分行银行领导述职报告(必备17篇)
2019-10-21 分行银行领导述职报告分行银行领导述职报告(必备17篇)。
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
尊敬的各位领导、老师们、同志们:今天,我代表学校党政领导班子向大家述职,请予审议。过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻xx大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:一、加强班子建设,提高管理水平学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人,其中国共产党员占90%。XX年7月,经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行初中、高中分部管理机制,落实“实施精细管理,建设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升。学校校级领导共6人,高、初中部分设1名执行校长和1名副校长,平均年龄43岁,结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好盐中的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。二、明确学校工作目标,凝聚全员奋进的动力近50年的办学历史,赋予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉积淀。优良的教育改革实验传统,积极主动的探索创新精神,凝结为较为成功的办学经验,形成了盐道街中学自己的办学特色和学校特质。但是近年来,受多方面因素影响,盐道街中学步入发展“瓶颈”期,优质生源流失大,教育质量有一定滑坡,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力。在锦江区委区府级教育局的高度关注和大力支持下,面对新形势、新挑战,新班子义无反顾,迎难而上。根据《锦江区教育发展行动纲领》,结合我校实情,经过充分的调研,理性的思考,明确提出“提升教育质量,再铸名校辉煌”的工作目标,民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”,内强素质,外树形象,迅速打开了学校工作的新局面。学校新班子组建以来,认真研读了学校校史,分析了学校现状(“峰”与“谷”),规划了学校愿景,制定了《成都市盐道街中学三年发展规划》。在三校合并、文化“整合”的基础上,确定了“整合育人,和谐发展”的办学理念,“求真立德,崇实尚美”的校训,形成了“盐道八教”这一盐中育人精髓(“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风),确立了“让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身心得以康健”的育人目标。传承发展了盐中文化,并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同,指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中,把软文化变成硬实力,彰显品牌高度。 三、创新管理机制,建设一流团队XX年是我校贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》的开局之年,也是我校贯彻落实区教育局“123工程”(一个目标,两个战略和三个保障),提升教育质量,探索高初中分部管理的关键之年。经过充分的调研,理性的思考,我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题:传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强,不能适应高初中的协调发展。XX年7月,学校大胆进行管理机制改革,实施“一校两部”管理模式,在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上,实行高中部、初中部分部管理。两个校区、两个学段,两种要求,分部层级管理,针对性较强,职责明晰,偏重中微观管理,促进高中、初中各自特色的发展。1/3✪ 分行银行领导述职报告 ✪
xx年,我们在省局和市委、市政府的正确领导下,认真贯彻党的xx届四中、五中全会精神,坚持用科学发展观统领地方税收工作,努力加强班子思想政治建设,不断提高驾驭地方税收工作能力,带领干部职工在改革中前进,在扬弃中发展,较好地完成了年度各项工作任务,推动了系统整体工作的提档升位。按照省局关于领导班子述职的要求,从三个方面报告市局领导班子履行工作职责情况。
一、加强思想政治建设,较好地发挥了领导核心作用
市局于去年9月召开了思想政治工作会议,在总结经验的基础上,明确了今后一个时期全市地税系统思想政治工作的主要任务,确立了用税收政务统筹税收业务的工作思路。市局从加强班子思想政治建设入手,重点抓了以下几个方面的工作。
——认真学习政治理论,提高了自主创新能力。市局党组及领导班子能认真坚持政治学习制度,用科学理论武装“一班人”头脑,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。坚持理论联系实际的优良学风,从xx地税实际出发创新思维理念,并用思维理念创新去推动工作机制、工作手段和工作方式、方法的创新,为完成组织税费收入和深化税收征管改革等任务奠定了坚实的思想基础。
——带头参加保持共产党员先进性教育活动,增强了党性观念和党员意识。教育中,领导班子成员能以普通党员的身份参加教育全过程,带头学习文件,带头撰写笔记,带头查找问题,带头开展批评与自我批评,带头制定和落实整改措施。在此基础上,举办了“全市地税系统共产党员先进事迹报告会”,开展了“重温入党誓词”、深入经济一线学习考察和“让共产党员形象在税收岗位闪光”等系列活动。由于思想重视,组织严密,使保持共产党员先进性教育取得了较好的效果,进一步坚定了广大党员的理想信念,进一步增强了各级党组织的战斗力、凝聚力和创造力,受到了市委指导组和督导组的高度评价。
——坚持党的民主集中制,实现了集体领导和民主决策。我们将树立创新意识、增强整体功能、提高驾驭能力作为班子建设重点,将“内有合力,外有向心力,整体有战斗力”作为班子建设标准,将“淡化权力,强化责任,注重情感,人格带队”作为班子成员行为准则,严格实行“例会”制度,充分发挥班子工作合力。去年,召开局党组会和党组扩大会24次,局长办公会和局务会51次。为了提高决策质量,我们坚持会前调查研究,与基层单位主要领导沟通;会上充分发扬民主,认真听取班子成员和部门领导意见;会后将有关决议在网上发布,倾听群众反映,有效地避免了决策失误。
——深化干部人事制度改革,进一步端正了用人导向。为了从根本上激活干部的进取意识和智慧潜能,我们认真落实《领导干部选拔任用工作条例》,坚持党管干部的原则,坚持“群众信任是基础,党组决定用不用”,用党组及党组成员的“权重”去端正用人导向,使有位无为、政绩平平的干部让位于德才兼备、符合“四化”标准的干部,“跑官”、“要官”和“拉选票”和等歪风得到有效遏制。去年,我们首次提出将先进典型列入“权重”加分项目,首次将能力测试结果作为补聘中层干部的基础条件,首次组织部分干部上挂下派和到乡镇、街道挂职锻炼,为弘扬正气,提高干部的履职能力和加强后备干部培养起到了积极的推动作用。
——加强党风廉政建设,实现了行风评比站排头的目标。认真落实“一岗两责”,经常组织班子成员重温上级廉政规定,严格遵守“廉政准则”和“五项禁令”,自觉地做到“三慎”与“三省”。“三慎”是慎独,慎微,慎始,在无人知晓的情况下独善其身,在“小事”、“小节”上严于律己,杜绝与腐败沾边的“第一次”。“三省”是经常反省对党纪国法、政策制度执行如何,反省自己在勤政廉政上表现如何,反省身边群众对自己的口碑如何。我们将重大节日视为不廉行为高发期,连续几年狠刹“拜年风”,只许“上拜下”不准“下拜上”,市局班子成员节日期间一律“闭门谢客”。坚持《领导班子指定内容的民主生活会制度》和《领导干部述职述廉制度》,强化内外监督,对税务干部职工及亲属经商办企业情况和发票管理进行了专项清理,对代征、代扣手续费支付不及时和欠款不清等问题进行了自检自查,将防范的触角延伸至税收业务、税收政务的关键环节。利用市人大常委会评议地税工作的有利契机,加大督促检查和明察暗访力度,推动了行业风气的进一步好转,被评为“全市人民满意的执法单位”,在全市介绍了预防职务犯罪的经验,行业风气评比市局在执法单位中继续保持第一,6个基层局参评全部位居榜首。1/3
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
银行领导干部述职:展示责任与成绩的崭新篇章
近年来,随着我国金融行业的快速发展和国有银行改革的深入推进,银行领导干部的工作责任更加重大,对个人素质和能力提出了更高要求。为了确保干部队伍的健康发展和职责履行,银行领导干部述职成为了一项重要且必要的工作。在本文中,我们将详细剖析银行领导干部述职的具体情况,并以某银行高级主管李华为例,生动展示他的成效与经验。
银行领导干部的述职工作是一种全面展示个人工作成果和职责履行情况的机会。作为一名银行领导干部,李华在他的述职报告中详细描述了过去一年来他所负责的重要工作,包括改善客户服务、提高金融产品创新、加强风险管理等方面。他提供了数字数据和案例分析,说明了努力实现工作目标的具体措施和成果。通过这样的述职报告,李华展示了自己的责任感和能力。
客户服务一直都是银行工作的重中之重。在述职报告中,李华详细介绍了他所带领的团队在客户服务方面所做出的努力和成果。他提到了团队成员参加相关培训并取得进步的情况,以及通过推出新的服务渠道和在线平台,提高了客户满意度。李华还列举了一些实际案例,展示了他们为客户提供专业咨询和优质服务的能力。这种生动的描述让人们对他们的工作产生了信任。
在金融产品创新方面,李华提到了他所负责的团队在过去一年里推出的新产品和服务。他详细介绍了各种金融产品的特点和预期收益,并提供了数据和市场分析支持。李华强调,这些新产品不仅满足了客户的多样化需求,同时也促进了银行的业务增长。他还向上级领导报告了部门在创新方面所面临的挑战,并提出了解决方案,以便更好地实现业务目标。
在风险管理方面,李华所述职报告中提及了团队在加强风险控制和监管方面所付出的努力。他强调了风险管理在银行业务中的重要性,并详细介绍了团队所实施的各种风险控制措施。例如,他们加强了内部控制,规范了操作流程,并对各类风险进行了全面评估和管理。通过这些努力,李华的团队成功防范了各类风险,并取得了较好的防范效果。
除了在述职报告中展示过去一年的工作成果外,李华还提出了未来的发展规划和目标。他指出,未来将继续注重客户服务质量和创新,加强风险控制和合规管理,并进一步提高员工综合素质和能力。同时,他还主动向上级领导寻求资源支持和政策指导,希望能够更好地推动部门业务发展。
在总结部分,李华强调了银行领导干部的责任感和使命感。他表示,作为一名银行领导干部,他们必须时刻保持警醒,不断提升自身素质和能力,为客户和银行带来更多价值。同时,他也感谢上级领导对他们团队的支持和厚爱。
通过上述李华的述职报告,我们可以看出,银行领导干部在述职过程中必须从具体的事实出发,详细介绍自己的工作成效和成果。只有这样,才能全面展示责任与成绩,为日后的工作发展和晋升提供有力依据。银行领导干部的述职工作,将在今后的银行改革中起到推动作用,为银行工作注入新的活力与动力。
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
今年以来,农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下,全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神,紧紧围绕省联社办事处年初下达的考核目标,以加快改革为主线,以业务发展为中心,以支持“三农”为重点,认真落实各项政策和措施,使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高,各项业务和改革工作平稳进展,现就一年来我行班子的工作述职如下。
一、各项考核指标完成情况
(一)年度新增存款指标。至末,我行新增存款达9.5亿元,完成办事处年度新增存款计划目标要求的118%(未到年末,皆为预计数,但离事实不远,呵呵);
(二)年度小农业贷款新增额指标。至末,我行小农业贷款新增4亿元,完成考核目标的xx%;
(三)年度中间业务收入额指标。至年末,中间业务收入达200万元,完成指标的xx%;
(四)不良贷款额或率下降指标。至年末,全行不良贷款总额19000万元,比年初上下降1834万元。不良率为%,完成考核目标的xx%;
(五)税前利润指标标。至年末,全行实现税前利润6500万元,完成考核目标的xx%;
(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达xx%,比年初市场份额上升个百分点。
二、围绕目标,狠抓业务,业务经营迅猛发展
全面审视考核指标完成情况,所有考核指标均达到考核目标要求,全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年,我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作:
(一)大力开展资金组织工作。,全行广大干部员工在总行班子的带领下,牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标,认真做好资金组织工作,力求实现存款份额增长有新的突破,存款结构优化有新的突破。为此,我们采取了以下措施:一是做到任务早落实,计划早安排。总行及时制定考核办法,落实考核机制,并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标,形成了人人有压力,人人有动力,充分调动了每个员工的积极性,形成了社与社之间你追我赶的局面。
二是加大宣传力度,提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施,使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务,吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则,以制度来规范、约束窗口服务,使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛,资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛,较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性,促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施,至年末,各项存款余额达亿元,上升额达亿元,再创历史记录。存款的大幅增长,既壮大了我行的资金实力,又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。
(二)加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策,要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向,特别是在农村合作银行成立后,为“三农”服务的经营指导思想只能增强,不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款,要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此,我行一是通过支农调查、信用村创建等措施,加大农户贷款投放。年初通过支农调查,确定符合贷款条件的有效需求户7582户,资金需求53788万元,授信总额50164万元。同时,全年共评定信用村个,并进行授牌,为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。
至年末,我行农户贷款余额达万元,比年初净增万元,农户贷款户数达户,比年初增加户,农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定,确定支持客户,对符合产业政策的成长型客户实行主动介入,提倡抵押贷款优先。我行中小企业贷款累放万元,余额达万元。在提供信贷支持的同时,积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔,金额万元;签发银行承兑汇票笔,金额万元;推荐签发商业承兑汇票1家,授信800万元。
(三)切实加强信贷风险管理。今年以来,我行班子以规范信贷行为,提高信贷管理质量为工作重点,采取了一系列整顿信贷秩序,降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则,不得发放跨区域贷款,对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收,不得续贷,否则责任人停岗、停职清收。
二是归并企业交叉贷款,归口关联企业贷款管理。对共计71户,余额5.34亿元,涉及9个支行(部)的交叉贷款进行了全面归并。在归并基础上,对全辖关联企业贷款进行了清理,共清理出关联企业64户,贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款,同时出台各类规范信贷行为的文件,使全行信贷秩序得到有效规范,信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施,努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元,收回票据置换不良贷款万元,处置抵债资产收回万元,至年末,不良贷款(包括抵债资产)余额万元,不良率为%。
(四)努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式,实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式,使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建,对固定资产购建实行计划管理,避免重复建设与投资。通过以上措施,我行财务状况得到明显好转。至末,各项财务总收入万元,比上年增加万元,增长%。其中利息收入万元,比上年增加万元,增幅%;各项财务支出万元,实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元,累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元,呆帐准备率%,年末定期存款应付未付利息余额万元,备付率为%,比上年增加个百分点,当年计提应付未付利息万元,计提率为%,按办事处综合利润计算口径,实现综合利润万元,比上年增加万元,增幅%。
三、把握机遇,加快改革,改革工作进展顺利
我行班子统一思想,明确各项工作以改革为主线,紧紧把握机遇,加快改革。在清产核资、增资扩股的基础上,于1月29日召开了农村合作银行创立大会暨第xx届股东代表大会。顺利选举产生了农村合作银行第xx届董事会、监事会和行长经营班子,法人治理架构初步形成。同时随即开展组建农村合作银行的筹备工作,即时上报开业申请材料及分支机构开业请示,经过近5个月的筹备,于6月18日顺利召开农村合作银行成立大会。农村合作银行的成立,标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。
合作银行成立后,要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作,一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测,加强对风险资产结构、不良贷款的监控,确保资本充足率在8%以上,不良贷款降幅在50%以上;另一方面开展政府扶持政策的落实工作,取得两块国有出让土地,土地出让金共计万元已全额返还。至此,央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力,改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。
四、转换机制,创新制度,内控制度更趋健全
以合作银行成立为契机,我行领导班子提出了转换机制,完善法人治理架构,构建一套良好的经营管理和运营机制,赋予合作银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制,制定了“三会”职责、议事规则等,以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识,确保了经营决策的科学、民主、高效。
二是实行授权管理,董事长对行长授权,行长对基层行授权,做到分级经营,责任明确。三是按照“用制度管人,用制度约束人”的原则,加快对全行各个层面内控制度的疏理,重新整理原有规章制度并加以完善,下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法,使各部门职责明确、各岗位有章可循,经营活动按章操作,基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。
五、加强管理,狠抓落实,按章操作渐入人心
合作银行成立后,结合制度建设,班子成员充分认识到加强管理,狠抓制度落实的重要性,要求各部室加强督促、辅导、检查,以保证制度执行的严肃性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进行了3次问责,问责贷款金额8044万元,其中企业贷款7423万元,自然人贷款621万元。问责责任人86人次,对不良贷款形成过程和结果都进行了问责,对不良贷款风险进行了认真评估,并提出相应降低和化解风险意见,共收回不良贷款1721万元。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查,以提高管理质量和管理水平。
在检查中共发出会计财务整改意见书18份,提出整改意见111条;发出安保整改意见书5份,提出整改意见11条,对违反安保制度的2名责任人,责成支行按制度规定进行处罚;下发信贷督导单份,整改意见条,实行停岗清收5人,达到人事并举效果。通过辅导、监督、检查和整改,增强了全行员工执行制度的自觉性,使业务操作更趋规范,促进了各支行信贷操作、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向发展。三是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结)
六、率先重范,转变作风,行风行貌焕然一新
在加快改革、狠抓业务经营的前提下,我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程,深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动,为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。一是强化教育,提高党员干部素质。我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署,紧密结合行业特点和党员实际,按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤,本着高起点,严要求的原则,积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。
党委班子带头学习,做好笔记,开好民主生活会,从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距,进行批评与自我批评,着力加以完善和改正。同时,党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度,以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动,增强了全行党员的党性观念,提高了党员的理论水平,加强了干部员工立足本职,服务“三农”的服务意识。
二是以身作则,落实党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中,处处严格要求自己,身体力行、率先重范,不搞特殊,做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中,班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳,做到平等竞争、择优聘任。三是规范服务,提高全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际,班子成员统一思想,提出了“优质服务年”的口号,制定了规范化服务实施细则,并严格考核。
一年来,我行领导班子在上级行社、银监部门的领导下,全行工作取得了一定的成绩,经营效益、内部管理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远,工作中还存在着不足之处,如:中间业务发展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。因此,在的工作中,我行领导班子将知难而上,克服困难与不足,团结带领导全行干部员工,奋力拼搏,把我行各项事业不断推向前进,为农村经济的发展做出新的更大的贡献!
以上述职,请各位领导及同志们评议!
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
尊敬的各位、各位委员:
根据县纪委要求,现就一年来的工作情况以及下年度工作思路简要汇报如下:
一、勤政为民,落实惠农政策强化结构调整
在土地承包工作方面,一要抓学习,练内功,力争吃透政策和相关法律法规,二要认真贯彻落实中共中央《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》,完善土地承包经营权权能,加强土地承包经营权流转管理和服务,着力解决一些承包纠纷问题,确保土地合理流转和高效利用。
二、加强学习,筑牢廉洁从政道德长堤
一年来,本人努力加强政治理论和业务知识学习,注重个人世界观、人生观、价值观的改造和自身综合素质的提高,积极投身解放大讨论活动和十七届四中全会宣讲,用邓小平理论、“三个代表”重要和科学发展观武装头脑,认真学习领会的十七届四中全会,进一步加强现代经济理论知识、行政管理知识、法律知识以及业务知识的学习,坚持学用结合,理论联系实际,既能积极参加集体学习,又能认真搞好自学,既能积极参加集体讨论,又能做到记笔记、写、谈体会、搞调研,并组织全系统深入开展解放大讨论,认真备好讲好廉政教育课,深入实践开展涉农问题廉政建设课题调研。
三、努力工作,为县域经济发展做出新贡献
(一)县政府任务指标完成情况:
全县农作物播种面积12.9万亩,完成计划任务230%;落实小杂粮4.2万亩,完成计划任务105%;经济作物1.6万亩,完成计划任务110%,瓜类0.5万亩;预计粮食产量超过1.6万吨。养蚕1386张,产茧62.99吨,其中秋季养蚕652张,产茧29.99吨。落实农机具购置补贴1783台,完成投资259.18万元,分别完成计划任务297%和259%,其中省补资金98.8万元,市补资金36万元,农民自筹124万元;发展农机示范户280户,完成计划任务140%。
(二)主要工作落实情况:
1、农村沼气建设
全县克服资金不足、劳力短缺、原料较少等具体困难,新建“一池三改”农村户用沼气940口,总投资400万元,其中中省补贴158万元,市补30万元,农民自筹212万元,完成年计划94%,按扩大内需新增项目,目前已建成10处养殖小区,14处联户,23个服务点。
2、农民增收工程
一是粮食单产提高工程:推广垄沟种植,保护地栽培;
二是果业提质增效工程:通过修剪,配方施肥等措施进行低产果园改造;通过交接换头、嫁接进行品种改良,提高水果品质;引进优良种苗,进行加密补缺,建立果业科技示范园;
三是百万亩设施蔬菜工程。
四是区域性特色产业发展工程。
3、“一村一品”工程建设
按照村级发展规划,有序进行项目实施。车家塬村春秋两季养蚕100多张,新建桑园100亩;下山畔村配合林业局建成千亩红枣生产示范园,拟实施滴水灌溉300亩,低产枣园改造240亩;深砭焉村新建标准化羊舍500平方米;下侯家焉村进行枣树品种嫁接改良50亩,改造枣园180亩;冉沟村进行挂面加工技术培训50人次。
4、农业技术推广工作
5、小杂粮创高产
完成优质小杂粮高产示范样板田1080亩,其中谷子520亩、黑豆330亩、绿豆230亩,在辛家沟镇贾家山村建立小杂粮百亩科技示范园1个;完成优质小杂粮标准化生产基地建设1.9万亩,其中谷子1.1万亩,黑豆0.5万亩,縻子0.3万亩。
6、农资打假专项治理
结合农资打假,对农资生产经营单位进行了专项调查,摸清了农资经营情况的底子,健全了图片档案,取缔了无证经营户(2户),规范了农资市场。
7、农业产业化和农村信息服务站建设
建立了蚕桑、红枣、养羊、养蜂等个专业合作社和红枣、蚕桑个专业协会,做到组织、制度、章程、规划四落实。已经上报批准“光大枣业”等四家企业为市级重点龙头企业(现在正在落实扶持资金),出台了《县加快发展农民专业合作社的贯彻意见》,按照“五个一”(一个场地、一套设备、一条宽带、一套制度、一个信息员)的标准新建农村信息服务站80个,完成计划任务200%。
8、落实“三问”制度
组建了农业系统“三问”工作小组,制定了实施,进一步明确了总体目标,落实了职责分工,提出了工作要求;建立了“三问”相关工作制度,明确了“三问”工作内容,基本工作程序,问题处理方式和结果运用等监督操控条款;召开了“三问”专题动员部署会和专题学习讨论会,而且有会议记录,并印制了“三问”工作登记册;创办了“三问”专栏和宣传阵地,印发张贴了相关标语传单。
9、其它工作完成情况
根据县委、县政府上级部门有关文件,我们认真完成了相关工作任务。在风廉政、创卫、学习实践科学发展观方面我们均制定了相关的实施,建立了组织机构,落实了责任分工,较好的完成了各项相关任务。
四、清正廉洁,切实加强风廉政责任制建设
根据风廉政责任制建设的有关规定,我时刻提醒自己,要自重、自省、自警、自励,努力做到清正廉洁,以良好的自身形象,为全体干部职工做表率。
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
尊敬的领导及各位同事:
我很荣幸能在此向大家汇报南阳分行的工作情况。首先,衷心感谢领导们对我们分行工作的支持和关心,在过去的一年里,南阳分行在大家的共同努力下取得了一系列令人骄傲的成就。
一、财务业绩
在过去的一年里,南阳分行取得了显著的财务业绩增长。根据统计数据,我们的资产总额增长了10%,达到200亿元人民币。同时,净利润也实现了30%的增长,达到了10亿元人民币。这些成绩的取得,离不开全体员工的辛勤工作和领导层的明智决策。
二、市场拓展
南阳分行始终坚持以市场为导向,不断拓展业务范围。在过去一年里,我们积极开拓新的市场,培育新的客户群体。通过开展一系列宣传活动和市场推广,我们成功吸引了大量新客户,其中高净值客户增加了20%,小微企业客户增加了15%。我们建立了良好的客户关系并提供了全方位的金融服务,赢得了客户的信任和好评。
三、风险管控
风险管理一直是我们分行工作的重中之重。我们始终将风险管理摆在首位,确保分行的稳定经营和可持续发展。在过去的一年里,我们进一步加强了内部控制和风险管理体系的构建,建立了更严密的内部审计制度和风险防控机制。通过精细化的风险评估和风险监控,我们成功防范了多起潜在风险,并将损失降至最低。
四、员工培养
南阳分行一直重视员工的培训和发展。我们注重为员工提供全面的培训计划,包括金融知识、沟通技巧、团队合作等方面的培训。我们还注重通过内部晋升和岗位轮岗来激励员工的积极性和进步意识。过去一年,我们通过外派员工到总行及其他分行交流学习,提高了员工的专业素质和综合能力。
五、社会责任
作为一家负责任的金融机构,南阳分行一直致力于履行社会责任。在过去一年里,我们积极参与各种公益活动,为社会做出应有的贡献。我们组织了血液捐赠、扶贫助困等活动,帮助更多需要帮助的人们。同时,我们加大了对环境保护的关注,推行绿色办公,提倡节能减排,积极响应低碳环保的倡导。
展望未来,南阳分行将进一步加强自身建设,提高服务质量,更好地满足客户需求。我们将继续深入开展市场调研,研究客户需求,创新金融产品和服务。同时,我们会抓紧机会,不断提高员工的专业素质和综合能力,为分行的发展夯实基础。
最后,我再次感谢领导们的信任和支持,感谢全体员工的辛勤付出。南阳分行有信心在未来的工作中再创佳绩,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!
南阳分行
日期:
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
文章标题:银行分行副行长竞聘报告
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢省分行党委给我的这次竞聘机会。
我叫****,现年***岁,中国共产党党员,现任***分行科技部经理并在***市支行挂职兼任副行长。
我是***大学计算机软件专业XX级大学本科生,XXXX年还完成了由省分行组织的湖南大学金融学专业研究生课程学习,XX年X月大学本科毕业后,同年X月分配到***分行计划科工作,XX年X月被聘为工程师,XX年X月至XX年XX月任****分行电脑中心副主任,XXXX年X月至XXXX年XX月任***分行科技部经理兼团委书记,XXXX年X月在***市支行挂职期间兼任副行长至今。
我要竞聘的是二级分行副行长的岗位,竞聘这个岗位我具有如下优势:X、具有坚定的共产主义信仰和正直、善良、忠诚、坚强的品格,政治坚定,作风优良,通过对党的基本理论、路线和方针政策的学习,不断坚定了共产主义信念,同时,自己作为***分行系统团委书记,带领广大青年认真学习马列主义、XXX思想,学习业务知识,使广大青年同志政治坚定,业务知识不断升华,一名青年同志的论文获省分行“青年论坛”论文评选一等奖,一名同志被省分行评为“十大杰出青年”;X、具有较强的理论和学识水平,计算机专业大学本科毕业,还有两年的湖南大学金融学研究生课程学习经历,具有较扎实的科技和金融理论功底,XX年X月还参加省分行首届中青年干部培训班,经考评答辩评定为优秀;X、具有较强的组织能力和管理能力,在读书期间,历任班长、学习委员、学生会部长等学生干部,还组织筹建成立了贵州大学吉他协会并任副会长,在工作岗位上,历任二级分行部门经理和基层支行领导,具有X年的领导管理经验,组织协调性强,有较好的工作业绩:XXXX年在省分行科技专业评比中获第一,XXXX年获第三,XXXX年获ABIS、CMS两项第一,个人XXXX年被总行授予解决计算机XXXX年问题先进个人称号,XXXX年被省分行评为先进科技工作者,XXXX年被***分行评为ABIS优秀组织者,;X、具有科技与业务经营结合的特长,大学计算机专业出身,见证并亲身参与了贵州农行几乎整个电子化发展进程,熟悉农行的各种柜面业务操作和内部经营管理流程,对如何加强科技与业务经营管理的结合,提高前台服务质量和增强经营管理的科学化具有较深刻的见解;X、思维严谨,勤于创新,曾根据各部门业务经营管理的需要,开发了多套应用软件,并在实际工作中发挥了积极和有效的作用;X、群众基础好,勤奋踏实,年富力强,多次年度考评为优秀。
如果我能有幸得到各位尊敬的领导和评委的信任和赏识,让我能在二级分行副行长的岗位上工作,我将首先要坚持“为官一任、造福一方,誓做清官,不做贪官”,并做好以下三件事:
X、坚决维护上级行权威和班子威信,X、增强企业凝聚力。
曾经有人问过我:“X X=?”,从一个企业的经营管理角度看,X X会有许多种不同的答案,下级行如果能坚决贯彻执行上级行的各项方针政策,做到令行禁止,保证政令畅通,那就是X X=X,万众一心,万马奔腾,那就是一种无穷的力量,攻无不克,战无不胜,因此,我要做X X=X的执行者和组织者;如果班子之间精诚团结,领导与员工上下同心,部门、员工之间分工协作,那么,X X就会等于∞——无穷大,农业银行也就能具有极大的凝聚力和强大的战斗力,因此,我又要做X X=∞的倡导者和实施者;反之,如果出现令不行、禁不止,互不信任,互相埋怨,相互推诿,那么就犹如相互拔河,始终没有向心力,X X就会等于X,那必将对农业银行带来极大的危害,因此,我决不做X X=X的人。
X、坚持以发展为第一要务,X、努力把农业银行建成现代商业银行
认真落实“三年规划”和XXXX年的工作任务,坚持以发展为第一要务,是贵州农行在激烈的市场竞争中拓展生存空间,并不断发展壮大自己的客观要求。一是要继续深化内部机制改革,加快商业化改革步伐,逐步建立现代商业银行经营管理机制;二是要与时俱进,努力推动各项业务的快速发展。要积极组织资金,壮大资金实力,加大优质高效贷款的营销力度,调整优化信贷资产结构,大力拓展中间业务市场,提高中间业务收入对利润的贡献度,并要通过有意识的加强银证、银保的合作,为今后的混业经营打下基础;三是要在不断优化信贷增量的同时,积极清收盘活不良资产,提高信贷资产质量;四是要进一步加强业务创新、科技创新、服务创新和营销创新,努力增强农业银行的经营活力。
X、加强科技建设,X、努力提高农业银行核心竞争力。
创新是商业银行的灵魂,有效利用信息技术是金融企业提高核心竞争力的重要手段,运用信息技术,实现业务经营电子化,管理决策信息化是农业银行的当务之急。
第一要
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
20xx年,在局党委、局长室的直接正确领导和指导下,在各位校长、园长的大力支持下,顺利地完成了预定的工作任务。现将本人主要工作情况从以下两方面下大家汇报。
第一方面,认真学习,严格要求,做合格的公务员
本年度,积极参加本局组织的政治学习,积极参加党小组活动。严格按照教育局党委的部署以及党支部的具体安排和要求,以饱满的热情、积极的态度自觉、主动地投身到先进性教育活动中,认真学习,笔记摘抄,认真写学习心得,并且对照党员先进性的标准,联系岗位的要求,对自己的工作中存在的实际问题进行了认真排查,提出了整改措施,并积极整改到位。
平时的工作中,坚持用公务员行为规范、党纪政纪严格要求自己,严格做到以下三点:
第一、坚定正确的教育信念
在各项举措、制度的实施方面,能根据教育的政策法律法规,按照教育管理的基本原理和规律办事,努力坚持基础教育改革和发展的方向性要求。
第二、坚守强烈的服从意识
作为中层负责人,其天职是服从。服从政策规定、服从领导指示。平时工作中,能认真领会上级意图,按照上级的指示办事,努力提高自己的执行力。注意多请示多汇报,注意发挥主观能动性,有些重点、难点工作,往往要研究和提出很多基础材料或多种方案,为领导决策服务。
第三,坚持自觉的勤廉习惯
认真执行机关各项工作纪律、制度和规范要求,积极做好本职工作,力求严谨务实、规范有序、优质高效。主持科室工作,具体分管小学教育,工作中认真研究论证工作思路和计划,认真研究和落实工作措施。各项工作,做到有布置、有检查。平时,注意反思工作,及时总结成败得失,并且不断改进提高。工作过程中既当指挥员,也当战斗员。本年度参加了开学工作检查、职中招生驻点督查、干部考察、有关调研活动、答复人大政协代表提案、信访调查、特级教师评审、职称评定、三峡移民访问等中心工作,完成领导临时布置的任务。
工作中,严格要求自己,坚守《党政机关工作人员禁令》,工作日不饮酒,不接受影响公务的宴请,到学校办事坚持在食堂用餐,在海安镇办事,坚持不在学校用餐,不将应由个人支付的费用在本单位或在被管理、服务单位报支。
第二方面,规范管理,敢于创新,提高工作水平
第一,坚持质量中心
一抓过程监控:先后通过常规检查、巡访、调研等形式,及时了解学校办学和教学管理情况,针对实际进行个别化指导,同时,通过校长、园长会议,总结交流学校办学成果和经验,分析存在问题,明确教育教学质量管理的目标,提出全面提升办学质量的具体要求。狠抓德育工作,本学期组织了德育优秀论文、案例、活动设计与评选活动,开展了小学、幼儿园德育特色活动项目评选活动,5篇获“德育特色活动奖”。
二抓结果测评。一是精心组织毕业考试。命题坚持课改方向,考务工作严格规范,考后,从总体水平、合格率、优秀率对全县情况进行了分析。二是认真开展质量评估。在指导思想上,将督导评估变成总结经验、寻找和解决问题、明确发展方向和思路的过程,既全面考核学校内涵发展和办学实绩,也有重点地考察学校在素质教育过程中存在的薄弱方面。在方式方法上,让校、园长以推磨的形式参与评估,将评估变成相互交流学习的过程。36所小学确认为质量优等,28所幼儿园被评为质量优等园。
第二,坚持规范管理
1、招生工作。一是县城幼儿园招生,坚持划配服务区域、核定招生计划、统一收费。二是小学招生,严格控制镇之间的生源流动,对城区有关小学的施教区进行了整合,稳定了招生秩序。三是初中招生,尝试热点学校联合招生与自主招生相结合,对流动人口子女入学进行统一安排,报经政府同意,适量增加了城区部分初中招生计划,满足群众对优质资源的需求,严格录取审批,没有任何一个镇、一所学校超计划、违背规范审批。
2、控辍工作。切实加强学籍管理。组织制订了小学、幼儿园学籍管理暂行规定,召开了小学、幼儿园学籍管理专题会议,对全体校、园长进行了学籍管理业务培训,严格学籍迁移手续,认真核定县城转学计划,有效的遏制择校现象。
3、登记注册。认真制定幼儿园登记注册方案,认真组织督查,坚持质量标准,严格要求整改,有效地促进了学前教育的规范化进程。
第三,坚持健康发展
一是抓优质资源扩大。组织多方面力量,对有关学校创建工作进行督促指导。通过努力,有关学校顺利通过了省实验小学、省示范性实验幼儿园的评估验收。二是注意关注弱势学校、弱势群体。通过开展一系列活动促进一般学校的发展,协助落实“两免一补”政策,及时下发有关文件,将省市下达的“两免一补”名额分解给各小学。具体组织了一年级特殊儿童测查,进一步改革完善随班就读儿童素质发展评价办法,促进特殊儿童身心素质的提高。
第四,坚持改革创新
1、工作改进。一是提出并实施校园艺术节制度。组织拟订了艺术节指导意见,组织对各校活动情况进行了督查,并进行效果评价、情况反馈。二是改进文艺调演。减缓学校参演频率,注重开放性,节目形式不拘一格,规定学校教师自主编排辅导,促进学校自主创作、艺术教师专业发展。三是进行艺术素质抽测。对象涉及学校、艺术教师、学生,形式有学生笔试、技能面试,教师说课、备课笔记检查、课程开设情况检查,有力地促进了学校艺术类课程的教学和艺术课外活动的开展。
2、制度创新。实行中心学校与其他一般学校的挂钩联系制度,促进教育均衡发展,建立和倡导学校开展“艺术周”、“体育节”、“读书节”、“科技节”等生动活泼的素质教育的校园文化活动,在质量评估中赋予权重,并引导学校将其“特色化”、“课程化”。
第五,坚持调查研究
为了解学校管理与教育改革过程中出现的'新情况,我们坚持调查研究的办法,主要组织和参与了以下几方面调研:一是教学管理情况调研,二是领导班子建设情况调研,三是本地区中小学生学业负担的调研,四是本地区幼儿园运行情况以及周边幼儿园管理改革调研。每次调研都精心拟订调研提纲,召开了调研座谈会,研制了调研问卷,组织进行大规模现场调查,最后写出调研报告。尤其是三月份,与财政局、劳动局、人事局、事改办等部门联合成立了调研工作组,对周边地区幼教改制情况、本地区幼教事业发展的沿革和现状进行了全面细致的调研活动,通过近两个月的广泛调查、反复研究和细致分析,提出了完善幼教管理体制的基本思路,提出了《关于幼儿园按照教育成本收费的请示》,提出了关于326名幼儿园公办教师(含全民固定工)暂不参保,其退休金由政府发放的报告,经局室争取、多方努力、政府关心,这一问题得到圆满解决。
当然,本人还存在着很多问题和需要努力的方面:
1、学习不够深入、系统,管理工作的理念需要进一步更新。
2、了解基层、服务基层不够,需要进一步建立踏实严谨的工作作风。
3、创新改革的意识不强,对一些问题的解决、规范力度需要进一步加强。
20xx年,我们将继续坚持以人为本、科学发展的思想观念和严谨踏实的工作作风,在促进确立正确的办学思想、规范办学、优化管理、提升质量方面继续努力,促进事业持续健康发展。
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
自今年5月任职以来,我恪守“老老实实做人,踏踏实实做事,清清白白做官”的信条,认真履行职能职责,团结带领班子一班人和全系统干部职工,创新理念,提升标杆,放胆实干,为圆满完成全年的目标任务作出了积极贡献。
现将任职情况作如下述职:
一、注重学习,勤于思考,用“三个代表”重要思想武装头脑,不断提高自己的政策理论水平
正确的行动取决于先进思想的指导。调任建设局工作以来,我能尽快适应角色变化,在建设局这个倍受社会各界关注的岗位上,不断深入学习“三个代表”重要思想,加强党性锻炼,同时注重学习建设业的相关业务知识,努力提高自己的政策理论水平。
1、认真学习党的十六大精神,积极践行“三个代表”重要思想,内外改革取得了新的突破。我一直坚持把“三个代表”重要思想落实到实际工作中,始终把“代表最广大人民群众的根本利益”作为一切工作的落脚点和出发点;始终把“创新、发展”作为建设部门落实市委市政府“两率先、三级跳”目标的重要举措。一年来,全系统的改革稳步推进:在事业单位中成功推行了会计竞争上岗活动;建筑设计院二次改制一举成功;质量监督站与质量检测中心实现了事企分离等等,有序规范了机关、事业、企业单位的运作。同时,大力推进公用事业企业的内部改革,通过企业内部三项制度的改革,按照“四定”的原则,定人、定岗、定标准、定收入,形成了内部竞争和激励机制。
2、加强理想、信念和宗旨教育,党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强。我按照“三严”、“四自”的要求,以自律带动他律,以上律带动下律。不管遇到什么阻力,都能坚持原则,干好本职;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困难,都能团结同志想方设法一起克服。一年来,我们班子成员几乎没有节假日,没有休息日,特别是在重点工程建设上,我一有时间就到现场去帮助协调解决矛盾和困难,“尽心尽职,全力以赴”是我一贯的工作准则。因此,在我和局长室的.带动和影响下,全系统党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强,不计较得失、不计较名利、勤奋工作在建设系统已蔚然成风。特别是在建设资金严重短缺,工期要求十分紧迫的情况下,建设局上上下下坚定信心,攻坚克难,同心协力,圆满完成了市委、市政府交办的各项重点工程建设任务。
3、加强自身建设,努力提高班子的整体效能。作为领导班子中的班长,我始终注重加强领导班子自身建设,坚持党委会、民主生活会、党委定期议党等十项制度,在繁忙的工作环境中始终结合实际搞教育。我本人坚持每月到党建工作联系点去调研一次,并做好详细记录。在班子中积极倡导批评与自我批评,凡重大决策和选拔任用干部等问题,始终坚持民主集中制原则,按照组织程序集体研究决定,从不搞“一言堂”,班子成员遇事互相通气、互相商量、互相配合,使班子内部始终保持着团结向上、和谐共事的良好氛围,保证了领导班子的战斗力和凝聚力。
二、创新思维,求真务实,在城市建设中发挥建设人的主力军作用,城市基础设施实现了新突破
经济发展,环境先行。近年来,我市城区面积不断扩大,城市功能不断完善,城市化水平显著提高。环境的改善为全市经济和各项社会事业的可持续发展打下了良好的基础。
公用事业有序推进。今年以来,已完成供气量44.5万m3,供水量800万m3。投资3300余万元新建的日处理污水能力1万吨的沙家港
污水处理厂一期工程,元旦后将正式投入运行;投资260万元的垃圾处理场二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份顺利实现了对新坝地区的区域供水,全市的区域供水方案正按照有序推进的原则稳步实施。
三、强化监督,防微杜渐,自觉执行廉洁自律各项规定,全力推进党风廉政建设
多年来的工作实践使我深刻认识到,小到一个人、大到一个系统的党风、政风正不正,关键看领导。保持良好的自身形象,做到廉洁奉公是我对自己的一贯要求,我崇尚诚实守信,从不乱拉关系,不利用职权谋私利,不做违法乱纪的事,不居功,不自傲,从不张扬自己,始终如一地保持着艰苦奋斗、踏实进取的工作作风。今年以来,我们在全系统开展了“打造建设品牌、争创一流业绩”、“深化三创一优、创建五型机关”主题活动,并通过政务公示栏、窗口服务指南、执法公示栏等形式向社会公开职能权限、办事程序、收费项目、处罚标准等内容,还对群众感兴趣的工程招投标结果、重点工程建设情况通过“扬中市建设工程信息网”进行公示,全方位提高工作透明度,主动接受社会监督。同时,结合建设工作实际,先后出台和完善了服务承诺制、首问负责制、失职追究制、岗位目标责任制等制度,立足长效管理,规范行政行为,激发内部活力,全面提高机关整体效能,提升建设系统新形象。
一年来,我在各位副局长、各职能部门的配合支持下,在全系统干部职工的共同努力下,圆满完成了上级交办的各项任务,取得了一定的成绩,但还存在着明显的不足,主要表现在:一是忙于事务性的工作,对全局性、前瞻性问题的思考得还不够;二是深入基层、调查研究不够,建筑业外埠市场开拓力度不大;三是公用事业改革还没有取得实质性进展;四是在干部队伍思想政治工作和业务能力培养上还需要再研究、再加强等等。在今后的工作,我将恪尽职守,率先垂范,努力克服自身存在的不足,团结和带领全系统广大干部职工,锐意进取,开拓创新,为早日把。。建设为长江经济带上创业环境最优、人居环境最佳的现代化“水上花园城市”的宏伟目标作出新的更大的贡献。
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
在学校委、校行政的关心下,系班子和全体师生在过去的一年里,围绕学校“升本”和管理年活动的中心工作,以创建一所合格的本科师范院校为核心,团结一致,齐心协力,坚持育人为本,突出教学工作的中心地位,把握高等特殊教育的办学特色,从管理制度入手,转变观念,开拓创新,圆满完成了各项预定的工作目标,使特殊教育系的基本建设与内涵发展等迈上了一个新台阶,现将有关情况如下:
一、加强师生的政治理论学习工作,提高队伍的政治保障力和凝聚力。
1.认真按照学校委每学期制定的政治理论学习计划的要求,结合系部实际工作情况,圆满完成每一项政治学习任务,提高了师生的理论水平和分析解决问题的能力。
2.认真组织全体员参加学习实践科学发展观教育活动和“讲树促”活动。认真学习科学发展观理论实质,学习十七届四中全会文件,讲正气、树新风、促发展,把的理论方针政策贯穿于教育教学工作的始终。特别是在学习实践科学发展观教育活动中,结合工作实际,向学校委提交了比较切实可行的整改工作,涉及系部发展的问题多达12项,得到了学校的大力支持。
二、立足特殊教育工作实际,建立健全顺畅工作机制,确保各项工作高效运转。
根据特殊教育系单独设置时间短、班子不健全、教师队伍年轻化等实际工作情况,系总支适应学校“升本”工作和系部发展的需要,相继制定了《特殊教育系教师政治理论学习制度》、《特殊教育系教师业务学习与提高制度》、《特殊教育系教师学历提高与人才培养规划》、《特殊教育系教师专业培训交流汇报制度》以及一些涉及日常教学、行政工作与安全稳定工作方面的系列规章制度,特别是根据特殊教育系招有残疾大学生的现实情况,及时出台了学生管理与安全方面的管理规定。在制定出台有关管理规章的同时,坚持两条腿走路,边制定边实行,在贯彻执行中,发现不足及时完善,并在不断调研和反复论证的基础上,制定完成了《特殊教育系若干工作》,其中包括《特殊教育系教学质量检查工作》、《特殊教育系学生教育教学基本技能训练工作》、《特殊教育系教师科研工作考核》等33个子工作。为了更好地贯彻执行好这些,不断促进特殊教育系整体工作,进一步提高工作质量和水平,经系总支研究指定了各具体的责任执行人,负责的具体落实工作。
通过制度建设的一系列工作,目前我系的各方面工作,已经形成了一个有章可循有法可依比较顺畅的工作局面。
三、加强建、团建和学生管理工作,创建团结和谐、积极向上的工作局面。
特殊教育系总支成立以来,在建、团建及学生管理工作等方面做了大量基础性工作,为实现管理目标,创建和谐的工作局面打下了良好的基础。
1.定期或不定期召开教师及学生大会,统一、严格管理制度,形成团结向上的系风,创建和谐的工作氛围。
2.积极开展的基本建设和组织活动,新发展学生员42名,并积极探索在聋人大学生中的建和团建工作方法,等成熟后进行推广。
3.不断探索青少年工作与管理专业(聋人方向)和舞蹈表演专业(聋人方向)的管理方法,进而为发展新的残疾大学生专业积累经验。
4.以高标准、高质量的要求,制作了特殊教育系新的宣传页,并力求将其打造成为特殊教育系的宣传窗口。
5.加强对团总支、学生会工作的,召开了第一次团员代表和学生代表大会,选举产生了新的团总支和学生会。
6.制定实施了一系列的建、团建和学生管理方面的工作。如:《特殊教育系学生安全稳定工作应急预案》、《特殊教育系残疾大学生管理工作》、《特殊教育系发挥社团作用工作》、《特殊教育系建工作》、《特殊教育系团建工作》、《特殊教育系学生管理工作》等。
四、落实教学常规工作,突出日常管理,保障教育教学工作顺利开展。
1.执行学校的教学管理条例,严格落实《特殊教育系教学质量检查工作》等,安排干部每天对教学常规工作进行检查,发现问题及时处理,圆满完成了各项教学任务。每一位老师都能认真备课、上课,参与各种形式的课外活动辅导,没有发生任何形式的教学事故。
2.加强教师的教研工作,认真落实《特殊教育系教研室建设工作》等,鼓励全系教师开展经常性听课活动,每周二下午定期开展全系教师的业务交流和学习,教师的教育教学能力有了进一步的提高。
3.圆满完成了三年制06级、五年制04级学生的教育实习工作。采用了系部安排与自主实习相结合的实习办法,广泛建立实习基地,整体实习工作受到实习学校的好评。
4.顺利完成了三年制07级学生到新密市特殊教育学校、五年制05级学生到中牟县聋哑学校的教育见习工作。准备充分,指导教师到位,收到了预期效果,受到见习学校师生的高度,学生的教育实践能力得到明显提高,也增强学生对残疾人的爱心,巩固了学生的专业。
5.圆满完成了青少年工作与管理专业(聋人方向)和舞蹈表演专业(聋人方向)的单独考试自主招生工作,两个专业共招收聋人大学生54人。
6.进一步加强学生教学技能训练,制定了《特殊教育系学生教育教学基本技能训练工作》,不同的年级有不同的训练项目,既有训练计划,也有指导和检查,通过一学期的训练,学生的各项教学能力都得到了明显提高。
7.积极带领学生参加校内外组织的各项活动,丰富学生业余生活,同时提高学生参与集体生活的能力。在河南省残疾人艺术汇演上,青少年工作与管理专业19名聋人大学生的集体舞蹈《怒放的生命》获得舞蹈类一等奖;青少年工作与管理专业8名聋人大学生参加了今年的—郑开国际马拉松比赛,展现了我系聋人大学生的风采;教育专业的李英英同学参加河南省20xx届毕业生教学技能大赛荣获一等奖;7位聋人大学生参加了全国残疾人文艺汇演获得优异成绩。
8.做好毕业生的专升本及离校工作。
五、结合特殊教育的专业特点,加强教研科研工作。
1.以青少年工作与管理专业(聋人方向)和舞蹈表演专业(聋人方向)为平台,以专业建设为核心,进一步对聋人专业的教育教学、学生管理、聋生学习能力等方面进行较全面的研究,改善聋人专业的教育教学效果,重点培养和发展学生的动手能力。
2.聘请了全国特殊教育研究会理事长朴永馨教授、台湾东华大学的杨炽康教授到校讲学和指导工作,大大开阔师生的知识视野和眼界,并聘请他们成为我系的兼职教授。
3.学校投资150万元为我系建设了一个评估与康复实验室和一个技能训练室,为提高教育教学质量和科研水平了有力的设备支撑。评估与康复实验室可以为残疾人听力康复、语言康复、智力评估以及心理测量方面的技术服务,并通过实验项目,使特殊教育专业的学生掌握听力康复、语言康复、智力评估以及心理测量方面的技术技能,为将来服务于特殊教育事业打下扎实的专业基础。
4.致力于《河南特教》及《特殊教育报》的创刊工作。目前,《特殊教育报》已经创办了2期,《河南特教》第1期也在编辑当中。
5.制定实施了《特殊教育系教材建设工作》。特殊教育面临着很多发展的实际困难,其中教材建设就是一项,我们根据教学需要和师资力量水平,制定了教材建设的,并作为科研工作的一项重要内容,狠抓落实,争取在较短的时间内有所突破。
6.制定实施了《特殊教育系教师研讨课工作实施》。教师团队年轻是我们的一个工作实际,保证和提高教学质量的一个重要手段就是要互相学习共同进步,教师研讨课就是互相学习共同进步的重要方式。
7.制定实施了《特殊教育系教师科研考核工作实施》。用量化考核的方法,把提高教师的科研水平贯穿到教育教学的过程之中,把不断提高科研水平化为教师的自觉行动,也为提高教育教学质量了保障。
六、加强师资队伍建设,努力打造一支具备较强专业能力和管理能力的团队。
1.根据专业发展和教师研究方向的需要,设置成立了康复与职业技术教研室,将青少年工作与管理专业(聋人方向)、舞蹈表演专业(聋人方向)、儿童康复专业和社区康复专业暂时划在一个教研室进行管理,为以后进行更细化的教研室管理打下一下良好的基础。
2.在学校的大力支持之下,对聋人大学生的管理队伍建设进行了有力的补充,聘请了5名手语辅导员参与到聋人大学生的管理和教学工作当中,强化了管理措施,提高了管理水平。
3.积极参加学校基本建设评审项目。学校在管理年活动中,相继出台并实施了一系列的教育教学管理制度,对精品课程、教学团队建设、特色专业建设、学科带头人、骨干教师等进行了细化管理。在实施的过程中,我系的特殊教育专业被评为校级特色专业、李玉向老师被确定为专业带头人、郭爱鸽老师被评为骨干教师。
4.通过走出去的方式,加强教师同国内高等特殊教育院校同行的交流。选派老师到华东师范大学学前与特殊教育学院参加了言语听力康复科学系的成立大会,与到会的知名进行了广泛的学术交流;到南京特殊教育职业技术学院考察了专业建设工作;受聘参与北京联合大学特殊教育学院专业教材的编写工作;到重庆向阳中心学习特殊教育科技辅具语言治疗技术等,全面提升我系教师的专业素养。
5.通过各种教研活动,加强教师团队的合作,帮助教师进一步确定研究方向,突出所有教师的专业发展。
6.根据教师队伍普遍年轻的特点,把教师队伍建设的以老带新制度化,明确了新老教师的传帮带关系,帮助年轻教师尽快成长。
7.制定实施了《特殊教育系辅导员(德育导师、班主任)管理工作》,从责任心入手,强化了辅导员队伍的管理措施,提高辅导员队伍的管理素质和水平。
七、以科学态度做好专业建设发展工作,为学校特殊教育发展创建新的平台。
1.进一步修订了特殊教育专业三年制和五年制人才培养,重点研讨了青少年工作与管理专业(聋人方向)和舞蹈表演专业(聋人方向)的人才培养,增加了当前最前沿的特殊教育专业课程及动手能力培养课程。
2.向河南省教育厅申请增设了舞蹈表演专业(聋人方向),面向河南省单独命题自主招生,并成功招录了的舞蹈表演专业(聋人方向)的学生。
3.向河南省教育厅申请设置了儿童康复专业和社区康复专业,从20xx年开始可实现面向河南省招生,特别是社区康复专业将为郑州市的社区建设培养服务人才。
4.通过省教育厅向国家教育部递交了青少年工作与管理专业(聋人方向)和舞蹈表演专业(聋人方向)面向全国单独招生的报告,目前正在审批过程中。
八、对外打造广泛的交流平台,不断提高知名度,争取更大的发展空间。
1.20xx年6月,由河南省教育厅基础教育处、郑州市残疾人联合会主办,特殊教育系承办的“河南省特殊教育研究中心”、“郑州市残疾人教育工作研究中心”正式挂牌成立。打造了我系特殊教育发展的新平台。
2.以郑州市残疾人教育工作研究中心为依托,与郑州市残疾人联合会联合于20xx年12月24日举行了郑州市手语盲文推广普及工作座谈会,旨在引起社会对残疾人教育工作的重视,塑造学校全力发展特殊教育事业的新形象。
3.制定实施了《特殊教育系加强对外交流工作实施》。加强了同全国各特殊教育高等院校和特殊教育基础学校的沟通和交流工作;通过各种渠道加强了同省、市残联的联系,同郑州市儿童福利院及许多社会康复机构的联系,为学生就业和专业发展进行拓展和铺垫。
4.制定实施了《河南省特殊教育研究中心职能化管理》和《郑州市残疾人教育工作研究中心职能化管理》。
5.制定实施了《特殊教育系新形象宣传工作》、《特殊教育系“大爱无疆”爱心基金会工作》、《特殊教育系爱心电子商城工作》》等。
九、圆满完成了学校交给的各项“升本”工作任务,为学校实现跨越式发展做贡献。
20xx年,学校实现跨越发展目标的一项重中之重的工作就是“升本”,并在学校委和行政的正确下,得到了全力推进。特殊教育系全体师生以学校发展大局为重,以自身发展为目标,团结努力、齐心协力,为学校“升本”工作贡献力量。在学习“升本”知识、营造宣传氛围、治理卫生环境、打造全面的专业支撑材料、准备考察路线等方面都取得了突出的成绩,各项评比工作在全校名列前茅,受到学校的充分肯定,从而为学校实现“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的“升本”工作目标做出了贡献,也使系部面貌焕然一新。
十、做好综合治理、安全稳定和基层工会、老干部及计划生育等工作,圆满完成了上级下达的工作任务和既定的工作目标。
1.按照学校的统一部署,以学生管理为重点积极做好甲型h1n1流感防控工作,取得明显的成效。
2.积极参加学校工会的活动,丰富和活跃教职工的业余生活。在平时的管理工作中,把安全教育放在各项工作的首位来抓,认真落实各层次的值班制度,争取把各种安全隐患消灭在萌芽状态。同时,认真落实学校有关安全稳定工作的各项措施与要求,责任到人,为系的顺利发展创造了良好的环境。
3.积极做好综合治理工作、老干部工作、计划生育工作等。
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
导语:农业公司述职报告
交通银行太原分行练习报告
班级:03101402X 学号:21 姓名:苑
寒假期间,我向交通银行太原分行送达了简历,我于2007年2月9日接到交行的面试关照,当时我在河北故乡,关照我10号就要赶到交行参加面试,接到关照后我料理了下,站了一夜的火车赶到了交通银行太原分行,经过议定了初试,紧接着参加了第二天的笔试,成绩大略年后才华知道。2007年2月27再次接到关照,28号参加第二次面试,一样是站了一夜的火车,因为这两次都赶上了春运的高峰期,一样很庆幸的经过议定了面试,从一入手下手200多人,最终行长只留下了5个人,让我更加庆幸的是5个人傍边,我是唯一一个本科生,别的四个女的都是探讨生。我终究有幸可以进入交通银行太原分行练习了,固然到如今练习的时候不长,我却在这宝贵的时候里学到了很多多少东西,充裕并实践了大学的表面知识,同时也深感本身知识面的贫乏,鉴定了我自动进修的决议信念。在工作中,工作立场的变化是我学到的紧张的一笔人生财产。“技巧程度只能让你到达必定的层次,而为人失事的立场及对工作当真当真的立场才是提拔你的真正宝贝。”处长的一席话给我上了练习的第一课。在练习期间,我谦和进修,当真工作,当真结束工作任务,并与同事建立了精良的干系,获得了行里员工的同等承认。
(教诲料理)
1、策划办理近况
(一)整体环境
交通银行(Bank of Communications)始建于1908年(光绪三十四年),是中国初期四大银行之一,也是中国初期的发钞行之一。1958年,除香港分行仍连续交易外,交通银行海内交易别离并入本地中国人民银行和在交通银行根本上组建起来的中国人民构筑银行。1986年7月24日,作为金融改革的试点,国务院承诺从头组建交通银行。1987年4月1日,从头组建后的交通银行正式对外交易,成为中国第一家全国性的国有股分制贸易银行,总行设在上海。
2004年6月,国务院承诺了交通银行强化股分制改革的集体方案。在改革中,交通银行结束了财务重组,告成引进了汇丰银行、社保基金、中间汇金公司等境表里计谋投资者。2005年6月23日,交通银行在香港告成上市,成为首家在境外上市的腹地贸易银行。
交通银行具有辐射全国、面向国外的机构系统和交易收集。在境内有27家省分行、7家直属分行、58家省辖分(支)行,在137个都会建立了分支行(除上述92家分支行外另有45家非零丁核算的县级都会支行),交易机构近2600个。在纽约、东京、香港、新加坡、汉城设有分行,在伦敦、法兰克福设有代表处。与环球107个国度和地区的819家银行的1751家总分支机构建立了代办行干系。全行员工5.5万人。
交通银行具有以“外汇宝”、“安宁洋卡”、“基金超市”为代表的一批品牌产品。2005年,作为银行建立基金公司的三家试点行之一,交行倡导建立了交银施罗德基金办理公司;推出了带有计谋互助伙伴汇丰银行标识的“中国人的环球卡”――安宁洋双币名誉卡,这标记取交通银即将为海表里客户展开办事。
2004年,资产和存款总额双双冲破1万亿元,不良资产比下降到了3%以内。中断2005年6月末,交通银行本钱富裕率达11.29%,此中核心本钱富裕率达8.68%;资产范围到达12,925亿元,较从头组建初期的201亿元增加63倍;各项存款余额到达11,475 亿元;2005年上半年,交通银行兑现税后利润46.05亿元。交行已经成为海内仅次于四大国有银行的第五大贸易银行;按总资产排名,位列全国1000家大银行的89位。
(二)练习地点分行环境
交通银行太原分行,位于太原市太原市南城区解放路111号,太原分行坚定锐意改革,开辟进步,始终以进步策划效益为中间,以构筑当代化、典范化的贸易银行动目标,连续进行交易伎俩和策划方法的立异,加强各项轨制构筑强化内部办理系统体例改革,初步建成自立策划、自负盈亏、自担风险、自求均衡、自我束厄狭隘、自我成长的策划机制。太原分行连续三年被太原市委、市当局评为“进步企业”或“榜样企业”,连续两年被评为“文明单位”,被省当局付与“敢为三晋先”的光荣称呼。
2、详细练习工作
(一)ATM机的选址
2007年3月7日我正式到交通银行太原分行报导,入手下手练习,我被分到了电子银行部练习,报导第一上帝要和电子银行部的各位同事彼此认识了一下,和处长聊了一会,在聊的进程中才知道这位郭处长竟然和我是校友,他也是中北毕业的,可他当时不叫中北大学,叫太原机器学院。郭处长根据我的实际环境给我安排了工作,那便是自动柜员机的选址,在我之前另有一名中北大学的门生在这练习,因为事迹高雅被调到了个金部名誉卡营销队了。郭处长和我说了一下选址的重点紧张在:大的市集,超市(美特好,山姆士),病院,黉舍……
俗语说,万事发端难!第一天工作根本就摸不到脑筋,无从脱手。第一天工作,我把目标定位在柳巷的个大市集,最终来到了联洋百货内里,在市集里转了好长的时候,便是不敢张口,固然最终还是鼓足了勇气,找到了它办公的处所,直接找它的财务经理,因为是第一次,在加上本身是一个还异国毕业的练习生,和经理交谈的进程中不免有些紧急,最终那位经理说如今市集内异国处所,叫我留了一个关联方法,要是以后必要的话,会关联我!从那出来后我内心很纷乱,在街上转了好几圈,调整了一下,最终去了贵都、铜锣湾前卫馆,铜锣湾国际,总算韶光不负故意人,到铜锣湾国际找到财务总兼郑素梅,和她谈过以后,允许交行在那放,可是要放到她市集后门,因为在她的正门已经放了两家别的银行的了,归去和处长商量后,处长觉得那的客流量不是很好,最终异国放。
迈出了第一步,有了一个好的初步,我缓缓的进入了状况,在这段练习期内,前后关联了御花圃期间广场、华宇国际佳构、山西女子病院,大家和连锁超市,东方故里装潢材料超市,青龙电脑城、赛格数码广场、山西国体……去太重机、太钢、高新开辟区……在这段时候里,不能说我走遍了太原的每个角落,但我可以说,太原的紧张街道我差不多都走过。这个工作很辛苦,下公交车后,我一走就把一条街走完,每天晚上回到宿舍后,用纸一擦鼻子都是黑的……
(二)安宁洋借记卡和双币卡的销售
期间进行了反复相干交易的培训,恰是这些知识的培训,使我渐渐明白了金融,明白了银行,更是明白了交行。经过议定进修交行,使我愈来愈深入地明白了交行相对付其他银行的差别的地方,明白了交行动客户着想的各种交易,我想这恰是可使交行在银行业间连续强大连续深切民气的关键地点。交行的细致,殷勤,以及独到的交易,不但使客户选择了的交行,同时也使我们特别骄傲可以在如许一个茂盛向上有活力的银行练习。有了这些对交行的明白,我们便可以代表交行去做销售工作。
面试通过后,我们每个练习生都有的任务,那便是销售出去50张借记卡(平凡安宁洋卡)和50张贷记卡(安宁洋双币卡),并拉来必定的存款(异国上限),在表面选址的进程中,我把交行介绍给大家,使尽量多的人可以享福的交行优良的办事,同时也拓展客户群,为交行创收。在练习期内,我共销售出11张安宁洋双币卡,和15张借记卡,这对我一个外埠门生来讲,实在有必定的难度,但我一贯坚定着!
3、练习感觉
关于练习后的感觉,总的来讲让我认识到经过议定大学四年的进修,不管专业对口与否,练习这一进程绝对是不可或缺的。进一步说,详细的工作经验对一个人的成长很紧张。实际工作与在校的进修有着巨大的差别,练习可让人深深领会到长辈们所说的从工作中再拾起册本的坚苦性。每天清晨大早就要出门赶车,薄暮回黉舍后深感疲乏,难有精神能再静下心来读书治学。如许想来,那些能够一边工作一边进修考学的人想必有特别过人的决议信念和毅力。如许让我更加爱惜在黉舍的韶光,好在我也并未虚度四年的韶光。
在实际工作中,比起在校园里更能学到如何与人相处有效雷同的精确方法和技巧。这里所说的方法和技巧并不是溜须拍马、逢迎阿谀的害人之道。而是作为一个刚踏入社会的人,如安在纷乱的社会人际干系中处理实际和原则干系的题目。在练习工作了一段时候后,门口的保安门卫仍然异国能认出我,每次总要拦住我询问环境。碰到如许的环境该如何应对,是对他人抱怨还是耐烦解释?如何与联合办公室里的男女同事相处,并听取他们的心声和工作领会?如何与部分带领顺利交谈和雷同办事?这都是可以在实际工作中进修的经验之道。
(教诲料理)
“千里之行,始于足下”,这近一个月转瞬而又富裕的练习,我觉得对我走向社会起到了一个桥梁的效用,过渡的效用,是人生的一段紧张的经历,也是一个紧张程序,对将来走上工作岗亭也有着很大救助。向他人谦和请教,服从构造规律和单位规章轨制,与人文明交往等一些做人处世的基来历根本则都要在实际糊口生涯中当真的贯彻,好的风俗也要在实际糊口生涯中连续培养。练习中有苦有甜,平坦的大道上多个门槛是种挑衅也是一种机会,这个门槛大略是障碍,大略是通向另外一个全国的门票。我非常感谢交通银行太原分行能赐与我如许一个宝贵的练习机遇,能让我到平常兵戈甚少的金融企业内部增加见地开辟眼界。在银行里要学的另有很多多少很多多少! 盼望可以连续和交通银行续约工作。
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
交通银行大连分行的实习报告范文
本人胡正辉系东北财经大学公共管理学院201x级行政管理专业学生。20xx年3月至4月期间于交通银行大连分行授信管理部实习。现将实习期间所学所感总结如下。
一、经营管理现状
(一)总体情况
交通银行(Bank of Communications)始建于,是中国早期四大银行之一,也是中国早期的发钞行之一。1958年,除香港分行仍继续营业外,交通银行国内业务分别并入当地中国人民银行和在交通银行基础上组建起来的中国人民建设银行。1986年7月24日,作为金融改革的试点,国务院批准重新组建交通银行。1987年4月1日,重新组建后的交通银行正式对外营业,成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行,总行设在上海。
社保基金、中央汇金公司等境内外战略投资者。20xx年6月23日,交通银行在香港成功上市,成为首家在境外上市的内地商业银行。
交通银行拥有辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。在境内有行,在,营业机构近东京、香港、新加坡、汉城设有分行,在伦敦、法兰克福设有代表处。与全球107个国家和地区的819家银行的1751家总分支机构建立了代理行关系。全行员工5.5万人。
交通银行拥有以“外汇宝”、“太平洋卡”、“基金超市”为代表的一批品牌产品。20xx年,作为银行设立基金公司的三家试点行之一,交行发起设立了交银施罗德基金管理公司;推出了带有战略合作伙伴汇丰银行标识的“中国人的环球卡”――太平洋双币信用卡,这标志着交通银行将为海内外客户开展服务。
20xx年,资产和存款总额双双突破1万亿元,不良资产比下降到了3%以内。截至20xx年6月末,交通银行资本充足率达11.29%,其中核心资本充足率达8.68%;资产规模达到12,925亿元,较重新组建初期的201亿元增长63倍;各项存款余额达到11,475亿元;20xx年上半年,交通银行实现税后利润46.05亿元。交行已经成为国内仅次于四大国有银行的第五大商业银行;按总资产排名,位列世界1000家大银行的89位。
(二)实习所在分行情况
交通银行大连分行,位于于大连市中山广场浦东发展银行、东亚银行等金融机构,是大连市的金融于商务中心地区。
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- 银行领导审计述职报告 | 银行领导述职述廉报告 | 分行副行长述职报告 | 银行述职报告 | 分行银行领导述职报告 | 分行银行领导述职报告
机构设置上,大连分行设有行长室、行政处、公司业务部、计划财务部、私人金融部、授信管理部、国际业务部、清算中心和人力资源部等部门分别处理不同种类的业务。实习期间我所在的授信管理部主要从事对个支行贷款部门申报的贷款贷款、票据贴现、担保等资产项目进行审查批准、指定工作政策及规范和从事贷后监控等工作。
二、具体实习工作
(一)翻阅贷款审查材料
为熟悉贷款项目的形成,我翻阅了一些过去的信贷资料。此材料原本用于上报总行审计之用,其中包括大连港集团有限公司的审查材料主要包括了借款申请书、借款法人和抵(质)押人法人的营业执照和近三年及当期财务报表、信用分析报告、授信对象风险评级表、贷款合同等审批文件。经专业贷款审查人员审核之后方可由放款中心正式放款。
其中信用分析报告一般由授信客户经理撰写。他们直接与企业接触,了解企业经营情况,确认企业是否有还款能力并评估其风险,同时也对企业经营者的个人情况进行了解。另外授信客户经理业要对贷款项目进行贷后监控,定期到借款人处了解企业经营和资金使用情况。交通也会对客户经理定期培训与考核。授信对象风险评级表主要根据企业的财务报表、企业所处行业地位、全行业状况等信息对借款人信用状况进行评估的授信工具,交行授信管理部也引进了最新的信用评级软件,只要将企业财务情况输入计算机即可获得评级软件给出的评级建议。至于贷款合同等都有相应的规范模板。
对于已有的贷款项目,在授信管理部的贷款审查科有从事贷款审查的专业人员。对于风险评级在的企业每年要根据其经营和财务状况给出审查报告评估风险,进行处理,例如进行贷款重组等,甚至提起诉讼要求还款。并且我了解到,一般审查人员需要上市公司的经营财务状况或者年报等数据信息时都上巨潮资讯查询,其为中国证监会指定信息披露网站。
(二)熟悉中国人民银行信贷征信系统
现在国内银行贷款、票据贴现等授信业务都要上报中国人民银行备案存入信贷征信系统以备查询。信贷征信系统与支付清算系统、银行卡跨行信息交换系统、反洗钱系统和国库系统并称为中国人民银行的五大支持服务系统。信贷征信系统能使金融机构更加清楚地了解企业的信贷、抵押和企业信誉等情况,它与个人征信系统一起为国内金融领域防范信贷风险发挥了巨大作用。
今年。授信客户经理可以轻而易举地了解到企业的纳税信息、生产伪劣商品的记录和在海关的不良行为记录,为他们对借款人信用情况的评估和撰写信用分析报告提供了信息支持。
(三)学习《信贷业务手册》
信贷业务手册是交通银行重要业务工具,是由交通银行请世界银行(World Bank)参与指导并制定,内容非常丰富,在国内金融机构中也属十分先进的工具。它给出了整个信贷流程的操作规范,从授信业务的受理和营销,授信调查、分析和申报,信贷风险评级到授信额度的管理都有一整套明确规范的指导,使业务操作标准化。
我重点查看了手册中的行业投向引导,即各个行业现状分析和行内对此的信贷政策。学公司理财的时候老师形象地打过一个比喻,金融中介企业比如商业银行就像个嫌贫嫉富人。他们只会把钱借给富人,遇到经营困难的企业便不理不睬。所以政策当然是对景气的行业加大信贷营销力度,对不景气的当然要谨慎关注了。这番感性认识刚好验证老师的话。
(四)参加《信贷业务手册》的学习培训
交通银行非常重视《信贷业务手册的》在工作中的推广使用,总行不仅安排了远程视频培训讲座,还要求每个分行抽出时间安排有经验人员对各支行的授信客户经理进行培训。培训内容就是学习新《信贷业务手册》的内容,尤其是其中对贷款工作流程的改进。
我一同参加了三次培训,规模都到达30人以上。内容分别为:
一、授信业务流程
二、信贷风险评级
三、授信额度管理。
其中在有关信贷风险评级的培训中,听取了两位支行的授信客户经理所述的关于集团集中授信模式(大连惠良大豆科技有限公司)和中小企业(大连金利隆喷胶棉有限公司)授信评级升级的案例。课后我也保留了培训提纲以备日后参考。
当然就个人而言,我从未参加过具体的信贷工作。由于缺乏感性认识,对讲座的部分内容也是一知半解,只能在和有经验的专业人员询问和交流中了解具体的细节。无论如何经过这三次的培训,我也对授信的一些基本概念和流程有了初步的认识。
(五)尝试完成授信客户经理考试题
对于授信客户经理的工作,交通银行规定都要经过考试合格才能录用上岗。今年四月大连分行进行授信客户经理的考试,我在统计报考人员名单的同时,也尝试做了考试试题。试题主要参考了《信贷业务手册》的内容,以便对授信人员具体业务操作能力有全面考核。
在做题的过程中我发现,试题主要是涉及具体业务知识和规定,对于像我这样一个在校的应届毕业生来说,即使是参加过了行里的培训之后,试题还是有很难度。当然试题中也不乏在学校课堂里学习过的诸如财务报表的定制、财务比例的计算和贴现现金流分析等知识。
(六)阅读国家外汇管理局文件
在实习期间我也翻阅了一些政策性文件和专业杂志。主要是《国家外汇管理局文告》和《中国外汇》杂志。除非在图书馆专业阅览室里,这些资料平时是不多见的。在阅读过程中我主要了解了中国人民银行关于引入银行间即期外汇市场OTC方式交易制度的情况和国外投资者对上市公司战略投资管理办法。后者也属于近期外资银行相继以战略投资者的身份入股国内大型商业银行并帮助其上市的指导政策。而在《中国外汇》这本国家外汇管理局主管的专业性杂志中能更多地了解到现在国内乃至全球金融领域的热点问题和发展情况,可以看到更多专业学者的分析文章。其中比较有名的作者像:国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌等人。
三、实习感受
关于实习后的感受,总的来说让我认识到经过大学四年的学习,无论专业对口与否,实习这一过程绝对是不可或缺的。进一步说,具体的工作经验对一个人的成长很重要。
实际工作与在校的学习有着巨大的不同,实习可以让人深深体会到长辈们所说的从工作中再拾起书本的困难性。每天早晨大早就要出门赶车,傍晚回家后深感疲惫,难有精力能再静下心来读书治学。这样想来,那些能够一边工作一边学习考学的人想必有非常过人的决心和毅力。这样让我更加珍惜在学校的时光,好在我也并未虚度四年的光阴。
在实际工作中,比起在校园里更能学到如何与人相处有效沟通的正确方法和技巧。这里所说的方法和技巧并非溜须拍马、阿谀奉承的害人之道。而是作为一个刚踏入社会的人,如何在复杂的社会人际关系中处理现实和原则关系的问题。在实习工作了近一个月后,门口的保安门卫仍然没有能认出我,每次总要拦住我询问情况。遇到这样的情况该如何应对,是对他人抱怨还是耐心解释?如何与同一办公室里的男女同事相处,并听取他们的心声和工作体会?如何与部门领导顺利交谈和沟通处事?这都是可以在实际工作中学习的经验之道。
我也十分感谢交通银行大连分行能给予我这样一个宝贵的实习机会,能让我到平时接触甚少的金融企业内部增长见识开拓眼界。
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
银行领导干部述职
近年来,我担任银行领导干部的职务,责任重大、使命光荣,也充满了挑战和压力。为了充分展示我的述职情况,我将结合过去一年的工作经验和所取得的成绩,向大家做一个详细的述职报告。
一、工作概述
作为银行领导干部,我深知自己肩负着推动银行发展、服务经济建设的重任。在过去的一年里,我秉持着高效务实的工作作风,严格执行党的各项要求和上级领导的决策部署,全力推动银行的各项工作。
二、发展目标和计划
在我担任领导干部的这一年里,我把握住银行业发展的大势,制定了明确的发展目标和计划。我坚持以客户为中心,不断提升服务质量和水平,增强客户的满意度。我注重创新产品和服务,推动银行与电子商务、科技公司等合作,拓宽业务范围,提供多样化的金融产品。我注重风险控制,加强内部管理,防范各类风险,确保银行业务的稳定运行。
三、业务发展情况
在过去一年中,我注重团队建设,提高员工的专业知识和服务意识。通过组织各类培训和学习活动,不断提升员工的综合素质。同时,我密切关注各项业务的运营情况,协助业务部门制定合理的营销策略,推动各项业务的发展。结果,银行业务规模得到了快速增长。其中,个人存款余额增长了30%,企业贷款余额增长了25%,信用卡发卡量增长了20%。同时,加大了信贷风险管控力度,不良贷款率保持了在较低水平。
四、团队建设和员工管理
作为领导干部,我深知团队的凝聚力和员工的积极性对于工作的推动起着至关重要的作用。我注重团队建设和员工管理。我倡导团队合作和共享精神,建立了有效的沟通渠道,使团队成员之间能够充分协作,互相帮助。我提倡公平公正的员工管理,注重激励员工的工作积极性和创造力,通过正向激励和奖励机制,激发员工的工作热情。我还注重员工的培养和成长,通过制定职业发展计划和提供培训机会,帮助员工不断提升自己的职业能力和素养。
五、融入社会责任
作为一名银行领导干部,我深知银行是国家经济的重要组成部分,也是服务社会的重要力量。我注重银行的社会责任,积极推动银行参与公益慈善事业。在过去一年中,积极参与地方政府的扶贫工作,并在发放贷款时给予优惠利率,帮助更多的贫困地区发展。同时,也积极参与各类社会公益活动,关注弱势群体的需求,通过捐款、志愿者服务等方式,回馈社会。
六、存在的问题和反思
任何工作都存在着问题和不足,银行领导干部的工作也不例外。在过去一年里,我发现自己在某些方面还存在不足之处。我需要进一步提升自己的领导能力和管理水平,更好地指导团队和协调各项工作。我需要更加深入了解客户需求和市场动态,以更好地了解客户并提供更符合市场需求的金融产品和服务。我需要更加重视团队的凝聚力和员工的激励,以更好地发挥团队的力量。
七、未来计划和展望
展望未来,我将继续努力,在岁月的洗礼中不断进步。我将继续加强和丰富自己的专业知识和能力,努力成为一名更优秀的领导干部。我将继续关注市场动态和技术创新的发展,以更好地把握银行业务的发展方向。我将继续加强团队建设和员工管理,打造一支高效团队,为银行的发展贡献自己的力量。
过去一年的工作中,我在领导干部这一职位上不断努力、锐意进取,为银行的发展做出了积极的贡献。但同时,我也清楚地认识到自己的不足之处,并已制定了下一步的发展计划和目标。我有信心在未来的工作中,能够更加出色地完成自己的岗位职责,为银行的发展注入新的活力和动力。
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XX银行总行行长,今天非常荣幸向各位领导和全体同事们汇报我们过去一年的工作情况。首先,我要对大家长期以来给予我和我们团队的支持和信任表示衷心的感谢!同时,我也要对我们在过去一年里所取得的成绩表示由衷的自豪和感激!
过去的一年里,全球经济形势持续不确定,国内金融市场面临着巨大的压力和挑战。在这样的背景下,我们总行积极应对,坚持稳中求进的方针,聚焦转型发展,全面推进改革创新。以此为契机,我们在以下几个方面取得了重要的成绩。
首先,我们加大了对风险的管控力度,有效保护了银行资产的安全。在过去一年里,我们加强了对贷款风险的防范和控制,制定了更加完善的风险评估体系,并建立了风险监测和预警系统,以确保贷款业务呈现稳健增长的同时,有效防范了非理性扩张和不良资产的风险。
其次,我们积极推进金融科技创新,在数字化转型上取得了重要进展。我们意识到,面对日益激烈的市场竞争,传统的营销方式已经无法满足客户的个性化需求。因此,我们推出了一系列以大数据、人工智能为核心的金融科技产品和服务,以提高客户体验和效率。通过与第三方支付平台合作,我们实现了线上线下一体化的金融服务,并建立了更加精准的客户画像,为客户提供了更加个性化的金融解决方案。
第三,我们积极支持实体经济发展,加强对中小微企业的支持力度。作为国家金融体系的重要一环,我们深知中小微企业是经济发展的重要力量。因此,我们积极推出了一系列针对中小微企业的金融产品和服务,提供更加优惠的利率和更加灵活的贷款方式,帮助他们解决融资难题,推动实体经济的持续健康发展。
最后,我们高度重视员工的培训和发展,努力构建团队合作和创新的企业文化。我们知道,优秀的员工是银行发展的基石。因此,我们加大了对员工的培训和知识更新力度,建立了一套完善的晋升和激励机制,激励员工积极进取,为银行的长远发展贡献自己的力量。
总结一年的工作,我们取得了一系列的成绩,但我们也深知这只是一个新的起点。未来的道路将更加艰难和曲折,但我们有信心和决心,以更加开放的心态和更加务实的行动,迎接挑战,创造更大的辉煌!
最后,再次感谢各位领导和全体同事们对我们工作的支持和厚爱。在新的一年里,我相信,我们将再创佳绩,不辜负大家的期望!谢谢大家!
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
尊敬的上级:
您好!
根据地区国税局年度考核工作的,我就个人一年的工作向各位和同志们作述职述廉。一年来,在局组的正确下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进队伍建设、风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。
一、勤学善思、不断提高综合素质
今年3月我走上岗位,我深知要想做好副职,协助好书记的工作,自身务必具备较高的政治素质和业务潜力,才能完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高政治素质和性修养,当作一种职责,当作提高自我工作潜力、水平的需求。除了按时参加单位组织的群众学习外,利用业余时光系统地学习特色社会主义理论、各项廉政规定等,深刻理解其实质,努力提高自身的政策理论水平,并结合工作实际,加强性锻炼,不断提升境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上上行动上与中央和县局组持续高度一致。
是在的群众路线教育实践活动中,我认真学习各级,深刻查摆自身在观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了、更新了观念,转变了作风,为做好各项分管工作奠定了良好的基础。在业务学习我一向常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之,努力学习,使自身的政治理论水平和业务技能有了提高,做到了学以致用,提高了运用理论指导实际工作的水平。
二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作
按照局组分工,我分管办公室和财务工作,并于3月份按照班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门的意见和推荐,支持和协调部门的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。
(一)全力以赴,抓好人事监察室工作
一年来,我从具体工作抓起,在人事教育方面指导开展了xx培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作,在老干部管理方面开展不定期走访,节假日探访,组织老干部座谈会,深入了解老干部生活,开展老干部参观等等活动,不断地丰富老干部的生活。
结合人事监察部门的工作特点,认真负责地抓好风廉政建设工作,全面落实风廉政建设职责制,在风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订风廉政建设目标职责书24份;对班子和科室的风廉政建设职责进行了分解,把风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中,融入班子建设、干部队伍建设之中,与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
用心开展“一把手”讲课,纪检组长做反腐倡廉报告等活动,增强了干部率先垂范的主动性,营造了廉政教育的良好氛围。对廉政文化示范点建设进行了拓展,不断提升全局干部的廉政自律意识,工作中勤俭廉洁。
大力强化纠建并举,深入推进政风行风建设,按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查,其中,共发放了调查问卷100份,回收100份;发放明察暗访表24份,回收24份,对我局干部遵守廉洁自律规定、工作作风、服务态度、服务质量等方面比较满意,满意率达98%以上。
大力推进内控机制建设,有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议,带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查,对于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在的群众路线教育工作中,结合本局实际,利用晚上时光带领干部集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展,召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条,其中:“四风问题”37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改,大大加强了班子的凝聚力与战斗力。
(二)身体力行,抓好办公室工作
大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理,避免拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息;加强政务公开与络安全管理。带头严格按照中央“”、自治区国税局组“六项规定”的要求,厉行勤俭节约,制止奢侈浪费,严格落实财务管理制度,加强预算管理,合理安排经费支出,认真执行预算批复,按月完成基本经费及项目经费预算执行进度;严格控制“三公”经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、群众研究、大额审批。用心做好后勤保障工作,对庭院进行了改造,为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。
三、大力开展法制学习宣传和培训,切实提高依法行政意识和潜力
大力开展法制教育。一是制定学法计划,落实学法资料。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体计划,按月进行细化安排。二是完善学习制度,强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动,推动了干部学法用法工作规范化、制度化。多种举措的学法、普法活动,有效地增强了税务干部是干部依法行政的意识和潜力。三是加强专业培训,提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强,税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时,还要贴合税收专业法律法规的规定。因此,在抓好公共法律法规学习的同时,我们紧密结合税收工作实际,本着干什么,学什么的原则,注重抓了税收专业法的学习培训,共举办各类学法11次。法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作,熟悉了税收法制业务知识,提高了税收法治意识和潜力。
四、树立大局意识,从严要求自我,带头廉洁自律
身为班子成员,反腐纠风工作是我的重要职责,不以权谋私,廉洁自律是基本的要求和务必具备的素养。
一年来,我能结合税收工作任务,认真落实上级有关风廉政建设的规定和要求,贯彻落实职责制,坚持常抓不懈,切实做到了职责明确、目标明确、落实到位。在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻税务人员“十五不准”和干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,处处注意严于律已,要求大家做的自我首先带头做到做好,禁止别人做的,自我首先不做。在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自我的行为,讲政治、讲原则、讲性,恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣、常温规定,常怀律已之心,反腐纠风的意识不松。对照检查,警示自我,自觉落实“三禁令”;认真学习,严格遵守税务人员“十五”不准和干部廉洁自律的要求,没有以权谋私的行为,能遵章守纪。
作为一名国企干部,在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助组成员和配合局长工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。注重性锻炼和修养,工作中求真务实,能以事业和大局为重,发挥了班子成员和一名员应有的作用。做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。
五、存在的不足
回顾和一年的工作,自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入,学习税收业务的主动性不够,税收业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改善,要进一步转变观念。三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的,对不足之处要认真克服和改正。以上述职,不妥之处请批评指正。
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
银行领导干部述职
近年来,我担任银行领导干部的职务,我深知作为领导干部,要勇于担当、努力工作,不断进取,为银行的发展做出应有的贡献。以下是我作为银行领导干部,在职期间的述职报告。
我在工作中坚持以客户为中心。银行作为服务行业的代表,客户至上是银行的核心竞争力。我注重与客户建立良好的合作关系,秉承服务至上的原则,始终站在客户的角度思考问题。在与客户的沟通中,我注重倾听客户的需求,以解决问题、提供有效的解决方案。通过与客户的密切合作,我成功地帮助客户实现业务目标,增强了银行与客户之间的合作关系,为银行业务的稳步发展做出了贡献。
我在团队管理中注重员工的培养和发展。团队是银行铸造辉煌的基石,员工是银行发展的关键。我始终以身作则,注重员工的职业素养和专业技能的提升,通过组织培训、定期评估等方式,不断完善员工的职业发展规划,提高员工的综合能力。我积极参与团队建设,推动团队的凝聚力和协作力的提高,为银行的发展提供了稳定的人才支持。
我在业务拓展方面取得了显著成绩。作为银行领导干部,推动业务拓展是我的重要职责。在职期间,我积极参与银行产品的开发与推广工作,通过市场调研和竞争对手的分析,准确把握市场动态,及时调整银行的业务战略。我组织了一系列的促销活动,扩大了银行的市场份额,提高了银行的盈利能力,为银行的可持续发展奠定了坚实的基础。
我还在风险管控方面做出了积极的努力。银行业务涉及到众多的风险,风险管控是银行领导干部的重要职责之一。我严格遵守银行的内部制度和国家法律法规,加强了对业务风险的识别和管理,通过完善风险评估模型、建立灵活高效的风险管理机制,有效地防范了银行的风险,保障了银行的资产安全。
我积极参与社会公益事业,承担社会责任。作为一名银行领导干部,我深知自身的责任和义务不仅仅局限于银行内部,还应关注社会的发展与进步。我组织了多次公益活动,关注弱势群体的权益,致力于社会公益事业的推动。通过这些活动,我不仅增强了银行的社会形象,也帮助了更多的弱势群体,为社会的和谐发展做出了贡献。
作为一名银行领导干部,我始终坚持以客户为中心,注重员工的培养和发展,努力推动业务的拓展,积极参与风险管控与社会公益。我相信,在今后的工作中,我将继续发挥自己的优势,全力以赴,为银行的发展做出更大的贡献。
✪ 分行银行领导述职报告 ✪
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
我叫**,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提升综合部的办事效率,改进自身的不足,现将本年度的个人工作情况作如下述职,请大家审议。
一、20xx年度的工作情况以及取得的工作业绩
1、健全管理机制,规范工作流程,进一步提升服务水平。细化岗位职责,将责任落到到位,并采用绩效考核的方式,以充分调动员工的工作积极性。同时,制定了一系列管理措施,包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等,强化员工服务意识,不断改进服务方式,提升办事效率。
2、重视员工素质建设,不断提升部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作,提升了培训会议的效率质量。
3、在搞好日常卫生管理工作的基础上,精确计算出物质采购的成本价格,做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的问题
在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下,综合部取得了不错的业绩,但仍存在一些不足有待改进:一是由于部门刚刚规范,一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提升;三是由于在上任前,本人从未接触过管理工作,因此,管理经验较少,导致工作中不够大胆,工作方式方法有待改进。
三、下一步打算
总结过去,展望未来。根据本年度工作中存在的不足,并结合服务中心的发展状况,我部计划从下列几方面开展20xx年度的工作:
1、继续健全相关管理制度,比如,完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制,利用绩效考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提升工作效率。
2、加大培训力度,建立培训机制。定期组织培训活动,提升员工的业务技能与服务意识,从而提升部门工作效率。
3、加强与其它部门的组织协调,为顺利开展综合管理工作奠定基础。
4、作为综合部主任,我还应抓好个人建设:
一是作好部门的好榜样,积极学习,带头增强服务意识,进一步提升办事效率,多总结,不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提升策划能力,对于关系单位发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好各项管理工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。
我的述职完了,谢谢大家!
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