离开的留下读后感（经典12篇）

2020-11-23 离开的留下读后感

离开的留下读后感（经典12篇）。

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看完那不勒斯第三部，想想自己现在的感觉，其实我来了云南最大的感觉是我有些孤单，这里的一切都跟我从小生长的环境不一样，这里的饮食，这里的人文还有这里的风景，我在云南离我的那些好朋友很远，我没有可以说知心话的人，我又不能告诉我的父母我的想法。

因为这是我自己的选择，我在上一个一直都在抑郁焦虑中度过的，我甚至想找之前追过的男生，告诉他我们在一起吧，只是因为我觉得孤单，虽然现在的舍友也很好，现在周围的同学也是挺好的，但是就是跟自己之前所想的不一样，读研跟自己想象的不一样，我们都想变得勇敢无畏，但是我们却是一身枷锁，我甚至不时怀疑自己最初的选择是否正确，我怀疑自己能不能回去山东，怀疑自己能不能找到归属感，其实读研更重要的也是在考验自己的心理综合素质，对抗孤独的能力，抗压的能力，找到自己的方向。

我现在最大的问题可能是每天过的太闲，没有开展实验，所以我每天还有时间想三想四，可能我开展自己的实验有自己的项目的时候就不会像现在这般焦虑了，我现在也渐渐的体会到瑶瑶所说的无力感，很多事情只有自己亲自去体验以后才能明白，为什么她会想脱单，为什么自己想要脱单，因为读研本身就是一件比较孤独的事情，是孤军奋战，作文尤其是在外地，归属感不强的情况下，更需要一个人，可以说话的人，可以分担的人，这也是解释我为什么总会想到浩哥的原因，因为我跟瑶瑶一样，一样的孤单，一样的无力，我想念浩哥的强大，想念他给我带来的安全感，但是我想念的可能只是一个影子，很快就飘走了，就像夏天的一阵风，给我带来一阵的凉爽却很快飘走，留下的只有自己的一点点可怜的回忆吧，不过，这点回忆也可以帮助我度过这一段时光了，不管能不能再见我都会感激他。

想起莱农，她的婚后的种种举动，不也是因为孤单吗，因为婚后生了孩子以后找不到自己了，感觉迷失了自己，丈夫的不管不顾，真的会很让人无语的，激情与欲望总是平淡与琐碎的克星。

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1、第三部明显比一二部逊色了，我也不确定就是因为这部里莉拉的部分减少了所致的，还是因为我还没有活到那个年纪，所以对壮年妇女的生活与心理无法产生与莱农的那些共鸣所致的。

但可以确定的是，如果把莱农当成写作中心来构建故事，一定会比把莉拉当作中心要差很多。这跟莉拉对城区的那些男性具有极大极深刻的吸引力，而莱农做不到一样——莱农身上没有那份只属于自己的独特性格色彩，而莉拉思维活跃、敢作敢为，明目张胆地使些小坏，又不怕去承担后果，就像磁石一样发散出有些危险的魅力磁场，只要接近她，就很难不被她吸引。

2、恩佐同样是我非常喜欢的一个角色，从年少时辍学默默担起家庭重担就能看出是个可靠的男人。有趣的是四部曲里所有男人都属于不同类型，好好看下来分析下来的话是很不错的一个识人训练，大家各自的所谓所为都极其符合逻辑。

3、再说尼诺，这个巨婴每次根本不是爱上谁，他流连于不同女人的床榻，从一个换到另一个，像莱农所察觉到的那样，单纯只是一种重复罢了——真正吸引他的，是那种惊险刺激、激烈的冲突和撕扯，他只不过是在不停追寻着这种动荡来掩盖自己精神内核空空如也的状态。

4、莱农是可悲的。她和尼诺的出轨，与皮得罗坦白一切，不顾家庭不管两个女儿的感受，如果不是有莉拉在婚姻、家庭中的先例在前，她绝对也做不出这些。她一辈子都在拿自己与莉拉对标，暗暗逼迫着自己、效仿着莉拉。活在莉拉的影子里，她从来没有找到真正的自己。

这种暗暗较劲帮助她、鞭策她在学业上走出了很远，所以，潜意识里这种角力对学生时代的莱农是极其有益、甚至有些不可或缺的，是她在故意追寻和维持的。但她不懂得及时精神断奶，以致直到自己成了两个孩子的母亲，都还在不由自主地追着莉拉的影子跑。

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从实习生、员工、董事、副总裁，甚至董事会主席，一步步走下世界顶级投行高管的宝座，为何要放弃如此显赫的职位，毅然辞职？我是抱着这样的好奇和不解读完greg **ith的辞职信的，然而读完，我才能开始理解，也开始敬佩这个决绝坚守道德底线的人，然而敬佩之余，也不禁产生一丝遗憾，也许这样优秀的投行从业人员，再也不能在这个行业生存了吧。因为道德、职业道德，是这样一个耳熟能详的话题，却能让人深思敬畏。

读完这篇辞职信，让我有很大的触动，也开始有了一些新的思考和看法。总结起来，有以下几点:

1、什么是道德？什么是“职业”？

道德作为一种社会意识形态，是人们共同生活和行为的准则和规范。从定义的角度看，社会主流意识对每个个体道德观念的形成都具有重要意义。社会整体如此，一个行业、一个职业也是如此，具体细微而言，一个企业更是如此。

企业的主流意识形态决定了企业的道德文化和员工的职业道德水平。一个人，只有知道什么是对的，才能做正确的事，一个企业，只有真正知道什么是道德，才能培养企业做符合道德的事。至此，不得不说，高盛是一家具有全面绩效考核和严谨的人力资源管理体系的企业。然而，正是这种淘汰机制导致了高盛员工对职业道德的漠视。

曾经有人说：“道德，是一种利益选择，是一种价值选择”。对于高盛的员工来说，只有有了职业，我们才能谈职业道德。

因此，在这样的价值选择下，迎合企业的成功文化和人才管理体制，或许是一种道德。这种道德，是对企业和企业文化忠诚的一种道德。

那么，什么是“职业”？究竟是有了职业，才能遵守职业道德呢？还是只有有道德的人，才能收获一份适合自己的职业？

有些人认为，职业是一种谋生的手段。然而当今，“职业人”这个新兴的名词，似乎更解风情。所谓专业是指参与社会分工，具有较强的专业知识、技能和素质，能够通过为社会创造财富和精神财富，同时满足自我的精神和物质需求，实现自我价值最大化而获得合理报酬的群体。

在这样的定义下，职业，早已不仅仅是一种“物”的工具，更多的则是以作业为载体的人与人之间的关系。所以，**ith有他自己的职业定位和职业取向，他不会苟且于自己早已丧失信心和信仰的岗位，他有自己作为“职业人”的自尊和风骨，所以，他才会选择辞职，去找寻属于自己的“职业净土”。

2、关于企业的目标

一些经济学家认为，股东财富最大化是企业生存和发展的最重要目标。因为企业必须以盈利为目的。这样，无利可图的企业是不道德的，没有生存价值。

由于所有者和管理者只间的信息不对称，企业管理者只能使企业利润最大化，从而使股东财富最大化，这是公司管理者的职业道德。从这个角度看，一个公司追求利润并不道德，因为资本就是追求利润。公司仅仅是股东资本的流通池，其管理者只能使资本的使用更加有效和高效。因此，高盛的这种逐利的经营方式，在高盛的股东和管理者认为，也许都没有和道德沦丧相联系，兵不厌诈，在商言商，并不算错。

三、公司的利益相关者之间的利益关系

企业不是独立存在的。企业中有许多利益相关者，如股东、员工、客户等，他们的利益是相互关联、相互重叠、甚至相互矛盾的。所以，当企业管理者一味以股东利益和员工利益为重，就只能牺牲客户的利益。上面也有提到：

道德，是一种利益选择。因此，在这种情况下，利益的选择决定了道德的选择，或者说道德的选择。

所谓伦理，是指在处理人与社会关系时应遵循的原则和规范。分开来看，“伦”，即为人伦，指人与人之间的关系；“理”即道理、规则。伦理，似乎经常和“道德”一起出现，然而道德和伦理，仍旧是有一些不同的。

首先，道德所针对的客体较伦理而言更为宽泛。除此之外，“道德”是随着社会所处的不同阶段乃至文化环境的不同而有着不同规范的，而“伦理”则似乎是有些不随时间和空间漂移的东西在里面的。在这一点上，道德和伦理的侧重点是不同的。

如上所述，道德在不同的环境中对不同的人有不同的约束力，或者不同的人对道德有不同的底线和理解。而伦理，则是一种不变的人与人之间关系应该遵守的原则。这样说来，似乎伦理较之于道德，更为庄重让人敬畏。

因此，我认为，ith辞职的原因之一是，ith将遵守客户关系和客户利益视为一种职业道德。他认为，客户关系的至高无上地位应该保持不变，并在任何时候得到遵守。而高盛企业内其他人，仅仅把遵守客户关系作为一种职业道德，是可以随着社会和市场整体环境变化而变化的。明智的经营方式，即使不道德，也不会触及到的底线，这是我认为最本质的矛盾。

四、道德的沦丧将对高盛的生存产生威胁？

**高盛在信中写道，辞职的原因是高盛将利润置于客户利益之上。他说，高盛管理人员毫不掩饰地讨论怎样榨取客户。他们有时候在内部把客户叫做“muppet”（白痴）。

“大家如此冷酷无情地谈论怎样从客户身上榨取钱财，让我感到恶心。”

他也表示，高盛文化已经发生了质的转变。他称，高盛之所以在过去143年历史中屹立不倒，很重要的一点是其曾经拥有“团队协作、正直、谦逊，以及永远为客户的利益考虑”的企业文化，而赢得了客户的信任。然而，这种文化已经消失殆尽，如今的高盛是最具“毒害和破坏性的”。

**ith写道，当后人回顾高盛历史时，会说现任首席执行长劳埃德·布兰克芬和总裁加里·科恩在他们掌舵时期失去了对公司文化的控制；“我坚信，公司道德秉性的衰落，是其长期生存能力面临的最最严重的威胁。”

在利润驱动的高盛文化中，ith是理性的、有远见的，是唯一一个能够在浮躁的金融热中保持冷静的人。道德是一个人生命的基础和企业的长远发展。没有职业道德的企业文化，就会像蛾子一样，腐蚀企业的基础，侵蚀企业建立的客户关系和信任，最终走向衰落。

五、保密性对于一个职业人的重要性

看完这篇辞职信，我内心是有惋惜的。一个好的专业人士可能再也不能投资这个行业了。因为在批评高盛道德败坏的同时，他也犯下了职业禁忌。

高盛的经营机制向世界公开，既能唤起高盛高层管理人员的职业良知，又能唤起客户的警惕和防范。自辞职信公布以来，高盛3.4%的股份就是最好的例子。

尽管对高盛内幕交易的批评从未停止，但**ith的高调辞职仍将高盛推到了风口浪尖。也许社会需要揭露真相的人，但行业不喜欢揭露行业黑暗的人。尤其是在竞争性的就业市场下，雇主有着完全主动的挑选雇员的优势，作为一个不忠诚的高密者，**ith的再度就职之路也会变得更加艰难。

因为一个行业，要顺利运行，总是有其内在的“潜规则”，谁打破了这种平衡，将内幕昭告天下，都是不能被行业所容忍的。由此也可见保密性对于一个职业人的重要性。

六、对**ith个人的一些看法

事实上，就我个人而言，我很欣赏**ith的公正和诚实。我认为他是个真正的专业人士。不仅因为他在事业上的地位，更因为他能在社会追名逐利的热潮中保持清醒和坚定，甚至勇敢地站出来发动一场金钱与道德、资本与权利的革命。**ith在辞职信中有讲到，“高盛的人一直为公司感到骄傲，对自己所从事的事业充满信仰。

然而，在过去的许多年里，我环顾四周，发现曾经让我热爱这份工作的文化已经不复存在，我不再为之自豪，我也不再对自己的工作充满信心。”他能有自己明确的职业规划，热爱自己的职业，热爱自己工作的企业和文化，但却不愚忠，有着自己的见解和思考。他会选择自己热爱的事业和专业工作，让自己感到骄傲和自豪。当这种感觉不存在时，他会毅然离开。

选择你爱的，爱你选择的。这样的人是聪明而头脑清楚的。以实现自我价值为目标，满足自身物质需求和精神需求，这样才能一个职业人应有的职业态度。

除此之外，**ith还是冷静而踏实的，在物欲横流的华尔街上，在充斥着贪婪、追名逐利的高盛文化的熏陶下，他还能保持自己的冷静和踏实，这一点并不容易。当今的我们，大多数人是浮躁的，人云亦云，甚至去追求本不该属于我们的东西，很少有人能真正静得下心来思考，自己真正需要什么，真正想要什么。康德曾经说过“世上最奇妙的两种东西长期震撼我的心灵：

那就是我们头上浩瀚的灿烂星空和我们心中神圣的道德准则。”也许，这两样东西，才是我们真正该思考的东西吧。

尼采的《道德的谱系》中说，就道德的谱系而言，道德并不是一个固定点衍化而来，而是在善与恶的争斗中，在权力与身体（权力与个人）的厮杀中发展形成的。一个企业文化的形成也是如此，要经过被控制、禁锢、由被迫转化为自己自觉地意识形态的过程，这种已化为自觉的伦理，包括价值观和道德认同。然而这个过程，并不是一个万涓成河、海纳百川的过程，而是一个不断或正在进行斗争的过程。

如今的华尔街，只有一个高盛，却不知有多少个高盛文化在盛行，我想，以利益至上为重的金融界，也许更需要一些冷思考，最终达到一种权力、利益和道德的平衡吧。这是一个漫长的过程，但我相信，**ith已经迈出了革命的第一步，会有更多的人重筑已经坍塌的”信任和正义的客户关系“，因为，我们的社会，仍旧是一个”多数人的**与个性的生存空间“。

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是强烈的责任心和对待工作的态度，让这个女研究生获得了这个工作机会，如果她也把实习工作当作是一种义务，也向其他实习生一样，听到被就地解散的消息时，愤愤不平地甩手离开，她也就不会被公司最后留用，也就不会有后来在公司施展才华的机会，当然也不会成功了。因此，以工作为荣，以工作为乐，会使一个人的工作越来越精力充沛，人越来越年轻，道路越来越宽阔，生活会越来越美好。

人生短暂，我们向往太多，有了渴望就会有追求，有了追求就会遇到挫折。勇敢的人会在挫折下越挫越勇，而胆怯的人只会在困难中卑微的寻找着借口，慢慢习惯了，借口就真的成了借口，意志消沉，前程未卜，充满怨气的人们将一切责任都推到了公司的头上，认为公司摧残他们青春年华的罪魁祸首，永远都会疏忽去在自身找原因。

开公司不是在开慈善晚会，有吃有喝又有玩，更不是肥的流油的宿主，等待着寄生虫的蚕食。能者上，平者下，庸者下，看似尖酸苛刻的条件下蕴含的是公司的生存准则，你完全可以大骂公司残忍，不讲情面，但又有什么情面可以对公司的经营困境网开一面，难道是经济秩序吗？从某种意义上说，公司给了我们每个人同样的机会。机会摆在我们面前，选择的权利掌握在我们自己手中。上帝不能带走它，更不用说公司了。

白岩松说的没错，做人要懂得感恩。公司给我们的财富不仅是薪水，更是我们生活中的经验、经验和知识。人在成长，不同的环境造就不同的情境，不同的环境磨砺不同的心灵，恰巧公司拥有我们成长的营养，这也恰巧决定着我们的未来是光明还是黑暗，是生活在黑暗中还是事业成名。

我们在这些营养的滋润下一天天改变着，茁壮成长！就算不去报答，但感恩总不应该吝啬。

公司是一个大舞台，给员工提供了跳舞的机会。如何跳舞取决于我们自己。不知为何而跳的舞者是最悲惨的，因为他们跳的并不快乐，以跳舞为乐趣的舞者才是最幸福的，因为他们知道为何而跳。

为目标，为理想，为愿望！

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寒假的一天，我和妈妈来到了期待已久的重庆动物园。

一进动物园，我就拿着导游图，到处乱跑，一会儿跑到参观狮子的地方，一会儿跑到参观老虎的地方……妈妈追不上我，就由着我自己去看，我挨着观赏动物，我参观了熊猫、大象、鹦鹉、豹、虎、狮子、猴子、狼……和好多好多的动物，熊猫正在懒洋洋的睡大觉，大象正在用长鼻子把草卷起来送到嘴里吃，鹦鹉正在飞来飞去，美洲豹在笼子里走来走去，威武极了，狮子和老虎也很威武，狮子把笼子摇得“匡啦匡拉”响，老虎不时的奔跑和吼叫，最调皮的就数猴子了，它东跳一下，西跳一下，顽皮之极，狼也比较懒，睡在地上不起来。记得在去看斑马的时候，我还差点迷了路，幸亏我记得正确的路转弯那里有个“魔奇世界”，不然我就迷路了，真是有惊无险啦。

离开动物园时我很累，但我很高兴，因为我在电视上看到了许多动物，但在现实生活中却没有看到。另外，我想去野生动物园看他们。

《离开动物园》读后感今天，我来到了动物园游玩。

进了动物园，往前走首先看到的是一尊大象雕像，接着映入眼帘的是火鸡。据说在美国的每个感恩节，美国人都会在农场买火鸡，然后回家烤。他们一年能吃掉数亿只火鸡！

看完火鸡，我来到鸵鸟身边。它很大，脖子又长又细，身体又圆。我很担心它又长又细的腿能否支撑整个身体的重量。在观察了一个小型会议后，我发现它的行走姿势与其他动物有很大的不同。它有优雅的步伐，喜欢骄傲地抬起头，就像一个检阅将军。我还惊奇地发现，这只鸵鸟走路时总是头伸缩，左脚走路时脖子伸，右脚走路时脖子缩，每次都是一样的。

在动物园里，我最喜欢的就是猴子了。猴园里有十几只猴子，有的在石洞里钻来钻去，有的在一旁抓痒，有的跟游客戏耍，还有一只猴子正在表演“金鸡独立”，只见它单腿立在石山的顶端，像个哨兵一样四处张望。游客喜欢用各种食物接近猴子。当游客拿出食物时，猴子总是争先恐后地寻找食物。小猴子总是跟在后面，吃不到东西。

我悄悄地把花生扔在它面前。它迅速抓起花生，熟练地用牙齿咬住花生皮，然后吃了花生。真厉害!我看得目瞪口呆，怎么样?

这一套动作专不专业?

看完可爱的猴子后，我满意地离开了动物园。

《离开动物园》读后感翻开书细看,发现并不是汤素兰写的关于笨狼的故事,而是众多像我一样喜欢笨狼的小读者写的,经汤素兰筛选整理而成的。书中的故事也非常有意思,也很搞笑,是同学们看了笨狼的故事后针对各自感兴趣的情节发挥想象续写的,故事中的笨狼也是笨的那么可爱,那么可亲那么让人爱不释手。他们都是同一种，天真，充满幻想和好奇的笨狼。

但读完后，我的心有点失落，没有买书的乐趣。仔细想想。笨狼和我在一起很多年了。读《灰太狼的故事》已经成为我课外生活的一部分。每次我去书店，我都会发现和买《笨狼》系列的书。

其实我们的生活五彩缤纷,我们应该博览群书,拓宽我们的知识面,开阔我们的视野,让我们更加全面的了解世界。

《离开动物园》读后感今天，天气晴好，我和妈妈去了动物园。动物园里人山人海。

沿着游览路线，我们看到了湖里的天鹅和鸳鸯，鹿厅里的长颈鹿，大象厅里的大象，猴山上的猴子。。。。。。之后，我们参观了鸟类博物馆。有鹤，鹰，鹰，和蓝孔雀打开他们的屏幕。它们很漂亮。。。。。。最后，我们去了爬行动物博物馆，那里有许多种类的蛇，其中一种在我的记忆中是新鲜的。它的白色身体上镶嵌着橙色的斑点。虽然它毒性很强，但看起来很好。里面还有鳄鱼，最难忘的是海豹博物馆。

两只海豹在清澈的水中愉快地游泳。我买了鱼食喂它们。一条缎带鱼用绳子绑在竹竿上逗它们开心。它们看到头顶上的鱼就跳起来，他们会在水里翻跟头，当它们吃到鱼食就快乐的叼着鱼离人们老远去吃，好像怕谁抢它的，吃完了就有会来寻食，时不时的给人们表演者它们的节目。

我已经在不同的动物园拍了**并录制了**，这将是我参观动物园的记录。

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刚打开这本书的时候觉得写的没有什么新意而且很多都是我们已熟知的内容，越往后面看，越发现我们原以为的已经了解了的爱情，其实很片面。就比如说我很喜欢问贺先生为什么喜欢我？到底喜欢我哪点？每次他都说不上来，只回答说:因为是你，所以我喜欢。可每当这个时候，我总觉得他是在敷衍。甚至在质疑他真的是喜欢我？现在想想，是我太幼稚了！说得清的，又怎么会是爱呢？

爱情这种东西是毒药也是良药。我很赞同作者的观点，与其找一个自己爱的却不爱自己的人，还不如找一个爱你的人。我不想爱的那么卑微。可是，如果没有那么卑微的喜欢过一个人你又怎会知道一厢情愿是那么的累呢？上学的时候曾暗恋过一个男生。他成绩很好，其他的地方并没有什么特别突出的。而我成绩一般，却很希望能成为他那样的人，于是青春期的懵懂就爆发了那种异样好感。那个时候说不清是喜欢他的人还是喜欢他那样好的成绩，却总希望他能够看见自己。于是乎，开始努力学习，默默地和同学交换座位坐到他的后面，只想着离他近一点，只要他一回头就能够看见我。却不曾想，看到的却是他老盯着另外一个女生，我开始失意开始患得患失，但心里还是抱着那么一点点希望——如果我的成绩能够超过他，他会不会看见我呢？我也觉得那时候的自己真的挺可笑，事实证明，我超过了他，可他也并没有看见我，只有一声祝贺，还附带一句:女人别太好强了，一点都不可爱！哈哈，我虽生气，但是想想，还是要感谢他的激励。我想我只是喜欢他的好成绩。

说起喜欢说起爱，这本书确实也为我解惑了不少。但要说起合适的人却还是一个让我纠结的问题。几年前的我可以不在乎对方的物质基础和其他的条件，只要他对我好，其它我都可以接受。后来有听说过这么一句话——女人，你可以图他的房子，图他的钱，图他的样貌，但千万不要图他对你的好。一旦他对你变心了，你就输得一败涂地什么都没有了。现在我觉得这是一个不独立的女人才会信奉的话。我什么都不图，一切都靠我自己，选择权在自己手上。我完全可以通过自己的劳动创造自己的财富。我为什么要把生活的希望寄托在他人的手上？能握在自己手中的才是满满的安全感！靠美貌拴住一个男人的爱情，只能维持一个季度；靠厨艺拴住一个男人的胃，你只是一个厨娘；靠楚楚可怜，娇小柔弱的气质，博得一个男人对你的保护欲，那你只适合做他的宠物。男人和女人之间本就该是平等的。我想合适的爱情应该是互相尊重，彼此坦诚。我们都是独立的个体，除了爱情以外，还要维系自己的人脉交际。没有了爱情，我们还有友情还有亲情，千万别为了一个男人而抛弃全世界，后果，你懂的！

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剧情很狗血，但复杂人性刻画很成功，就会觉得这些事情的发生好像也合理。离开的莉拉又回到了那不勒斯，而一直循规蹈矩的莱农又陷入了波折，历史何其的相似！

对于埃莱娜和莉拉来讲，爱不爱并不重要，在她们的生活中，或者说在她们的人生旅途中，尼诺最重要的角色是工具，尼诺是把锤子。

这把锤子，打破了莉拉所在的鸟笼子，不再做被圈养在豪华鸟笼子里的金丝雀，让她离开了斯特凡诺，让她明白了一个有钱的环境不能解决一切，让她决定了要努力用自己的双手去追寻自己想要的生活。

这把锤子，敲碎了埃莱娜所在的玻璃缸，不再做表面光鲜靓丽又安逸的观赏鱼，让她离开了彼得罗，让她明白了一个不神圣的婚姻并不能拯救出身那不勒斯的她，让她决定认清生活的现状不再假装生活如此美好。当然不认为莱农的不自尊是女性解放，只是她对重复家庭仪式的反叛罢了。

尼诺是所有人中最不甘于屈服的一位，他跟任何人在一起都会让人也让他自己觉得对方是他一生唯一挚爱的错觉。他不甘于把自己安置在任何一种日薄西山的秩序里。但他的方式也让人愤然和不解。

关于孩子，莱农从没有做好负担一个孩子生命的准备，才为她变得那么疯狂和歇斯底里。孩子有时候柔软得能让你所有的感官变得敏锐，激发为人父母都责任心；有时候，又会想忘记他们的存在，这另外的一个生命会囚禁你，拴住你使你不再属于你自己。

每个人的生命都在改变，生活不是一层不变的。你当下觉得好的稳固的，不一定就是永远的。

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《笑着离开惠普》作者是高建华，本书主要讲述了高建华加入到惠普后，三进三出惠普，以及在惠普工作的xx中所感受到的企业文化、企业管理之道。

《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书，他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随，而更显得可信而亲切。本书作者在惠普工作近xx时间，在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。

每一部份都是实际的事例或可操作性很强工具或方法。可以说，该书非常的实用，让你了解惠普的同时，也学会如何成为一个优秀的经理人。非常值得国内企业管理人员学习。该书是目前我所见过的国内作者写的最好的书籍之一。太多的书籍只是在讲述理论和一些你可能一辈子都不会用到的方法。而该书可以告诉你标准是什么，应该如何做，具体怎么做。正如汪中求先生所说“该书是一部完整而又完美的管理人员的必读书，让中国企业、尤其是民营企业知道到底应该向一流的跨国企业学什么。”

《笑着离开惠普》，绝对值得你拥有！我读完之后，掩卷思考，很多国企和民企的管理与国际一流企业的管理差距实在太大。好多企业还停留在管理的初级阶段，真的希望多出一些类似该书的作品，推动中国企业的快速发展。

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第二点：管人比管事更重要。作为一个管理者，其主要工作无外乎就是管人和管事。

书中一句话说的比较好“衡量一个教练的水平高低不是看他自己多么能干，而是看他带领的团队水平如何”，那么衡量一个管理者的能力高低，就不是看他个人解决问题的能力了，而是看他的下属是否具备了解决问题的能力，所以说管理者拿出足够的时间去管人是非常必要的。在实际工作中，管人和管事的时间比例又该如何进行分配？惠普的标准是：

基层经理30%的时间用于管人，中层管理者要花一半的时间管人，高层管理者应当有80%的时间用在管人上面。管理员工是管理者最重要的工作。级别越高，经理需要的时间就越多。那么在管人上花这么多的时间用来做什么呢？

是替员工解决问题？这本书给了我们答案，经理们需要利用这段时间教员工如何解决问题。要完成从自己做事到指导别人做事的转变，一个普通的事情，自己做可能用几分钟完成，教给下属员工做可能要花半天或者更长的时间，但是作为管理者我们别无选择，必须花时间去教员工，虽然从短期看，会付出很多代价，但只有把“钟”造好，管理者才能拿出更多的时间和精力去考虑和处理其他的事情。

因此，惠普提出，管理比管理更重要，管理者需要花足够的时间管理员工。惠普提出的这些经典词汇和管理方法，真的让人深思、感同身受、细想自己。他们每个月能花多少时间与员工沟通、沟通和指导。纵向比较，这是本研究发现的一个空白。在今后的工作中，我一定要给更多的时间深入员工，交流思想，提高队伍的整体水平。

现在，集团也自己方式带领我们走向更高的方向。从去年的“快乐工作，规范管理”到今年的“管理人性化，工作标准化”，也都体现了集团人性化的一面。目前，企业正处于高速发展阶段，或多或少存在着一些问题，这就要求我们中层管理者从整个集团的战略出发，从部门和公司的小圈子里跳出去思考事情、做事。

同时把自己所带领的团队，从细微的小事做起，争取让他们的能力都提升在原有的基础上都提升一个台阶，为集团的发展做好人员的储备工作。

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今天是个平常的日子，气温高，阳光足，假期里的普通夏日，可我从早上起来就很难过，尽管我要实现自己今年的梦想了，和火鞋迪姆一样，我也有别人知道和不知道的烦恼。

时间很快到了下午两点半，我要出发了，想想百年一遇的世博会，想想在白云里穿梭的美妙，我有点兴奋，忍不住想哼那首《自由飞翔》跃上大巴，梦想的脚步越来越近了，可猛一回头，她熟悉的笑容怎么模糊了，她为什么不上车，她摘掉眼镜擦什么，她冲我摆手我的意识霎时清醒，不，我不离开她，顾不上擦喷涌而出的眼泪，我迅速的往车的门口挤，脑子里只有一个念头：我离不开她！

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火鞋！加油！她咕哝着喊了一句，我楞住了，火鞋，那个又矮又胖的火鞋，那个乐观开朗的火鞋，那个勇敢自信的火鞋！

我明白了，风鞋！我回答，慢慢返回到座位上，安静的坐着，努力微笑，等待心情的平复。

我好想让她陪着我，一起去看世博会，我要能帮她请假就好了，我有神奇的魔力就好了，我能把世博会搬到郑州该多好啊！风鞋，你的故事能成真吗？我当那个小男孩，因为他的愿望总能实现，我玩游戏能玩到最高级别，我吃好吃的吃到吃不下，我不想上辅导班就可以取消，我喜欢的芭比娃娃堆满屋子，我的老爸不用上班就有工资，我的她满柜的漂亮衣服，我想读的各种书籍，哦，那样好吗？老爸和她都没空管我了！走到马路上，看到快速公交还没来，想了一下，坏了，一辆专门拉我的车一直跟着我，怎么也到不了不行，这样不行，愿望都实现了还有快乐吗？

哦，风鞋，我知道我该要什么了，您放心吧，我不乱想了，我快乐的去逛世博，去欣赏那些壮观的场馆，细细的品味离开您的滋味，经历那些没有您唠叨和照顾的日子！

分离让我懂得了在一起的美好，收获让我慢慢的成长，不该要的，我再也不要了，做快乐的自己，才是最重要的！但离开她有点难，因为我发现，我好爱你，妈妈！