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电信经理述职报告|电信经理述职报告(集锦15篇)

2019-08-13 电信经理述职报告

电信经理述职报告(集锦15篇)。

⬬ 电信经理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

您们好!

时间飞逝,须臾间我在电信工作已有三年了,回首三年,发现自己从一个沉默寡言的女孩转变为一个活泼开朗的姑娘,真为之感到快乐!

在家人的鼓励下,我来到了电信公司,在号百部门做一些根底性的工作,因为之前没有接触过电信的业务,所以在号百学xxxx了电信的根底知识,了解了电信的业务。

4月调离号百到客服中心,担任宽带回访一职位,刚开始的时候很不适应,天天要给用户打通知用户宽带续费,或者询问使用情况如何,在每打一个前都要想好怎样与用户沟通,用户可能会问什么样的问题,我需要怎么给用户解答,解答后用户是否可以满意,每打一个至少要准备5分钟。之前没有宽带维系的这个岗位,我是第一个做的,很多问题我都不懂,不知道怎么做,没有问的地方,很是束手无策,在长达3个月的时间才有了头绪。

4月调离客服中心到了维系中心,担任了一名移动用户维系经理,刚开始以为移动维系和宽带一样,只是需要给用户打,告知用户的'费用,其实不然,在回访过程中承当好大的责任,其中包括了了解电信繁琐的业务,懂得与客户交流,明白如何帮客户解决使用电信产品时遇到的困难。工作中每天都会遇到这样的用户,礼貌的,粗鲁的,讲理的,无理的,但在解决用户一个又一个难题后,用户真诚的道谢和满意的笑声是我们真正体会到了自己的价值,做位一名维系经理,不仅要求我们用心效劳,更重要的是要像对待家人一样的操心。只要我们用心去做,就能赢得精彩,用心去效劳,就能赢得市场,只要我们关注细节,就能有效地与客户进行沟通。

在今后的工作中,我将加倍努力,在领导和同事的关心帮助下积极努力工作,不拖开展后退,取长补短,发奋进取,团结一致,为我们维系队伍的进一步开展尽心尽力,多做奉献!

以上述职,敬请领导和同事们批评指正。

xxx

20xx年xx月xx日

⬬ 电信经理述职报告

各位领导、同事:

大家好!

春风送暖,辞旧迎新,在一场场揪心的大雪中即将迎来了新的一年。我自20xx年xx月进厂以来,近5年的工作中,在各位领导和同事的支持、配合和帮助下,工作得以顺利开展,在此我表示衷心感谢。

现将xxxx年工作汇报如下:

一、xxxx年工作总结:

本人工作认真负责,态度积极,不迟到,不早退,不跟同事扯皮,按时保质完成工作任务。忘我的工作精神值得大家钦佩,常被同事们戏称为:“劳模”。为广大同事树立典范,时刻紧跟党的步伐,在xxxx年工作中虽有小小不足,但自我感觉还好。

二、完成主要工作:

1、工作中自觉遵守厂规厂纪,自觉遵守各项规章制度,积极、认真配合领导、班长工作,并积极按规定做好定置管理工作,保证工作环境的干净、舒适。

2、工作上做好本职工作,包括故障处理、查号工作及用户拆、装、移机的跳线工作。及时做好线序资料的记录和微机输入工作。配合电信局、外线组和调度机组的排障、装机等工作。

3、接到电信局装机单后,第一时间装通机房内线路并配合外线组进行调试,完成后及时通知电信局开通新装电话,并记录输入线序详细资料。故障的排查。受理用户申告的故障后,及时检查判断其问题所在,若是机房内线路问题,即时排除故障,恢复线路通畅。若检查线路后,判断是外线问题,则应尽快通知外线组,配合他们查出问题并处理故障,以保证用户在申告故障后,能在最短的时间内正常使用。

三、对未来工作的期待:

1、领导涨我薪水。

2、勤于学习、善于思考,积累经验,不断创新,为公司建设献计献策,以良好的姿态迎接新的挑战与考验。

3、改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识。提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

以上是我的述职报告,欢迎广大领导、同事批评和指正。

⬬ 电信经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:



大家好!我是电信公司的一名员工XX。首先,非常感谢公司给我这个机会,我在过去的一年里获得了很多的成长和锻炼。今天我很高兴向大家汇报我的工作情况,并对去年的工作进行总结和回顾,同时也对接下来的工作提出一些建议和规划,以期能更好地为公司和客户服务。



一、岗位职责履行情况



我目前担任企划部门的副主任。在过去一年里,我积极参与和主持了多个重要的项目,包括公司战略规划的制定、市场调研报告的编写、产品营销方案的制定等。在项目执行过程中,我与团队成员密切合作,充分发挥了我的沟通和组织能力,并有效地推动了项目的顺利进行。



1.1 在战略规划的制定过程中,我负责了市场分析和竞争对手调研工作。通过市场研究和数据分析,我及时发现了一些市场趋势和客户需求的变化,并向领导提出了相关建议,在产品研发和营销方面进行了针对性的调整。



1.2 在市场调研报告的编写中,我担任了报告的主要作者。通过调查问卷、深入访谈和数据分析等方式,我整理了大量的信息和意见,并准确地反映了市场的现状和客户的需求。



1.3 在产品营销方案的制定过程中,我与销售和研发团队紧密合作。通过与团队的沟通和协调,我成功地制定了一系列的产品营销策略,包括定价策略、推广策略和渠道策略等,为公司产品的推广和销售做出了积极的贡献。



二、职业操守和廉政建设



作为一名电信公司的员工,我始终坚守职业道德和廉政原则,将诚实、守信、勤奋、正直作为自己的座右铭。我严格遵守公司的各项规章制度,积极参加公司组织的廉政宣传活动,并加强了与同事之间的交流和合作,推动了良好的职业操守和廉政建设的发展。



2.1 在工作中,我始终保持高度的责任心和敬业精神,尽职尽责地完成自己的工作,并时刻保持工作状态的积极性和主动性。



2.2 在与客户和合作伙伴的沟通中,我注重信任和公平原则,始终保持诚实守信的原则,在业务合作中树立了良好的企业形象。



2.3 我注重个人修养和职业素质的提升,通过参加职业培训和教育,不断提升自己的专业知识和能力,为公司的发展做出更大的贡献。



三、工作总结及展望



回顾过去的一年,我对自己在工作中所取得的成绩感到非常满意。在领导的帮助和支持下,我充分发挥了自己的专业优势和团队协作能力,取得了一定的成绩,并为公司的发展做出了积极的贡献。



然而,我也意识到自己在某些方面还存在一些不足和需要提升的地方。比如,在组织和管理方面,我还需要进一步提高自己的能力,更好地协调和调动团队资源,以提升项目的执行效率和质量。



在未来的工作中,我将继续加强学习和提升自己的专业素养,不断学习新知识和掌握新技能,以适应快速变化的市场环境。同时,我还将更加注重和团队成员的交流与合作,共同解决问题和实现目标,为公司的发展做出更大的贡献。



最后,我对公司未来的发展提出一些建议,希望能够进一步加强对员工的职业培训和发展机会的提供,激励员工全情投入工作,提高工作热情和效率,为公司的长远发展奠定坚实的基础。



谢谢各位领导、同事的支持与指导!未来的路还很长,我将继续努力工作,为公司的发展贡献我的力量。谢谢大家!

⬬ 电信经理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

我叫xxx,自xxx年学校毕业分配到电信工作后,长期从事通信线路维护安装工作,曾在线务班、市话工程队工作过,现在线路维护中心从事对全市的电信线路维修的工作,xxx年底,中心内部调整工作,分配我管理天门市北片10多个乡镇的线路维护安装及全市所有地下管道、充气设备、电缆气压的管理维护。

三年来,在上级的正确领导和关怀下,带领本片区员工齐心协力,团结一致,克服困难,加快工程建设和线路维护工作,全力做好前端支撑保障,较好地完成了各项任务,下面我就近三年来所做的主要工作汇报如下,请各位领导和同事审核评议。

xxx年以来对于线路维护工作来说是不平凡的,也是多事的,一是维护界面作了调整,原来只维护主干电缆,现在维护范围扩大到配线电缆,增加了工作量,而自身维护力量没有得到充实,因此要做好维护工作存在一定困难;二是地方政府园区建设、道路建设、小区建设等发展迅猛,由此给我们的通信线路带来了不少的隐患,经常发生撞断杆线现象。三是乡镇区电缆盗窃严重,面对这些情况,我们积极采取措施。

(1)合理地安排人员和结构,使员工的工作职责更加细化,工作更体现量化,充分挖掘片区员工的工作潜能,提高劳动生产效率。

(2)针对线路质量差,特别是以前电话建设时不规范的线路,造成用户障碍多的问题,我们集中力量进行了整治,使原有的线路质量得到了提高,用户线路障碍明显大幅下降,开展配线区整治的支局体会深刻,大大减轻了修障人员的压力,通过整治也使我们的线路资源得到了进一步的优化和利用。

(3)由于全市大规模的基础建设,线路安全遭受很大隐患,给企业造成了很大的损失,并且对人员安全也带来一定的隐患,根据这一情况,我片区组织人员与支局一起对所辖线路跨越各种道路进行测高摸底工作,发现隐患及时采取升

高和入地等处理措施。现已完成主要道路及村级公路的检查及整改工作。

(4)在积极开展日常维护工作的同时,自觉与市局社区经理和分局线务员搞好协作配合,及时处理用户线路障碍,对主干、配线电缆的坏线,加强修复工作,盘活存量资产,提高资源利用率,使维护工作实实在在出效益,三年来累计修复坏线11500对,缓解了部分地区发展缺资源的矛盾。

(5)针对近几年来电缆被盗严重,我们与分局长期保持联系,在易被盗地段对电缆进行绑扎、升高等处理措施,在发生被盗后及时组织人员、材料抢修,在最短时间内恢复通信,将损失减到最低。

(6)定期对全市充气设备、管孔管道进行巡查,维修。对电缆漏气,管孔盖缺失及时修复更换。三年来累计修理充气设备大小故障数十余次,更换及升高处理井口井盖150处。

回顾三年来的工作,确实付出了不少努力,做了一些实事,取得了一定的成绩,但也存在一定的问题,与上级的要求和前端业务发展的需求还是存在差距的,在以后的工作中,我将加倍努力,在公司领导和同事们的关心帮助下带领本片区员工坚持发展不动摇,居安思危,积极主动加强与前端沟通,不拖发展后腿,在维护工作上紧紧围绕质量来进一步加强落实,变被动维护为主动维护。

积极做好主干电缆的保气和杆线隐患的处理工作,进一步提高障碍处理和应急抢修能力,加强杆线资源安全性工作。总之,我将不断总结以往工作中的得失,取长补短,奋发进取,团结一致,为企业的进一步发展尽心尽力,多作贡献。

以上述职,敬请领导和同志们批评指正。


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⬬ 电信经理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

您们好!

时间飞逝,须臾间我在电信工作已有三年了,回首三年,发现自己从一个沉默寡言的女孩转变为一个活泼开朗的姑娘,真为之感到高兴!

20xx年,在家人的鼓励下,我来到了电信公司,在号百部门做一些基础性的工作,因为之前没有接触过电信的业务,所以在号百学习了电信的基础知识,了解了电信的业务。

20xx年xx月调离号百到客服中心,担任宽带回访一职位,刚开始的时候很不适应,天天要给用户打电话通知用户宽带续费,或者询问使用情况如何,在每打一个电话前都要想好怎样与用户沟通,用户可能会问什么样的问题,我需要怎么给用户解答,解答后用户是否可以满意,每打一个电话至少要准备5分钟。之前没有宽带维系的这个岗位,我是第一个做的,很多问题我都不懂,不知道怎么做,没有问的地方,很是束手无策,在长达3个月的时间才有了头绪。

20xx年xx月调离客服中心到了维系中心,担任了一名移动用户维系经理,刚开始以为移动维系和宽带一样,只是需要给用户打电话,告知用户的费用,其实不然,在回访过程中承担好大的责任,其中包括了了解电信繁琐的业务,懂得与客户交流,明白如何帮客户解决使用电信产品时遇到的困难。工作中每天都会遇到这样的用户,礼貌的,粗鲁的,讲理的,无理的,但在解决用户一个又一个难题后,用户真诚的道谢和满意的笑声是我们真正体会到了自己的价值,做位一名维系经理,不仅要求我们用心服务,更重要的是要像对待家人一样的操心。只要我们用心去做,就能赢得精彩,用心去服务,就能赢得市场,只要我们关注细节,就能有效地与客户进行沟通。

在今后的工作中,我将加倍努力,在领导和同事的关心帮助下积极努力工作,不拖发展后退,取长补短,奋发进取,团结一致,为我们维系队伍的进一步发展尽心尽力,多做贡献!

以上述职,敬请领导和同事们批评指正。银行员工述职报告两篇 信用社员工述职报告四篇 收费站员工述职述廉报告

⬬ 电信经理述职报告

又近岁末年初,回顾20xx年的点点滴滴,历历在目。一年来,在局领导的关心下,本人忠于职守,勤奋工作,较好地完成了各项任务。现将今年的工作情况和明年的工作思路作如下汇报。

一、抓好三条主线

1、业务收入是大客户分部工作的重中之重,是第一条主线。目前,××区共有大客户363户。今年大客户分部业务收入计划为6168万元,到20xx年11月,实绩为5605万元。完成全年计划的91%。存量业务收入指标为5702万元,到11月底完成5130万元,完成全年计划的90%。

2、业务发展是拉动业务收入增长的主要引擎,是第二条主线。

固定电话年计划5245部,实际完成5250部,完成年计划的100%。今年我部门发展的固定电话用户主要有:中国银行、中医院等。20xx年我部门还签订了3000门固定电话协议,其中FRS800门、CC集团新厂区500门、法院500门,这些项目将于20xx年年初逐步竣工。同时根据市场调查,我们还在跟踪一些新项目,如SD大酒店、YK有限公司等等。

小灵通年计划3360部,实际完成5023部,完成了年计划的150%。在小灵通业务发展方面,我们主要依靠客户经理和大客户之间的良好的工作关系,通过团购、推广虚拟灵通网等手段销售小灵通。

宽带(乙种)年计划236条,实际完成410条,完成年计划的174%。

宽带(甲种)年计划800户,完成1449户,完成了年计划的181%。

乙种宽带发展方面,有直接新增的10M上网光纤或ADSL,也在大客户内部发展了一些基于技术的组网业务。我部门先后与申达集团、人民医院等单位签定了宽带团购协议,顺利地完成了甲种宽带指标。

组网方面,经过我局努力,于20xx年8月,与CJ签定了7条长途2M数字电路的租用协议。于20xx年12月,与ZSY签定了全省25条2M数字电路的租用协议。上述两个项目均为省公司授权,我部门具体操作,这两个项目的成功签约为我局争了光、添了彩。

3、服务工作是保存量、促增量、激新量的基础,是第三条主线。

保存量方面,20xx年经过大客户经理的优质服务,拆除了三辉时装有限公司的联通专线;在HL集团,与移动公司经过多个回合的较量,成功地将移动的专线拆除,整体挽回了长话流失,反抢案例不胜枚举,最终确保了大客户流失率为1.09%,低于3%的省控指标。

促增量方面,我们进一步加大了拆机并网,拆ADSL装光纤的力度。

激新量方面,我们通过对新客户的跟踪,在第一时间为新客户提供服务,从而形成了良好的第一印象,不断为中国电信培植忠实的新客户。今年,我们成功签约的新客户有BRF、WLT、LY等等,其中,BRF11月份的通信费已超过6万元。

二、坚持两个理念

1、对内坚持以人为本的理念。工作都是人干出来的,工作的好坏和人的能力和意愿是密切相关的。20xx年,我们坚持对客户经理进行定期培训,提高他们的综合工作能力,让人才升值。同时,通过有效激励等手段,让客户经理对干事业有强烈的愿望。今年我们制定了绩效考核办法,签订了业绩合同,建立客户经理责任制。在实施过程中,我们拉开了分配差距,让客户经理感到干好干坏不一样,从而真正起到激励作用。

2、对外坚持用户至上,用心服务的理念。

随着城市的发展,城区不少单位要搬迁,同时提出要全网移机,客户经理要花大量的精力做协调工作,因为基本上没有产品量的增量,就很难将工作成果体现到绩效上去,但如果服务不好,这些单位的移机很可能变成拆机,改用其他运营商的电话了。这种情况下,尤其要坚持用户至上,用心服务的理念,以大局为重,想用户所想,急用户所急,及时周到地帮用户解决好通信问题。

三、推崇一种精神

FRS项目是20xx年××市重点工程,通信方面需要①驻地网接入②虚拟网800门③上网光纤数条。参加竞标的单位有中国电信和中国网通。

1、得到招投标信息后,我部门立即和项目室商量通气,通过和FRS关键人物的沟通,了解到了网通的报价,根据其报价情况,大客户分部、项目室、维护安装分部三部门共同编制了一份报价书,同时我们找到了一位老同志,原财务科的周GZ,FRS老总周SS的姐姐,她答应帮助我们。

2、 FRS有一个子公司生产光缆,但苦于没有关系,一直没有打进江苏电信市场。王××局长知道这事后,亲自出马,利用自己在建设口子上的老关系,为FRS牵线搭桥。在王局长的努力下,省公司在20xx年光缆招投标结束的情况下,特地为FRS再开一次标,并提出FRS的光缆产品在WW电信率先试用,然后推广。FRS光缆从此打进了JS电信市场。

至此,FRS不管是从私人面子,还是从集团利益来看,都觉得双子楼项目选择中国电信是最合适的。中国电信最终战胜了网通。我们赢在这种局长、各部门、退休职工之间高度的协同作战上,所以要推崇这种团队协作精神。

四、明年的几点工作思路

1、多签整体战略合作协议

20xx年竞争进一步加剧,有一些原来签订过虚拟网协议的单位也开始使用无线座机等异网产品,原有的协议在应对竞争方面存在漏洞。我建议20xx年要多签整体战略合作协议,将原有的虚拟网优惠协议、IP优惠协议、光纤接入优惠协议等作为整体战略合作协议的附件,同时增加排他性条款,从而确保在竞争中掌握主动权。

2、创新营销思路,尝试竞争合作

移动公司利用其在无线通信方面的优势,专线接入客户以后,顺手带走了电信长话一块存量。但我们细想一下,这一行为,也带走了联通的手机通话存量,联通公司也是受害者。我们是否可以学习一下三国演义,联合一家,打击另一家呢?我们可以尝试和联通联手,客户的手机网和固网之间的通信由两家协商好之后给予优惠。从而达到在和移动公司的竞争中富有竞争力。联通和电信在这一事情上由竞争转变为合作关系,在其他领域可以继续竞争。

3、改变目前忠诚度和优惠度倒挂的现象

目前在大客户中,ADSL费用每月超过1000元的单位有82家,这些客户都是对中国电信很忠诚的客户,相反,一些对中国电信不忠诚的客户,拿着其他运营商的价格来压中国电信,由于面临竞争,我局被迫给予很多优惠,造成最忠诚的客户给予的优惠最少,最不忠诚的.客户给予的优惠最多。如果我们留住一个客户的成本是1,那么客户流失了再去挽回,使用的成本是8,我们不光要关注客户过去的忠诚,更要关注客户未来的忠诚,给忠诚的老客户多一点优惠,特别是长话方面,免拨17909或200直通车可以早一点给,提早释放风险,同时也是一种真情回报,逐步改变这种倒挂现象。

4、重视信息工作

今年,我们进一步重视了信息工作,竞争信息的上报频次由原来的每月2期增加到每月4期。这些信息,我总感到还不太全面,比如说,我们对其他运营商的资源信息还不太了解,还需要其他兄弟部门的支持,如果我们很清楚地知道其他运营商的资源分布情况,那么我们就不必光在价格上和其他运营商拼刺刀,我们还有资源优势、品牌优势、服务优势,俗话说得好知己知彼,百战不殆。

5、进一步唱好跨江开发这场好戏

配合沿江开发、跨江开发的工作思路,大力发展××本部和驻JJ分支机构的联网工作。今年完成这种联网单位有3家,明年会更多。网通公司对JJ园区这块处女地非常重视,他们首先提出了××本土到JJ园区内通信算市内通信这一思路,我们是后来才跟上的,千万不能让网通在JJ园区这条防线上撕开一个口子,向××本土辐射。

2x年我本人在大客户分部任副主任,担任助手,充当配角。大客户分部的成绩主要是在L主任领导下,在大客户部全体员工共同努力下取得的,同时也离不开局领导对我部的关心和支持,特别是维护安装分部对我部的支撑有力。新的一年就要来了,各项工作的开展还有望各位领导和同仁多加支持,以上所述,不足之处,请大家批评指正。

⬬ 电信经理述职报告



尊敬的领导、尊敬的各位同事:



大家好!我是XX电信营业厅的经理XXX,非常荣幸能够在这里向大家汇报工作。回顾过去一年,我代表整个团队对我们所取得的成绩感到由衷的自豪!



一、工作总结



在过去的一年里,我们团队充分发挥团结协作的精神,共同努力,取得了一系列可喜的成绩。首先,我们成功提升了客户满意度。通过改进服务流程、提高服务质量、培训员工等一系列举措,我们的客户满意度得到了显著提升。调查显示,超过90%的客户对我们的服务表示满意。其次,我们取得了较好的经营业绩。在激烈的市场竞争中,我们营业厅的销售额实现了较大幅度的增长,公司的市场份额也得到了增加。同时,我们还加大了宣传力度,扩大了客户群体,为公司带来了更多的利润。



二、取得成绩的原因



我们能够取得如此优异的成绩,离不开公司的大力支持,也离不开团队的共同努力。公司的领导给予了我们足够的资源和支持,提供了先进的设备和技术,使得我们能够以最高效的方式为客户提供服务。同时,公司还组织了多次培训和交流活动,帮助我们提高了服务水平和专业素养。团队成员之间紧密合作,相互支持,共同努力解决了各种问题,取得了共同的成果。



三、需要改进的地方



虽然我们在过去一年取得了很好的成绩,但是我们也意识到不足之处,仍然存在一些亟待改进的问题。首先,由于客户需求不断变化,我们需要进一步加强市场调研,了解客户的需求和期望。其次,我们需要进一步提高员工的培训和素质,不断提升服务质量和标准化水平。同时,我们还需要加强与其他部门的沟通和协作,实现信息的共享和资源的整合,提高工作的效率和协同能力。



四、未来的工作计划



在新的一年里,我们将继续努力改进工作,实现更好的发展。首先,我们将进一步完善服务流程,提高服务质量,不断超越客户期望,提高客户满意度。其次,我们将加强员工培训和团队建设,提高员工的专业水平和团队协作能力。此外,我们还将加强市场营销,开拓新客户,提高公司的市场竞争力。最后,我们将持续加强内外部沟通,加强合作共赢,形成良好的工作氛围和企业文化。



总结:



回顾过去一年,我们取得了令人骄傲的成绩,离不开公司的支持和团队的努力。同时,我们也意识到不足之处,将在新的一年中继续努力改进。相信在大家的共同努力下,我们能够取得更好的成绩,实现公司的长远发展目标。谢谢大家!

⬬ 电信经理述职报告


尊敬的领导和同事们:


很高兴能在这里向大家述职,我是XX公司电信部门的一名员工。在过去的一年里,我在公司的工作和学习中取得了一些进步和成绩,现在我想向大家汇报一下。


我要感谢公司给予我这个机会,让我能够在这个大家庭里发展自己。在过去的一年里,我参与了多个项目的实施和运营,其中最让我自豪的是我负责的XX项目。这个项目是公司今年的重点发展项目,涉及到了大量的技术和市场研究工作,我不仅在项目的执行过程中严格按照计划完成了各项任务,还通过自己的努力和团队的合作,成功将项目推向了一个新的高度。项目的成功,不仅让公司获得了丰厚的业绩,也让我获得了更多的经验和成长。


我在过去的一年里加强了自己的学习和提升。我积极参加公司组织的各类培训课程和学习活动,不断提升自己的技能和知识。我参加了行业峰会和研讨会,了解了行业最新的发展趋势和技术动态,为公司未来的发展提供了更多的思路和建议。我还主动学习了一些新的技术和工具,比如XX技术和XX软件,为公司业务的推进和产品的创新提供了更多的支持和保障。


我在过去的一年里注重团队合作和沟通交流。作为一个团队的一员,我始终秉承着“团结、合作、共赢”的原则,与团队成员密切合作,共同完成各项任务和项目。我在团队中担任了一些带头人的角色,通过自己的努力和引领,帮助团队顺利完成了一系列的工作。在沟通交流方面,我努力倾听他人的意见和建议,虚心接受他人的批评和指导,加强了与同事之间的合作和配合,形成了良好的工作氛围和团队精神。


我还要感谢公司在过去一年里给予我的关心和支持,让我能够在这里安心工作和发展。我会继续以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度,努力工作,不断提升自己的能力和综合素质,为公司的发展和成功做出更大的贡献。


以上就是我在过去一年里的工作和学习情况的汇报,希望能够得到大家的肯定和支持,也希望在未来的工作中继续得到大家的指导和帮助。谢谢!


XX公司电信部门员工:XXX

⬬ 电信经理述职报告


尊敬的领导:


我是电信公司的员工,我非常荣幸能够在此向您述职报告。在过去一年里,我在工作中取得了一些进步和成绩,现在我将具体地向您总结和展示我的工作情况。


我要说的是工作态度。我始终秉持着对工作的高度负责和认真态度,时刻把客户利益放在首位。无论是面对客户投诉还是解决问题,我都尽力做到细致入微,守时守信,全力以赴。我深知自己身为电信公司员工的责任重大,所以每件事情我都尽力做到最好,以实际行动来展现我们公司的诚信和责任。


我要谈论的是工作业绩。在过去一年里,我所参与的项目取得了一定的成绩。例如,我在推广公司的新产品时,通过细致入微的宣传和耐心的解释,成功吸引了大量客户购买。我还参与了公司的客户服务工作,及时解决客户的问题,提高了客户满意度。在团队合作方面,我积极主动地与团队成员合作,共同努力完成工作目标。


我要强调的是学习和进步。作为一名员工,不断的学习和提升自己是必不可少的。在过去一年里,我不断学习新知识,提升技能,以更好地应对工作挑战。我积极参加公司组织的培训和学习活动,不断完善自己的专业知识和技能,并将所学应用到实际工作中,取得了一些进步和成效。


我要感谢公司领导和同事们的支持和帮助。在工作中,我得到了很多同事的帮助和鼓励,这让我感到非常温暖和感动。同时,公司领导在工作中给予了我很大的信任和支持,让我更加有信心地做好工作。我会继续努力工作,不断提高自己,为公司发展贡献自己的力量。


过去一年里,我在工作中取得了一些进步和成绩,但也存在不足之处。我会继续努力学习和提升自己,为公司的发展贡献力量。我相信在领导和同事们的指导和帮助下,我会做得更好。再次感谢公司领导对我的信任和支持。


谢谢!

⬬ 电信经理述职报告

“中国电信”在我没有加入电信公司前,印象里就是服务最广,是中国客户群最大的电信运营企业。同时自己也是多年的中国电信老用户,对电信公司的服务及通话质量也是相当的满意,一个很偶然的机会,我成为了一名电信新员工。

我热爱我的工作。我能在职场这条路上找到自己心仪的工作,跟我从工作历程中找到自己的特质,有着很大的关系。在此之前我是做传媒的,在报社和杂志社做过记者和编辑,之后,经朋友介绍我正式进入职场,就在湖南电信郴州分公司做营业员。我挺喜欢这个工作,它让我发现自己的特质:很有亲和力,不怕与人接触,抗压性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘诀在于我保持对公司与工作的兴趣。

作为一名刚进电信公司的新员工,对所有的一切都感到新鲜和好奇,以往是走进电信公司接受服务,感受电信公司上帝般的感觉,而现在我要作为服务者来面对广大的客户群体,来为客户服务,这对我可以说是一个很大的人生挑战。

我的工作主要是与电信客户直接面对面沟通。也就是要帮助客户可以顺利使用电信公司的服务。电信的客户分布甚广,各行各业的都有,甚至还有国家机关,像国税局、工商局等。我因此交了很多朋友,跟不同产业的人分享着不同的经验,这也成为我工作上另一项乐趣。

营业员的工作内容重复性较高。很多人都觉得它很隐性,看不到有形的成绩,我却觉得这项工作很有意思,它的喜悦与痛苦都来自于客户。看电视、电影,念书时,好象所有的对错都很清楚,非白即黑,但面对客户的反应,很多时候有理说不清,我得冷静面对他们情绪性的抱怨,甚至是谩骂的字眼。

刚开始我也常想,电信公司又不是我家开的,客户不顺,干嘛不分青红皂白地骂我,我也常被客户无理的反应搞得郁闷不已。但同时我也拥有笔墨难以形容的喜悦。记得我在做营业员的

营业员终究是要解决问题的,除了亲切之外,还得要学会冷静面对客户的情绪,不要被他们的情绪牵着走。有时候客户会说不清楚问题在哪里,营业员也得冷静地帮助客户发现问题,以便顺利解决。

由于营业员的工作很琐碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又会乐上好几天。所以做营业员就要有点鸡婆个性,如果你是个比较自我的人,很难乐在其中。有人问我,你一个大男人什么不好干,偏要跑到电信做营业员,公司到底给我什么?我觉得公司给我一个工作的舞台,一个继续深造的机会。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤计较,那就太辜负任用你的公司,也辜负了这个机会。

我自己平时在个人形象上没有太多的要求,什么自然啊、亲切啊、微笑啊,感觉不是那么重要。进入电信公司以后,看似简单的事情原来也不是那么简单,就拿每天早上8点半前的迎宾岗说,站要直、衣要整、语要勤,所有的一切都代表电信公司的形象,通过自己的工作,让自己真正融入到电信公司,享受客户对我们满意的目光与赞许,同时也让我明白了一件是事:做好一件事不难,难的是要如何坚持! 说话是我们天天都离不了的,但如何说、怎么说又是一门艺术,如何让客户感受到上帝的感觉也不是一时半会能达到的。“您好!欢迎光临!”、“您好!交费是吗?您请坐,请报号码。”,一句句多么简单的语言,多么朴素的话语,却代表了电信公司对客户的真诚与关爱!这也教会我要如何为人处事,如何做一个真诚的人!

通过工作的这些日子,让我在各方面的技能都得到提高,也让我感受到电信公司不光光是一个服务型的企业,他更多的是培养人才的摇篮,让进入公司的员工都能够更快的进入角色。我的打字水平一直以来是我的弱项,也没有太多的重视,进入公司后,发现自己已经很落后了,于是就天天练习、摸索,虽然现在的速度还不尽人意,但相比以前,不知快了多少,我相信通过努力,我一定会达到公司要求,这对我以后的学习生活也一定大有帮助的。

工作中比较让我担心的是我有什么会让客户觉得不满意,我要怎么为客户提供贴心服务,不知自己的能力如何。首先,我以“用户快乐所以我快乐”当作我的工作理念,为自己的工作积蓄了充足的后劲。同时,我向公司的业务能手学习很重要,它能帮助我不断地提高自己。另外,我会经常阅读一些励志书籍,盘点一下自己的工作能力是否符合工作需求。我觉得这个检视自我能力的方法还不错。对我来讲,我的人生不会比进金融业、高科技产业的同学差,而且比他们丰富,因为在营业员这个工作岗位上,可以学到很多东西。

人的一生,总是离不开工作的现在的我虽忙碌,却很快乐,很满足。尽管现在,我还是一名新员工,但是我希望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步,能与电信共成长,见证电信公司走向新的辉煌,能够做好客户的贴心服务将是我最大的心愿!

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担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我社对公众服务的一张名片,是客户和我社联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我社形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。

从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每一天对不ー样的客户进行日常维护,哪怕是一条信息祝福与问候,均代表着我社对客户的一种想念。

热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用简单地姿态和亲切的微笑来应对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,嬴得客户对我工作的普遍认同。在信货业务中,认真做好货前调查、货后检查、跟琮调查,资料及时提交审查及归档。

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岁月更迭,转眼间20xx年过去了。在过去的一年里,我们支行在联社的正确领导和全社员工的共同努力下,较出色的完成了本年度的各项工作任务,现就一年来的工作总结如下:

一、理清思路,抓住重点。

(一)今年初,我们便确立以支农为重点,以效益为中心为本年的工作目标,围绕工作目标,我们详细的布置了各个工作岗位的工作职责,同时制定了一系列的小立法,运用这些小立法,把目标和任务细化到每个人,通过这些内控制度的建设,加之每个职工的勤奋工作,一年来我们信用社各项业务进一步得到了健康有序的发展。

(二)截至11月31日,各项存款余额达12738万元,较年初净增2400万元,增幅为188%。不良贷款清收余额15万元,较年初降低25万元。全面完成了联社下达的全年各项任务计划。

二、积极组织存款,不断壮大资金实力。

(一)广泛宣传,积极xx,进一步提升市场占有份额。吸收资金是信用社经营的基础工作,也是我们赖以生存的根本。近年来,面对竞争不断加大的存款市场环境(年初新增邮政储蓄银行),我社始终将存款组织工作作为一项最基础的工作来抓,积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念,采取“巩固农村、拓展城镇”的组织资金战略,以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点,以农村和城镇居民为切入点,以责任管理和强化考核为支撑点,大力拓展存款市场。

(二)优服务、上水平、增效果。“人”是竞争和业务发展的根本。员工综合素质的高低与否直接影响到经营质量的好坏,员工素质的提升,必然会使农村信用社服务质量更能上档次、上水平。为此,我们坚持以人为本,积极抓牢人员的教育和培训工作,。坚持不定期组织员工学习金融政策和业务知识,观看相关讲座,通过这些学习与培训,逐步提高了员工的政治和业务素质。同时我们要求每名员工从举手投足到着装服饰、到服务质量;再到业务操作速度等诸多方面进行规范化,使员工规范文明办公,进而提高了全社员工的文明优质服务水平。

(三)加强与外围资金市场的沟通,我们支行所辖2个居委会,26个自然村,现有人口4万余人,其中长年外出务工人口1万多人,是全区有名的外出务工大乡和湖北省重点扶贫开发乡镇,由于所辖区整体经济发展水平还不是很高,如果没有到位的服务,显然我们是很难在竞争激烈的金融大市场上生存的。为此,我们全体职工充分的利用各自的人脉资源,与党政军群的各行各业进行了广泛的沟通和联系,多角度的捕捉各种资金信息,积极拓展新的存款资源。今年,我们大力推行“50”客户亲朋存款信息网工程,以小聚多,逐步壮大资金实力。截至11月底,各项存款余额达12738万元,较年初净增2400万元,为我社各项业务的开展提供了充足的资金保证。

(四)为进一步强化网点建设,我们率先在营业大厅外安装了ATM自动取款机,这个服务硬件的增加,不但满足了广大跨行存取款客户的需要,也为我们社争取了一部分资金客户。

三、调整结构,加强管理,进一步优化贷款质量。

(一)今年以来,我社积极投身社会主义新农村建设,依据辖区农村经济结构发展的新特点,合理确定信贷投向,积极开拓服务领域,进一步优化了贷款结构,促进了贷款的安全稳步增长。为方便农户,切实简化了贷款手续,提高办公效率,从而更加有力地支持“三农”。我社在信贷支农的过程中,不断丰富服务内涵,强化贷款管理,进一步提高了服务质量。伴随着“阳光信贷”工程,加强完善了信贷超市的软硬件环境,实行了信贷集中办公,实现了贷款一站式服务。同时,我们认真贯彻落实办结、阳光操作服务承诺,以优质服务创品牌,使办理贷款过程更加公开、透明、快捷、方便。其次,发挥我社点多面广、信息灵活的优势,为贷户提供各种资源信息,特别是项目、技术、市场、销售等信息,使部分贷户大大受益。还有,我们着重加强贷款检查,坚持贷前调查、贷中审查、贷后检查的“三查”制度,实行“商户联保”制度,确保了发放的贷款质量和支农效果。

(二)大力发放小额农户贷款,有效提高支农效果。围绕xx乡政府确定的经济工作重心,适时调整信贷结构,确定支农框架,同时,把农户小额贷款和农民农业生产贷款作为我行重点支持的贷款对象,对入股社员用于农业生产上的贷款实行优先办理、简化信贷手续、执行优惠利率等政策。

(三)拓宽信贷支持渠道,积极支持地方经济发展。大力清收不良贷款,优化信贷资产存量。采取盘活存量、优化增量、行政清收等措施,积极行动。首先,加大责任追究力度。其次,加大对到期贷款的收回力度。在确保新增贷款质量的基础上,加大到期贷款的清收力度。至11月末,共收回到期贷款xx万元,收回率达%。现金盘活不良贷款xx万元,不良贷款占比降至xx%,较年初下降了个xx百分点。通过以上措施的实行,我社贷款业务平稳发展,贷款质量进一步得到了优化。截至11月底,各项贷款余额达xx万元,累计投放贷款xx万元,较年初增加xx万元,占各项贷款净增额的%。

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电信述职述廉报告



尊敬的领导、各位同事:



大家好!我是电信公司的一名员工,今天非常荣幸有机会向大家汇报我在过去一年的工作情况,并就相关主题进行述职述廉。在过去的一年中,我以务实高效的工作态度,积极投身于公司的发展与改革中,取得了一定的成绩。下面是我具体的述职述廉报告。



一、工作概述


作为一名电信员工,在过去一年中,我主要负责网络维护与故障排除工作,以确保公司网络的稳定和正常运行。同时,我也参与了公司的网络升级和改造项目,以提升网络的性能和安全性。在工作中,我始终抱着负责任的态度,认真对待每一个工作任务。



二、工作成绩


在过去一年中,我按时完成了各项网络维护任务,及时解决了各种网络故障,保障了公司网络的稳定运行。我还积极参与了公司网络升级和改造项目,负责网络设备的配置和调试工作。经过努力,成功将公司网络的带宽提升了30%,大大提高了员工的工作效率。



三、问题与改进


在工作中也遇到了一些问题和困难,主要体现在以下几方面:


1. 某些网络设备老化,导致故障频发,为了解决这个问题,我已向上级提出了更换设备的建议,并根据要求编制了设备更换计划。


2. 在网络升级过程中,因为涉及到大量的数据迁移和设备调试,工作进度较为紧张,导致一些任务延误。为了避免类似情况再次发生,我提出了详细的工作计划,并与同事进行了充分的沟通与配合,确保工作的顺利进行。



四、思考与建议


在过去的工作中,我深刻体会到务实高效的工作态度的重要性,也认识到自身在专业技能和项目管理方面的不足之处。基于此,我准备提出以下思考与建议:


1. 不断学习与提升:尽管过去一年已经做了一些积极的努力,但仍感到自身在技术方面存在一定的短板。未来,我将加强学习与实践,不断提升自身的专业水平,以更好地适应公司的发展需求。


2. 提高项目管理能力:在进行网络升级和改造项目时,我意识到自己在项目管理方面的不足。因此,我计划参加相关的培训课程,提高自己的项目管理能力,以更好地组织和推进项目工作。



五、廉洁自律


在述职述廉报告中,我也要对自己在廉洁自律方面的表现进行述评。我始终坚守廉洁自律的原则,不参与任何形式的腐败行为,注重个人修养和职业道德的培养。我明白廉洁自律作为一名电信员工的基本要求,是企业和组织对我们的要求,也是我们对自己的要求。因此,我将继续以诚实守信、秉公用权的原则,不断完善自己,提高自律意识和规范行为,为公司的发展贡献自己的一份力量。



以上是我在过去一年的工作情况和述职述廉报告,希望能够得到各位领导和同事的认可和支持。同时,我也会继续努力,磨砺自己,在新的一年中取得更好的成绩。谢谢大家!

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作风民主,不独断专行。领导班子内部,要树立互相尊重、互相信任、互相理解、互相配合、互相支持的良好风气,以形成团结战斗的集体。领导班子成员牢固确立群体意识,作风要民主,为人要正直,实事求是,不欺上瞒下。既不搞"家长制"、"一言堂",也不搞"议而不决、决而不行",正确贯彻执行民主集中制,维护班子的团结。更不能搞为所欲为、独断专行,批钞票"一支笔"、用干部"一句话"、定方案"一言嘴"式的霸权行为。胸怀开阔,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。若把工作失误之责任推向前任、下级或他人,成绩则千方百计揽为己有,甚至弄虚作假,虚盈实亏,骗取个人荣誉或升迁,最为人所不齿。协调工作,不相互推诿。要具有"主动协商"、"由我负责"、"多担一点"的责任意识,营造一种"多想事、善谋事、能干事、干成事"的进取精神,以减少内部矛盾,增进班子团结,提高工作效率。上下左右方方面面要不断调节关系。对上争取多支持,对横向争取多理解,对下则要充分依靠。待人处事坚持一视同仁,不搞有亲有疏,不要玩弄权术。正确把握"度",坚持原则性,讲究灵活性,以创造一个"团结、协调、舒畅、向上"的和谐氛围。对于一些暂时面临困难的企业和个人,在自己力所能及的前提下,帮助其走出困境或减轻压力;对待职工群众疾苦则更应主动关心,帮助解决后顾之忧。

职责分明,不越级越位。在领导班子内部,副职要摆正位置,对正职负责,真正做到尽职不越位,办事不越权,帮忙不添乱。正职要充分信任副职,给职给权,放手让其大胆工作。每位成员都应忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,勤政为民,甘于奉献。改革是权力和利益的调整过程,最终目的是要让大部分员工从改革中得到实实在在的实惠,否则改革就会失去其意义。一切从员工利益出发,密切联系群众,关心群众疾苦,维护群众合法权益,体察民情,了解民意,集中民智,珍惜民力,力戒形式主义、官僚主义,改进工作方法,注重工作效率,提高工作质量。这样,有利于理顺工作程序,密切上下关系,增强班子团结。

清正廉洁,不滥用职权。领导干部要处理好公与私、名与利、得与失、获取与奉献、权利与服务的关系。在各种利益面前,经常会遇到个人利益同企业利益、职工利益的冲撞,在此情况下,最为理智的解决办法是,牺牲个人利益来维护企业利益和职工利益。领导班子中无论哪个成员以权谋私,都会损害班子形象,影响集体威信,破坏班子团结。企业领导者或多或少都掌握着一定的权力,或人权、或财权、或物权,以权谋私也许唾手可得,若不出于公心、不保持清廉,对自己稍加放松,就很容易犯错误。

欢迎批评,不拒绝进谏。领导干部思想作风要正,要做到表里如一,言行一致、正派、正直。明辨是非,宽以待人,严于律己,宽以待人,凡事宽容大度,不偏听偏信。善于倾听各方面的不同意见,注意兼听正反两方面的意见,特别要能够听取与自己相反的意见,能容得下各种不同水准、素质之人,能容得下各类能人贤士,能容得下各种不同意见,能容得下同级、下级犯错误,并帮助其改正;对不了解自己的人,特别是反对过自己的人,要努力多做工作,通过疏通、交流,使之成为事业的支持者;对待委屈和流言,既不放弃原则,又要忍字当先,能经受得起,具有较好的心理素质;正确开展批评与自我批评,有利于增进领导班子的团结。领导同志要能听进不同意见,只要班子内部、同志之间,经常以诚恳的态度开展批评与接受批评,就能达到一班人的真诚团结。

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三年来,在市分公司党委的正确领导下,本人认真学习、努力实现“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神,按照局党委确定的“发展为主题、管理为重点、改革促发展”的工作思路,恪尽职守,深化改革,扎扎实实的开展求真务实科学管理工作,注重效益,兢兢业业地谋求市场持续健康的发展之路,克服种种艰难,苦干实干,在20xx年完成业务收入5110万元,超产200万元;20xx年完成业务收入5132万元,保持了良好的增长势头;20xx年截止十一月底,已完成业务收入5268万元,新增固定电话10090户,小灵通6372户,宽带2453户,到十二月底预计可圆满完成全年各项计划任务,继续保持增长势头。现在根据安排,我向大家述职,请审议。

一、勤学思维,与时俱进

理论是行动的先导,对于我们共产党人,特别是担负一定领导职务的党员干部是十分重要的,因为理论上的成熟是政治上成熟的基矗我体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。三年来本人坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,指导工作实践。

一是注重克服思想上的“惰”性,坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按局的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。三年来,每年都参加了市分公司党开展的党风廉政教育学习宣传月活动,在今年还参加了局党委组织的“十六大”精神学习、收看“两会”的现场直播、局党委组织对全体机关人是进行的“A管理模式”学习等,甚至还利用每月的经营分析例会的间隙,采取播放录像的方式同全局干部一起学习管理知识。既丰富自己的理论知识,也在全局培养出了一种良好的学习氛围。

二是坚持理论联系实际,用理论来指导解决实践工作。学习目的再于应用,三年来,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。如在今年上半年,我通过对分(支)局工作的调查研究发现,在进行三项体制改革后,大部分(支)局负责人对工作很尽心尽责,工作主动性、积极性很高,但周围的其它人却显得无事可干,形成一种“分局局长忙得团团转,其他人人员无事干”的怪现象。虽然也给他们分过工,但就其工作效果来看很不理想。对此,我与局党委其他成员一起讨论时,觉得的应该创新工作思路,简政放权,把几个重点的乡镇单独划出成立片区,设经理岗位,其行政级待遇均不变,费用支出从分局中划出单列,绩效单独考核。这样既为分局又减了压力,又向片区加了压,一个轻装上阵,一个信心十足。使得他们的工作相得益彰,工作上显现了前所未有的活力。

三是注重理论与实践的转化,努力培养和提高创新思维能力。三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。如今年下半年,在任务重时间紧的情况下,如何激励力员工们的主观能动性?是摆在局党委面前的一道急待解决的难题。由此,我们创新了绩效管理办法,按时间、按进度,直接考核到每个人,拿出一部分工资总额直接奖励先进个人,获得了极大成效。在规划20XX年的工作思路时,也创新工作方式,我与局党委又积极推动地方政府召开了全县农村电话发展座谈会,变我们的企业行为为政府行为,社会行为,效果显著。这一经验也在市公司得到大力推广。

二、勤政思进,图谋发展

三年来,我始终抓装发展为第一要务”这个龙头,坚持以效益中心,以市场为导向的工作思路,在今年又以四个营销服务主渠道为支撑,有力地促进了各项工作的全面发展。

一是抓重点。围绕发展这个重点,以效益为中心,实行经济发展责任制,以市场场为导向,建立了市场信息快速反馈机制,重点突出地狠抓拳头业务的发展,业务收入及各项重点业务的发展均圆满完成目标任务,达到了预期目标。

二是抓亮点。为打造一个学习型的企业这个亮点,局党委在企业兴起了学习之风,求真务实之风。三年来,我始终坚持了两个文明建设一起抓、努力造就一批优秀的业务管理和专业技术人才的思想开展工作。在去年三项制度改革后有许多同志走上了管理岗位,为帮他们提高动手动脑的能力,利用会后及节假日组织他们进行管理知识、行政法律法规常识的培训与学习,他们的素质得到了明显提高。在元旦即将来临之际,又送给他们两本书,以激发他们的工作热情,进一步提高工作效率,使得亮点永兴不衰。

三是抓难点。三年来,内退员工的思想工作一直是全局工作中的难点。内退员工在退养之后心态极易失衡,去年党员大会、局务会以及各种座谈会,我主动承包了几个重点内退员工的思想工作,用耐心和诚心抚平了他们的失衡心态。三年来,在各种福利物资发放,小到一瓶风油精都坚持把他们纳入其中,尤其是在今年的“非典”时期,我们及时、主动为他们发放药品,令许多员工深受感动,觉得企业还是他们的家,从而使其处处、事事皆为企业作想,达到了我们难点不再难的目的。

三、勤俭思德,廉洁自律

三年以来,我按照市公司党委的要求及局党委关于实行党风廉政建设责任制的有关规定,严格要求,廉洁自律,认真履行岗位职责,对干部、员工做到了管注管严、管好,本局在廉政建设上没有发生违纪建规问题。

一是坚持在思想上自重。本人能认真学习“三个代表”重要思想和关于党风廉政建设责任制的有关规定,加深了对党风廉政建设与巩固党的领导地位这一重大意义的认识,进一步明确了作为一名党员领导干部反腐倡廉的责任,树立了正确的世界观、人生观、价值观,做到了不为名利而迎合,不为金钱而动心,保持了一个共产党员的革命气节。

二是坚持在行为上自律。能够正确处理权力与服务,做官与做事的关系,从不利用手中权利谋取不正当利益,特别是在人事、基建、经费使用等一些热点或敏感问题上能坚持原则、公道正派。去年以来,在生活上从不以一把手自居搞特殊化,对外交往慎独慎为,注重了净化生活圈。

三是坚持在责任上自剩三年来,无论是在副局长任职期间,还是作为党委书记、局长,我始终把自己置于组织管理之中,群众监督之下,对分管工作或本局的党风廉政建设负责。三年来,尤其近两年来,我坚持抓教育,抓监管,充分发挥纪检监察的监督职能,没有发生违纪违规问题,较好地履行了岗位责任,促进了党风廉政建设的落实。

四、勤管思严,注重经常

三年来,不管我是副职,还是一把手,对管理工作始终是放在心上,抓在手上,落实在行动上,基本做到了管注管好、管严。

一是管祝管理工作是一项经常性的工作,只有贯彻落实法律法规,严格规章制度,管理工作才能正规有效。管人管事、管钱管物,我们不依赖于领导或个人的权力,而是靠制度来管,靠纪律来约束和规范。两年来我们坚持执行了《公安县电信局关于加经经济活动管理的规定》及《经济活动回扣管理办法》,使各项管理更加细化和完善,并严格执行。三年以来未出现违纪违规的现象和问题。

二是管好。为了实施有效管理,根据我局实际,我们以签责任状的形式,实行责任制管理。即:我与每个单位和分(支)局局长签订党风廉政责任状,谁出问题处理谁,谁管辖范围内发生违纪违规问题,由局长负责。使得责任明确,管理工作更具针对性、有效性。

三是管严。一方面对局党委成员要求更严一些,标准更高一些。凡要求下属做到的,领导首先做到;凡要求下属不做的,领导坚决不做;率先垂范,以身作则,当标杆,站排头,用自己的模范行动去影响和带动下属。另一方面,严格执行规章制度,从点滴抓起。

以上所做的一些工作,只是在市公司党委、局党委领导下,按照分工履行的职责,但自己深知还存在一些不足之处,离上级的要求还有差距,一是对干部管理教育还有失之于松,失之于软的现象。二是工作创新不够。三是自己性格耿直,过于追求工作效率,而对下属关心不够等。在下步工作中,要加以克服和改进。

在新的一年即将来临之际,本人将以党的“十六大”精神为指导,以公安电信管理工作再上新台阶为己任,勤奋工作,开拓创新,带领全体员工,圆满完成各项任务。

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