日记大全|烟草公司竞聘副经理演讲稿(精华十五篇)
2023-11-21 烟草公司竞聘副经理演讲稿烟草公司竞聘副经理演讲稿(精华十五篇)。
〖一〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!竞争出人才,竞争出公司经理竞聘演讲稿。感谢公司领导为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加车站副经理的竞聘,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。
车站副经理要协助经理管理公司的所有事务,还要负责分管一些部门的工作。我清楚认识到,要成为一名车站副经理不容易。因为未来三年内,广州到江门市的轻轨铁路会开通,珠三角的轻轨也会相继开通,这个对车站的长途线路会带来很大的冲击,所以未来车站的发展应该在保持客运的增长外,重点应该放在副业上,车站的副业就是物业的出租,物流的发展,还有车站的广告等方面。竞聘这一职务,我认为自己具备以下优势:
一、我发自内心对交通运输事业的热爱。“热爱工作才能成功”。工作多年来,我目睹了公司从以抓基础管理,抓项目建设,开辟新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,扩大经营范围,到今天的发展壮大,年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人,我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大,尽一份自已微薄的力量。
二、具备较强的事业心,责任感片区副经理竞聘演讲稿。多年的快运部门工作,培养了我较强的事业心和责任感。在工作中,坚持做到识大体顾大局,坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。
三、具备尽心尽力、严于律己、吃苦耐劳的精神。多年的工作磨炼,我拥有了“三劲”性格。一是在工作面前有“闯劲”。工作中我不会固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽强拼搏。二是在困难压力面前有“韧劲”。在工作中,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的精神,以坚忍不拔的毅力去正确对待。三是在业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难题,我总是不会就学,不懂就问,向行家学,向同志学,向实践学,向书本学。正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,胜任工作。
四、具备良好的协调能力。工作多年来,无论在哪一个岗位,我都能与同事友好相处,对领导部门员工能够尊重、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。如果竞聘成功,我将以结构调整为主线银行客户经理竞聘稿,以改革创新为动力,以安全稳定为基础,以作风建设为保障,充分发挥我站优势,做到速度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一。
五、加强队伍建设,提高员工素质。我将开展文明车、文明窗口、文明班组、文明职工、文明家属,“五个文明”创建设活动。
六、以预防为主,扎实抓好安全工作。只有抓好了内部建设,才具备和另一个车站竞争的条件。
岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我有激情,有胆识分公司副总经理岗位竞聘稿,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我站的发展而贡献自己的力量!
〖二〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
在我们煤矿公司取得迅速发展的今天,我很荣幸被领导爱怜,被同志们信赖,成为今天竞聘生产部副经理职务的一员,竞争的本能就是一种野性的激励,一个人的优点通过它从另一个人的缺点上显示出来。古人讲:天生我材必有用,此次参选,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠自己的.能力为煤矿生涯留下一抹亮色。
一、个人简历:
我叫xx,男,xx岁,xx人,中共党员。华东师范大学应用电子系毕业,大专学历,工程师,现任选煤厂机电车间主任。xx年10月-xx年7月在选煤厂机电车间实习,20xx年7月-xx年11月任选煤厂技术组技术员,助理工程师xx年11月至今,任选煤厂机电车间主任,xx年获工程师技术称职。
二、竞聘优势:
我的优势主要体现在以下三个方面:
一是具有丰富的专业技术知识。自xx年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中《选煤厂工资微机管理的应用》项目,获集团公司科技三等奖20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。
二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。
三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献。
三、竞聘成功后的工作思路:
第一,牢固树立“安全第一”意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产。
第二,牢固树立“大成本”意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。
第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保“恒邦”产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的“三步走”的工作目标是“提高质量,服务本矿以质取胜,打入超市产品研发,走向社会”。
为实现这一目标,我将采取以下措施:
一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。
二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到“人有我优”,以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。
三是利用一年左右的时间,搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和掌握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。
我不是人上人,但是我也不是什么人下人,我只是在我的工作范围里,做好我力所能及的工作而已,这么多年的工作中,在领导的精心栽培下,在同志们的热心帮助下,我的工作所取得的成绩,离不开大家的支持。恳请大家在相信我一次,为我投下您那宝贵的一票,让我在以后的工作里更加勤奋刻苦,与大家一起为我们煤矿的明天呐喊助威,贡献自己微薄的一份力。
〖三〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
各位领导、各位同事:
大家下午好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产副经理一职。
我叫xxx,目前在公司从事仓储主管工作,主要的工作范围,就是从原材料的申购、入库、车间根据生产任务进行备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6S的规划等工作,由于工作的原因,使我对供应链的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题,具体对工作流程的标准化向大家做一下报告,其实流程在我们生活当中无处不在,无论干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们生活中的流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。
任何流程都比没有流程强,好的流程比坏流程强,但是,即便是好的流程也需要改善。在企业的发展,生产都是需要一个完善的流程去运作.。
举例说明标准化流程的重要性:
首先请允许我借助一些资料来说明业务流程标准化是企业做大做强的关键
只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广,举几个例子:像麦当劳,肯德基这样的跨国连锁巨头的成功一定程度上都益于此,高度统一的标准化管理加上其先进的信息技术的应用,为其标准化提供了强有力的支持,大大加快了其扩张速度,降低了运营成本,占据了市场的主导地位。
标准化经营管理就是企业管理中,针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位,制定细而又细的科学化、量化的标准,按标准进行管理。更重要的是标准化经营与管理能使企业的经营管理模式在扩张中不走样,不变味,使企业以最少的投入获得的经济效益。
随着企业规模的不断发展,仅凭手工方式和人脑不可能做到,而且标准化的目的之一就是限度地排除人为因素和不确定因素的干扰,这些都是必须通过信息技术手段的应用来实现。在一定程度上,标准化管理实际上就是一种基于信息技术的规范化的现代化管理。
管理的标准化是为了便于进行自身发展过程中快速复制,而这需要一个过程,但是,即便是好流程也需要随着企业的发展而进行改善。
一套科学完善的管理流程,可以使企业更加高效顺畅的运转,可以使企业各职能部门分工明确、职责清晰、监控有利、处置及时,可以充分的调动全体企业人的积极性和创造力,可以使企业统一协调、目标明确、鼓励创新、团结高效、可以引导企业走向新的辉煌。
企业业务流程标准化是衡量一个企业管理水平的重要标志,是保证企业各项作业顺利进行的前提,也是企业做大做强的必由之路。
由此可见,我们工作的流程对企业的发展,对我们工作的效率,对我们工作的准确性是显而易见的。
工作设想:
下面具体谈谈我对以后工作的设想:
1.加强仓库内流程的正规性,根据现场实际情况制定修改严格的出入库流程,出入库流程强制严格执行,并针对实际情况作为绩效考核的重要组成部分。
2.提高发货的准确性,验货的效率性与正规性,在每捆板子右上角加入该捆明细,这样不仅可以使我们的保管员、客户核对产品发货数量,也可以提高我们发货的准确性。(是两联据便于存档,这样等于拼车方案,并在出库单表明捆数,方便日后核查。)
3.组建库存帐,制定库存出入流程,库存裁切流程:库存出库,出到车间,车间加工完成办理成品入库手续,以及裁切剩下的库存入库。
〖四〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委,同事们:
大家好!有一句格言这样说道:人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话,也凭着多年的工作经验,我站在了这个演讲台上,今天,我竞聘的职位是服务公司副经理。
下面做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解:
我叫xx,19**年4月出生,中共党员,本科学历,助理会计师、经营师职称。经过综合权衡,认为自己能够做好此工作,并具有以下竞争优势:
我拥护中国***的领导,拥护社会主义制度,能够与党中央保持一致,能用无产阶级的立场和方法分析各种社会现象,时刻保持高度的政治觉悟,坚决同各种错误思想和现象作斗争。同时,参加十几年来,我曾在不同的岗位上历练过,这使我积累了丰富的工作经验,并对服务公司也比较了解,对如何做好服务公司的工作也有自己的看法。
在上学期间,我一直担任班干部,这培养了较强的组织、协调和管理能力。参加工作后,对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束职员,带好队伍,履行好职责。
如果承蒙领导厚爱,让我走上服务公司副经理的岗位,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心投入到工作中。下面,我简单谈一下工作设想:
第一,突出勤、细、实三个字,做好本职工作。
我们服务公司主要管辖职工食堂、生活间、绿化等后勤工作,要做好这些工作就需要勤、细、实三字当头。
一是要做好一个勤字。我们要在勤字上认认真真地做文章,做集团各部门工作强有力的后遁。高效、周到地为集团创造更加宜人的工作环境。
二是要突出一个细字。我们服务公司负责的工作具有一多、二广的特点。工作虽小但涉及面广,很多工作是环环相扣、相互影响,因此在安排工作时尽可能地把问题考虑细一些。既兼顾到各项工作,又能处理好轻重缓急,在细节中体现全局,在细节中关照全局。
三是要突出一个实字。服务公司工作必须务实,办好实事一桩,胜过空讲道理一筐,不求形式上的轰轰烈烈,只求实打实。
第二,我将扮好三个角色。
三种角色即助手、领导和朋友。
一是当好经理的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重上级,帮助经理排忧解难。
二是与职员多沟通,熟悉服务公司的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。
三是当好同事的朋友,在工作中和生活上多关心同事,急同事之所急,想同事之所想。
第三,加强学习,提高自身素质。
我深知当今时代是一学习的时代,不学习终将被时代所淘汰。因此,我将进一步加强学习,并从三个方面增加自己的知识积累。
一是要加强理论的学习,熟知党的路线、方针、政策;
二是要学习专业知识,特别要学习组织、干部、人事管理的先进理念和方法,努力成为精通业务上行家里手。
三是丰富自己的基础知识,多学习历史知识、自然科学知识等辅助知识,力争使自己成为一个知识渊博的人,为做好工作提供进一步的保障。
我的演讲结束了,谢谢大家!
〖五〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
各位领导.各位同志:
大家好!
此时站在这个演讲台上,我感觉特别紧张,特别激动.因为我是大姑娘上轿----头一回经历这种场面.不瞒大家,一直以来我都是一个特别不出众的人,不大胆,有大方桎梏着我,使我总是畏缩在后,不敢在众人面前表现自己.
今年春节回老家参加同学聚会,我发现阔别十几年后的他们一个个意气风发,神采飞扬,能歌善舞,活力四射.我感到了巨大的落差.沉睡在心底的一种渴求如被春风唤醒,我突然觉得我同样渴望着灿烂绚丽的人生,多姿多彩的生活.
回来后,我决定抛开自我禁锢的束缚,放开手脚,大胆.热情地投入到生活之中.恰逢此时,场党委组织这次向全场职工公开招聘旅游公司副经理的竞聘演讲会,我觉得这正是一次自我解放的机会,一次前所未有的自我挑战.
于是我毅然决然地报了名,于是有了此时此刻出现在此地的我----代朝霞.小孩子蹒跚学步的时候,亲人都会在他前面拍手鼓励,我希望在我今天终于迈出走向大众这艰难的第一步时,大家能伸出你们爱心的双手,给我一点鼓励.
谢谢大家!大家给了我这么多的掌声,让我既感动又惭愧.不瞒大家,我现在是洗脸盆里游泳---水平太低,对于怎样去胜任旅游公司副经理一职,我其实心里没谱.
当然,我想瞒不住大家,因为每天在大家眼皮底下晃来晃去,有几斤几两大伙心里都掂量得**不离十了.我也许可以蒙混过陌生人,但要忽悠在座的各位,那是圆顶帐子----没门.
大家可能要轰我**了吧?没水平居然还螳臂当车----自不量力地跑到这里参加竞聘,这不是在混场吗?不,我绝不是来混场的,我是以认认真真的态度来参加竞聘的.
对于旅游公司副经理一职,我目前虽然不在行,但并不意味我永远不行.世界首富比尔.盖茨应该是大家都熟悉的人物吧?
他就是在还没完全掌握专业知识的情况下,毅然退学,最早从事电脑程式设计工作,从而取得了令世人瞩目的辉煌业绩.而他最要好的同学科莱特,坚持要完成学业,拒绝和他一起退学创业.最后,他学业有成,事业却无成.
世界创新史表明,先有精深的专业知识才从事发明创造的人并不多,不少成就一番事业的人都是在知识不多时,就直接对准了目标,然后在创造的过程中,根据需要补充知识.在这个世界上似乎存在着这么一条真理:对一件事,如果等所有的重要条件都成熟才去行动,那么当条件成熟时,机会已经失去了.
正因为如此,我才在还不具备具备条件的情况下贸然地参加了这次竞聘,因为成功人士的经验告诉了我,先抓住机会,再努力行动,结果肯定是成功.
〖六〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
我是______今年45岁,研究生毕业曾任某保险公司人秘科长、副经理、经理现任公司综合部经理。
从部队退伍后,金融企业是我认定的行业,在座的各位也是最亲密的同仁、朋友。在保险行业工作的20多年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对保险工作不太熟悉的青年,到现在成长为领导干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于我们行业的良好氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在市公司这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对公司这个大家庭的热爱,激发了我竞争副经理的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争副经理的信心。特别是现在的市公司,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。
今天站在这里,首先,感谢大家给我提供了展示自我和施展才华的舞台!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。今天参加竞争上岗。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争副经理的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
我的任职优势有这样几点:
一、对人保事业有着血浓于水般的感情。
我从事保险业二十多年,可以说,我的青春,我的苦乐,我的荣辱,都与人保二字息息相关,我以我是人保一员而感到自豪和骄傲,我愿为人保事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能,为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结,给了我一种勇往直前的精神力量,也是我成就事业的基础,更何况我对人保事业的爱,是如此的专一和执着。
二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。
我一直认为,保险业充满了挑战和机遇,从事这样的事业,因循守旧,谨小慎微,畏缩不前,只能因无所作为而淘汰。因此,无论在什么样的岗位上,我都不甘平庸,敢为人先。20____年4月产、寿险分设,我主持做好了一家分两家的工作,我由人保公司经理,任人保财产保险公司经理。职级未变,但管理面小了。我正确对待,担子轻了,任务不能减轻。我审时度势,提出了“巩固基础,加快发展,进入新世纪腾飞”的中长期规划,全部得以实现。公司业务由分设前的余____万元,到20____年突破____万元大关,增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里,净增保费____万元,年均增长率达。20____年底实现保费收入____万元,同比增长,人均保费____万元,实现利润____万元,人均利润____万元,位居全市六县(市区)之首,实现了跳跃式发展。
三、对保险工作有着丰富的实践经验。
我从保险业务员做起,至今已有年,在领导岗位已经工作了年,其中,在县副经理岗位年,在县经理岗位年,可以说保险业务的方方面面,了熟于心,业务再错综复杂,也能应对自如。作为一线展业的基层公司,业务开展的成功与否,相当程度上依赖与保户之间的亲和力,靠的是较强的协调能力、社交能力、公关能力。年肥城化肥厂甲酸项目国家立项,面对如此黄金保费资源,各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。我上联市公司,下让业务员全方位跟踪服务,并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情,经过市、县两级公司上下联动,力挫群雄,终于获得首席承保人的资格,成功签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时,公司与政府、政府机构、新闻媒体建立了良好的公共关系,为业务的发展奠定了坚实的基础。
四、坚持党性原则,做到清正廉洁,克已奉公,以身作则。
我坚信“已身不正焉能正人”的信条,一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上,注重加强团结,发挥群体作用;在处理人际关系上,严于律己,宽以待人;在业务发展上,强调开拓进取,服务创新;在经营管理上,遵章守规,合法经营;在队伍建设上,鼓励学习,全面提升员工整体素质;在工作岗位上,吃苦在前,享乐在后,多年如一日,每天早晨提前一个多小时上班,从未休过一个节假日、双休日。我自知不是科班出身,初始学历不高,所以就不断的进行再学习,努力的充实自己,提高自己,除了坚持学习业务知识外,年专业毕业后,又相继参加了研究生班的学习,并且鼓励全体员工积极参加各种形式的学历学习,努力创造学习型企业。截至我离开肥城市公司时,已有%的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。
六、有市公司机关工作经历。
20____年市公司调我任综合部经理。和大家一道为市公司做了大量工作,为领导和同志们搞好服务。参与组织了“众人推车爬坡”、“保持共产党员先进性教育”等活动,均取得了较好效果。工作中,与大家结下了深厚的友谊,较全面地熟悉了市公司的情况,为做好市公司个方面的工作打下了坚实基础。
以上择其要点谈了自己的任职优势,下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。
一、有信心有能力当好助手,做好参谋。
我相信凭自己多年积累的基层工作经验和市公司经历,能为领导的决策提供有价值的参考。职务高低不重要,但思想上要树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的聪明才智毫无保留的贡献出来,不计较个人名利的得失,不当摆设。
二、充分发挥自己公关社交协调能力的特长,将自己的成功经验,推广到各个部门。
力争在较短时间内,使自己尽快完成角色的转换,协助分公司领导打开公司工作局面,全面提升市公司业务业绩。职务上去,人要下去,我会经常深入基层和业务一线,加强调查研究,找准问题关键,采取切实可行措施,力争在较短的时间内打开工作局面。
三、摆正自己的位置,甘当配角,当好配角。
在工作中,我会注意维护主要领导人的威信,全力支持公司领导班子成员工作,拉偏套,使正劲。做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满意。
〖七〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
各位领导、各位评委、各位同志:
大家好。我叫***,35岁,本科学历,党员,中级物流工程师。目前,我是烟草公司的一员。今天,我在竞争物流中心副经理的职位。
感谢公司为我们创造了这次公平竞争和人才展示的机会。对我来说,这次比赛不仅是对我以前工作的总结,也是我进一步进步、鼓励自己、给自己压力的机会。同时我要感谢以往在工作中给予我帮助,给予我鼓励的各位领导和各位同事,也希望大家今后能够一如既往的支持我,给我信任,给我机会!
35年的人生,18年的工作经验,在不断的沉淀中,让我拥有了厚重的人生财富。
这些财富中最宝贵的部分是烟草公司订货部主任的讲话----
第一就是丰富的工作经验。我从1990参加工作起就在烟草公司工作,历年来,在网建科、网管科、企管科、综合计划科等科室担任过多种职务,特别是在综合计划科整整工作了12年,多科室、多岗位、多年的工作历练,给予了我丰富的工作经验,更培养了我扎实肯干的敬业精神,雷厉风行的工作作风,执着追求的工作韧劲,拼搏进取的工作理念和任劳任怨的工作习惯。“不积跬步,无以至千里;不积细流,无以成江海。
”我相信,多年的工作积累必将是我顺利竞聘的坚实基础。
第二就是优异的工作业绩。通过多年的工作实践,我在经营管理部门摸索出了一套完整的考核办法,得到了省局领导的好评。我相信多年的努力工作将是我成功招聘的有力**。
第三就是较强的协调统筹能力。我深知作为一名合格的物流中心副经理,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务能力,积极健康的心态,而且必须具有较强的统筹、驾驭、协调组织能力。综合计划科的考核组织、接待省市领导和兄弟单位的上下协调、投资管理工作的统筹实施,两项工作中的驾驭分析,都锻炼了我的这种能力。
虽然从普通的科员到烟草物流中心副经理,工作上有着质的区别、量的转化,但是多年来我始终坚信“物竞天择、适者生存。”古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我能撬起地球,”而我现在要说:
“给我一个机会,我会干出我的精彩。”今天如果有幸得到各位的信任和支持,竞聘能够成功,我将从以下几方面来开展工作:
一是密切关注中心业务,推进业务营销,致力于公司整体业绩的持续提升。
一是建立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实施严格的物流成本控制;二是树立新的经营理念,简化手续,提高办公水平,提高效率;三是根据“统筹规划、物权分离,协同管理、费用共担”的原则,创新探索、加快推进卷烟物流一体化工作,并进一步建立必要的保障和联系机制;四是加强人员组织保障,从“服务、成本、效率、管理、技术”五个方面入手,夯实物流发展基础。
二是狠抓德、能、勤,提升职业素质,致力于管理能力的不断提高。
良好的职业素质和管理水平是履行副经理职责的关键。先贤说“业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随”。在工作中,我将时终注重以德报人、以质量带队、以公之心对待员工、谨慎经营、忍受心理问题、持之以恒发展事业。
同时坚持学习业务知识,学习管理理念,学习政策法规,学习党的精神文件,不断提高领导水平和管理能力,以更好地履行职责,做好分管工作。
三是狠抓思想理念,促升沟通协调,致力于参谋配合水平不断提高。
能否摆正位置,配合好一把手工作是作为副职领导的首务。副经理不仅是了解具体业务的骨干,而且是为经理提供建议、推动部门工作的合适助手。今后,我会明确职责,积极与管理者分担忧虑,成为管理人员的好助手。服务员工,处理与部门及下属的关系,成为沟通的桥梁。
充分发挥主观能动性,增强工作预见性,力求做到“未雨绸缪”而非“亡羊补牢”,“雪中送炭”而非“雨后送伞”,切实履行好承上启下、沟通协调的作用。
各位领导、评委、同志们,对比物流中心副经理的职责和能力,以及我所具备的优势,让我对这次比赛充满信心。无论竞聘成功与否,我都将一如既往的兢业勤奋、踏实努力、勇于进取,用发展的眼光和创新的思维与大家共创美好的未来,迎接我公司事业更加辉煌灿烂的明天!
谢谢大家!
〖八〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
尊敬的各位评委:
大家好!
、一、我个人基本情况
、经营管理1987年2月至1995年12月历任xx烟草公司饭坡乡、城关镇纸房乡烟站站长从事烟叶生产、、人事管理和纪检监察工作1999年5月至今任xx烟草支公司副经理主管卷烟销售和专卖管理工作
今天之所以走到讲台上参加竞聘并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”
二、我谈一下对岗位的认识
,发展业务,带好队伍,用好干部
勇者无惧xx多年的烟草工作经历我一直坚持以这些标准严格要求自己,以百分百的热情投入工作,、献力甚至生命这就是我参加竞聘的动机
三、个人基本优势:
“天生我材必有用”我不敢声称自己有多高的才能权衡分析了一下自己我认为这次参与职位竞聘我具备以下一些优势:
第一、、第二、《烟叶滴注灌溉法》、《烟草干旱条件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇**分别在《科普田园》、《农家顾问》、《农业科技通讯》等杂志上发表并荣获1994年xx“科技成果”三等奖业务能力得到提高七年机关工作经历从事行政管理和人事纪检工作为xx公司党建工作、制度建设提供决策依据协议各方关系做出了一些成绩我撰写的《提前退休之我见》
三是电子结算、网上资金划拨;单箱销售收入由99年的3000元上升到现在的7000元毛利率由99年7%上升到现在的23%利润由99年的二万元上升到现在的200多万元单箱收入、一二类烟比例、人均消费位居全市第
二、、分析市场身体力行推进改革起到了应起的作用
四、工作设想
如果感谢领导的厚爱,我会去县局(公司):
一是努力树立领导班子和领导干部的新形象
、平等、竞争、择优的用人环境建立一套干部能上能下、能进能出、充满活力的管理机制完善制度纪律严明群众参与的监督机制
具体做到以下三点:
:“言顾行行顾言”做到言必行行必果使浩然正气充盈企业
第三团结的力量“团结就是力量”
最后,任何一个企业要想发展,就必须建立一套行之有效的
二是开源节流做大做强洛阳烟草
作为企业一把手尊重客观规律实事求是真抓实干求得实效是必须的要求紧紧围绕市局党组“大抓烟叶决战卷烟网建整顿市场秩序推进体制改革提升管理水平不断创造效益”的工作思路根据任职区域找出发展空间找出工作切入点确定发展方略找出财源源头使发展规划符合县情、
、!谢谢大家!
〖九〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
竞聘销售副经理上岗演讲稿
篇一:销售经理竞聘演讲稿
销售经理竞聘演讲稿
各位领导、各位同事:
大家好!
今天我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也许是最后一次,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!
一、我的基本情况
本人叫***,****年**月出生,今年**岁,大专文化程度, ****年**月通过应聘就来到***公司**部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,我先由业务员、区域主管,一步一个脚印走到了今天。
二、我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着团队管理工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有新高,结构调整非常合理,几年来综合竞争实力都在全省前列。
2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是公司组织的培训,我都要求员工参加。
3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来,我个人负责区域销售业绩都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。三、竞聘后的设想
如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求,但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求。
我的具体工作设想是:
1、认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。
2、摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作。
3、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严
格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。
4、关注员工,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将公司的各项工作不断推向前进。
以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正。
谢谢!篇二:销售经理竞聘演讲稿
销售经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞聘演讲。首先,请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼、提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。
我叫xxx,今年x岁,光荣退伍,有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工作至今。目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。今天我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售服务有限公司副经理。
各位领导,各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点:
一. 具有过硬的政治思想素质。几年的军旅生活,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。积极响应公司高层领导倡议的读书读报活动,利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家有关汽车行业的政策法规,及时掌握国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息,认真分析、努力学习和掌握与汽车销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学习汽车销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。
三、具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车,轻卡用户多是职业司机,买车是为了运输赚钱。因此,这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必须对车的性能和技术参数了如指掌,并能对用户提出的具体问题给予满意的答复。为做到这一点,我在专业技术方面刻苦钻研,向同事们请教简单的维修技术,很快就具备了排除一般故障的技能,为销售工作奠定了良好的基础。在近三年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的.需求,而且也提高了销售量。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。正是因为这几年的刻苦学习和不断探索、勤奋工作,我才取得了一定的业绩,逐渐使自己各方面的能力有了较大的提高。我深知,这些成绩的取得和能力的提高,是与领导的关怀和培养,同事的支持和鼓励分不开的,我再次向您们表示衷心的感谢!
如果我能竞聘到这个岗位,我的工作打算是:
一. 摆正位置,做好配角,当好参谋
首先,我要对领导分配的工作尽职尽责,尽心尽力的做好李红军经理安排的各项工作,并根据不同阶段的销售情况,向李红军经理提供合理化建议,使公司的销售量得以不断提高。其
次,要摆正位置,当好参谋和助手,尽力协助李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权,帮忙不添乱。
二. 团结同事,虚心请教,不断进步
天时不如地利,地利不如人和。团结就是力量,只有精诚团结,才能形成工作上的合力。因此,工作中遇到问题和困难,首先要虚心、真诚的和大家商量,认真学习和吸取对工作有利的方法和意见。工作中要严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造一种严谨、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。
三. 加强理论学习,不断提高业务技能
要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。
各位领导、各位同事,如果我能竞聘上这个岗位,我将珍惜大家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此,我要进一步端正工作态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措施,紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路,努力开发大客户,重视小客户。工作中迎难而上,不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功,说明自己与领导的要求还有一定的差距,我将一如既往的干好本职工作,继续保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高自身的综合素质和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满意”的汽车销售员,为公司做出自己应有的贡献。、篇三:竞聘营销经理的演讲稿
营销部经理竞聘演讲稿
班级:10营销姓名:翟天成学号10235026
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
今天我非常荣幸地在这里参加公司营销部经理的竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 我9月到公司参加工作,当营销员,主要搞营销工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是远程公司美好灿烂的前景。使我坚信:选择了远程公司就是选择了人生发展的机遇。自从进入公司那天起,为了把自己的工作做好,我虚心向前辈和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是销售,两年多来的实践工作使我养成了视远程公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。销售是公司竞争中的“子弹”,没有销售,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而销售售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,对客户使用中要咨询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传远程公司,动员使用远程公司的商品和服务。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!
在两年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘远程公司营销部经理的岗位,我具备以下优势:
第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。
第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:远程公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们远程公司在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!
第三、有几年的营销工作实践经验。熟悉远程公司的工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里。 第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。
以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销经理这个岗位人员应该具备的政治上、
思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。 如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在公司总经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:
第一、加强营销部所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。 第二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求,规范行业形象,真正做到内强素质,外树形象。要求大家提高较强的业务能力,应变能力,增强服务意识和敬业意识。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲,自己只是一个带班的班长,对他们绝对不官僚主义,要身先士卒,率先垂范,要求他们做到的自己就要做到。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心,不管他谈到什么事情,都要善于倾听,耐心解释,心中时时想到“顾客的都是对的,都是我的错,我该为你服务,我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸,更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主,都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客,就会给我们带来一份怨恨,在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。
第三、加强制度化建设和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化,这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班,严格考勤,对员工的请假和休息假日,做到工作与休息,工作与关心两个方面,本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时,对各种工作情况,设备运行情况,群众投诉情况,认真整理记录转交下一班,下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。作为营销经理的我,要时时巡查,确保问题及时处理,确保咨询时时有人回答,有时候,员工正在忙其它业务,这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好远程公司的各种资料的汇总,款的收集、保管及送缴。每天结束,巡视营销部所有财产的情况,确保安全,才能离开。
尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任营销经理这个岗位的,请大家审查!
谢谢!
〖十〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我怀着无比激动的心情和满腔热情,参与公司中层干部岗位的竞聘。
首先我非常感谢以刘总为首的各位领导给我们提供了这次公平竞争的机会,也感谢在座的各位对我的关心和支持,此次竞聘,我积极响应人事制度改革的召唤,实现自已人生的价值,面对这次机遇与挑战,我对自已充满信心,同时对联通公司的未来也充满信心。能够成为网络运行维护部副经理是我这几年的愿望,因为副经理这个职务能给我提供一个施展才华的舞台,在这个舞台上能够让我充分发挥自已的潜能,同时也能实现我为联通做出更大贡献的愿望,所以我非常渴望成功。
9年的锤炼与磨合,丰富了我的工作经历。现在我把竞聘运行维护部副经理所具备的优势汇报如下:
第一、较为扎实的通信专业知识。1996年我毕业于省邮电学校,专业为通信技术,毕业后多次参加过移动通信原理、基站维护、光缆通信、分组交换、数据通信等技术培训,并曾受局里委托到深圳华为公司实习和培训。因此可以说,对通信行业中大部分专业知识都有过较为系统的学习。
第二、较丰富的联通网络维护实践经验。
01-XX年在外县联通从事副经理职务,主要负责网络维护和经营工作,参与联通从无网络到全网覆盖的建设与优、零用户到超千户仅1个月时间.代维管理上与全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,使各方面工作做细、做实.成绩属于过去,现在面对是将来.到市分公司又从事2年基层维护工作,基站维护、目标网的开通、整改、工程验收及管理工作打下坚实基矗
第二,牢固树立"大成本"意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。
第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的`市场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量,服务本矿;以质取胜,打入超市。
产品研发,走向社会"。为实现这一目标,我将采取以下措施:一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到"人有我优",以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;
在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间,搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和掌握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。
〖十一〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
尊敬的各位领导、同志们:
大家下午好!
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- 物业公司竞聘演讲稿 | 竞聘岗位演讲稿 | 竞聘领班演讲稿 | 竞聘收银演讲稿 | 烟草公司竞聘副经理演讲稿 | 烟草公司竞聘副经理演讲稿
非常感谢各位领导给我这次展示自我的.机会,并对我的竞选给与支持。
今天,在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下,使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。
首先我介绍一下自己:我叫xxx,现年xx岁,中共预备党员,中文系本科学历。我于1998年7月大学毕业后分配到77公司,先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作,在办公室从事过保管、采购、秘书等工作。20xx年4月至今任专职秘书兼质检员。
我竞选质检部副经理职位,主要具备以下基本条件。
第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来,我虽然一直从事基层工作,但我始终注重政治学习,不断提高自身的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上积极向党组织靠拢,严格要求自己,无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期,也是公司结构工资方案准备阶段,我作为办公室秘书和兼职质检员,不但要配合办公室主任做好结构工资的准备工作,还要在质检部经理的领导下,建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进行监督检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下,为使结构工资按期进行和质检部工作顺利开展,我提前休完产假,加班加点,努力工作,两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核办法等材料20多份。几年来,我以勤奋求实的工作态度,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,认真履行了工作职责,出色的完成了领导交办的各项工作任务,赢得了领导和同事们的信任与好评,曾先后5次被评为公司先进工作者,管局优秀工作者,今年2月份还共荣地加入了中国共产党。
第二、系统地掌握了多方面知识,具备一定的质检管理经验。2年的技术部工作经历,使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解;5年的秘书工作使我掌握了一定的文字理论基础和现代化办公能力;同时为了能更好的搞好质检工作,我还自学了质绩效考核和人力资源方面的知识,不断提高自己的分析问题及解决问题的能力。去年任质检员以来,在公司领导、部门经理的支持和信任下,本人较快的进入了工作角色,针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题,在自己的本职岗位上提出新的有效地解决办法,针对某一个环节可能出现的问题进行预测,提出有预见性地工作对策,从实际出发,进行创造性开展工作的有效尝试,使得自身的业务水平和管理能力及监督实效得到了进一步提高。
第三、具有较强的协调能力。公司是一个服务性强的单位,如何进一步提升公司的服务能力,提高大家的服务意识,这就要求质检部门必须充分发挥职能作用,既要规范各部门的工作行为和上岗规范,又要对出现的问题和事故进行查处,还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此,我首先遵循按章办事、有错必纠的原则,用一身正气去处理查出来的问题和事故,坚决做到公平公正,以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调,从大局考虑,既要运用规章制度纠正不合格行为,提高服务质量。还要通过灵活的方式避免打击各部门的工作积极性,避免同事们有被监督的抵触情绪,使得我们的质检工作依然在他们的支持和配合下有序进行。在公司领导的关心、支持,以及各部门的协助、配合,经质检部全体人员的积极努力,公司的工作水平、服务质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化,质检部的工作取得了良好的开端。
第四、具有诚实可信、谦虚谨慎,团结民主的作风。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。
接下来,我想通过自己多年的工作经历以及一年多来的质检工作实践,谈谈我对这项工作的认识和体会。
1、通过一年多的工作实践,使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为:质检工作是完善和加强公司内部经营管理,增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生,要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除各种病变。所以加强质检工作,就要对完善考核约束机制,起到“暴露,保护,建设”作用,能够及时发现,纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患,以达到清除隐患,堵塞漏洞,健全制度,强化管理,提高经营管理水平。
2、一年多的质检工作实践,也使我体会到:质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高,涉及面广,易得罪人的工作。因此,这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识,随时保持正常心态,严格要求自己,用制度规范自己的行为,要懂得怎样“做人、为人、帮人”,正确认识质检工作的职能作用,真正认识质检出效益、质检促发展的道理。而作为质检部门的领导,就更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作,又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度;要能够抓住公司工作中的主要矛盾和问题,引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责,成为公司内部管理的可靠参谋和助手,保障公司事业健康发展。
当然,一年来的质检工作实践,也使我深深地感受到:虽然质检工作刚刚起步,但公司上下对质检工作非常重视,积极支持质检部开展工作,这为我们质检工作的开展奠定了坚实的基础。同时,公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短,积极整改,为公司事业进一步规范发展创造了有利条件。大家这种对公司事业真负责的态度使我深受感动,也坚定了我认真做好质检工作的信心。
千帆竞技,百舸争流。我们公司事业正在蓬勃发展,我作为和公司一起成长的年轻人,肩负着责任和使命,更有义务争做公司事业的脊梁,这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时,几年来,公司在各级领导班子的指导带领,以及全体职工的共同努力下,逐步发展壮大,终于走出了亏损的困境,使我深受鼓舞。我对公司的未来充满信心;我是一个热爱公司事业的人,我希望自已能够为公司发展多做工作、多做贡献。
假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可,竞聘到质检部副经理的岗位,我将履行职责,发挥作用,全力协助部门经理工作,围绕中心工作,以提高工作质量为根本出发点,以建立高水平的管理监督体系为目标,使质检部工作有新的突破,在上新台阶。
1、搞好质检工作计划安排,认真开展各项工作。我将配合部门经理加大对公司各个工作环节的检查,并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作,都要做到认真检查、及时发现问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报,检查问题、服务基层、帮助整改,做到保质保量地发生实效。同时,配合相关部门做好领导交办的其他各项工作。
2、加强质检部门内部管理工作,进一步发挥质检工作的职能作用。配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度,并且尽快熟悉公司各项规章制度,尤其是各项新业务的管理措施和操作规程,同时通过学习和培训,不断增强自我管理、自我约束力,要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素质,提高质检工作的质量和效率,强化质检工作的职能作用,更好地为公司事业健康发展服务。
3、进一步完善各项管理考核制度。在质检部经理的领导下,根据公司工作实际完善修改公司工作人员考核办法等相关管理制度,继续做好中层管理干部考核情况及公司各部门流动红旗评比情况的汇总、上报以及其他工作。同时根据公司整体工作安排,认真制定完善人事制度改革后和结构工资配套的考核制度,使员工每月工资的发放进一步规范程序,严格做到有章可循,有据可依。
4、精诚团结,发挥整体功能。我深知团结的力量,为此我决心在工作中,继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风,时时处处服从领导安排,搞好各项工作。同时,多向领导请示汇报,配合部门经理和其它部门搞好工作,常与其他部门职工交心谈心,争取领导和同志们的理解、信任和支持,充分发挥团队作用,促进公司质检工作的全面开展,使公司经营管理制度规范化,工作操作程序化。
竞聘上岗,给我们每个人带来了机遇,我深知自己还很年轻,还存在很多不足和缺点,无论这次竞聘结果如何,我都将以此作为前进征程上的一个新起点,虚心学习,勤奋工作,与全体同志一道在公司领导的带领下,开拓工作新局面,为公司事业发展做出应有的贡献!
谢谢大家!
〖十二〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
尊敬的领导、同事们:
首先感谢各位领导给了我这样一个公开、平等的竞争机会。下面,我就简要地把我竞选副经理的几点优势和假如我竞选成功的打算汇报一下,希望能得到各位领导的厚爱。
竞选副经理,我觉得自身具有三条优势:
第一,我在公司的工作经历。
在大学时我学的就是建筑工程专业。十几年来,先后在公司担任过第二工程处的出纳、主管会计、财务科长等职。在担任主管会计的五年中,有整整四年的时间是在工地上度过的。四年中,我们先后为市里三家实力雄厚的公司施工过。在同他们的业务来往中,我处处留心他们先进的管理模式和具体运作方法,他们的管理经验和工作作风令我耳目一新,获益匪浅。这四年是我参加工作以来最值得珍惜的一笔财富。在担任财务科长的五年中,我通过成本核算等熟悉了企业的运转过程。所有这些,使我具备了一个副职的基本素质。
第二,我富有顾全大局和团结协作的精神。
参加工作十几年来,我先后配合了五任领导工作。这五任领导,风格不同,性格各异,但是我都能协助他们开展好工作,从各方面当好他们的参谋和助手。和同事之间,我也能团结协作,以诚待人。每年年底,我都被大家评为先进职工,而且得票率很高。
第三,我勤于思考。
到公司工作以后,我阅读了一些企业发展史、企业家成长史等方面的书籍,特别是通过学习财务、建筑企业管理等方面的资料,使我不仅能胜任本职工作,还提高了理解和驾驭能力。
假如我竞选成功,我将这样开展工作:
要给自己定好位。假如我当选副经理,我一定要摆正自己的位置,设身处地为正职着想,该请示汇报的必须请示汇报,特别是在难题面前更要主动地排忧解难,实实在在地支持正职的工作,努力维护正职的权威。
要做好本职工作。对自己分管的工作、职权范围内的事务,大胆负责,充分发挥自己的主观能动性和创造性,果断处理。同时要发挥自己的才能,创造性地为经理提供好的建议,特别要发挥自己懂财务管理的专长,为企业的发展壮大提供自己的才智。
要比以前更精通业务。在业务上,要做“明白人”,成为业务“内行”,即使不能样样精,最起码也要样样通。在工作中,对大家伙要信任但不放任。工作上开头有布置,中间有督查,结果有检查,过程留给同志们。只要思路对头,措施对路,就让大家尽情发挥,让他们创造性地开展工作。
〖十三〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
各位带领、各位评委:
大家好。
在这里,我最终感谢公司带领为我们创设了此次刚正竞争的机遇和亮相自我的舞台。适奉此次可贵的竞聘机遇,我本着熬炼、进步的目标走上讲台,谈一谈我本身关于公司成长的一些设法和认识,盼望靠本领而不是靠命运为本身的新婚之年留下点甚么。
此次参加竞聘,我想经过议定本身的参加,响应公司一体化的改革,并且在大略的环境下兑现本身的人生代价。
在这几年中,我前后主持计划与建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今,我正参加计划建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面本质的进步、交易程度的进步、经验知识的积聚都大有裨益。同时也给我带来了很多声誉:我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成绩和声誉面前目今,我更加明白地认识到本身知识的不敷、经验的不敷。我深深地感触:机会和挑衅并存,告成与辛酸同在。参加此次竞聘,我愿在求真务实中认识本身,在市场竞争中美满本身,在自动进步中连续追求,在拼搏奉献中实当代价。
此次,我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来讲,这是一次可贵的进修和熬炼的机遇。我参加软件部副经理的竞聘,紧张基于以下两个方面的思虑:
一方面,我觉得本身具有担当软件部副经理的本质,比如吃苦刻苦、任劳任怨的敬业精神,谦和好学、开辟进步的立异意识,严于律己、诚信为本的精良品格,雷厉流行、求真务实的工作风格。这些都造就了我严谨结壮、勇于实行,把新知识、新技巧、新理念融入计划和建造软件的进程中去、使之为软件办事的连续进修连续立异的工作立场。
另外一方面,我觉得本身具有担当副经理的才华。
最终,我有必定的办理知识和办理本领。长期的工作时候和吃苦自学是我具有了这些知识和本领,并且最紧张的是,我积聚了必定的办理经验。
其次,我对如今软件行业的走向和技巧都有相称深的明白。近几年的软件开辟工作让我领会到:死板的软件开辟方法是对死板的工程开辟方法的仿照,比方创设桥梁、高楼大厦等等。最终,开辟方要知道客户的需求,比如多大的面积、多少层、甚么用处、甚么风致等等,还要现场测量、钻孔等等;然后计划人员画出一些图,向客户描述将来建好了是甚么模样;客户如意了,就进入下一个计划阶段,计划人员又弄出很多工程图纸,细致地阐明这块应当如何做,那块应当如何做;接着施工人员谨慎谨慎地根据图纸开工,施工进程中也有各种验收;完工后客户最终还要验收,大略还会请一个第三方救助验收。
如果每个软件开辟项目都和建大楼一样,固然可以并且该当利用一样的开辟流程和办理方法,因为这套流程已经被大都次表明白它的可行性。可是辨别于死板工程的开辟方法,软件开辟有本身的特点:
1、和建大楼比拟,大部分软件开辟项目标投资要少很多,工期要短很多,参加项目标人员要少很多;
2、水泥、钢材、砖等很多构筑材料,很难在短时间内重用,而代码和计划可以重用;
3、大楼开工后,计划就很少再“优化”了,也不能呈现甚么“验收或测试时系统崩溃”的环境(如果呈现,那必定是大事了),而这些环境在软件开辟中却比较常见;
4、软件开辟进程中,客户很有大略发起新的急迫的需求,撤除或变化本来的需求;
5、软件开辟的需求要比创设大楼的需求隐约很多,每每不能量化。软件开辟进程自始至终都是以脑力工作为主,开辟速度也很难量化,因此开辟筹划也很难做到精确;
6、因为软件开辟项目标人数比较少(超出10个程序员的项目绝对是大项目),每个人员的滚动都大略会对项目进度造成很大感化;
7、和工程开辟比拟,软件开辟中的“偷工减料”更难发觉。
另有很多别的紧张的辨别,但我们仅从以上几点就可以很简单地发觉:死板的软件开辟方法只能得当部分软件开辟项目,根本不适适用来办理一切题目。
而软件业界如今正在自动鞭策的极限编程在很大程度上补充了死板的软件开辟方法的以上不敷。极限编程从很多方面对软件开辟的方法作了新的解释和重构,从而更加伶俐有效地办理了上述题目;并且,因为它特别强调交换、反馈和互助,更加得当我中间如许范围的开辟步队。
如果我竞聘告成,我的工作思路是:汲取极限编程的思维,强调软件团队精神,以客户为中间,以详细项目为兑现伎俩,周全提拔软件计划与开辟的工作效果,加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采取极限编程、强调细节办理,在宏观上向CMM(软件进程成熟度)自动迈进。下面我将细致讲述我的思路:如何做到专业
1、 强调团队精神
l 杜绝自命超卓和不能平等待人的工作立场。
l 扫数关键都以“团队”为单位来进行。扫数的“队员” 对全部项目和计划都有讲话权,同时由全部“团队”来对项目当真。这里的当真是指扫数人对项目中的扫数部分当真。而在以往的环境中,很多时候是一个“团队”中的各个人当端的人计划,如许就很简单给毁坏“团队”造成公道的借端,也简单在开辟人员之间造成隔阂和误解平同等作的现象。在各个关键以“队”为单位进行开辟能够针对性的克服这些弊端。
l 变化办公室的安排模样,使之更利于团队之间的雷同。
l 以雷同、大略、反馈、勇气的标准来教导团队。
l 使软件部的每个人都成为轻快满意的编写优秀软件的团队的一分子。
2、 客户为中间
l 客户有权订定集体筹划,有权知道甚么时候能结束甚么项目,本钱是多少。
l 客户有权力从每个礼拜编程进程中获得最大收益。
l 客户有权在不付出太高费用的环境下变化筹划、更换工程、变动优先级。
l 客户有权随时决议软件变动范畴并获得有关反馈,也能够在任甚么时候候撤除一些项目并保存能反应投资回报状况的有效工作系统。
3、 详细项
目标处理
l 办理进度耽误,多公告迭代周期,以获得对进度的细致反馈。
l 防备项目撤除,让客户选择具有最大意义的最小版本,从而在投入出产前裁减产生不对的机率,同时软件的`代价也获得最大化。
l 防备系统恶化,建立并保护一套测试程序,保存系统最好状况,不允许累计不对。
l 防备缺点率,服从客户需求,逐一程序进行测试。
l 防备交易曲解,使客户成为全部团队的一部分。在开辟进程中,连续和客户进行雷同,并且项目标阐明书连续获得改革。
l 防备交易变动,收缩版本周期,使每个版本开辟进程中的变化起码。在一个发行周期中,欢迎客户用新需求代替仍未建造结束的效用。
l 程序员负担估算和结束本身工作的责任,并将他们结束工作实际所耗费的时候及时反馈给他们,改革并且恭敬他们的估算。大家都很明白应当由谁做出大略变化估算的法则。如许,就大略更少的因为要求程序员作明显不大略结束的工作而使之感触懊丧。鼓励团队成员间的彼此雷同,以裁减因为对工作不满意而产生的挫败感。
l 互助具有代码,更有效的裁减人员调整后对软件项目标负面感化。
4、 多项目标集体运作
l 集体软件部分别离为b/s工作组,c/s工作组。
l 履行分时多任务的开辟方法。以一个礼拜为一个开辟周期,每个开辟周期都交给客户一个已经公告的软件。当令建立并以专业团队为开辟单位,周全兑现客户权力。
l 增进软件项目之间的雷同,追求编程风致、风俗、标准的联合。
5、 软件部岗亭配置
l 项目办理员当真跟踪各个项目,反馈给质管部分并生成相干文档;分派资本,和谐软件团队与客户和用户之间的干系;帮助锻练肯定客户需求。
l b/s锻练、c/s锻练,教导详细技巧,与市场部分互助商定技巧方向,帮忙项目办理员办理和跟踪各个项目。与客户一路肯定需求。衡量一个锻练称职与否的标准,不是他做出了多少关键性的代码大略决议计划,而是他帮助全部团队做出了多少精确决议计划。锻练不当真很多开辟任务,他的紧张职责是:
i. 充当开辟伙伴,特别是对付那些刚入手下手负担责任的新程序员大略坚苦的技巧任务来讲。
ii. 明白长期的重构目标,鼓励小范围的重构来兑现一部分长期重构目标。
iii. 用个人技巧、技巧救助程序员,如测试、模样和重构。
iv. 向上层办理人员解释进程。
v. 帮助与客户雷同。
l 程序员是软件项目标核心,他们的工作其实不是仅仅让谋划机明白客户的需求。最紧张的标准,是和他人进行雷同。如果程序能够运行,但另有紧张的部分异国雷同,程序员的工作就异国结束。必要尽力为客户开辟最有代价的软件,并且把题目范围减到充足小的程度。程序员必须学会重构、学会单位测试,抛却对系统的某个部分的个人扫数权的设法。对付一个程序员来讲,你必须承认你的恐惧,因为我们每个人都在害怕:怕本身看上去很蠢、怕被觉得是废料、怕跟不上期间、怕不能胜任。但是你可以在团队的救助下,克服这些恐惧、获得勇气。
以上这些便是我的工作思路。
如果我竞聘告成,我的办事原则和风致是:以互助的目标联合人,以大略的法则策动人,竭力创设出一个自动的、开放的、成长的、有创设性的良性环境,使软件部的每个成员都能从编码者成长为真实的开辟者,并且给他们一个宽松的成长和创设空间。
如果我竞聘告成,我的工作目标是:从四个根本方面对软件项目进行改进,那便是:交换、浅显、反馈、勇气。以清楚易懂且简单扩大的方法写代码、以周到而严谨的流程开辟软件;低落开辟费用、裁减失败,将那些低效的、无代价的程序从中剔除。珍视客户的如意度、强调团队互助,让客户成为软件开辟流程的一员;而开辟人员,不管其经验的多少,都自动地做出本身的贡献、体验到更多告成的高兴。
以上是我对此次公司轨制改革的一点儿个人见解,大略有很多不敷的地方,望各位带领和评委多责怪指教。无庸置疑,在各位带领和同事面前目今,我必要进修的处所还很多、还必要连续积聚经验。可是,我有充足的决议信念和勇气、有连续进修、连续进步的决议信念和意志。也正因为如此,我更加复苏地看到了本身的不敷的地方,促使我在今后的工作傍边,奋发图强,克尽职守,竭力进修,勤奋工作,连续缩小本身的差距。
在我的演讲即将结束的时候,我最想说的是:此次竞聘,如果能使大家对我有一个更深、更新的认识、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、赞成我,那么,尽管竞聘不告成,我也觉得收获颇丰。我仍将一如既往的竭力工作,以微薄之力来回报构造和公司的培养和珍视。
感谢大家
〖十四〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。
第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重主任的核心地位,维护主任的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。
第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。
第三、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把《新益阳》办成更具前瞻性、可读性、指导性、思想性和有益阳特色的党委机关刊物。
不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到办公室工作的时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。
谢谢大家!
〖十五〗烟草公司竞聘副经理演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事大家好:
首先感谢局领导为我们创造了一个公平、公正、公开的舞台供大家展示自己的才华,请允许我做一个自我介绍,我叫程霞,是来自姚村支局的一名专柜,我是XX年加入邮政代理保险的,到目前为止历经了5个春秋,在这段时间各级领导给予我支持与帮助,给了我一次又一次的赴省、市各地区学习的机会,更加开阔了我的视野,加上自己多年在工作中积累的实战经验,我的工作能力业务水平有了很大的提高,综合素质也有了进步,使我今天充满信心的走上了这个竞聘讲台,为此,我也借这个机会感谢所有给予过我关心、帮助和支持的领导和同事,我个人认为这次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次互相学习、互相交流的机会。
我今天竞聘的岗位是专业公司副经理。我拥有以下优势:
一、执行力强,在我的人生格言中,执行力就是战斗力,例如、在二季度后10天冲刺中我加大战斗力,一鼓作气和我的伙伴仅用了2天时间就超额完成领导下达的3万元期交任务。
二、丰富的一线工作经验,作为一名专柜是第一个与客户接触,也是最容易和客户建立信任的职业,所以我抓住这个优势,提高业务宣传的积极性和参与度,从而使我们的业务快速发展。例如,客户深层次的开发。在我们的日常工作中,发现一部分客户都是存的1年期,然后放在家中就不动了,有的活期放了两三年,有的转存了两三年,这期间都把这些钱放在脑后了,从而得知客户缺乏理财观念,这就需要我们为其详细介绍各类理财产品特点,让客户选择对其更为适合、贴切的理财产品。想要开发这部分客户就得改变一下宣传方式,以往的宣传页中我们曾写道“办理财、到邮政,有礼品赠送”这样讲好像只是针对有现金的客户,所以将来写宣传页应该更加全面起来,可以这样写“所有拿定活存单到邮政办理财,均有礼品赠送”等等,这样可以使客户想起多年不用的存单,而是其选择我们的理财产品,从而起到客户的深层次开发。
三、责任心强,本着对企业、对自己负责的心,一定要做好对满期客户的服务与二次开发,保险是一种理财产品,不像存款那样可以随便更换或支取,而保险在现有条件下需要一星期才可以返还给客户,有的还需要分两次领取,在这期间就会给客户和我们的工作带来很多不便的麻烦。从年初到现在5年前的保险都相继到期,维护好这批客户将是一笔财富,维护不好将是一批定时炸弹,也就是说满期客户的口碑相当重要。按人脉九宫图算每个人身边至少有100个熟悉的人,在这一传十、十传百的传播过程中将会给我们带来更多的客户,反之将会给我们和企业带来无法估量的损失,这就需要更为用心的工作,认真的对待每位满期客户,做好详细登记、定期核查,为了能让客户即使得到自己的本息,就要减短客户到期后等待的时间,可以在营业室的展板上写个告示“五年前的理财保险,按到期日可以提前两到三个工作日到营业厅办理”这样可以减少客户到期后损失的利息,减少客户怨言,而提高邮政代理保险的口碑。成功复制一批邮保忠实客户,让客户再一次把不用的钱交由我们打理,为其创造更为经济的服务。可想,把客户变成客源,我们的业务才会更进一步。
谁给我一滴水,我便回报他整个大海。这就是我这次竞聘的诺言,最后祝大家:身体健康、万事顺心。
谢谢。
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