优秀员工评选通知（合集19篇）_优秀员工评选通知
2019-10-24 优秀员工评选通知优秀员工评选通知（合集19篇）。
优秀员工评选通知 之 一
大家好!“新春伊始，万象更新”，在这新春佳节来临之际，请允许我用三个词来表达我对我们酒店的感激之情。
第一词是感谢。首先我要对我们酒店的各位领导表示深深的感谢，在我来我们酒店的这一年中，我们酒店领导不管是在工作中，还是生活上都给予了我很多帮助，在这里，我要对他们说声“谢谢”。
第二词是自豪。人们常说，一粒种子，只有深深的植根于大地泥土之中，才能茁壮成长。我非常自豪自己在人生的灿烂之年来到公司这片沃土，正是因为有了我们酒店领导以及同事们对我的照顾，小小的我才得以成长。
第三个词是行动。今年是个吉祥好运的一年，为了感谢我们酒店领导和同事们对我的帮助，我要把这份感谢和感恩化作实际行动回报我们酒店，在未来的道路上，执着前行，努力做到最好。在此，我由衷的祝福我们我们酒店全体人员新年新气象，我们酒店的明天更美好!
优秀员工评选通知 之 二
优秀员工计划： 一、评选方法 根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。 二、具体步骤 1、成立两个考评小组： 第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评； 第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评； 2、基层推荐 采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。 3、初选 各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。 4、综合考评 根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。 5、总评 依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定五位优秀员工。 公司评选优秀员工的意义： 一、增强员工责任心。 公司评优能让公司成员对自己提出高标准、高要求，主动承担更多的责任或自动承担责任。将自己的分内之事，当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。 二、提高员工工作热情，热爱工作，追求卓越。 公司评优，能给大家更大的动力，让大家做到用心做事，务实负责，不达目标，不言放弃。一名优秀的员工，能随时以热情之心面对工作，因为人的热情是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这事情的决心和热情的强弱而而定。 三、提升员工职业素养，把敬业当成一种习惯。 公司评优，就是在让员工在对自己高要求、高标准的工作过程中，逐渐增强大家的敬业意识，使之成为一种优秀员工必备的素养和习惯。敬业，就是要敬重自己的工作，就是要在任何环境下，把敬业当成一种习惯。 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合。确立候选人的方法： 1）由各部门负责人在部门内部组织开展民主评议； 2）各部门负责人在部门内推荐1-2名。 2、优秀员工评选程序 评选工作由人力资源部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门负责人在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人力资源部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员： XX、XX、XX 四、参加评选对象、条件、要求 （一）参加评选对象 公司员工（公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项规章管理制度。 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 （二）评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。 3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。 4、爱护公司财物，节约用电，精心维护、保养设备。 5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情；任劳任怨，努力克服困难，能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。 6、严格遵守规章制度和工作职责；无违章及处罚记录。 五、优秀员工评选时间 1、推荐材料报送时间：各部门负责人应于12月30日前将候选人推荐表报到人力资源部；在12月31日组织部门内部投票。 2、优秀员工名单确定时间：1月2日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间：公司年终会议。 六、表彰和奖励 1、在公司年终总结会议上进行表彰。 2、在公司公告栏内刊登表彰信息。 3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 七、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等为主。 3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。 为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。 1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。 2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。 3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。 4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。 凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。 1、 工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强； 2、 严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 3、 具有创新精神，并在工作中有突出表现； 4、 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新； 5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作； 6、 本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分， 本年内无重大过错受到处罚的； 7、 尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）； 8、 对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬； 9、 踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化； 10、 全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天； 11、 积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况； 12、 全年迟到、早退次数不得超过10次； 13、 全年旷工次数为0次； 14、 入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。 1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。 2、优秀员工名单确定时间： 2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。 1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。 3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 一、评选目的 树立竞争意识，调动广大职工的积极性和创造性。 二、评选对象 天合石油汇丰石油装备全体员工 三、评选名额 评选年度优秀员工 一等奖 10名 二等奖 20名 三等奖 20名 鼓励奖 30名 四、评选围度 以部门为单位进行内部推荐 五、评选流程 1、初选，成立“优秀员工评定小组”，评定小组由各部门负责人组成。 2、由各部门筛选出符合评选条件的候选人（没有可不提供），进行评定小组投票评选。 3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》交由宣传中心进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。 4、复选，按照初选投票结果，进行公司网站内部全体员工投票，确定人员名次后上报董事长；董事长根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。 六、入选资格 凡经公司批准入职，至20xx年1月1日工作时间达到一年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，需满足下列条件中的大多数，方可获得参评资格。 1、 工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强； 2、 严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 3、 具有创新精神，并在工作中有突出表现； 4、 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新； 5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作； 6、 尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）； 7、 对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬； 8、 踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化； 9、 全年事假累计不得超过5天，病假合计不得超过10天； 10、 积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况； 11、 全年旷工次数为0次； 12、 入职三个月内按时转正 七、优秀员工评选时间 1、推荐材料报送时间：各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。 2、优秀员工名单确定时间： 12月15日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间：公司20xx年终。 八、表彰和奖励 1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。 2、在公司网站、公众号、官网微博、工作车间，刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工得荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。 一、评选对象 财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。 二、评选标准 1、严格遵守公司得各项规章制度。 2、个人行为符合公司得员工标准规范。 3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。 4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁得典范者。 5、特殊贡献者。 三、否决项 1、三个月内非全勤得员工 2、三个月内受到记过处分得员工 3、不能积极参加公司组织得各项活动得 四、评选办法 1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。 2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。 3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。 五、优秀员工得奖励办法 1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。 2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹，每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。 3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。 4，凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部得必备条件之一 为进一步扩大淮北美食的知名度和美誉度，不断提升淮北旅游服务质量和经营水平，大力宣传淮北美食品牌，助推消费升级，市商务局、市文旅体局、市市场监督管理局联合开展淮北特色美食饭店评选活动。现将有关事项安排如下： 一、指导思想 深入贯彻落实市委市政府城市转型战略，突出历史与现代相结合，传承与创新相结合，记忆与展示相结合，深入挖掘淮北美食内涵、打造淮北旅游品牌，全面扩大淮北美食对外的知名度、美誉度和影响力，实现餐饮与文化旅游的深度融合、整体提升。评选活动实行政府指导、行业推动、企业自律、社会监督相结合的运作模式，遵循公开、公平、公正的原则，为推动我市文化旅游产业增强新动能。 二、评选时间 20xx年8月-9月 三、主、承办单位 主办单位： 淮北市商务局 淮北市文化旅游体育局 淮北市市场监督管理局 承办单位： 淮北市餐饮烹饪行业协会 四、评选方法、原则、目标 （一）评选方法：评选工作由餐饮企业自愿报名，淮北市餐饮烹饪行业协会汇总推荐，市商务局、市文化旅游体育局、市市场监督管理局会同淮北市餐饮烹饪行业协会成立评选领导小组进行评选。 （二）工作原则：一是企业自愿参加。二是秉承公开、公平、公正原则。三是评选活动按预定程序进行。四是原则上每三年组织评选一次，实行动态管理。五是评选活动不向企业收取评选费用。 （三）工作目标：本次评选活动，要以“宣传氛围要浓、参评范围要广、评选标准要高”为目标，评选过程要有公信力、评选结果要有含金量，切实评选出市民心中名副其实的特色品牌。 五、参评范围与资格 （一）参评范围 在本市范围内各种经营类型且具独立核算的餐饮企业，包括饭庄、酒家、酒楼、餐馆、餐厅（含饭店、宾馆、酒店对外经营的餐厅）、团膳，以及餐饮供应商和相关企业等。 （二）参评类别 本次参评共分为三个类别，分别是“淮北市十大餐饮名店”、“淮北市十大特色饭店”、“淮北市十大特色小吃”。 （三）参评资格 1．参评企业需连续经营两年以上，有完备的执业手续，证照齐全。 2．企业经营项目符合市场监管部门核准范围，无超越经营范围行为。 会计统计报表真实、准确、无虚报行为，遵纪守法，诚信经营，在当地具有广泛知名度。 顾客投诉等公共安全事件。 5．积极配合做好疫情防控及垃圾分类工作。 六、评选标准 （一）环境卫生 装饰建材标准达到规定要求 烹调、服务等区域要分布合理、规范。 换气、落尘、通风系统达到一定要求。 4．按操作规程运行，保持设备设施清洁卫生 包装材料、食品用工具、设备必须符合食品安全标准的规定。 （二）原料使用 要有检疫合格的证明，鲜货类原料要标注保鲜期。 掺水、变质的原料及其成品、半成品。 3．所用原料不得含有有毒有害物质，农药残留量不得超出国家规定的标准。 4．不出售国家禁止销售的野生保护动植物。 （三）服务规范 规范，利于灵活掌握、快捷供应。 2．对顾客使用规范的礼貌用语，突出细节，周到服务。 3．服务人员要有大方得体的仪表仪容。 （四）菜品质量 健康、卫生、环保的发展方向。 2．菜点特色鲜明，风味突出，被广大消费者接受。 组织授予的名优菜点。 4．菜点具有淮北地方传统风味，追求研发创新，具有良好的信誉口碑。 时间变化而有较大起伏。 （五）企业文化 1．企业员工的配置符合国家或行业管理部门核定的标准和要求。 挂牌服务，初试、服务人员无带病上岗。 3．认真落实限塑令等相关要求，不使用规定范围以外的餐具用品。 制止餐饮浪费行为引导工作，倡导勤俭节约的良好风尚。 推广公筷公勺使用。 七、评选程序 评选活动分为四个阶段。 （一）报名与自评 8月16日正式发布评选信息，参评企业自主报名。参评企业依照评选标准逐类逐项进行自评，于8月26日完成并将自评结果报送至各县区联系人，并汇总至淮北市餐饮烹饪行业协会。 （二）专家评审 市商务局、市文旅体局、市市场监督管理局会同淮北市餐饮烹饪行业协会组成综合评定小组，采用资料审核、菜品品评及现场勘验等形式对申报单位进行综合评定，初评出淮北市“淮北市十大餐饮名店”、“淮北市十大特色饭店”、“淮北市十大特色小吃”。 （三）公示 将初选结果在市商务局、市文旅体局、市场监管局等三家主办单位的官网、官微向社会公示，广泛聆听社会各界对获评单位的意见建议。9月底之前完成公示。 （四）授牌 对评选出的“淮北市十大餐饮名店”、“淮北市十大特色饭店”、“淮北市十大特色小吃”，组织开展授牌活动。 没有豪言壮语，他却以严谨的工作态度，感动着干部和职工，成为大家心目中的榜样，自动向他看齐；没有惊天动地的事迹，他却以尽职尽责、廉洁奉公、勇于奉献，蠃得了广泛的赞誉，为我县推进防汛抗旱工作和实现社会效益的“双赢”做出了突出的贡献。他，就是阿坝州防汛办公室副主任。 “成功的花，只惊慕她现时的明艳，然而当初她的芽儿浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。”20xx年到如今已是xx个年头，他这一路走来，我们看到的是他华丽的光环，但他为此所付出的辛劳是我们无法想象的，所有与他接触过的人，无不摇头叹气，因为他的投入，甚至于忘记了身份，忘记了自己。 一、“共产党员就要‘三干一吃亏’” 能干、带领干部群众干，个人勇于吃亏的作法，认真履行人民公仆的神圣职责。 从一个xx（最开始的职位）到阿坝州防汛办公室副主任，获得了办实，办到人民群众的心坎上。 他一是密切联系群众，吸取“能量”。全局上下所有干部，他几乎全认识，能叫出不少普通工人姓名。 二是正确果断决策，选准用“能”点。他能抓住机遇发展自己，不优柔寡断，贻误良机。 三是释放“能量”，开拓进取。 工作期间，他及时向领导汇报汛情、灾情，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最新情况，为防汛抢险作出科学的、正确的决策，促进防汛抗旱工作走出了一片新天地。 二、“喊破嗓子不如做出样子” 经常深入基层，与职工同甘共苦，带领干部群众干。在5.12汶川8级大地震后，岷江河上的水电站也遭到了严重损坏，由于水电站大坝出现险情，曾一度造成沿河群众恐慌，各项问题随之而来，千头万绪，为了确保防汛工作的顺利开展，结合平时掌握的信息和所学专业，判定电站大坝溃坝的可能性较小，为领导决策提供了依据和参考。并天天亲临现场，坐镇指挥，亲手操作，奋战在工作第一线。在他的带动下，大家齐心协力，超负荷地“运转”，高效率地工作，终于顺利完成了一项又一项的任务。 三、“何需多言，用事实说话” 阿坝州防汛办公室副主任这个位置看似容易，实则难。没有经历过的人不知其中的苦，面对如今多变的局势，稍有不慎，将导致整个防汛工作陷入困境。由于阿坝州防汛办公室主任经常因工作原因在外，因此防汛抗旱的日常工作也就落到肩上，背负着巨大的压力，依然稳步前进，深入分析，果断决策，他的成绩也随着时间的推移日渐显现。在汛期值班时，他广泛收集资料，全面、准确地了解和掌握防汛情况、河道管理情况，准确分析汛情、水情趋势。同时结合事情的轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成上级交代的各项任务。完成了《阿坝州防汛抗旱指挥部汛前检查情况通报》，为各县防汛工作指引了方向。 州指挥部引水工程等进行指导和协调。并且汛期结束后，主动争取到水田坪州指挥部从事全州灾后重建工作，凭着这份尽职尽责、用于奉献的精神，以成绩取得了指挥部城乡重建办领导们的一致好评。 四、“要当挺得起腰杆的干部” 干事业讲实干，办实事，求实效，一身豪气；反腐败，他向党向人民捧出一颗赤诚的心，一身正气。他时时告诫自己，我们的权利是党给的，是人民给的，要用来为党增辉，为人民谋利，不能用来谋私。“不以善小而不为，不以恶小而为之”。他担任的职务，手里掌握很多大权，这在有些人眼里是难得的“肥差”。可是，他始终坚持加强自己的思想境界，提高自己的行为意识，在工作中言行一致，作风端正，实事求是，敢于开展批评和自我批评。并不断加强自身素质提高，在工作之余强化学习，及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，使自己的业务水平得到提高，使自己有较强的业务工作能力。认真学习“三个代表”重要思想，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，重点学习防汛信息化建设和防汛抗旱知识，在给自身充电的同时，他还同时加强法律知识的学习，结合自身工作的特点，学习了我国各项法律条例，进一步加强了法制观念和法制意识。 一路走来，虽然充满了艰辛与苦累，但他的每一项功绩都记录着他所经历的艰辛与苦累，他用责任、专业展示了一个在繁华浮世中恪尽职守，竭诚奉献的的高大形象，他用行动践行着他的誓言，诠释了“为人民办事，是我的责任”的真正内涵。相信阿坝州防汛抗旱工作有了他的加入，将会走得更高更远！ 各部门： 为有效激励优秀员工，树立员工模范，形**人争当先进,人人争为公司发展做贡献的良好氛围，经研究决定在公司内部开展每月评选 “优秀员工”活动。现将有关评选事宜通知如下: 一、评选名额及对象 名额1-2名 对象:全体员工 二、评选标准 （1） 工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于职守，勤奋好学，工作认真，失误少； (2) 对公司的忠诚度:人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司; (3) 对公司做出的贡献:为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响，主动向公司提出合理化建议并被采纳，能给公司带来一定效益;(4) 工作成绩:出色完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好 工作效率高，做事情讲究方法; (5) 工作能力:工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好; (6) 工作原则:工作责任心强，做到言行一致，原则性是否强; (7) 出勤状况:满勤 (8) 团结同事:协助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。 三、评价办法 (1) 由各部门负责人每月3号前向人力资源中心推荐一名候选人(2) 由总经理最后评定； (3)每月10日前公布“优秀员工”名单 四、表彰和奖励 (1) 在全公司进行通报表扬； (2) 每月将优秀员工的**与个人介绍张贴在文化墙上； (3) 获得荣誉的员工由公司人力资源中心记录入案，员工以后晋升将作为优先选择对象； (4) 优秀员工每人500-1000元现金奖励 。 五、评选的最终解释权由人力资源中心负责。 特此通知 安徽***x****2 xx，优秀保安员、五星级保安员。 20xx年10月15日凌晨1时左右，正在巡逻的xx巡至城南胜利路时，发现一名男子正在用砖块猛砸ATM机，立即向前制止，在与该男子搏斗了近15分钟后，110民警赶到并将该男子制服。xx的身上多处受伤。 据不完全统计，近三年来，xx在工作岗位上协助公安机关和客户单位保卫部门查破各类案件10余起，抓获盗窃客户单位财产犯罪嫌疑人2人，排除各类不安全隐患40余起，做各类好人好事200余件，调解各类纠纷50余起，为客户挽回经济损失上亿元。 在队伍管理方面，针对队员业务素质参差不齐的情况，xx实行教育和培训相结合的`办法，开展互相学习、互相帮助、互相有所提高的“三互”活动，努力提高队伍整体素质。遇有队员生病，他主动安排有关人员陪同或自己陪同到医院给队员诊治。每逢春节、中秋节等大型节假日，他都深入班组、岗点对队员进行慰问，主动顶班替岗，及时用心与保安员进行交流。 在生活中，xx有情有义，舍小家，为大家。20xx年2月，xx的妻子突患小脑萎缩，生活不能自理。为了不影响工作，xx毅然把妻子寄托在养老院接受医生治疗。昂贵的寄养费对于当时月工资才1100元的他，是一笔巨大的开支。妻子怕拖累他屡次提出离婚，都被他拒绝。20xx年6月，在农村老家的父亲去世。xx瞒着单位领导，仅请了两天假，在匆匆处理完父亲后事后立即赶到工作岗位。 xx在平凡的岗位上为保安事业献出了宝贵的青春。他赢得了公司领导和全体安保员的一致赞同，凭着自己坚定的信念和不懈的努力实践着自己平凡的人生。 一、目的 为了全面了解、评价公司职员的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的职员并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、优秀职员评选办法 1、优秀职员奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。 1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名； 2、优秀职员评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门职员评选推荐，要求各部门在总结职职员作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀职员得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀职员推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员： 张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛 四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象： 公司职员（分公司总经理及副总不参与公司优秀职员评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀职员评选： 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的职员可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的职员。 2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的职员。 3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司职员树立良好形象并起到带头作用的职员 4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。 5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。 6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。 五、优秀职员评选时间： 1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。 2、优秀职员名单确定时间： 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间：公司上半年总结会议。 六、表彰和奖励 1、在公司上半年总结会议上进行表彰。 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀职员将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 七、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 2、优秀职员人选应以各部门基层职员、部门主管等 3、优秀职员人选应能够获得多数职员的认同； 4、评选过程中应注重对职员业绩的收集和验证； 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 6、希望所有职员能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。 1优秀员工人选应以各部门基层员工为主，管理层员工为辅； 2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3评选过程中应注重对客观优秀亊迹的收集和验证； 4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的亊宜不能外泄. 1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障，同时由於评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可，客观和公平的工作氛围. 3委员会的职责： a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划，安排评选各项具体亊宜； b）评定各提名人选的绩效情况并给出结论. 4输出： <>评定小组成员名単> 1部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门. 2评价部门绩效状况的流程： a）人力资源开发中心向下列部门和人员发放<>：总经理，公司领导，各部门；部门绩效评议表> b）各评议方本着客观，公平原则进行评议； c）人力资源开发中心回收<>，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；部门绩效评议表> d）总经理审批. 3输出： <>部门绩效评议表> <>部门绩效评议排序> 1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好，普通和较差三个级别； 2处於良好评定范围内的部门按1：8比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/8得出的四舍五入的整数申报）； 3处於普通评定范围内的部门按1：15比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/15得出的四舍五入的整数申报） 4处於较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，( )如遇特别情况另行确定. 5部门人数不足8人的，按1人申报. 6输出： <>优秀员工侯选名额分配表> 1优秀员工的评定标准为德（职业品德），能（专业能力），勤（工作态度），绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成<>；优秀员工评定标准> 2基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同； 3<>用於申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动.优秀员工评定标准> 2获得申报资格的部门可按所获名额进行申报； 3未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报； 4推荐人选不占申报人选名额； 5输出：<>（含推荐）八，汇总提名人选名単并公示优秀员工提名申报表> 1人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定名単，发布公吿进行公示； 2输出：<>九，对提名人选组织360度考评；优秀员工提名人选名単> 1优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评； b）主考部门和主考人根据员工表现依据<>填写<>；考核表>优秀员工评定标准> c）<>评价等级为优秀，良好，一般，需改进，差五个等级；考核表> d）<>汇总，统计成绩；考核表> 取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定. 3输出： <>考核表> <>考核成绩汇总表> 1根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果，总裁总经理指示，公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见； 2形成<>上报公司领导审核，总经理审批；优秀员工名単及亊迹简介> 3输出：<>十一，组织编写优秀员工先进亊迹材料；优秀员工名単及亊迹简介> 1优秀员工名単经审批后，人力资源开发中心协同员工所在部门编撰<>，报备人力资源部门；优秀员工先进亊迹材料> 2确定优秀员工代表一名，形成<>；优秀员工代表发言稿> 3输出：<><>。优秀员工代表发言稿>优秀员工先进亊迹材料> 目前车间已进入批量生产阶段，各项工作均有条不紊地开展，广大员工的综合素质的业务水平稳步提高，为进一步激发广大员工的工作热情，充分发挥班组团队精神，营造“学技能、比业务、争先进、创一流” 的环境氛围，促进车间各项工作再上新台阶，经车间领导研究决定，自1月份开始在全体员工及班组中开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动。具体事宜通知如下： 一、 指导思想 以提高员工业务技能、综合素质及班组团队开拓精神为根本，以“学技能、比业务、争先进、创一流”为主线，全面展示车间员工比学赶帮超、拼搏奉献的崭新风貌，促进广大职工快速成长成才，促进明年各项目标任务的顺利完成。 二、 评比原则 1、注重实绩原则。评选活动要结合员工的岗位业绩及班组的综合业绩，“优秀员工”选树立爱岗敬业、技术过硬、勇于奉献的优秀员工，事迹和贡献在班组内要突出，对推进班组工作贡献较大。“先进班组”评选具有团队精神，业务整体水平提高快，与其它班相比在安全、质量、产量、现场等方面有明显实绩。 2、群众公认原则。“优秀员工”必须是政治素质高、职工评价好、班组信得过、班组内有较大影响的员工，“先进班组”在车间要有影响力，有号召性，让各个班组认为确实值得学习； 3、自下而上、上下结合原则。“优秀员工”评选工作班组把关，车间领导组评审、批准。“先进班组”评选根据工作成绩横向比较，领导组把关，车间领导批准。 三、 组织领导 组长：阳总 副组长：陈敏 成员：肖春梅 方洪明 汤行军 张安龙 欧艳 倪思 黄必胜 四、 评选标准、步骤与奖励 （一）评选标准 a. 优秀员工 1. 对本职工作积极主动，认真热心，尊重领导，服从工作安排，业绩突出； 2. 胜任本职工作，能按时保质保量的`完成班组安排的生产任务； 3. 严格执行质量标准，为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献； 4. 做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的工作； 5. 善于解决问题，适时的地提出合理化建议，发现事故隐患，主动及时排除； 6. 有较强的团队意识，与班组成员和睦相处，积极配合同事完成工作。 b. 优秀班组 1. 遵守安全生产规章制度，当月无任何安全事故，班组成员有较高的质量意识； 2. 质量稳定，无较大质量事故发生，生产计划能按目标完成； 3. 严格遵守车间各项规章制度，班组成员无任何违规违纪现象发生； 4. 车间安排的工作及时高效完成，能站在车间利益高度考虑问题； 5. 班组当班期间，工具、物品摆放整齐，车间现场保持较好； 6. 合作意识强，班组成员间团结合作。 （二）评选步骤 1. 对照评选指标，“优秀员工”、“优秀班组”由各班组进行上报，“优秀员工”每班组每月限报1人，如当月没有合适人选，可不报。各班组在“优秀员工”推荐表及“先进班组”申请表中，务必将员工及班组主要事迹阐述详细，说明透彻。 2. 各班组务必于每月25日前，把“优秀员工”推荐表及“先进班组”申请表班长填好后交生产主管审核，确定。于次月5日前向全体员工公示表彰。 （三）奖励方法 1. 对每月评选出的“优秀员工”给予100元/人奖励。 2. 对获得“先进班组”的班组，当月奖励30元/人， 其中班长奖励50元。 3. “优秀员工”的评选结果作为员工以后评先、晋升的重要参考条件。 附件2 “优秀班组”申请表 申请班组： 申报时间： 1、、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。 2、该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。 3、该员工平时认真好学，不断的向工作时间长的人请教，不断的从书本中汲取知识，并能够运用于实践，还注重和同事们交流和沟通，处理和解决新问题,希望继续保持这种谦虚好学的精神，再接再励，争取为公司创造更多的益! 4、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。 5、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。 6、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。 7、XXX同志对待工作的态度和取得的成绩，有公司的培养，但更是他自身学习、磨练的结果，我们每一位员工都要向优秀员工学习，要清楚自己的职责，工作中要有责任心，要有热情，同时也希望XX同志再接再厉，努力学习、在新的一年里为公司的发展多尽一分力，取得更好的成绩。 8、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。 9、XXX同志来公司工作X年多的时间里，一直保持着勤奋、主动的工作作风,能够自觉遵守公司的各项规定和要求，积极协助并较好的完成部门交给的各项工作任务，与同事的关系也比较融洽，责任心比较强，在工作中取得了一定的成绩，得到了同事们的认可和好评。 10、XXX同志从不计较时间的早晚，总是严格的履行着自己的职责。完成了公司和部门交给的各项工作。他不仅认真学习业务知识，对自己不了解的，及时向主管部门人员请教，并及时的传达给业务员。对一些棘手的事情，他也积极的与管理部门协调，使业务能顺利进行。 11、该员工在工作上又能十分严谨，认真负责，踏踏实实的完成了本职的工作，自己的工作技能得到了很大提高，明显让我们感觉到了你的进步，经过这一段时间的工作，你的阅历提高了，你的经验也就提高了，能处理好工作中出现的意外情况，真是可喜可贺的!但是也不要骄傲，要继续完善自己的工作能力，处理紧急情况的能力，成为真正有知识有能力的员工! 12、办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在XX年X月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失; 13、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。 更多相关评语： 该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习.望各位同事以以上人员为榜样，在今后的工作中，把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起，一起创造什么什么公司辉煌的明天! xx同志在工作上勤勤恳恳，在思想上也是严格要求自己，他认真学习遵守公司的各项规定，团结同事，乐观上进，始终保持着严谨认真的工作态度，用他自己的话说：要时刻牢记顺泰文员工的责任和义务，在任何时候都把集体的利益放在第一位。张怀庆被评选为优秀员工，是公司企业文化精神的熏染，也是他自己努力的结果。这不仅是他个人的荣誉，同时也是整个综合部的光荣。希望张怀庆同志在新的一年里发扬成绩，随着顺泰文的不断发展而提高自己，更加勤奋的工作，争取更大的进步。 20xx全年工作中，钟欣桐作为公司销售部的一名营业人员，她勤劳真诚，敢于面对，睿智进取地努力工作，表现优异。她时刻心系客户交货所需，为厂内争取合理生产时间，积极做好公司内部与客户的桥梁作用，主动配合各项管理工作值得我们学习。 工作热情高,优秀的人格魅力,美德,的素养较高,对待客户诚信,为公司工作考虑严谨、无处不在,能虚心接受的同事给予忠告,正确;研究进展较快,大多数客户的好评。 xx同志在工作上勤勤恳恳，在思想上也是严格要求自己，他认真学习遵守公司的各项规定，团结同事，乐观上进，始终保持着严谨认真的工作态度，用他自己的话说：要时刻牢记顺泰文员工的责任和义务，在任何时候都把集体的利益放在第一位。张怀庆被评选为XX年度优秀员工，是公司企业文化精神的熏染，也是他自己努力的结果。这不仅是他个人的荣誉，同时也是整个综合部的光荣。希望张怀庆同志在新的一年里发扬成绩，随着顺泰文的不断发展而提高自己，更加勤奋的工作，争取更大的进步。 勤奋务实,善于学习,对自己的工作认真负责,注重个人成长,工作成绩优异,销售发展迅速,或提高他们的工作方式,从而在工作中收到了良好的效果;了解强,能很快适应新的岗位,在一个新的业务领域可以立即工作,可以随时根据工作需要调整他们的工作方法和正确的精神状态,不断反思,注重个人成长;在业余时间精专的业务知识,提高工作能力;了解高,工作认真勤奋、吃苦耐劳,进步很快,这出新戏一个成功的榜样。 努力工作,服务态度很好,使经理没有后顾之忧在XXXXX,工作积极,热情周到的,有一定的领导能力、专业技能水平杰出的企业、商业水平也在不断提高,关心每一个信,我们学习的榜样,胜任他的工作,热爱他们的工作,乐于助人,和她的同事们,根据布局,在他自己的认真工作,锐意进取,榜样作用,为我们树立了良好的企业形象。 该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习.望各位同事以以上人员为榜样，在今后的工作中，把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起，一起创造什么什么公司辉煌的明天! 工作认真,负责,对工作认真负责、爱和尊重,服从安排,形象良好,在他自己的认真工作,锐意进取,乐于助人,关心同事,和她的同事,善于合作,起主要作用。 XX全年工作中，钟欣桐作为公司销售部的一名营业人员，她勤劳真诚，敢于面对，睿智进取地努力工作，表现优异。她时刻心系客户交货所需，为厂内争取合理生产时间，积极做好公司内部与客户的桥梁作用，主动配合各项管理工作值得我们学习。 一、评选名额以及范围 “优秀员工奖”共计8名 医务人员2名：门诊医生、手术室医生、住院医生、医务助理 2名护理人员：包括所有**和医疗指导 2个辅助科室：包括化验室、药房、放射科、b超室、医务室、消毒室 1个外部市场部：包括计划部、咨询部、市场部、信息部 ◆行政后勤1名：包括财务部、人事行政部、总务科 二、评选办法 （一）推荐办法：以“公开、公平”为原则，部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法。 1系内民主选举后由科长推荐 2个人自荐的，由5名以上员工共同推荐，推荐人签字确认。（推荐人签名指示符只能使用一次） （二）“优秀员工奖”评选程序 1、评选工作由医院办公室负责组织，第一轮由医院各个部门先进行内部民主推荐，要求各部在总结员工工作的基础上，注重实际考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出水平，切实按评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。 2个科室民主选举经科室主任批准后提交评审组，最终人选由医院评审领导小组评审确认。 3、 医院成立评审领导小组，并制定评审领导小组成员名单 组长：张丽萍副组长：王守东组员：宋文静、孟建华、郝俊峰、程华伟等？？？ 四、参加评选对象、条件、要求 （1） 对象：在医院工作3个月以上的员工 （二）参加评选基本条件 1遵纪守法，遵守医院各项规章制度，不旷工、迟到、早退 2对工作负责，积极主动，服从总体安排，能配合领导和同事完成工作认务 三。完全胜任自己的工作，能更好地完成任务； 4热爱医院，热爱工作，乐于助人，与同事相处融洽； 5评选期间，因违反医院重大纪律受到医院严厉处罚的，不得参加评审。 （三）参加评选标准、要求 在基本条件已经具备的情况下，符合下列条件的，可以参加评审，经综合评审确定最佳人选。 1、对本职工作兢兢业业，锐意进取，为医院员工树立良好形象并起到带头作用的员工。 2爱护医院财产，精心维护设备；服从安排，认真工作，积极主动，充满激情，努力工作，无怨无悔， 三。能够完成本岗位和医院交办的其他任务；积极进取，参加医院组织的各项业务培训。 4要重视集体利益和医院利益，团结同事，积极协调配合各科室的工作。 5、严格遵守医院制度规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技能过硬、无顾客投诉、无重大违纪违章处罚记录。 6有很强的服务意识，能始终保持微笑服务。 7勇于承担责任，具有批评和自我批评的精神； （四）有下列情况之一者采用“一票否决”： 1、有违反国家法律、法规者； 2、年度内出现过一次以上经济损失200元以上的质量或负主要责任的事故者； 3、评选年度内有旷工行为者；在遴选年度请病假或事假12天以上（含12天）者。 五、评选时间 优秀员工提交时间：各科室应于19日前将推荐人选名单报送医院办公室。 六、表彰和奖励 在员工大会上进行表彰。每位优秀员工将获董事长颁发的荣誉证书和价值200元的精美礼品一份。同时，将年度优秀员工录入公司人事档案，作为调薪晋升的重要数据。 各部门、门店： 为鼓励先进、鞭策后进，营造积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性，弘扬企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感，经公司研究决定，对2016年评比年度优秀员工和服务标兵有关规定通知如下： 1、 评选范围 全体导购和全体行政人员(不含试用期员工)。 课长、柜组长、防损人员。 3.优秀员工按员工决人数的20%进行名额分配，服务标兵按员工总人数的10%进行名额分配。 2、 评选标准 优秀员工评选标准 工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强; 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新; 半年内未有受到顾客和同事投诉，半年内无扣罚记录; 尊重上司及同事，有良好的团队合作精神; 对顾客服务热情，受到顾客的好评和表扬; 诚实守信，爱岗敬业，勤奋好学，工作主动积极，团结同事。 服务标兵评选标准 销售业绩突出，货架商品陈列规范; 在本职岗位上没有出现过顾客投诉和工作差错事故。 对工作认真负责、恪守职责、乐于吃苦、勇于奉献。 注重学习、素质过硬、有大局意识、能模范执行优质服务承诺、严格遵守工作纪律和岗位规范。 在各项服务工作中技术全面、业务过硬、敢于创新、工作积极主动、服务热情周到、方法科学灵活，起到骨干带头作用。 在商厦服务中多次受到顾客和领导赞许。 3、 评选名额 优秀员工(8名) 食品课3名，百货课3名(含导购1名)，收银课1名，行政人员1名 服务标兵(2名) 4、 评选程序 优秀员工评选程序 1)各课根据各自的营业情况，于2017年1月1日前自由决定评比时间，并评比出各课的年度优秀员工; 2)各课年度优秀员工的评比，需由各课召开工作总结评比会议，按分配的名额由员工直接评比推荐后选人。各课把评比推荐后选人员报门店，由门店召开全体员工会议进行后选人员推荐理由介绍并由员工直接投票选举产生。 5)年度优秀员工产生后，需由课长填写《年度优秀员工推荐表》，将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明; 6)人力资源部将《年度优秀员工推荐表》汇总后交由总经办审批。 服务标兵评选程序 1)服务标兵由各课推荐2名后选人，门店召开统一的工作总结评比会时，由门店进行后选人员推荐理由介绍并由员工直接投票选举产生。 5、 表彰和奖励 公司年度优秀员工与服务标兵进行通报表扬; 颁发《年度优秀员工》《年度优服务标兵》荣誉证书; 给予公司年度优秀员工、服务标兵给予物质奖励; 获得年度优秀员工与服务标兵的人员可优先参加公司所组织的`外出培训学习的机会。 尊敬的全体员工： 大家好！我司将于本月底举行一次优秀员工评选活动。为了表彰积极向上、责任心强、工作出色的员工，进一步激励广大员工积极向上，努力提高工作绩效，特发出此通知，希望广大员工踊跃参与。 一、评选目的： 作为一家以人为本的企业，深信，优秀的员工是企业成功的关键。通过此次评选活动，旨在激励每位员工发挥自己的潜能，提高工作绩效，为企业的持续发展做出贡献。 二、评选方式： 本次评选将从部门级别入手，首先由各位部门经理提名优秀员工人选，再进行综合评估。评选的主要指标包括工作成绩、工作态度、团队合作等方面。最终将评选出每个部门的最佳员工，并根据综合排名评选出公司级别的优秀员工。 三、评选标准： 1.工作成绩：具备出色的工作表现，能够高质量地完成所负责的工作任务，取得显著的成绩。 2.工作态度：积极向上、乐于助人，对工作充满热情，具备良好的职业道德和职业精神。 3.团队合作：能够与同事良好沟通合作，在团队中具备较强的协作能力，能够共同努力达成团队的目标。 四、评选流程： 1.部门经理提名：各部门经理根据每个员工的工作表现、工作态度和团队合作精神，提名各自部门的最佳员工。 2.综合评估：由评选委员会对各位部门经理提名的员工进行全面评估与比较，最终选出每个部门的最佳员工。 3.公司级评选：根据部门最佳员工的综合评分，评选出公司级别的优秀员工。 五、奖励办法： 1.获奖证书：优秀员工将获得特别定制的获奖证书，以表彰其杰出的工作表现和贡献。 2.奖金激励：公司将根据获奖员工的绩效和评分，发放相应的奖金激励。 3.晋升机会：获奖员工将获得晋升的优先机会，进一步提升个人职业发展。 六、注意事项： 1.员工评选活动严格遵循公平公正的原则，禁止任何人以个人关系或其他不正当方式干预评选结果。 2.评选结果以评选委员会的最终决定为准，不得异议。 3.优秀员工评选结果将在公司网站和内部公告栏上公布。 在此次优秀员工评选活动中，期待每位员工都能获得公平的机会展现自己的才能和能力，相信通过大家的共同努力，一定能找出一批勤奋上进、积极乐观的优秀员工，为企业发展注入新的动力。 感谢各位员工的辛勤付出与支持。让齐心协力，共同谱写企业发展新篇章！ 谢谢！ 各部门： 为了表彰先进，促进和提高岗位，公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选，现将有关评选标准和评选方法（草案）公布如下：A、季度优秀员工评选标准和评选方法： 一、行为合格（每项可得2分，共可得30分）： 1、以店为家，安心工作； 2、服从领导安排，一切行动听指挥； 3、遵守人事，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工； 4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响； 5、维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商业秘密； 6、尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业； 7、文明、和睦，礼貌待人；不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非； 8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾； 9、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗离岗、消极贻误工作； 10、遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等； 11、树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培养自我批评意识； 12、不挪用消防设施、不私自乱接电路，主动预防或排除事故隐患，不违章违规作业、擅拆防备装置等； 13、不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒； 14、遵守饭堂规章制度； 15、遵守宿舍规章制度。 二、服务素养合格（每项可得2分，共可得20分）： 1、合格； 2、头正、肩平、胸宽、背直； 3、气色不傲、不怠，容颜和、静、庄； 4、淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩戴工卡，衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮； 5、不佩戴饰物（确因需要配戴的，把握了尺度）； 6、头发适时梳洗，发型朴实大方，不染发和搞奇型怪装； 7、讲究个人卫生，做到了三勤（勤洗、勤换、勤梳理），面部、手部保持清洁； 8、站姿符合基本要求：身体自然挺直、收腹、立腰，两肩平齐，两膝伸直靠拢，两臂自然下垂； 9、走姿符合基本要求：目视前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，双肩平稳，两臂自然前后摆动； 10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐时上身自然挺直、稍微挺胸。 三、服务观念合格（每项可得2分，共可得20分）： 1、努力学习，积极参加各种培训，并且通过了各种培训； 2、精益求精，追求卓越，业务不断进步； 3、微笑、和善，未曾有客人投诉； 4、把客人视如衣食父母，对客人未曾说“不”； 5、不断创新，并有所建树； 6、服务标准、规范又系统； 7、绩效明显或有进步； 8、做人做事有目标、懂职业品牌管理和人生规划； 9、工作有激情、追求完美，积极参加公司组织的各项文体活动； 10、为人处世和谐、受大家欢迎，所在团队、班组曾获优秀称号或一直受领导称赞。 四、特殊贡献（每项可得2分，共可得20分）： 1、对本酒店经营管理提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献； 2、爱店如家，不计较个人得失，有奉献精神或积极工作，热情服务，创造了优异成绩； 3、努力拓展业务，积极开展市场，对本酒店营业或市场营销有特殊贡献； 4、努力钻研业务，对提高业务技术水平和工作效率有显著成效； 5、在为宾客服务中，使宾客深感满意而受到宾客赞扬、感谢，为本酒店赢得良好口碑； 6、开源节流，成绩显著； 7、见义勇为，保护本酒店及本酒店的宾客、员工的生命、财产安全； 8、拾金不昧，乐于助人； 9、为维护酒店整体利益，在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务； 10、敢于检举揭发坏人坏事或配合公安部门捕获犯罪分子，并经查证属实。 五、忠诚与耐力分（满分10分）： 服务3个月1分、6个月2分、9个月3分、12个月4分、15个月5分、18个月6分、21个月7分、24个月以上10分。 B、年度优秀员工评选标准和评选方法：年度优秀员工的评选要在季度评选的基础上进行的，一从时间上要求被评选对象要在本酒店工作满一年以上；二从表现上要在季度评选中成绩突出；三具体得分方法同季度评选。 一、目的 针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的状况，为了更好地体现“一齐成长、一齐升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀的员工的选拔操作工作。 二、评选原则 1优秀的员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2优秀的员工人选应能够获得多数员工的认同； 3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 4评选尽量持续各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立优秀的员工评定小组 1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2优秀的员工评定委员会的组成： a)公司领导2至4人 b)部门负责人3至5名 c)人力资源开发中心经理 d)考核专员 3委员会的职责： a)召开优秀的员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜； b)评定各提名人选的绩效状况并给出结论。 4输出： 《评定小组成员名单》 四、评价部门、分店和分公司绩效状况 1部门绩效状况是评选优秀的员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀的员工首先应思考绩效表现比较好的部门。 2评价部门绩效状况的流程： a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》： 总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司； b)各评议方本着客观、公平原则进行评议； c)人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；d)总经理审批。 3输出： 《部门绩效评议表》 《部门绩效评议排序》 五、根据绩效状况分布申报名额 1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，构成良好、普通和较差三个级别 2处于良好评定范围内的部门按1：25比例申报优秀的员工人选（即根据部门总人数/25得出的.四舍五入的整数申报） 3处于普通评定范围内的部门按1：50比例申报优秀的员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报） 4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇个性状况另行确定。 5部门人数不足25人的，按1人申报。 6输出： 《优秀的员工侯选名额分配表》 六、确定优秀的员工评定标准 1优秀的员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业潜力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，构成《优秀的员工评定标准》； 2基层人选和管理层人选因工作性质不一样而在各项指标的权重方面有所不一样； 3《优秀的员工评定标准》用于申报优秀的员工提名人选前的参考信息和对优秀的员工提名人选进行的360度考评活动。 4输出：《优秀的员工评定标准》 七、推荐和申报提名人选 1下列人员能够推荐优秀的员工提名人选： 总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心 2获得申报资格的部门可按所获名额进行申报 3未获申报资格的部门如有成绩个性优异须进行申报的，直接向总经理申报 4推荐人选不占申报人选名额 5输出：《优秀的员工提名申报表》（含推荐） 八、汇总提名人选名单并公示 1人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示 2输出：《优秀的员工提名人选名单》 九、对提名人选组织360度考评 1优秀的员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评 2考评流程： a)选定主考部门和主考人 b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀的员工评定标准》填写《考核表》 c)《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改善、差五个等级 d)《考核表》汇总，统计成绩 e)取得优秀或良好成绩的可思考确定为优秀的员工，具体数量视考核结果而定。 3输出： 《考核表》 《考核成绩汇总表》 十、确定优秀的员工人选 1根据以下方面所带给的信息确定最终人选：考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见 2构成《优秀的员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批 3输出：《优秀的员工名单及事迹简介》 十一、组织编写优秀的员工先进事迹材料 1优秀的员工名单经审批后，人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀的员工先进事迹材料》，报备人力资源部门 2确定优秀的员工代表一名，构成《优秀的员工代表发言稿》 3输出： 《优秀的员工先进事迹材料》 《优秀的员工代表发言稿》优秀员工评选通知 之 三
优秀员工评选通知 之 四
优秀员工评选通知 之 五
优秀员工评选通知 之 六
优秀员工评选通知 之 七
优秀员工评选通知 之 八
优秀员工评选通知 之 九
优秀员工评选通知 之 十
优秀员工评选通知 之 十一
优秀员工评选通知 之 十二
优秀员工评选通知 之 十三
优秀员工评选通知 之 十四
优秀员工评选通知 之 十五
优秀员工评选通知 之 十六
优秀员工评选通知 之 十七
优秀员工评选通知 之 十八
优秀员工评选通知 之 十九
推荐阅读: 优秀员工评选通知（合集19篇） 公司优秀员工评选方案(推荐16篇) 优秀员工评语大全简短(范例19篇) 优秀员工评语(优选20篇) 保安优秀员工获奖感言（分享十八篇） 村委优秀员工事迹材料(合集十七篇)
想了解更多优秀员工评选通知的资讯，请访问：优秀员工评选通知
