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供电公司致词|供电公司致词(汇总十五篇)

2022-10-01 供电公司致词

供电公司致词(汇总十五篇)。

● 供电公司致词

今年一季度的工作重点如下:

一是销售目标。

(1)落实区域绩效目标。

计划在第一季度达到400,000个绩效目标(1月做好准备,2、3月份需要达到400,000个绩效目标)

二是客户分类。

根据客户关系,每个地方的采购能力和需要被划分为重点客户、一类客户和二类客户。

主要客户:南方电网特高压公司,广州供电局,广东电网电力科学研究院,广东电网电力科学研究院,佛山变电所,禅城区供电局,肇庆输变电所,高要供电局,四会供电局。

主要客户:广州供电局输电部,荔湾供电局,越秀供电局,海珠供电局,天河供电局,黄埔供电局,萝岗供电局,番禺供电局,白云供电局,花都供电局,增城供电局,从化供电局,南海供电局,顺德供电局,佛山供电局,高明供电局,广宁供电局,云浮供电局。

次级用户:端州供电局,鼎湖区供电局,怀集供电局,封开供电局,德庆供电局,三级用户:各供电局。

三、是业务员培训。

(1)有针对性地确定客户需要的产品。

(2)有针对性的产品培训。

(3)有针对性的行动技能培训。

四、是工作安排与目标。

1、月完成广州、佛山、肇庆三市市场的初步调查,找出客户所需产品的品种,为市场开发提供参考依据。

2、是在1、2、3月份完成市场计划销售任务,业务人员的销售任务分配(广州20万,佛山10万,肇庆10万)

3、带领业务员熟悉客户各部门的员工。

4、注重潜在销售人员的培养。

5、做好陪跑工作。

6、自己主要的工作是负责重点客户和客户领导的公共关系。

7、为加强与客户的交流,增进彼此之间的感情,对重点客户每周进行两次访问;对一级客户每周进行一次访问;对其他客户根据实际情况安排访问时间(但必须做到两周至少一次)。

8、对客户的了解(附表)

9、了解客户的实际需要,并提交一份详细清单。

六是开展产品交流活动。

主要联系本单位生技部门负责人,安排本单位及所属供电所相关人员参加,针对重点客户开展产品交流会!

● 供电公司致词

加强现场工作管理。对于班组来说,主要是生产安全,其重点在现场工作。我们认真吸取各类事故教训,结合创建“标准化班组”活动,举一反三,查找我们工作的不规范行为,制定整改措施,保证现场工作的安全,我们在现场合理分工,规范各种工作流程,所有工作做到“四个凡事”,杜绝现场失控。

依据现场,开拓创新,20xx年的QC活动成果《提高综自站通信网络运行可靠率》针对河北省电网综自站通信网络运行不稳定的现状提供了切实可行的办法,提高了电网安全运行的可靠性,班组再次荣获“全国质量信得过班组”称号。

● 供电公司致词

供电公司参观学习有感范文

为期两天的成都之行结束了,虽然时间很短,但行程很满、很充实,想看的,都看到了,想知道的,能知道的都知道了。经过两天的学习,感触很多。对于成都供电公司,与我们分属两个不同体系下的供电单位,有很多不同之处,也有很多相同之处,然之也有很多可借鉴的地方。

跳过第一天座谈会的概况了解,直接谈谈成都供电公司的"调控一体化",偌大调控大厅分三排,第一排为"地调监控",我们有幸和当值值班长在多次电话打断的情况下聊了几分钟,了解到监控班组共。看着他们紧张而有序的'处理着各个变电的异常信号,和他们使用的OPEN3000系统是分不开的,另外他们班组自己开发出了一套交接班软件各种异常信号记录直接输入系统,交接班时直接通过此软件交接班,大大的节省了记录和交接班时间。第二排为"主网地调",第三排为"配网调度"对10千伏到220千伏电压等级设备有管辖或被授权管辖,这就使整个成都供电公司所有运行人员只对两级调度——地调和配调。这也减少了沟通协调出现的问题及运行人员对调度受令资格考试的次数。诚然这样的调控一体化的模式在某种程度上节约了人力资源,但对系统可靠性,提出了很高的要求,对极端情况下大信息处理的能力也会存在某种弊端。

第二天参观了一座城区内的所辖副班长各一名,技术负责人2名,这四人为长白班,其余人员上一天休两天,每值有一名值班长,由于管辖的全部是城区变电站,最远的受控站也只有30分的车程,所以相比之下在运行人员的调配上比我们显得更宽裕些。他们的检修人员是在另一个基层——"检修工区",这一点我们的"运检合一"和他们走了一条不同的路,孰好孰坏不是我所能评价的,但发挥出各自最大的优势,减小自身的劣势,就是一条能提高生产效率的道路。

还有许多看到了细节的东西,这里就不一一赘述,我看到了许多安全文化方面、班组人文气息比我们做的好的地方,也看到了某些制度化、流程化,还有安全管理方面不如我们的地方,但取长补短就是我们这次交流学习的目的,运行人员作为设备运维生产一线确实不易,保护、检修作为设备正常运行的最后一道防线更为不易,如何能抓住运检合一的优势提高我们运维、检修质量,提高我们的生产效率,在"一体化"的框架下走出一条属于我们自己的精益化道路,成为我们追求目标,也是我们电企后耐以生存的砝码。

● 供电公司致词

供电公司典型经验总结

供电企业在不断开拓用电市场、增强电力供应、提高供电质量的同时,要以提高经济效益为中心,努力提高劳动效率,以保证自身建设、发展和科学技术进步的需要。建立以kpi(关键业绩指标)过程控制为核心的管理创新是现代企业加强经营科学管理的重要组成部分。对提高企业经济效益、管理水平,有着非常重要的意义和作用。

作为供电企业,担负着圆满完成各项关键指标的重要任务。基层单位是营销工作的具体实施单位,如何更好的开展电力营销,完成各项关键指标就显得尤为重要。

一、现代理论在电力营销中的应用

1、“过程方法”理论

“过程方法”就是将活动和相关资源作为一个过程来管理,以便获得期望的结果的方法。“过程方法” 是iso9000系列标准的一项关键要素。组织内诸过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理,可称之为“过程方法”。过程方法的优点是对诸过程的系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。

2、关键业绩指标理论

通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。kpi是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。kpi可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的kpi指标体系是做好绩效管理的关键。

电力营销关键指标由售电量、平均电价、线损率、电费回收率和普查任务构成。要想提高企业经济效益,就要从增加售电量,降低线损,提高平均电价等方面加大管理力度。

电力营销从客户申请用电到供电(业扩报装环节)到电费回收(电费管理环节),进行各种统计工作,确定本月、本季度、本年度的各项指标数值。最终指标的获得与营业管理、电能计量管理、电费管理、用电检查与营销稽查等业务密切相关。只有业务扩充环节合理确定供电方案、合理确定电价类别;电能计量装置准确无误运行;用电检查及时查处违章用电、窃电;营销稽查及时监督电力部门内部工作质量,才能确保各项关键指标的圆满完成。

二、正反馈闭环管理系统理论

正反馈闭环管理系统理论是指在传统和现代企业管理系统基础上建立具有激励约束性质的正

反馈环节(正反馈机制),将开环管理系统转变成闭环管理系统,从而改善企业管理系统的功能,提高企业效率,增强企业内部的凝聚力、驱动力和竞争力,并使系统本身产生自我发展功能,促进企业良性循环。

营销管理与关键指标正反馈闭环管理,不断加强营销工作的各个环节,促进经营关键指标的进一步完成和实施。两项工作从来都是相辅相承的,关键指标的完成离不开精细化的营销管理,管理效果最终体现为各项关键指标的完成。如果营销工作出现了漏洞,业务流程出现衔接不畅,那么最终表现为关键指标的无法完成。营销工作来不得弄虚作假,需要基层单位不折不扣的完成各项工作。上级部门是以指标控制为龙头,以点控制面,实现营销工作的全面监督管理。基层单位将工作过程分解,细化到工作的每一个环节,以“关键指标管理为核心,过程控制为基础”最终完成上级部门的指标和任务。同时,基层单位通过指标完成情况,发现和查找工作中的不足,及时发现问题,为科学决策提供可靠的依据。

应用电力系统先进的电力市场营销理论、正反馈闭环管理系统理论、“过程方法”理论、“pdca”理论、kpi理论,树立以“关键指标管理为核心、过程控制为基础”的管理理念,将控制重心有效前移,由事后控制变为事前和事中控制,可以及时纠偏。通过对营销过程分解控制,抓住电力营销工作的关键指标,从而最终实现各项关键指标圆满完成。

三、实施以关键指标为核心的电力营销控制过程

加强指标体系管理,成立由主管领导负责,各相关职能部门密切参与、配合的关键指标分析机构,规范日常工作职责和程序,形成完整的关键指标分析机制,保证关键指标分析工作的顺利进行。定期召开关键指标分析会,对每一项指标每月完成情况定期进行分析,与同期数值进行对比,与其它基层单位进行对标,与计划指标进行比较,寻找原因,查找工作中的问题,制定措施办法,形成指标体系、管理体系和建立基于经济杠杆调节的激励与约束机制,强化人员责任。形成有效监督的良好局面。

加强营销、生产、基建等部门的密切配合,积极与上级主管部门联系,争取资金的支持,加强辖区内电网基本建设,保证客户的合理用电,通过对电网的改造,从技术上提高电网的输电能力,减少损耗。

加强需求侧管理,合理通过价格杠杆作用,削峰填谷,保证辖区内电网的平稳、安全。避免出现高峰期负荷猛增,导致拉闸限电,损失售电量。加强客户安全管理,避免因客户事故导致上级电源故障,减少停电范围和时间。

通过制度实现“工作过程标准化、工作结果惟一化”的管理目标。本着 “激励与约束并重”的原则, 健全营销管理制度,规范落实各环节的关键点。旨在通过一系列规章制度的制定、贯彻和落实,做到依法经营,强化管理意识,规范工作行为,为各项指标的完成奠定坚实的基础。

认真开展效能监察工作,积极营造效能监察的良好氛围,首先对辖区内的所有电力客户开展坚持不懈的用电普查活动,对电价的执行情况、客户的安全用电、供电合同的签订质量等进行认真的核对工作。查堵漏洞,加强用电客户的监督管理,最大程度规范客户的用电行为。

通过指标的量化分解,与个人绩效挂钩,增加员工对公司的认同感、归属感和集体荣誉感,充分发挥全员潜能,同时扩大监督面,促使工作过程的规范性,避免违规操作、弄虚作假。

通过将当今国内外先进的正反馈闭环管理系统理论、“过程方法”理论、“pdca”理论、kpi理论及电力系统先进经验,全面引入到电力营销工作中,实现各关键点的有效控制。

● 供电公司致词

至今年八月初,我已来到黄石供电公司工作达一年整。这一年的时间说长不长说短不短,其间见闻无数,历事若干,初来之时颇感无所适从,不知该说些什么做些什么,总之甚为尴尬。现今工作时间虽已逾岁,然每遇纠结之事,仍难以处之,将行之路长矣。

初来乍到之时,我被分配到了位于下陆区的`黄石供电公司配电中心的运检二班,在此正式开始了我的工作生活。运检二班适时仅周班长和五名年轻班员共六人,再加上基本不起作用的我和胡俊,八人中本科及以上学历的人居然就有五人,这个比例在基层班组中可谓是空前绝后,呈现出前无古人后无来者之势,于是周班长俨然变成了周校长。记得刚来当天,我就随着周班长,啊不,周校长来到了一处自称被雷电击中导致线路被烧断以致停电的建筑工地勘察现场。适时暴雨乍停,雷声已歇,空气中弥漫着奇特的由非极性共价键构成的极性分子——臭氧分子的味道,令人神清气爽,心旷神怡。在被一眼看出破绽之后,该建筑工地坦然承认了自己超负荷用电又适逢雷雨天气所致的这起悲剧乃由己而生,于是妄图让我们黄石供电公司赔偿其被烧坏设备的狼子野心被彻底打消。我不禁为自己的首战之捷颇感得意,虽然其间只是起到了壮大声势的作用而已。在运检二班的六个月里我时常跟随周班长和两位工作负责人前往下陆区的各个故障地点参与现场工作,司极为重要的搬电线递扳手之职,自我感觉甚为良好,只觉得自己为中华人民共和国国家电网公司构建坚强电网的事业做出了卓越的贡献。在没有安排停电工作的间隙,我还跟着他们一起出去巡视了几条线路,只觉得下陆区人杰地灵,生态环境甚好,前几天刚修剪的树木转眼间春风吹又生,又将直逼线路妄图对我们坚强的电网造成不可估量的伤害,当然了,包括我在内的勤劳的工作人员是一定会将它们幼稚的邪恶计划扼杀在摇篮中的,过两天就去削了它们。此外,闲暇之时我还在办公室里丰富了一下PMS系统。这个系统最大的特点就是不人性化,具体的坑爹属性相信做过的人都清楚,在此不予赘述以免情绪失控对大家造成难以置信的不良影响。在运检二班的日子里有两件事情让我极为震惊,那就是供电公司修剪某些地区的树木时居然要赔偿巨额的现金来安慰周围的居民以及在一次处理树障的工作中被臭名昭著的城管没收了工具这两件令人匪夷所思的事情。对于赔偿树木这件事情我感到十分困惑,这树挨风吹挨日晒的时候也没见谁悉心呵护照料,等到要挨两刀的时候就开始要钱了,这显然就是后妈用继子的生命骗保险的行为,必须予以进行适宜的教育。另外对于城管没收用来处理树障的油锯和手锯这件奇葩的事情,我觉得应当是他们集体观看了一次电锯惊魂之后的不理智行为。

在二班工作的期间,黄石供电公司举办了一场极为吸引人眼球的辩论大赛。由于在简历里吹牛说自己曾是学院里的最佳辩手——当然这也不是瞎说,毕竟新生辩论赛也就那个水平——于是我就光荣地走进了配电中心辩论队的行列。在这次辩论赛中,我感觉自己有了极大的成长,至少在吵架方面的技能突飞猛进,一日千里。在经历了三轮残酷的淘汰赛之后,我们配电中心代表队终于进入了决赛,与传说中的上届冠军——城郊公司展开了决战。决战现场气氛极为紧张,以致于双方一辩在开篇陈词之际便纷纷出现重大失误,不过在进入自由辩环节之后,在新仇旧恨的环绕中,双方二辩成功地打开了尴尬的局面,带领各自队员轮流向对方二辩发起了文明的人身攻击。最终,城郊公司四人众不堪打击败下阵来,我们配电中心代表队终于如愿夺冠!赛前大家纷纷表示如果夺冠就要去大吃一顿,结果赛后大家个个如同刚刚战胜病魔的患者,纷纷表示要适宜地休息一段时间,于是大吃一顿的计划便湮没在了历史的尘埃之中。

在参加工作的第七个月底,我们奉省公司之命来到了风景如画的泉城济南,在春风中的国网技术学院里开始了长达四个月的烧钱培训。在这四个月的漫长培训中,我们的专业知识得到了极大的巩固与提高,实际操作能力也有了从无到有的进步,同时,我们也结交了很多全国各地的国网新员工。在那令人怀念的泉城度过的四个月里,我深深体会到了什么叫做重口味,我隐隐地觉得要是再多呆几个月我就要出现钠离子中毒的症状了。有了这次山东之旅,我可以负责任地对大家宣布,黄石地区的山东杂粮煎饼做得绝对是原汁原味,然后还要温馨地提示大家,千万不要随意尝试山东风格的海鲜自助,它那过于粗犷的吃法将会给您留下不可磨灭的记忆。此外,请大家在乘坐飞机出行时尽量不要选择山航的飞机,根据我自身乘坐该航空公司的数据统计得出该航空公司的飞机在降落停稳之后其前轮被卡住的概率为百分之百。

从山东回到黄石供电公司的温暖怀抱之后,我来到了位于配电中心的至高之地——记忆中若有若无若即若离若隐若现的配调班。在这里过了将近一个月的欢乐时光后我终于对配电中心的故障处理流程有了比较全面的认识,同时也总算知道原来呆在运检二班时一天到晚打电话支使我们做这做那的同志们平时危坐在哪里了。

总之这一年的实习与见习生活十分地愉快祥和,也认识了很多奇人异士,我将继续热情地工作,继续欢乐地学习,继续为亲爱的国家电网公司抛头颅洒热血。

● 供电公司致词

在学习动员阶段工作中,我公司领导高度重视,认真贯彻落实省公司《关于印发开展公司系统创业服务年活动实施方案的通知》和萍乡市《开展创业创新服务年活动实施方案的通知》文件精神,萍供五县(区)供电公司同时开展了学习动员工作,现将具体学习情况汇报如下:

一、成立机构,明确责任。

1月4日公司召开廉政教育学习大会,会上对xx年“机关效能年活动”进行了总结,对xx年“创业(创新)服务年”活动进行初步安排。公司召开专门会议对“创业(创新)服务年”活动工作进行了周密部署,成立了以总经理吴祖发为组长,其他班子成员为副组长,相关职能部室负责同志为成员的组织机构,工作机构下设“创业(创新)服务年”活动领导小组办公室,公司领导小组办公室设在公司五楼会议室,抽调办公室成员单位的副职及专责人员集中办公。同时各县(区)供电公司要成立“创业(创新)服务年”活动领导小组和工作机构,由行政一把手任组长,抽调精干人员具体组织实施。

同时,我们按照谁主管谁负责的原则组织实施。

二、高度重视,认真学习。

省公司印发实施方案,市**召开动员会议后,1月28日公司领导班子立即召开公司党政联席扩大会议,传达学习了全市“创业创新服务年”活动会议精神,1月29日公司组织五县(区)供电公司及相关部室负责人和部分员工召开了动员大会,对会议精神进行了传达和部署。会上,公司党委副书记、纪委书记汪国武对xx年开展“创业创新服务年”活动工作做了精心的部署,充分强调了此项工作的意义和重要性。同时要求各县(区)供电公司认真组织学习,传达会议精神。

2月3日公司召开二届一次职工代表大会,大会上公司总经理吴祖发强调《xx年公司系统创业创新服务年活动》列入公司系统xx年重点工作。2月4日在职代会机关职能部室发言会上监察部再次传达上级文件精神,监察部、营销部及相关部门就如何开展好《创业创新服务年》活动作了重要发言。2月8日省公司印发实施方案后,公司领导班子在2月份中心组学习会上传达文件精神,讨论了公司系统“创业创新服务年”活动的部署。

2月11日营销部在公司绩效考核例会上强调《创业创新服务年》活动营销工作具体要求和部署。

三、周密部署,狠抓落实。

公司从以下几个方面贯彻落实会议精神:

1、对公司开展“创业创新服务年”活动进行总体部署,尽快制定萍乡供电公司开展“创业创新服务年”活动具体的可操作性的实施方案,要求公司系统要以服务意识的显著增强、工作作风的明显提高创建最优发展环境。

2、通过学习动员阶段,公司进一步明确开展“创业创新服务年”活动的总体要求、工作重点和方法步骤,充分认识开展“创业创新服务年”活动的重要性和,增强搞好“创业创新服务年”活动的自觉性和责任感,紧密结合公司工作,形**人讲服务、处处抓服务、事事服务好的浓厚氛围。

3、在开展学习动员阶段工作中,公司系统积极主动与市、县两级行风部门进行联系沟通,及时报送监测点和监测员工作。

四、开设专栏,加大宣传。

公司充分利用各种平台、各种途径对“创业创新服务年”活动进行宣传发动,制作了39条横幅悬挂38个营业窗口。同时,我们利用公司内(外)网和广告牌进行了全面的宣传报道。一是抓好内部宣传。

公司制定《“创业创新服务年”活动宣传工作方案》。二是抓好对外宣传。积极向萍乡市和省公司《“创业创新服务年”活动简报》投稿宣传。

通过学习动员阶段,公司系统进一步明确了开展“创业创新服务年”活动的总体要求,充分认识开展“创业创新服务年”活动的重要性和必要性,增强搞好“创业创新服务年”活动的自觉性和责任感,在服务意识方面有新增强,形成了学习浓厚氛围。

● 供电公司致词

各位领导、同志们:

年,是“十二五”时期开局之年。公司全体干部职工同心协力、锐意进取,坚决贯彻省、市公司决策部署,创新思维方式、创新工作方法,坚持以安全生产为中心、以标准化建设和作业组织专业化为重点,经营管理水平不断迈上新台阶,各项工作不断取得新进展、实现新突破,实现了“十二五”时期良好开局,保持了健康平稳发展的良好局面。

一、20xx年工作回顾

年,公司购电量 亿KWH,完成年度任务( 亿)的 %,同比增长 %(供电量 KWH,比去年同期 亿KWH增长15.78%);售电量 亿KWH,完成年度任务( 亿)的 %,同比增长 %。综合线损率完成 %,同比下降 个百分点,高压线损率完成 %,同比下降 个百分点,低压线损率完成 %。供电可靠率达到 %(市局指标 %),综合电压合格率达到 %(市局指标 %)。应收电费 亿元,实收 亿元,同比增长 %,电费回收率 %。低维费收入 万元,支出 万元,同比增长 %。实现销售收入 亿元,同比增长 %,实现利润 万元,同比增长 %,上交税金 万元(应交 万元),同比增长 %。 实现销售收入 万元,完成利 万元,上交税金 万元。未发 生安全考核事故,截止到12月31日,累计实现安全生产 天,保持了安全生产长周期。

(一)安全生产保持良好局面

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。强化安全责任体系建设,逐级逐层签订安全责任状,全年签订承诺书、安全责任状、“三不伤害”保证书、不干私活不私自干活、不私自存放使用安全工器具保证书共计 份,安全压力得到层层传递,安全管理水平显著提升。

加强标准化作业现场安全管控。细化无违章现场创建办法,规范“三票一单”填写标准,关键岗位人员的安全意识和安全技能得到提升。全年共稽查作业现场 个。其中:35kV现场 个,10kV现场 个,0.4kV现场 个,稽查率100%(市局指标 )。共查处违章 处,其中二级违章 处,三级违章 处,共处罚金 万元。全年累计创建无违章现场 个,奖励金额 万元。(无违章现场创建比率 %,市局指标 %)

扎实开展“安全事故隐患排查治理”、“两抓一建”安全风险管控、“查隐患、找根源、强管理、保安全”等专项活动,健全隐患排查治理长效机制。全年共排查设备隐患 处。其中:10kV设备隐患 处,0.4kV设备隐患 处。消除隐患 处,其中:10kV设备隐患 处,0.4kV设备隐患 处,电网设备健康水平得到进一步提升。认真开展农村安全用电宣传,加大电力设施保护力度。

结合安全生产月,深入农村、学校、社区扎实开展“三个一”宣传活动,发放宣传资料1.7万份,提升了广大公民安全用电和自觉保护电力设施的意识。线下“三违”治理成效显著,全年共去除树障 余棵,验收线下“三无”达标35kV线路 条、10kV线路 条,为电网的安全稳定运行打下坚实基础。

(二)电网建设继续保持较快步伐

针对我县电网基础薄弱的现状,我们积极争取省、市公司支持,20xx年电网建设共完成投资 万元,其中:投资100万元,完成了农网完善调增工程;投资 万元,完成了农网完善改造升级工程;投资 万元,完成了县公司低维费折旧项目工程;投资 万元,完成了代管县电网建设工程;投资 万元,完成了低电压治理工作;投资 万元,完成了 个电气化乡、 个电气化村的改造工程;投资 万元,完成了农业排灌电网改造工程。通过不断加强电网建设,进一步优化了电网结构,提高了供电质量,为新农村建设和 经济发展提供了可靠的电力保证。

公司采取有效措施,针对高损台区、高损线路进行排查整改,投资 万元,全部完成了( 个)超10%高损台区的治理任务;投资 万元,对 两条高损线路进行了改造,两条线路线损分别由改造前的 ,下降为 和 。通过开展高损台区、线路治理工作,公司降损工作取得了突破性进展,为公司经济效益的提升打下了坚实基础。积极推广标准化变台建设,在省公司的检查中,代表市公司取得了第 名的好成绩。通过不断加强电网建设,进一步优化了电网结构,提高了电网质量,为新农村建设和 的经济发展提供了可靠的电力保障。

(三)经营管理实现新提升,经济效益显著增长

加强营销管理。一是定期组织召开经济活动分析及线损管理会议,对综合计划、财务预算执行全过程监控,并将降损计划的制定、降损措施的执行以及线损分析报告的编写列入考核,对各供电所实行一、二次考核,健全线损管理考核体系。通过多项措施的有效执行,节能降损工作取得显著成效,综合线损率同比下降 个百分点,高压线损同比下降 个百分点,公司经济效益显著增长。二是规范业扩报装管理工作,认真贯彻落实省、市公司深化客户受电工程“三指定”专项治理工作要求,建立责任追究制度,严格流程时限考核,强化服务监管力度,服务质量显著提升。三是进一步完善SG186系统营销基础信息,巩固农电系统营销“五分离”成果,全面开展营业普查活动,重点对高损、异常的线路和台区以及居民光超500度用户、零电量用户进行核查,共查处用电性质不符、窃电、违约用户 户,挽回经济损失 万元,规范了用电秩序,保证了经营成果的颗粒归仓。四是继续推进农电收费模式改革工作,严格执行《 供电公司收费模式改革实施方案》的各项要求,目前我公司共设有营业收费厅 个,收费窗口 个,社会化代售点 个,全部通过了省公司验收。五是积极推行购电制工作,对所有新增10KV用户、部分县城低压工副业用户推行远程预付费表计,对原有的高压客户推行协议购电,通过采取装置、协议两种购电方式的推行,完成了非居民高压预付费比例 %,低压预付费比例 % ,有效规避了经营风险。六是加强计量管理,实行定期校验与抽校相结合,累计完成民用表周试 块,校验电流互感器 块,高压计量箱 台,三相磁卡表 块,现场校验工副业配变表计 台次,累计追补电量 万KWH。七是以“营销管理年”为契机,制定了《 供电公司营业普查工作方案》,顺利完成了营业普查、SG186系统信息更正和高压供用电合同重新签订等工作(

加强财务审计管理。一是强化预算管理,确保指标完成。按照市公司预算管理的要求和下达的预算指标,结合公司的实际情况进行了层层分解和落实,确保了预算指标的完成。二是按照“构建一个体系”(集中、统一、精益、高效的财务集约化管理体系),“统一五项标准”(统一会计政策、统一会计科目、统一报表格式、统一成本标准、统一业务流程)、“实现三项集中”(资金集中管理、资产集约管控、预算集约调控)为主线,全面优化组织结构职能流程,推进财务集约化管理。三是根据省市公司工作部署,完成了公司资产上划和财务管控系统上线工作。四是采取内控与内审相结合的形式,每月对财务日常工作、制度执行情况进行自查、自检。

● 供电公司致词

今天是在镇江实习的第二天,上午不到九点大家就来到教室,静静等待着老师的到来。上午给我们授课的是安全监察部的姜工程师,他首先通过几个曾经发生的电力生产事故的例子给我们讲解了电力工作者学习《国家电网公司电力安全工作规定》的重要性。电力系统中安全生产堪称最为重要,所以老师进行了非常详细的讲解,通过之前的例子给我们敲响警钟。

对于以后要在电力行业工作的我们来说,由于学校所学毕竟局限,所以安规教育尤其显得必要,让我们身处校园的学生真真切切地感受到电力生产安全的重要性。姜工程师为我们详细地介绍了安规的基本概念、工作中的注意事项、工作票五种人的条件、五种人的安全责任等内容,例如保证安全的组织措施以及技术措施。由于时间较短而内容很多,安规没有能一次掌握全部内容。姜工程师所说“安规每一条都是用血写出来的”对我们的震撼真的很大,其重要性也要求我们在以后的工作中不断学习,时时刻刻记住要按规则操作,确保每个人以及电力系统的安全。姜工程师还说,最早版本的安规本来是十几页的小册子,在国家电网的不断发展壮大的同时,也不断的提高安全的规定,通过总结每一次安全事故使其丰富为一百多页的详尽的电网安全规章的手册。最后姜工程师通知我们我们周六将有一个安规的考试,而合格的考试成绩是我们下周能够顺利安全参观的保证。身处校园的我们要深刻学习安规的每一条,因为,这些都是血的教训总结出来的,我们要时时谨记。

● 供电公司致词

x月2日 星期一

今天是实习的第一天,今天的主要任务做好生产实习的准备工作即—动员大 会!指导老师为我们详细的讲述了本次实习的目的及要求。本次实习要求我们参观变电站,了解供电系统,了解变压器的结构、及安装和变压器的运行与维修。了解电厂及其相关行业的了解,并对电力设备有明确认识,明白电厂在中国经济发展中的地位,了解发电的整个生产过程。了解超高压、高压开关及设备、变压器、互感器、电抗器、套管、低压断路器及开关等输配电设备,了解输配电设备的技术参数、使用及配备要求,了解农网电力、城网电力及国内外各行业电力建设工程、电力改造工程的技术方法。指导老师分析的内容,以及提出的各种问题极大激起了我们对电力行业的兴趣,使我们更有信心和激情来迎接下面的挑战。我下决心一定要认真完成本次实习。指导老师要求我们在实习过程中做到“五勤:眼勤、手勤、耳勤、嘴勤、腿勤,让我们多看、多记、多听、多问、不掉队,努力高效完成这次实习任务。在认识实习过程中应该注意的地方,尤其是在企业中参观相关的生产设备,要听取相关负责人或者相关老师的讲解,认真观察、详细记录,不随意接触工厂设备。

通过认知实习,我们可以对自己将来所涉及的领域有一定的感性认识,并对我们学过的知识在生产实际中的应用有所了解。

x月3日 星期二

今天最主要的任务就是先通过看电工基本操作技能的视频来了解一些电工行业的基本知识,及一些电力系统、用电设备的基本框架。主要包括三部分:1、火电厂2、锅炉部分3、汽轮机部分。我们了解了电力线路的作用、种类,以及架空线路的结构。变电所是我们学习的重点,其中主要讲了变电所的作用、种类(枢纽变电所、地区变电所),变电所的设备及应用。主要设备有:断路器、隔离开关、母线、电压(电流)互感器、避雷针、主控制器。变电所对于用户的作用也是非常重要的。

在电工基本操作技能这一部分,首先介绍了电工工具的使用方法,比如说,验电器分为低压和高压验电器两种。低压 验电器就是我们通常所说的验电笔。高压验电器重要应用于检测变压器等大功率设备,应用时要注意很多事项,确保人身安全。其次,介绍的是导线连接和绝缘恢复。分成三个小部分:1、导线剥削2、导线的连线3、导线绝缘层的恢复。视频中的电工师傅为我们展现了精湛的工艺,让我们认识到无论做什么事情都必须认真,严谨,只有这样我们才能成为一个合格的技能人员。

今天通过看视频,我学到了很多知识,我相信这对我以后的学习或是工作一定会有帮助的。

x月4日 星期三

今天我们在指导老师的带领下来到张家口供电公司榆林配电所实地进行参观。供电公司的工作人员认真的为我们介绍。并且见到许多电源、变压器及互感器、电器成套装置、大开关电器、塑壳开关、控制仪表、线缆及敷设、用电设备等很多实际的东西。其中,主接线、主变压器、高低压配电装置等属于一次系统;继电保护和控制系统、直流系统、远动和通信系统等属于二次系统。主接线是配电室的最重要组成部分,它决定着变电所的功能、运行质量、维护条件和供电可靠性。

我们还了解到EPS是以解决应急照明、事故照明、消防设施等一级负荷供电设备为主要目标,提供一种符合消防规范的具有独立回路的应急供电系统,该系统能够在应急状态下提供紧急供电,用来解决照明用电或只有一路市电缺少第二路电源,或代替发电机组构成第二电源,或做为需要第三电源的场合使用。主变压器是变电所最重要的设备,它的性能与配置直接影响到配电室的先进性、经济性和可靠性。配电室的主变压器通常采用三相变压。互感器分为电压互感器和电流互感器两大类,其主要作用有:将一次系统的电压、电流信息准确地传递到二次侧相关设备;将一次系统的高电压、大电流变换为二次侧的低电压(标准值)、小电流(标准值),使测量、计量仪表和继电器等装置标准化、小型化,并降低了对二次设备的绝缘要求;将二次侧设备以及二次系统与一次系统高压设备在电气方面很好地隔离,从而保证了二次设备和人身的安全。“真空断路器因其灭弧介质和灭弧后触头间隙的绝缘介质都是高真空而得名;其具有体积小、重量轻、适用于频繁操作、灭弧不用检修的优点,在配电网中应用较为普及。

通过对配电所的实地参观,使我们更加清楚的了解了变电所的运行,以及如何实行供配电等。让我们受益匪浅。

x月5日 星期四

今天,在等老师的带领下,我们参观了学校的锅炉房。接着我们去了校动力工程中心,即学校的锅炉房。锅炉房第一眼的感觉是这里比较热,环境不怎么好。当看到为数不多的工人时才发现,这里就这样完成了全校的`能源供给。我校的能源供应分为供蒸气和供热水,其中蒸汽主要用于各个餐厅、洗浴中心以及中央空调等,而热水主要用于向茶房提供热水以及冬季为师生供暖。锅炉房中通过煤加热冷水到一定温度后产生水蒸气,然后通过管道传输到相关地方。在传输管道上包有隔热层,以尽量降低热量的损失;在动力工程中心的蒸汽出口处设置有流量传感器,可以监测蒸汽的传输,达到控制流量的目的。热水的供应则是将冷水加热,便可传送到热水房、教学楼、院系楼以及学生公寓等地方。

整个锅炉房可以概括为三个系统,运煤系统,水流系统和空气系统。时间长了管道内需要除垢,锅炉内的水温一般在700℃~800℃。一般管道上都安装有温度传感器,可以直接将水温显示在操控间,工作人员采取相应措施来控制水温。

在锅炉房的参观实习中,我们了解到了学校的能源供应情况,更重要的是知道了生产效益的重要性以及所学到的知识在这方面还是有一定的用武之地的,对将来的职场增加了一份了解。

x月6日 星期五

今天我们继续看电工基本操作技能的视频,把昨天的知识重新巩固了,在这基础上又介绍了常用电工仪表的使用方法.

主要分为五点:1、万用表的使用。简单准确的测量电阻,使用两条线测量电阻非常方便,但会引起测量误差。了解怎样只使用两条线进行四线电阻测量。怎样准确的测量毫薇安在大多数数字万用表的使用当中,准确地测量毫微安级低电平泄漏电流都是一个挑战。了解有哪些技巧可以测量待机电流及怎样准确地测量毫微安电流。 2、兆欧表的使用方法。测量前,应将兆欧表保持水平位置,左手按住表身,右手摇动兆欧表摇柄,转速约120r/min,指针应指向无穷大(∞),否则说明兆欧表有故障。 测量前,应切断被测电器及回路的电源,并对相关元件进行临时接地放电,以保证人身与兆欧表的安全和测量结果准确。3、钳形表的使用。估计被测量电压数值,转换开关转向适当档位照明回路电流大于5A时直接测量;小于5A时把导线多绕几圈放进钳口测量。测量中不得转换档位。测量、读数、数值测量准确。测量完毕,旋钮放在最大档位或OFF档4、功率表的使用方法。接好线路(单相时,两组表可任选一只)。接通电源,或按“复位键后,面板上各LED数码管将循环显示“P,表示测试系统已准备就绪,进入初始状态。面板上有两组键盘,每组五个按键,在实际测试过程中只用到“复位、“功能、“确认三个键。5电度表的使用。

供电公司实习日记

20xx-8-27 星期六 阴转雷阵雨

今天是我离开熟悉的校园及同事们去往新学校工作的第一天。实说,我是睁着眼熬来天明的。心里的滋味说不清,是兴奋、激动,亦或是忐忑或紧张,就是怀揣着这样复杂的悸动,我正式踏上了为期一年的顶岗交流旅程。

搭载的依然是速度永远不会超过35M的速派奇电瓶车,好在陪伴着的还有塞进耳朵的首首动人音乐,7、8公里的路程倒也不显漫长和无味。二十分钟不到的时间里便依稀看到了学校的大楼,渐渐驶近时,大楼顶端的六个红色大字“平安希望小学”便赫然醒目了起来。

不觉加快了速度,第一天上班,我总得提前些适应。7点40分,会议室门外,我等待着。十来分钟后,老师们,陆续地都来了。门开后,寻个座位坐下,等待开会的间隙里,一眼看过,果然如同头天来报到时季校所说,这个校,多的是上了些许年纪的老前辈。不大光景,会议正式开始了。肖校长对新学期教育教学工作作了布署,讲话间,尤其对教学质量提出了要求并给了具体的实施意见。

会后,小学部教师再次集中,布置具体的课务分工。我任教三(3)及六(3)英语,同时任教一个班科学两个班综合实践,担任六(3)班班主任。不及梳理,只觉五味杂陈,心中有喜有忧。喜的是学校领导的信任,跨年级段跨学科地定了我的课务;忧的是在自家学校副科还一直未曾尝试过,怕自己做不好。终归,我自认是个适应能力尚可的人,于是,决心开工。

想着小宝,加之开学第一天,学生也还未曾到校,会后我匆匆地赶回。饭间,跟爸简单地谈了些新的工作环境。喂饱女儿后,美美地也填满了自己的胃,总要为下午的工作储备能量。哄睡小宝后,临出发去上班时,老天爷却像是故意考验般,忽地下起了雨来,雨量还不算小,给开电瓶车的旅程增添了不少麻烦。撑到学校时,衣服淋湿大片,可没觉着辛苦,我想可能是心里对新生活充满了期待的缘故吧!

一个下午,在新同事的帮助和指引下,不断地跑着不同的科室,领教材、拿计划、课表、班主任工作手册、班务日记-----忙,也充实着。

弹指间,一天就这样过去了。晚间,与最近的她一起吃饭,说是犒赏我第一天到新环境工作的不易。我想,吃饭讲究的应该是心情与环境吧。心情好什么都好吃,心情不好,什么都会难以下咽,正如俗话所说的,你可能买得来好的食物,但你却买不来胃口。谈话间,我竟也不觉地吞下了近两小碗米饭,要知道,自胃不好后,这已超出了我的极限。或许,她早已是我的开胃果了!呵呵!

这便是我顶岗交流的第一天。当我写下这句话的时候,感觉到了相当的压力,因为知道“第一”需要承载的东西实在是太多太多,以至于再华美的文字在它的面前都会显得自惭形秽。再有,了解自己性格里的三分钟热度,实在不敢说是否有耐力将这“第一”作为开篇,把我的交流生活记录下点滴,以供日后回忆。俗话说“万事开头难”!身体力行后感觉的确如此,而,此时,我还明白了一个道理:万事开头难,开了头更难!

20xx-8-28 星期日 雷阵雨

今天,从早上一起床天就阴沉沉的,仿佛要下雨。果然,饭后,天便飘起了绵绵细雨,好在,不算大,不至模糊了行车的视线。

上午,召开班主任工作会议,关于新学期学费的收缴工作,不敢丝毫怠慢,用笔记下各注意事项,以便更好地跟家长做好沟通与解释!由于是一个全新的环境,为了能尽快赶上其他班主任的大部队,我唯有付出更多的努力与细心才行!在认真聆听的间隙里,我还是不觉偷偷地想起了在自家学校时给我们讲收费的杨霞会计,离开,才知道,熟悉的脸孔有多么值得珍惜。

接下来,班主任工作纷至沓来:完善班主任工作手册、填写学生点名册、填充班务日记相关内容、学生报名注册、编排座位表、考虑组建班干部队伍、打扫班级卫生、布置教室环境、出好新学期第一期黑板报、备好新学期第一节安全教育班会课、分发新书---------

班主任工作千头万绪,厘清头绪,不着急!

陌生的环境里我做着熟悉的工作!

20xx-8-30 星期二 阵雨

今天是学生到校报名注册的日子。早上7点30分赶到学校时,只见各家教室门前都已站满了前来报名的孩子及家长,尽管天空还在飘着雨。一个假期没见,爷爷奶奶、爸爸妈妈们酣畅地聊着,熟悉的热闹,看来,哪儿的家长都是一样,一样地关心着自家的孩子。

如昨天通知的,上午7点50再开班主任会,重申关于收费工作的注意事项。7点50分准时坐进小会议室,发现才来了共三人,时间渐过一刻钟,也还没见几人来,一问,原来大家错认了开会地点,全集中在小学会议室候着呢,也对,在这个学校,开会不怕,怕的或许也就是小学部初中部地需要来回空间奔波需要脚步适应吧!

8点20分,中小学班主任这才陆续到齐。肖校长对收费再次明确提出了要求:大张旗鼓地宣传,同时又要耐心细致地做好解释,一把手校长几次三番地强调提醒,可见,收费是每个学校开学工作的重中之重。

近9点,才得以领全资料:承诺书,保险单意见表、报刊征订意见表-----不愧曾有人笑侃班主任工作就是发表和填表。匆匆地往小学部赶,执着的家长们还一个个地在门前站着,他们在等我!

招呼着孩子们坐进教室,我同时也请家长们走进教室,在各自孩子的座位边陪着。这校这班对我来说是全新的,孩子、家长我都不认识,开学第一课,这是个机会,我想和孩子以及家长们拉近距离!

孩子们都在说着笑着,脸上写满了喜悦与快乐,我想开学的热情对于每个孩子来说都是一样的。而我,虽说27号起就已上班,也就在这一刻才觉得是真正意义上的进入了角色。是孩子们给了我及我的六(3)教室生机与活力。

由于大多都是有家长陪着,报名工作倒也快,一小时多的时间里,全班57人便已报了近50。这当中,两个孩子给我留下了很深的印象。一个叫王颖,出生时早产,至今成严重的癫痫,家长叮嘱要时时额外给以关心和爱护;另一个,也是女孩,时丹,妈妈曾遇车祸,至今大脑不好在医,花去家中不少积蓄,这个孩子常年享受学校的些许补助,带班老师们也总会给她更多的关注。她们,成了57个人中最先走进我心的孩子。

11点半,回家吃饭。才发现,不停地跟家长解释费用的具体明细,一个暑假没怎么用的喉咙居然娇气地嘶哑了。

下午,报名工作继续。我终于等到了办公室,有了自己的办公桌,欢喜地布置。六年级的大孩子,我让她们试着自己出第一期黑板报。找好版面设计和内容,简单讲下注意点后,我便放手给她们自己做了。偷了空,坐在16个人的大办公室,赶紧完善班主任工作手册。临散学时,孩子来报,说黑板报竣工了。随她们一起去看,虽然青涩,虽然稚嫩,但我却认为是不错的,毕竟上午问起她们时还没一个人敢试,说从没做过,看来,在适当的能及范围内放手孩子,会有收获呢!

晚6点,锁好门窗,回家。途中,第一次没有急乎乎地赶路,可能是小忙后心灵的放松吧。独自行车,惬意地淋着不至让人觉得不舒服的细雨,顺道美美享受着两侧稻田雨后特有的清新与芬芳,缓缓驶过鑫港驾校、前进大桥、供电所------

这路风景将伴我一年!

● 供电公司致词

一、保电组织措施

(一)成立以行政一把手为保电领导小组机构,全面落实xx县电网以及县庆60周年重大活动期间的安全运行及保电工作,积极组织对突发性电网故障和安全供电方面存在的重大隐患、事故进行抢修和处理。加强组织领导,落实工作责任,消除各类隐患,完善措施预案,有效发挥安全体系的作用,确保各项工作组织到位、人员到位、措施到位,完成县庆重大活动期间的保电任务。

1、保电领导小组

2、保电工作小组

工作职责:在保电领导小组的统一领导下开展保电工作,编制保电方案、应急预案,审核涉网重大事项申请,落实保电方案,处理突发事件,汇报、调查保电过程中发生的重大事件,总结保电工作。

三。xx县电网事故处理指挥机构

调度通信中心是全公司电网重大隐患和事故处理的统一指挥中心,重大隐患和事故处理在领导小组的直接领导下,由值班调度员统一指挥进行抢修处理。一般故障由当值调度员根据电网故障进行指挥抢修处理,紧急缺陷和事故处理由当值调度员及时汇报有关生产管理部门和公司值班领导组织抢修处理。在生产副主任的直接领导下,接受上级电网调度的统一指挥。

4、7月20日前,各单位要根据实际,安排好活动期间的值班工作,值班人员必须坚守工作岗位,严肃值班纪律,落实值班责任制,严禁值班期间饮酒、脱岗,领导及工作人员包片分工详见《xx县供电公司县庆保电责任分工表》。

5、重大活动期间,城郊供电所管理的城东ⅱ回112线路、城东ⅲ回113线路、城东ⅳ回114线路、天城122线路、宽沟613线路;金沙供电所管理金阿112线路,金天113线路以及变电工区管理的城东变、城郊开关站、金沙变电站等原则上不安排任何停电检修,并制定相应的保电措施及保电预案,确保各会场正常供电。

6其他供电单位也应根据辖区情况制定相应的用电保护措施和方案。

7重大活动期间,由管理部安排车辆值班,保证生产用车。

8、各单位值班领导和值班人员必须24小时开通手机,确保保电期间通信畅通,并对本单位值班情况进行检查督导。

二、保电技术措施

1、各单位要积极组织人员在7月20日前,对所管辖的供、配电线路及供电设施进行一次全面检查,并将检查结果于7月25日前上报生技部和安监部。对发现的问题要及时报告和排除,确保电网安全可靠运行。

2、调度通信中心要根据电网负荷情况,合理安排好电网及其各变电(开关)站主变运行方式,特别要安排好县城供电的城东变、城郊开关站、金沙变主变运行方式,及早与上级电网调度部门联系,并根据负荷情况以及设备运行状况及时调整运行方式,确保电网稳定运行。

三。输配电区应当对所辖线路进行全面检查,及时消除隐患。

4站区对城东变电站、城郊开关站、金沙变电站的变电站运行设备进行全面检查。

5、各单位值班人员要恪尽职守,严肃值班纪律,对异常情况要及时汇报并做好应急处理,及时向调度报告设备运行及负荷情况,

三、保电安全措施

1、严肃调度纪律,严格执行 “两票三制”,在进行电网紧急缺陷和事故处理时,必须填用事故应急抢修单。在安全措施完成并得到值班调度员的许可和命令后,至少两人可以一起进行工作。严禁单独作业。

2、各值班人员必须严肃值班纪律,发现重大缺陷及紧急缺陷应及时汇报值班领导和值班调度员,且在当值值班调度员的许可下,及时排除隐患恢复正常供电。

3、值班期间严格执行交**制度,在当班时间内如有操作时,当值人员不得进行交、**,同时**人员应协助值班人员操作并一起排除故障,待操作完备或故障处理告一段落时方可进行交**。

4、坚持电力安全生产保人身、保电网、保设备的原则,加强对事故处理现场的调度和检查,坚决杜绝“三违”行为的发生,强化按章按程序办事的良好工作作风。

5、调度通信中心和各单位之间要做到通讯畅通,加强联系,特别要做好恶劣天气下电网设备的巡视工作,并严格遵守重大事项及时汇报制度,确保信息的及时、准确、完整。

● 供电公司致词

1、保持班组和谐氛围,保证班组整体稳定,积极实现“快乐生活,快乐工作”的班组理念,形成一个良好的工作环境。

2、加强技术培训工作,提高工作人员的技术水平,针对班组新成员比较多的情况,为每个人制订了培训计划,对每个人在一定时期内所应达到的目标实现了量化,使每个人都能稳步提高。

3、针对现场安全管理,

1)实行危险点抽问制度,工作负责人交待完危险点以后,对每个工作班成员进行危险点的抽查询问,保证每个工作班成员都掌握危险点,对于没有掌握危险点的工作班成员禁止其工作。

2)严格执行“四个凡事”,总负责人保证工作合理分工,指定合格的小组工作负责人。工作班成员工作时,小组负责人必须进行监护,工作完毕后,工作总负责人要对工作进行整体检查。拆接线必须做好书面记录,不得凭记忆进行工作。所检验项目要严格按照规程要求进行,不得漏项或简化。

4、加强MIS台帐管理,尤其是新上的工区缺陷管理系统和省公司的MIS台帐,要及时完善,保证台帐与现场实际情况相符,为我们自己的工作提供方便。

5、加强备品备件的管理,增强备品备件包容性,使其满足现场工作的需要,以提高系统安全稳定的运行。

6、继续加强对异常的处理和分析,杜绝重复性异常的发生。将每一种设备出现的缺陷,及时进行分析和处理,并在班内黑板上列出,使班组内每个成员都清楚异常发生的原因。

7、继续加大现场作业指导书、卡的落实力度,对编制的措施现场必须严格执行,加大对现场违章违制的考核力度,规范现场工作秩序。

● 供电公司致词

今天要去的地方很多,包括:计算机通讯所,变电所,计量所。陈师傅告诉我:变电所就是接下来这么多天要去学习的地方。

计算机通讯所:有的地方也叫信息中心信息部,这也是近年来大量新生涌入的部门.因为现在供电局都有集控中心,都采用了能量管理系统(EMS),变电站大都实现了少人值守和无人值守,数据的采集设备的监控微机保护的实现,都离不开通讯。

变电所:是主管35kV以上变电站的运行的。

计量所:设有内校班(校电能表,不出差),现校班(出差到现场校表,大用户的装表工作),仪表班(电压表,电流表,温度表,压力表等各种仪表的维护校验工作)。今天的内容学习完了,等待着明天的新任务!

● 供电公司致词

已经过去的年是一个不平凡的一年,我们的国家经历了许多不平凡的大事,同样对亚明来讲,也是不平凡的一年。

年,我们为抗震救灾捐献了爱心,我们参加了奥运会的建设,我们回顾了亚明85年的发展历史、改革开放30年亚明所发生的变化和近xx年重塑亚明辉煌的发展历程。

年,公司的营销模式进行了变革,经过一年的实践初见成效;公司在江苏建湖县建立了生产基地,为亚明公司的发展和提升竞争力创造了条件;公司成立了亚明固态照明公司,这是公司发展LED照明的战略布局;公司完成了陶瓷金卤灯和电子镇流器的开发研制和生产准备,为年正式投放市场做好了准备;公司新建造了二座厂房,为灯具发展和物流管理创造了良好的环境。

年,公司将继续推进照明产品一体化和技术领先的发展战略,继续推进国内营销模式的变革,继续推进卓越绩效评价准则,继续推进公司的管理文化。

目前,照明行业正面临着重大变革,其发展趋势为:从传统照明向固态照明发展、从产品到应用、从照明器件到解决方案。公司将根据这一发展趋势开始调整市场方向,调整产品结构,调整生产方式。

公司将聚焦照明行业的四大市场:工业照明市场、道路照明市场、商业照明市场和景观照明市场。公司产品将向更加节能环保、向电子化紧凑型、向更贴近市场应用和为客户提供解决方案的方向发展。公司将继续加强营销网络的建设,加大市场推广力度,加大研发的投入,增加产品品种,满足市场需求。为提高公司产品的竞争力、满足市场的需求和实现公司发展目标,公司在江苏建湖投资建立独资和合资公司,形成上海马陆和江苏建湖两个制造基地。公务员之家:

年,我们正面临着全球金融危机,这场金融危机给我国带来了前所未有的挑战,也给我们带来了前所未有的机遇,面对这场危机,我们既要把困难估计得充分一些,把应对措施考虑得更周密一些,又要捕捉和把握难得的机遇。在新的一年中,公司的全体员工要坚持倡导绿色照明,写意精彩生活的公司使命,坚持质量、诚信的核心价值观,为实现公司成为中国一流的照明企业的愿景而加倍努力。

值此新年来临之际,我代表公司向全体员工致以节日的慰问和美好的祝愿,祝全体员工身体健康、万事如意!

● 供电公司致词

20xx年上半年,我公司在上级电网公司的领导和地方党委政府各部门支持配合下,按照公司生产营销管理计划,重点抓好安全生产、基础管理和电网建设工作,努力提高企业效益和服务地方经济社会发展能力,较好地完成了计划指标和各项工作任务。

一、主要生产经营指标情况

20xx年1-5月完成供电量29836.72万千瓦时,预计上半年完成供电量35583.84万千瓦时,同比增加电量5732.30万千瓦时,增长19.20%;

1-5月完成售电24982.62万千瓦时,同比增加电量3823.22万千瓦时,增长14.02%;

综合线损率1-5月累计16.27%。

电费应收余额:1-5月止电费应收余额为453.62万元。

二、电网建设投资项目情况

争取到我市继续成为广西电网公司重点投资建设城农网的县市之一。城网改造工程和农网改造升级工程项目批复投资额6905万元,现在全部项目前期工作已基本就绪,下半年可以进入大规模施工建设。

三、我市统筹推进的我公司责任项目工作进展情况

(一)城乡一体化建设项目:市20xx年配电网建设与改造项目初步设计中的10kv九代路口~贵人关线路工程等10个10kv线路建设与改造工程项目,和富林中学门口新增配变等26个新增配变工程项目初步设计方案已获批复。这些项目我公司将在下半年按计划进行。

花果山公园绿化改造建设项目:公司已将政府的财政投资约150万元投入公园建设,已完成公园规划建设很多建设内容。因按规划完善公园设施需数百万元投资,受资金因素影响,需要逐步协调解决公园建设投资后,加快公园建设工作进度。

(二)工业交通服务月督查项目落实情况:

1、民安工业园的熠昇陶瓷项目、锦昌陶瓷项目、永达三期项目、悦兴陶瓷项目涉电事项进展情况:因无法解决当地群众对电力线路施工阻抗问题,导致高车10千伏高压线未迁移,施工用电尚未接通。

2、民安工业园的建铧玻璃项目用电工程进展情况:用户已提出用电申请,但因整体项目的线路架设未完成,所以未能直接向该项目提供施工用电。

3、民安工业园污水厂项目:已于5月20日竣工并通过验收。

4、皮件集中区建设项目:电线杆已于3月31日迁移完毕。

5、鑫山工业集中区供电线路工程:部分线路正在施工。

6、中央投资城市配网建设项目:已获得项目批复,处于初设阶段,正在进行设备招标,施工招标。

7、市110kv百花变更换1主变工程:已获得项目批复,处于初设阶段,现处于设备采购阶段。

四、工作中遇到的实际困难和解决措施

1、公司在开展电网改造工程过程中,征地工作困难且时间很长,对项目建设进度影响大;项目设计报批所涉电力线路走廊协调难度大;施工过程中涉及青苗补偿等问题协调难度大,阻力大。需要政府相关部门加强协调。

2、电力设施保护工作出现较多问题,主要表现为保障电网运行安全与砍伐经济林木冲突较大,电力线路底违章建房现象突出等。需要政府相关部门加大宣传和联合执法力度。

3、电费回收压力较大,主要是路灯电费。因代征收城市公用附加费收入不足、财政拔款周转时间长等方面原因,市政路灯电费一直没有按时缴交,造成我公司月度电费回收任务无法完成上级下达的指标。需要政府设法理顺路灯电费缴交工作。

4、半年多来,市政府要求我公司协调由电力施工单位垫资建设的推进招商引资项目落地、完善工业园区基础设施建设的电力建设工程项目款项累计已达300多万元,工程款因政府部门承诺的工程款项在工程竣工后仍不兑现,对我公司的信誉有较大负面影响,工程施工承建单位、设备供货商强烈要求我公司向政府落实工程款结算事项,需要政府重视并尽快妥善解决。

五、下半年工作设想

今后,公司仍将突出抓好安全生产、电力供应、供电服务和电网建设,大力配合市委政府工作,努力提高供电服务水平,提高服务地方经济社会发展能力的水平。

● 供电公司致词

XX供电公司政务信息管理办法
第一章  总  则
第一条  为加强合肥供电公司(以下简称“公司”)政务信息工作,适应公司信息化发展和管理的需要,实现政务信息工作的规范化、制度化,及时传递企业重大活动、重大事件信息,反映基层各单位、关联公司工作情况,为公司经营发展提供准确、及时和系统的信息服务,特制定本办法。

第二条  本办法所指“政务信息工作”范围包括公司对重要政务信息的收集、分析、整理和发布工作;公司内部政务信息报送和交流工作;公司对外政务信息报送和反馈工作。

第三条  各单位要加强对政务信息工作的领导、组织和协调,明确责任,完善制度,保证政务信息渠道畅通。

第四条 政务信息工作要坚持实事求是、简洁准确、及时高效、交流共享的原则。

第二章  机构职责
第五条 公司办公室归口管理公司政务信息工作,并接受省公司总经理工作部的业务指导。

第六条  公司办公室管理政务信息的主要职责:

(一) 研究制订政务信息工作计划并组织实施。

(二) 完成政务信息收集、分析、加工、传递等日常工作。

(三) 组织政务信息工作交流,指导所属单位的政务信息工作。

(四) 组织政务信息工作培训。

(五) 对政务信息工作进行考核奖励。

第三章  队伍建设
第七条  公司各部门、各单位要明确专(兼)职人员负责政务信息工作。信息人员应具备以下基本条件:

(一)思想品德好,事业心强,善于学习,勇于创新,工作认真负责,遵纪守法。

(二)熟悉电力行业的方针、政策,熟悉本单位、本部门的业务工作。

(三)思维敏锐,具有较强的综合分析能力和文字表达能力,并能运用现代化的政务信息网络手段加工、处理和传递政务信息。

第四章 政务信息报送
第八条  公司每周至少向省公司报送政务信息一次。重要政务信息要做到随时报送。公司向系统外报送的重要政务信息要报送省公司总经理工作部备查。

第九条  公司要与地方政府有关主管部门建立固定的政务信息交流渠道,加强横向政务信息沟通。

第十条  向省公司和市政府报送的政务信息由公司办公室负责同志审核后报出。重要政务信息要报送公司有关领导审阅后报出。

第五章  政务信息内容
第十一条  政务信息质量要求:

(一) 要客观真实。重大事件上报前,核实准确,万无一失。

(二)政务信息要有实用性,要有充实的、有价值的内容,主题鲜明,言简意赅,注重质量。

(三)要力求在内容和形式上不断创新。

(四)要加强调查研究,加强政务信息加工,提高政务信息价值。

第六章  工作方式
第十二条  合肥供电信息网是公司政务信息工作的核心载体,负责及时选登各单位报送的政务信息。

公司重大活动、事件信息由主办部门和宣传部门负责报送,部门政务信息由各部门负责报送。

同一政务信息多人报送的,择优录用。

第十三条  公司将适时召开政务信息工作研讨交流会,交流公司政务信息工作。每年适时组织信息工作人员开展学习和培训。

第七章  考评奖励
第十四条  公司办公室负责对公司各单位政务信息工作进行考评奖励。考评的主要指标包括:政务信息的数量、质量、网络建设、人员培训、制度建设、采用情况等。

政务信息分数按每采用一条得3分计算,半年公布一次。重大信息漏报的,责任部门扣50分。

政务信息稿费按得分计算,1分1元。

第八章  附  则
第十五条  本办法适用于合肥供电公司各单位,由公司办公室负责解释,并根据实际情况适时修订。

第十六条  公司各单位可根据实际情况制定相应的政务信息工作守则。

第十七条  本办法自印发之日起实施。

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