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银行网点业务活动总结(锦集15篇)

2020-02-13 银行网点业务活动总结

银行网点业务活动总结(锦集15篇)。

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支行在服务工作中,通过找差距、定目标、促整改,从而提升部分员工服务态度不够热情、业务办理效率低的状况。全年开展了两次服务大讨论活动,4月组织全行员工观看了一位老妈妈到我支行营业部办理业务全过程的一段视频,从而揭示我行服务工作中存在的突出问题;8月学习了《为什么非要等到客户投诉才能解决问题》,结合自身工作进行剖析,从而找出自己工作中需整改的.相关问题。支行还要求每个员工写一篇心得体会,谈谈自己对服务工作的认识和建议。

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银行网点岗位职责:

(一)业务经理:

执行分理处主任职责,全面主管分理处各项业务,持A级卡,在A级授权范围内,对柜员经办业务进行授权,监督,管理。负责30万元(含)以上基本户提现的审批及每月一次的查库;负责50万元-100万元的特种存单的签字。与营业经理定向交接重要物品。并与营业经理交接班。

(二)营业经理:A级

1,组织每周一次的业务学习,确保核算的准确性,及时性。2,及时,正确编制会计报表并上报。3,做好柜员凭证的稽核回复和预警回复。4,负责打印各帐页并装订。

5,负表审核新开户单位提供的资料并备案。

6,负责5万元以上(含),30万元以下基本户提现的审批及前台操作中的大额业务,特殊业务,冲正业务的授权。7,负责10万—50万元特种存单的签字。8,负责小额质押贷款的受理,审核及授权。

9,负责每周一次的查库,每月核对印鉴卡,每季核对存贷款帐工作。

10,每日营业终了核对柜员尾箱并分别上锁寄库。

11,在授权范围内,对柜员经办业务进行授权,监督,管理。12,负责对签发的汇票进行压数。13,负责对代发工资过渡户的监控工作和各类挂帐类帐户的清理监督工作。

14,负责保管上级行下发的文件并编号。

15,负责保管会计档案并编号。

16,负责保管贷款合同副本及审批决策单。17,负责分理处的反洗钱制度执行情况。18,负责督促柜员下班前的当日流水交叉勾对。

19,在人行帐户管理系统中为高级业务主管,查询、统计银行结算帐户信息,对与其他系统比对信息不一致继续进行开户业务处理的授权,对已开立其他银行结算帐户信息比对不一致继续进行开户业务处理的授权。20,与业务经理定向交接重要物品并交接班。21,履行反假币管理职责,并保管假币实物。

(三)客户经理:

1、任大堂经理职责。

2、负责我分理处产品的营销。

3、负责对重要客户的接待,营销。

4、负责分理处的外勤工作。

5、负责本分理处的客户衔接工作。

(四)4号柜贵宾柜员:

1,负责分理处每日的工前打印工作。

2,配合营业经理及时,正确编制会计报表并上报。3,配合营业经理做好对本分理处的电子邮件处理工作。4,及时打印并装订每月的各类报表帐簿。5,其它三个柜台业务的复核。6,代发工资的输入和处理.7,在业务繁忙期(9:00-10:00)对外临柜,办理业务.8,负责对重要客户的接待,起到贵宾柜台的作用。9,在授权范围内,对柜员经办业务进行授权。10,负责核对汇出汇款登记簿。

11,负责10万元-50万元特种存单的签字。12,每日营业终了核对柜员尾箱并分别上锁寄库。

13,负责本网点与县支行之间重要单证集中领用,上缴以及现金出库存,缴款,负责柜员之间重空及现金的调济工作。14,电子汇划事务往函查询和事务来函查复。15,负责本分理处的对帐工作。

16,负责调整分配整个分理处的现金量和零钞量。

17,负责同城票据提出确认和同城票据轧差确认、同城票据收妥抵用处理。

18,及时完成营业经理安排的其他工作。

19,与3号柜定向交接重要物品,并与3号柜员交接班。

(三)3号柜柜员:

1,签发汇票及汇票销帐工作,办理单位交税开户。2,负责代发工资的总体衔接工作。3,日常接柜工作。办理现金收付业务,转帐业务。

4,人行帐户管理系统二级操作员,办理开立、变更、撤消银行结算帐户,年检,查询、统计、下载本级及下级营业机构银行结算帐户信息,浏览系统公告。

5,与4号柜定向交接重要物品,并与4号柜员交接班。6,临柜中配合营业经理持行反洗钱职责。7,履行反假币职责。

(四)前台1,2号柜员:

1,日常接柜工作,办理现金收付业务,转帐业务。

2,日清日结,并做到帐实,帐款,帐证相符,交接时须现金柜员调拔。3,负责网银业务。

4,临柜中配合营业经理持行反洗钱职责。5,履行反假币职责

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各位领导、各位同事:

大家好,首先作一个自我介绍,本人朱,现年31岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化网点主任竞聘演讲,助理会计师,我竞聘的岗位是银行网点主任。

两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作,因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次,去年,营业部创星级网点,我充分发挥自己的特长,在《如皋日报》对营业部进行的宣传,取得了良好的效果。进行以来,能不断完善和提升自我,认真学习各项业务知识,尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历,目前正向本科进军,通过江苏省英语、计算机等级考试,XX年通过国家人事部考试,被聘为助理会计师。

2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上银行大堂经理助理竞聘演讲稿,苦干实干,全面奉献自己。

3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。

4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。

作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:

1、思想总揽全局,做好表率。银行营业部主任竞聘作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。

2、统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。

3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。

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支行每周一坚持召开晨会,对上周和本周的工作进行点评和布置,结合支行实际,谈服务、谈效率、谈心得,切实增强员工的服务意识,使员工以良好的精神风貌投入到新一周的工作中去。支行还每月对前台柜员的服务、业务量、差错率等方面进行考核,选出拔尖的同志成为支行优质服务明星上报万州分行,让员工们通过比、学、赶、超的活动氛围来提升自我素质。“首问负责制”是我支行贯彻执行的一项服务工作制度,凡电话咨询或柜面咨询业务的客户均能得到较为满意的答复。通过对这一制度的贯彻和推行,支行员工的服务意识和业务知识水平也得到了强化和提升,“为客户负责到底”正在成为我支行员工的服务理念。

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作为银行网点主任,我有幸承担着管理团队和营运银行网点的责任。这是一个颇为繁忙而又充实的职位,需要在高压和快节奏的环境下作出决策,并确保银行网点顺利运营。以下是我对银行网点主任工作的总结和心得体会。


作为银行网点主任,建立和保持良好的团队合作关系至关重要。优秀的团队是银行网点成功的基石。我始终鼓励团队成员之间的合作互助,并树立良好的榜样。通过定期组织团队建设活动、举办员工培训、交流会议等方式,我帮助团队成员提升技能、增强合作精神。通过团队的共同努力和配合,我们能够在日常工作中更好地服务客户、解决问题。


我重视和客户的良好沟通和关系维护。银行的核心业务是为客户提供优质的金融服务。作为银行网点主任,我时刻保持着与客户进行有效沟通的态度。无论是处理客户的投诉、解答客户的疑问还是提供帮助,我都以诚信和耐心为理念,保持积极的沟通态度。通过倾听客户的意见和建议,我们能及时发现问题并从中吸取经验教训,提升服务质量,增强客户的满意度和忠诚度。


有效的运营管理是银行网点主任工作的关键。我始终将高效和规范作为目标,通过优化业务流程,提高办事效率,帮助客户高效地完成各项金融服务。我还注重监督和管理银行网点的运营状况,确保所有业务符合银行的规范和要求。同时,我也对团队成员进行考核和培训,确保他们能够熟练运用银行系统和工具,提供准确和快速的服务。


作为银行网点主任,我还要密切关注市场动态和竞争对手的动向。随着金融业的发展,市场环境不断变化,竞争也日趋激烈。我不仅需要及时了解行业新闻和趋势,还需要对竞争对手的产品和服务有所了解。基于这些信息,我能够及时调整银行网点的经营策略,提高市场竞争力。


对于这个职位的工作总结,我认为一个优秀的银行网点主任需要具备领导力、沟通能力和业务技能。团队合作、客户关系、运营管理和市场竞争都是这个职位的核心要素。通过不断学习和实践,我愿意继续努力提升自己的能力,为银行网点的成功和发展贡献力量。


小编认为,银行网点主任是一个关键和充满挑战的职位。通过高效的团队管理、良好的客户沟通和关系维护、有效的运营管理以及关注市场动态和竞争对手,我相信我能够更好地发展银行网点业务,提升服务质量,为客户提供更多金融服务选择,为银行的发展做出贡献。

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增设了创建“平安单位”活动领导小组、党风廉政建设领导小组、城乡共建活动包扶工作领导小组。使综治工作在组织上得到了很好的落实。按照XX县综治委关于建立社会治安综合治理四个网络的通知精神,建立了由社一把手担任综治工作领导小组组长,由各部门负责人为成员的领导责任网络,形成了一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作格局。由保卫科为骨干,经警、门卫、值班干部各方面的力量形成治安防范网络,加强了治安防范的工作力度,不给犯罪分子造成可乘之机。由办公室牵头,集各部门信息员的力量形成法制教育网络,组织单位职工的普法学习、教育、考试、宣传,提高全社职工的法律素质,在全社上下形成了学法、懂法、守法的良好氛围。由工会、和主抓妇女共青团工作的同志,组成矛盾纠纷排查调处网络,确保各类矛盾和纠纷始终有人抓,有人管,早发现、早解决、不悬空,不遗漏,不激化。

以维护稳定为目地,强基固本为基础,围绕XX县经济中心工作,以推进我社依法经营为重点,结合实际工作需要,认真开展法制宣传教育和思想道德教育。在物防、技防不断提高的今天,狠抓人的思想教育尤为重。先后组织职工学习了《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》。进行爱国主义思想教育、服务礼仪教育、会计职业道德教育。同时结合保持共产党员先进性教育活动,由党支部组织党员学习了反腐倡廉理论学习纲要、中国共产党党内监督条例等等。通过学习增强了干部职工的道德素质和法律意识,提高了自身的防范能力。

三、加强内保工作,确保安全经营

XX单位在技术防范上以经通过公安机关的检查验收。在完善各项规章制度的以后,执行规章制度是关剑综合治理工作领导小经常性的对各个网点进检查,全年安全专项检查3xxxx,通过检查,促进了各项制度的落实。今年上半年,我们的现金库由市行中心库统一管理,运钞工作也得到了彻底的解决,通过我们的努力,经市保卫部门与保安公司取得联系把我们的运钞工作由市保安公接管,铲除了运钞环节这一多年来的隐患。坚持干部值班制,全年天天值班,时时不空岗。节假日坚持干部带班,24小时不空岗。

今年由于硬件设施比较完备,没有增添新的设备,在维修设备上投入资多150xxxx元,购买学习用品、法制宣传品113xxxx元,市保安公司运钞劳务费1xxxx元。

一年来,我们的`综治工作虽然取得了一定的成绩,但还存在着一些不足这处,目前XX单位各储蓄网点的安全防盗门已经不符合当前安全防范的要求,现已列入整改范围之内,我们要在年末之前或者明年初尽快更换,尽早解决这一不安全隐患。随着社会形势的不断变化,我们的综治工作将会有新的问题需要我们去面对,我们要发扬一不怕苦,二不怕死的精神,勇敢的去迎接新的挑战,为建设和谐新XX做出我们最大的贡献。

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随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在20xx年工作中的要求也在不断的提升。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,朝阳支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自身不断的提醒自身要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自身,在我的努力下,20xx年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自身工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自身规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自身不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自身的业务素质提升。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就像所里张同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的.不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提升。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增多,做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自身。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

xxx位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自身要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增多所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用xxx另处一名同志的话来解释。“他们来北京都不容易,谁都有不会的时候,帮他们是应该的。”我认为用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个胖胖的小伙子态度真不错,农行就是好,这样的话的时候。我心里就万分20xx年,是我收获最大的一年,也是进步最大的一年。今年以来,在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上,在银行领导的关心和正确领导下,我坚持以高标准严格要求自身,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到较大的提升。

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三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。XX集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。

四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

五是调整经营结构,构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整,最大限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。

按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求,把全力推进个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心:一是切实建立“大个金”格局,以提高低成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重;二是加快个人理财业务的发展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提高中间业务收入;三是重视和大力开展个人资产业务,采取有力有效措施,使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平

七是加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质。加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。

从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是“改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改;三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。

1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行的目标。

2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比,确实存在一定的差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此,我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。

3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感。

我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标,继续以客户部作为市场拓展的先锋部队,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我行的市场竞争力。

必须加强与营业网点的沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组的岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。

2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构。

3、继续加大以代发工资业务为手段,有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。

4、加强员工的培训学习,提高综合业务素质。我们将通过培养自己的师资队伍,利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。

一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

20XX年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20XX年各项任务的顺利完成。

二、加强监督检查工作20XX年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

20XX年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,20XX年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。对客户接待和会议,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

四、做好“为民服务创先增优”活动20XX年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为了服务创先争优活动”全面开展,落到实处。并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、、强化服务措施。

五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

六、做好安防工作因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

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20xx年作为一名网点经理,抓好存款,抓好管理是最基本的职责。在工作中从自身作起,带头做到以客户为中心,处处规范自己的服务行为,注重运用服务技巧,并对员工进行言传身教,始终要求自己,成为员工的表率,成为员工的朋友。善于发掘员工优点及好的做法,发现哪个员工服务好,当场就给予肯定和推广;发现哪个员工服务有欠缺或不足,总是和当事人共同探讨改进,在员工中举一反三,通过大家都能看得见,摸得着的事例教育员工,有效的提高员工服务客户、努力工作的积极性。

我十分注意顾客的精神需求和心理变化,不断探索服务营销、关系营销、组合营销和顾问式营销等新型营销方式,使我的营销经验和信心不断增加,营销技巧也得到了逐步提高,在客户群体开始树立理财顾问的社会形象。客户赢,我们才能赢。在营销过程中,我始终坚持追求顾客、员工和银行三赢的营销目标,不求一时一事的得失,从客户出发,为客户着想,替客户比较,帮客户算帐,供客户选择,让客户高兴,促客户忠诚。

为促进营业部个银业务稳步发展,我尽力加大个银产品营销宣传力度,大力营销基金、保险、信用卡、利得盈理财产品、个人通知存款一户通、理财卡、教育储蓄、速汇通、等产品,以优势产品为纽带,增强了客户对我行的认知度。仅20xx年我营销利得盈、基金等理财产品万元,信用卡张,保险万元,为个人业务的发展奉献了一份自己应尽的力量。

零售网点转型对我而言意味着是一次新的.机遇,也是新的挑战!零售网点转型后的营业部将会以更加规范、标准、细致的服务形象示人,我深深认识到这一点,知道自己责任的重大。为尽快完成任务,我采取了以下措施:

1、加强自身的学习,钻研业务书籍,钻透网点转型要求与精神,做到型转神也转!

2、按照转型的六大方面三十二项要求,建章立制。为加强日常管理,我拟定推出了一系列日常管理细则,对每一项新制度的推出,作为网点经理我尽力作好员工的思想工作,提高员工的思想认识,调动员工积极性,以鼓励先进,鞭策落后,努力将营业部打造成团结、积极向上的团队。

3、加强员工的思想教育工作和业务素质培训工作。为提高员工的各方面素质,能更好的为客户服务,我将每周四定为业务学习固定时间。这样既给员工提供了学习的机会,也加强了业务的交流,极大的促进了营业部工作的开展。

4、狠抓优质文明服务,以优质服务为主题。针对部分员工不能持之以恒的做到三声服务、不能坚持文明优质服务等现象,我召集全体个金人员召开了网点转型推进会议,与大家共同梳理网点转型工作,找到转型中存在的问题并研究解决对策,真正做到以客户为中心,逐渐提升客户满意度。

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述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面是由小编带来的有关银行述职报告5篇,以方便大家借鉴学习。

银行述职报告1

尊敬的各位领导,同事:

我所在的岗位是x行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,__的储蓄所是最忙的,每天每位同志的业务平均就要达到近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。三个月中始终如一的要求自己。

由于我是新来的,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。

__所位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不相同,每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,用心来为广大顾客服务,才是的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……x行就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

此致

敬礼!

银行述职报告2

尊敬的__领导:

新年伊始,万象更新。忙忙碌碌的`一年又过去了,在这一年里,虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我尽心尽力,忠于职守。我用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹,收获丰收的喜悦。现就一年来的工作情况向大家汇报,不到之处,请各位领导和同事们批评指正。

一、立足平凡,踏实工作

在水门支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完美源于认真。我作为一名农商行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示银行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度赢得顾客的信任。

二、团结协作,共同进步

银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。银行新进人员渐渐增多,在帮助他们同时,我也看到他们的优点,时时让我有危机感,我时常告诫自己不能满足现状,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心无旁骛、脚踏实地将手中的工作完成,也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战。时代是在不断发展的,银行工作的竞争也日趋激烈。我深切地体会到作为一名合格的前台柜员应该具备更高的业务水平,只有不断地增强自身的综合素质,不断地扩大自己的知识面才能将工作干得更好。

三、业务全面,进取向上

在市场竞争日趋激烈的今天,在具有热情的服务态度,娴熟的业务能力的同时,必须要不断的提高自己,才能更好的向客户提供高效、快捷的服务。支行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。我始终积极参加各类培训,坚持认真听课,结合平时学习的规章制度和法律、法规,努力提高着自己的业务理论水平。

四、增强安全意识,及时杜绝安全隐患。

业务要发展,安全是基础,一手抓业务,一手抓安全。进出门要做到即开即锁,班前班后要及时检查安全。在办理业务时要坚持遵照规章制度办理,做到现金及重空账实相符,提高风险防控能力,杜绝安全隐患。

特此报告

__X

日期:20__年X月__日

银行述职报告3

我叫 ,现在,我将半年来的工作、学习情况向大家总结汇报一下。

非常荣幸在毕业后能进入农商行工作,更有幸被分在了骡坪分理处,在这里我完成了从一个大学生到职场新人的蜕变。

20__年骡坪分理处在向主任,刘主任的带领下取得非常不错的成绩:存款净增了3000多万,不良贷款大幅下降,贷款农小占比大幅下降,理财、中间业务等都得到圆满完成。在领导和同事的指导和帮助下,我始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善业务素质,在工作岗位上兢兢业业,勤奋自律,爱岗如家。我在日常的一线服务中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。我的岗位是一个小小的窗口,它是银行和客户的纽带,我的一言一行都代表了银行的形象,为此我常常提醒自己要坚持做好“七步服务”、“站立服务”和“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,面对个别客户的无礼,巧妙应对,不伤和气;而对客户的称赞,则谦虚谨慎,戒骄戒躁。从不对客户轻易言“不”,在不违反原则的情况下尽量满足他们的业务需要。我始终坚

持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想。针对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质满意的服务。

初出茅庐,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,我会十分虚心的向老同志请教。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。经过不断的努力学习,在实际工作中的持续磨练,现在已经熟练掌握了相关业务以及规章制度,逐渐成长为一名业务熟手。当然还存在很多不足,很多的不懂,如没有办过对公业务,没办过汇款。在新的一年希望自己有所突破。在柜面上争取做到无投诉、无差错。

银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。作为一名新员工,我不仅仅满足于把自己手中的工作干好,还注意做到主动、积极的学习老同事的工作经验,以便更快地熟悉相关业务,较好地掌握业务技能。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。努力做好柜面服务,争取无差错,无投诉。提高自身业务水平。团结协作,共同把网点建设的更加和谐。以饱满的精神状态迎接新的工

作挑战。

展望:

1. 继续做好服务工作。提高服务水平。

2. 大力发展银行卡业务,推广自助设备与电子银行银行业务,减轻柜面压力。

3. 完善客户经理队伍,做好优质客户的维护工作。

银行述职报告4

转眼一年时间已过半,回顾过去半年中的工作,有进步也有不足,从中也学到了许多知识。主要方面总结成以下几点:

一、与时俱进,不断增强个人政治修养

我一贯热爱社会主义祖国,拥护的领导,坚持四项基本原则,遵纪守法,为人正直。通过学习,使我对党的基本理论和国家的方针政策有了新的认识,进一步领会到为人民服务的根本宗旨和科学发展观的精神实质。学习也使我认识到:工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。作为银行基层一线的一名普通员工在工作中要充分发挥主人翁精神,在日常工作中从一点一滴做起。

二、立足本岗位,努力学习来提高服务质量

由于我是一名前台员工,所以在客户中树立起单位的良好形象就显得尤为关键。通过这几年的前台工作,使我逐渐积累出了一套怎样提高日常服务质量的经验:坚持原则,严格按照人民银行、联社制定的各项规章制度执行,做到不违规操作,遇到客户提出的不合理要求,不办理有损银行利益的业务;遇到客户着急的业务,从不拖延;当客户前来询问业务时,能够认真细致不厌其烦的耐心讲解,作到“急客户之所急,想客户之所想”,真正做到以客户为上帝。这样热情、周到的服务使越来越多的企业与我社建立的良好的关系。另外,过去半年的工作,我看到了自己的进步,同时也看到了不足之处。所以我利用业余时间,多学习一些知识,提高自身的科学理论水平,上半年我通过了银行从业人员资格认证的基础知识考试。平时也常利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识。在今后的工作中,要把业务理论知识更充分的应用到实际工作当中去,进一步提高自己的业务水平。

三、工作积极主动,团结同志,互相帮助

作为一名普通员工,我在日常工作中始终抱着一个信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。上半年,我从四墩子调回新桥信用社,虽然有心理准备,但每天大负荷,使我每天回到家都感到十分疲惫。尽管如此,我在工作中,还是时刻严格要求自己,认真完成领导交给的各项工作。

下半年,我将在做好本职工作的同时,要从本单位的利益出发,吸纳更多的存款,为新桥信用社的效益能够迈上更高一级台阶贡献自己的微薄之力。

银行述职报告5

20__年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮忙中,透过自我的努力工作,取得了必须的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销潜力也得到极大提高。

首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至2020年末,实现总授信额度5。5亿元,带动对公存款8000多万元,实现]方案-范文'库。整理。利息收入160多万元,实现]方案-范文'库。整理。中间业务收入29。55万元。个人管户企业x成功申报为总行级重点客户,并且正协助支行领导用心营销一批x下游企业。在小企业营销方面,也成功营销了一家x企业,利用交叉营销,实现]方案-范文'库。整理。年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。

其次,透过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,透过一年的学习,我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素,能够透过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。此外,在熟悉业务产品的同时,我用心学习光大银行信贷风险控制措施,作为一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试,顺利透过。在分行举办的合规征文中,我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖。

最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销潜力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自我的业务产品,明白自我能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。个人营销潜力'方案范文。库。整理~的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。

过去的一年对于我来说是充实的一年,是进步的一年,同时,这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。

20__年在工作上的计划,首先是在目前信贷紧张的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利化。其次是,紧紧抓住海珠区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成绩。第三是发掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销,与对私客户经理一齐,全方位服务客户。

20__年已经来临,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

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“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是银行服务的宗旨,是经过激烈竞争洗礼后的理性选取,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。做好银行服务工作,取得客户的信任,很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是基础,细心、耐心、热心是关键。我认为,真正做到“以客户为中心”,仅有上述条件还不够,银行服务贵在“深入人心”,既要将服务的理念牢固树立在自我的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求,而不是仅做表面文章。我们经常提出要“用心服务”,讲的就是我们要贴近客户的思想,正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户长期的理解和信任。

既然选取了这个行业,我们就得尊重这个行业,就得具备这个行业就应具备的仪表形象。作为银行的一名员工,在与顾客及同事之间频繁的交往中,就应时刻警记尊重对方,思考对方的需要。从细小的整洁、发饰、服饰等方面严格要求自我,让对方感觉到你的形象无愧于一个合格的银行职员,让对方首先在形象上认可你、信任你甚至依靠你,我们就应给顾客一种“稳”的感觉。银行柜员就应做到尊重客户。接递客户手中的现金、单据、卡证时,不要抛掷;有必要确认客户存款或取款的具体数额时,不要高声大喊;当客户前来办理某些较为琐碎而毫无利润可言的业务时,如大钞兑换小钞、兑换残钞等等,要有求必应,不可推辞。

柜员工作是银行最辛苦的工种之一。银行业务流量逐渐变大,工作中又不能出丝毫的差错,所以工作一天下来,人会十分的疲惫。有时候碰到与客户产生分歧时,更是感觉不被理解。很多时候,并不是柜员态度不够好,而是在这个行业中为了降低风险而制定的规定和要求,一些顾客对此十分的不理解,甚至不理会柜员的解释。因为受了委屈,一些柜员会偷偷地掉眼泪。生活在现实中,每个人都会遇到烦心事,也很容易被对方的情绪感染,这时我们务必努力做到不把自我的情绪带到工作中来,要时刻微笑着为大家办理业务,但有的银行柜台职员却给人一种冷冰冰的感觉,因为要和钱打交道,似乎金融工作人员天生一副严谨、不苟言笑的面孔。这让来办各种业务的客户们多少感觉有些别扭。所以,当我们带着微笑为客户服务时,总会使人不由自主地心生好感。

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回顾20xx年,我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接带领之下,针对泰来县营业部几年来徘徊不前的状况,坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想,在激烈的市场竞争中,认真学习十八届五中全会精神,我紧紧握住拓展和管理两把钥匙,在营业部主任的工作岗位上大胆开拓,转变观念,很快适应了邮储银行快速发展的要求,圆满完成了管理与拓展两大目标任务,扭转了泰来县营业部徘徊不前的局面:

(1)存款总量稳步增长,存款余额突破1.78亿元;

(2)日均存款近50万元;

(3)网银业务开办1400户;

(4)加办短信2800户;

(5)销售保险产品750万元;

(6)销售理财产品20xx万元;

(7)新增pos机三台。

现将我营业部一年来的工作情况汇报如下:

一、实施重点营销策略,大力拓展重点客户

前年底,我从理财经理提升为营业部主任,一切都得从头开始。但我心里暗下决心:一切从拓展开始,转变观念,实施重点营销策略。在拓展工作中,我采取重点攻克、各个击破的战术,终于初见成效。

泰来县金泽自来水公司、泰来县中医医院是两个现金流量大的单位。通过主动出击,大力拓展,这两个单位现已成为我行重要的基本客户。

二、策划开展营业部存款工作劳动竞赛活动,大打全员营销牌x为了把“存款立行”的观念深入人心,树立全员营销意识,调动营业部全体员工揽存的积极性、主动性和创造性,根据“群策群力抓存款、振奋精神求发展”的经营方针,积极组织开展了包括营业部保安在内的存款工作劳动竞赛活动。为此,还专门制订了《关于开展10—50000元以上新开户竞赛活动的办法》,既增强了营业部的全员营销意识,又发挥了全部门员工的资源优势,有力地推动了营业部的业务发展。

三、制订《重点客户服务与管理的实施细则》,狠抓项目管理工作,全面推行重点客户管理制度

针对邮储银行毕竟是小银行的特点,银行的实力和员工的精力都比较有限,要在激烈的金融市场竞争中求得生存与发展,我们必须以重点客户为目标,狠抓重点客户和项目管理的工作。为此,我在分析了泰来县地区及我行客户市场的情况之后,按照支行筛选的《支行目标客户名单》,特制订了《重点客户服务与管理的实施细则》,对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处,还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本情况表》和《大户存款动态监控日报表》,为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础,得到了支行有关部门的赞扬。

四、推行定期例会制度,合理安排劳动组合,工作质量和效率明显提高

为了检查、督促营业部的各个阶段性工作,不断总结和共享有关经验及教训,特别在营业部建立了定期例会分析制度。同时根据营业部业务发展的实际需要,对劳动组合进行了合理调度,既充分发挥了人员的各自优势,又调动了每一个员工的工作积极性、主动性和创造性,有力地促进了营业部工作质量和工作效率的进一步提高。

五、20xx年工作计划

20xx年,将进入一个斩新的年度,在邮储银行的大舞台上,我决不松懈甚至骄傲自满,要全新理念,始终牢记“无功便是过”的警示。并以今年的工作结果为起点,在支行领导的带领下,同大家一道,发扬敬业精神,继续努力,争取再创泰来县支行营业部业务发展的新高。

(一)个人方面

1、拓展一到两个既符合分行、支行政策,又能带动营业部业务稳定增长的重点客户;

2、进一步落实岗位责任制,确保营业部的每一项工作都有人抓、有人管,分清责任,并落实到人;

3、加强制度建设,进一步完善有关的管理制度和考核办法;

4、加强学习,不断提高政治修养,服从大局,事事以身作则,不让大家做的,自己坚决不做,努力营造一个更加“开拓、务实、严谨、和谐”的经营管理环境。

(二)业务方面

1、不断提高存款总量,立正存款余额突破新高;

2、不断提高日均存款额,保证业务量稳中求进;

3、网银业务、手机银行业务、加办短信业务数量争取较20xx年实现翻一番;

4、保险产品、理财产品销售突破5000万元;

5、发展商家客户,力争新增pos机客户端数量。

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20XX年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史最好水平。在即将到来的20XX年里,面对XX银行上市以后的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作:

一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。

二是密切关注形势,争取企业年金托管业务。继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报XX集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对XX集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

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随着科技进步和互联网的普及,银行业已经进入了数字化时代。虽然互联网金融的崛起对传统银行业造成了一定的冲击,但银行作为重要的金融机构,仍然在不断地发展和变革中。在这个背景下,银行网点的合并成为了银行业重要的调整和改革议题。



一、背景和意义



随着现代化企业管理的不断演进,企业在发展过程中需要不断优化管理结构,提高效率,减少成本,提高集约化程度。银行作为一个特殊的金融机构,也需要在经营中不断提高效率和降低成本。同时,随着互联网金融的崛起,银行网点的商业价值已经受到了一定的冲击。因此,银行需要结合自身的实际情况,通过网点合并对国内网点布局进行优化,提高网点效率,降低成本,改善服务品质,实现银行的可持续发展。



二、合并前的准备工作



银行的网点合并需要提前制定详细的计划和方案,包括合并目标、合并范围、合并方式、内部协调、对外沟通等方面。具体而言,需要完成以下几个方面的准备工作:



1. 对于合并之前的人员和机构进行评估:评估网点的人员和机构,确定人员岗位职责,明确人员待遇和福利。



2. 对于合并之后的管理,进行培训和准备工作:针对新的管理结构进行培训和准备工作,提高管理水平和有效性。



3. 对于合并后的道德风险进行评估:评估合并后突发的可能性风险,通过完善的管理措施来规避或者降低这些道德风险的影响。



4. 具体实际情况进行分析和比较:针对具体的实际情况进行分析,比较不同方案的优缺点,确定细节问题和法律问题,确定优化后的业务模式,优化网点布局。



三、合并过程中的考虑和解决问题



1. 处理业务:对于重要的业务机构进行优先处理,确定人员安排,在确定的时间内完成所有的业务安排,建立合同和协议,提高管理和运营效率。



2. 处理人员:针对所有的人员进行安排,划定人员岗位职责,提高人员合作意识和配合度,建立之后的基础。



3. 处理疑虑和安定民心:加强与客户的沟通和解释,认真对待客户的反应和疑虑,采取有效的措施,稳定整个合并过程。



4. 处理业务流程和信息系统:建立科学的分布式数据处理系统,在数据分析、信息安全等方面进行加强,确保数据的安全、及时和准确。



四、合并后的影响和启示



1. 充分利用现有资源:在合并后可以有效地利用网点的合并,充分利用现有资源,优化人员安排,提高网点经营效率和降低成本。



2. 增强情报收集能力:合并后可以改善网点的服务质量,增加客户反馈的意见,提高银行的情报收集能力,依据反馈意见对服务进行优化调整。



3. 顺应互联网趋势:随着数字化信息技术的不断发展,银行业需要积极追赶时代的步伐,紧跟互联网趋势,不断改善和创新。



通过银行网点的合并,可以实现银行业降本增效和优化业务流程的目标,提高客户服务质量和提高银行的竞争力。同时,银行也面临着不少挑战和风险,如人员调整、信息安全、服务品质等方面的问题。银行需要充分利用现有资源,加强管理和运营效率,不断提高服务质量,加速数字化转型过程,顺应时代趋势。只有这样,银行才能取得更大的突破和发展。

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银行网点实习笔记

(一)——对公业务之对公开户

AllenChen 2013-12-25 11:57:52

银行网点实习笔记

(一)——对公业务之对公开户 by 梨神

12月到3月将在支行实习三个月,好多东西要学。周报,月报,转正材料,工作总结,好多文档要交。很多东西现在不记,就那么让它过去了不好,自己想写的还是不能慢了节奏。

一、对公业务概述

【银行的对公业务是指?】

银行对公业务通俗点说就是“对单位的业务”。具体来说是以企业法人、单位等客户为主体,围绕单位账户开展的各类支票、汇兑、贷款等业务。

银行内部最基本的职能条线有这么三个:储蓄(对私)、会计(对公)和信贷。

信贷是单位的存款和贷款业务,有点像一般公司的销售部门。银行与单位发生的业务一般都是通过对公客户经理来拓展,而具体操作则是通过会计部门实现的,所以会计可以说是信贷的后台和服务部门。我们常常看到的开放式柜台里的对公柜员就是负责各项对公会计业务的处理,可以理解成是对公客户经理助理,当然他们自己也可以营销,向客户推荐银行的产品和服务。到对公柜台来办理业务的人都是各个企事业单位的财务出纳,业务层次较高,所以对业务人员的要求也比较高,比如这条2013年的民生银行福州分行对公柜员的招聘信息:

对公的各种业务,显然都需要在公司账户上进行,因此最先需要学习的就是对公开户业务了。

二、单位账户开户

单位客户要想在银行办理各类公司业务,首先要申请一个客户号,建立客户信息(包括单位客户名称、证件种类、行业类别等重要信息)。一个客户只有一个客户编号,这个编号便是客户的唯一标识。建立好客户信息后才能进行结算账户的开户操作,并将账户与客户信息进行关联。银行的系统是把客户的客户号和账号分离的,一个客户可以拥有多个账户。

三、单位账户有哪几种?有什么区别?

单位在银行的存款账户分为基本户(基本存款账户)、一般户、临时户、专用户四种。

~~ 基本户 ~~

单位用来办理转账和收付现金的账户。单位拿来发工资发奖金(即代发薪业务)就必须通过这个账户。公司一设立,就会开立一个公司基本户,一个公司也只能开立一个。这个账户是唯一能存取现金的存款户,可以说这个户是公司的万能存款户。

~~ 一般户 ~~

一般户也称为辅助账户,一个公司可以开立多个一般户,可以转账和存入现金,但不能办理现金的支取。一般来讲,凡是涉及到现金存取、纳税款、社会保险款及缴纳政府部门的款项等都在基本户进行,而与其他公司及个人之间的转账可以在一般户进行。

~~ 临时户 ~~ 存款人因临时经营活动需要而开立的银行结算账户。这些临时活动不多,包括设立临时机构、异地临时经营活动、注册验资(企业在注册验资期间需要开立临时户,验资过程完成后,验资户就应该注销)这三种。临时帐户的有效期最长不得超过两年。

~~ 专用户 ~~ 有特定用途时才开立的账户。比如社保基金账户、基本建设基金账户等等,这个账户的存取一般有严格的规定范围。

总结一下,基本户是企业最常用的账户,可收付;一般户需要在开了基本户之后才可申请,可多个,只能转账不能提现;临时户针对3类临时事项开立;专用户针对15类特定事项开立。

四、注册公司的流程

实习中下载了《小艾上班记》来提升对会计方面的兴趣。从中了解了注册公司的步骤,其实真的很简单。注册一个公司分8步: 1)选择公司形式

就是决定建立一个有限责任公司还是合伙企业,还是股份有限公司,还是个人独资企业等等。有限责任是指股东以其出资额为限对公司承担责任,假如有一天公司经营不善,要破产了,资不抵债,股东仅以自己投入企业的资本范围内承担责任,多余部分债务自然免除。而个体户,合伙企业,个人独资企业破产或解散之后的债务则需要用个人财产来承担。2)核名

给公司起个名,再到工商局核准。名称不能太常见了否则的话核准通不过,还要浪费核名手续费。

3)刻私章、租房、公司章程 4)验资

验资的目的是审计注册资本。这一步比较有意思了。

单位需要找个会计师事务所,拿一份银行询证函,带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章和身份证。对用于验资的钱,开个验资户(就是上文提到的临时存款账户);各股东把投资的钱都存在投资的账户中;将询证函拿给银行盖章;最后拿着盖好章的银行询证函到事务所交钱拿验资报告。

5)注册、刻公章和财务章

这里需要了解“银行预留印鉴”的概念。

企业在银行开户时需要在银行预留印鉴,也就是财务章和法人代表(或者是其授权的一个人)名字的印章(俗称“小印”)。印鉴要盖在一张卡片纸上,留在银行。当企业需要通过银行对外支付时,先填写对外支付申请,申请必须盖如上印鉴。银行经过核对(对公柜员操作验印系统来核对),确认对外支付申请上的印鉴与预留印鉴相符的话,即可代企业进行支付。

6)办理企业组织机构代码证

组织机构代码证很重要。它简直就是组织机构的“身份证”。出于对纳税人税收监控的需要,单位去银行开户时需要带税务登记证件办理。而税务登记证就需要组织机构代码证才能办,此外,车辆落户、员工社保办理也都需要凭组织机构代码证。7)办理税务登记、购发票 8)到银行开户

大致印象就是验资比较烦,印鉴留银行,组织机构代码证很重要。

五、公司开户需要哪些材料

客户开立单位账户需要提供如下资料(涉及法人的部分可以授权办理),了解了公司注册流程之后再来看这些开户材料就容易理解得多了。1)营业执照或批文 2)组织机构代码证书 3)法人身份证

4)国、地税务登记证

5)三个印章:公章、账务章、法人私章

6)如果有上级单位,需要提供上级单位的开户许可证,营业执照或批文,组织机构代码证书,法人身份证

7)地址有效证明(比如房屋租赁证、租赁合同、水费、电费、电话费、银行回单等信息邮递单)

8)申请开立专用账户、一般结算账户还需要提供基本账户开户许可证

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银行网点实习笔记

(二)——公积金提取 AllenChen 2014-01-07 10:24:16 银行网点实习笔记

(二)——公积金提取 by 梨神

一般来说,一个银行网点的岗位设置是这样的:网点负责人(就是行长和副行长)、大堂经理、大堂引导员、封闭式柜员、开放式柜员和客户经理。这一周呢,我就主动申请在网点的大堂学习,当了一周的“大堂引导员”。

具体一点,大堂经理就是负责营业网点厅堂内的服务销售管理、迎宾接待、客流疏导、业务推介、客户挖掘等各项工作。大堂引导员则是协助大堂经理,分担客户分流、引导、指导、服务等工作,是大堂经理的有益补充,解放大堂经理集中精力开展产品销售、客户挖掘等高附加值工作。

说的那么多文绉绉的东西,其实大堂的工作最主要也最重要的就是客户指引——客户要办什么业务、这个业务能不能办、要提供哪些单据、在哪个柜台办理、要取什么号等等。有效的客户指引能够提高业务办理的效率,尤其是在深圳关外这种遍布小工厂的支行网点:

年初岁末,辞工招工,每天都有大量的客户来开卡、激活借记卡、开通网银、重置密码等等,这些低净值的业务大部分都可以引导至VTM远程银行自助办理; 银行的单据也让客户很头疼,虽然中行有客户自助填单的服务,在网页上填好就可以取得申请编号,但是实际上凭申请编号到柜台办理业务时,很多柜员并不知道这样的流程怎么操作。我所能做的也只是在客户排队等候时主动审核单据,发现有填错、漏填、涂改的就可以尽早告知客户重填,避免拖长柜台的处理时间;

这里想细说的,是公积金业务,因为公积金卡的激活和个人提取过程让好多客户感到很费劲,也是我站大堂期间被问最多的一项业务(虽然所有的业务流程都可以在住房公积金管理中心网站查到)

既然写到公积金业务,先引用一下某同事总结的公积金学习笔记

读过上文应该对公积金卡、公积金提取和公积金贷款有个基本认识了

这里说一下题外话,来办理公积金业务的,一小部分客户是离开深圳,所以要办理销户全额提取,大部分客户都是办理租房提取,因为想多带些积蓄回家或者现金流紧张,特别是在这样的城乡结合部,几乎所有的普工都想把公积金提取出来。但是工人们又经常忘记密码或者把密码信封弄丢了,所以到要提取的时候只能到柜台重置密码,他们又不熟悉提取和激活是什么流程,到前台的时候很难表达清楚,加上重置密码这样的业务对银行来说也没什么效益,所以我见到很多银行前台对办理公积金卡激活的工人们不耐烦,对此也非常无奈。

下面继续把激活和提取过程回顾一下:

公司一般都会给我们代办公积金卡,这张卡把个人公积金账户和银行储蓄卡账户关联起来。所谓的公积金提取,也就是把钱从公积金账户打到这张卡的银行账户上。

既然是两个账户,就有两个密码,一个是住房公积金账户密码,用来网上登录办理预约和提取等。另一个是个人储蓄卡账户密码,这个用来去银行取款。

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1、激活 ——————

激活的过程很简单,两个账户都要激活。

激活公积金账户只需要在住房公积金管理中心网站登录并且修改初始密码(初始密码是身份证号码的后六位,如果最后一个号码是X,以0代替)就可以了。然后是激活储蓄卡账户,需要到银行修改(可以在柜台也可以在VTM自助激活)。这里很多客户会激活不成功,一部分是因为公司给他们发了密码函,但是他们不记得或者丢了,这样就只能去柜台重置密码,不要盲目地去VTM排队。如果没有发密码函的,初始密码就是身份证后七位去掉最后一位,凭这个密码就可以激活。

去VTM和柜台激活一样,都是使用储蓄卡密码,公积金账户密码跟银行一毛钱关系都没有。

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2、签自助办理协议 —————— 第一次办理住房公积金提取的,需要到银行网点签订《深圳市住房公积金业务自助办理服务协议》。签了这份协议之后,下次再办公积金业务就可以网上办理、电话办理、自助终端办理等等,不用再去柜台排队了。到银行签协议需要网上预约,办这个业务的客户实在太多了,而银行每天办这个业务是限号的,所以很难预约上,特别是年末。具体请看网上预约流程。

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3、提取 ——————

签好协议后,就可以通过电话或者住房公积金管理中心办事大厅自助提取

提取用于支付本市范围内住房租金的,每月可提取额不超过申请当月应缴存额的50%,提取业务当场受理,一至两个工作日内办结,资金到账以入账时间为准,一般是三个工作日。

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PS:公积金贷款可贷金额跟住房公积金账户余额是有关系的,在深圳的最高额为账户余额的12倍,所以如果不是真的急用,就老老实实把钱放那就好了,以后会用的上的。

银行网点实习笔记

(三)——外汇业务

AllenChen 2014-01-15 21:53:14

银行网点实习笔记

(三)——外汇业务 by 梨神

由于各国货币制度的不同,为了使不同货币间的清算得以顺利进行,就必须解决各国货币彼此之间的兑换问题,这就需要买卖不同的货币,也就是进行外汇买卖。进行外汇买卖要有一定的场所,就形成了外汇市场。

外汇买卖包含客户与银行之间的外汇交易,也包含金融机构间进行的外汇交易。

结售汇:我们将外币现钞或者现汇出售给银行,兑换成了人民币,这就叫结汇(结清外汇);我们拿人民币向银行购买外汇就叫购汇(购买外汇)。

银行与客户之间的外汇交易所产生的结果必然有买卖差额,银行本身经过冲抵,其结果可能出现外汇头寸(见下文解释)过剩或头寸短缺,根据不同的差额,银行就可以在外汇市场上进行抛售或补足,以避免汇率波动所带来的损失,这种就称为银行间外汇市场交易。

—————— 头寸 ——————

“头寸”这个词,一入行就经常会听到,但是这个词的字面真没什么意思。

头寸是金融系统对于可用资金调度的一个专业的叫法。曾经查过“头寸”一词的由来,说是清末现代银行的货币是银元,也就是所谓的“袁大头”,十个袁大头摞起来刚好是一寸,因此资金叫 “头寸”。

每个银行或者证券都有自己的资金头寸,如果银行在当日的全部收付款中收入大于支出款项,就称为“多头寸”,如果付出款项大于收入款项,就称为“缺头寸”。对预计这一类头寸的多与少的行为称为“轧头寸”。到处想方设法调进款项的行为称为“调头寸”。如果暂时未用的款项大于需用量时称为“头寸松”,如果资金需求量大于闲置量时就称为“头寸紧”。

打个比方,一个银行有100元的存款,按规定上交了银行准备金等七七八八的钱后规定只能放70元的贷款,如果目前银行已经放了50元贷款出去了,而另外20元的钱总不能闲在那付客户利息吧,那么它就将这20元放入中央银行,让央行去调度给那些缺头寸的银行;如果是又有一个大客户要贷30元钱,那么这个银行的头寸就不足,缺了10元,那它就要向其它银行调入头寸,就是这个意思。而在证券资金头寸不足也可以这么理解,好多人要从证券把钱给调出来,而这个证券全部可调入的资金也就100元,而当天有人要取110元,那么它因头寸不足只能让客户取100元,或者去其它地方调入10元付给客户以解决头寸不足的困难。

如此,上文提到的外汇头寸就很容易理解了:外汇头寸也可以叫外汇持有额,是指银行对客户的外汇交易不可避免而产生的买入多于卖出或相反的外汇差额。—————— 现钞与现汇 ——————

我们到银行办理结售汇业务的时候,会发现外汇账户有两个,现钞账户和现汇账户。现钞和现汇分别指什么呢?

首先现钞和现汇是中国居民持有外汇资产的两种不同形式。定义上,现汇指的是从国外银行汇到国内的外汇存款,以及外币汇票、本票、旅行支票等银行可以通过电子划算直接入帐的国际结算凭证。现钞指的是国内居民手持的外汇钞票。明白一点说,现汇是帐面上的外币,而现钞是你手头拥有的外币。

用港币来举例。如果你的港币是直接存到你开户银行的,你的账户就是现钞账户,你做交易时就看现钞的买入卖出价。如果你的港币是通过国外的银行汇入你在国内的账户的,你的账户就是现汇账户,你做交易是就看现汇买入卖出价。

—————— 钞和汇对我们来说有什么区别呢? ——————

对我们来讲最大的区别就在哪个更值钱。因为外币不能在中国流通,必须到世界上流通,因此从流通来讲,你的现汇可以直接进行电子结算,因此现汇的流通性要比现钞好,这个决定了银行买入现汇时的价格要比现钞贵一点。另外银行收入外币现钞后要经过一定时间,积累到一定数额后,才能将其运送并存入外国银行调拨使用。在此之前,买进外钞的银行要承担一定的利息损失;将现钞运送并存入外国银行的过程中,还有运费、保险费等支出,银行要将这些损失及费用转嫁给出卖现钞的顾客,所以银行买入现钞所出的价格低于买入现汇的价格。

比如上面港币那一行,先看“现汇卖出价”和“现钞卖出价”。这两个价格是一样的,所谓的卖出,是针对银行来说的。因此你想购汇100港币,需要78.02元,现钞和现汇的价格一样。如果你想拿100港币来结汇,如果是现钞账户里的港币,只能换到77.1元,如果是现汇账户里的则可以换得77.72元。

—————— 主要货币符号 ——————

每种货币都用一个唯一的3个字母组成的国际标准组织(ISO)代码标志。比如: 人民币CNY、美元USD、日元JPY、欧元EUR、英镑GBP、瑞士法郎CHF、加拿大元CAD、澳大利亚元AUD、港币HKD、新加坡元SGD。

————待续

银行外币兑换点与特许外币兑换机构

银行网点实习笔记

(四)——国税与地税

AllenChen 2014-02-07 09:41:15

银行网点实习笔记

(四)——国税与地税 by 梨神

关注这个问题,也是由对公业务而起(之前的笔记《对公开户》里多次提到国地税务登记证)。

全国税务机关分为国家税务局(简称国税)和地方税务局(简称地税)。我们说的国地税,一般是指税务机关,而不是针对税种而言。

国家税务局系统由国家税务总局垂直领导;

省级地方税务局受省级人民政府和国家税务总局双重领导;

省级以下地方税务局系统由省级地方税务机关垂直领导;

因此,国家税务局系统和地方税务局系统分属国家不同的职能部门,一般是分开办公的,但是,也有一些地方的国家税务局系统和地方税务局系统是合署办公。

国税与地税是一个国家实行分税制的产物。分税制就是指国家的所有税收种类在中央和地方政府之间进行划分,以此来确定中央财政和地方财政的收入范围。其实质是根据中央政府和地方政府的事权来确定其相应的财权,说白了就是中央利益和地方利益的分割平衡。

上个世纪80年代末90年代初,中国的中央财政陷入了严重危机,财政收入占GDP比重和中央财政收入占整个财政收入的比重迅速下降,中央政府面临前所未有的“弱中央”的状态。正是这场财政危机,催生了1994年的这场具有深远影响的分税制改革。分税制的实行,使中国的财政秩序为之大改,中央财政重获活力。但这样一种临时性的,不正常的征税比例也会带来许多问题。具体见大事记:1994年分税制改革。

—————— 事权财权与税种 ——————

我国现行税种共有24个,按照财政分税制的要求,将24个税种按照实际情况划分为中央税、地方税、中央与地方共享税三种。其中,中央税归中央所有,地方税归地方所有,中央与地方共享税分配后分别归中央与地方所有。

改制后的税务分割结构几乎是对地方财政的重大打击。我们能看到很多名目与部分税种有重复的嫌疑,对生活造成重大的影响,比如地产行业的税种。

国税与地税之间的征收管理分工一般划分如下:

国税局系统:

关税,海关代征消费税和增值税,消费税,中央企业所得税,地方银行和外资银行及非银行金融企业所得税,铁道部门、各银行总行、各保险总公司等集中交纳的收入(包括营业税、所得税、利润和城市维护建设税),中央企业上交利润等。外贸企业出口退税,除1993年地方已经负担的20%部分列入地方上交中央基数外,以后发生的出口退税全部由中央财政负担。

地税局系统:

营业税(不含铁道部门、各银行总行、各保险总公司集中交纳的营业税),地方企业所得税(不含上述地方银行和外资银行及非银行金融企业所得税),地方企业上交利润,个人所得税,城镇土地使用税,固定资产投资方向调节税,城市维护建设税(不含铁道部门、各银行总行、各保险总公司集中交纳的部分),房产税,车船使用税,印花税,屠宰税,农牧业税,对农业特产收入征收的农业税(简称农业特产税),耕地占用税,契税,遗产和赠予税,土地增值税,国有土地有偿使用收入等。

共享税,包括:

增值税、资源税、证券交易税。增值税中央分享75%,地方分享25%。资源税按不同的资源品种划分,大部分资源税作为地方收入,海洋石油资源税作为中央收入。证券交易税,中央与地方各分享50%。

以上税项太多,大都可以不看,主要增值税和房产税。改革之后,将75%的增值税收归中央,而地方只能获得25%的收益。由事权和税权决定的地税收入结构中,房地产行业税一直居高不下,目前这是地税中的一块肥肉。

—————— 国地税合并 ——————

网上有传言称地税与国税人员的分流合并工作也将启动,关于地税与国税拆分合并的话题也值得关注。

银行网点实习笔记

(五)——支票

AllenChen 2014-02-07 10:26:34

银行网点实习笔记

(五)——支票 by 梨神

最近在对公柜台学习,每天看着柜员收进来大把大把的支票和进账单。在网点实习之前,我和大多数人一样,从未见过支票,也不知道为什么在电子化程度这么高,转账付款如此方便的今天,还会使用票据来付款。查了资料,还是各种杂乱无章,找不到什么好的总结。

支票是单位或个人签发的,委托办理支票存款业务的银行在见票时无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。

支票结算方式适用于同城结算。支票由银行统一印制,支票上印有“现金”字样的为现金支票。支票上印有“转账”字样的为转账支票,转账支票只能用于转账。未印有“现金”或“转账字样的为普通支票,普通支票可以用于支取现金,也可以用于转账。在普通支票左上角划两条平行线的,为划线支票,划线支票只能用于转账,不得支取现金。

出票人是签发支票的单位或个人,付款人是出票人的开户银行。比如生产商S在中国银行深圳沙井支行开户,向供应商G购买原材料,需要向G付款43,100 元。所以S开出支票给G,支票上的票面要素就是这样的:

出票人:生产商S 收款人:供应商G 付款行名称:中国银行深圳沙井支行

金额:肆万叁仟壹佰元正(整)

—————— 公司为什么要使用票据来付款? ——————

1、政策规定

对于具有营业执照的法人单位,国家规定必须在银行开立基本存款帐户,使用支票进行单位间的结算,这有利于企业帐务处理,有利于国家监控社会资金,实现宏观调控。所以企业想要用现金,一般都需要自己开个现金支票去银行取现,允许企业使用现金结算的范围是:(1)职工工资、津贴。(2)个人劳务报酬。

(3)根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。(4)各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出。(5)向个人收购农副产品和其他物资的价款。(6)出差人员必须随身携带的差旅费。(7)零星支出。

(8)中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。

属于以上现金结算范围的支出,企业可以根据需要向银行提取现金支付,不属于以上现金结算范围的款项支付一律通过银行进行转账结算。

2、技术发展

在N年前,还没有网银这个东西的时候,要把银行的钱打到别的账户,一般使用转账支票和电汇等方式。现在有网银了,这些形式势必被逐渐淘汰。

对公账户和个人账户不一样。个人账户都有对应的存折或者卡等实物媒介,你可以方便的在柜台和ATM机上转账,签约了电子银行,网上和手机上都可以转,很方便。而对公账户没有实体媒介,存钱要填写现金缴款单,取钱要填写现金支票,转账要填写转账支票,比较麻烦,这在以前是惟一的方式。

现在,各大银行在对公账户的使用上也做了很多创新。公司可以办理结算卡,关联一个对公账户,就可以像普通银行卡一样存取款和转账,不用支票了;企业网银也可以让企业自己方便地在网上转账、发薪和对账等。支票业务,要防伪印刷,有支付密码器防假,每天要填写多少进账单(浪费客户多少时间填写),有专门的同城票据交换系统,人行有部门管理,这耗费了大量的人力物力。因此,电子化是个趋势。

—————— 银行承兑汇票又是怎么回事? ——————

对于企业来说,付款的时候选择使用支票还是直接转账,之间的区别并不大,都是在很短的时间内把款项全额支付给供应商,但是使用银承(银行承兑汇票)就不一样了:企业使用银承票只需在银行支付一部分保证金,就可以把全额的货款写在票据上给企业,在一定期限(3个月或6个月)后再付出。

企业的财务总监整天琢磨的都是资金管理方面的东西,比如当月有哪些贷款要偿还了,有哪些供应商的材料款压的不能再压一定得给了。老板也是一样,他们未必能看懂财务报表,但一定知道资金的缺口和流入情况。所以就算企业手里有足够的现金,他能拖着的钱就一定不会痛快的支付。

支票的提示付款期是10天,而且大部分供应商都是拿到支票就到银行提示付款了,所以支票对企业起不了多大的融(拖)资(欠)的作用。银承票则是一个很方便的合理安排资金,提高资金使用效率的手段。所以使用银行承兑汇票是和企业筹融资有关系。

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