给未来的你读后感|给未来的你读后感（收藏十篇）
2022-09-25 给未来的你读后感给未来的你读后感（收藏十篇）。
␥ 给未来的你读后感 ␥
看完《未来简史》归结于一句话：万物互联让人类的能力指数上升，人类放弃意义而追求力量，智人失去控制权，极少数人控制世界。放下书，世界还是世界，贸易摩擦，围追堵截，崛起增长与压制，民粹主义与开放合作，现在还是柴米油盐，未来还只是未来，甚至可能永不会成为现实，当前独善其身仍然可行，一切似乎没有变化。一千六百多年前，陶渊明就说了悟已往之不谏，知来者之可追，实迷途其未远，觉今是而昨非，嗯，就这感觉，感觉都没变。
但有些想法在悄悄地变化：
1、认识到靠虚拟的愿景、文字和货币，人类开展了大规模的分工协作，从此一骑绝尘。大规模协作是人类力量提升的核心关键。
2、对自由人文主义，平等，自由，自由意志，独立意志，追随自己的内心，不那么确定，那么执着了。
3、对万物互联，个人隐私，数据自由，有了新的认识，或许，这是人类进行大规模协作，大幅度提升力量的必然趋势，势不可挡，顺者昌逆者亡。
4、意识到如果生命最终只是技术问题，会有截然不同的价值观。幸福圆满或许都需要重新定义。
然后想，今天的我和昨天有何不同？人和人的差异在哪里？
能力，见识和眼光（含境界和定位）。能力包括了决断力、执行力、理解力、与人连接力，意志力，当然也包括了语音能力，运动能力，发现问题与解决问题的能力，逻辑推理能力，总结能力，洞察能力，规划能力，情绪控制能力等。眼光高低取决于见识，见识又取决于知识和能力。为什么会目光短浅，因为没有见识，为什么没有见识，很多知识不知道，知道了也没有能力抽丝剥茧，归纳总结形成自己的观点啊。不同的选择造就了不同的人，而选择是基于已有知识、能力、见识和眼光的选择。
有些事我们知道自己知道，我们也知道自己有些事不知道，知道的东西多少，决定了人和人的不同。有些事我们不知道自己知道，但它总是通过直觉、感觉，隐隐地，经常性地影响我们的选择，而大部分的，是那些我们不知道自己不知道的部分，我们不知道，所以就会执，就会固执己见，就会画地为牢，就会刻舟求剑。你的不知道自己不知道的部分，是他人知道自己知道的部分，这就是眼光、境界、定位的差异来源。
实迷途其未远，觉今是而昨非。以为记。
␥ 给未来的你读后感 ␥
现代管理学理论自20世纪以来，有层出不穷、林林总总的新观念、新研究，但基本上都是在管理五大领域(计划、组织、命令、协调和控制)的深耕细作，抑或是换汤不换药的旧概念之新说法。所以我一直以为成功的管理都是自上而下、设计精良、万事俱备后的必然结果，但直至我读到《管理的未来》这部巨作，经历了头脑风暴般的洗礼，才悟到未来的管理奠基于管理的创新，管理的未来属于勇于创新、不懈创新的你、我、他，属于坚持创新的每一个人。
创新是近年来热得发烫的词汇，从政府到企业，从教育界到体育界，人人都对创新耳熟能详。创新甚至也写入政府文件，写进企业管理的各类书籍，推广势头如此之劲，创新有没有深入大家的灵魂与骨髓呢?在绝大多数企业，创新到底处于怎样一个尴尬境遇?创新者又是如何怀才不遇?企业应该如何真正实现管理创新?我想加里哈默的巨作《管理的未来》，对此作出了最好的回答。
《管理的未来》是美国管理大师加里哈默的又一部巨作，他用生动的语言为我们描绘了一幅管理的未来景象，热情洋溢地赞颂创新在未来管理变革中的重要作用。全书共分四个部分，分别讲述了管理创新的重要性、管理创新的定义、管理创新的途径及对未来管理创新的展望。每一个部分都用详实的案例、严密的逻辑将现代管理理论与管理创新理论作对比论述，深入浅出，如讲故事般娓娓道来，尽显大师风范。
加里哈默首先对现代管理进行了无情的批判，他认为目前盛行于各企业的现代管理理论已经成为制约组织发展的最主要因素。现代管理理论起源于泰勒的科学管理理论，以标准化、确定性、控制性、可复制为主要特征，适合规模化经营的企业发展阶段。现代管理理论在20世纪工业社会里得到了全面的发展，也成就了上世纪工业时代人类文明的繁荣发展。但是到了张扬个性的21世纪互联网时代，当颠覆性的技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，现代管理早已失去它在20世纪的优势地位，反而变成了企业发展的桎梏。哈默带领我们回顾了上世纪曾光芒四射的企业，如柯达、索尼、西尔斯等公司，它们因为固守曾经使其成功的战略，忽视了早已风云突变的外部环境，没有积极进行管理创新，从而痛失转型发展良机，在新世纪的竞争里更加举步维艰。通过实例，让读者更加切身体会到管理创新的必要性和紧迫性。
何谓管理创新?哈默认为，创新来自多个层次，按创新对价值创造及竞争地位的影响，从底层到最高层的排序分别是：营运创新、产品(服务)创新、战略创新和管理创新。相比管理创新，其它几个层次的创新在目前的互联网时代，更易执行、易复制，所以难以取得长时间的竞争优势。而管理创新基于企业管理流程的改变，一个典型的管理流程包括：战略计划资金预算项目管理招聘与升迁培训与开发内部沟通知识管理定期经营回顾员工绩效评估与薪酬。而管理创新是主要基于此流程里的一个或几个环节的创新，由点带面，牵一发而动全身，最终达到流程再造的目的，实现管理创新。
接着，哈默对全美三个具有代表性的、实行了管理创新的企业进行考察，并分析、论述其成功之道。食品连锁巨头全食超市，通过对招聘、薪酬、绩效等制度的重新设计来创建目标社区;全球最佳雇主的多次获得者戈尔公司通过充分授权及改进团队工作方式来倡导民主创新;搜索行业的先驱谷歌公司，通过改善产品开发方式来关注公司进化优势。三个公司的管理方式迥然不同，但它们都依靠管理创新激发了绝大多数员工的集体智慧，刷新了业绩，跑在了同行的前面，站在了成功之巅。
最后，哈默对管理创新的具体实施方式提出了他的建议和思考。
本书气势恢宏，理论与实例紧密结合，加上作者渊博的知识、深厚的管理学功底、幽默的表达方式，让这近19万字的巨著如磁石般吸引着我，手不释卷，一口气读完。在我看来，全书的精华在第一部分。如今，市场环境瞬息万变，变革、创新早已成为关系企业生死存亡的大问题。而万变之源，源自思想的转变。哈默在本书第一部分就是要对读者完成思想转变的启蒙。正所谓不识庐山真面目，只缘身在此山中，由于我们长期处于以现代管理学理论为组织基础的企业组织里，不能跳出这个角度来想问题。哈默从自然史的发展讲到管理史的发展，由自然科学发展之迅猛对比管理科学发展之式微，以人的自然、灵活、高效的适应力、创造力对比组织的僵硬、死板、低效的慢反应力，提出管理变革必须更多地从人性的角度出发，从自己公司的实际情况出发，道法自然，而不是整天想着要通过更严苛的纪律来束缚可能有着各种天才创意的员工;或是偷懒想借用别人的所谓成功管理经验，因为那些经验要么已经过时，要么根本不可能放之四海而皆准。想在激烈的竞争中脱颖而出，既要胸怀大志、放飞梦想，又要脚踏实地、埋头苦干，全面、深入地了解公司现状，从本公司实际出发，提出切合实际的创新之道。实现这一切转变的关键在于：突破头脑中长久以来被现代管理学理论控制的桎梏，走上管理创新之路。
如果你还是觉得管理创新这个概念过于抽象，那么我以哈默在书中提出的问题结束本文，请你问自己以下问题：
◎你是否具备商业创新的技能?你受过哪些培训?公司给你提供了哪些工具?
◎你是否获得过公司的创新指导?你们部门是否有一位创新专家，他会协助你完成突破传统的想法吗?
◎获得公司内部实验性项目的资助容易吗?公司内部有多少个组织层级需要你跨越?
◎创新在你工作岗位描述中属于正式部分吗?你的工资是否部分取决于创新绩效?
想必你此时心存疑惑，那么请你翻开《管理的未来》，接受这大脑风暴的洗礼吧
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“战略与文化对抗胜出的必定是文化”
——读《未来的组织》
20世纪90年代中期，美国领导与领导力学会（彼得.f.德鲁克非赢利管理基金会）审视了这个世纪最后十年中的领导者、组织、挑战和机遇，推出了三本著作，《未来的领导者》、《未来的组织》和《未来的社区》。
这些书被翻译成27种语言，在全世界掀起了一场思想风暴。
2012年7月在中国发行的《未来的组织》是在第一辑出版15年以后编撰的最新一辑。这本书分为五个部分。第一部分是战略与愿景：为未来组织指明方向。第二部分是组织文化：
价值观、情感、希望、道德、士气和行为。第三部分为未来组织设计，第四部分为协同工作，第五部分为领导。每一部分都是由该领域最权威、最有经验的大师和实践者撰写的。书中有很多经典的说法，比如密歇根大学商学院教授戴夫
欧瑞奇和诺姆.斯莫尔伍德指出“组织的本质：不是结构，而是能力”；《领导力》的作者詹姆斯.
m.库泽新和巴里.z.
波斯纳告诉领导们“建立一个激动人心的未来至关重要，那不是领导者一个人的愿景，那是所有人的愿景”；南加州大学高效组织研究中心的学者杰伊.r.加尔布雷思描述了从20世纪的二维组织结构模型，直到未来所需的多维模型；随着计算机系统的能力提高，为适应增长战略、细分环境的组织，未来的组织结构可能是五维、六维、七维，甚至更多；美国女童军ceo凯西.
在讨论组织变革的关键因素时，克洛宁格指出，如果战略和文化之间存在冲突，那么赢家必须是文化。本书中的这些讨论对我们理解和设计管理系统有很大的帮助和启发。
但是关于战略与文化的关系，笔者查阅了一些资料，也与许多同行进行了交流，发现其中对“战略与文化的关系”的认识和观点差异较大，到底是“战略顺应文化”，还是“文化顺应战略”众说纷纭，本人就学习体会也谈谈这个问题，共大家参考。
文化是一个非常宽泛的概念。具体来说，文化是指一个国家或民族的历史、地理、风俗习惯、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观等。文化的本质属性就是非强制性的影响力。企业文化是文化的一部分，是一个组织独特的文化形象，由其价值观、信仰、仪式、符号、做事方式等组成。企业文化是指企业在创业和发展过程中形成的具有企业特点的精神财富和物质形态。
它包括文化观念、价值观念、企业精神、伦理道德、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心理念。企业文化不仅取决于管理者的倾向，而且从组织的外部环境、员工的意志和利益相关者的追求等方面对企业文化的形成有着强烈的影响。
企业文化具有大众性、核心性、历史性和价值性等特征。
战略一词最早是军事方面的概念。“战”指战争，略指“谋略”。在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。
企业战略是各种企业战略的总称，不仅包括竞争战略，还包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术发展战略、人才发展战略、资源开发战略等。企业战略虽然种类繁多，但其基本属性是相同的，都是企业的战略，都是对企业全局性、长期性、基础性问题的谋划。与企业文化相比，企业战略具有较强的阶段性和战略性。
文化与战略的关系主要表现为三个方面：
首先，文化的核心概念支配着员工的行为，也影响着管理者意识支配战略的制定。文化是一种生命现象，企业文化的基本价值观反映了企业全体员工追求终极目标的核心理念，不应当改变（如通用电气的“要做就做第一”就是其企业文化的基本价值观）。如果战略与文化冲突，虽然战略可以借助行政手段予以推行，但员工受文化驱使的下意识处事方式、行为规范，会对战略产生抵触，将战略“摧毁”得面目全非。
马克思的一句著名论断——“野蛮的征服者总是被那些较高文明的被征服民族所征服”也说明了这个道理，在冷兵器时代，蒙古作为一个强悍的游牧民族，武力强盛，因而席卷亚欧，但因其在文化、经济上还处于荒漠，不得不学习当地文化，不久却将自己融入了当地社会，蒙古民族在征服地消失得无影无踪，被当地文明所征服。早在欧洲罗马时期，罗马久以武力征服了希腊的城市，但由于罗马长期深受希腊文化的影响，对希腊文化有着认同感，这使得希腊文化更容易渗透到罗马文明中，所以罗马以武力征服了希腊，却被希腊文化征服了。历史如此，在经济全球化的今天何尝不是这样？
2010年3月28日，中国浙江吉利控股集团有限公司以18亿美元收购沃尔沃汽车公司100%股权。李书福制定了发展战略：吉利就是吉利，沃尔沃就是沃尔沃。尽管吉利控股集团的管理层已经规划了沃尔沃在中国的战略：
期待将中国打造成沃尔沃的第二个本土市场，宣布了中国的管理团队，并计划在成都、上海和大庆建厂，使沃尔沃在中国的大型豪华车产能达到20万辆。但是沃尔沃管理层却坚持不同的观点，认为“大车型不仅能耗大、占地面积大、材料消耗也大，不符合当前全世界****发展低碳环保的方向。无论如何，要坚持自己的核心理念”。
在战略与文化的冲突面前，李书福尊重了沃尔沃的文化，吉利决定将投资重点放在进一步提高沃尔沃的工程技术和设计品质，进一步提升沃尔沃的全球竞争力，支持沃尔沃“双零双强”计划(即零**零污染，形成强大的竞争力和强劲的企业生命力)上面，没有急迫地在中国建设沃尔沃大型豪华车工厂。李书福明白这个道理，美国女童军ceo凯西.克洛宁格提出“战略必须顺应文化核心理念”结论的原因就不足为怪了。
其次，企业文化的建设，与企业的战略实践和成功密切相关。企业文化不是漫无目的、自然形成的，而是由管理者和企业全体成员一步一步建立起来的。企业文化建设始终伴随着企业各各阶段的战略实践和成功发展过程。因此，企业文化深刻体现了企业的品牌创业和发展。
一个成熟成功的企业，其战略与文化总是相互适应、相互协调、相互促进的，否则其战略的制定和实实就会遇到障碍、阻力，丧失效率和效益。因此，文化与战略应该是匹配与协调的。文化与战略的高度匹配是企业谋求长远发展的必由之路。文化基本理念的历史性和根基性，并不表明企业文化就是铁板一块，企业文化也应与时俱进，在企业不同的发展阶段，管理者应对企业文化加以充实，赋予企业文化新的内涵；加以完善，去除企业文化中的陈规陋习；加以发展，给予企业文化新的诠释，努力保持战略与文化适应、协调。
遵循企业文化的核心理念可以避免冲突，完善和发展企业文化的内涵也可以避免冲突。正如凯西.克洛宁格在书中接着论述的：
“组织需要改变战略的时候，文化就成了主要议题，要改变战略，必定要改变文化，使得两者相互适应协调，这种改变是缓慢而又艰难的，但文化中最基本的价值观和行为不能改变，也不应当改变”。
第三，文化是企业实实战略规划、实现愿景和目标的重要手段。企业是一个有特定目标的组织。企业追求目标的手段和工具有很多选择，如战略地图、平衡计分卡、流程再造、精益生产、精细化管理等。然而，没有比文化和信仰更强大的手段和工具了。企业文化是植根于全体员工心中的理念和价值观，是企业的灵魂。
如果管理者遵守并控制企业文化，那么他就有很强的战略**。
通过对战略与文化关系的探讨，我们知道企业战略是一个组织适应环境、赢得竞争的计划的产物。文化是一种生命现象，是指一个国家、一个民族、一个企业的历史沉淀、行为规范、思维方式和价值观。与企业文化相比，企业战略具有更强的阶段性和战略性，文化强调可持续性和普遍性。文化与战略要匹配协调。战略植根于文化的核心理念。核心文化理念的一致性，以及不同阶段的改进和演变，使组织的优势永存，基本业务常青。文化与战略的高度匹配是企业谋求长远发展的必由之路。
郭沙2013/7/2
␥ 给未来的你读后感 ␥
《致未来的你》是一本写给成长中的女孩的书，殷健灵作家采用写信的方式来让孩子们看清“未来”的模样，从她的文字中能找到自我，她擅长于精微之笔探悉少年人隐秘曲折的心理世界，以独特视角揭示成长的奥秘。所以她也被益为孩子们的“心灵知己”和“青春摆渡人”。
就如《致未来的你》的简介中介绍的一样，她的作品隐藏着一个内核：成长中的心灵。确实，读过她的文笔，我只能用一个词来形容：心细如发。那细腻的文字，那真挚的情感，总会让人心生澎湃，感动连连。
写在扉页上面的一首歌《whatever will be，will be》非常美，我还特地下载下来和嫣然听了好几遍，不过因为我的英语太憋足，想学会有点难度，不过我们会尽力去学，因为歌真的能触动心灵深处的那根弦。“未来”现在对于我们来说是个未知数，无法看得真切，更无法掌握，但是我们会带着无限美好的想象与坚定的信心，加上十二万分的耐心，静静等待长大的自己。
对于豆蔻年华，我印象中有的是青涩的记忆，父母为了我能走出大山，走向城里，他们拼命地劳作，而我除了放假不停地劳作后，就是一直坚定着一个信心，唯有读书才能改变命运，用自己的勤奋与努力去展望更好的未来，所以无暇顾忌身边的风景，拼命地努力学习，一直在班级前几名徘徊。
现在再看看女儿的成长，我希望我能倾注更多的爱，更能进入她的内心世界，不管是少年还是青年，我都希望我能跟她做更好的朋友。
通过《致未来的你》，我也了解其实每个少年长大的过程都如作家所写的十五封信里面的，哪怕有欢笑作点缀，内心的最深处都会有孤独的旋律。
因为懵懂、因为怯惧，她们也会渴望一个能读懂她内心的灵魂伙伴。我希望到时能真正读懂她的那个人是我。所以我才要不断地学习，不断地完善自己、提长自我。
␥ 给未来的你读后感 ␥
未来的我会在社会中担任着什么角色，谁也无法预料，但我确实该为未来去承担些什么。这就是合作的效益。其内容大致如下：
马来西亚年6月1日上午，著名相马专家伯乐先生刚刚从乌有著名比赛中归来。数百名仰慕者和**代表前往马来西亚广场欢迎他。很熟悉，我咧嘴笑了。我们完全可以想象，牵牛花若能够挺起身躯，不再依附于高枝，那它一定是最美丽最动人的花之一，因为，它就像一个人，一个民族，一旦拥有了精神，活出了骨气，就一定会大放异彩。
桃花的颜色有好几种呢，红彤彤的像是一片片火红的晚霞；粉嘟嘟的如一张张小姑娘可爱的小脸蛋；白色的则好似一个个穿着洁白裙装的天使。原因很简单。看到他们的母亲快死了，他们开始私下讨论遗产的分割问题。在此，我也不仅想要呼吁到：
在当今物欲横流的时代，我们需要冲破利益之门，追求最真挚的感情。每天她望着门口。十几年了，奶奶始终省着，节约着......
阿静自顾自背着包，径直走入屋，在哆嗦着的奶奶身后，停留了从前后拍照时按快门键那会儿的功夫。她离开他无数个夜晚，总是喜欢独自深情地凝视夜空，总是喜欢说这里的夜空没有湖水那么美。以前，也许是我没有长大的童心，总是惹得妈妈生气；也许是我的任性，娇气，忘记了妈妈的操劳；也许是我的无知，总觉得妈妈的话忠言逆耳；妈妈，我错了；现如今，女儿已长大。
孩子自然是跌了一个又一个跟头，双腿早已是惨不忍睹--爸爸却似好不相干，像个看戏的，一直在原地看着，看着......孩子跌了很重的一跤，咬牙才没有哭出来--爸爸从不准他哭，他用委屈，渴望帮助的眼神瞥见爸爸，爸爸却犹如铁石心肠，打手势让他继续练，甚至一句关心的话都没有。窗外暗夜涌动，如轻轻的呼吸，如春天的羽芽生长。
我有很大的问题：我不会问问题。兢兢业业讲着课的老师，一支又一支变短的粉笔。
呵呵，人如其名哦！这个名字的缺陷在于"谞"字与"虚"字同音，虚，组词--"发虚"！咳，有时路上碰到路人甲，旁若无人地朝我大喊：
"发虚"！真想用豆腐扔死它。而他身上竟没有一处好地方！
你禁不住又呜咽起来，生怕吵醒他，用手帕捂住嘴。它常常几乎成为狮子的美味，但它总是有好运，被它的同伴取代。举起胸前的奖牌，李小双，以及他在中国奥运会历史上最经典的逆转，永远被载入史册。
于是她将《叶子》唱进了许多人的心扉，于是她的声音成了许多人的慰藉!一个深夜，无意中听到了这首歌，听到了阿桑的嗓音。小佚父母希望孩子得到更好的教育，于是凭借着几年积累的钱到好地区租上了一间简陋的房，只有一张大床，一些碟碗。
此时，我们生活的道路在前方的雾中被分成了几条支路，通向不同的远方。在明明，他们是一群孤独的人，每个人都有使命和责任，每个人都有偏执和怪癖。他们都是性格不健全或性格不稳定的人。虽然芍药没有牡丹那么的美丽动人，但芍药也有它自己的喻意价值，芍药也有"花中仙子、花中宰相"的美称，也是情花的一种，芍药更是排在我国"六大名花"之中！
走进这些花丛，仿佛自己已置身于世外，疲倦的时候，我常常来到这里散步，要不了多久，心中的压力已全然不见了，有一种说不出来的轻松和愉快！再看门前这些树木，冬天的时候，它们是那么的奄奄一息，好像毫无生命一样，可要是到了春天，这些树木变得异常的活泼，一片片刚刚从树枝里抽出的新叶正在打开，好奇妙的事物啊，过不了多久，它们就会把叶子长的很大很宽，椭圆的叶子，一片接一片的，这些叶子虽然没有花的美丽，但绿叶配红花，如果没有叶子的衬托又怎能显示得出花儿的骄人之处呢？当这些叶子长大后，它们可以挡住阳光，避开夏天，这也是好的！
我家后面是一片茂密的竹林。看看它们。这些绿色的竹子。冬天，竹枝上几乎没有叶子了。然而，春天的到来改变了这一切。竹枝长出新叶！如果你仔细观察，在地上已经开始长出嫩枝，很小，你需要仔细观察，找出答案！再来瞧瞧我家门前的那条小河，冬天的时候，这条小河几乎干渴，静静地，一点流水声都没有，还好春天的到来打破了这种寂静，河水又像往常一样哗哗的流个不停！
河水中的鱼儿也浮出了水面，欢快的游来游去，大概它们也想："一直是春天该多好啊"。我清楚地看到自己的变化。
一个人守着月亮，一个人醉。我们总是自食其力。我们可以自己做饭和洗衣服。我们不回去吃油腻的食物。所以我们的生活是绿色的，所以我们不必羡慕你有这么多烤鸡和烧烤。可是，那不是评语，你见过这样评语吗：
与于小宇(化名)同学的作文雷同？！显然，有了这些词，作文就分不开了。所以我很任性地下线，一个小孩子的无理取闹。
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写给未来的你的读后感【1】看到这本书，第一感觉就像在提高孩子情商道路上的一盏指路灯，爱不释手，毫不犹豫立即买下。
回到家如饥似渴地看完，只觉整篇下来没有说教，更不会絮絮叨叨，像一股温暖清泉潺潺流入心间，用自己的故事和身边女孩的故事顺其自然的捊出自己想要告诉女孩们的。十五封信，每封信里包含了殷健灵对女孩“伊莲”在未来的成长路上的期望，其实也是对所有的期望。她希望女孩无论未来的路有多漫长曲折，都能渐渐看清“未来”模样。
在人生刚刚起步的时候，有时候很需要这样的“看清”。“看清”是需要时间和阅历的。我相信殷健灵对“伊莲”们说的，也正是家长们想对自己的女儿们说的。
我想对我女儿说，在你成长的路上，你会遇到很多选择和抛弃。首先，遵循你内心的意愿，拥有你想要的生活。只要你不违背你内心的真实意愿，这是最好的。学会放弃，卸下沉重的枷锁，飞的越来越高。或许要舍弃很多，但最终，你会收获一片自我尽情翱翔的天空。
文中还告诉伊莲们，要善良，内心要有爱。美丽是女孩的天性。真正的美不是浮在水面上。她不仅是一种美，更是一种由内而外的心灵修养。外表的美会随着岁月的流逝渐渐变化，而内在的感情形诸外表，必然会在脸上产生某种痕迹，久而久之，便可为人的脸塑形。
所谓相由心生，说的就是这个道理吧。
一个经常微笑示人的人，嘴角上扬、眉眼柔和；一个善良的人，予人以夏日里的清凉，冬日里的温暖，别人可以从她脸上读出一朵淡雅的花……内心的修炼在脸上沉淀，即能给人以美好的长相。所以，我的女儿，为了美丽，你应该学会培养你的心。
读完这本书，我深深地感到，在每一个孩子经历之前，如果有殷健灵这样的觉悟和警惕，总比无知和糊涂强。最后，我想借用殷健灵文章中的一段话来祝福我的女儿：无论你在未来的生活中是快乐还是沮丧，无论贫穷还是富有，你都可以用一颗坚定而充满爱心的心勇敢前进！
写给未来的你的读后感【2】初读这首诗，我就被其中流露出的理想色彩和真挚的爱意深深感动。其他人用一本书来解释内容。诗人余光中只是用一首朴实而深邃的长诗告诉我们，告诉未来的孩子们要做一个优秀的人和一个真释的人。
现实就像一个充满**的深井，投身井中，你会特别享受那种丰富多彩，从而过着安逸舒适的生活。这种生活让很多人向往，于是不遗余力地追求；也让更多人避之不及，因为这种生活舒适却平庸，舒适却无灵魂。理想主义者在安逸的生活中感到不自在。他们会放弃这种安逸，选择一条更加艰难和富有创造力的理想道路，让自己的每一天都充满意义和精神。
“理想不是实惠的东西，它往往不能带给你尘世的享受。所以你必须学会欣赏，享受和与众不同。”我们的孩子，在温室中长大的孩子，如何使他们拥有理想并坚定地去追求呢？
学会独处，喜欢独处，是现代人最缺乏的能力，也是现代人最需要的能力。为什么现代人浮躁、恐慌，缺乏真正的安全感？不仅因为我们屈服于现实的压力，变得庸俗和短视，更因为我们不独居，不敢面对自己，在孤独中认识自己。
我们在熙熙攘攘的人群中，在每时每刻的微信聊天中，找到了一种存在感。谁知道呢？这种无法真正面对自己心灵的存在感是如此渺小和可悲。
我们的中学生，的确是幸运的，因为他们绝不可能再遭遇战争和贫穷的痛苦，可以平平安安地学习、成长，可是这种成长又是过于顺利、过于“充实”，因而显得肤浅而软弱，所以他们又是不幸的——没有痛苦的经历，缺乏痛苦的情感，没有在匮乏的年代中成长起来的青少年那种成熟坚毅而正直的品格，后者因为有了渴望和理想能够踏实而不懈地勇往直前。据说学生早熟，知道很多，但这种早熟还不成熟，但由于各种信息和周围氛围的影响，它很早就染上了庸俗的世俗气息。就这样，他们不再喜欢天真地探索未知，让身心投入大自然的怀抱，或者让小小的心灵充满可爱的幻想和情感，他们沉迷于网游，他们做事情已有了明确的现实功利考量，他们学会了察言观色、虚与委蛇……面对这样的新一代学生，我们的教育可以怎样做？
或许我们可以想到余光中先生的话：做一个平凡的人，做一个情感丰富、精神高尚的人。
写给未来的你的读后感【3】读完余光中的《写给未来的你》后，使我印象最深的便是“战胜自己比征服他人还要艰巨和有意义”。人生短暂，一路走来，我们会遇到各种各样的困难，我们会遇到比自己强、比自己弱的人。但我们不能因为别人而自卑自大。
路虽艰难，但却短暂，我们不能在需要战斗、努力的时候去选择安逸。
人无完人，世界上没有完美无缺的人，所以，我们更应该去重视自己不完美的地方，有缺点不是可悲的，可悲的是把缺点也看作是自己的优点。所以，我非常喜欢这句话，让我意识到很多。
还有一句是这样说的“要记住，别人的东西，再好也是别人的;自己的东西，再差也是自己的。”一个人，应该有最真实的本质，那就是“善”，子曰：人之初，性本善。
最厌倦的便是“贪”。看到比自己好的东西，就想着占为己有，忍不得别人比他好，我觉得，这种人不仅是我所讨厌的，更是社会所厌恶的，人只要一起贪念，什么事情都能做出来，在古代，有的人为了权力，杀害自己的亲人甚至是自己的亲生骨肉的;有为了还欠债赌坊的钱，把自己的妻子孩子卖掉的等，现如今，有的人为了能得到毒品，杀人、抢劫的也数不胜数。总之，这一切，都在围绕一个字。
仔细看着这一句话。思想：是的，别人永远是别人，自己永远是自己。
所以，我们不需要去想别人有什么，而是要仔细想，自己有什么，还需要什么，自己努力拼搏是为了什么!其实，要说实话，我还是很羡慕余光中的孩子，因为他们有着那么伟大的父亲。不过，我指的是他们父亲的才华。
因为，在我心中，我的父亲是最伟大的，因为他，我会成为。
我会记住这些话，我会努力让自己成为一个优秀的人！
␥ 给未来的你读后感 ␥
对未来展望，可能很多人都因为对计算机的各种兴趣而做了各种遐想，我听过别人对互联网和技术的一些想法，但仅仅是想法而已。一些美好的想法终归是想法，实现确实是另外一回事，盖茨的未来之路也是一种畅想而已，没有了行动即使是盖茨也毫无意义，但是比尔盖茨毕竟是比尔盖茨，以他丰富的经验来给我们展现未来无疑是更精彩的，重要的是他还有他或者他们的微软公司，这是一个建设未来之路的不可忽视的力量。
我曾经也展望过未来之路。和盖茨不同的是我的想法没有他那么范围广，涉及到方方面面，我只是很普通的设想了一下技术改变生活后的未来之路，当我给我的朋友、老乡说的时候他和我一样激动和兴奋---也仅仅是这样而已，我现在没有足够的能力、金钱、技术来完成我的梦想，我或许也是一位天才，你或许也是一位天才，和比尔盖茨一样，所不同的是就如盖茨所言：有多少人具有成为史蒂文·斯皮尔伯格、简·奥斯丁或阿尔伯特·爱因斯坦的天才呢？我们知道他们这种人至少各有一位。也许命运就给我们分配了这一位。尽管如此，我们仍然相信存在许许多多的天才，只不过他们的抱负和潜力都因经济上的困扰和工具上的欠缺而被扼杀了。新技术将为人们提供表达自己的新手段。信息高速公路将为新一代的天才们提供艺术上和科学上梦寐以求的种种机遇。（P169）
这就是我们大多数人面临的困境，如何超越这个困境成为我们成功的关键因素。这些依靠什么呢？所有的困难都需要们去超越，作为一种挑战，无论最终失败或者是成功，这个令我们兴奋、激动的过程中我们会有所收获；对于短暂奇妙的一生来说又何尝不值得呢？如果我们不去做，失去的是不仅仅有时间，还有机遇，给我们留下的只有终生的遗憾。
在我的想法中，现在GOOGLE正在探索者这条道路，并且暂时成为了探路者的领航人。作为搜索引擎公司BAIDU现在虽然在中文搜索领域中占有一席之地，但是没有什么创新的想法出来BAIDU永远是一个搜索引擎公司，或许一直保持在中文搜索第一位，但是随着时间的推移，GOOGLE可能会跑的更远。
未来之路，对我们所有人来说是个机遇、挑战，我们所需要做的就是给这条大路添加一些石子和沥青，或者自己在没有走过的路中修建一条未来之路出来。
新世纪的科技强力一次次地显威于我们眼前，尽管龙门的大卢舍那大佛仍以千年不变的微笑和目光注视着世界，当今的世界早己今非昔比了。而尼克松却说我们能把火箭精确地送向月球，却在地球这一端陷入于一片混乱之中，人类的迷惘萦绕着，变化着。自从少年维持诞生以后，人类创造性地秉承并发挥下来，如今不烦恼就不成为青年的恒定法则无形地施展着，不去看无聊的东西，不被认为怪人才怪呢？
我也有幸成为时髦青年，多多感谢比尔·盖茨的《未来之路》，帮我补上了这一课。
␥ 给未来的你读后感 ␥
看了《经营未来》后感触很大。李明博先生的人生可以用当下的热词——“逆袭”来形容。在韩国，李明博先生算得上是一名富有传奇色彩的英雄人物。从一个清垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，再到作为现代建设的最高经营者并带领现代集团腾飞为韩国最优秀的企业，然后到成为首尔市长，最后到当选为韩国总统，创造了一个“工薪族神话”。无论做任何事，李明博先生都会竭尽全力；在任何危机、挑战面前，李明博先生都会毅然迎上前去。这种奋斗的姿态，正是韩国人在几十年时间内实现经济社会飞速发展的核心和灵魂。
作为普通的职场人，在职场中摸爬滚打数年后，日复一日的工作磨平了我们的棱角，也磨掉了我们“初生牛犊不怕虎”的精神”。但是李明博先生“不管困难有多大，我都没有轻易放弃，总是拼劲全力去挑战、去奋斗”的精神不能被磨平。现代职场很少人有这种敢为天下先精神的，总是把握“明哲保身”的信条，将自己置身事外。没有站在自己是主人翁的角度来积极看待问题、有效处理问题、主动解决问题。
我们渐渐缺乏斗志，缺乏战胜困难的决心，缺乏把握时机的果断，因为我们始终没有把自己当成经营者来对待自己的工作。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”，当我们遭遇困难时，要坚定自己的意志，即使暂时遇到挫折也不要太过担心，只要足够努力，就一定能渡过难关。我想只要大家都团结的在一起，学习李明博先生无私无畏、锐意进取、直面挑战的精神，也一定能够创造出一个强大的团队，一个充满竞争力的企业。
“虽千万人吾往矣”是一种开拓者精神，李明博先生正是靠着满腔建设发展他的祖国、改善人民的生活经济条件的热情不断地开拓进取。在面对保守派的质疑和劝阻时，总能当机立断、力排众议成就了一个个奇迹式的创举。
庄子说：至人无己，神人无功，圣人无名。只有忘我贡献才能恩泽一方。最喜欢李明博先生的一句话：与其在“我能做”、“我不能做”之间犹豫不定、浪费时间，不如想想“我现在能做什么”！把握现在，经营现在，也就是为你的未来开拓，经营未来！
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食指的《相信未来》，作于1968年的文革期间。该诗以其深刻的思想、优美的意境、朗朗上口的诗风，让人们懂得了在逆境中，怎样好好的生活，怎样自我鼓励，怎样矢志不渝地恪守自己对明天的承诺！该诗曾以手抄本的形式在社会上广为流传，并迅速传颂于当时一代青年人的口中。
诗一开头就用“蜘蛛网”、“炉台”、“余烟”、“灰烬”等几个意象，给人们描绘出了那个荒芜、穷困、艰难的时代。无论是否经历过那个时代的人，都会在心底涌起苦不堪言的强烈感触。而诗人却“用美丽的雪花”写下来：相信未来。“雪花”既象征纯洁、质朴，也传递着清楚、明了的意识；把不屈于现实的坚定，表现得格外真切：这是从艰难生活中升起的信念！
第二诗节，用“紫葡萄”、“深秋的露水”、“鲜花”、“别人的情怀”、“凝露的枯藤”，写出了生命由鲜亮而黯淡，由热情而失意，由饱满而枯竭的经历，激起了人们对人生中一切失意、落寞、不快的联想。而诗人在凄凉的大地上写下来：“相信未来”的人格力量又不能不强烈震撼每一个人的心灵。这是从人生苦难中升起的信念！
第三诗节，“我要用手指那涌向天边的排浪，我要用手掌那托住太阳的大海”， 力量之大，范围之广，气势之猛，表现了诗人的满腔豪情。“摇曳着曙光那枝温暖漂亮的笔杆”一句，把“曙光”比拟成“笔杆”，很富有想象力。用孩子的笔体写下来：“相信未来”，表达的是诗人的真挚和坦诚思想：这是由真实内心升起的信念。
这三个诗节，一咏三叹，“相信未来”就像一首乐曲的主旋律，奏出了诗人心底的最强音。在那个阴云密布、精神痛苦的时代，《相信未来》在人们心灵上投下了一道希望之光。我想，凡是那个年代过来的当时的年青人，特别是知青，大多数人在任何时候重读《相信未来》都依然会怦然心动！食指的“相信未来”，那种残忍的、固执的、痛苦的、伤痕累累的相信，就是一个人在痛苦现实中对未来坚定不屈的信念，也是这首诗最为动人的内核。
诗的最后一节，用热情的呼告，满怀激情地鼓舞人们“相信不屈不挠的努力，相信战胜死亡的年轻，相信未来，热爱生命”。诗以无可反驳的气势，无所畏惧的精神，向苦难的现实宣战。对未来的信念，像大海上的太阳那样喷薄而出，强烈地震撼着每一位读者的灵魂。
这首诗构思巧妙，用语质朴，性格鲜明，且思想深刻，令人折服。在最后一节呼唤人们带着对未来的信念去努力，去热爱，去生活。以语言的时间艺术，与中国画式的空间艺术相结合，实现了诗人所反复讲述的“我的诗是一面窗户，是窗含西岭千秋雪”的艺术。通读该诗，虽然我们感受更多的不是轻松而是压抑；不是快乐而是痛苦。但从诗人那压抑和痛苦的呻吟中，我们也真切地感受到了诗人那撼人心魄的信念——无时不在渴望和憧憬着光明的未来以及为理想和光明而奋斗挣扎的心情和气魄。
我非常敬重和钦佩像食指这样正直、豪爽、有志向又有才华的人！
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我最近读了一本杂志，名为《未来少年》，里面有许多文章和科学知识，另外还有缓解压力的笑话和谜语，也有日常生活的常识，其中我最喜欢的就是奇蝶怪虫记这篇文章。
婆罗洲是世界第三大岛，位于东南亚，也是拥有热带雨林的地方。构成热带雨林的要件就是年雨量必须达到两千毫米，且年平均气温要超过二十五度，热带雨林没有四季，全年都很温暖且潮湿，世界上着名的热带雨林有：亚马逊、刚果、婆罗洲等。婆罗洲虽然不是面积最大的热带雨林，但生物千奇百怪，且云雾环绕，更添加了一分神秘色彩。里面的昆虫有许多有自己的保护色，例如：叶蟴像片翠绿的叶子；树皮螳螂像生长在树上的青苔；枯叶螳螂像根干树枝和枯叶等，它们如果不仔细看的话还不知道是昆虫呢！
在婆罗洲有许多巨大的昆虫和鸟类，，像南洋大虫都比中国大一倍，也有小型的昆虫。其中巨大的犀鸟和红毛猩猩是雨林的常客，不只有动物，也有热带水果，例如：香蕉、凤梨，还有用来研磨咖啡的咖啡豆、制作巧克力的可可豆，连橡胶和药物都是雨林产物，另外臭气冲天的大王花也是来自雨林，不过经人类过度开垦，但地球的肺一天就消失将近一个足球场那么大，上面种植棕梠树，用来提炼棕梠油，使许多动植物居住场所日渐受到威胁，让地球最丰富的动物圈就此消失。
雨林是地球上珍贵资源，也是许多动植物的发现地，它是地球之肺，吸收二氧化碳，排放出氧气。这本书让我学到了地球的丰富生态，也让我学到了地球上热带雨林的重要，我们必须保护它，让它不要永续消失于地球上。
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