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医院器械科长述职报告(锦集十九篇)

2024-10-26 医院器械科长述职报告

医院器械科长述职报告(锦集十九篇)。

♥️ 医院器械科长述职报告

加强学习,不仅是工作的需要,也是自身进步的一项基本要求,我时刻注意加强学习,先后参加了市局作风集训、省局作风纪律整训和治庸问责等学习活动。同时更加注重开展自学,不断地完善、充实自己。

在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。

通过学习,有效地提高了自己的综合素质,树立了正确的世界观、价值观和人生观,夯实了思想基础,使自己自觉做到在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,收到了学以致用、促进工作的效果。

♥️ 医院器械科长述职报告

我国自1983年开始实行内部审计制度以来,内部审计工作取得了较大的发展,成为企业健康成长一个不可缺少的部分。原卫生部部长陈敏章3月1日签署了中华人同共和国卫生部第51号令即《卫生系统内部审计工作规定》,规定中明确指出,二级乙等以上的医院应设置独立的与本单位财务机构相同级别的内部审计机构。内部审计机构的设立促进了卫生事业的健康发展,提高了医院的经济效益,维护了医院各种规章制度的执行,也存着许多善待解决的问题。

1、存在的问题

1.1对内部审计工作认识不足,没有设立独立的内部审计机构

内部审计机构是单位内部设置的履行独立检查职能的部门,其任务是检查和评价单位的各种活动。内部审计对其所检查的活动要提出分析、评价、建议、咨询,其基础是具有独立性。没有独立的内审机构,内审工作就很难开展。目前的状况了有些医院设置了内部审计部门,却没有配备相应的审计人员;而有些医院配备了审计人员,却没有相应的独立审计机构如有些单位将所内审机构置于监察室之下,根本谈不上内部审计机构的独立性。究其原因:首先是领导干部对内部审计职能和作用的的认识存在误区,认为单位内部审计部门的设立只是为了应付上级检查而设置的,没有具体工作目标,甚至于将内部审计等同于纪检监察,职能和作用认识的错位,使设立独立的内审机构成为一件不能实现的事情。

1.2人员的素质与内审要求不一致。

内审工作是一项专业性、技术性很强的工作,要求内部审计人员具有较高的政治素质和较好的专业知识,即当前的内审人员不仅要懂审计、财务知识,更掌握经济学其它方面的知识如市场学、管理学以及工程技术等等。但目前,内审人员队伍存在着数量和质量的问题。从数量上来看,内审人员还不能适应我国医疗卫生事业单位工作的需要;从结构是看,一方面,内审人员年龄结构不合理,显老龄化;另一方面,内审人员大部分是由长期担任财会工作的人员转任或兼任,这些人员具有丰富的财会知识及经验,但对审计工作还不胜任的,而且这支队伍也不稳定。对于审计人员自身来说,安于现状,不重视知识的更新和充实。这种情况,严重降低了内审工作的质量,也削弱了内审工作的力度。

1.3内审工作内容过于单一,无法适应新形势的要求。

目前内部审计工作仅限于开展财务收支审计,纠正违纪违规,发挥审计事后监督作用,但随着市场经济的进一步发展和医疗卫生事业改革的不断深化,医疗服务行业的竞争日趋激烈,给医院内部的管理体制和运行机制提出了更高的要求,同时由于医院财会工作中会计电算化的普及和财会人员素质的提高,帐务处理上的差错将会越来越少,对医院内部审计工作提出更高的要求,单一财务收支审计已不能适应不断发展的新势形的要求,内部审计工作必须不断拓宽自身的工作内容才能适应现代医院内部审计要求

1.4制度不完善,导致审计意见和审计建议难以执行。

现行国家颁布的关于医院内部审计工作的法制中,除卫生部的《卫生系统内部审计工作规定外》,与社会审计和国家审计相比,国家没有对医院内部审计的具体准则和实施细则做出规定,这种法规的滞后性,导致医院内部审计人员在实施具体的审计工作时,显得无章可循,出具的审计意见和审计建议没有法律的强制性,带有强烈的“人治”色彩,因此在执行审计意见和审计建设的过程中,常常会遭遇到被执行部门的抵制,使审计意见和建议难以切实落到实处。

2、解决当前内审工作中出现的问题的方法

2.1内审机构独立。

独立的内部审计机构,才能发挥内部审计的监督、评价、鉴证、管理等职能。我们不能固执得认为内部审计在单位中高于一切,这必然不利于建立科学的治理机制,不利于管理,但是内部审计部门独立性应强调与其它职能部门相对独立,特别要求与是财务、纪检、监察部门分别设立[1].在行政录属关系上,要求在本单位主要负责人的直接领导下,独立行使内部审计职权,对本单位主要领导负责并报告工作。

2.2提高内审人员的素质。

提高审计人员的素质,适应现代形势的需要,内审人员在数量上需要扩充,在素质上需要提高。从医院角度来讲,单位应该吸引技术、工程、投资等各类高素质人才充实内部审计队伍,提高内审人员的整体素质;同时要严格考核机制,对内审人员业绩进行评价,促使内审人员提高自身素质;另一方面,内审人员必须注意更新知识,努力拓宽知识面,改善自己的知识结构,掌握多种技能,通过自学、参加培训、继续教育等方法不断提高自身素质。

2.3拓宽审计范围,发挥审计作用。

“有为才有威”,现行医院内部审计不应仅局限于财务收支审计,审计作用仅局限于事后监督作用。随着单位对内部审计要求的不断提高,内审必须扩大自身的审计范围,内部审计要履行对医院经济工作的综合监督职能,逐步向效益管理延伸。如开展经济效益审计,找出经济活动中存在的主要问题和薄弱环节,把住降低成本,增加效益的具体环节。开展内部控制度审计,评价内控制度的健全性和有效性,帮助医院完善和健全内部控制度;开展基建工程审计,节约建设资金,促进医院加强基建管理;开展专项审计及审计调查,提出合理化建议。内部审计工作可以通过这些工作的开展,充分发挥内审的职能作用,树立起内部审计的地位和威信。

2.4完善制度建设,加大审计建议和意见执行力度。

由于国家的法律法规建设是一个长期的过程,现阶段医院只能从自身的实际出发,根据国家《审计法》等相关法制的要求,制定出符合医院实际的《内部审计工作制度》、《审计人员岗位职责》等内部规章制度,完善内审机制,使内部审计工作走上规范化的道路。医院以书面的形式授权内审计特定的职责[2],避免了审计意见和审计建议在执行过程中的人为意志的干扰,使审计真正发挥作用,保障医院的健康发展。

♥️ 医院器械科长述职报告

7月18日在科长的带领下传达了半年述职会的内容,分别从以下四个方面传达,

1、是半年述职会的内容

2、职代会讨论的文件

3、下半年张站的部署

4、下半年的打算。

首先科长向我们传达了各个领导对我们科室的点评:

1、杨站对超市的点评,服务管理,细节,无上进心,主动服务欠缺。

2、李站对客服的点评:员工之间可以和睦相处,但是人员结构变化很大。

3、信息智能中心点评:能力较强,但是缺少强势,团队意识较弱。

4、服务一科的的点评:需要提升,管理方面要大胆,不断创新,不问不义。

5、服务二科点评:要保持良好的风气,好学上进,适应力较强,与一科的配合较好,无漏洞。

6、客运经营处点评:比较有想法,有点子,最近三科有嚼舌根的现象。

二、科长向我们传达了职工会讨论的文件:

分为3条:

1、公司职工奖惩制度

2、带薪年休假的制度。

3、劳动合同管理细则。张站还在会长提到5个“不自”

1、不自知:不知道自己该干什么,不知道自己是谁,自己的优缺点,不知道自己下属的性格是什么,不知道自己的目标是什么,完成多少。

2、不自律:大到法律法规,小到规章制度,没有任何权利讨价还价。不要对任何问题找借口,错了就是错了。

3、不自信:自信,信用,不讲信用,为人处事不讲信用,没有信仰。

4、不自励:不鼓励他人,光有批评,没有表扬。有表扬,有批评效果会更好。下半年会一分为二,有表扬,有批评。自己也要给自己力量,不能总是等别人说。不会保持心态,经常说一说,这样会让心情更轻松。不要顾虑很多。自己要给自己力量。

5、不自调:调节,调整,垃圾情绪不会及时的调整,很容易出现错误。工作中必须认真负责,要及时调整工作状态。不让大家带手机上班时为了我们好,在这里工作是我们选择工作,而不是工作选择我们。

三、下半年张站的部署:

1、执行力第一,领导安排的事情第一时间执行。上半年下半年都要遵循:“服务创新树形象,四同四共铸品牌”

2、例行正直,安全第一,加强安全管理。派出所强化素质,增加体能训练。

3、营销部门下大力气,货运量加大服务项目,完善服务设施,下半年认真组织,严肃对待。

4、加大沟通力度,不为自己找借口,执行,落实到位。

5、实事求是,有敏锐的眼光和洞察力,关心员工工作中的困难,关心员工的成长。激励员工参与企业管理,培养后备人才。

四、可是下半年的打算:

1、整:整治不良的风气,管闲事,嚼舌根的现象,小团队,小团伙,不能在一起聚堆,不良风气坚决不能有。

2、学:真抓实学,不弄虚作假,不能为了学习而学习,考试而考试,老员工,新员工,相互学习。

3、变:转变服务意识{创新}从身边的小事做起,服务意识必须要转变,不耐烦的情绪要改变,业户的问题不能及时反馈,注意技巧方式,方法。

4、升:提升服务,如今卖的是服务,安全关,安全意识不能淡薄,车上的故障及时汇报,及时处理,封闭发车,培训做大位。

以上就是科长在会议中对我们传达的内容,下半年的工作我们要严以律己,做好服务,服务好身边的每一位旅客。真心实意的去工作,多去学习身边的员工。把执行力放到第一,去执行,去做,不能当成一种形式。上半年的时间已经过去,我们要用接下来的时间去做的更好。让服务一科更有团聚力,一起为总站奉献自己的力量,也让我们不论在生活还是工作中成为真正的一家人。

♥️ 医院器械科长述职报告

---

现那不是我真正想要的。不是目标引领我们前进,因为目标仅仅是个方向,人生也不是达到

一个目标后再达到一个目标后的枯燥直线,人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线,因

此我们不能执着于目标更不能担心达不到目标,执着于目标叫做“欲望”,担心达不成目标叫

做“压力和焦虑”,是欲望我们就可能不择手段,是压力我们就可能会急功近利,如果不是目

标引领我们前进,引领我们前进的到底是什么?直到今天我才明白,引领我前进的其实是一

颗“充满希望和信念”、“兢兢业业活在当下”、“踏踏实实做好本分”、“凡是都往好处想”的

“积极心态”。 我从不后悔自己学习任何东西所花费的时间和努力,因为人不可能有先见之明,把那些

生命中的点点滴滴事先都串起来;

2 ---

工作不是为了做给别人看的!做给别人看那是一件很累的事情,充满爱我将轻装上阵。把工

作当负担,他就会真的成为你的负担,把工作当乐趣,他就会真的成为你的乐趣。正是由于

这个理念,今年财政的拨款在10月底就全部到位,而且我和小高代表西陵区去参加宜昌市财

政局组织的会计知识大赛获得团体第三名。我们知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先

坐下来,把所有的工作梳理一遍,什么时候发工资,什么时候做凭证,什么时候去人事局办

理工资变动,什么时候办理结账,一切安排得紧紧有条,每天在忙碌着,但是忙而不乱,虽

然有时也会加班,虽然有时也有意外情况需要抽调人手,但这一切,我们都不觉得累。 当我充满爱的时候,我为自己所拥有的一切感到高兴。当我们医

4 ---

种情况很正常,因为那时的我们还很青涩,还没有经验,我们缺少的是能力,渴望的是帮助。

很可惜,我们大多数人没有被帮助。但我们像野地里的小草自己学会了坚强,而今,我们变

成了医院的顶梁柱,我们该怎么去对待新来的同事?我们是给磨难让他们自己去领悟还是帮

助他们建立正确的工作信念和态度?我们不可能在医院工作一辈子,我们当然要把自己的好经验交给他们。他们在工作中一

定会遇到各种困难,有人际关系的困难,有工作经验的困难,我们一定不要人为给他们年轻

人设置这种障碍,我们可以看着他们成长,鼓励他们的进步,评价他们过失,而不是去打击,

去中伤他们,我们希望医院越来越好。 只有内心才是真正属于自己的。这种成长比成功和金钱更宝贵,随着年龄

6 ---

一、完善财务制度,规范工作流程。

为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全

内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了

内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,

编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确

的规范与指导。

二、强化预算管理,注重实施成效。

按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,

为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情

况。每季分析医院的经济运行形势

8 ---

职工借款4270万元,新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等

通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利

的按时发放。

四、加强资产管理,提高设备使用效率。 随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元,目前医院总资产达到

亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固

定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理

制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪

费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监

10 --- 服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准

的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。 过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水

平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。

2012年的工作思路主要有以下三点:

1、加强资产管理,收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行

统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。

2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一

步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,

12 --- 努力提高

自己的思想水平和工作能力,政治立场坚定,态度鲜明,时刻与党中央保持高度一致,坚决

拥护党中央的一系列方针和政策,围绕医院年初既定目标带领全科同志努力工作,较好地完

成了各项任务,为我院的发展做了一些工作。现报告如下:

一、工作情况:

1、团结和带领全科同志坚决贯彻执行国家各项方针政策,严格遵守国家的法律法规,严

格执行各项财经政策,合理组织收入,严格控制支出,按时办理各项会计业务,编制会计报

表,完成日常财务管理工作。

2、按领导要求运用财务数据,进行财务分析,为领导决策提供参考和依据。

3、按照市委办、市府办《关于开展全市资金安全管理检查工作的紧急通知》要求,开展

14 --- 推行“柜员制”服

务,住院病友只需在一个窗口就可以办理入院登记、缴费、出院结算、新农合直补、医保结

算、查询等全流程业务,缩短了病人等候时间,大大提高了服务效率,得到了广大病友和上

级主管部门的一致好评。与银行协调,争取到银行在院内开通atm自动取款业务和pos机刷

卡缴费业务,解决了病人利用银行卡取用现金和交费的问题。

6、积极与市卫生局、财政局沟通与协调,充分利用各种渠道和政策,争取到专项补助拨

款500万元。

7、积极与银行沟通和协调,争取到了新住院大楼建设专项贷款5000万元,较好地保证

了20xx年医院设备采购资金和新住院大楼工程建设进度。

8、开展了收费和医保、新农合管理

16 --- 东西。但是心比天高,我花了整整八年时间去学习专业知

识,学完了之后我却很迷茫,我究竟需要的是什么? 我可以在专业领域做得更好,但是我快乐吗?我不断的给自己定了很多目标,但后来发

现那不是我真正想要的。不是目标引领我们前进,因为目标仅仅是个方向,人生也不是达到

一个目标后再达到一个目标后的枯燥直线,人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线,因

此我们不能执着于目标更不能担心达不到目标,执着于目标叫做“欲望”,担心达不成目标叫

做“压力和焦虑”,是欲望我们就可能不择手段,是压力我们就可能会急功近利,如果不是目

标引领我们前进,引领我们前进的到底是什么?直到今天我才明白,引领我前进的其实是一

颗“充满希望和信念”、“兢兢业业活

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真正做到了去“爱”! 只有当我们真正去爱的时候,才会工作的更好,我们可以选择在工作上一天天混过去,

也可以选择一件件事情做的完美漂亮。也许我的工作别人并不了解,但那有什么关系呢?我

工作不是为了做给别人看的!做给别人看那是一件很累的事情,充满爱我将轻装上阵。把工

作当负担,他就会真的成为你的负担,把工作当乐趣,他就会真的成为你的乐趣。正是由于

这个理念,今年财政的拨款在10月底就全部到位,而且我和小高代表西陵区去参加宜昌市财

政局组织的>会计知识大赛获得团体第三名。我们知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,

先坐下来,把所有的工作梳理一遍,什么时候发工资,什么时候做凭证,什么时候去人事局

办理工资变动,什么时候办理结账,

20 --- 和我一起参加工作的同事所共有的一个感悟。大家还记得当

初我们上班情形吧?感觉医院根本不属于我们,我们只有受欺负,不被重视的份。当然,这

种情况很正常,因为那时的我们还很青涩,还没有经验,我们缺少的是能力,渴望的是帮助。

很可惜,我们大多数人没有被帮助。但我们像野地里的小草自己学会了坚强,而今,我们变

成了医院的顶梁柱,我们该怎么去对待新来的同事?我们是给磨难让他们自己去领悟还是帮

助他们建立正确的工作信念和态度?我们不可能在医院工作一辈子,我们当然要把自己的好经验交给他们。他们在工作中一

定会遇到各种困难,有人际关系的困难,有工作经验的困难,我们一定不要人为给他们年轻

人设置这种障碍,我们可以看着他

22 --- 务

一是建章健制促规范。本年度我组织修订了原《**市工 商局财务管理办法》、新制定了《***工商行政管理系统固定资产管理办法》,并对各报账

单位资金核算标准进行了规范。修订的财务管理办法从预算、收支两条线管理、审批和内部

审计等方面进行了规范;固定资产管理办法明确了资产账务处理部门、资产管理部门和使用

部门各自的工作职责,对资产的申购、采买、分配、保管到报废进行全过程规范化监管。通

过建立健全各项管理制度,保证了财务审计科各项工作按程序操作,按规范运行。

二是强化内审避风险。内部审计工作是财务审计科的主 要工作内容之一,加强内部审计工作,其主要目的就是要规避风险,对主要负责同志进

行经济责任、财经法规教育,避免干部出现经济方面的问题。我带领财务科的同志对三个直

24 --- 西,牢记了各种管路的走向和各种电路的铺设,为以后的使用维修打下了坚实的基础。以下是对我这一年来的工作总结,有不对的地方请领导和同事们批评指正。

2013年是我院攻坚的关键一年,为此医院组织学习了十八大报告和习XXX讲话、聆听学雷锋先进事迹报告、“5·1 2”先进事迹报告等活动。使我感受颇多,并受益匪浅促使我进一步摆正自己的心态,静下心来认真查找自己在思想上和工作中的不足之处,结合自身工作,率先垂范,发挥党员的先锋模范带头作用,要求别人的自己先做到,而且要做好,我们后勤工作就是要围着临床转,全心全意服务好临床,把多余的时间还给临床,让临床医务人员有更多的时间为患者服务好。

在工作上:

1、搞好消防安全工作:随着找院的快速发展以及新院区科室和人员的增多以及外科病区的启动消防安全工作压力

26 ---

我在日常工作中存在工作不细,有些工作布置后监督不到位的现象。在今后的工作中,我要把发现的问题随时记录好,并定期检查整改情况,同时每天翻查,做到当天工作当天完,不留尾巴工作。

4、2014年工作目标:1、进一步抓好新院区各项管理工作,给患者创造一个环境优美、安全舒适的就医环境。 2、把节约降耗贯穿到自己工作的始终。3、进一步做好消防安全工作。

篇3:2012总务科述职述廉报告

2012年述职述廉报告

述职述廉总结 尊敬的各位领导: 按医院的要求,本人现将 2012 年一年来履行工作职责及廉洁自律情况汇报如下: 一、履行工作职责情况 今年来,在院长的领导下,同志们的关心和支持下,认真贯彻医院的各项工作计划,较好的完成了各项任务。 1、能够主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院内、外的各项活动,能进行多次有计

28 --- 正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系,自觉抵制行业中的不正之风,树立良好的职

业道德。严格执行“六不准规定”、“五条禁令”和“八项行业纪律”。不向服务科室索取钱、物。采购物品实行招、投标制度,货比三家。

三、工作中存在的问题 在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识,后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤总务工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为 本的管理,是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高总务服务水平,促进总务与医疗同步发展。

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♥️ 医院器械科长述职报告

一年来。在卫生局和院长正确下,在医院班子共同努力,我自觉践行“三个代表”重要,始终牢记“两个务必”,认真履行工作职责,以廉洁从政为重点,坚持解放不动摇,认真贯彻落实的十六大,尤其是风廉政建设责任制等有关规定,较好地完成了全年的工作,下面我分几个方面向各位汇报如下:

一、和学习情况。

今年以来,根据院委的安排,认真学习的方针政策,全面贯彻执行八个坚持、八个反对,通过参加各方面的学习,进一步提高了自身的性觉悟和政策理论水平,能够坚持学习马列主义、XXX和邓小平理论等。使我认识到,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要,继往开来,与时俱进,我将继续深入学习和领会十六大,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产员的本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、在工作方面

工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。经常和分管各科室的.职工谈心,交流和看法,自觉开展批评与自我批评。执行民主集中制原则,与班子成员合作共事,团结协作。经常深入分管科室检查督导工作,各科室各负其责,较好的完成了各项工作任务。门诊和住院病人均未出现医疗纠纷,加强对工作人员的学习,教育职工廉洁自律,定期检查分管科室的医疗质量保证了医生人身和患者安全。在预防突发卫生公共事件上高度重视。而且打击非法行医的力度也逐步加大。

三、在廉政建设和执行廉政规定方面

平时能够加强自身学习,不断提高道德修养和医学理论知识及技术水平,学习贯彻上级关于风廉政建设的文件,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中以《廉政准则》规范自己,能够做到“三严”、“四自”。生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照院委制定的各项规定,严格执行各项规章制度。坚持民主集中制原则,在医院重大问题讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实分管各项工作。教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为群众解决实际困难。用所学到的医学知识应用到临床中,得到广大患者的一致好评。

四、存在问题

1、在决策方面有时当断不断,有依靠,缺乏主动性。

2、还不能彻底地开展批评与自我批评。

五、今后打算

1、加强理论学习的自觉性,不断提高政治水平和医学理论水平。

2、更加深入科室,了解职工的动态,为提高我院的医疗水平多一些调查研究,更加提高我院的医疗质量。

由于时间及个人水平原因,难免挂一漏万,不足之处请各位批评指正。

谢谢各位。

♥️ 医院器械科长述职报告

医疗护理质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗护理质量管理、全面提高医疗护理服务质量是医务科的首要任务。一年中,医务科建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加大了对医护质量的指导、监督和改进力度;重新制定或修订了35项医疗工作制度,形成医疗工作制度汇编,让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求;并建立由医务科、护理部、药剂科、感染科、办公室等相关科室主要负责人组成的行政查房领导小组,对全院医疗护理质量、优质服务质量、医德医风情况进行全面细致的综合考评,并将考评结果与奖金考核挂钩,及时发现问题及时进行整改,有效地促进工作提高;严格每月医疗质量考核,由各业务科室对阶段工作进行总结,对下步工作作出布署。年初,医务科参考医院的总体考核细则、病历书写规范及护理、药事管理与感染工作相关的规章制度进一步将医疗、护理、药事、感染工作细化考核,根据集团和卫生行政部门的具体要求重新修订了考核细则,并强调考核质量管理的重要性,使各科室工作人员能够主动理解配合考核工作的顺利进行。并于今年5月份开始将社区的质量管理也纳入每月的考核当中,严格把关,严格考核,使社区的医疗护理质量管理与成员医院本部同步提升,考核结束后严格每月的业务例会,在会上对工作中发现的问题进行具体分析,逐一落实解决等有效措施,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生;重新制订并下发了病历和病程记录、处方的书写规范,确保病案的书写质量;制订了42种临床服务路径,规范了临床操作工作行为。在此前提之下,医院的医疗护理工作得以顺利进行,在完成全年工作任务的同时一年内无任何医疗差错事故发生。

工作中贯彻落实集团iso9004质量管理体系,按集团内审的要求并结合我院的实际情况考核医疗、护理质量,注重职业素质教育,塑造医疗、护理形象。狠抓病历质量,强调医疗安全的重要性,对医疗文书的书写要求科学、规范简要,规范了医患沟通记录的表格和书写格式,对医疗处方和申请单的书写严格要求,发现问题及时沟通解决,并把处方、检查申请单、病理质量作为月考核的重点问题进行检查。保障了医疗工作的安全顺利进行。在7月份组织举行病历书写竞赛和处方质量评比,并对全体医务人员进行了法律、法规知识培训及考试。通过竞赛和考试评比等活动形式使全体医护人员增强了法律意识和安全意识,病历和处方的书写更趋于规范化。

年初医务科就制定了全年的业务培训计划,并按部就班组织全院业务学习,护理部也按照每个月一次护士学习的方式逐期进行。讲课人员有教案,用多媒体制作。参加听课的所有人员对授课人进行现场打分,年底根据评分评出优秀授课人员适当给予相应的奖励。按照年初制定的培训计划每季度进行了一次业务考试,通过培训和考试提高了全体医务人员的业务水平。并于12月上旬组织进行了一次“急诊急救操作竞赛”,对全体医务人员进行了一次心肺复苏技术培训和练兵,广大医务人员积极响应,学习热情高涨,达到预期效果。年初上报科研项目4项,其中有3项在总院集团立项。积极参与集团组织的与北京协和医院和阜外医院合作的科研项目,并有针对性地邀请总医院的专家来我院讲课,一方面为做好科研工作奠定了基础,另一方面也提高了我院相关人员的业务水平。重视人才的培养,全年有两位同志被送出继续攻读研究生,还有两位同志也报考了明年的研究生考试。对新分配的医务人员从各项规章制度、基础医疗工作程序和医德医风等方面组织进行了岗前培训,并制定了上岗轮转表,使新分配的医务人员尽早地熟悉医院的工作环境,并为以后的医疗护理工作打下坚实的基础。

今年是我院有史以来体检数量、体检类型最多的一年。年初,为了做好职业健康体检工作,医务科就对职业健康我院多次到省卫生监督所申请体检项目增项,并于今年7月底顺利通过了省卫生厅带领的专家团对我院体检增项的专项检查,增加体检项目11项。在取得相关资质后的近三个月时间里,根据职业健康体检资质要求我院为油田公司所属的采油二厂、采油四厂、采油五厂、天然气公司和总医院集团的从事噪声、压力容器、粉尘、视频作业、有毒有害气体等五种职业危害因素的9940名职工提供了职业健康体检服务。因为体检工作前期领导重视,准备工作做得充分,对服务细节等方面作了很细致的布置工作,整个服务过程中注重服务质量和医疗质量,得到了油田公司领导和广大职工的好评。除去职业健康体检工作以外,今年还为2153位健康体检人群、616名招工人员和50名司机提供了优质的体检服务。顺利圆满地完成了今年的体检任务。

(四)抓好社区卫生服务,实施驻矿医疗工程。

为了将集团深入开展“基础服务年”活动落到实处,医院提出“1123”驻矿医疗服务工程,以“走入矿区靠前服务随队医疗”为重点内容,分别在今年的四月和五月,医院派出两个科室的医生先后入驻到采油二厂的第三作业区和第四作业区,并且得到了作业区领导的高度重视和矿区员工的极大欢迎。全年,驻矿医疗队卫生人员多次对矿区小队进行现场义诊及各种保健讲座及健康宣教等服务。并为矿区职工建立了个人健康档案,还针对患有高血压病、糖尿病、冠心病、脑血管疾病和肿瘤的近1xx年,医院共组织宣传义诊活动近30次,积极宣传农村新型合作医疗制度。医院为近3000余名辖区附近的农村患者提供了医疗服务。

(五)、积极推进“基础服务年”活动,扎实基础工作,推进整体水平。

医院以护理工作为引领,于4月7日召开了“基础服务年”活动推进大会,加速推进落实“基础服务年”活动中的各项工作。护理部提出了“护患关系零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉”的工作口号,5月9日下午,医院组织举行了“纪念‘五一二’护士节天使风采展示”活动,通过“风采展示”活动规范了服务礼仪标准,强化了服务行为,促进了医疗服务过程中的相互交流,提高了人员整体素质。工作中严格把握新技术应用、急危重难病人和手术病人的关键环节管理、坚持不断的质量改进和提高。建立了“限时服务”、“选择性服务”和“无缝隙服务”,护理部开展的“七声服务”即:“病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有歉声、病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声”在集团检查我医院“基础服务年”工作时得到了集团领导的一致好评。

(一)加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围。

自觉学习政治理论知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。通过学习,深化了对“三个代表”重要思想和“二次创业指导纲要”的`理解,能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了成为一名共产党员的坚定信念,时刻以共产党员的标准要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

1、强化服务意识,转变工作作风。变被动为主动,变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

2、提高创新意识,增强创新能力。由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变,由人情管理逐步向制度管理转变。

3、增强实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,谦虚谨慎,能够做到有困难就上,有荣誉就让;对待患者主动热情,做好各方面的解释工作,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

多次参加集团组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议,关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展,从而了解医学新动向,为医务管理工作打好专业基础。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程,利用网络查找并学习管理方面的知识和理念,并开通了自己的网络博客,与同道在网络进行交流和沟通,互相学习,取长补短;制定了每周学习计划,保证每周专门有四个小时的学习时间。

工作中因管理经验不足,有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少,有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高,管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理经验,扎实做好本职工作,以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活,更易得到广大医务人员的理解和支持。

1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分,是在集团和医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的,如果说在今年这方面取得了一些成绩,首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

2、对于今年在医务科管理工作中存在的一些问题,主要与本人的管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。

3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节,还需要继续得到各方面的继续支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

♥️ 医院器械科长述职报告

一、围绕中心,服务大局,全面履行审计职责

(一)拓宽预算执行审计,促进规范管理。认真落实全部政府性资金审计有关要求,努力构建财政审计大格局,融合部门预算执行、转移支付、专项资金、工程投资等方面审计,逐步将全部政府性资金纳入审计监督范围,认真查找财政资金管理中存在的制度盲区和薄弱环节,并从体制、机制层面提出切实可行的建议,积极推进预算管理科学化、规范化和财政体制改革不断深化。根据上级审计机关的统一安排,组织了全县政府性债务审计工作,县政府成立以县长为组长的工作协调小组,有力推进各项工作进展,掌握了全县政府性债务的基本情况,如实反映存在的问题,顺利完成审计任务。同时,按规定将“同级审”报告及整改落实情况向县人大常委会、县政府常务会议作了专题汇报,报告直面问题、翔实细致,得到了充分肯定。

(二)强化经济责任审计,促进依法行政。认真贯彻省《审计办法》,加强对权力运行的监督和制约,不断推进经济责任审计,促进领导干部廉洁从政、“阳光”用权。全年完成经责项目15个,审计查出违规金额727万元,应上交财政1273万元,管理不规范金额9712万元,清退津补贴68.5万元。进一步加强经济责任审计规范化、信息化建设,6月份,娄绍光县长主持召开全县经责联席会议,听取一年来经济责任审计工作开展情况及审计发现的问题,专题研究下步经责审计有关工作,并讨论出台了《XX县镇(街道)党政主要领导干部经济责任审计操作规程》。《规程》以“一观三化一廉”为核心,运用量化指标,统一评判尺度,对领导干部履行经济责任情况作出审计评价,切实提高了审计质量与审计成效。我局在今年安排的镇(街)经责审计中基本推广使用《规程》,取得初步成效。

(三)深化政府投资审计,促进效益提高。根据我县“大投入、大建设”的发展态势,加大对政府投资项目的审计力度,查找问题,提出建议,促进项目提升质量、控制成本、节约资金,为规范工程管理、提高政府投资效益把好审计关口。全年组织了4个重点工程项目的审计和20xx年度政府投资重点工程项目建设管理情况专项审计调查,查出违规资金1898万元,管理不规范资金3505万元。针对工程项目多而审计人员少的情况,借助中介机构加强审计力量,主动跟进项目实施过程,委托审计政府投资单项工程109个,核减资金1201万元,有效节约了工程成本。

(四)抓好民生资金审计,促进政策落实。着力抓好民生资金审计,项目安排中加大民生比例,重点开展了教育投入资金、水利投入资金、保障性住房建设、水务集团和人民医院经责审计等涉及民生领域的资金和项目的审计,促进资金使用效益的发挥和各项惠民政策的落实。

二、加强创新,突出整改,不断提升审计成效

(一)注重工作创新。加大创新力度,通过工作创新,深化审计成效。着眼于填补工作空白点,首次开展了全县村级财务管理状况审计调查,发现村级财务管理中村账镇代理不到位、项目支出“白条子”多、非生产性支出大等一系列不规范问题,形成《审计要情》、《审计专报》就有关问题进行汇报,先后得到县委书记、县长的批示。坚持把防范审计风险关口前移,加强镇(街)部门单位财务、内审人员业务培训,在县委党校举办了首期全县审计业务培训班,强化从业人员审计意识、财经意识,防范财务风险。着力创建中介机构参与政府投资审计廉政风险防范机制,把好准入关口,以公开招标的方式,择优选用中介机构;加强日常监管,建立中介机构及其审计人员信用档案;规范操作程序,健全现场勘查事先告知制度、新材料市场信息三方询价制度等,有效防范审计风险。

(二)注重成果提炼。从制度层面发现和分析问题,促进政策、制度的落实和完善。今年审计发现各类问题90多个,提出机制体制方面建议50多条,及时形成并上报《审计专报》或《审计要情》5份。去年开展了生态建设资金专项审计调查后,针对发现的`问题,结合永嘉创建国家级生态县的目标,撰写了调查报告《基于我县创建国家级生态县的几点思考》,得到县委书记的重要批示,并进行专题研究和部署。该调查报告同时也获得全县党政系统优秀调研课题三等奖。加大审计案件移送力度,全年共作出移送9起,数量为近年来最多。

(三)注重审计整改。一是落实跟踪回访机制促进整改。审计组对各自审计项目的整改工作实行包案负责,要求被审计单位按照有关审计建议,边审边改,限时整改。二是利用审计结果公开促进整改。20xx年度28个项目的审计结果报告都通过“永嘉审计网”公开,20xx年度的审计项目均按照规定及时进行了公布,做到能公开的全部公开,监督被审计单位的整改落实。三是通过建章立制促进整改。6月份,县政府制定出台《进一步加强审计整改工作的意见》,建立审计整改工作联席会议制度,强化考核督查工作,有力推动审计整改工作落到实处。

三、改进作风,提升能力,努力夯实审计基础

(一)组织开展“集中学习月”活动,通过“六个一”活动(即制定一个学习计划、组织一次集中培训、上好一堂专题党课、撰写一篇学习心得、作出一个公开承诺、组织一次知识竞赛),引导审计干部树立科学审计、执审为民宗旨理念;积极开展“审计精神”学习讨论活动,根据市局要求,组织“学习陶蛟龙,争做好干部”活动,大力弘扬审计核心价值观,增强审计职业的自豪感和责任感;开展新一轮解放思想大讨论活动,努力克服观念陈旧、视野狭窄、创新不足等问题,紧跟形势任务,做到与时俱进。

(二)以“”为要领,加强作风建设。坚决贯彻落实中央“”,结合审计工作实际,以实施“党员先锋工程”和“审计干部勤廉工程”为抓手,深化作风建设,出台了《关于加强审计工作作风建设的规定》、《进一步加强考勤纪律的通知》和《审计干部日常管理反向“计分预警、抄告提醒”制度》等文件,用制度约束审计干部自省自律、转变作风、推动工作;组织开展“510思廉日”系列活动,通过廉政党课、警示教育、廉政征文、廉政承诺等形式多样的廉政主题活动,寓教于乐,寓教于行;深入开展“中国梦”主题教育实践活动,组织了党内关爱基金募捐,走访慰问老党员和困难党员,到挂钩乡镇开展结对帮扶、认领服务项目等活动,围绕基层群众的实际需求,办实事、解难题。

(三)以提升素质为导向,加强能力建设。扎实开展“两提两争”活动,制定局机关年度学习计划,打造学习的平台,激发学习热情,不断提升审计干部政治理论水平和业务操作能力,今年除了积极安排业务骨干参加省市组织的各类教育培训外,还组织了全县首期审计业务培训班、债务审计专题培训等;加强理论课题研究,由局领导牵头,各科室立项并上报1个业务课题,引导审计干部形成良好的业务钻研风气;加强审计信息化建设,进一步完善经济责任审计对象动态数据库,提高运用计算机审计能力;建立“亮岗定责”制度,结合“三创三评”活动,引导审计干部立足自身岗位,争做业务能手,打造优秀项目,上报5个审计项目评优,共有3个获市优称号;组织5人参与市青年论坛活动,2人获三等奖,3人获鼓励奖,单位获组织奖。

(四)以审计关口前移为目标,加强内审建设。

进一步加强内审工作,不断提升各单位内部控制意识和自我管理能力,做到关口前移,防范在先。重视内审机构队伍建设,组织开展了内审机构设置、人员安排、经费保障等情况调研工作,积极督促和指导符合条件的被审计单位建立内审机构,今年共有5个镇(街)建立了内审机构,迈出了镇(街)内审机构建设第一步;加强制度建设,县政府在全市率先出台了《内部审计工作规定》,使内审工作纳入了制度化、规范化管理的轨道,保证内审工作有序和有效开展;加强内审工作的指导监督工作,建立审计机关与内审机构联动协作机制,开展内审工作挂钩联系、结对帮扶工作,举办全县内审人员业务培训,有效提升内审工作水平。

今年我局的工作取得了一定的成效,但仍面临不少困难和问题,主要表现为:一是基层审计队伍不稳定。基层审计机关人少事多,工作任务繁重,再加上事业编制人员的参公问题久拖不决、县级地域和平台对个人发展的限制等原因,基层审计队伍人心不稳,人员流动性大审计工作总结报告工作总结。今年我局就调出了4名人员,且都是业务熟练、作风成熟的骨干,对工作开展影响很大。二是基层审计能力不足。随着审计事业转型发展,审计项目规范化、信息化建设快速推进,基层审计人员存在许多不适应,既熟悉审计业务又掌握计算机等技能的复合型人才缺乏,审计能力明显不足,特别是项目评优能力与科研水平亟待提高。三是审计整改落实不够。个别单位对审计工作认识不到位,对审计发现的问题整改力度不够,再加上审计建议的约束力较低、追责力度不够等原因,导致屡审屡犯现象依然顽固存在。对于这些问题,都有待于进一步加强和改进。

四、20xx年工作思路

(一)围绕“一条主线”。以全部政府性资金审计为主线,努力构建覆盖财政运行全过程的审计大格局,结合财政“同级审”、专项审计调查、经济责任审计、投资项目审计等方式,有效整合审计资源,创新审计方法,逐步有重点地推进全部政府性资金审计,真正做到“财政资金运用到哪里,审计就跟进到哪里”,全面规范资金管理。

(二)突出“三大重点”。一是完善财政审计大格局。突出深化财政预算执行审计这个核心,加大相关专项审计调查力度,不断扩大审计覆盖面,突出审计内容和重点,关注财政资金的分配、管理和使用绩效情况,促进财政资金保值增值;注重对涉及民生的社保、教育、惠农、医疗卫生等专项资金的审计监督,促进资金使用效益的发挥和各项惠民政策的落实。二是推进经责审计规范化建设。按照《XX县镇(街道)党政主要领导干部经济责任审计操作规程》要求,逐步推进量化评价工作,统一尺度,规范程序,使经责审计实现“发展所需、监督致用、干部服气”的目的。三是深化投资项目跟踪审计。灵活运用审计与审计调查相结合的方式,加强对项目实施过程的关键点、重要环节和投资绩效的跟踪监督,针对项目实施过程中存在的薄弱环节,提出审计建议,推进整改落实,保障资金管理和项目建设的规范有序和廉洁高效。

(三)抓好“六项工作”。一是认真实施项目。紧紧围绕上级审计机关的部署XX县委、县政府中心工作,广泛征求项目建议,制定年度项目计划,科学统筹安排项目,做到既贯彻上级精神,又结合本地实际,既坚持全面审计,又突出重点亮点。二是提升审计质量。继续完善项目质量控制体系,严格执行项目复核、质量检查等制度,强化项目管理,树立精品意识,不断提高审计质量水平。全面加快信息化建设,积极探索在线审计、实时审计等计算机联网审计技术,进一步提高审计的效率和准确性。三是促进整改落实。加强整改落实力度,强化考核督查工作,全面落实年度经责报告和问题整改报告制度,完善销号制、问责制等机制,促进被审计单位整改工作,以整改促落实、推成果、求实效。四是加大审计公开

继续大力推行审计结果公告制度,并把审计整改情况纳入公告重要内容,提高运用社会舆论协作监督的能力;继续重视审计信息编报工作,注重审计成果提炼,扩大审计工作影响力。五是抓好内审工作。加强内审机构和队伍建设,争取各功能区、中心镇都建立内审机构,实现内部审计经常化、制度化;加强内审工作指导交流,抓好内审工作宣传培训,重视运用和推广内部审计成果。六是加强队伍建设。扎实开展党的群众路线教育实践活动,努力践行审计为民的宗旨;进一步加强职业道德教育,弘扬审计核心价值观,严格执行审计“八不准”纪律,全面加强廉政风险防控,始终保持干净干事、廉洁从审良好形象;继续强化学习培训,积极开展课题研究、考核引导、项目评比等各种活动,有效提升审计业务能力和服务水平。

♥️ 医院器械科长述职报告



尊敬的领导、同事们:



大家好!今天,我作为医院财务科长,非常荣幸能够在年终述职报告中向大家汇报过去一年的工作情况。首先,我想先向全体领导和同事们表达我最深的谢意,感谢大家对我的信任和支持,是你们的关心和帮助,使得我能够积极努力地履行职责,为医院的发展做出自己的贡献。



一、工作总结



过去一年,在医院财务工作的指导下,我们团队通过积极的努力和协作,取得了显著的成绩。主要取得的工作成绩包括:



1. 财务管理规范化:我牵头制定并实施了一系列财务制度和流程,加强了预算和内部控制,确保了资金的使用合规和销售数据的真实准确。



2. 财务数据分析:通过建立合理有效的财务分析体系,我们拓展了数据采集和处理的渠道,大大提高了财务数据的可靠性和时效性,为领导层的决策提供了重要的支持和参考。



3. 成本控制与节约:我们积极参与各项财务活动,通过精细化成本控制和资源的合理配置,实现了成本的极大降低,为医院的可持续发展提供了经济支撑。



4. 资金管理与投资:我加强了对资金的监测和管理,优化了资金运作流程,提高了资金使用效率和安全性。同时,我还积极寻求投资机会,参与了一些风险可控的项目,提高了财务回报率。



5. 财务报告透明化:为提高与内外部利益相关者的沟通合作,我努力改进财务报告的编制方法和透明度,使财务报告更加清晰、准确,更好地反映医院的财务状况,得到了广大相关方的好评。



二、存在的问题



在工作中,也有一些不足和问题需要我们共同努力加以解决。主要表现在以下几个方面:



1. 人员培养和队伍建设:虽然我们的团队在财务管理方面取得了显著成绩,但仍存在人员培养和队伍建设的问题。我将进一步加强对团队成员的培训和指导,提高他们的专业素养和工作能力。



2. 财务流程的优化:在日常工作中,我们发现一些财务流程有待进一步优化,特别是在报销和结算环节,存在一些繁琐的手续和低效的操作。我将加强与其他相关部门的沟通与合作,共同改进流程,提高工作效率。



3. 内部控制的加强:尽管我们加强了预算和内部控制,但在实际操作中,仍存在一些漏洞和盲点。我们将加强内部控制的评估和风险管理,确保财务管理的规范性和健康运转。



三、工作计划



展望未来,我们将继续努力,完善医院财务管理工作,实现更好的发展。



1. 继续加强团队建设:我将与团队成员共同努力,通过培训和学习,提升整个团队的综合能力和质量,为医院财务管理提供更加有力的支撑。



2. 深化财务流程改革:着眼于提高工作效率和质量,我们将进一步研究和探索财务流程改革的路径和方法,通过引入信息化技术,实现财务流程的精简和高效。



3. 进一步加强内部控制:通过完善内部控制制度和流程,加大对各项财务活动的监督和检查力度,确保医院财务管理的规范性和合规性。



4. 开展财务决策分析:作为财务科长,我将加强对财务数据的分析和利用,为领导层的决策提供更加全面、精准的财务分析报告。



总之,我将始终坚持公正、规范的原则,不断提高自己的业务能力和管理水平,以更加务实的工作态度和饱满的工作热情,为医院的发展贡献自己的力量!谢谢大家!



以上就是本人在医院财务科长岗位上过去一年的工作总结和工作计划,希望得到领导和同事们的认可和指导,共同努力,为医院的繁荣发展贡献自己的一份力量!谢谢大家!

♥️ 医院器械科长述职报告

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!在过去的一年里,在院领导的正确领导下,我作为医务科科长,带领全体医务人员,紧紧围绕医院的工作大局,认真履行职责,努力提高医疗服务质量,现将我在医务科工作的情况汇报如下:

一、认真学习,提高自身素质

作为医务科科长,我深知自己肩负着重要的责任。为了更好地履行职责,我始终把学习放在首位,不断提高自己的业务水平和管理能力。通过参加各类培训班、学习班,学习先进的医疗管理理念和方法,努力提高自己的综合素质。同时,我还积极向有经验的领导和同事请教,虚心学习他们的经验和方法,使自己在工作中不断成长。

二、加强医疗质量管理,提高医疗服务水平

1、完善医疗质量管理体系。我们认真贯彻落实国家和医院的医疗质量管理规定,加强医疗质量管理,建立健全医疗质量管理制度,确保医疗质量安全。

2、加强医疗技术管理。我们加强对医疗技术的引进、推广和应用,鼓励医务人员开展技术创新,提高医疗服务水平。

3、加强医疗安全管理。我们严格执行医疗安全管理制度,加强对医疗安全隐患的排查和整改,确保患者的生命安全和身体健康。

4、加强医疗纠纷处理。我们建立健全医疗纠纷处理机制,及时、公正、公开地处理医疗纠纷,维护医患双方的合法权益。

三、加强医务人员队伍建设,提高医务人员素质

1、加强医务人员培训。我们组织开展各类业务培训和技能培训,提高医务人员的业务水平和服务能力。

2、加强医务人员考核。我们建立健全医务人员考核制度,对医务人员的德、能、勤、绩进行全面考核,激发医务人员的工作积极性和创造性。

3、加强医务人员职业道德建设。我们深入开展医德医风教育,强化医务人员的.职业道德意识,提高医务人员的服务质量。

四、加强医务科内部管理,提高工作效率

1、完善医务科内部管理制度。我们加强医务科内部管理,建立健全各项工作制度,确保医务科工作的规范化、制度化。

2、加强医务科工作协调。我们加强与各科室的沟通协调,确保医务科工作的顺利开展。

3、加强医务科工作督查。我们加强对医务科工作的督查,确保各项工作的落实。

总之,过去的一年,我们在医院领导的关心支持下,取得了一定的成绩。但我们也深知,医务科工作还存在许多不足和问题,需要我们继续努力。在新的一年里,我们将继续加强学习,提高自身素质,努力做好医务科工作,为医院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

♥️ 医院器械科长述职报告

20xx年xx医院财务工作注重学习和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧围绕医院20xx年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展提供了较好的财力保障。

财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行。

在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运能力和抗风险能力。

20xx年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出,统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。

止于12月底,医院医疗收入高达xx元;药品收入高达xx元(其中西药收入为xx元;中草药收入为xx元;疫苗收入为xx元;)。财政补助收入达xx元;其它收入达xx元;合计为xx元。

医疗支出为xx元(其中:工资福利支出为xx元;商品和服务支出为xx元;对个人和家庭的补助支出为xx元;其他资本性支出为xx元)。药品支出为xx元(其中工资福利支出为xx元;商品和服务支出为xx元;其他资本性支出为xx元)其他支出为xx元,合计为xx元。20xx年收支结余为xx元,20xx年1月至12月底收支结余为xx元,为20xx年的资金运转体现了有力的保证。

在积极调研论证、多方协调的基础上,医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目实施单位为完成事业发展目标,在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金,其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金,财政部下达的中央与地方共建乡村基层医院共建专项资金,其他部委下达的医疗专项资金和医院根据发展进行服务收支的运转资金。

♥️ 医院器械科长述职报告

尊敬的领导:

您好!

20xx年,我自觉加强政治理论和业务学习,及时了解和掌握新理论和新知识,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立场坚定,态度鲜明,时刻与党中央保持高度一致,坚决拥护党中央的一系列方针和政策,围绕医院年初既定目标带领全科同志努力工作,较好地完成了各项任务,为我院的发展做了一些工作。现报告如下:

一、工作情况

1、团结和带领全科同志坚决贯彻执行国家各项方针政策,严格遵守国家的法律法规,严格执行各项财经政策,合理组织收入,严格控制支出,按时办理各项会计业务,编制会计报表,完成日常财务管理工作。

2、按领导要求运用财务数据,进行财务分析,为领导决策提供参考和依据。

3、按照市委办、市府办《关于开展全市资金安全管理检查工作的紧急通知》要求,开展了资金安全管理专项检查,围绕“收支两条线”、资金收付、内部控制等重点环节,从制度建设、财务管理、岗位设置等方面逐项进行检查,特别是对资金收付管理的关键环节和风险点进行了重点检查,在日常工作中严格按相关制度和规定执行,确保医院资金安全。

4、按照三级肿瘤专科医院评审要求,整章建制,对医院财务管理制度、岗位职责等进行了重新修订和完善,并对照评审标准进行了初步的准备工作。

5、先后制定出台了《医院财务报销制度和报销流程》、《医院合同管理办法》、《医院医疗服务价格收费投诉制度》、《医院医疗服务价格收费管理规定》等一系列制度和规定,不断优化服务流程,提高服务效率。

在全市医疗卫生系统中率先于出入院处全面推行“柜员制”服务,住院病友只需在一个窗口就可以办理入院登记、缴费、出院结算、新农合直补、医保结算、查询等全流程业务,缩短了病人等候时间,大大提高了服务效率,得到了广大病友和上级主管部门的一致好评。

与银行协调,争取到银行在院内开通ATM自动取款业务和POS机刷卡缴费业务,解决了病人利用银行卡取用现金和交费的问题。

6、积极与市卫生局、财政局沟通与协调,充分利用各种渠道和政策,争取到专项补助拨款500万元。

7、积极与银行沟通和协调,争取到了新住院大楼建设专项贷款5000万元,较好地保证了20xx年医院设备采购资金和新住院大楼工程建设进度。

8、开展了收费和医保、新农合管理专项检查,纠正了不合理合规收费情况,对冒名顶替、违规使用医保、新农合现象进行了严肃查处。

二、学习情况

为了不断提高政治素质和业务水平,一年来,我特别注重加强政治和业务学习。

一是利用业余时间组织全科同志进行政治和业务学习。由于财务科出入院处和门诊挂号收费室工作的特殊性,正常工作时间无法集中进行学习,我科同志牺牲休息时间,利用每周一午休时间集中学习,对医院出台的各种政策和规定按时进行了传达和学习。

二是组织会计人员参加了全市会计人员继续教育学习。

三是组织会计人员自学了新医院财务制度和会计制度,参加了市医院财务会计制度培训班。

四是注重自身政治素质和业务学习,参加了三次医院管理*,自学了《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《xx省卫生系统医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作学习资料》、《干部学法用法读本》等,提高了自身理论、业务水平以及管理能力。

三、廉洁自律情况

1、结合“三好一满意”和发展提升年活动,积极开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作。

一是组织全科同志参加了医院专项治理工作动员大会并在科室进行了再动员,认真学习了院长的动员报告、医院专项治理工作方案、“三好一满意”和发展提升年活动方案等文件,提高了认识,明确了责任。

二是积极开展了自查自纠。

三是围绕“八查八看八纠”等内容,认真进行了专项治理工作民主评议活动。

四是参加了警示教育基地参观学习和医院预防职务犯罪专题讲座学习,接受廉政教育,增强廉洁自律意识,提高拒腐防变能力。

五是积极参加了岗位风险廉能管理工作。六是认真开展了专项治理工作“回头看”活动,认真制定和落实了各项整改措施,建立长效机制。

2、为了提高自身党性修养,增强守法自律的自觉性,我反复学习了中央、省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定,做到理论与实践相结合。

通过学习,我充分认识到党风廉政建设关系到党的生死存亡,增强了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识,增强了拒腐防变的能力。通过学习,进一步提高了自己讲政治、顾大局、守纪律的自觉性。同时,在学习中,通过正反两方面典型警示自己,提高自己,努力在工作中树立正确的人生观、价值观,自觉践行“三个代表”。

3、严格要求自己,时刻都要做到慎始慎终、慎独自处。

在日常工作中,坚持自我约束,从严要求,不以职权谋私利,不为人情所左右,从未“索、拿、卡、要”,能够做到讲政治、顾大局,坚持从小事做起,防微杜渐,自重、自省、自警、自励。

四、存在不足

反思自己一年来的工作,我认为自己存在的不足主要是思想不够解放,开拓、创新意识不够,对外协调能力不足。

今后要把更多的时间用在学习和思考上,在工作上、学习上和生活上严格要求自己,加强政治学习和业务学习,进一步解放思想,不断提高政治素质、业务水平和管理能力。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

♥️ 医院器械科长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

在过去的一年里,我作为医院医务科的科长,深感责任重大。今天,我向大家汇报一下我的工作情况,并就存在的问题进行反思和总结。

一、职业:医务科科长

作为医务科的科长,我主要负责医疗质量管理、医疗纠纷处理、医疗技术评估等多项工作。在过去的一年里,我们医务科全体人员齐心协力,认真履行职责,努力提高医疗质量,保障患者的.安全和健康。

二、场景:医院内部会议

今天,我们在医院内部召开会议,就过去一年的工作进行总结和反思。在座的各位都是医院的领导和同事,大家共同为医院的医疗事业发展努力奋斗。

三、情绪:谦虚、诚恳

在发言中,我始终保持谦虚、诚恳的态度。我深知自己的工作还存在许多不足之处,需要不断学习和提高。同时,我也感谢领导和同事们的支持和帮助,让我能够更好地履行职责。

四、针对实体:存在的问题和改进措施

在过去的一年里,我们医务科虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题。例如,医疗质量管理还有待加强、医疗纠纷处理流程需要进一步完善等。针对这些问题,我提出以下改进措施:

1、加强医疗质量管理体系建设,完善各项规章制度,确保医疗质量的持续提高。

2、优化医疗纠纷处理流程,加强与患者及家属的沟通与协调,减少医疗纠纷的发生。

3、加强对医务人员的培训和教育,提高医务人员的专业素养和服务意识。

尊敬的领导、各位同事,以上就是我的述职报告。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业能力和管理水平,为医院的医疗事业发展贡献自己的力量。谢谢大家!

♥️ 医院器械科长述职报告

我从1990年3月起任原市计量局计量科科长,4月任市质量技术监督局标准化科科长。两年来,我忠诚党的事业,严于律己,勤政为民、圆满完成各项工作任务。我科连续几年被评为市级文明科室,本人历年来被评为合格公务员。现将我履行职责情况作具体汇报:

一、依法履行职务情况

我科是主管全市全市标准化工作,负责制定全市标准化工作规划、计划及措施。组织制定并批准发布地方标准。贯彻实施国家标准、行业标准和地方标准,并依法对标准实施进行监督检查。指导企业标准化工作,受理企业产品标准备案和复审及注册登记。组织开展采用国际标准和国外先进标准工作,协调wto/tbt咨询工作。协调、指导开展农业标准化工作,建立健全市农业标准体系。

(一)、在农业标准化所做的工作。近年来,我们紧紧围绕发展高产、优质、高效农业,抓住农业标准的制订、实施与监督三个关键点,从管理、技术和生产实践三个层面入手,加速农业产前、产中和产后的标准化指导和管理,促进了先进的农业科技成果迅速推广,推进农业产业化,确保农产品的质量和安全,取得了显着成效。

1、我市农业标准化体系初见规模。根据当地实际情况制定了襄樊地方农业标准(栽培规范)60余项。农业标准体系已经涵盖了种植业、养殖业、饲料、农机、再生能源、生态环境等各个领域,贯穿了农业产前、产中、产后全过程。

2、农业标准化示范区逐步扩大。我市建立了建立了27个农业标准化示范区,其中国家标准化示范区5个,省标准化示范区6个,市级农业标准化示范区16个,省级农业标准化示范乡镇1个。通过实施农业标准化示范区的建设,农业经济效益显着提高。例:保康县烟叶标准化示范区,示范面积6万亩,分布7个乡镇,103个村,1.1万户烟农,4.5万人从事烟叶生产,年收购烟叶600万公斤,为农民增收6000万元,实现税收1400万元。枣阳市建立了10000亩优质油桃标准化示范基地,形成基地+标准+农户的生产规模,油桃产量和销售一路攀升,产品远销全国各地,预计今年创产值可望过亿元大关。老河口市大仙桃示范基地,通过这几年农业标准化的实施,广大果农生产技术水平显着提高,年平均优质果品率较其它地方高出6%以上,年亩平增收达到930余元,果品市场售价比其它地方同品种的果品高出15-20%左右,可望实现亩平收入8800元。

3、我市农业龙头企业己型成规模。截至目前,全市农业产业化龙头企业已达40多家。这些企业在做大做强的同时,也实现了农业增效、农产品增值和农民增收,达到了农业龙头企业带动农户连接市场增收致富的效果。

4、地理标志产品保护工作迈上新台阶。通过宣传发动、政策引导、组织申报等方式,大力开展地理标志保护产品工作。截至目前,我市共有襄阳大头菜、宜城板鸭、襄城区欧庙麦冬等5个地方特色产品成功获得国家地理标志产品保护,占全省的五分之一。目前这些地理标志产品保护的经济效益,地区名片效应逐渐呈现,从而促进了区域经济发展。

(二)在工业标准化所做的工作

近年来,我局接照科学发展观的要求,认真履行标准化工作职能,突出标准化工作服务经济社会发展的有效性,鼓励引导企业从“执行标准”转变成“制订标准”,鼓励企业采用国际或国外先进标准,使企业占据技术制高点,站在高位把握市场,提升市场竞争力。

1、在我任现职期间,组织制订国家标准项目3项、省级地方标准4项,市级地方标准30余项。组织申报了一个全国标准化分技术委员会。

2、推进标准化良好行为企业创建,有2家企业通过确认。指导企业采用国际或国外先进标准32项,取得采标标志3项。

3、为抓好我市标准化长效动态管理,规范企业的生产加工行为,确保企业严格按照有效标准组织生产,围绕区域监管扎扎实实做好标准化基础工作,开展了全市企业产品执行标准清理整顿活动。

4、是针对目前经济形势,新增企业、新开发产品较多,在标准备案和复审时,我们加强了对企业标准的符合强制性标准、配套性和标准水平的审查,从而提高了标准制定的水平。从以来共备案了287项企业产品标准。

5、三是不断提高服务能力,指导信息所扩建标准信息网,增强了信息辐射能力和为企业服务能力;四是在产品标准数据库的基础上,针对制定企业产品标准所涉及的基础标准、方法标准和其它情况,主动搜集标准文本等资料,建立本地区使用标准数据库,为企业提供标准服务。

二、廉洁自律情况

几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,我要求自己做到:

1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的`科长。

2.用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事 。在工作上依法办事,不做人情事,不办违章事。

3.以科长自律。一科之长应该是本科干部职工的表率,两个文明建设的领头雁。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以科长自居,寻求索取,而是以科长自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

三、存在的主要问题:

1、对标准化宣传不到位。特别是对“什么是标准化、怎样实施标准化、标准化的重要作用”宣传不力,导致广大农户和企业对标准化认识不到位,从而也影响了开展标准化工作的积极性。

2、标准体系不健全,结构不合理。我市现制定的国家省级和市级标准有的66项,涉及农林、机械等2大类,仅占中国标准分类划分的24个类别的0.8%。其中,农业类标准占标准总数的95%,工业类标准占总数的5%,农业标准居多,工业标准较少。许多领域根本没有标准,与产业快速发展的要求差距很大。

3、服务业标准化基础薄弱,制约了服务质量的提高。一些行业由于没有标准,不仅服务行为不能持续规范,也无法对服务质量作出科学有效的评价

四、今后的打算

一是加强企业标准化工作。开展我市产业与国际标准、国外先进标准关联度研究,以机械、化工、纺织、能源等重点领域主要工业产品为重点,加大采标工作力度。积极引导、鼓励有条件的企业实质性参与国家和国际标准化活动,将具有自主知识产权的核心技术制定为国家标准或国际标准,抢占标准制高点,掌握标准“话语权”。广泛开展标准化良好行为企业创建工作,发挥标准化在提高企业管理水平、增强企业效益中的支撑和驱动作用。二是大力推进农业标准化。完善农业标准体系,重点制定无公害农产品、特色农产品、绿色食品地方标准。拓展农业标准化示范区成果,推广“龙头企业+基地+标准(科技)+农户”和“专业合作组织+标准(科技)+农户”等示范区建设模式,扩大示范区的辐射作用。开展农产品批发市场标准化试点活动,做好良好农业规范(gap)试点工作。三是加快服务业标准化。结合服务业发展的特色、水平和趋势,广泛开展服务标准化宣教活动。对新兴服务行业,鼓励龙头企业先行制订服务标准,再逐步推广,以推进标准化取得显着成效的企业带动整个行业的服务标准化向纵深发展。按照“有所选择、有所侧重、由点及面、循序渐进”的原则,在物流、旅游、餐饮、家政、零售、通信等行业开展标准化良好行为企业创建活动。

♥️ 医院器械科长述职报告

在医院的正确领导下,保卫科认真落实社会治安综合治理责任制,结合平安医院的创建工作,以维护医院政治稳定,治安安全、消防安全为目标,立足本职,为临床一线服务。深入开展普法教育,消防安全教育。做好安全生产管理、治安防范、医疗纠纷调解等一系列工作,为医院的安全生产管理、平安医院建设工作做出了一定的贡献。现将20xx年的工作总结如下:

一、强化社会管理综合治理

职责,落实社会治安综合治理责任制,职责明确,责任到人。

2、落实社会治安综合治理目标责任制。为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人。科室指定一名同志为安全员,具体负责安全工作,责任落实到人。

各负其责。

门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,保卫科采取了相应措施。

①专人负责在门诊、药房、住院处巡逻,大大降低失窃率。

②电子监控设备进行付款窗口粘贴防盗警示标牌,人防和技防双重防范,使我院门诊被盗发案率明显降低。

早处理,有效保证了医务人员的人身安全。

二、深入开展平安医院建设

医院的治安安全、消防安全是平安医院创建的重要组成部分。我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院实际,认真落实上级有关部门的文件精神,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。

1、思想重视,培训到位

医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。保卫科始终将治安安全工作列为工作重点来抓。每年都将此项工作列入议程,安全警钟时时敲、月月响。围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学习考试。做到人人重视治安安全工作,发现不安全因素及时报告,发现不安全事件及时整改。

2、组织健全,责任到人

根据医院工作需要,调整了“消防安全领导小组”和“社会治安综合治理委员会”及“安全生产管理委员会”,每周、每月定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。发现问题,下达整改通知书,整改。医院每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。保卫科做到月月要检查,小问题及时解决,大隐患及时上报。

保卫科与各科室、病区签定了“治安与消防安全目标责任书”明确科主任、护士长为第一责任人和治安与消防安全管理员,负责本科室具体工作。年终医院对各科室进行考核,对消防、治安安全工作不合格科室一票否决。

3、制度管人,保障稳定

确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,完善安全制度十分必要。今年先后制定和完善了《门卫制度》、《车辆管理制度》、《消防安全制度》、《危险品,毒品(麻醉品)保管制度》、《安全生产目标管理责任制度》,《消防安全应急疏散预案》等制度措施,用制度管理人,保证在第一时间掌握医院不安定因素并及时处理。

4、警民共建,齐抓院治安

我院与派出所建立共建关系,东风派出所对我院的治安安全工作给予了大力支持。派出所领导直接处理医疗纠纷,收效显著。

5、消防安全常抓不懈

医院十分重视消防安全工作,今年医院调整了“义务消防队”。并建立了《消防安全制度》、《消防安全应急预案》。每年进行4次消防演练。邀请消防队官兵到医院来讲课培训,使全院和义务消防队队员个个懂得消防知识,人人学会使用灭火器材。全院开展了消防疏散演练2次,各科室也开展了演练。各个病区张贴了应急疏散路线图,住院病人及家属知道自己所处的位置,知道紧急情况下如何疏散逃生。为确保防火安全,医院今年先后购买和更新了干粉灭火器和二氧化碳灭火器共74个,并在新门诊楼设置了消防监控室全方位监控,确保安全。保卫科每周对全院各科室进行消防检查,通过检查整改,彻底排除了安全隐患。

在更扎实。

♥️ 医院器械科长述职报告

XX年6月,曾任局办公室主任十多年的老主任离岗休息,我由基政股股长接任主任。工作交接时,老主任心诚地向我介绍,办公室工作包罗万象,上至参与、辅导决策,下至日常事务管理,广至内外沟通协调,专至具体单项业务,林林总总,既辛苦又清苦。他鼓励我,局党组从年青有为的青年干部中独点将于你挑重担,一定要不负众望。同时,提醒当主任要不越权、不失职、不错位,努力地办文、办会、办事,参与政务,管理事务。老主任的一肺腑之言,记忆犹新,催人奋进,深感困难和压力并存。岁月嬗递,光阴荏苒。两年多来,我牢记党的宗旨,奋力拼搏,争当民政“孺子牛”,努力使办公室成为局领导集团的参谋部、服务机关的后勤部、沟通内外的联络部,使办公室工作在创新中发展。一

党的十七大和十七届三中、四中、五中全会提出了以人为本的科学发展观和构建和谐社会、建设社会主义新农村的目标。这对做好新形势下的民政工作提出了新的'更高的要求,同时也为办公室工作提供了难得的发展机遇。打造优势办公室、发展现代办公室、构建和谐办公室,就成为办公室工作的新理念、新追求。我首先确定了办公室工作发展目标,争做五个“有”,即:在全局工作大局中有地位,在群众心目中有形象,在股室协调中有效率,在推进工作中有手段,在乡镇基层工作中有根基。工作中,牢牢把握“能力建设”这条主线,全面推进。无论是年初民政工作计划,乡镇民政所和局各股室岗位目标责任制的制定、月工作重点、安排,办公室紧紧围绕县委、政府的中心工作,站在全局的高度精心谋划民政事业的发展。另一方面,根据全县民政工作的形势和任务,就保先、荣辱教育、双文明单位创建、社会治安综治方案、“十一五”规

划制定、低保、婚登、优抚、社区建设、救济救助,积极向局党组汇报工作思路和措施,并适时提出具有科学性、前瞻性的意见和建议,主动当好参谋助手。平时,我每月有三分之一的时间,随民政业务工作的开展,注重下村上户调查,把满足民政对象需求、维护民政对象利益作为办公室工作的出发点和落脚点,努力做到丰富为民“情感”,了解为民“实情”,躬行为民“实践”,找准民政工作的切入点,掌握第一手资料(material)。民政工作门类多、涉及面广,是一项社会性、公益性、群众性很强的工作。在构建和谐文秘县中,需要健全完善政府主导、民政牵头、部门协作、社会参与的大民政运行机制。两年来,我县创建省级乡镇中心敬老院工作中,从签定合同、落实局领导干部分工负责制、定期督查工作进展到合格验收,办公室不断提高综合协调能力,指导和帮助妥善好各方面的关系,形成工作合力,使县、市、省为民办十件实事工程落到了实处,受到省的表彰,全省现场工作会在我县召开。XX年启动农村低保,从建立低保制度到低保制度公开栏的建立示范,文秘镇全县全市首发式的举行,办公室依据政策法规和工作特点,以任务要手段,以作为求地位,不断提高办公室管理和服务的效率与水平。在创建全国婚姻登记示范窗口活动中,办公室主动帮助婚姻登记处完善工作职责、人员配备、场所设施、规章制度,使婚登处创优工作尽快步入制度化、规划化轨道。

民政部门涉及法律、法规最多的部门之一。目前涉及全县民政工作的现行有效法规、行政法规和部门规章有70多部,近2年新颁布的又有10部。作为办公室主任,一方面,要加大对法律、法规的学习、研究,另一方面,要大力知悉和监督民政执法工作,提高依法行政水平。为此,我夜以继日,紧密结合起草、审核文稿、领导讲话,博览通晓,熟悉各项法律法规和业务工作规章,

♥️ 医院器械科长述职报告

各位领导,同志们:

从XX年1月,遵照组织安排,我开始担任医务科科长职务,主抓医务管理全面工作。XX年来,我在集团和院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下:

一、主要工作完成情况

(一)、严抓医疗护理质量,保障医疗安全

医疗护理质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗护理质量管理、全面提高医疗护理服务质量是医务科的首要任务。一年中,医务科建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加大了对医护质量的指导、监督和改进力度;重新制定或修订了35项医疗工作制度,形成医疗工作制度汇编,让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求;并建立由医务科、护理部、药剂科、感染科、办公室等相关科室主要负责人组成的行政查房领导小组,对全院医疗护理质量、优质服务质量、医德医风情况进行全面细致的综合考评,并将考评结果与奖金考核挂钩,及时发现问题及时进行整改,有效地促进工作提高;严格每月医疗质量考核,由各业务科室对阶段工作进行总结,对下步工作作出布署。年初,医务科参考医院的总体考核细则、病历书写规范及护理、药事管理与感染工作相关的规章制度进一步将医疗、护理、药事、感染工作细化考核,根据集团和卫生行政部门的具体要求重新修订了考核细则,并强调考核质量管理的重要性,使各科室工作人员能够主动理解配合考核工作的顺利进行。并于今年5月份开始将社区的质量管理也纳入每月的考核当中,严格把关,严格考核,使社区的医疗护理质量管理与成员医院本部同步提升,考核结束后严格每月的业务例会,在会上对工作中发现的问题进行具体分析,逐一落实解决等有效措施,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生;重新制订并下发了病历和病程记录、处方的书写规范,确保病案的书写质量;制订了42种临床服务路径,规范了临床操作工作行为。在此前提之下,医院的医疗护理工作得以顺利进行,在完成全年工作任务的同时一年内无任何医疗差错事故发生。

工作中贯彻落实集团iso9004质量管理体系,按集团内审的要求并结合我院的实际情况考核医疗、护理质量,注重职业素质教育,塑造医疗、护理形象。狠抓病历质量,强调医疗安全的重要性,对医疗文书的书写要求科学、规范简要,规范了医患沟通记录的表格和书写格式,对医疗处方和申请单的书写严格要求,发现问题及时沟通解决,并把处方、检查申请单、病理质量作为月考核的重点问题进行检查。保障了医疗工作的安全顺利进行。在7月份组织举行病历书写竞赛和处方质量评比,并对全体医务人员进行了法律、法规知识培训及考试。通过竞赛和考试评比等活动形式使全体医护人员增强了法律意识和安全意识,病历和处方的书写更趋于规范化。

(二)、重视业务学习,强化内涵建设,提高科技含量,打造技术优势1/4

♥️ 医院器械科长述职报告

尊敬的各位领导:

我叫****,是公司机电科科长。

一年来,我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下,紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标,努力奋斗,在公司安全生产的过程中取得了一些成绩,但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。

自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始,我从以下几方面和全体科员共同努力,常抓不懈。

一、细化基础管理工作,实行电气设备“户籍制”。

公司在用和备用的电气设备众多,如何做到在用设备有档可查、有案可循,备用设备无误,多年来一直不能得到合理解决,以至于在无形中影响了日常生产工作。为此,我们加强了档案管理,凡是在用的电气设备,统一分类登记造册,并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息,备用和库存的电气设备亦是如此。此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。

二、加强“标准”建设,狠抓质量管理。

电气设备的质量标准化建设一直是每一个机电工作者的追求目标,为了实现这一目标,我搬《规程》,查“细则”,根据公司的实际安全生产条件制定出了一系列的措施、制度。带头并要求每一位科员严格执行,查漏堵缺。特别是在井下巡视过程中,要做到凡是有电气设备使用的生产地点,下井人员都要巡视检查一次,巡视工作中要拿着“放大镜”去发现问题,从细微之处着手,发现问题或违章现象及时解决纠正,真正的做到防患于未然,杜绝电气设备事故的发生。特别是在公司每月的10日、24日检查验收工作中,严格按照检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作,对于查出的问题,及时分析原因,提出整改意见和措施,而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制,即类似问题如果在第二次检查验收中发现,加大对责任人或包机人的处罚教育力度,此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生,在上级部门的多次检查验收工作中取得佳绩。同时狠抓质量管理,凡是新入井的电气设备,必须严格按相关规定验收合格后方可入井使用;对于需加工制造的一些设备和零部件,则要求先按照使用需求出具图纸,然后由加工单位按照图纸进行加工制作,严格按照图纸验收合格后方可使用,以确保电气设备入井使用过程中能够达到最佳运营状态,确保安全生产。

三、增大宣传力度,普及电气设备知识。

对于新增加的电气设备操作人员,我们有针对性地制定出培训学习计划,按上级要求考核合格后方通知用人单位安排上岗。在每月公司规定的学习时间,结合培训办,制定出相应岗位的学习大纲,抽调出技术人员进行授课,对于一些接受能力差或考核成绩差的员工实行一对一帮带,直至其对本岗位的相关电气设备基础知识理解并融会贯通,力争做到每一位参加学习培训的人员都学有所专、学有所获、学有所用。

四、团结协作、关爱同事。

在日常生产工作中,我注重与各兄弟单位之间的团结协作关系,只要是对安全生产有利的,我都会积极去做,努力协调。在我们科室,如生产中发现问题不能解决,我会组织科室人员在一起分析,查找原因,直到合理解决。科里哪个同事业务上有什么问题不懂得,我会热心的去帮助,直到他完全明白。生活中哪个同事有了困难,我也会以老大哥的身份去帮助他、安慰他,给予一些精神上和物质上的帮助和支持。

虽然我在工作中取得了一些成绩,但距离一名合格的、优秀的管理工作者的要求还相距甚远。在过去的时间里,工作中还有很多不足之处。如有些工作存在好人主义思想,不能形成铁手腕、铁面孔状态,给有些工作带来不良后果。在新的一年里,我要展望来年,相信在公司领导的科学带领下,在同事们的大力支持和配合下,我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务,为实现电气设备的安全运行而努力奋斗!

♥️ 医院器械科长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是医院医务科科长,很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年中,我认真履行职责,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。现将我的述职报告如下:

一、工作成绩与亮点

1、高情商地陪伴患者:医务科作为医院的重要科室,每天都要接待大量的患者。为了给患者提供更好的服务,我注重与患者的沟通交流,用温暖的语言和耐心的态度,让患者感受到关心和关爱。同时,我也注重与患者的家属沟通,及时了解患者的病情和需求,为患者提供更加精准的治疗方案。

2、积极完成各项任务:医务科的工作涉及到医院的各个方面,包括医疗质量管理、医疗纠纷处理、医疗设备管理等等。在过去的一年中,我带领团队成员认真履行职责,积极开展各项工作。在医疗质量管理方面,我们加强了对医生诊疗过程的监督和指导,提高了医疗质量水平;在医疗纠纷处理方面,我们积极协调各方面资源,妥善处理了多起医疗纠纷;在医疗设备管理方面,我们加强了对设备的维护和保养,保证了设备的正常运行。

3、注重团队协作:医务科的工作需要各个科室的密切配合,只有团队协作才能更好地完成工作任务。我注重与各科室的沟通和协调,建立了良好的.工作关系。同时,我也注重团队内部的协作,通过分享经验和资源,提高了整个团队的工作效率和工作质量。

二、存在的不足与问题

虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。首先,我在处理一些突发事件时,缺乏足够的经验和能力,需要进一步加强学习和实践。其次,我在与患者沟通时,有时会出现语气生硬或表达不清的情况,需要更加注重语言的表达和沟通技巧。

三、下一步工作计划与展望

针对存在的不足和问题,我将在下一步工作中采取以下措施:一是加强学习和实践,不断提高自己的专业能力和应对突发事件的能力;二是注重语言的表达和沟通技巧,更加注重与患者的交流和沟通;三是加强团队建设和协作,进一步提高整个团队的工作效率和工作质量。

展望未来,我将继续努力工作,为医院的发展贡献自己的力量。同时,我也希望领导和同事们能够给予我更多的支持和帮助,共同推动医务科的工作不断向前发展。

谢谢大家!

♥️ 医院器械科长述职报告

本人于20xx年xx月就任x院财务科长,在院党委、院领导和同事们的关切帮助下,我仔细履行职责,勤奋工作,主动进取,圆满完成了各项工作任务。

一、完成的主要工作

1、较快地进入了角色。

初到学院报到时,院领导就提出了要熟识相关状况,从熟识人、熟识事、熟识业务入手,尽快进入状态。我也是根据院领导的要求做的,从相识财务科及学院机关人员入手,由相识到熟识再到了解,一步步地进入状态。同时仔细学习学院相关文件,了解和驾驭办事流程,在较短的时间内就进入了角色。

2、主动协调处理各种关系。

由于学院与医院实行“院院合一”的管理模式,人员成份相对比较困难,有仅当老师做教学的,有仅在医院工作做医疗的,有二者兼顾的。业务种类也较多较杂,与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来。

针对这种特点,我充分发挥机关的协调作用,利用自己在高校机关工作过,熟识学校及校内相关单位机关人员的优势,主动协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批,学院在南方医院相关经费的结算,国库支付资金的`结转等,提高了单位资金的流通速度,保证了相关经费刚好足额到位。

3、顺当完成相关帐务移交。

学校财务与资产管理处依据学院、医院“院院合一”的特点,本着给医院充分财经管理自主权的原则,确定在医院独立法人证尚未办理的状况下,相关帐务逐步移交。 分别于x年3月将医院帐务、x年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理。为此,我与原帐务负责人充分沟通协调,并到经费管理运用部门征求看法和建议,做到了移交帐务清晰,移交单位、接交单位和经费管理运用部门满足,保证了经费供应保障的顺畅。

4、调研兄弟医院财经管理阅历。

为了做好医院财经管理工作,我带领医院财务人员赴中西医结合医院等单位调研。通过调研,了解了相关医院财务机构、人员设置,以及经费保障管理制度等内容,从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好阅历。

5、完成医院x年预算编制及经费保障工作。

医院x年状况比较特别,住院部投入运用的时间几经调整,住院部科室绽开方案也与原安排有较大变动,精确编制预算难度较大。

我到医院报到时,医院预算初稿已编制,后随住院部投入运用时间以及绽开科室的改变作了调整,住院部正式投入运用后,门诊量、住院病人与预期又有大出入。

依据实际状况,财务科与医务科一起,反复沟通,重新测算医院收入,前后共作了7次调整,方形成医院x年预算方案提交院党委审议。

由于医院前期专业技术人员的聘请是根据三甲医院的规模,住院部科室全面绽开配备的,住院部投入运用后医院效益与预期相去甚远,在医院业务收入增幅不大的状况下,人员成本比例相对过高,医院经费供需冲突较为突出。 为了把有限的经费管理好、运用好,我刚好向院领导通报相关状况,相方设法做好资金调剂,在医院经费惊慌的状况下,保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。

6、加强财务制度建设。

完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证,在兄弟医院调研的基础上,我牵头起草制订相关财经管理规章制度,目前已下发《xx高校中西医结合医院借款、经费报销暂行规定》,并已起草了《xx高校中西医结合医院财务会计内部限制制度》、《xx高校中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行方法》等制度、文件,为科学、规范财经管理打下良好基础。

二、新年度工作安排

20xx年,是医院住院部投入运用后的第一个年度,也是医院发展投入的关键年,随着医院法人证的办理,传统疗法中心、体检中心的投入运用以及专科设备接连到位,医疗业务收入将有大的增幅,医院迎来跨跃式发展年。

财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图绽开,主动筹措资金,一保生活,二保运转,三保重点,做好医院财经管理、经费服务保障工作。

1、科学编制医院x年决算和20xx年预算。

科学编制x年决算和20xx年预算,既是对x年医院财经工作的总结,也是对20xx年医院财经工作的预期,只有做好这两项工作,才能总结过去,展望将来,切实做好医院财经管理工作。

20xx年预算编制,将在参考x年经费收支状况,特殊是住院部投入运用后业务收入的基础上,结合传统疗法中心、体检中心绽开时间,充分征求业务科室看法,科学编制,做到保生活、保运转、保重点、保发展。

2、合理调剂资金,做好服务保障工作。

20xx年是医院的发展年,须要大量经费投入,经费供需冲突仍将比较突出。财务科将在保证人员基本生活、基本公用支出的前提下,合理调剂资金,保证医院重点发展资金需求,做好经费服务保障工作。

3、办理医院相关财务证照。

医院法人证办理后,我们将抓紧办理开设医院银行基本帐户、银行贷款卡手续,刚好办理《税务登记证》、《票据领购证》等财务相关证照,为医院经费完全独立运作打下基础。

4、完善财务规章制度。

在前期起草制度、文件的基础上,完善修订相关财务规章制度,规范医院的财经管理程序、制度,做到管理有章可循,科学、合理、规范。

5、财务人员配置及岗位调整。

根据《医院财务管理方法》“财会人员编制”规定,参考兄弟医院状况,结合医院实际,提出医院财务人员配置方案,适当引进财务、审计专业人员,对现有财务人员定岗定位,充分发挥财会人员当家理财的职能。

总之,结合一年来的工作状况,觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责,新年度,将总结上年度工作阅历的基础上,发扬成果,克服不足,努力做好医院财经工作,为医院又好又快发展贡献自己一份力气。

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