至对自己的事业犹豫不决,但每当看到病人康复的笑脸,看到重生的病人,所有的委屈都会烟消云散。

第二,努力钻研业务,不断提升自己的技术水平。

20xx年3月取得神经外科主治医师资格,20xx年8月被医院聘为神经外科主治医师。此后,主要从事神经外科专科病例的诊治工作。包括颅脑外伤、脑血管病、脑肿瘤的诊治。尤其是大量外伤性脑外伤和高血压性脑出血病例在急救中得到救治。并于20xx年在平坝县开展了首例微创软通道脑内血肿穿刺引流,大大提高了高血压脑出血患者的成功率和治愈率,降低了致残率,造福了广大患者。的患者。福音。 20xx年1月起担任外科三科主任,负责我院神经外科的整体业务和管理工作,为我的专业水平和专业能力的发挥提供了更好的平台,并继续开展大量颅脑损伤、脑损伤血管患者的诊治,未发生医疗纠纷或差错。除了积极完成科室和医院安排的工作外,他还积极参与继续教育和学习,通过教材、杂志、论文、讲座、培训、互联网等渠道,了解先进医疗水平国内外技术,并与临床相结合。 .努力提高自身业务能力。

三、严格按照规章制度办事,处处用法律约束自己。

随着人们健康期望和法律意识的提高,医疗纠纷也越来越普遍。冷静下来仔细分析一下,大部分纠纷还是因为我们医护人员的不完善造成的。因此,我严格遵守各项规章制度,并用卫生法律法规来规范我的医疗活动。在正常工作中,积极与患者沟通交流,及时处理问题和潜在风险。严格落实疾病告知义务,有效将一切可能出现的问题消灭在萌芽状态。有时,由于患者病情发生变化,未能及时通知家属并做好记录。他们多次放弃课外休息,与患者家属取得联系,及时告知并记录。

第四,无私奉献,无怨无悔。

我们热情接待每一位前来就诊的患者,坚持为社会奉献爱心,为患者献爱心。同时,他严于律己,不自满,坚持为医疗工作服务,恪守各项纪律,兢兢业业,兢兢业业,无怨无悔,树立了自己的良好形象。坚持精益求精、一丝不苟、救死扶伤的原则,做到无私奉献、无怨无悔。回首过去的工作,总觉得很忙很累,但感觉很充实;虽然付出了很多,但面对患者的表扬、赞扬和认可,我觉得所有的努力都是值得的。记得雷锋同志说过的一句话:如果你是最小的螺丝钉,你会永远在你的人生位置上吗?如果你想告诉我们什么想法,你白天黑夜宣讲最美的理想。是的,只有奋斗者的脊梁,才能撑起生命,永远拥有一片晴朗的天空。在以后的工作中,我会坚持不懈地追求,锲而不舍地努力工作,严于律己,钻研事业,尽职尽责,为医疗事业贡献自己的全部力量!

记者:xxx

xx,xx,20xx

★ 普通内科主任医师实习周记

尊敬的各位领导,同事们大家好:

首先,我要感谢院领导多年来对我的培养和关爱,就像灯塔一样指引着我的航向。感谢在座的各位同事,亲如兄弟姐妹一样多年来对我工作的支持与帮助。今天,我有机会在这里做述职报告,我的心情无比激动,也倍感我肩上的责任重于泰山。

20xx年是我院砥砺奋战的一年。我们全院职工在顾院长的带领下,齐心协力,创造了我院的篇篇佳绩。各类优秀事迹频频亮相各大媒体,打造出了我院的品牌形象。我以我是人民医院职工而感到自豪 .

对我来讲,是我上任呼吸消化内科主任的第一年,刚上任时,我很担心,怕自己难当重任,怕辜负了院领导和大家的期望。这一年来,我带领全科人员奋战,顶住了公立医院改革和农合限价的双重影响,全年医生护士总收入约一千七百万元,比有一定的提高。全年无医疗事故,无医疗纠纷,科室人员多次受到患者赠送的锦旗和表扬信。我科室荣获“三八红旗集体”荣誉称号。在这里,我再次深深地谢谢院领导和大家对我,对我们科室的支持。下面我向大家汇报一下我20的工作情况:

首先,在思想政治方面。做为内科支部书记,在党的群众路线教育实践活动中,再次净化了自己的心灵。在科室工作中,加班加点,早出晚归,随叫随到已成了家常便饭。我打破了科主任不值班的惯例,尤其是节假日,主动参与值班或替科室人员值班,充分发扬了共产党员吃苦耐劳的精神。今年,我支部已发展了十多名非党积极分子,并已有一名已经光荣地加入了中国共产党,我们党的战斗力得到了不断地增强。

二是,科室管理方面。我深知自己作为医院最年轻的科室负责人,想要管理好科室,必须身先士卒,所以我一直带头做好各项临床工作,在科里树立团结向上的工作氛围,积极主动地带领科室人员参加院里的活动,对患者用心服务,提倡感动式服务,争创一流科室。

三是,临床业务方面。我科室平均每天入院患者量50人左右,抢救成功数十例危重患者。工作中,严格按照核心制度进行临床诊疗活动,对于医疗质量坚持了有效的持续改进,完善并监督各种医疗文书的书写,并一直坚持了每周一次的科室业务学习,力求全科室临床业务水平的不断提高。

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