车间质量月活动应急预案|车间质量月活动应急预案（精华10篇）
2022-05-27 车间质量月活动应急预案车间质量月活动应急预案（精华10篇）。
❈ 车间质量月活动应急预案 ❈
为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，20xx年9月我公司开展了“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：
一、领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
二、加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的.培训。
三、严格控制了生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
四、质量月中出现的问题仍然比较多
9月份质量月，我公司车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
本次质量月活动经过全公司人员共同努力圆满结束，通过本次质量月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
❈ 车间质量月活动应急预案 ❈
**质量
摘自企业文化大纲********质量观
质量是企业发展的基础，是企业核心竞争力的体现。只有严把质量关，才能创精品工程；只有坚持以质量取胜，才能最终赢得市场。作为企业的普通员工，我们应该如何帮助企业控制质量？
个人觉得应该从努力提高自身素质技能，增强质量意识，培养强烈的责任感三方面入手。
提高自身素质技能
每个员工的工作质量决定了整个项目的质量。因此，要想提高工程质量，就必须提高自身的素质和技能。养成良好的生活学习习惯，培养积极向上的工作作风，从身边的小事做起，尽快成为一名高素质多技能重质量的合格员工。
我们应该有良好的习惯，做事不要拖沓。收到任务时，您应该在当天完成任务。 你不能为自己的懒惰找借口。每天一上班，就要根据施工计划合现场实际情况，做好一天的计划。
工作要讲究主、次分明，先完成什么，后完成什么要心中有数，不能因为一点点小的突发事而乱了头绪。我们还需要知道哪些部位的施工容易出现质量问题，哪些方面是重点关注的。每日下班后要对今日计划的完成情况、现场施工质量问题等情况进行梳理，分析原因，这样工作才会有条理，质量问题才能及时改正，每一天才会过得充实，有意义。
勤于学习，不耻下问。学习应该是一项终身的事业，俗话说得好，“活到老，学到老”。要想控制现场施工质量，首先要对图纸掌握透彻，从图纸的会审到施工技术方案的编写，再到技术交底的落实，每一步都要用心去完成，遇到不懂得或者有歧义的地方，要及时与经验丰富的老师傅或者设计人员沟通，保证没有含糊不清的地方。
同时掌握一些施工技术规范、验收规范和施工手册，以便更好地控制现场施工质量。对于现场的一些施工技术、施工工艺，要虚心向经验丰富的施工人员学习请教，不断积累施工经验，才能更快的成长。
举一反三，敢于创新。工作中，对待一件事情，不要定式思维，这是僵化的表现，要多角度思维，打破常规，学会举一反三。要充分运用“大数据”等现代科学技术，及时掌握新技术、新工艺。
要具有将好技术、新技术，合理的应用到不同区域的能力。
增强质量意识
员工意识决定行为，员工行为决定工作质量，员工工作质量决定项目质量。提高质量意识是提高工程质量的关键。
了解质量意识潜在的重要性。产品只能占领市场，高品只的产品才能征服灵魂。纵观当今国际质量发展的趋势，许多国家都把质量提升到战略水平，质量基础越来越受到重视。
只有尽快形成以质量为核心的竞争优势，才能在市场上长期立足。
定期进行质量培训打下良好的基础。公司质量管理部定期召开质量培训和每周质量检查会议。通过这些培训，提高了员工的素质和技能，也大大提高了员工的质量意识。
同时，要提高员工对培训的重视程度，强化培训效果。
加强质量考核，建立质量激励机制。对于努力工作的员工，他们应该得到大力宣传的奖励；工作质量差的员工应该受到惩罚。如果好与坏之间没有区别，或者差距太小，就不能体现质量的重要性，也就不能体高员工的关注度。
好的意见或建议，都应该给予物质激励和精神激励，这样才能充分调动员工的积极性，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。
培养强烈的责任感
一个人的责任心决定了他的工作态度，影响着工程的质量。员工要对企业有足够的责任感，把工程质量作为自己的自尊。
员工要对自己的事情负责。对自己的事情负责会在团队中找到自己的位置。有了这种主人翁精神，大多数员工都会积极参与到团队中来，责任感自然会提高。
要有一个民主的团队气氛。民主的团队可以增强团队的凝聚力。如果要求员工绝对服从，不允许其他声音出现在团队中，只能培养一批听话、不敢承担责任的员工。
推进质量发展，共建质量强企。我们应该牢记的企业使命，大步迈向“质量时代”。
❈ 车间质量月活动应急预案 ❈
中国城市建设第五工程局北京总承包部
中城建字[2013 ] 2号签发人：张长顺
关于开展2013年“质量月”活动的通知
公司所属各单位：
为贯彻党的十八大精神，推动实施《质量发展纲要
（2011～2020年）》以及《贯彻实施质量发展纲要2013年行
动计划》（国办发〔2013〕18号），根据《中国城市建设第五工程局北京总承包部2013年质量工作计划》 于“质量月”活动要求，现将公司组织开展“质量月”活动
有关事项通知如下：
为不断提升公司质量管理水平做出新的贡献。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以“坚持品质保障，实现价值创
造”为目标，以争创精品工程带动质量管理水平提升为思路，
牢固树立“质量是品牌”的管理意识，提升全员质量意识，
为不断提升公司质量管理水平做出新的贡献。
二、活动主题
本次“质量月”活动主题为“打造经济升级版实现质
量强国梦”。
三、活动时间
2013年9月1日至2013年9月30日。
推广周、实施推进周、检查学习周、总结改进周
四、活动组织
在公司质量管理委员会的领导下，由公司项目部领导
组织“质量月”活动，公司所属各单位及公司直营项目部负
责组织实施。
五、活动安排
质量月活动分四个阶段进行：
（1） 宣传周（9月1日-9月7日）
现阶段，各单位要通过多种方式开展质量宣传活动
加大宣传力度，举行全国 “质量月”活动启动仪式，发布
开展“质量月”活动倡议书。向在建项目发放“质量月”宣
传画、宣传手册等宣传资料，悬挂“质量月”横幅标语，开
质量活动周**质量问题及推广先进质量模式影响广泛
主题宣传活动带动力强，主题教育培训多层次、广覆盖
活动，广泛宣传“质量月”活动，营造浓厚的“质量月”活
动氛围。
3（2）教育培训周（9月8日-9月15日）
各单位以“质量月”为契机，组织开展以提高业务能力、
提高质量意识，开展绿色装饰和绿色施工教育
培训。树立工程质量底线意识，杜绝质量事故和质量事故
问题的投诉；积极广泛宣传绿色装饰和绿色施工，改善环境
保护意识，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料。
（3） 巡查促进周（9月16日-9月22日）
1加强工程质量监督，提高质量管理水平
根据年初公司质量工作计划的有关部署——“全面推行
质量目标责任制”、“加强区域质量管理工作，增加检查频
次”、“加强现场材料管理，杜绝浪费”。成立检查小组，
一是检查质量目标责任制是否全面落实，创优指标
是否落实到人并签署责任书、创优计划编制率和责任书签
订率是否达到100%。二是重点对区域公司总部和项目进行质量检查
量管理工作能力是否切实得到提高，是否执行了样板引路制
程度、过程质量控制、工程技术资料编制的及时性和质量、工程
实体质量是否有所提高。三是抓好现场材料管理、项目管理
材料进场计划是否编制，材料计划是否及时提出，是否
实行限额领料制度，检查来料总量是否超过计划总量
查明原因，严格处理材料浪费。
2组织优秀工程观摩，促进质量改进
积极开展创优活动，向优质项目学习，拓展视野，相互学习。各单位要对好的做法、好的工程组织一次观摩，
增强感性认识，点对面，争创优质产品。公司在“质量月”期
间将组织各单位参加精品工程观摩会，除观摩工程实体量学习质量策划及经验交流外，重点对“如何推进质量提升，
多出精品工程，开创公司工程质量新局面”进行讨论，主要
围绕“承包制、激励办法、过程管理、劳务使用、材料选择、
工艺方面”等内容进行研究与分析，届时与会人员准备好讨
论资料，积极发言。
（4） 总结推广周（9月23日-9月30日）
各单位应总结质量月活动的策划和实施过程，并进行比较
对月度活动中出现的优质项目、优秀团队和优秀个人进行评价
对检查中发现的问题和不足，选择表彰，制定整改措施，
全面开展自查自纠，实现工程质量全面提高。
“质量月”期间，集中对大型及以上项目、重点项目实
对在建工程的所有者进行满意度调查，并做好用户反映的质量信息。
记录并及时处理用户反映的问题
户沟通确认。各单位必须牢固树立质量第
一、用户至上的理
督促项目强化责任意识，落实诚信履约，提高项目绩效
约能力。
六、活动要求
（一）高度重视，精心组织
各单位要高度重视，加强领导，精心策划，精心组织
5协调联动，确保“质量月”活动的顺利开展，做到有计划安
排，有指导督办，有总结表彰。各单位于9月15日前将《质量月活动策划》（电子文档）报公司工程部。
（二）整体策划，认真总结
各单位要围绕活动主题，结合质量管理重点
好整体策划，各单位在“质量月”活动结束后，将《质量月
活动总结》（电子文档）于10月9日前报公司项目管理部。
联系人：张正轩
******:010-62238979135********
联系邮箱：
附件：2013年全国“质量月”活动口号
中国城市建设第五工程局北京总承包部
2013年9月9日
主题词：“质量月” 活动通知 附件
2013年全国“质量月”活动口号
打造经济升级版实现质量强国梦
宣传贯彻十八大共筑质量强国梦
全民重质量共筑中国梦
实施《质量发展纲要》 推进质量强国建设
重质量讲诚信树品牌
质量成就品牌信用誉满全球
质量缔造品牌品牌提升效益
提高服务质量追求顾客满意
赶超质量标杆争创一流服务
提供优质服务创造美好生活
质量同行诚信同心未来同建
增强质量意识建设质量强国
全面提高质量推动科学发展
恪守质量诚信践行社会责任
提高质量效益助推经济发展
建设质量强国共享美好生活
推动质量发展建设美丽中国
质量促进经济转型安全，促进社会和谐
质量上台阶生活上品位
共筑质量大堤共享和谐生活
质量是最重要的民生，是兴国之道，是强国之策
质量是民生之本质量是幸福之根
提升质量追求卓越共建美丽中国
质量引领中国制造走向世界
❈ 车间质量月活动应急预案 ❈
长岭风电三期安装工程项目部
二〇一五年九月
按照公司质量月活动的总体部署，我长岭风电三期安装工程项目部在9月份认真策划并组织开展了本年度的“质量月”活动，取得了积极的成效，现将活动的主要内容总结如下：
1、开展“质量月”活动的总体情况
为了更好地开展“质量月”活动，根据公司要求，结合安装公司实际工作，项目部梳理了近几个月工程质量状况，并进行了认真细致的研究，制订了质量月活动实施方案，为质量月活动取得良好实效奠定了基础。2015年9月1日上午，项目部召开了“质量月”活动例会。会上，常务经理张龙新对质量月活动的具体实施、活动安排做了简明扼要的评述，包含利用标语进行宣传；突出主题，广泛宣传和举办征文活动；**质量宣传**、质量事故警示片、知识答疑活动；开展项目安装质量检查活动等。
强调开展质量月活动的四个具体要求。第一加强领导，全员参与；第二加强完善，持续优化；第三狠抓落实，长效机制；第四积累经验，提交总结。
项目部召开“质量月”主题例会
2、主要活动内容
（1） 举行启动仪式营造浓厚氛围
邀请业主、监理等相关方参加“质量月”活动启动仪式，在施工现场悬挂横幅、标语，组织“质量月”承诺签字等活动，营造浓厚的活动氛围。
项目领导、业主、监理参加“质量月”活动启动仪式
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- 安全质量活动应急预案 | 车间应急停电预案 | 活动应急预案 | 反洗钱宣传月活动应急预案 | 车间质量月活动应急预案 | 车间质量月活动应急预案
（2） 突出主题，广泛宣传和举办征文活动。
在项目部内举行“最美工程师\一线员工”征文活动。
共收集文章2篇，讲述并传播项目部一线工程师和一线员工爱岗敬业、刻苦钻研、质量攻关、创新进取的动人故事。
（三）开展知识答题活动
项目部组织了质量月知识竞赛答题活动，试题来自机电安装分公司，项目部成员积极踊跃参加，体现了项目部成员的质量责任意识更深一层的提升。质量是企业的生命，没有质量，就难以切实做到安全生产，对于吉林长岭风电三期安装项目来说，每一个环节，都必须严格按照技术要求，规范，保质保量，从一点一滴入手。以最严格的标准和最严格的责任追究，坚决消除安全隐患。
不要伤害自己，不要伤害别人，不要被别人伤害。认真落实安全生产责任制，做到用制度管人，用制度促管理，做到“制度面前人人平等”。
项目部成员知识答题试卷
（4） **质量宣传**，质量事故警示片
质量月期间，项目部在办公室**了俄罗斯萨扬水电站事故，凤凰县堤溪沱江大桥坍塌事故，物流中心在建仓库坍塌事故等质量宣传**、质量事故警示片并书写观后感，对项目部成员思想触动很大，在实际的施工过程中，我们要坚决克服安全思想意识薄弱，常以为安全质量事故远离我们，不能这么巧就发生在我们的身上的错误思想，这个错误的想法也正是在施工工作中，我们常说的“侥幸心理”的一个显著的特征，今后的工作中，积极响应国家“迈向质量时代，建设质量强国”的奋斗目标，在项目经理的领导下，认真贯彻质量计划和质量目标，做好本职工作，为企业发展尽自己的力量。
项目部成员**质量事故警示片
项目部成员撰写质量事故警示片意见
（5） 开展工程安装质量检验活动
工程部应多次检查安装好的基础环的平面度，检查基础环的平面度误差值是否满足设计规范要求。为了确保产品安装质量，首先对基础环到货进行检验，吊装到位后上法兰平面度调整检验，混凝土开仓浇筑前上法兰平面度检验，混凝土浇筑到接近支架上平面时上法兰平面度检验，混凝土浇筑完毕24小时后法兰平面度检验。每个基础环都要经过这样五级检验，以确保基础环的上法兰平面度达到合格范围内的最优状态，为后续的塔筒及机组的安装奠定稳固的基础。
后两次的基础环上法兰平面度检验都要监理旁站检查，最后一次还要监理的签证，项目部通过有效的质量控制程序，使基础环的安装质量工作真正做到了有方案、有落实、有记录、有监督、有验收。
黄风春总监监督基础环的安装
马修清监理对基础环法兰（浇筑）的平整度
马淑清监查基础环法兰（浇筑后）的平面度
（6） 做好质量风险识别和控制工作
按公司体系文件的要求，针对可能造成质量问题的施工、分包、检验等过程，分析可能存在的试验检验误差、人员培训不到位、操作技术水平低、管理团队能力弱等原因，对质量风险进行了识别，对识别的风险制定控制措施。
我项目部结合本厂实际，识别了4项质量风险，包含管理人员不到位、操作人员侥幸心理,机具检测,环境污染,安装方案，针对每项质量风险，制订了控制措施，并对实施效果进行了验证，开展以降低基础环上法兰平面度差值的qc小组活动1次。
3、对“质量月”活动的建议
尽管长岭项目部在质量月活动中取得了一些成绩，但要让工程的安装质量更好，不是一朝一夕的事。目前许多问题还有待进一步解决，控制质量问题要从人、机、料、法、环五个方面阐述，人员的培训，质量意识，质量管理水平，责任心；机具测量设备的状态、维护、保管、校准合格，经检验在有效期内；现场材料检验，包括外观、尺寸、规格、型号、数量。开箱验收，存放；验收资料和随机文件的检查、收集和归档。
施工方法、施工方案制定、分析、论证、总结和优化等；环境的保护理念和措施。包括文明施工。
质量内容不仅是实体质量，而且是质量管理的质量过程控制方法、记录、数据、组织、制度、措施和保证体系。要形成长效机制，必须运用pdca方法不断优化和改进。
以上问题有的需要项目部的努力才能解决，有的需要上级领导的大力支持和帮助。
4、结束语
“质量月”活动在项目部全体成员的积极参与下，收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月”活动为契机，在项目工程中深入持久地开展“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的质量教育和质量管理工作，使项目产品安装质量更上一层。
中国水利水电第十三工程局****
长岭风电三期安装工程项目部
二〇一五年九月三十日
附件： 1
附件： 2
附件: 3
附件： 42015年“质量月”活动统计表
填表说明：各项目部根据实际开展的活动情况如实填写，二级单位填写本单位及本项目的合计数。
❈ 车间质量月活动应急预案 ❈
近来，我们车间积极开展了质量月活动。这次活动的目的是为了提高我们整个车间的质量水平，加强质量管理，全面提升自身的品牌竞争力。通过整个月的努力，不断地检验、总结工作，我们终于迎来了总结活动的时刻。
一、活动方案的制定
在活动开始前，我们认真细致地制定了一个有计划、有步骤、有分工、有督促、有奖励、有评价的活动方案。在方案中，我们将整个活动分为四个阶段：准备阶段、动员阶段、开展阶段、总结阶段。我们通过这样严谨的方案，让每个人都清楚自己的任务，更好地投入到活动中。
二、活动开展的过程
在活动的过程中，我们制定了实际可行的任务计划，充分调动了全员的积极性和主动性。每天开始前，我们都要进行小组讨论，以了解前一天的质量状况，寻找问题和原因，然后制订出解决方案。在活动中，我们层层落实工作，明确责任，严格要求自己，并且在不断推进的同时，也向全体员工展现了我们的质量工作成果。
三、活动成果和效应
经过一个月的不懈努力，我们在质量月活动中取得了很明显的成果和效应。首先，在质量管理方面，我们提升了自身的质量管理水平，并且建立了一套完善的质量管理制度体系。其次，在产品质量方面，我们提高了产品的出厂质量，减少了产品遗留问题的发生。再次，在体系审核方面，我们建立了一套完备的审核制度，使得质量水平形成了闭环管控。
四、活动总结和反思
活动中，我们发现一些偏差和不足。比如，在前期的活动准备中，我们对一些细节问题的考虑不够周全；在活动执行的过程中，有些人参与度不足，需要加强团队合作；在整个活动评估的过程中，我们也注意到了一些评价和考评标准的主观判断问题。通过这次活动，我们对自己和团队的质量意识有了更加清晰的认识，更加深入的了解了个人与团队之间的相互关系，进一步激发了团队的凝聚力和创造力。
综合而言，这次车间质量月活动的成功召开，为我们质量提升的进程注入了强劲的动力和源泉，让我们不断向前，向着更高的质量理想进军。
❈ 车间质量月活动应急预案 ❈
1．领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，XX年8月3日午时机械厂召开全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情景做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、开展各种宣传，提高质量意识
在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动资料，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。
3、加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间经过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每一天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情景进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了必须的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别本事的培训。
4．严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检本事，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
5、召开质量月座谈会
XX年8月28日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到必须效果，并且要坚持；经过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不可回避的出现了必须的质量问题，需要管理人员和员工继续改善，进一步提高了质量意识。
6、质量月中出现的问题仍然比较多
虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改善，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严重，质量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。
8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，，经过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车间坚持目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地！
❈ 车间质量月活动应急预案 ❈
为深入贯彻落实《质量法》，大力实施“以质取胜”战略，在9月份全国“质量月”期间 ，十一直管部于2014年9月1日至9月30日积极组织开展了一系列贴近施工现场、融入员工生活的“推动三个转变，建设质量强国”为主题的宣传教育活动。十一直管部所有在建项目因地制宜，施工现场通过张挂质量月宣传标语、组织管理人员进行活动月方案宣贯、现场质量检查及检查后质量交流讨论等不同形式进行开展。
施工质量和安全与我们现场的生产生活息息相关。通过质量月开展一系列质量活动，使直管部全体职工更加深刻地认识到了施工质量的重要性，在直管部营造出企业追求质量、人人参与质量的良好氛围。
❈ 车间质量月活动应急预案 ❈
一年一度的“质量月”开始了。昨天召开的深圳市“质量月”启动大会透露，9月份市质量强市办将会同成员单位以及其他各单位，组织开展73项活动，发动全社会积极参与，提升全民质量意识，推动质量进步。副市长陈彪出席会议。
据了解，全市统筹安排的活动有：9月xx日-22日，先后开展公交出行宣传周启动日、智能公交日、公交互动日、优质服务日、公交开放日、路权优先日及无车日等宣传活动;9月中下旬，市人力资源和社会保障局牵头开展20xx年深圳技能大赛;市住房建设局牵头举行现场观摩地铁5号线施工质量活动;9月中下旬，市市场和质量监管委将联合市人居环境委，对建筑用油漆涂料、胶粘剂等产品流通环节开展市场检查;等等。
此外，市质量强市办各成员单位，如市发展改革委、市科技创新委和市人居环境委等，也将组织开展丰富多彩的活动。
又讯(记者 何泳)深圳市消委会发起成立的第三方品质消费研究机构——深圳市品质消费研究院，昨天在“质量月”启动大会上宣告成立，副市长陈彪为研究院揭牌。
深圳市品质消费研究院作为非营利第三方品质消费研究机构，将致力于比较试验、需求侧的好品质团体标准、NPS口碑推荐值、消费大数据等领域，接受政府、行业组织的委托，开展消费品质相关项目研究等。
❈ 车间质量月活动应急预案 ❈
XX县林业局紧紧围绕建设“质量强县”的目标，切实开展20xx“质量月”活动，活动情况如下。
一、以XX省现代林业重点县为契机。
按照科学规划、集中连片、打造示范、合理经营的原则，加快推进方竹产业发展，提升方竹产量和质量，实现方竹产业助农增收。一是加大方竹基地建设力度；二是加大新型经营主体培育力度；三是加快方竹基地基础设施建设；四是整合资金推进项目建设；五是提升XX方竹笋品牌效益。
二、9月19日—21日，XX县举办了以“发展特色方竹产业、促进农民增收致富”为主题的“XXXX首届方竹采笋节”。
本次活动由XX竹专业合作社主办，XX县林业局、XX乡党委、政府具体指导。通过此次活动，让更多的人了解方竹笋，吸引了更多的人来这里参观、游玩、采竹笋，进一步推动乡村生态旅游发展，达到助农增收。
三、积极申报XX方竹笋国家地理标志保护产品。
近年来，XX县高度重视方竹产业的发展，把它作为全县特色产业和实现农民增收的重点项目来抓。同时，XX县大力实施质量强县战略，积极推进品牌建设,重点推进XX方竹笋申报国家地理标志保护产品工作。
四、XX县红豆杉非试管快繁技术获得发明专利。
20xx年8月XX县红豆杉非试管快繁技术于20xx年8月12日获发明专利证书。我县康永红豆杉生物科技有限公司于20xx年5月申请了《红豆杉非试管快繁技术》和《植物生根液配方》专利，该专利经中华人民共和国国家知识产权局审查，并授予专利权。资料显示，红豆杉非试管快繁技术能把一吨枝条育出60到80万株苗，比传统方法高出3到5倍，该技术还可以保持优良基因不变。通过运用该技术，可以使育苗地基的树苗在短时间内得到几何数级的增长，进一步增加经济效益和生态效益。
❈ 车间质量月活动应急预案 ❈
质量是一个企业的根，仅有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上头的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
进入“质量月”，公司进取组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的本事，以适应现代企业对基层管理者素质和本事的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。经过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。
进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求经过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。经过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。
进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训资料除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境坚持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新提议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。
经过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是所有人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。
打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。
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