日记大全|五比一创活动总结（汇集二十篇）
2024-07-02 五比一创活动总结五比一创活动总结（汇集二十篇）。
❂ 五比一创活动总结 ❂
一、背景
在过去的几个月里，我们成功地举办了一系列双创活动，旨在激发创新精神、培养创业人才，为社区的发展注入新的活力。这些活动覆盖了技术研讨、创意设计、创业路演等多个方面，参与者们积极响应，取得了一系列令人瞩目的成果。
二、技术研讨：碰撞思想火花
在技术研讨环节，我们邀请了来自不同领域的专家学者，围绕当前的技术热点进行了深入的探讨。活动现场，专家们分享了最新的研究成果、技术趋势以及对未来的展望。通过与专家的交流，参与者们拓宽了视野，激发了新的思考方向。
三、创意设计：挖掘无限可能
创意设计部分则注重培养大家的创新思维和实际操作能力。参与者们通过分组讨论、头脑风暴等方式，挖掘生活中的痛点，提出了一系列富有创意的解决方案。这些设计涵盖了智能家居、环保科技、文化创意等多个领域，充分展现了创意设计的无限可能。
四、创业路演：点燃创业激情
创业路演是双创活动的重头戏，我们邀请了成功的创业者、投资人担任评委，为参赛项目提供专业的指导和建议。路演现场，参赛者们激情四溢地展示了他们的创业项目，不仅有技术创新，也有模式创新。评委们对参赛者的创意和执行力给予了高度评价，同时也给出了宝贵的建议。
五、成果与展望
通过这一系列双创活动，我们取得了丰硕的成果：不仅激发了社区的创新活力，还发掘了一批具有潜力的创业项目。未来，我们将继续举办更多此类活动，为创新创业者提供更广阔的舞台。同时，我们也期待更多的企业、机构加入到双创事业中来，共同推动社区的发展。
六、结语
回顾这一系列双创活动，我们深感创新与创业的力量。在未来的日子里，让我们携手共进，以更大的热情、更高的标准投入到双创事业中去，共同创造一个更加美好的未来。在此，感谢所有参与者、支持者和工作人员的辛勤付出，是你们的努力让双创活动取得了如此辉煌的成果。
同时，我们也意识到在活动组织过程中还存在一些不足之处，例如在时间安排、资源整合等方面仍有提升空间。为此，我们将认真总结经验教训，不断完善和改进未来的活动策划与执行。
展望未来，我们将继续加强与各方的合作与交流，共同打造一个更加开放、包容的双创生态环境。我们将重点关注人才培养、项目孵化以及资源整合等方面的工作，为创新创业者提供全方位的支持与服务。
再次感谢所有人的支持与参与。让我们携手共进，共同推动双创事业的发展壮大！
❂ 五比一创活动总结 ❂
西宁环线s102经互助至大通d标项目部
青海路桥建设股份****
二〇一四年八月
为贯彻落实业主及监理有关“四比一创”活动的要求，确保完成年度生产目标，优质、高效地完成各项工作，我项目部特制订“四比一创”生产竞赛活动组织方案。
一、活动领导组织机构
成立“四比一创”产竞赛活动领导小组，领导小组作为阶段性的临时机构，是竞赛活动生产管理的最高组织。领导小组成员如下：
组长：孙黎仙
副组长：孙昌盛蒲宁元王志祥
组员：祁得军李明安张培森唐西宁马成敏
张小刚、刘成海、韩添彪、霍双福、李广金
何兴华杨明堂张贵生张顺
二、活动目标
通过开展“四比一创”劳动竞赛活动，使我项目部员工综合素质明显提高，工作作风进一步转变，班子凝聚力、战斗力明显增强，班子成员表率作用得到进一步的发挥，真正达到用一流的班子带一流的队伍，创一流的业绩的目标。
工期安排：根据总工期要求，结合我公司劳动力、设备条件，充分考虑气候、季节对施工的影响。
质量：单项工程合格率100%，工程质量达到合格标准，争创优质工程；
安全：达到合格标准，并实现“六无”目标。（1）无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二；（2） 不发生拆迁工程事故和设备安装工程重伤（含重伤）事故；（3） 不发生触电、物体打击、高空坠落等事故；（4） 无重大机电设备事故、重大交通事故、火灾事故；（5）无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏**等重大公共安全事故；（6）无集体中毒事故。
文明施工管理：符合青海省文明施工的有关规定和业主的文明施工管理办法，达到合格标准。
三、活动时间及竞赛内容
这项活动从2014年9月开始至项目完成。
1、比进度、确保按期竣工
严格按照项目部下达的月度、季度产值计划、形象进度和节点目标，分解并严格执行。
2、比质量，建优质工程
各级人员要认真分析影响质量的因素，特别是可能造成重大质量危害的因素，树立优质产品意识。
3、比安全，消除隐患事故
提高全员安全生产意识，落实安全生产措施。
4、比管理，创建文明工地
要牢固树立全局观念，各施工单位之间，单位各同事之间要相互支持、主动配合、及时补位，积极协调地方矛盾，营造良好的施工氛围。
四、主要措施
（一）、确保工期的措施
工期保证体系
成立以项目经理为组长，分管生产的副经理和项目总工程师为副组长，各部室负责人和工程队长为成员的工期领导小组，负责对施工生产的组织管理，确保按期完成施工任务。
见“工期保证体系框图”。
1、工期保证措施
组织保证
（1）施工期控制计划应严格按照工程进度表制定和执行。
（2） 项目经理部每月安排对工期进度进行一次检查，发现滞后及时调整资源和施工力量进行整改。
（3） 建立奖惩措施。项目经理部能按进度完成的，给予奖励；部能按期完成的，予以处罚。
（4）选派有丰富施工管理、技术管理、设备管理经验、科技开发能力强的高素质专业人员,组成精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。各级业务部门要超前经营，高效务实，加强管理，发挥配套作用。
（6）加强管理，在业主和监理的指导下，全面规划，精心安排，全面有序地协调施工。项目经理部将进一步完善指导性施工组织设计、行业指导的编制工作，加强计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。
工期保证体系框图
2、劳动力保证。我公司将派出施工经验丰富、业绩突出的专业施工队伍进驻现场，并根据施工组织进度计划动态调配劳动力。
3、机械保证。配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，组织好设备配件的采购、**，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。
4、物资保证。施工前根据施工进度安排编制好施工用料计划，疏通施工用料各种**渠道，确保各种用料及时**，并在施工现场和料库存放一定数量的材料（特别要注意储备砂石料等，以防汛期对进料的影响）以保证施工的顺利进行。
5、资金保证。本工程施工中，加强资金调度，工地设专用帐号，专款专用，施工中建设方资金若出现缺口，可临时动用我单位自备资金，确保工程的顺利进行。
6、作好施工中的技术保证工作
在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和检测工作，防止技术差错。
开工前对技术要求强的工种、工序进行培训，在施工中组织专业队伍，加快进度，提高质量。
7、搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全合同段工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制年度和季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以旬保月、月保季、季保年和保总工期。
8、做好工期控制计划
当工程施工实际进度滞后总体进度计划7天时，我单位将采取切实可行的组织措施、技术措施等一切措施，对滞后进度进行弥补，确保与总进度一致。
当实际进度落后总进度15天时，应增加施工队伍和施工机械，加快施工进度，确保实际进度与总进度相一致。
9在施工过程中，加强指挥协调，定期召开工程分析会。根据存在的问题，及时调整强度、设备和设备，确保施工顺利进行。
10、创造良好的施工环境。一是积极与建设、设计、监理等有关单位建立良好的关系与合作关系；二是在业主的指导下，与相关单位建立良好的关系，密切配合施工，确保施工的高效率；三是与当地**及群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。
工期保证措施
1、加大机械化设备和施工人员的投入量，特别加吊装设备、钢筋加工设备和混凝土搅拌设备及关键施工工种的配备，增加模板及支撑架料的准备，及时组织后续工程所需全部材料，保证各房屋工程施工的连续性及阶段计划工期的实现。
2、充分利用本工程的特点，各施工队全面展开施工，及时组织平面立体交叉流水作业，做到科学管理均衡施工，为及早插入安装及装饰工程创造条件，确保总体工期的实现。
3、为施工机械配备足够的易损零部件，保证出现故障时能及时得到修复，并做好台班记录，掌握机械运转规律，提高机械设备的完好率和出勤率，避免因机械故障造成工期损失。
4制定雨季施工技术措施，做好主体建筑夜间施工的劳动保护工作，确保雨夜施工进度。
5对现场水电事故采取应急措施。现场应配备适当的应急发电机，以确保在突然关闭和停电的情况下能够连续施工；在现场修建蓄水池，避免因停水影响施工。
6加强各类技术工种的配置和管理。选派施工技术精湛、业务精湛、专业工种齐全的房屋建筑和设备安装专业队伍参与本项目的建设和管理；提高一线生产工人的工作积极性。生产工人和管理人员一样，政治上要平等，待遇要有保障，生活上要关心；加强班组建设，选派技术好、责任心强、个人素质高的人员担任组长，在班长内部实行民主管理。定期举办专业知识讲座，提高人员业务水平；为了发挥工会组织的作用，在生产队伍中成立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工利益。
协调班组与施工队、施工队与项目部的关系；实行“按劳计酬、多劳多得”的原则，施工队的职工经济收入公开，按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂的生产热情。
7施工中注意各专业交叉配合管理，密切配合安装工作；绑扎钢筋时，作好预留预埋，不因预留预埋拖延砼的浇灌。
农忙季节工期安排
1、做好周密的计划安排。
2、安排工期时提前考虑，避免因此而出现误工。对于必须使用当地民工的项目，应避免在此期间施工。
3、考虑上场施工队伍时已做好充分准备，尽量少使用民工，除一些技术含量不大的工作用当地民工外，其余工程全部由我单位建制队完成，以消除农忙季节对工程进度的影响。
（二）工程质量措施
1质量目标：单项工程合格率100%，工程质量达到合格标准。
2、质量保证体系
结合本合同项目工程的实际情况，成立以项目经理为组长的质量领导小组，建立分级质量目标岗位责任制，使质量控制的每一个环节都落实到人，真正解决施工中的关键质量问题，提高工程质量。本工程实行全面质量管理。
建立健全质量保证体系，成立的质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师和主管质量的副经理任副组长，负责全项目质量领导工作；项目经理部设安质环保部负责全项目质量管理工作，安质环保部配备专职质检工程师，队设专职质检员，负责质量监督检查和各项检验工作，配备满足需要的质检仪器和设备，质量检查体系独立工作，质量检查人员有质量否决权和验工签证权。
项目部定期召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员的意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质量管理，做到“横向到边、纵向到底、控制有效”，加强施工过程的自检、互检和交接检工作，并将质量管理工作与内部的经济效益挂钩，采取多种措施确保本工程质量目标的实现。
建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查部门为信息中心，搜集、传递质量信息，使决策者对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，及时调整施工部署，纠正质量偏差，确保优质目标的实现。
详见“质量保证体系框图”。
质量保证体系
❂ 五比一创活动总结 ❂
小清乡全面开展新一轮“创先争优”和“4:4创新”公众承诺活动
小箐乡在圆满完成2011年初“亮身份作表率”公开承诺工作的基础上，积极查找不足，总结经验，以丰富内容、创新形式、提高实效为目标，紧密结合全乡党组织和党员实际，分类别，讲步骤，重机制，全面实施了新一**开承诺工作，有效增强了基层党组织和党员投身创先争优和四比四创活动的自觉性和主动性。
公众承诺分为几类，党员显然要负责实际工作。从群众普遍关心的热点难点问题入手，分别对“农村、城市社区、非公有制经济组织、新社会组织、（学校、医院）、机关”等六类党组织和党员提出公开承诺要求：农村党组织和党员着重围绕发展都市农业、培养新型农民、带领群众致富、维护农村稳定，争当“创业带富”先锋作出公开承诺；城市社区党组织和党员着重围绕建设管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和社区，争当“文明和谐”先锋作出公开承诺；非公有制经济组织党组织和党员着重围绕创新创优，建设活力和谐企业，争当“活力创新”先锋作出公开承诺；新社会组织党组织和党员着重围绕建设公正诚信、自律和谐、健康发展的新社会组织，争当“诚信服务”先锋作出公开承诺；学校、医院党组织和党员着重围绕办人民满意教育和人民满意医院，争当“德艺双馨”先锋作出公开承诺；机关党组织和党员着重围绕提升作风效能，深化“三走进三服务”活动，争当“勤廉高效”先锋作出公开承诺。
要公开承诺、讲步骤、组织部署、抓落实。自第二**开承诺活动开展以来，全区各基层党组织高度重视，精心组织，实行“一讲二评三比四议”的“四步”工作法，强力推动公开承诺具体化，创先争优长效化。一是“讲”，即自我讲述。
每月底组织生活会上，要求每位党员结合工作实际，从兑现承诺事项情况、存在的问题不足和今后改进努力的方向等三个方面作出自我总结、评价。二是“评”，即相互点评。按照“支部书记逐一点评、参会党员相互点评”的原则，党员之间相互进行点评，帮助发现履职过程中存在的问题和不足，以此总结自身不足，汲取他人优秀经验。
三是“比”，即比选评优。各基层党组织通过党员投票、支部综合评价等方式，每月按5%的比例，把一批党性觉悟高、业绩领先、作风正派、廉洁自律的党员评选为月度优秀党员。四是“议”，即群众评议。
为增强公开承诺活动的透明度，区级机关党工委，开发区、各街道党工委分别设置意见箱、公示栏，向社会公布监督**，并通过群众评议会向群众报告、听群众意见、请群众评议，切实增强了公开承诺的实效性。
公开承诺重机制，群众监督促兑现。一是建立结对帮带机制。在落实承诺的整个过程中，要求区级机关党工委，开发区、各街道党工委采取“上帮下”、“一帮一”、“多帮一”等方式，帮助基层党组织及党员履行承诺，对落实承诺好的基层党组织和党员进行表扬；如果在履行承诺过程中出现问题，要及时指出并帮助解决，促进承诺尽快落实。
二是完善群众评议机制。结合民主评议党员、“双述双评”工作，各基层党组织及党员对落实公开承诺情况进行自查，并定期组织群众对党组织和党员落实承诺的情况按照“满意、基本满意、不满意”进行评议，并通报评议结果；积极改**众提出的意见。三是推广承诺销号制度。
在全区范围推广西林街道党工委承诺销号制度，要求各基层党组织按照党组织隶属关系和管理权限，建立党组织和党员承诺台账，做到承诺一件、登记一件，兑现一件、销号一件，不断健全承诺台账，力争实现动态管理的长效机制。区创先争优领导小组办公室不定期对党组织和党员的退号承诺情况进行抽查，对不按时退号的，及时督促提醒。
❂ 五比一创活动总结 ❂
搞好制度建设强化管理全面提升工作水平—“五比五创”活动学习体会
在“五比五创”第一段，我认真参加了集中学习，并认真自学了制度和业务知识、政治理论，自己的水平得到了提高。自己在学习中的体会很多，特别对制度建设问题感触尤深。
一、制度建设是强化管理和全面提升办公室工
作水平的基础
制度建设既是强化管理和提高办公室工作水平的重要内容，又是搞好管理和提高办公室工作水平的根本保障。因为，制度体系的有效运行是办公室各项工作得以有效运行和发展的关键因素。近几年来，办公室的各项工作不断取得新成效，“三服务”水平不断提高，受到了领导和各级各部门的好评。但是工作仍存在一些需改进的地方，水平还可以进一提高。提高工作水平，强化管理是关键环节。加强制度建设，用规制度范各项工作，是开展管理工作的基础。没有一套完整的制度体系，有效的管理和机关工作高水平的运行就很难实现。前一阶段办公室对各项制度进行了修改和完善，在“五比五创”活动中，我们对制度进行了学习，这为强化管理和全面提升办公室工作水平奠定了坚实的基础。
二、制度建设要突出实用性
衡量制度建设的成效如何，重要的一个方面是要看制度是否突出了实用性。一是看制度是否因地制宜，结合工作实际。当前的制度建设工作中有些部门出现了一些抄袭和为应付上级要求或装门面而制定制度的现象，表面上看制度很健全，实际上与工作实际相去甚远。好的制度体系应与工作实际紧密结合，能够为推动工作服务。二是看制度是否具有可操作性。好的制度体系应简洁明了，易于操作和执行。如果制度都是些大话、套话，看着十分正确，执行起来确无从下手，那么制度建设就仅仅只是文字游戏而已，毫无意义。三是看是否管用。制度建设要对管理中的核心性问题作出原则性的规定，使制度在实际管理中能起作用，而不应在一些细枝末节上花太多的篇幅。总的来看，前一阶段我办修改完善的各项制度都突出了实用性，是一套不错的制度。
三、制度建设的关键是制度的落实
制度如果得不到落实就失去了价值，就仅仅只是一种无聊的装饰。抓制度的落实，要注重五个方面。一是要学懂制度。要让大家清楚的知道制度的内容和要求，知道该干什么，该如何干。二是领导要带头执行制度。领导干部既是制度建设的主要倡导者，也是模范执行制度的带头人。要坚持用制度来规范行为，在制度面前人人平等，没有特殊。凡是要求大家做到的，领导干部要先做到。三是要加强督查。督促检查工作是确保制度得以贯彻落实的一个关键环节，管理者要做到敢于监督，善于监督，以维护法规制度的严肃性；要充分发挥群众监督的作用，整合监督力量，努力形成制约有效的监督体系，做到用制度规范从政行为，按制度办事、靠制度管人。四是要明确奖惩。管理者对模范遵守制度者要表扬，对违反制度者要批评，对造成工作失误的要追究责任。五是要持之以恒。制度建设具有深远的历史意义和现实意义，贯彻落实好规章制度，必须与时俱进，长期坚持。如果不能长期坚持，制度也就发挥不了应有的作用。在办公室工作中，我们应进一步用好制度，强化管理，以管理质量的提高推动工作水平的提升。
❂ 五比一创活动总结 ❂
教师参加“一创双优”活动心得体会
学校积极安排学校“一创两优”活动。通过这段时间的学习，我感触颇深。
本次活动要求：广大干部职工理想信念进一步坚定，思想观念进一步创新;通过集中教育活动，破除自我满足、不顾大局、僵化保守，脱离实际、追求享乐、个人主义的思想观念;树立创新学习、科学发展、敢为人先、顾全大局、求真务实、廉洁自律的理念。当看到自我满足这个词，心中受到很大触动。
我也明白当一名教师不能永远有自我满足心态，但从未静下心来反省自我，加强学习，借助“讲正气，树新风”这股东风，我要给自己制定一个“发展自我、提高素质”的发展计划。
一是更加注重工作的反思和总结。参加工作几年来，虽然工作上取得了不小的成绩，自我也时常陶醉于年年先进，沾沾自喜，不思进龋通过学习，深刻认识到，自已的思想是多么的狭隘，固步自封是多么的可笑。
思想解决的程度，决定了自已进步的尺度，我要以这次一优双创活动为起点，不断解放思想，多反省，找差距，在今后的工作中取得更大的成绩。
第二，多阅读教育教学理论，提高专业水平。讲学习，历来十分重要。
我们国家和民族，自古以来，就非常重视学习，注重学习的方式，为世人所知。俗话说，领导干部要活到老学到老。这句话对我们同样适用。
在当今时代，知识是不断更新的。知识的海洋太大了。如果我们懈怠，我们就会落后。民政工作是繁忙，但我们只要发扬 “挤”与“钻”的精神，先挤出时间来学习，然后再钻研进去,就没有学不好的。因此我要多阅读理论专著、学科专业书籍、文哲书籍，来提高自己的文化底蕴，增强自己的理论水平，扩展视野，更新知识。
同时，要陶冶情操，净化心灵，提高文学修养。我们不能花时间和同事在一起沉迷于网络游戏。要与经典握手，与名著相伴，与大师交流，与先哲对话，不断积累智慧，不断地充实专业知识，不断改进工作方法。
第三：提高内在修养，做一个宽容大度的老师。世界上最广阔的地方就是大海。比大海更广阔的是人们的心灵。
历史上拥有宽广胸怀的人被千古传诵。我要培养自己宽阔的胸襟，不断拓展自己的视野，陶冶自己的情操，培育自己的涵养。我们要正确对待工作中的得失，不要无谓的抱怨，甘于贫穷，忍受孤独。
在日常工作中与同事和睦相处，工作中与同事合作交流，互相学习，取长补短，不保守，不藏私心，共同促进濮阳市的发展，维护中原办的荣誉。
其四：要热爱自己的本职工作，在自己的教育的土地上踏实的耕耘，力争做优秀的称职教师。
撑一枝竹篙，向竹林更深处漫嗍。作为教育工作者，我们应该不断学习，与时俱进。要自觉肩负教书育人的神圣使命，努力培养优秀学生。
一创双优心得体会
最近我校广泛开展“一创双优”活动，通过一段时间的认真学习，我受到的触动很大，现谈谈自己的一点粗浅的心得体会。
本次活动要求：全体教师理想信念进一步坚定，思想观念进一步创新;通过集中教育活动，破除自我满足、不顾大局、僵化保守，脱离实际、追求享乐、个人主义的思想观念;树立创新学习、科学发展、敢为人先、顾全大局、求真务实、廉洁从教的理念。当看到自我满足这个词，我心中受到很大触动：
教书20多年，我也明白，做一个好老师不可能永远停留在教师的水平上。但出于“比上不足、比下有余”的自我满足心态，以平时“备课上课批改作业辅导学生”为托辞，虽也做过努力，但从未静下心来反省自我，加强学习，以致从教二十年来，教材掂来掂去，烂熟于胸，教学也认真负责，可自己的工作毫无建树。你不能再这样生活了。你不能再这样教书了。
借助“讲正气，树新风”这股东风，我要给自己制定一个“发展自我、提高素质”的发展计划。
其一：多反省，找差距。从教二十余年来，虽然工作上取得了不小的成绩，自我也时常陶醉于年级或学校的年年先进，沾沾自喜，不思进龋通过学习，我深刻认识到，自已的思想是多么的狭隘，固步自封是多么的可笑。
与那些教育大师相比，他们的成就微不足道。思想解决的程度，决定了自已进步的尺度，我要以这次一优双创活动为起点，不断解放思想，多反省，找差距，在今后的教育工作中取得更大的成绩。
其二：多学习，增才干。讲学习，历来十分重要。
我们国家和民族，自古以来，就非常重视学习，注重学习的方式，为世人所知。大家都说，领导干部要活到老，学到老，改造到老。这句话对我们教师同样适用。
在当今时代，知识是不断更新的。知识的海洋太大了。如果我们懈怠，我们就会落后。教师工作是繁忙，但我们只要发扬雷锋同志所提倡的“挤”与“钻”的精神，先挤出时间来学习，然后再钻研进去，就没有学不好的。因此我要多阅读教育理论专著、学科专业书籍、文哲书籍，来提高自己的教学水平，增强自己的教学功底，扩展视野，更新知识，真正做到给学生一杯水，自己就是涓涓的溪流。
同时，要陶冶情操，净化心灵，提高文学修养。我们不能和同事在一起。要与经典握手，与名著相伴，与大师交流，与先哲对话，不断积累教学智慧，不断地充实专业知识，不断改进教学方法。
其三：多修练，养大气。世界上最广阔的地方就是大海。比大海更广阔的是人们的心灵。
历史上拥有宽广胸怀的人被千古传诵。我想多学点东西，培养开阔的胸襟，不断开拓视野，陶冶自己的品格，陶冶自己的情操，培养自己的修养。我们要正确对待工作中的得失，不要无谓的抱怨，甘于贫穷，忍受孤独。
在日常工作中与同事和睦相处，工作中与同事合作交流，互相学习，取长补短，不保守，不藏私心，共同促进学校的发展，维护学校的荣誉。
撑一枝竹篙，向竹林更深处漫溯。作为一名教育工作者，我要不断学习，与时俱进，自觉肩负起引导青少年学生健康成长的神圣使命，为培养人才作出应有的贡献。
❂ 五比一创活动总结 ❂
资兴市质量技术监督局开展“四创四比”
活动的实施方案
为进一步深化创先争优活动，推进基层组织建设和作风转变，局机关党委决定在全局开展“四创四比”活动（创建学习型机关，比学以致用；创建创新型机关，比争创一流；创建服务型机关，比作风优劣；创建实干型机关，比工作实效）。结合我局实际情况，具体实施方案如下：
一、指导思想
围绕市委提出的“大干新三年，冲刺百强县”目标，以激发机关活力、服务科学发展为主题，以提升工作效能、打造最佳环境为着力点，扎实开展“四创四比”活动，努力推进全局党员干部作风明显转变，干部队伍素质明显增强，工作效率和服务水平明显提升，为加快建设幸福资兴提供坚强的组织保证。
二、目标要求
1.通过“创建学习型机关，比学以致用”，着力解决好“学什么”、“怎样学”、“如何用”等问题，使全体党员干部的学习意识、知识结构和业务能力得到有效提升，与我市经济社会发展新形势、新任务、新要求相适应。
2.通过“创建创新型机关，比争创一流”，着力解决好开拓能力不强、解决问题办法不多的问题，使全体党员干部在工作思路、工作方式、工作机制和工作业绩上有新的突破。
3.通过“创建服务型机关，比作风优劣”，着力解决好群众观念不强、工作不主动、服务不到位、作风漂浮等问题，积极主动地为市委、市**安排部署的中心工作、重点工作服务，为基层群众服务。
4.通过“创建实干型机关，比工作实效”，着力解决好“工作不实、说得多、做得少”的问题，使全体党员干部老老实实做人，踏踏实实做事，用心工作，任劳任怨，做到工作不打折扣，任务落实到位。
三、主要内容
（1） 加强学习培训，不断提高党员干部的政治素质和业务水平
1. 营造学习环境。倡导“终身学习”、“团队学习”、“全员学习”、“全过程学习”的理念，切实增强不学习就要落伍、被淘汰的紧迫感，形成良好的学习风气。
通过个人读书自学、业务培训、知识讲座、开展调研等活动，提高全局干部职工学习的积极性和自觉性，提高执法水平，努力建设一支与新时期质监工作相适应的干部职工队伍。
2. 制定学习计划。以“政策水平高、工作业务精、办事能力强”为目标，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，认真制定年度学习教育培训计划，增强学习培训的系统性、针对性和实效性。
组织党员干部每年至少参加24次集体学习，每个党员干部每季度至少读一本书。
3. 完善学习制度。进一步健全完善党委（组）中心组学习制度，发挥好领导干部在学习中的示范、引领作用，注重运用中心组学习成果指导党员干部的学习。
坚持“三会一课”制度，采取上党课、举行报告会和组织专题讨论等形式，由领导班子成员及业务骨干作为主讲人，围绕政策法规、岗位技能、业务工作进行宣讲交流。
（2） 增强服务意识，不断提高党员干部为人民服务的素质和水平
1.善于服务大局。围绕我市确立的“大干新三年，冲刺百强县”目标，把开展“园区大发展、旅游大发展、城市大提质、农村大清洁、作风大整顿”五大主题活动作为全局工作的着力点，尤其要努力解决人民群众广泛关注的产品质量、食品安全、特种设备安全等问题，在面对复杂情况、解决突出矛盾上主动服务，不断提高服务大局的能力和水平。
2.积极服务群众。在党员干部队伍中，要大力倡导以人为本的核心价值观，真诚倾听群众呼声，为基层和群众办实事、办好事。
认真贯彻执行《市委市**关于进一步加强和改进党员干部联系群众工作的通知》（资办字﹝2011﹞49号）要求，积极开展党员干部联系群众工作。年内，各部门、各部门、各班子要深入基层、深入企业、深入群众，听取意见建议，解决实际困难，及时回应期待。切实为基层和群众解决1-2个突出问题，办1-2件实事好事。
3.改进服务方式。进一步推行党务公开、政务公开、信息公开、岗位承诺制、首问负责制和“三误”问责制等，完善服务程序，规范服务行为，精简办事环节，提高服务质量。
要重点解决作风大整顿活动中提出的干部作风“七不”问题，树立好干部“公仆”形象，使来办事的群众切实感到进门有亲切感、咨询有信任、出门有满意感。
（3） 解放思想，提高党员干部争创一流的能力和水平
1. 创新思想观念。积极参与市委宣传部开展的以“冲刺百强县，我们怎么干”为主题的解放思想大讨论活动，围绕市委、市**中心工作、重点工作，提出创新目标和创新计划，努力变经验性思维、习惯性思维为超前性思维、创新性思维，想问题、出主意更加贴近形势任务的需要。
2. 创新工作方法。积极探索工作实践中好的做法和经验，围绕解决工作中的热点、难点问题进行方式方法创新，争取取得一批好的实际工作成果。
学习市委组织部在乡镇党委推行的党建工作项目化管理，结合本局实际，积极探索机关党建工作项目化管理的方式方法，打造机关党建工作新亮点。
3. 创新工作机制。引导和鼓励党员干部立足岗位作出贡献。及时总结创新的工作思路、创造性的工作计划和有价值的工作建议，并以制度的形式加以固定，形成长效机制。
（4） 完善管理机制，不断树立党员干部求真务实的良好形象
1．落实岗位责任制。按照“权责一致、责任到人、便于考核”的原则，科学划分岗位职责，合理确定目标任务，努力做到分工明确、责任明确，确保工作落实到位。
2.坚持“月考评、月通报”制度。每月末对各股室所队人员完成工作情况进行考核，评选每月学习之星、服务之星、岗位之星等，考核结果通过会议、文件资料、宣传专栏等形式及时通报。
3. 建立激励导向机制。加大激励奖惩力度，把考评情况与党员干部津补贴发放结合起来，与年终党员干部评优结合起来，不断强化奖优惩劣的工作导向。
四、方法步骤
“四创四比”活动从3月1日开始，到12月31日结束，大体分为四个阶段。
1宣传阶段（3月1日至3月15日）。局党组织要积极做好宣传发动工作，紧密结合实际工作，制定好工作方案，通过文件资料、会议等形式，广泛深入地宣传开展“四创四比”活动的目的、意义和要求，统一思想，提高认识，充分调动广大党员干部参与创建活动的积极性、主动性，营造浓厚的创建氛围。
2检查分析阶段（3月16日至3月31日）。局党支部通过发放问卷、召开座谈会、利用网络等方式广泛听取群众意见。要对照活动的目标要求和主要内容，实事求是地分析和查找自身在纪律、作风、效能等方面的不足，增强活动的针对性和实效性。
三。整改实实阶段（4月1日至10月31日）。局党支部对查摆出与科学发展不相适应、基层反映强烈、事关群众切身利益的机关作风和行政效能问题，逐条逐项制定措施，提出具体整改方案。
按照实施方案，抓好各项任务的落实，确保创先争优活动任务的落实。每季度末，党支部要向上级党组织报告情况。
4总结评估阶段（11月1日至12月31日）。党支部要认真总结活动开展情况，立足于巩固、完善和提高，通过制度建设和规范服务行为进一步巩固整改成果，实现用制度管人管事管权。
五、工作要求
1.加强组织领导。“四创四比”活动是今年机关党建的一项重要工作，是转变机关干部作风、提高党员干部队伍素质的重要举措。
局党支部要切实提高认识，加强领导，成立活动领导小组，工作任务明确到人，要精心组织，确保创建活动整体推进。
2.注重务实创新。局党支部要注重活动效果，开拓思路、创新方法，充分调动广大党员参与创建活动的积极性、主动性和创造性，用实施的效果检验活动的成果，努力做到“四个结合”，着力推动工作：
一是与党员日常教育管理相结合；二是与争优创先活动相结合；三是与机关作风整顿相结合；四是与完成市委、市**的中心工作、重点工作和业务工作相结合。
3.提升活动效果。局党支部对活动的开展要加强指导、督查、总结、宣传，积极推介先进典型，努力扩大先进典型的示范、带动、辐射作用，不断营造创建活动的良好氛围，推动活动深入开展，促进广大党员、干部立足岗位、履职尽责，为我市经济社会又好又快发展作出贡献。
二○一二年三月十二日
❂ 五比一创活动总结 ❂
关于在全乡开展“三比三创”活动实施方案
各村、乡属各单位：
根据乡党委扩大会议研究，结合我乡当前工作实际，决定在全乡实施“三比三创”活动，即“比学习、创一流素质，比服务、创一流形象，比工作、创一流业绩”活动，现将实施方案公布如下，望抓好落实。
关于在全乡开展“三比三创”活动方案
一、指导思想：认真贯彻落实党的十七大和十七届五六中全会精神、坚持以“****”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕县委“二次创业”发展总思路，全面落实乡党委“五轮驱动”发展战略，立足实际、创新措施、积极探索，实现“和谐湖村、发展湖村、美丽湖村、富裕湖村”的发展目标。
二、活动主题：“三比三创”活动的主题是：比学习，创一流素质；比作风，创一流形象；比工作，创一流业绩。
三、组织领导：成立湖村乡 “三比三创”活动领导小组，由乡党委书记赵国水同志任组长，乡党委副书记、乡长叶书仁同志任副组长，其他党政领导班子为成员。领导小组下设办公室负责“三比三创”活动的具体组织实施，由曹再胜同志兼任办公室主任，办公地点设在乡党政办公室。
四、活动内容：
（一）比学习，创一流素质
1、牢固树立全员学习、终身学习的理念，大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，在全乡机关干部全面掀起新一轮学习竞赛活动热潮。坚持个人自学，组织党员干部认真学***省市县委一系列决策部署和重要文件精神，重点学习年度推荐书目，加强对经济、法律、领导科学等方面知识的学习，做到兼收并蓄、博采众长，不断提升学习能力，努力强化知识素养，并要求全体乡村干部每年做好不少于一万字的读书笔记，乡党委不定期对读书笔记进行检查；
2、加强集体研讨，乡党政班子每月安排一次集体学习，轮流安排班子对自己的分管业务进行讲授，交流畅谈心得体会，充分发挥班子带头学习的作用，激发全员学习热情；开设学习讲坛，定期或不定期邀请讲授嘉宾，对全乡干部开展集中培训和开设专题辅导讲座，每期确立政治思想理论、国情形势教育、招商引资知识、基本法律法规等专题，开阔眼界、提升境界，切实提高全员的学习实践能力；
3、创新学习载体，充分发挥电子政务信息化的职能作用，开辟专题学习园地，建立全乡干部学习心得体会的交流讨论**群。同时，积极运用信息网络技术手段，推进各类知识资源的共享共用，不断增强学习活动的吸引力和凝聚力，扩大覆盖面和参与度。
（二）比作风，创一流形象
1正确的工作态度和严格的团队纪律。严格执行每日早晚签到制度，对迟到早退、旷工人员进行通报。严禁在办公室吸烟、大声喧哗、浏览与工作无关的内容、玩电脑游戏和穿奇装异服。
文明礼貌接待到访群众。要以关心、真诚、真诚、爱心对待上访群众，把群众当亲人，拉近干群关系。要建立健全各项工作制度，做到有章可循，有章可循，人事有制度。
要带头遵守各项规章制度，发挥先锋模范作用。
2、坚决贯彻落实县委提出的“三大活动”精神和乡党委关于干部包村到户的具体要求，全体乡村干部要把干部走村串户模式常态化，要求每名干部每周不得少于一天时间到所包干的农户家中走访，做好民情日记的记录工作，并按党委提出的“三办”作风认真解决走访中了解到的群众困难和矛盾纠纷，做到小事村里办，大事乡里管，矛盾纠纷不出乡。
（三）比工作，创一流业绩
1、坚持“三先三不论”即：先干不争论、先试不议论、先做不评论。对有利于湖村经济发展，有利于人民群众利益的事，就要大力扶持，努力营造“想干事，能干事，干成事”的良好工作氛围。
2、结合创先争优活动和机关效能建设，实施“工作排位法”和“倒逼工作法”两种工作督促方法，要求每名干部按月把本月工作计划以书面的形式上报乡党委**，由乡党委根据干部每个月的工作完成情况予以排名，倒数几位的上台发言，造成工作压力；同时要求干部将工作计划予以细化，采取时间倒逼、任务倒逼、督查倒逼来推进工作计划完成情况，并形成强有力的奖惩机制。
三。要加强目标责任管理，实施过程控制，进一步提高**执行力，确保各项工作进行到底、取得成效。
五、实施步骤
全乡 “三比三创”活动时间安排在2012年月至2012年月，分三个阶段进行：
（一）动员部署阶段
召开会议，印发《湖村乡“三比三创”活动实施方案》，成立工作机构。
（二）全面实施阶段
各村、乡直各单位党支部根据《湖村乡“三比三创”活动实施方案》的要求，组织开展学习活动，修订完善各项制度，强化内部管理，创新工作方法，拓宽服务渠道，提高工作人员素质，树立良好形象，实现各项工作优质高效运转。
（三）总结评比阶段
各村、乡直各单位党支部每月要对“三比三创”活动开展情况进行总结，形成局面材料报送乡“三比三创”活动领导小组办公室。由乡“三比三创”活动领导小组办公室组织，每月评选出一批先进典型和落后典型，对先进给予奖励和对落后予以处罚并责令按要求整改，评选依据以平时考评为主。
六、活动要求
（一）提高认识，加强领导。开展“三比三创”活动，是加强我乡干部队伍建设、进一步提高全乡干部工作水平的重要举措。各村、乡直各单位要充分认识开展这一活动的重要意义，加强组织领导，成立相应的领导机构和工作班子，并明确专人负责“三比三创”活动的日常工作，确保工作任务细化，责任落实到岗到人，推动“三比三创”活动深入开展。
（二）精心组织，务求实效。各村、乡直各单位党支部要结合工作实际，制订操作性强的实施方案，精心组织，抓好学习活动，以精益求精的学风提高自身素质、抓好制度建设、树立良好形象，开创我乡工作新局面。
❂ 五比一创活动总结 ❂
深入开展两创三比”活动总结
根据项目办的统一部署，自2010年4月下旬开始，我标段深入地开展了“两创三比”活动，再次在全线形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，促进了我部各项工作再上新台阶，有力推动了我部两个文明建设的进一步发展。自活动开展以来，全标段广大干部职工，以强烈的主人翁责任感，以极大的工作热情，以质量创新为动力，以质量创优为目标，比精细、比节约、比环境，在总结以往质量创优成果的基础上，继续加大质量管理力度，以顽强拼搏、无私奉献、开拓创新，争创一流的精神，完成了各项工作任务，取得了可喜的成绩，实现了再掀高潮、再创佳绩、再跃新台阶，“创国优，争一流，科技创新，勤政廉政，打造精品高速”的竞赛目标。
自“两创三比”活动开展以来，全标上下精诚团结，顽强拼搏，于2010年12月底全面完成全部的湿喷桩施工计50.1万延米，并已检测完毕，效果良好，路基填筑完成总量的60%；桥梁钻孔桩基础已基本完成，下部结构墩台主体总数已完成40%，完成工程总造价7890万元。成绩的取得是来之不易的。
下面就“两创三比”活动开展情况作简要汇报。
2010年以来，为响应项目办号召，根据 “两创三比”活动精神，我部召开了专题会议，对开展竞赛活动在全标段进行了动员和部署。经理部上下，统一了思想认识，确立了“深入发动，掀高潮，创佳绩，迅速掀起比、学、赶、帮、超的施工热潮”为指导思想，具体抓了以下几个方面的工作：
1、 加强组织领导，做好监督检查，确保活动扎实有效开展。
经理部属各施工处、各部、室根据有关要求，调整充实了“两创三比”活动领导小组，由项目经理亲自挂帅，项目总工、业务部门分工协作，具体负责，责任到人；同时，进一步细化竞赛考核办法，将竞赛活动目标的完成与季、年度考核、经济收入挂钩，调动了广大组织者与参与者的积极性和创造性，促进了竞赛的全面开展。
为了及时掌握和调度各施工部门的活动，管理部门坚持每季度一次的监督检查制度。对发现的问题及时反馈，限期整改，收到了良好的效果。
二、全面开展“两创三比”活动，促进整体工作再上新台阶。
1、工程质量管理方面：
按交建局和项目办的质量要求，经理部从强化自身管理做起，加强服务功能，在严格控制各施工处施工质量的同时，制订了质量创优考核依据、考核内容及评分细则、考核程序、奖惩措施、考核评定工作纪律等内容的质量创优工作。我标段在施工中，分项工程报验一次性合格率为100%，分项工程优良率为100%，并在确保结构物内在质量的同时，确保了砼的外观质量，做到内实外秀。
2、工程进度方面：
为确保2010年度工程总体进度目标的实现，结合项目办的各个阶段的劳动竞赛为主题，经理部在全线适时开展了大干活动，掀起创优争先的施工热潮，全部完成了2010年度施工任务，在两次的项目办的优质优价性考核中获得优胜。
3、科技创新
我项目部积极采用新技术、新技术，取得了良好的经济效益。在工程施工中，采用了***-rtk全球定位系统测量技术，该项技术是通过卫星系统传输测量信号，不受外部环境的干扰，无论刮风下雨及复杂的地形条件均可以进行测量工作，在提高劳动效率的同时，还节约了人力、物力。
4、项目管理
我标段根据以往高速公路施工经验，结合本工程的施工特点，制定了严谨、科学的项目管理制度，详细的考评奖惩措施，做到措施合理、奖罚分明，加强了每个员工的责任感、使命感和荣誉感。
为提高各施工处“创优、争先”的积极性，经理部在全线适时开展了大干活动，项目部制定了详细的奖惩措施。根据工程进展的不同时期，我项目部制定了不同的评价内容，如8月底进行湿喷桩施工评价活动；12底路基施工评比活动；6月底，将开展第二季度施工评估活动。
对在路基施工中质量和进度表现优异的路基二处和路基四处进行了物质奖励，并颁发了“优胜单位”锦旗,并进行了物质奖励。同时，对完成任务不好的施工部门进行处罚，奖惩分明。
在项目建设中，我们主要从以下几个方面加强项目管理：
（1）科学计划，周密部署，合理安排现场施工作业面，加大现场施工协调力度，以日保旬，以旬保月，以月保季，确保计划完成；
（2） 加大资金投入，增加人员、机械投入，充实施工力量，确保计划顺利实施；
（3） 加强过程控制，确保质量保证体系的正常运行，把质量责任落实到人，实行全过程控制；
（4）安全生产，文明施工，创造良好的施工环境，牢记“安全第一”、“质量第一”。
5、安全效益方面：
经理部建立健全了安全生产保证体系，制定了安全生产责任制、重大事故防范预案、事故应急处理预案，分工明确，责任到人， “安全生产月”、“夏季防汛施工路段和重点施工现场”为重点，开展安全大检查活动。以压事故反“三违”保安全为中心，杜绝等级以上和重大责任事故的发生。严格工程造价控制，对50万元以上设备、材料和工程项目劳务分包实行严格的招标制度，加强廉政建设，领导干部带头廉洁自律、勤政务实、无违法违纪现象发生。
在开展“节约增效，降低消耗”活动中成本有所降低，全员劳动生产率在本单位内处于领先。
在2010年“安全生产管理活动中，项目部组织有关人员对各施工处进行了安全生产大检查，并对安全工作较好的第四施工处进行了奖励，并要求各施工处在以后的工作中继续深入教育，做好安全工作。
我标段会在以后的施工中，戒骄戒躁，再接再厉，牢固树立把江六高速公路仪征第四合同段建成品牌工程的信念，在上级领导部门的关心、帮助下，在地方**的支持下，我标段一定努力创优争先，再创辉煌，为江苏交通事业做出更大的贡献！
二〇一一年一月六日
❂ 五比一创活动总结 ❂
为进一步加强军队管理教育和安全事故预防工作，确保部队高度安全稳定。根据部局、省总队关于继续深入推进公安消防部队安全工作“五无”创建活动的通知精神，经支队研究决定，在全市消防部队范围内开展以“无亡人责任事故、无刑事案件、无自杀事件、无违反‘五条禁令’、无严重违纪；争做安全先进单位；创建和谐警营”
1、 中队迅速召开动员大会，全面动员部署。
中队迅速召开了党支部会议，全面分析中队当前部队管理及作风纪律情况，同时研究制定了具体的实施方案，成立了以中队军政主官任组长，其他干部骨干为成员的学习教育活动领导小组，并且召开军人大会专题部署，保证了人人参与，切实提高了认识，有效克服麻痹思想。活动开展期间，中队迅速召开了队务会，在会上领会和传达了支队的精神意图，使得官兵以极大的热情投入到活动中去，实现“五无一争一创”活动工作目标。
二、广泛发动，加强宣传。
中队利用板报窗口、网络信息、横幅公告等有效载体，开展深入宣传。中队运用正反两方面典型事例开展警示教育，广泛组织讨论，吸取案例教训。在营区的中队办公楼位置悬挂宣传标语，宣传经验做法，营造出浓厚的氛围，把安全工作作为全年工作的重中之重，使广大官兵牢固树立“安全高于一切”的发展理念，切实提高了广大官兵的自觉性、主动性，坚持依法治警、从严治**针，突出重点，狠抓防范，夯实基础，确保部队高度安全稳定。
同时，中队和全体官兵签订工作责任状，制定奖惩措施，落实整改工作。
三、开展“条令条例、法规禁令、规章制度”教育。
中队运用正反两方面典型事例开展警示教育，广泛组织讨论，汲取案例教训，教育官兵凡事做到“三个想一想”，即：想一想违禁后给集体和队伍带来的严重危害；想想你违反禁令后对你未来的严重危害；思考违反禁令对家庭造成的严重危害，切实消除官兵的侥幸心理和麻痹思维。采取召开座谈会等形式，再次重申“五条禁令”、“十二条铁规”、 交通安全法等规章制度，使全体官兵做到“生活圈中有人管”。
定期编写通俗易懂的关于遵章守纪方面的友情提醒信息，教育和提醒全体官兵增强自律意识，使官兵做到“工作圈里有人问”。
四、落实查摆整改。
重点查摆和整改思想认识不牢固、贯彻落实不自觉，监督监控不到位，责任追究不严格，以及领导干部自身要求不严、表率作用不强等问题。以“问题人”和“问题事”为重点，把可能发生违禁行为的人员，特别是社会交往复杂、夫妻感情不和以及有嗜酒、赌博、酒后驾车等不良习惯的重点人员排查出来，纳入防范视线，逐人落实监督帮教措施和帮扶责任人。
五、开展专项整治活动。
中队开展了安全教育整顿培训活动。成立作战训练事故防范小组，并组织开展安全隐患排查整治活动，开展了营房设施安全大检查活动，重点针对电气设备、用水设备、防火防盗、高空防坠落等问题进行专项检查。同时，成立车辆事故预防监督小组，组织开展车辆人员整改活动，严格执行车辆维修制度，消除不安全因素。
六、开展日常监督。
一方面，中队参与中队官兵的谈话，了解他们在想什么、做什么、缺什么；另一方面，向全社会和干部家属公布警风监督**，广泛收集各方反馈的各类信息，做到早发现、早预防、早处置，使工作立足于官兵的“工作圈”，延伸至官兵的“生活圈”，渗透到官兵的“社交圈”、“娱乐圈”。
7、 在这次学习教育活动中，我们去掉了僵化的课堂教学
我们此次学习教育中，加进了相互讨论，事例教学，写出自我剖析材料等丰富多样的方法。以前死板的课堂教学，干部、战士在学习中感觉沉闷枯燥，学习热情提不起来，达到的效果不明显，此次学习教育中，授课人讲解一段，大家在下面讨论一阵，课堂气氛活跃，学员在下面也理解得深入透彻，同时通过学习一些目前出现的违反“严纪律、转作风、保安全、树形象”的案件，使大家明白了违反部队禁令对我们队伍和我们自身发展的危害有多大，也知道了严格贯彻执行条令法规制度的重要性和必要性。
xx消防中队
二〇一四年十二月六日
❂ 五比一创活动总结 ❂
章冠小学
依据县教科局、乡中心小学关于实施“五个创建”活动，打造和谐文明的校园的文件精神，为建设和谐文明校园，优化育人环境，提升我校科学管理水平和教育教学质量，特开展“五大创建”活动，制定本方案。
一、指导思想：
全面落实科学发展观，坚持教育科学发展、协调发展、均衡发展、内涵发展、规范发展的办学理念，全力推进我校实现学校建设标准化、管理科学化、办学规范化、行为文明化，进一步提升我校的办学层次和影响力。
二目标任务
（一）目标
通过实施文明班级创建活动、卫生厕所创建活动、平安校园创建活动、文明宿舍创建活动、放心食堂创建活动，在全校掀起“五个创建”的活动热潮，整体提升我校的文化品味和办学水平，塑造良好的示范校形象。
（二）任务
1、创建文明班级
（1） 阶级集体主义具有强烈的荣誉感和凝聚力；充分发挥班干部和少先队在班级管理中的作用。
（2） 开展多种形式的班集集体建设活动，注重课堂美化和人文环境建设。学生崇尚科学，自学成才，热爱劳动，勤于实践，积极向上，开拓创新，健康向上，班级文明氛围浓厚。
（3）学生模范遵守各项规章制度，带头实践《中小学日常行为规范》；师生关系民主和谐，学生团结友爱。
（4） 全面贯彻教育方针，营造良好的课堂氛围和新的精神风貌；学生德智体美全面发展。
2、创建卫生厕所
（1）厕所蹲位符合要求。化粪池加盖。
（2） 卫生间结构安全齐全，有屋顶、墙、门。
（3）厕所内保持整洁干净卫生，达到“五无”（无臭、无蚊蝇蛆滋生，无乱拉乱尿、无乱写乱画、无积水）卫生标准。
（4） 卫生间应有规范、文明的提示语。
3、创建平安校园
（1）完善师生的组织管理体系和校园安全，校园安全卫生设施符合国家要求。
（2） 加强法制教育、师生安全健康教育活动和安全管理
基本建立了隐患排查等预警应急机制，开展了**应急演练，完善了各项应急预案；师生法制观念、安全卫生意识、自理自救、防灾避险能力进一步增强。
（3） 不发生传染病疫情，杜绝行事治安案件和安全卫生事故；要认真排查不稳定因素，提前化解矛盾纠纷，避免越级上访和重复上访。
（4） 积极配合有关部门加强对学校周边环境的综合治理，校门两侧50米范围内无乱摊位；学校周围200米范围内没有网吧、棋牌室、歌舞厅、游戏厅；确保学校周边环境得有效治理。
4、创建文明宿舍
（1） 宿舍管理制度完善，有专人负责。
（2）积极开展美化宿舍，创建文明宿舍活动，树立“宿舍是我家，人人都爱他”的意识。
5、创建放心食堂
（1） 食堂管理制度健全，专人负责。
（2）应定期对炉灶上的人员进行身体检查。
（3）保证饭菜**渠道正规、安全，吃放心的食品，严禁任何过期，劣质食品进入食堂。食堂有购物登记、饭菜留样等。
三、实施办法
开展“五创”活动，打造和谐文明校园是我校教育向现代化迈进的根本措施。按照市县教育科学局的要求，要加强领导，动员师生，人人参与，层层表彰，努力推进。
（一）广泛宣传发动
学校成立“五创”工作组织领导机构，制定《章冠小学“五创”活动实施方案》打造和谐文明校园动员会。
各年级、各班要按照《章冠小学“五创”活动实施方案》要求，结合实际研究制定本年级、本班“五创”活动的工作计划。要通过各种形式的活动，营造**的氛围，宣传创建的意义。围绕“五大创建”活动，通过广播、板报、橱窗、班会、演讲、标语等多种途径宣传造势，号召广大师生“争当文明人”，为“五大创建”做贡献。
（二）加强组织领导
学校要把“五个创建”工作摆上重要仪事日程，成立相应机构，按照职责分工，把工作目标和任务以责任书的形式确认下来，逐项分解，落实到具体人员，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
“五创”活动领导小组：
组长： 李淑瑜
副组长： 任都红曹瑞生王书红
成员：全体教职工
（三）全面展开实施
学校要围绕“五创”的总体目标、主要任务和建设标准，制定出详细的实施规划，千方百计的加大资金投入，进一步优化资源配置，健全完善各项管理制度，加强学校的科学化、规范化和精细化管理，高标准、高质量地推进创建工作。将“五创”活动明确分工到各级、责任到人。确保有专人负责，按时完成工作。
创建活动既要抓“硬件”配置，如旱厕改造，又要抓“软件”建设，如制度完善，氛围营造，更要综合解决一些安全性问题，如师生良好的生活习惯、行为习惯、道德习惯的培养、学校文化的传承等，以创建促进中小学生健康成长，以创建促进教育质量提高，以创建提升我校办学层次和影响力。
（四）逐级检查评估
班级是“五创”活动的具体实施单位，各班要制定出详尽可行的活动计划，有学校负责人员进行督查指导。
按照学校总体规划，县教育局、中心校各项建设活动考核指标体系和标准，认真做好创建工作。
（五）严格表彰奖励
每年在学校工作会议上，都会表彰和奖励一批先进班。由政教处牵头，严格组织好班级督查评估和
表彰表彰，列入年度班级综合评价，严格奖惩。
❂ 五比一创活动总结 ❂
“学比创”活动实施方案
为进一步加强教师队伍建设，根据《阳春市教育系统“学比创”活动实施方案》要求，结合本校“学比创”活动实施方案，我校制定“学比创”活动如下方案。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻全国、省教育工作会议以及我市第十二次党代会精神，结合当前全市开展的“三治”活动，在全市中小学校开展“学比创”活动，进一步提升教师队伍整体水平，推动我校办学水平和教学质量上新台阶。
二、目标任务
“学比创”活动的内容有：“学”是学习先进教育教学思想、方法，学习专业知识技能，学习先进人物事迹；“比”是比课堂教学、比奉献；“创”是创先进集体，争当优秀教师；通过“学比创”活动，着重解决学校领导班子战斗力不强、教师教育教学观念陈旧、教法落后、课堂教学效率不高、奉献精神淡薄等突出问题，努力实现学校管理水平明显提高、教师教学能力明显增强、师德师风明显好转、教书育人业绩明显提升的工作目标。
三、工作步骤
“学比创”活动时间安排在2012年2月开始至2012年12月结束，分学习动员、对比分析、整改提高、总结表彰四个阶段。
（1） 学习动员阶段（2012年2月20日至3月31日）
我校召开动员大会，对“学比创”活动进行动员。根据我校实际情况，可以采取报告会、集体学习、自学等形式组织学习。主要学习内容是国家和省中长期教育改革和发展规划纲要、全国和全省教育工作会议精神、先进教育教学思想、方法。
在集体中以集体学习和异构的形式学习专业知识和技能；学习先进人物及其事迹，要特别注意挖掘我校先进人物的事迹，向先进分子学习，营造健康的氛围。各学校要确保学习时间与学习质量，每周学习时间不少于5小时，其中集中学习时间不少于3小时，每位教师要有学习笔记。
（2） 对比分析阶段（2012年4月1日至4月30日）
首先，每位教师要比较先进的教育理念和教学方法，分析各自在教育理念和教学方法上的差异；其次，比较优秀教师与他们的高效课堂教学，分析他们在专业知师及能和课堂教学方面的不足；三要对比先进人物及其事迹，把握其精神实质，分析自己在师德观念和奉献精神等方面存在的差距。
学校领导班子成员首先要检查思想作风和工作作风，重点检查不依法办学、群众意识淡薄、领导班子战斗力不强等问题；二要查精神状态和工作能力，重点整治精神萎靡、得过且过、能力不足等问题，在学校形成上下一致、锐意进取、攻坚克难、勇创佳绩的氛围，打造一个想干事、敢干事、能干事、干成事的领导班子和管理团队；三要查制度建设和工作成效，重点整治制度不健全、事业心和责任心不强、执行力低、工作效率低、业绩差、纪律涣散、有禁不止等问题，确保形成良好的教风校风。
（3） 整改阶段（2012年5月1日至10月31日）
教师要根据在对比分析阶段查找出的问题和不足，制定整改方案，采用“单兵训练”和“集体练兵”的形式开展自我整改提高。市教育局在全市各级各类学校开展一系列“比武”活动，具体内容包括：一是举办传统教学基本功比赛；二是举办课堂教学大赛；三是举办“我的教育故事”评选活动。
（4） 总结表彰阶段（2012年11月1日至12月31日）
认真总结“学比创”活动的工作成效、基本经验，建章立制，形成长效机制，确保师德水平明显提高、校风明显好转，课堂教学效果明显提高、学校班子及管理团队战斗力明显增强。单位和个人要撰写“学比创”活动总结材料。学校对在“学比创”活动中工作成绩显著的个人进行表彰奖励，评选出先进科组、先进备课组和优秀教师、教坛新秀。
二0一二年二月二十一日
❂ 五比一创活动总结 ❂
“五比五创”活动个人学习体会
搞好制度建设
强化管理
全面提升工作水平
——“五比五创”活动学习体会
在“五比五创”第一段，我认真参加了集中学习，并认真自学了制度和业务知识、政治理论，自己的水平得到了提高。自己在学习中的体会很多，特别对制度建设问题感触尤深。
1、 制度建设是加强管理，全面提高办公室工作水平的基础
制度建设既是加强管理、提高办公工作水平的重要内容，也是搞好管理、提高办公水平的根本保证。因为系统的有效运行是办公工作有效运行和发展的关键因素。近几年来，办公室的各项工作不断取得新成效，“三服务”水平不断提高，受到了领导和各级各部门的好评。
但是，仍有一些地方需要改进，并且可以进一步提高。提高工作水平，加强管理是关键环节。加强制度建设，规范工作，是开展管理工作的基础。
没有一套完整的制度，就很难实现机关工作的有效管理和高水平运行。前一阶段办公室对各项制度进行了修改和完善，在“五比五创”活动中，我们对制度进行了学习，这为强化管理和全面提升办公室工作水平奠定了坚实的基础。原创，尽在知音****
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二、制度建设要突出实用性
衡量制度建设的有效性，一个重要的方面就是看制度是否突出了实用性。一是看制度是否因地制宜，结合实际工作。当前的制度建设工作中有些部门出现了一些抄袭和为应付上级要求或装门面而制定制度的现象，表面上看制度很健全，实际上与工作实际相去甚远。
一个好的制度要紧密结合工作实际，为推动工作服务。二是看制度是否具有可操作性。一个好的系统应该简洁，易于操作和实现。
如果制度都是些大话、套话，看着十分正确，执行起来确无从下手，那么制度建设就仅仅只是文字游戏而已，毫无意义。三是看是否管用。制度建设要对管理中的核心性问题作出原则性的规定，使制度在实际管理中能起作用，而不应在一些细枝末节上花太多的篇幅。
总的来说，我办上一阶段修订完善的各项制度，突出了实用性，是一套很好的制度。
3、 制度建设的关键是制度的落实
如果制度不落实，就会失去价值，只是一种无聊的装饰。实施这一制度，要注意五个方面。一是要学懂制度。
要让每个人都清楚地知道制度的内容和要求，知道该做什么，怎么做。二是领导要带头执行制度。领导干部既是制度建设的主要倡导者，又是示范实是制度的带头人。
要坚持以制度规范行为。在制度面前人人平等，没有特殊性。凡是要求大家做到的，领导干部要先做到。三是要加强督查。
督促检查工作是确保制度得以贯彻落实的一个关键环节，管理者要做到敢于监督，善于监督，以维**规制度的严肃性；要充分发挥群众监督的作用，整合监督力量，努力形成制约有效的监督体系，做到用制度规范从政行为，按制度办事、靠制度管人。四是要明确奖惩。管理者对模范遵守制度者要表扬，对违反制度者要批评，对造成工作失误的要追究责任。
五是要持之以恒。制度建设具有深远的历史和现实意义。贯彻好各项规章制度，必须与时俱进，长期坚持。如果我们不能长期坚持下去，制度就不能发挥应有的作用。
在办公室工作中，要进一步用好制度，加强管理，以提高管理质量促进工作水平的提高。
❂ 五比一创活动总结 ❂
一、 指导思想及奋斗目标
坚持以十七大精神和科学发展观为指导，紧密围绕“两个率先”的中心任务，以质量创新为动力，以质量创优为目标，比精细、比节约、比环境，继续加大质量管理力度，以新理念、新标准、新举措提高监理工作质量，努力把南京绕越高速建成“精细优质典型工程、资源节约典型工程、环境友好典型工程”，工程总体质量在全国保持领先水平。
二、 成立“两创三比”活动领导小组
吕柳明任组长，余瑞根任副组长。成员：孙文广、冯竹根、张锡中、卢兵、曹跃忠、龙朝阳等。
三、“两创三比”活动的总体安排
一季度1、组织监理组全体同志再次认真学习苏交质（2008）7#文，深刻领会文件精神，加深对开展“两创三比”活动的认识；继续组织各标段开展比精细、比节约、比环保劳动竞赛，抓质量、促进度，建典型工程。
2审查各标段桥面系施工方案及5标主跨合拢方案。
三。4号、6号标完成96号路基区第一个施工项目，5号投标完成了第一个桥面铺装工程，并进行了总结。
4二灰土配合比试验在4、6标中完成。
二季度一季度举办二灰土施工技术讲座和竣工资料汇编讲座。
2回顾了科学园区服务区地基处理的强夯技术方案，并完成了试验。
三。本文对秦淮河特大桥主桥边跨合拢进行了总结
4、4标和6标完成二灰土首件，5标完成防撞墙首件，并进行总结。
5、召开路基96区施工现场会
6、科学园服务区开始强夯施工
7检查环境整治工作的完成情况和竣工资料的编制进度
8、召开上半年“两创三比”活动总结会。
三季度一季度，召开二灰碎石土及桥面系施工现场会
2、对秦淮河特大桥施工进行总结
三。督促施工单位做好取土场移交和临时土地复垦工作
4、对环境整治工程进行验收
5检查验收竣工资料的编制，并监督整改。
三、“两创三比”活动的具体措施
1、学习动员
组织监理组全体同志认真学习苏交质（2008）7#文，提高对“两创三比”活动重要性的认识，这是创优工程的保证。督导组将组织多次专题集中学习，通过组织讨论、撰写学习经验等方式巩固学习成果。在学习文件的整个过程中，要鼓励大家解放思想，敢于变革。
要使每个监理人员懂得，作为监理，既要严格执行有关施工监理规范，又要不为规范所束缚，要根据现场实际情况，用新思路、新观念研究质量创优的办法，采用新工艺、使用新材料，确保精品工程的实现。
2、强化内部管理，提高全体监理人员政治素质和业务水平，是搞好“两创三比”活动的重要条件。监理组将不断完善内部管理制度，建立每月集中学习制度和业务学习制度，重新制定严格的奖罚条例，每月进行考核，及时进行奖罚。对由于本人玩忽职守而发生质量和安全事故的，或在廉政方面发生问题被查实的一律清退。
在实施监督过程中，充分运用思想教育和经济奖惩等手段，培养一支优秀的监理队伍。
3、路基施工阶段的工作
1）创建典型工程
根据三个标段的具体情况，我们要求，秦淮河特大桥、殷巷互通主线桥、前庄分离式立交桥必须建成典型工程，4、6标软基处理要建成典型工程，两个标段的路基工程要建成典型工程，所有分项工程必须按建典型工程的要求进行施工。在整个施工过程中，要求施工单位注意排泥、表土堆放、洒水、车辆渗漏等事项，确保不污染环境。
路基工程提倡科学施工、文明施工。改变以往通行道路不平、施工环境恶劣、施工现场混乱的形象。路基线型、标高符合设计要求，内部质量合格，边坡平整，边沟及护坡道路美观，便道畅通，雨后可通车。
无论是路基还是桥梁工程在施工过程中要求做到精确放样、精心计划、精心施工，不破坏施工道路外的植被和自然环境，要使工程实体与周边环境融为一体。离线工程施工不得降低质量标准。高速公路建设对当地水系的破坏应及时调整。
2)强化程序意识，抓好首件工程
监理程序是工程质量和施工安全的保证。事前控制，严格程序。首先加大监理力度，把好资料关，单位工程、分部工程、分项工程无开工报告、安全方案的不得开工；未经首件工程批准的分项工程不得全面施工；上道工序不合格时，不得进行下道工序施工；上道工序合格，但下道工序所需施工条件不完备的，不允许进行一点施工（特别是张拉、灌浆工作）；对于必须经业主批准的重要工序，未经承包人报告或业主批准，不得施工。
在程序控制上坚持使用“请检单”和“工作联系单”。
3）主动监理，抓好施工过程质量控制。
路基填筑：
针对目前已进入路基大规模施工的情况，要求承包人必须配备足够的大型碾压和粉碎设备，设备要配套，数量要满足流水作业的需要。要控制石灰消化和使用时间，重点解决灰渣掺混不均匀或灰分用量不足的问题。碾压前应自检含水量和灰分用量，并报监理人抽检，合格后方可进行碾压。
确保一次合格率100%。96区施工中应控制好含水率、灰分用量和施工工艺。二灰土施工应控制好配合比。成型后，应封锁交通，以保持健康。先做96区二灰土试验段，成功后再进行大规模施工。
桥梁工程：
1） 重点对原材料质量、结构内部质量、混凝土外观质量进行控制。
原材料质量：要求承包人按试验规范的规定申请原材料检验或外协试验。主要原材料必须是业主指定的源产品，所有原材料必须按规定数量分批送检，合格后方可使用。
砼质量：
要求承包人在拌合场常驻试验人员，对砼配合比和坍落度进行控制。每天开盘前首先检查拌和楼计量装置是否准确，同时检查砂石料的含水量，针对生产配合比进行修改和登记，监理组每天对拌合场进行检查。
2） 大体积混凝土浇注必须提前申请，经监理组批准后方可施工。
3） 钢绞线的理论伸长值应根据实测的弹性模量重新计算，经监理组审核批准后使用。压浆过程的操作要规范，水泥浆稠度、孔内压力、持续时间要符合规范规定，强调要二次压浆。
4）桥面铺装前要求先做好标准带，半幅桥面必须一次铺装，以保证平整度，标准带标高可比设计值低5 mm左右，振动梁最大预拱度可比设计值高10mm。
5） 护栏底座必须按创新设计施工。施工前，采用全站仪纵向每隔2m设一个基准点，控制线形。
6）为保证结构物的外观优美，要求承包人必须使用优质模板，模板必须送样报验，经监理组认可后再大批量进场。施工方案应周密可行，经监理组批准后实施。施工工艺要先进成熟。
应特别注意振捣器的选择和锚下混凝土的密实度。张拉队伍必须具有专业资格和良好的工作业绩，并经监理组批准。
7） 组织各标段学习先进模式，促进桥梁结构质量的提高。
防护工程：
要求施工队伍必须具备相应资质和配套的冲压机具。施工前用全站仪放出边沟中心线，直线段每20m设一点，曲线段每10m设一点。
要保证线形顺直流畅。沟底纵坡顺直，符合设计要求。防护坡面平整无起伏，预制块灌满，接缝严密。
质量评定：
要求承包商在施工过程中对每一个实际完成的子项目的质量进行评估。质量控制目标：单位工程优良率100%，分项工程合格率100%。
五、检查评比
每季度的第一个月对上季度“两创三比”活动组织一次检查评比。检查评定由监理组牵头，项目部和监理组分别进行。监理组评出先进个人，由监理组进行表彰奖励。
项目部对先进施工队伍、典型工程、先进个人进行评比，由项目部表彰奖励，并推荐上级主管部门予以表彰。
❂ 五比一创活动总结 ❂
xx县城关信用社按照县联社“三比一创”活动领导组安排部署，在全社上下开展了以“比学习、比作风、比技能、创优业绩”为主题的“三比一创”竞赛活动。
一、健全组织机构。该社成立了活动领导小组，同时落实工作责任，保证了活动的同步安排、同步展开、同步实施、同步推进。
二、广泛宣传发动。该社紧紧围绕活动主题，充分利用宣传栏、黑板报等形式，积极抓好对全体员工的学习领会和宣传发动，让“三比一创”主要内容在全体员工中深入人心。
三、积极稳步推进。为使“三比一创”活动顺利开展，该社根据自身实际，在全社开展了一系列活动：每周组织全体员工进行一次集中学习，学习有内容、有笔记，理论学习有心得体会，并举办专门的学习专栏，对员工心得体会进行学习交流，上墙公布；全体员工在社领导的带领下，想事业、谋发展，并争当践行晋城办事处“双十禁”的带头人；组织全社员工开展业务技能大比武，为参加全县信合系统业务技能大比武选拔尖刀选手。通过一系统的活动，该社各项业务经营指标稳步发展，为实现全年各项业务经营目标创造了良好条件。
❂ 五比一创活动总结 ❂
关于开展“五比五争”活动的实施方案
为进一步推动创先争优活动深入开展，扎实推进党员电化教育和党员干部现代远程教育(以下简称“党员电教远教”)工作，根据县委组织部旌组15号文件要求，结合我村党员电教远教工作实际，现就在全村党员电教远教系统开展以“五比五争”为载体的创先争优活动，制定本实施方案。
一、指导思想和目标要求
我村党员电教远教系统深入开展创先争优活动，要坚持以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照县委组织部统一部署，围绕“讲党性、重品行、做表率”活动，围绕组织工作大局和电教远教工作实际，以创新发展、服务基层为主题，以创先、评优为抓手，以提升整体素质、提高工作成效为根本，大力加强能力建设和作风建设，为全乡及本村党员电教远教事业创新发展提供坚强保障。
总体目标要求：一是在孙村乡电教远教系统树立一批我村先进典型，充分发挥示范带动作用，形成先进出亮点、中间上水平、后进变面貌的良好局面;二是激励镇村电教远教工作者以积极向上、奋发有为的精神状态，学习新知识、研究新情况、把握新规律，不断提高学习力、创新力和执行力，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围;三是坚持以创先争优为工作常态，推动电教远教事业创新发展，切实提高工作水平、服务能力，提升整体形象。
二、“五比五争”的主要内容
(一)比学用，争创“星级站点”。党员干部现代远程教育的终点站是远程教育的基础和保障。各基层站点要按照“以通为先，以用为本”的要求，紧紧围绕管出水平、学出效果、用出效益的目标，全面加强站点管理和使用，做到制度健全、管理规范、操作熟练、学用经常、典型突出。
特别是要坚持以用为本，把学用放在首位，要拓展站点功能，创新载体和形式，引导基层党员干部利用远程教育网络平台，学理论、学政策、学科技、学文化，转变发展观念，提升自身素质，提高带头致富和带领群众共同致富的能力。每年结合星级**争创活动，对一批学习应用突出的星级**进行表彰。
(二)比成效，争做“优秀管理员”。站点管理员是远程教育发挥作用的关键环节。要按照爱岗敬业、业务精通、服务热情、成效明显的标准，教育引导广大站点管理员自觉加强业务学习和实践锻炼，熟悉操作技能，精通远教业务，不断提高服务本领。
特别要强化责任意识和实效意识，想党员群众所想，急党员群众所急，热心为党员群众服务，做到站点学用经常、效果明显、党员群众满意。
(三)比素质，争当“业务能手”。村电教干部既是具体工作的实实者，又是创新发展的推动者。他们肩负着巨大的责任和繁重的任务。要立足本职岗位，勤奋学习、刻苦钻研、深入实践、大胆创新，不断提高业务水平，成为工作的“行家里手”。
网络管理岗位人员，要熟悉基层站点情况，掌握系统结构功能，精通运行维护技巧，不断提高网络运行保障能力;综合岗位人员，要了解熟悉组织工作大局和远程教育工作全局，着力提高分析研究、文字表达、综合协调等能力，发挥好参谋助手作用。要加强作风建设，自觉践行组工干部行为准则，增强宗旨观念，强化服务意识，做心系基层、热心为民、勤奋严谨、埋头苦干、无私奉献的标兵。
(四)比业绩，争建“一流平台”。要抓好先锋**的管理和维护，要紧紧围绕基层党建重点工作及时开设专题专栏，充分发挥先锋**的宣传主阵地作用;镇村终端站点要以“星级活动阵地争创活动”为契机，优化服务质量、落实各项制度、加强学用效果，确保终端站点网络畅通、学用经常、党员群众满意。可以通过设立党员先锋岗、党员承诺制等举措，把争创一流教学服务平台与效能建设、党员电教远教“学用年”等活动结合起来，形成奖优罚劣的激励制度，激发镇村电教远教干部的创造活力和创业热情。
(五)比亮点，争评“创新模范”。创新是远程教育持续发展的动力。镇村电教远教机构和工作人员，要准确把握新形势、新要求，解放思想，开拓进取，用创新的工作理念、体制机制和工作方法推动远程教育的科学发展。
特别要鼓励和支持基层围绕创新传输模式、改进学用方式等，加大探索力度，采用更加实用有效的方法手段，把远程教育送到党员群众身边，发挥远程教育的最大效益。电化教育创新将是远程教育年度奖项的重要指标之一。
三、活动范围和方法步骤
(一)活动范围。
开展“五比五争”活动的范围是镇党委、村党组织以及镇组织员、组织干事、村党组织负责人、各基层站点管理员。
(二)实施步骤。
1、制定方案阶段。我村要紧紧围绕本方案要求，结合本地电教远教工作的实际特点，制定切实可行的具体活动方案，进一步丰富活动形式，拓展活动内容，确保取得实效。
2、宣传发动阶段。我村要抓好思想发动，通过会议、**等多种形式，充分发挥电教远教手段优势，广泛宣传“五比五争”活动的指导思想、活动内容、方法步骤，营造良好氛围，增强各村党组织和相关人员参与活动的自觉性和主动性。
3、组织实施阶段。要联系实际，搞好结合，精心设计活动载体，充分发挥先进单位和个人的示范引领作用，认真组织开展活动，不断把“五比五争”活动引向深入。
4、总结评比阶段。镇党委将加强检查和指导，及时总结好经验、好做法，对在活动中表现突出的单位和个人，结合每年的评奖评优，给予表彰和奖励，所以要真正把活动的各项要求落到实处。
四、有关要求
(一)加强组织领导。我们村要落实具体责任，根据活动要求，注意各级动员部署，科学确定主题载体，精心设计实施方案。要结合创先争优工作部署，提出具体措施和要求，切实增强活动的针对性和实效性。
(二)搞好宣传发动。要充分发挥镇先锋**工作站和村级网页的作用，大力宣传“五比五争”活动的进展和成效，及时报道活动动态和经验做法。要深入挖掘典型，精心培育典型，加强经验总结和宣传，积极营造良好开展活动的浓厚氛围。
(三)积极探索创新。必须结合各地电教与远程教育的特点，创新活动形式和方式，努力取得实效。要注意吸收借鉴以往组织开展活动的好经验、好做法，提倡首创精神，尊重基层创新，不断提高开展活动的积极性。
(四)及时总结表彰。我村要结合年度电教远教工作计划，设计有自己特色的载体和内容，组织好本村的创先争优活动，并采取适当方式进行表彰奖励。镇党委将对“五比五争”活动中涌现出的优秀集体、个人、终端站点及**(网页)进行通报表彰，真正比出热情、争出干劲，促进各村电教远教工作不断创新发展。
关于在全市开展“五比五争”竞赛活动的实施方案
xx年是中国共产党成立90周年，是“十二五”规划的开局之年，是明光实现“135”追赶跨越目标的攻坚之年。为更好地学习实践社会主义核心价值体系，大力推进“创先争优” 活动，加速明光跨越崛起，根据市委十二届十九次全体(扩大)会议的安排部署，现就在全市组织开展“五比五争”竞赛活动，即：机关比服务争一流、乡镇比发展争进位、社区比和谐争文明、村居比建设争先锋、企业比贡献争优秀。
提出如下实施意见。
一、指导思想
以党的十七届五中全会精神为指导，以深入贯彻落实科学发展观为主线，以学习贯彻**及省经济工作会议、省委八届十三次全会和滁州市委四届十六次全会精神为主旨，紧紧围绕“双超”和“135”追赶跨越目标，大力开展“五比五争”竞赛活动，激励全市上下深入推进工业强市战略、深入推进示范区建设、深入推进城乡统筹发展、深入推进机关效能建设，在全力推动明光追赶跨越中争先进位，为“十二五”开局起好步、开好头。
二、活动内容
(一)机关比服务争一流
主要比机关效能服务、比争先进位、比社会公认。
(二)乡镇比发展争进位
主要比经济指标完成情况、比招商引资工作、比小城镇及新农村建设工作、比文明创建工作成效。
(三)社区比和谐争文明
主要比管理有序、比服务完善、比环境优美、比治安良好、
比人际关系和谐。
(四)村居比建设争先锋
主要表现在规划建设状况、特色产业、农民收入、集体经济实力、环境改善等方面。
(五)企业比贡献争优秀
主要比入库税金多少、比投入大小、比品牌和信用建设、比社会贡献大小(参加全市“五比五争”竞赛活动的企业名单见附件2)。
三、活动安排
这项活动从5月开始，到12月结束。
(一)组织动员(xx年5月-6月)
主要任务是成立组织，制定计划，层层启动，营造氛围。
1、成立组织机构。为加强对“五比五争”活动的组织领导，成立明光市“五比五争”竞赛活动领导小组，由市委副书记冉家政任组长，市委常委、宣传部部长杨文萍任副组长，相关单位为成员(领导小组成员名单见附件1)。领导小组由办公室、宣传组、督导组组成。
各乡镇街道、市直各单位、相关企业、各村和社区要相应成立组织，加强领导，精心组织开展好竞赛活动，确保活动各项任务落到实处。
2、制定活动方案。各乡镇(街道)、市直各单位、相关企业、各村和社区要依据全市活动总体方案，制定切合实际的活动方案。活动方案应包含以下内容：
(1)xx年所处位次。客观分析，准确定位，本单位的工作岗位与同类部门相比较。(2)xx年争先进位赶超目标及位次。
明确主要工作目标，追赶对象，并争取该部门在xx年的职位。(3)赶超的主要举措。单位的具体赶超措施要实事求是、求真务实。
(4)社会承诺。活动计划报领导小组办公室备案。
3、召开动员会议。各乡镇街道、村、社区，市直各单位，相关企业要认真组织召开动员会，贯彻落实“五比五争”竞赛活动精神。
(二)扎实推进(xx年7月-11月)
主要任务是推动全市上下齐心协力，形**人谋发展、个个争发展、处处为发展的干事创业、争先进位状态，共同推动明光追赶跨越发展。
4、开展专题讨论活动。各单位要结合学习实践社会主义核心价值体系活动，采取召开研讨会、座谈会，组织专题研讨，梳理今年的工作目标和任务，明确单位现在的工作状态和位次，找准自身存在的差距和存在的问题，深化认识，统一思想，分析原因，瞄准目标，形成比学赶超氛围。
5、开展专题采访活动。市广播电视台、明光报开设专题专栏，对“五比五争”竞赛活动单位主要负责同志进行专访，主要是谈现在的位次，谈争先进位的标杆及位次，谈采取的举措等。分类型对各乡镇(街道)、市直单位、各村、社区、相关企业广大干部群众进行电视采访，统一认识，群策群力，营造追赶跨越的浓厚氛围。
6、开展征文活动。围绕活动主题，在全市组织开展“五比五争我先行”竞赛活动征文比赛。
7、开展主题实践活动。各乡镇(街道)、各市直单位、相关企业、各村和社区，要组织开展“五比五争我先行”主题实践活动，解放思想、更新观念，围绕发展思路、鼓足争创干劲，凝心聚力、扎实工作，全力实施好“四个深入推进”。
(三)评选表彰(xx年12月)
8主要任务是选拔先进，树立榜样，表扬奖励，激发活力
力(考核细则另行制定)。
四、几点要求
(一)提高认识。开展“五比五争”竞赛活动是市委、市**xx年确定的重要工作，是实施“四个深入推进”的需要，是“十二五” 起好步、开好局的需要，是扎实推进创先争优活动的需要，是加快明光追赶跨越的需要。各乡镇街道、村、社区，市直各单位及相关企业，要把“五比五争”竞赛活动作为学习贯彻党的十七大及十七届五中全会精神、推动科学发展、实现追赶跨越的重要抓手，摆上重要议事日程，认真组织开展。
(二)周密安排。各乡镇街道、村、社区、市属单位和有关企业要科学制定并严格执行活动计划。单位主要负责人要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、加强研究和指导，各级党员领导干部要率先垂范，广大群众要踊跃参与，形成一级抓一级，层层抓落实，人人有责任的工作局面。
(三)营造氛围。宣传部门要充分发挥报纸、广播电视和**等**作用，大力宣传开展活动的重要意义，宣传活动中的好思路、好做法，宣传活动中涌现的先进集体和个人，树立典型，加强引导，激发广大干部群众的参与热情。市广播电视台和明光报在活动开始后，陆续开设“五比五争我先行”、“五比五争我行动”及“五比五争看成效”等专栏。
市城市管理执法局负责城区主要路段和重点场所的宣传标牌制作。各乡镇街道、市直各单位、各村和社区、相关企业要加大活动宣传力度，营造宣传氛围。乡镇街道“五比五争”竞赛活动宣传标语2-3条，市直单位宣传标语1-2条，村和社区1-2条，企业1条(“五比五争”竞赛活动宣传标语见附件3)。
(四)加强督查。活动期间，督查组将定期或者不定期组织开展督查，及时掌握“五比五争”竞赛活动进展情况，总结先进典型。对领导不重视、人员不到位、措施不力的单位，督促整改。
各单位应在6月10日前提交领导小组和活动计划，每月5日前提交活动实施情况。每个检查组定期报告活动的监督情况。
附：1、全市“五比五争”竞赛活动领导小组成员名单
2、参加全市“五比五争”竞赛活动的企业名单
3、全市“五比五争”竞赛活动宣传标语
中共明光市委办公室
明光市人民**办公室
xx年5月25日
❂ 五比一创活动总结 ❂
在当今社会，创新能力被誉为核心竞争力之一，而作为创新实践的一种形式，五比一创活动被越来越多的企业和团队所采用。本文将详细具体且生动地总结五比一创活动的过程和效果，并对其进行全面的评价。
一、活动过程：
五比一创活动是指将一件事物拆分成五个部分，然后通过对比分析这五个部分之间的差异，找到创新的亮点和改进的空间。本活动主要包括以下五个步骤：
1. 选题与取材：选择一个具体的主题或问题，确保具有创新和改进的潜力。然后从各种渠道获取相关材料和案例，供参与者参考和借鉴。
2. 划分五个部分：将选定的主题或问题拆分成五个具体的部分，每个部分都包含了主题的一个关键方面。这样做的目的是使参与者能够更全面地理解和把握主题。
3. 对比分析：将五个部分进行对比分析，通过梳理各个部分的异同之处，找出潜在的创新点和改进空间。这一步骤需要参与者发挥他们的思维能力和逻辑思维能力。
4. 思考共性问题：根据对比分析的结果，参与者将思考五个部分之间的共性问题，并提出对应的解决方案。共性问题的解决将为创新提供有力的支撑。
5. 创新提炼：在思考共性问题的基础上，参与者可以提出创新的观点和建议。通过集思广益，参与者可以将自己的创新想法及时反馈给团队，并形成集体的共识。
二、活动效果：
五比一创活动的效果主要体现在以下几个方面：
1. 激发创新灵感：通过对比分析不同部分的差异和共性，参与者可以迅速激发出许多创新灵感。这些灵感可以是针对解决方案的创新，也可以是对问题提出全新的视角。
2. 发现潜在问题：五比一创活动可以揭示主题中隐藏的问题和短板。通过对比分析，参与者能够看到主题每个部分的差距，进而发现潜在的问题，并及时提出改进和优化的方案。
3. 打破思维定式：五比一创活动能够帮助参与者打破思维定式，拓宽思维边界。通过对比分析和思考共性问题，参与者可以在思维过程中跳出常规思维，开展创新思维。
4. 增强沟通协作：五比一创活动是一个团队协作的过程，参与者需要在分析和思考的过程中进行有效的沟通和协作。这不仅可以加深团队成员之间的交流，还能培养团队合作和解决问题的能力。
三、评价：
五比一创活动作为一种创新实践形式，具有以下几个优点：
1. 灵活性：五比一创活动可以根据不同的主题和问题进行灵活的变化和调整。活动的具体形式和步骤可以根据实际情况进行相应的调整，以适应不同的创新需求。
2. 效率：通过拆分和对比分析，五比一创活动可以迅速找出问题和改进的方向，缩短创新的时间周期。同时，活动可以有效地利用不同人员的专长和经验，提高工作效率。
3. 全面性：五比一创活动通过拆分和对比分析，可以全面地理解和把握主题。活动不仅能够从整体上发现问题，还可以从局部的细节中发现潜在的创新亮点。
4. 可操作性：五比一创活动能够将抽象的主题和问题转化为具体的分析和解决方案，提高实施的可操作性。参与者可以通过具体的步骤和思考方式，落实创新的想法和建议。
通过对五比一创活动过程和效果的详细具体且生动的总结，可以看到，五比一创活动是一种高效、灵活和全面的创新方法。它能够激发创新灵感，发现问题，打破思维定式，并增强团队的沟通与协作能力。在未来的创新实践中，五比一创活动将继续发挥着重要的作用。
❂ 五比一创活动总结 ❂
心得体会“一创双优”集中教育活动总结总结活动教育集中双优
1月28日下午，我院在会议室召开“一创双优”集中教育活动总结暨持续开展“一创双优”活动动员会，总结回顾医院集中教育活动的工作经验和取得的成效，传达贯彻市委和市卫生局“一创双优”集中教育活动总结暨持续开展集中教育活动动员大会精神，并对持续开展“一创双优”活动进行安排部署。全院领导小组、各科室主任、科长参加了会议。会议由学院党总支书记张文才主持。
张文才书记首先传达了市委《关于持续开展“一创双优”活动的实施意见》文件精神，通过持续开展“一创双优”活动，切实实现“三个进一步转变”，真正做到“十破十立”、“八弃八扬”，真正形成良好的发展环境，努力建设富裕和谐美丽新濮阳。院长霍修鲁对医院“一创双优”集中教育活动进行了全面系统总结，充分肯定了我院在集中教育活动取得的明显成效，并对医院持续开展“一创双优”活动，转入日常推进阶段的工作进行了动员和部署。他提出，医院在“一创双优”活动集中教育阶段取得了扎实的成效和可喜的成绩，切切实实实现了“三个新转变”，促进了发展，推动了改革。
全院广大干部职工解放了思想，创新了观念，优化了作风，优化了发展环境，为确保医院“十二五”强劲发展实现良好开局提供了强大动力和有力保障，为促进医院又好又快发展发展奠定了基础。 霍院长同时强调，医院在肯定“一创双优”活动集中教育阶段取得了扎实成效和可喜成绩的同时，更要保持冷静头脑，清醒认识到扎实推进“一创双优”活动持续开展的重要性和必要性，要抓好“一创双优”活动日常推进阶段的工作，必须切实把握好以下三个关键环节：
一是继续做好学习教育和观念创新工作；二是集中教育阶段问题的整改；三是大力推进各项工作的落实。他要求医院各科室在推进工作、加快发展上出真招、重招、实招，要敢于同快的比速度，敢于同强的比干劲，对看准的事情、确定的思路、部署的工作，争分夺秒去“拼”，拉升标杆，晋位升级。霍校长最后指出，集中教育活动是分阶段的，但创新思想、优化干部作风、优化发展环境没有时限。
我们要继续以高度的政治责任感、良好的精神状态和求真务实的作风，不断把“一创双优”活动推向深入，促进医院又好又快发展，为保障人民群众身体健康，为构建富裕和谐美丽新濮阳，不断做出新的贡献。
附送：“一创双优”集中教育活动自查报告
“一创双优”集中教育活动自查报告
自查报告“一创双优”集中教育活动自查报告(完）报告活动教育集中双优
开展讲正气、树新风暨一创双优集中本文**于_报告汇报.fjia.ｃｏ批评与自我批评的过程中，由于顾及面子，对于个别同志的缺点未能及时指出，对同志们的帮助教育不到位。
四是在作风上，效率不够高，进取意识不够强，创新能力不够强。主要表现在工作上有时存在眼高手低现象，在分管工作的超前规划方面步子还不够大、起点还不够高。
4、 原因分析针对以上问题，我通过深入分析，认真分析，总结出问题产生的原因，主要有以下几点：
一是在思想上对于学习的认识还不充分，缺少挤工夫学习、挤工夫思考、挤工夫实践的主动性，也未能更加有效地把学到的知识融入到公司发展的实际之中。工作忙不是理由，没有充足的学习工夫更不是理由，这些都是客观上的原因，更主要的是缺乏主观能动性。二是未能实现学与思的有效结合。
学而不思则惑，思而不学则懒。只有学习和思考相互融合、相互渗透，学习才能有用、成功。由于本人在学与思结合方面做的不够、融合不强，因此学到的知识在对工作的指导上还有肯定的欠缺。三是由于长期以来养成的思想意识上的迁就和忍让，在开展批评与自我批评的过程中，自我批评的多，对别人批评的少，没有真正做到开诚布公、开诚布公。
四是在谋划发展上存在小富即安、小进即满的思想。由于思想保守，满足现状，束缚了思想，导致意志丧失，丧失了主动性和创造性，放松了对工作的要求。第五，由于作风不够扎实，嘴比手多，理论比实践多，使眼界更高、手更低、志向更高。
五、整改措施
1、连续加强学习，利用一切可以利用的工夫，把先进理论的学习与电力业务的学习结合起来，把学习与思考结合起来，紧密联系工作实际，在理论与业务知识的综合运用方面下工夫，在引导企业又好又快发展上下工夫，进一步提高自身素质，增强指导日常工作的能力。
2在集中教育活动中，不断积极参与指导公司活动，注重细节，狠抓落实。细节决定成败。通过扎实细致的工作，使集中教育活动收到实效。
3、连续深化开展批评与自我批评，虚心接受群众意见，在努力克服自身缺点的同时，剔除老好人思想，促进班子和谐进步，完成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好目标；帮助和教育广大干部职工强化作风建设，优化电力行业服务作风，使我们公司成为作风扎实、服务优质、群众信赖、人民满意的坚强团队。
4要进一步创新工作思路，改进工作方法。创新是发展的灵魂，坚决克服保守和满意思想，增强干事创业的魄力，保持开拓进取、昂扬向上的精神状态，瞄准发展第一要务，大胆实践、大胆创新，与全体职工一道，推动公司的健康、稳定、持续发展。总之，在讲正气、树新风暨一创双优集中教育活动中，本人虽然取得了一些进步，但与上级要求相比，仍有很大的差距，还存在着很多方面的问题和不足。
今后，在某某市委和省公司党组的准确领导下，我将连续以集中教育活动为契机，大力加强自身建设，正视问题，取长补短，虚心改进，务求实效，努力使自己成为素质过硬、作风扎实、方法灵活、敢于创新的一名党员干部，为加快公司一强三优建设、为建设和谐社会贡献自己的全部力量。(完）
❂ 五比一创活动总结 ❂
县三比一创活动学习心得体会范文
自从8月2日批准我为预备党员之后，在党组织严格要求下，在支部党员帮助教育下，思想理论上日渐成熟，政治头脑更加清醒。特别是通过党内一系列活动的锻炼，使我进一步增强了党性，更加明确了作为一名党员在实际工作中要解放思想，实事求是，勇于进取，努力践行“三个代表”，作为一名合格的共产党员，不仅要解决组织上入党的问题，更重要的还是要解决思想人党的问题。一年来收获是非常大的，归纳起来有以下几点：
第一，明确了共产党员必须把共产主义远大理想与实干精神统一起来。在人党以前，自己认识到共产党员要有远大理想，要有为共产主义奋斗终身的精神，但这种“远大理想”、“奋斗终身的精神”如何在现实生活中得以体现，并不十分清楚，特别是作为一个正在大学里学习的学生，就感到更难。入党后，经过一年来党的教育，我认识到“远大理想”、“奋斗终身的精神”一定要与自己的现实生活紧密结合起来，为远大理想而奋斗，对学生来说，就要端正学习目的，树立刻苦学习的态度，更多地掌握现代化建设的本领。除了努力学好学校规定的各学科外，还要从实际出发，紧密结合所学专业，选修有关方面的课程，争取获得优异成绩。
第二，明确了共产党员必须积极拥护党的政策。党的政策既是对以往经验的科学总结，同时又是未来社会实践的重要依据。当前，随着经济全球化的发展，国与国之间的竞争日趋激烈，谁能在未来的国际竞争中站稳脚跟，关键取决科技实力，而科技的发展取决于人才，而人才的培养取决于教育。目前我国正在实施科教兴国战略，重点是抓好教育，我国正处于教育全面改革时期，作为一名学生，就要积极投身到教育改革当中去，为我国教育改革做贡献。
第三，明确了当一名合格的共产党员，必须不断提高自己为人民服务的本领。作为一名学生要提高为人民服务的本领，首先要提高自己的政治思想理论水平，树立马克思主义的科学世界观，牢固树立宗旨观念。其次要学好专业知识，打牢知识功底，同时要扩展自己的.知识面，做到博与专的统一，以适应二十一世纪高度发展的需要。最后，要不断经受实践的磨炼，增强党性，把实践活动融入到同学们的实际学习生活中去，能为同学们学好各门专业知识做出贡献。在这一年来的预备期里，自己按着上述要求做了一些工作，发挥了一个党员的作用。
但是，检查起来，所存在的缺点毛病也是不少的，在党组织的帮助教育下，有的克服了，有的还需今后努力改正。主要缺点还有以下两个方面：一是团结同学不够普遍；二是只注重学习，参加文体活动差。今后，我一定在党支部和全体党员帮助下，采取有效措施，增强群众观点，丰富生活内容，积极参加课外活动。
今天，我虽然向党组织递交了转正申请书，但我愿意接受党组织的长期考验。
❂ 五比一创活动总结 ❂
f02项目部以质量创新为动力，以质量创优为目标，比精细、比节约、比环境，进一步加大质量管理力度，以新理念、新标准、新措施推动工程质量在高平台上再上新台阶。现将f02标“两创三比”活动总结如下：
一、强化质量创新、创优意识
1、加强组织领导，突出“两创三比”活动的重要意义
质量是工程的生命。为加大开展“两创三比”活动的工作力度，项目部成立了由项目经理任组长，项目总工任副组长，有关部门的负责人为组员的“两创三比”活动领导小组，加强对f02项目“两创三比”各方面的检查。各作业队成立相应的活动班组，进一步落实工程质量责任制，建立质量责任人档案，从而形成组织领导机构健全，质量责任明确的立体创优工作网络。
2、更新质量观念，提高 “两创三比”活动的思想认识
项目部围绕“优质工程=科学的施工工艺+优质的材料+精细的施工+严格的监管+科技创新”，把施工方案的合理性、结构的耐久性和相结合，树立全新的质量观，在工程的精细、节约、环保上下功夫，把创新、创美融合到质量创优范畴中，把工程建成内在质量优良，外在形象精美，生态环境和谐，体现科技进步的泰州大桥。
3、技术积累及优化
项目部在充分总结和吸收我公司已建、在建项目成功经验的基础上开创新意，在不断提高自身的知识水平的基础上，提升创新创优能力。加强现有成果和经验的推广应用，避免走弯路、浪费资源。项目部加大了对关键技术问题的科技攻关，重点开展连续梁线形，裂缝控制等研究，着力解决工程难点、疑点问题。
项目部多次邀请公司专家到施工现场指导、优化施工方案。另外在现场施工过程中，充分依托公司的整体技术力量，在大型临时设施、关键施工方案的设计、施工组织等环节精益求精，力争施工最简化，质量保障最优化，同时在施工过程中，邀请公司的专家组来施工现场检查，指导，解决具体问题。例如在24#、25#墩水中承台施工时，项目部针对具体施工方案，多次与公司设计事业部、总工办沟通，制定了多套方案，经过多方研讨，必选后确定了最优化的施工方案，在随后的施工过程中，公司的安全质量部、施工设计事业部多次安排专家到工地检查、指导施工，确保工程质量优良。
4、落实质量管理措施
项目部要加强监督检查，加强作业队的精细化管理。项目部严格检查各作业队人员和设备的投入情况，并针对工程实际情况，督促各作业队及时改进，始终保持质量创优活动主体目标。严格执行工程质量的首件认可制，明确施工方案、施工工艺和质量标准，进行层层技术交底，做到了每一名一线工人都明白质量控制关键环节，掌握施工质量标准，明白施工工艺流程。
项目部加大了质量巡检力度，质量管理部每天深入到现场检查督促现场施工质量状况，发现问题，坚决立即整改，必要时责令返工重做。在施工现场质量检查过程中，发现墩身模板因多次使用，局部稍有变形，浇筑的一节墩身有错台，项目部一方面立即修复模板，另一方面把该节稍有错台的墩身凿除，重新立模进行浇筑，确保施工质量优良。
5严格执行检测标准，规范操作试验。项目部对所有项目适用的技术规范和标准进行了两次梳理，使规范及时更新，适用的规范和标准准确无误。为使试验检测工作始终处于受控状态，项目部分管领导多次组织召开试验检测专项会议，确保工地试验室符合标准，能独立抽检，保证抽检频率，保证试验检测资料的真实性。
同时，加强对检查中发现的问题的跟踪处力，对不处理的绝不放过。例如项目部建立了完善的不合格原材料台帐，及时清退不合格品，在墩身施工时发现一个批次的脱模剂容易造成粘附模板，造成混凝土表面麻面，立即将该批次的脱模剂全部废弃，清除出场。
二、比精细、比节约、比环境，以创造精神建设精品工程
1严格执行精细化施工作业指导书
项目部牢固树立“细节决定成败决定品牌”的理念，推行规范化、标准化施工实施细则，编制精细化施工操作指南，认真查找施工工艺、质量控制、细部处理、成品保护等方面存在的不足，真正落实精细化管理目标要求。保证内部质量牢固耐用，安全可靠，并注重工程外观的精细程度。在项目实施过程中，对任务和过程进行细分，保证主体工程质量，提高辅助工程质量；在保证关键指标通过率的同时，努力提高非关键指标的同过率；同时，在保证整体工程经济合理性的同时，要注意零部件和细部的技术处理。
主要防治预应力管道灌浆不足、钢筋保护层厚度不合格等质量通病。
2、注重环境和谐
每一个项目在取得良好质量的同时，实现了环境的和谐，融入自然，摒弃了先破坏后恢复的惯性模式。为打造好环境友好工程，树立“不破坏就是最大地保护”的理念，工程与沿线城镇规划、周围环境、生态相协调，坚持最大限度地保护，最小限度地破坏、最大力度地恢复，最合理科学地营造自然生态环境。项目部在施工期间无乱挖、乱弃、乱堆土现象，且坚持每天对周围施工道路洒水，减少扬尘、扬灰对周围环境的影响，并把施工机械噪音对周围环境的影响减到最小，并合理安排生活污水处理及排污措施。
在施工便道的修建时，充分利用并结合现场周围原有的道路，做到了不破坏既有道路，不阻断原有沟渠，不影响沿线居民的生活环境。
三。牢固树立可持续发展和生命周期成本的理念，努力节约
在临时和永久性工程时工中，应尽可能优化施工方案，减少资源消耗和占地，并利用废料降低时工程本。尽可能提高设施设备利用率，提高投资效益。为了节约资源，树立全寿命周期成本的概念，延长项目寿命。
我项目部通过精细化管理、科技创新和优化设计，节约了建设投资，把节约资源贯穿于项目建设的全过程。
树立全寿命周期成本的概念，把建设项目的资源节约工作贯穿于项目实施的全过程。在每个子项目开工前，反复论证技术经济效益最大化，通过精细化施工达到节约资源的目的。例如利用临时工程剩余的废旧钢材制作t梁冬季施工养护罩，利用混凝土浇筑后搅拌车、泵车中的剩余混凝土硬化钢筋加工场地的地坪。
❂ 五比一创活动总结 ❂
创出精神比出作风
持续深入推进“三创六比”工作
参加人员：第二组：王梅、罗时玉、张林、周克志
2010年8月11-12日，水钢召开了以“创新：当好龙头、争创一流，创优：协调服务、实现价值，创业：
开拓市场、谋求发展”为主题的“三创六比”经验交流会。此次经验交流会，会议内容和形式均得到了与会干部职工的肯定和赞同，在干部职工中引起了极大的反响，引起了大家对水钢“三创六比”工作的重新认识和思考，进而对首钢总公司“三创”会有了极大的兴趣，也在很大程度上引起了干部职工特别是领导干部对如何推进“三创六比” 工作的深入思考。那么，“三创六比” 工作在水钢是如何在水钢开展起来的？
它对水钢发展又起着怎样的推动作用？下面，我们大家一起来学习、了解公司“三创六比” 工作的由来及今后推进此项工作的思路。
一、“三创六比”工作的背景
水钢开展“三创六比” 工作，主要源于两方面原因。
（一）开展“三创六比”工作，是借鉴首钢经验，寻求更好发展环境的需要。这一点必须从水钢与首钢实现资产联合重组说起。2005年，贵州省委省**与首钢签署《股权划转协议》，首钢以持有水钢总股本的34.
56%成为水钢第一大股东。2008年，首钢总公司通过增资扩股方式，正式控股水钢，水钢更名为“首钢水城钢铁（集团）有限责任公司”。首钢控股水钢后，进一步加大了对水钢“四纳入”工作力度。
如此一来，水钢与首钢总公司就有了更大范围和更深程度的“接触”，水钢党政开始思考，成为首钢大家庭的一分子后，水钢有责任和义务学习传承总公司文化与精神，贯彻执行好总公司的思想和工作部署，以更快更和谐地融入总公司的管理与文化，寻求总公司在管理、文化、技术、资源等多方面的支持，为水钢在首钢大家庭中谋求相对优越的“成长环境”和“发展环境”。达成共识后，2006年，水钢领导带队参加首钢总公司“三创”经验交流会，深受启发，水钢党政班子经过反复研讨、研究、思考后，认为，首钢这样一个先进的企业都在查找差距、不足，不断学习、创新、发展，水钢作为发展初级阶段的企业更需要不断学习、创新，把首钢“三创”精神发扬光大，让首钢“三创”精神在水钢扎下根来。因此，水钢党政领导层达成共识：
学习借鉴首钢“三创”经验，在水钢开展“三创六比”活动，围绕创新、创优、创业，比理念、比素质、比能力、比干劲、比业绩、比形象，打造“三创六比”活动品牌。
（二）开展“三创六比”工作，是提高管理水平，增强水钢发展实力的需要。水钢2006年开展“三创六比”活动之时，正是水钢发展进入“十一五”发展规划的关键一年，那几年水钢生产经营比较稳定，部分干部思想上、管理上有所放松，这些，导致2007年一季度水钢亏损2887万元。由此，在2007年一季度召开的“4.
10”会议上，水钢党委书记王黎明第一次明确提出了水钢仍然处于钢铁行业发展初级阶段的工作定位，指出，水钢正处于最敏感、最紧张、最关键、最脆弱的阶段，面临着填平补齐、工艺配套、产品结构调整等重要任务，受市场的影响比较大，面临的问题非常多。要把发展初级阶段的问题和困难降到最低，必须在改进管理、转变作风上下功夫。而一段时间以来，水钢部分干部中存在的“十重、十轻、十缺乏”，导致水钢管理下滑、作风不好，给生产经营带来不利影响。
由此，水钢以**“十重、十轻、十缺乏”为抓手，在全公司范围开展了干部作风教育整顿活动，并开展了“三创六比”新一轮解放思想大讨论活动，以进一步解放思想、转变观念、振奋精神、激发活力，调动干部职工的积极性、智慧和创造力，在水钢上下形成比技术、比学习、比尽责的良好竞争氛围和风气，促进生产经营、指标攻关、产品开发等工作上水平、上台阶，不断提高水钢发展实力。
二、首钢“三创”会历程
首钢“三创”会从2003年开始，到现在已近9年。多年来，首钢把“三创”会作为展示成果、对比找差、改进工作、创新发展的平台，持续深入创新创优创业，坚持一年召开一次，每年都有新思路，每年都有新创意，而且每一年的主题都不一样。每次“三创”会，总公司都在头年年底召开的“两会”上明确整体工作思路，要求宣传部牵头、各部门配合，精心组织策划好“三创”工作，并由总公司领导带队，深入基层调研、挖掘亮点、收集题材。
如今，“三创”会已成为首钢总公司贯穿全年生产经营工作的品牌会议，会议规格及领导重视程度与首钢“两会”不相上下。在会议的形式上，首钢总公司也做到了每年都有不同，除了有经验总结材料外，还采取主题演讲、分组讨论，**引导、典型交流，专题研讨、互动启迪，专家点评、团队学习，集中学习、互相交流等相结合的方式，总能让人耳目一新，受到启迪。
可以说，首钢总公司“三创”会发展到现在，从其会议本身来说，已成了总公司的一次成果检阅会、一次对比找差会、一次加油促进会，从延伸和拓展“三创”精神来说，“三创”已为总公司一种发展战略、系统管理的手段，成为促进总公司科学发展的战略思想和提升管理、技术、文化等各项工作的有力推手。水钢学习借鉴总公司“三创”会，也是希望通过“三创六比”，使之成为水钢转变发展方式的重要方略和举措，成为水钢提升管理水平、推动科技进步的根本方法和载体，成为推进水钢企业文化建设的有效途径和品牌活动。
三、水钢“三创六比”工作情况介绍
“三创六比”工作开展以来，水钢按照“原料是基础、设备是保障、炼铁是龙头、炼钢是中心、轧钢是效益”的方针，突出重点，强调“炼铁成败决定水钢成败”的理念，以生产经营中心工作为重点，围绕管理创新、技术创新、党建创新、文化创新开展了全面深入的实践活动。
在宣传引导上，水钢每年都通过干部大会、职工大会等广泛发动，利用《水钢报》、水钢电视台、水钢**、黑板报、宣传橱窗等多种载体，介绍首钢“三创”会精神，深入宣讲“三创六比”活动的重要意义，鼓励和引导干部职工立足岗位持续创新、创优，在生产实践和工作岗位中比理念、比素质、比能力、比干劲、比业绩、比形象，精心打造“三创六比”活动品牌。
在实践工作中，各单位按照水钢统一部署，结合实际，开展了形式多样的“三创六比”活动，不断丰富和深化“三创六比”活动内涵。如总医院开展的“五比三创”、炼钢厂的“科技炼钢、绿色炼钢、人文炼钢”、炼铁厂的“全员设备管理”等。下面，主要讲一下水钢“三创六比”活动取得的成绩和存在的不足。
（一）“三创六比”工作取得的成绩。
一是理念的提炼上，创新、创优、创业逐渐成为水钢人的核心价值追求，比理念、比素质、比能力、比干劲、比业绩、比形象成为干部职工立足岗位创优争先的良好风尚，促进了水钢生产经营、指标攻关、企业管理等各项工作不断向更高水平迈进。
二是生产经营上，水钢长时间以来一直保持安全、稳定、经济、高效运行，铁、钢、材等主要产品产量每年均较好地完成了年度生产经营任务。主要技术经济指标有了明显改善，2010年与2005年相比，2010年，水钢入炉焦比从497kg/t降到366kg/t，降低131 kg/t；喷煤比从74kg/t上升到160kg/t，提高86kg/t；钢铁料消耗从1105kg/t降到1080kg/t，降低25kg/t，为水钢更大程度上降低成本、提高生产竞争力提供了条件。
三是技术创新上，水钢科技水平、自主创新能力均有了明显提高，自主研发生产的swrh82b-1、swrh82b-1s、高碳硬线系列等市场“高端”产品，得到了市场的认可，进一步增强了水钢产品的竞争力。
此外，企业管理、党建、文化创新等方面，每年都有新亮点、新成果，且都有一定数量的成果获得贵州省级及以上创新成果奖，在企业管理的科学化、规范化上取得了明显进步。
（二）“三创六比”工作存在的问题与不足。
部分干部职工并没有从思想上高度重视“三创六比”工作，只是把它看成一个例行召开的会议或简单的活动方案，走走过场、走走形式；在开展活动时，简单地按活动文件下发文件，按活动安排安排工作，要求要求多，但实际执行和落实较少；在通过“三创六比”深化精细管理、对标挖潜工作中，求“精”、 求“细”意识尚未成为全员共识。解决这些问题和不足，需要全体干部职工在今后的工作中不断探索和实践，真正发挥“三创六比”工作对企业生产经营的推动作用。
四、如何深化“三创六比”工作
公司党委书记王黎明在2010年“三创六比”工作推进会上讲过，企业的发展不是一切为了职工，但企业的发展一定可以带动职工的发展，要以“通过指标的提升，提高职工的收入”为导向，推动整个“三创六比”活动的深入开展。因此，深入推进“三创六比”活动，必须以水钢生产经营稳定顺行为中心，统筹协调好各个方面、各个环节的工作，才能使“三创六比”取得实效。如何深化“三创六比”活动，主要从以下四个方面来讲：
夯实基础，宣传发扬，突出重点，明确目标。
（1）夯实基础：解放思想，转变观念，巩固思想基础。2008年下半年爆发的金融危机，给水钢带来了沉重的损失，但水钢幸免于难。
在经历了金融危机的洗礼后，水钢的观念转变向什么方向发展非常重要。因此，深化“三创六比”活动，要把思想的解放、观念的转变作为前提和基础，深入剖析干部职工中存在的消极、悲观、保守等“八种”不良心态，鼓励提高想干事、能干事、干成事的“七种”能力。具体来说，是要揭掉两顶“帽子”、打开一扇“窗子”、横下一条决心，使干部职工转变长期以来，一直信奉的“水钢缺乏铁矿石资源优势、制约企业做好做强”和“水钢人员多负担重、影响企业加快发展”的狭隘的思想认识，充分发挥现有人力资源优势，保证500万吨钢规模配套项目建设的投产及达产达效，不断提高劳动生产率；打开窗子，睁眼看市场，拓宽视野，以积极主动的心态参与市场竞争，敢把产品、指标放到市场上去比，和其他同类型先进企业比，坚定“跳出水钢看水钢、立足市场看水钢”、“向同行业优秀企业学习、向竞争对手学习、把努力放在自己身上”的信心和决心，破除只看自己、只和自己比的思想观念，养成从市场的角度、赚钱的角度看问题，反对花架子、华而不实做表面文章，转变不善于看到别人成绩，不愿意承认别人优点的习惯性思维，立下向内找差、向内使劲、勇于超越的决心，抓好生产组织，保证生产经营稳定顺行。
（2） 宣传动员：全员发动，广泛参与，凝聚集体智慧。“三创六比”是一项涉及公司全体干部职工的全员性、全方位性的工作，既需要领导干部带头、带动，更需要广大职工的支持和参与。
公司“三创六比”工作开展5年多来，已逐步深入人心，为广大干部职工所知晓、熟悉，但作为一项持续性的、不断创新发展的工作，只满足于前期所做的宣传发动工作远远不够，还必须根据随时变化的形势和任务，有针对性地强化宣传发动工作。特别是今年，是水钢从300万吨到500万吨过渡的关键之年，各个时期工作任务的阶段性、复杂性、特殊性特点十分突出，500万吨配套规模的投产，既与300万吨钢正常生产有紧密联系，也与参加到新增产能工作之中的岗位人员的素质有紧密联系，这些人员是否具备适应和掌握新设备、新工艺、新技术的能力，对500万吨配套项目的投产达效起着十分关键的作用。所以，深入推进“三创六比”工作，要通过宣传发动，让干部职工及时了解变化了的形势、任务，知晓“三创六比”在新时期、新任务下的新特点和新要求，深刻认识开展“三创六比”工作对水钢生产经营稳定顺行、主要指标持续改善、生产成本不断降低的重要意义。
还可以利用《水钢**》、水钢电视台、水钢**等**，充分利用好“三创六比”专栏这一优势，加强对“三创六比”重要性、必要性的宣传，加大各单位“三创六比”实战经验的报道，让广大职工自觉、自发、主动支持和参与“三创六比”工作。只有让职工从水钢实际、从本单位实际、从岗位实际、从自身工作实际中理解、认同“三创六比”工作，才会激发广大职工深入思考如何在“三创六比”工作中使劲，如何在岗位工作中进行创新创优，如何在具体的实战中争学、争创、争比，比出作风、比出成绩、比出精神风貌。
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