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财务工作先锋事迹材料（锦集十五篇）。

■ 财务工作先锋事迹材料

用心建立“工人先锋号”，打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口，在20xx年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作，以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为资料，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了“比、学、赶、帮、超”的

良好氛围，提升了完井测试行业管理水平，提高了完井测试质量和时效，保证了安全生产，打造了和谐完井测试行业管理班组。透过全组员工的不懈努力，圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。

一、基本状况：

完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队，班组现有员工29人，其中职工10名，外聘技术管理人员19名，党员4人，大专及以上学历的27人，平均年龄36岁。主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作，为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息，积累了丰富的完井测试经验。该组多次获得西北油田分公司先进班组称号，，获西北油田分公司“创新创效”三等奖。

个性是20xx年完井测试行业管理水平不断提升，完成现场作业工作量及考核138井次，(其中常规完井74井次，酸压完井64井次);下油管工作量及考核143井次;测试工作量考核27井次，(其中dst测试13井次，原钻机测试14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成现场开工验收381井次;巡井185井次(完井165井次，测试井20井次);在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份，完成资料汇总79份。该组以“充分发挥员工的用心性、主动性和创造性，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组”为目标，紧紧围绕完井测试中心“12231”工作思路，在完井监测队的带领下，安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。

二、20xx年开展工作的主要事迹：

(一)、统一思想，认清当前塔河油田的大好发展形式，树立班组建功立业的坚定信念。

20xx年我们喜迎党的第十x次全国代表大会胜利召开，欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础，开拓创新、扎实工作、建立和谐，正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。每一位完井测试班组的成员，充分认清当前塔河油田发展的大好形势，强化班组岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，发挥油田事业主力军的作用，牢固树立了建工立业的坚定信念。

20xx年8月，在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下，完井测试中心不再进行完井施工作业，全面转向完井、测试施工的管理工作，完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变，推出行管管理日报，行管的工作全面转向现场施工的管理，监控，协调，在施工现场的协调组织，理顺了现场各施工方工作关系，保证了现场施工正常有序开展，这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后，能够认真的理解施工设计，到达施工现场后，依据施工设计，对施工现场的井筒、设备等状况逐一深入摸底，掌握了现场的实际状况，及时向中心有关领导说明，从而确保了施工连贯有序，排除了施工可能带来的隐患。

(二)、明确职责，牢记完井测试行业管理工作的职责，提高班组现场管理的技术水平。

岗位与落实目标职责书相结合。年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标职责分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成，完成综合考核目标，把目标职责书分解到个人，签定细致的目标职责书，组织全组人员对目标职责书进行学习，深刻领会各项行业管理职责、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的资料。要求每名成员认真履行岗位职责，从点滴做起，从基础做起起。完井监测队进行职能改革后，行业管理成为完井监测队主要的工作，针对向管理方向转变的要求，认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标职责。为现场管理带给依据，提高现场管理水平。

为把原油上产工作落到实处，完井测试行业管理组透过抓“执行力”建设来推动原油上产工作，为实现20xx年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。该组在计划执行过程中透过人人参与，上下交流，使之“尽善尽美”。坚持每一天召开生产碰头会，严把设计审核关。为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责，保证完井测试作业按规范施工，认真落实安全生产职责制，增强管理人员的管理意识，确保塔河油田的完井测试作业“安全、优质、高效、有序”的进行。

■ 财务工作先锋事迹材料

■ 财务工作先锋事迹材料

女,42岁,中共党员。1982年参加工作，从教25年先后于海拉尔区建设中学、海拉尔区第十中学从事教育教学工作。25年来，她把汗水和心血凝聚成一滴滴雨露，滋润着一株株成长中的幼苗，滋润着一片片绿色的希望。在教育教学这块沃土上，她书写着自己的人生价值。她矢志教学改革，求实创新，勇于拼搏，敢于奉献，团结协作，凭着强烈的事业心和严谨的治学态度，取得了令人瞩目的成就，在我校的师生和家长心目中拥有很高的声现将任职以来的工作总结如下：

一、思想态度、履行职责方面

本人身体健康，对工作热情饱满、兢兢业业，讲求实效、乐于奉献。热爱教育事业，满负荷或超负荷工作。任劳任怨，从不计较个人得失，以一种高度的社会责任感和献身农村高中教育的精神，二十年如一日，对学校分给的各项任务毫无怨言并按质按量主动完成，绝少因个人原因而请假误课。除了正常的教育教学外，还经常主动加班加点做好学校的其他工作。为人师表、教书育人，以自己的教育教学效果和人格魅力赢得了广大师生的赞誉。在思想上要求进步，行动上严于律己，使自己从一个普通教师成长为校党支部委员，政教主任。

作为分管党务工作领导，注重教师的师德师风教育，全面推行素质教育，积极创设学校精神文化，利用多种形式在师生中开展“八荣八耻”和“学会做人，学会学习、学习做事，学会锻炼”等励志教育和各种安全教育。依法治校，校园文明洁净，从未有过吸毒现象，无人员参与邪教活动，未发生过校园恶性事故，也没有乱收费现象。学校先后被评为县“综合治安治理”先进单位，区“安全文明小区”。

二、专业技术工作方面

青春是美丽的。但一个人的青春可以平庸无奇;也可以放出美丽的火花。可以因虚度而懊悔;也可以用结结实实的步子，走到辉煌壮丽的成年。这就是董老师的青春格言。正是在这条格言的指引下，她一路走来，身后留下的是一串串坚实的脚印，写满了勤奋、谦逊、严谨、求实。从教二十几年来一直担任班主任工作，她所带的班级曾多次被评为优秀班集体。1995年所带毕业班升学率带到62%，2004年所带毕业班45名考生中10名学生考入海拉尔第二中学，开创了乡级中学升入二中人数最高的纪录。所代班级被评为海拉尔区优秀班集体，本人也被评为海拉尔区优秀班主任和优秀教师。她是勤奋谦逊的。从成为教师的第一天起，她就知道唯有勤奋才能让自己从一个新手成为能手;唯有谦逊才能让自己由“孤军奋战”到 “博采众长”，只有二者兼备才会有素质的全面提高。

在工作中，她勤恳敬业，踏踏实实地教书育人，认认真真地做好本职工作，不辜负领导对她的信任。教学上本着“授之鱼不如授之以渔”的宗旨,注重对学生能力的培养,不仅教他们学习知识,而且让他们在学习过程中学会学习,学会做人。教学中注意分析学生的特点，根据不同学生的学习情况采用灵活多样的教学方法，极力营造一种平等和谐、活跃有序的课堂氛围，正式她独特的教学方法在2005年她所带的学生赵成瑞获自治区数学竞赛一等奖。此外，她还注重自身素养的提高，经常阅读各类专业书籍，学习别人先进的教学方法和教学经验，并适当加以改变运用在自己的教学工作中，做到学以致用，她所撰写的《如何进行试卷讲评》论文发表在中国教育论坛，教学设计人教版七年级上从不同方向看获教学设计奖。

同时，她很注重与同组其他教师进行教学方法方面的交流，向他们虚心请教引导学生进行总结复习的方法策略，汲取他们的教学经验以弥补自己的不足之处。教学之余，她也经常与同事一起探讨教学科研方面的问题，了解教学改革的新动态，并以此指导自己的教学工作，不让自己所教的内容成为滞后产品。她是严谨求实的。对自己严格要求，对工作一丝不苟，教学以实为本，育人从实际出发。她深信只要踏实肯干，定能赢得学生的认可，同事的认同。二十几年来董老师一直深入教学一线，任劳任怨。在建设中学工作期间，承担政教工作、担任班主任工作，同时交两个班的数学课。董老师领导政教处严抓校风、校纪，加强校内外管理，在学生中贯彻《中学生守则》和《中学生日常行为规范》。计划容易定，具体工作开展则有很大难度，面对学生的不良行为，她不灰心、不气馁，身体力行。见到纸片、垃圾亲自动手捡，学生劳动，亲自带头干，就是雪天里，也少不了她与学生共同奋战积雪的身影。在她的生活日历上，休息的时间是有限的，她起早贪黑，早上别的教师还在路上，她已到学校组织学生纪律。到了下班的时间她也迟迟不离开学校，巡视晚自习和公共设施情况。就是在这样的感召下，学生的行为习惯基本养成，校容校貌有了很大的改观。在工作中，她强化对学生的思想工作，培养学生的行为习惯和道德修养，从而全方位的提高学生的素质，素造学生的人格形象。

在具体工作中，她充分利用班会、手抄报、墙报等多渠道对学生进行宣传教育，形成良好的舆论氛围。同时加强对校风、班风、学风的管理，在日常工作中处处体现德育工作的指导思想。要求每位教师都要尽到一个教育工作者的责任，对学生中出现的不良言行，要求大家齐抓共管，共同努力抓好行为习惯突出不好的学生，一段时间以来，取得了良好的效果。

由于工作调整，2004年9月调入海十中工作，担任初一一、二班的数学课。11月底，校长找到董老师，让她承担二年三班班主任，由于二年三班秩序混乱，正常教学无法进行，是个“老大难”。董老师发挥党员的先锋模范作用，义不容辞的承担了这项艰巨的工作。她接班后，深入学生了解情况，进行家访，了解孩子的思想动向，将班级混乱状态、缺乏凝聚力的原因进行深入分析，及时召开班委会，本着“爱”的理念关心学生，管理班级。她把班训定为“有爱就有希望，拼搏成就未来”。她常对学生说，老师对学生要关爱，学生对老师要敬爱，同学之间要友爱。她深信，只有在爱的氛围中，学生才会身心愉快的学习，健康快乐的成长。抱着对学生的一份“爱心”，董老师对班级的管理，不是简单粗暴的压制学生，让学生服从、惧怕自己，而是严格要求、尊重理解学生，让学生心理接受。她说，班主任应当用心教育学生，使她们口服心服，决不能通过粗暴管理，让学生口服心不服，在管理上真正做到了视学生为平等个体，与学生建立了平等融洽的师生关系，是班级一度走上了正轨。

在实际工作中，她注重感情投资，用她的爱心去填补学生的感情真空，使师生的感情逐步加深，如：学生肖鹏，家庭生活十分困难，董老师主动给他送去钱物，业余时间无偿为他补课，使大家都认为没希望升学的肖鹏顺利的考入了海拉尔区第三中学。董老师的努力和爱增进了师生友谊，加深了解认识，加强相互认识，激发学生的自尊心和上进心。功夫不负有心人，在2006年的升学中二年三班超额完成了学校的各项升学指标，受到了学校、老师和家长的高度赞誉。

董老师从教二十五年，有二十三年做班主任经历，是目前学校年龄最大的班主任。同时董老师还兼党支部工作，能组织老师进行政治学习，紧跟形势、与时俱进，发挥了党员先锋作用，同时对有消极情绪的老师及时做工作。从生活上、精神上安慰教师，使老师受到鼓舞，使十中的战斗力增强了。

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工行枞阳横埠支行，于20xx年1月18日成立，是工行在横埠镇新设的网点，属二级支行，现有在岗员工6人。自成立以来，该行认真学习上级行的文件精神，及时传达市、县有关部门的指标，把“工人先锋号”作为一面鲜明的旗帜，动员全体员工团结在这面光荣的旗帜下，坚持以创建“工人先锋号”活动凝聚员工，以企业文化建设为载体，以“创争先锋、开拓奋进、共促发展”为宗旨，做到业务发展与精神文明相互融合、协调发展，取得了可喜的成绩。

在新的地方，面对陌生的环境与市场，横埠支行敢于亮剑，通过认真调研分析，决心亮出“工人先锋号”创建活动之“剑”，打出创建“工人先锋号”创建活动之旗，斩断问题纠结，统一员工共识，提高全行的团队战斗力、增强员工凝聚力。

一年来，该行始终坚持晨会制度，深入地开展职业道德教育活动，弘扬乐于奉献、开拓进取的爱岗敬业精神，号召员工为了全行的发展，心往一处想、劲往一处使，人人争“先进”、个个做“明星”。思想上该行注重对员工的引导，努力培养员工的爱岗敬业精神和奉献精神，使员工树立正确的人生观、价值观。全行上下，齐心协力，互相学习，和睦共处，共同营造开展“工人先锋号”活动的氛围。

在创建“工人先锋号”的过程中，该行把党的群众路线教育活动与创建“工人先锋号”相结合，特别注重人性化的管理，确保引领工作的正确方向。党员干部当好表率，做好领头雁。在日常的工作和生活当中，随时注意自己的一言一行，认真坚持党组织生活会、客户经理周会等各项工作制度，交换工作意见，及时解决存在工作中的问题，明确下一步的工作计划，保证各项工作有序开展。

日常工作中，实行行长与员工谈心的制度，网点管理层利用工作业余时间不定时的与员工进行沟通，以平等、友善、热情的姿态与员工交流，及时了解业务的发展情况和在实际工作中员工遇到的难题，帮助员工解决思想疙瘩，促进了与员工建立轻松愉快的人际关系，员工们积极奉献，奋勇争先，实现了民主管理、民主监督和民主决策的良好工作氛围。

创建一个让员工身心愉悦的工作生活环境，激发出员工的工作积极性和主动性，使员工全身心投入到工作中，创造出一流的工作业绩，这是该行建设“工人先锋号”的一大目标。为此，该行领导班子以员工的切身利益为重，树立员工利益无小事观念，切实维护员工权益，乐做员工的贴心人。

为解决上班员工的后顾之忧，行长主动走访员工家庭，掌握员工家庭情况，广泛听取员工及家属的意见和建议。员工生病住院，及时到医院探望;员工家庭、夫妻之间有矛盾纠纷，就主动去做调解工作;员工生日，会收到专门派送的一束美丽的鲜花和香甜的蛋糕。

在行领导的关怀下，员工将心比己，振作精神，保持良好的精神状态，加倍努力工作。该行因地制宜、结合实际，经常性地组织员工开展集智力、技巧、娱乐为一体的文体活动，既加强了员工业务技能的训练和提高，又极大地丰富了员工的精神文化生活，鼓舞了员工的士气。为规避员工操作风险，该行坚持岗位轮换制，让员工尽可能更多的学习掌握新业务、新产品和新的操作流程。工作之余，该行采取了形式多样的教学，结合岗位练兵、预案演练，深入开展“一帮一、一带一”的练技能、提素质的活动，通过练打字、输百张、识假币、记操作，增强了员工日常工作基本操作技能的熟悉程度，提高了员工工作服务效率，促进全行各项业务的有效开展。

该行十分重视在创新服务和提升服务水平上下功夫，采取系列举措，内强管理，外树形象，服务水平和各项工作获得了极大进展。整合劳动组合，在业务旺季和客户较多集中时段的情况下增设柜员、增加综合柜，解决了客户排长队问题。根据《中国工商银行枞阳支行绩效考核办法》，制定了《中国工商银行枞阳横埠支行绩效考核办法》，将优质文明服务纳入考核主要内容，加大考核奖惩力度。建立了 “行长、经理(大堂、客户)、柜员三位一体”的分工明确职责、积极协调配合的营销服务机制，加大了产品宣传营销力度，提高了服务营销效果。

一年来，工行枞阳横埠支行员工的积极性很高，员工精神面貌很好，员工的安全感、信任感增强，激发了奋力拼搏的主人翁精神。人人发挥主观能动性，勤奋工作，顽强拼搏，积极抢占市场份额，形成一股合力，推动枞阳工行争先进位，勇立潮头。

20xx年， 该行先后荣获“安庆分行20xx年一季度优胜网点”称号和“五星网点 ”称号。还涌现了“服务明星”“青年岗位明星”。

这些荣誉把工行枞阳横埠支行这个“工人先锋号”点缀得繁花似锦，璀璨夺目。今后，这个集体将不断开拓创新，不断迎接挑战，再接再厉，催马扬鞭，更上层楼，再创佳绩，让“工人先锋号”这面旗帜在工行枞阳支行高高飘扬!

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xx有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，透过建立“工人先锋号”活动的开展，大家工把建立热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。

二、自开展“工人先锋号”活动以来，该部门开展的系列工作：

该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的潜力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮忙，要求员工自觉遵守公司规章制度，透过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放下休息日，不计报酬，努力工作。部门领导透过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。透过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。

，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业群众无损害抗辩。期间超多工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4。39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，透过几年不懈努力，今年最后获得了0关税待遇，并将从20开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。

应对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的状况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门用心应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。

公司年进出口量在17万吨左右，是报关通关的大户。外贸部报关组有5人，每一天往返北仑大榭等港口，冬天在寒风里吹，夏天在烈日下晒，应对超多的集装箱和报关单据，工作辛苦不说，还不能出错。报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。

今后我们将以这次建立“工人先锋号”活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。

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xxx，男，装备技师。

“一带一路”和“5.18”消防安保期间，燕郊中队被确定为增援分队之一。作为增援分队的装备技师，xxx似乎患上了检查“强迫症”。除了每天对装备器材进行3次严格检查外，在大家休息时，xxx还一个人围着一堆器材“研究”，从个人防护装备到破拆器材，从常用器材装备再到特种装备，一遍又一遍，不厌其烦。有人看到问他：“这不是刚检查过吗？怎么又检查？”他正色说道：“装备器材检查多少遍都不算多！它们就是我们消防战士的左右手，左右手不好用，我吃不好也睡不好。”战友们都笑称他这是患上了“检查强迫症”。同时，他还充分发挥自己专长，组织开展了贴近实战的“五知一能”训练，要求驻勤官兵百分之百熟练操作器材装备。

没有惊心动魄的壮举，也没有声名远扬的事迹，作为一名普通的消防官兵，xxx始终坚持把自己职责内的工作干好干精，用实际行动书写着自己平凡而又伟大的绿色青春。

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整建制进驻xx市行政服务中心，在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙，服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人，其中国共产党员3人。多年来，工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识，争创先进团队，不断创新工作机制，提高审批效率和服务水平，五年来，我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事，积极热情服务，想企业之所想、急企业之所急，共办理各类登记31013件，其中即办件5691件，承诺件25322件。无一例超时办理，无一例效能投诉，按时办结率达100%，基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下，自2007年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”，每年均被市局评为“先进集体”， 是滁州市“巾帼文明岗”， 得到了广大经营者、特别是外来投资者的好评。

一、加强队伍建设，提高服务水平

窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务能力强、能独立承担行政许可(审批)工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。<莲 山 ~ 课 件 > 工作岗位实行A、B岗，确保了办理事项及时受理和按时办结。

我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。

市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务情况，我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务情况，征询企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量。通过征求意见，使我们在工作中能够改进缺点，发扬优点，不断提高工作效率和服务水平。

为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动，为此，市局下达了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》，该实施意见提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范，给我们提出了更高的要求，从而以制度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行。

二、服务地方经济，创建优质服务窗口

作为第一批进驻行政服务中心的单位，我局对创建优质服务窗口非常重视，在人员选派、进驻项目选择上都做到了非常细致的研究和安排。 <莲~山 课件>同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口，所有的登记类事宜可以不出行政服务大厅就可以一次性办结。可以说，在行政服务中心，工商窗口是工作比较繁忙的窗口，每天从上班到下班，窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业，工作时间登记程序结束不了的，就延长工作时间完成，及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知，工商窗口服务水平的好坏，直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉，影响工商部门乃至xx市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平，我局在行政服务中心工商窗口积极推行“首办责任制”、“一次性告知制”、“节假日预约服务制”、“服务承诺制”等多项制度，严格执行中心的各项服务措施和规定，切实做到热情为企业服务，积极为企业办事。

三、推行“一表通”，更好的为招商引资服务

企业登记注册“一表通”，是xx市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册，由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。

承接这项任务后，我局高度重视，派专人接待此项工作。要求我们要实现“三个快速”：即：快速受理,快速核准,快速发照。

“一表通”审批制度推出后，我们接待的第一例登记是xx市长恒彩印包装有限公司，企业所提交的材料齐全，并且符合法定形式后，从上午9点20分，工商开始受理、审查，走程序、报局长审批、核准、发照;到技术监督局核发组织机构代码证书;到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分，在不到2各小时的时间里完成了企业登记注册“一表通”的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后，感激之情、溢美之词，溢于言表。当然我们深知，我们只做了我们该做的事情。

企业登记注册“一表通”，按照审批承诺，三项证照办好登记从原来需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。

从第一例受理开始，目前已办理“一表通”65件，企业注册“一表通”实行以来，得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。

四、登记流程再造，打造效能工商

为了使工商窗口的工作效能进一步提高，我局采取了相关措施：一是对目前的登记流程进行再造，缩短登记时间，减少审批程序。流程再造后，名称预先核准时间由10天减少到1天;企业设立时间由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且符合法定形式的，基本上当天就可以申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施“六放宽”。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件，为我市工业园区的发展提供方便快捷、优质高效的服务。

五、再接再厉，努力做好窗口服务工作

我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作，但我们清醒的认识到：我们的工作和服务与领导的要求还有一定的差距，还存在着这样那样的问题。我们将认真总结经验，再接再厉，进一步提高认识，转变观念，改进作风，牢固树立为企业服务，为xx经济发展服务的思想，严格依法办事，热情服务企业，切实做好本职工作，为实现xx经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。

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交煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工100人，其中大专学历52人，高级工12人，中专学历63人，技校学历22人，其中专科函授班在读2人。该班自20xx年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念，认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动，始终坚持安全确认，是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组，自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务，并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，安全生产周期突破了2155天，20xx年实现原煤产量约1万吨。20xx、20xx、20xx年度连续三年被公司评为优秀班组。

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__，女，19__年5月8日出生，中共党员，大专学历，会计师，现任__服饰有限公司副总经理。

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19__年9月至19__年，在__市青年时装厂工作;19__ 年就职于__公司，从事财务工作，工作中，该同志勤奋好学，于19__年通过自学获得财会专科学历证书;19__年6月获得会计师资格证书。历任会计、财务部部长、财务总监、副总经理等。

__同志自参加工作以来，坚决执行党的路线、方针、政策，团结同志，敬业爱岗，具有强烈的事业心和责任感。她专业知识扎实，实践经验丰富，但为了公司财务工作精益求精，她仍不断刻苦钻研业务。她主持制定了公司《会计核算办法》、《财务会计岗位工作责任制细则》等公司内部规章制度。在具体财务工作中，她热情高、责任感强，以身作则，自觉遵守财务纪律，不徇私情，规范了公司财务管理，使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化和办公自动化。在公司的招商引资、大项目建设中，她积极与金融部门进行沟通，为公司缓解了资金供需矛盾，确保了公司重大项目的开工建设。为实现公司财务工作信息化管理，她领导财务公司认真进行业务理顺和整改，引进了国内先进的财务管理软件，处处以现代化企业的标准，规范各项业务操作，对企业整体管理水平的提高起到了有力的推动作用。__同志多次被

上级财务部门评为“先进财务工作者”。

1992年，__到__公司工作从事财务工作，__公司在发展初期，会计核算主要以手工操作为主，会计基础工作薄弱。为了规范会计基础工作，__组织人员针对工作中存在的问题采取有力措施，加强会计人员培训，实行摮种ど细跀撃┪惶蕴茢等措施，提高会计人员素质;为使会计法规和会计制度深入人心，她以组织会计知识大赛等方式，大力宣传《会计法》，增强了会计人员的法制观念;同时她还制定计划，严格把关，组织实施会计基础工作规范化的考核确认工作，有力地规范了会计工作。

为更好规范会计基础工作，__针对公司的具体情况及在整个财会领域中存在的问题作了细致而全面的考研，编写了《公司会计基础工作规范实施细则》，并在实施中不断对《细则》进行了补充和完善。从建章立制入手，逐步规范各种票、证、账、表的使用。在她的安排下，组成4个规范化考核小组，对公司所属单位进行了3次考核验收，会计人员的素质得到很大程度的提高，推进了会计电算化进程。

在企业发展中，__紧紧把握以效益管理为中心，不断完善财务管理制度，把财务管理贯穿公司运营的全过程，促进资金流、信息流和物流管理，紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行。围绕“三个流”的管理，采取了一系列具体措施。公司先后出台了公司材料采购和公司物资审批流程实施

办法以及财务工作业务流程、操作流程等，还优化了资金支出审批流程，提高了应对市场变化的反应能力和投资管理水平。在资金流管理上，公司建立健全了一整套内控制度，保证了资金主要流向生产建设和市场经营等方面，并逐步朝建立对项目投资的效益及市场营销方案的测算机制迈进。在信息流管理上，公司初步建立了财务软件系统并运用到采购、库存等非财务部门，不仅提高了财务人员的财务管理意识，还有效强化了非财务人员的财务管理意识。同时正努力建立以财务信息为核心综合集成市场、账务、资产、人力资源等信息的管理系统。在物流管理上，通过对生产用料、成品发货等物流管理制度及管理新模式的探索和物资供应方式的优化，成本开始得到有效控制。此外，公司还加强了对经营策略的成本效益分析，同时采取了常规分析和专题分析相结合的做法，并将分析范畴从经营成果延伸到经营过程和经营质量上。

随着__公司规模的不断扩大，业务量也越来越大，这就要求必须有一种先进的、科学的管理手段来与之相适应，为了配合公司发展壮大的需要，__组织财务公司人员进行大胆财务改革创新，实施了ERP信息化工程建设，实现了由财务部门来全面核算全公司的所有业务。此项软件系统囊括了采购管理、成本管理、公用文件、固定资产、集团管理、决策分析、库存管理、权限中心、数据库复制、销售管理、员

工管理等模块，很好地完成了资金结算部的银行转账、费用支付、客户、供应商结算、一般收款等业务，销售账务部的当月各销售机构销售发货的金额核定与发货单审核、销售业务流水、计划部的当月各销售机构下达订单的生产资源计划中的物料需求计划编制、成本部负责的材料成本、人工成本、制造成本、销售成本的有关核算、会计部负责的所有收付业务及成本部的成本核算以外的转账业务及报表的处理、人事部员工变动录入与档案维护工作、车间工资核算员计件工资核算等业务模块的处理工作都得到了很好的实现。通过这一的实施增强了透明度，达到了市场增效，加强了对__公司的财务管理、仓库与销售、财务与物流整合、生产管理、制造成本的统一管理，提高了工作效率。而__组织实施的物流软件，也使销售人员更直接地了解各专卖店的销售状况，使物流配送人员能更好的调控物流，实现了效益最大化。

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史新奎，洪河屯乡中心校校长，一名为教育事业鞠躬尽瘁，贡献了40余年的老党员，老校长。多年来，他在平凡的工作岗位上，时刻以一名党员的标准严格要求自己，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩赢得了上级领导和全乡师生的好评。

非常时期，非常速度，面对来势汹汹，如猛兽般的新冠疫情，接到上级命令，他顾不上膝盖如针锥般的疼痛，昼夜不息，运筹帷幄，在第一时间组建了洪河屯乡疫情防控核酸检测服务志愿队、疫情流调队和疫情期间心理健康指导队。三支队伍在他的领导下有条不紊开展工作。史新奎校长作为洪河屯乡教育系统的领导，全程指挥、全程指导、全程参与。他以高度的责任感和使命感，不畏严寒，东奔西走，洪河屯乡每个村庄、每个核酸检测点、每个危险的环境中都留下了他忙碌的身影……充实基层疫情防控工作力量，作为党员志愿者他始终做到了不忘初心，践行承诺。

沧海横流方显英雄本色，疫情来临尽展强者风采。史新奎校长在防疫一线始终冲锋在前、为教育事业站好最后一班岗，作好表率，彰显了共产党员的为民情怀、担当作为。

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，后，是xx省人民胜利渠管理局一名普通职工，从事平凡的财务工作，却是一个真诚、阳光、进取的女孩，同时非常乐于帮助一些有困难的人。工作以来，她以其固有的踏实细致的工作作风、认真负责的工作态度，以及良好的职业道德，在平凡的岗位上默默地奉献自己的青春，树立了一个优秀新青年的形象。

她在工作中不仅认真负责，更是力争细节的完美。在工作中，不论是财务核算还是兼有其他方面琐碎的日常工作，她时刻都能够保持一种严谨的工作态度。就拿财务工作来说，其项目之细、核算之繁琐只要细节上稍有差池，其结果可能就会谬之千里，这类工作一环扣一环，急不得，乱不得。因此，这项工作的特性要求工作者必须思维敏捷、心细如发、有条不紊。她边工作边学习，边总结边提升。有时候，她白天忙不完的临时工作，晚上也要加班加点的完成，也和她的性格一样，不喜欢脱泥带水，当天的工作当天完成。她的优秀工作表现不仅减少了下一工作环节的工作量也收获了各级领导的好评，同事们也给予了赞誉。

工作以来，除去财务工作的学习，还积极参加单位组织的各项活动与培训。x年初，参加了灌区灌溉管理遥感监测技术应用培训，系统学习试验站的仪器设备使用及软件的应用，并在实际工作中操作使用。x年参加了省组织的第二届水法规知识竞赛，并获得良好的成绩。同时在当年人民胜利渠六十周年大庆之际，担任讲解员，为各位领导讲解人民胜利渠的历史及现状。x年参加了水利厅组织的会计诚信建设演讲表演，并获得三等奖等等。从她的身上我们学到了成绩的取得，关键在于自己的内心中有一种坚定的信念和执着追求的梦想，这样才能收获了一份快乐而自信的人生。

生活中，关心体贴同事，注重沟通交流，时刻关注同事需求，力所能及的提供帮助，并得到我们的拥护和尊重。还记得，单位曾经租住着叫学生，单亲家庭，和母亲相依为命，生活很艰苦，由于母亲带着弟弟在外地生活，丢下她在一所县里的中学学习，但学习很优秀。当得知生活费不够或有什么困难，她都会积极的帮助，有时还会把多余的衣服送给她，就像姐姐细心照顾妹妹一样，不分彼此。这些事情对于她来说，见XXX常，这点她很满足。即使自己付出得再多也是值得的。

平时她喜欢游览网上的各种信息，也是唯一接触外面知识和学习的最好工具，对于那些感动的人与事会敏感的留下眼泪，也会由衷的为他们点赞，但对于负面的信息，也会积极发表意见，加以宣传抵制。例如流浪狗，现已变成了热点问题。前几年，随着人们经济的发展，大量人们开始饲养宠物，可太多人只是跟风，不是真正喜爱宠物。结果导致现在大量的流浪动物。使它们成为可怜的，无助的群体。每当看到有关于为狗狗们送去温暖，为狗狗们改善生活条件，也给狗狗们带来快乐的信息。都积极的参与到网络解救志愿者行列中，通过微信、qq、微博等宣传形式转发给周边的人，引起身边人关注这些小动物，并严厉打击残忍的虐狗行径。或通过网络力量“人肉”。这些爱心的产生和她多年来，养有宠物有关，动物和人都是有灵性的，每当有流浪的小狗，都会去尽自己的力量帮助它们，最终找到落脚的归属。她的这番行为感动着身边的人，不得为她的爱心点赞，同时也是新一代青年传递正能量的方式。

她就是这么一个人，在自己的岗位上，没有做过惊天动地的大事，但会用自己的方式去改变身边的人和事，用爱的正能量去感染大家，这一切的一切的小事，都让我们相信，只要社会中的“正能量”充足，就一定会形成道德与爱的强大气场。而人性的美好和善良，也最终一定能给这个世界带来无尽的力量，无尽的希望，像水融入着水，像光簇拥着光。

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沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设，始终坚持“抓当前与长远相结合，抓基础与抓管理相结合”的工作思路，从强化员工安全教育抓起，有力提高了班组的安全管理水平。

一是利用“一三五教育”展开学习，强化安全宣传教育，及时向员工贯彻学习安全法律、法规，加强事故案例警示教育，使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛围；

二是按照精细化管理的要求，认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制，让干部员工共同承担抓好安全的责任；

三是认真抓好规程、措施的学习和考试，使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识；

四是提高班组、职工对安全工作的重视程度，有效控制盲目抢产量，忽视安全的违章行为，坚决做到“不安全不生产”；

五是以培养本质安全型员工为目的，在抓好经常性安全教育的基础上，强化班组内部安全联保和责任追究，对安全责任人、联保人实行连带处罚，使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任，进一步提高其自觉性和积极性。

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4月1日起浦西开始了封控，由于小区志愿者严重不足，唐文博同学在妈妈的鼓励和支持下，成为了小区的一名小志愿者，和妈妈一起参加了小区志愿者工作，为居民们服务。

至今，他共参加了12次抗原自测试剂发放与6次政府物资发放，每一次都倾尽全力，认真完成志愿者工作。周六、周日还参加了志愿者巡逻，对一些擅自出门及遛狗的居民进行劝阻。在巡逻期间，他还帮助家中有宠物狗的邻居遛狗，并主动向大家宣传封控期间不传谣不信谣，多通风，勤消毒，早发现，早治疗，对自己和他人负责等防疫口号。

疫情好转后，居民们开始了团购热潮，由于依然足不出户，为了跑赢这最后100米，周末他和妈妈一起帮助居民们配送团购物品。团购物品经常一个团的还没送完，另一个团的物品就到了，面对每天小区门口堆成山的团购物品，他经常从早上一直忙到晚上。

疫情中的他看似像个大人，他时常告诉自己：只要大家众志成城，如常的上海一定会回来。

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XX煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工XX人，其中大专学历X人，高级工X人，中专学历X人，技校学历XX人，其中专科函授班在读X人。该班自20xx年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念，认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动，始终坚持安全确认，是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组，自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务，并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，安全生产周期突破了2155天，20xx年实现原煤产量约XX万吨。20XX、20XX、20XX年度连续三年被公司评为优秀班组。

沈合民班始终把安全生产放在重要位置，严明劳动纪律，突出“素质提升、一人多专”，提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点，打造全能型职工，不断提高班组员工的技术水平。几年以来，班级形成了不怕任务重、不怕条件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。

1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带，工作面断层落差最大的达7.5米，对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难，沈合民班员工豪迈地说：“公司把这么先进的采煤设备给了我们，再大的困难我们也能克服，一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践，该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际，决定扩面法过断层，为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤，大大增加了劳动强度，但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说，眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进，我们心里就感到无比高兴。

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中铁十五局集团第五工程有限公司三分公司现有职工342人，其中男职工276人，女职工66人，现有河南境内在建工程项目6个，分布在郑州、洛阳、鹤壁、新乡、安阳、三门峡等市，总投资8亿余元，完成产值3个亿。先后荣获河南省基础设施建设优秀参建单位、集团公司劳动竞赛先进单位、公司“五比四创夺五杯”劳动竞赛承揽杯、公司文明单位等荣誉。在“工人先锋号”创建工作中，我们的主要做法是：

自全总发起“工人先锋号”创建活动以来，分公司领导班子按照公司创建“工人先锋号”要求，将创建活动提上重要日程，成立了创建“工人先锋号”领导小组，由分公司党委书记、经理担任组长，工会主席担任副组长，各业务部门负责人为成员，强化创建工作的领导。分公司所属各工点也相继成立了创建领导小组，形成了一级抓一级、层层有落实、人人有责任的创建网络。为进一步加强对基层单位和一线班组创建“工人先锋号”活动的针对性指导,按照公司下发的《关于开展创建”工人先锋号“活动的通知》、《群众生产工作要点》、《关于开展劳动竞赛、“一法三卡”活动的通知》要求。所属各工点创建“工人先锋号”活动高潮迭起，涌现出了一大批来之能战、战之能胜、勇于攻坚克难的突击队和“尖刀班”。如安新项目保通班组，昼夜连续值班，取得了全年零事故的好成绩，路基施工班组地基层施工提前30天完成任务并通过业主验收;洛嵩项目中标后，跑步进场，按照业主要求，高起点、高标准、规范化实施开工前的各项准备工作，严格遵照股份公司“四个统一”的要求，精心进行现场规划设计，仅用14天时间就建成办公区、生活区标识规范统一、布置亮丽大气、外观整洁卫生的项目部，被嵩阳公司树为全线样板，受到河南高发公司高度评价。

为打造精品工程，建树企业形象，营造和谐新风，保证企业奋斗目标实现，安新9标、107国道改扩建、郑州连霍高速公路等项目先后开展了“工人先锋号”誓师大会、签名活动和授旗仪式。使“工人先锋号”创建活动牢牢植入职工的心中，并以能够参加为荣。为加大对“工人先锋号”创建活动的宣传，各个工点树立宣传栏、完善工作台帐，同时还将“工人先锋号”活动与“安康杯”竞赛、“一法三卡”工作和各种形式的劳动竞赛结合起来，积极开展“四保四创”、“五比四创夺五杯”、“百日大会战”等适合专业班组开展的具有短、小、精特点的劳动竞赛，大大提高了职工的生产工作热情。在“工人先锋号”活动的激励下，20，分公司涌现出了5名先进生产工作者、2名技术能手，有4个项目、8人次受到业主表彰，累计获奖400余万元。安新九标项目部先后开展了：“四保四创”、“大干一百天”、“争创样板典范路段”、“开展工程创优方案征集活动”、“推进样板路首件认可、及安全文明生产检查”、“决战三季度，再次掀起施工高潮”、“完成四季度节点目标”等竞赛活动。全面调动了全体参建人员的劳动积极性，全力保证实现了项目各节点工期的安全、质量、进度目标，在业主组织的综合检查评比中多次获得第一名的好成绩，累计获得奖金256万元，九标项目部被建设单位评为优秀项目经理部。在年全省施工单位信誉评价中，获得全省209家参评施工单位第3名的好成绩。在2009年10月份交通部质检总站的检查中，项目部多次受到交通部领导、省交通厅领导的一致肯定，受到业主项目公司的多次表扬。

坚持以人为本，把全面提升职工队伍综合素质作为创建“工人先锋号”活动的中心工作来抓，通过开办职工夜校、建立职工流动书屋等一系列主题教育，积极开展学习“十七大”精神、公司“四会”精神、“工人先锋号”教育等活动，着力提高员工政治素质。在施工生产中，针对重点项目施工难度大、自然环境恶劣、易发生安全事故等行业特点，我们重点抓好两项工作：一是培育共班组管理者和全体员工科学的思想行为方式，牢固树立铁军敢打硬拼的精神，构建文明工地的生产和生活方式，本着现代化、人性化、文明化的要求，由工会牵头，在各个项目开展文明生产和文明生活活动;二是强化教育整顿，引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，使员工把自己的思想、感情、行为与整个企业联系起来，最大限度地调动工作积极性、主动性和创造性，保证企业发挥最大整体效应，求得最佳工作效益。

“工人先锋号”活动不仅是促进企业加快施工进展，实现保工期、保质量、保安全目标的一种有效手段，也是企业的一种管理文化。为此，各项目不断加强活动的组织、实施和领导，加大投入，广泛宣传，鼓励职工自觉学技术、钻技术，形成学技术光荣、技术好光荣、没有过硬的技术不是好工人的良好风气。同时注重组织师徒帮教，技术尖子传、帮、带以及技术观摩、技术讲座、技术交流培训等，使职工在活动中进行自我学习、自我完善、自我提高，技术素质得到了大幅提升，岗位竞争能力不断增强，有力地促进了企业经济效益的提高。

通过开展“工人先锋号”活动，分公司各项年度经济指标均创历史新高，职工生产热情空前高涨，企业凝聚力不断提升，体现了当代工人阶级的先锋模范作用，为企业的发展注入了新的精神内涵。

[工人先锋岗事迹材料]

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