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钻井液提质增效工作总结|钻井液提质增效工作总结(通用16篇)

2018-06-16 钻井液提质增效工作总结

钻井液提质增效工作总结(通用16篇)。

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈

伴随着国家“双减”政策的进一步推进,全国上下将进入到新一轮课程改革中去。“双减”工作的主旨是减轻学生课业负担,还原孩子们童年最本真的模样,这就要求我们一线教育工作者本着从学生成长的角度出发,转变教育教学的理念,深入研究教材,提高课堂教学效率,提升作业设计的质量,以达到减负不减质的目的。在提质减负方面,我认为应该从以下几方面做起:

一、研究学情与教材,提高备课实效。

减轻作业负担,要从源头抓起,备课是教学流程的起点,抓减负,要首抓备课。为提高备课实效,我们应该认真研究教材和学情。研究学情,就是要研究每节课学生“在哪里”,研究教材,就是要研究每节课应把学生“引到哪里”。课前要对学生的学情进行前测,找准知识之间的前后关联,教师就可以准确判断学生“在哪里”,从而实现因材施教;分析研读教材,把握学科核心素养,才能确定“把学生引到哪里”,从而使课堂教学实现有的放矢。

二、培养学生主体地位,提高课堂效率。

教育家叶圣陶指出:“教是为了不教。”在课堂教学中,教师的职责在于以生为本,充分发挥学生的主体能动性,借助积极有效的对话平台,使学生分享彼此的思考过程,交流彼此的情感体验,丰富学生的感性认识,让学习真实发生,让学生学会学习。

三、改变作业形式,优化作业设计内容。

作业设计的目的应在于促进学生的全面发展。为了调动学生学习数学的兴趣,我们可以设计形式多样化的作业,将作业融于活动,融于生活,充分调动学生完成作业的积极性和主动性,既减轻了学生课业负担,又提高了学习效率。

1、前置性作业,引导学生自主学习。数学知识之间是相互联系的,已有知识是学习新知识的基础。前置性作业是指教师预先设计探究性问题,以作业单的形式布置给学生,学生结合已有的数学知识和活动经验进行自主探究。设计前置性作业的目的是唤醒学生已有的知识经验和数学活动经验,为新知的探究做好准备。例如,在教学“图形的密铺”时,鼓励学生在家自己借助图形动手拼摆,学生带着初步了解的图形密铺知识进课堂学习,会提升课堂教学的效率。同时学生在剪一剪、拼一拼的过程中,巩固了对图形的认识,在操作中体验到了数学的美,享受了成功的喜悦。

2、实践性作业,激发学生数学兴趣。围绕现实问题,我们让学生动手实践或是实际调查,激发学生学习数学的兴趣,拉近知识与实际生活的距离。例如,在教学“1—10各数的认识”后,设计“找找生活中的数字”实践活动,教师鼓励学生找一找生活中的数,通过有趣的找数、认数活动既巩固了10以内数字的认识,同时也有助于激发对数学的热爱。再比如,在教学“时分秒的认识”后,设计“家庭作息时间表”实践活动,鼓励学生设计自己的作息时间表,既巩固了时分秒的知识,又能引导教育学生学会珍惜时间。

3、整理性作业,培养学生的归纳能力。这类作业主要源于每个单元结束后的“整理复习”。在每一单元结束后,可以让学生对本单元的知识,用自己喜欢的方式进行整理,使学生在整理的过程中形成清晰的脉络,进而构建完整的知识体系。

心在哪里,哪里就会开花,我们眼里要有作业,心里更要有学生。让我们在“双减”政策的驱动下,更加坚定有力地走好教育教学之路,向教学更深处漫溯……

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈

是实施“十二五”规划的开局之年,也是芙蓉教育持续高位发展之年。区教育局在巩固“课堂教学效益年”和“教学管理效益年”活动成效的基础上,对全区教育的科学发展作出重要部署,将20确立为“教学提质增效工作年”,这是现代教育思想指导教育发展的又一次具体实践。过去的一年,全区教育教学工作坚持以科学发展观为指针,大力推进素质教育,积极深化教育教学改革,圆满完成了各项教学工作任务,全区教育事业各项工作体现了创新,凸显了亮点,实现了跨越,向全区人民交出了令人满意的答卷。这是区委、区政府正确领导的结果,也是全社会共同关心的结果,更是各学校全体教职员工团结拼搏、锐意进取的结果。

简要回顾年“教学提质增效年”工作,呈现出五大特点:

一、紧扣核心,深化主题,减负提质有序推进

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-)》明确提出:“要使教育‘由大变强’,必须紧紧抓住提高质量这个核心不放松。”同时提出“要切实减轻中小学生课业负担”“学校要把减负落实到教育教学各个环节”。一年来,教科中心组织全区各校紧密围绕“一个核心”、“两大主题”和“三项举措”开展系列活动,对我区教育教学发展水平的全面提高产生了巨大的推动作用。一个核心是:全面提高教育教学质量、持续推进我区教育均衡化发展。两大主题是:创新形式,减轻过重学业负担;研训互促,全面促进师生共同发展。三项举措是:“轻负担,重实效,促进学校发展”微型演讲比赛、“五步主题教研”评比和“论文课件”双优评选活动。通过这三项举措,着力打造“研训兴师”、“研训强教”的芙蓉教育品牌。

1、以微型演讲为契机,教学减负提质的管理意识得到进一步提升。

质量是学校工作的核心,是教育发展的关键,是社会关注的焦点。减负是全面实施素质教育的时代要求,也是全体中小学生健康成长的迫切需要。提高教育教学质量,减轻学生过重学业负担,是我们每一位教育工作者的神圣使命。领导重视是学校落实减负提质工作的思想保证。因此,为了使各学校能够理直气壮抓减负,群策群力抓提质,2011年我们在全区范围内开展了一次题为“轻负担,重实效,促进学校发展”的微型演讲比赛活动,全区各中小学30位主管教学副校长参加了比赛。

这次活动得到了各学校领导的高度重视,部分学校还召开专门会议,研究参赛事宜。主管教学的副校长更是全身心投入,为参赛作了充分的准备,阅读了大量的书籍,参考了相关的文献,进行了深入的思考,付诸了艰苦的演练。同时,他们还深入了大量的课堂,约谈了大批的老师,剖析校情、研究教情、分析学情,有的甚至具体到了每一个班级,每一名教师和每一位学生,了解他们的所需所求,所思所想,从而制定出符合本校实际的具体措施,让减负提质工作在学校得以贯彻落实。

这次活动充分体现了各参赛选手较为先进的管理理念、精湛的演讲技艺和务实的工作作风。他们紧密围绕主题,结合本校实际,积极探索减轻学生课业负担、提高教育教学质量的方法和策略。他们还要求全体教师立即行动起来,潜心教学研究,改进教学方法,优化教学手段,提高学生学习兴趣和课堂教学效率,出色地起到了一个教学管理者应有的引领作用。

一年来,各个学校一手抓提质,一手抓减负,两手都过硬。围绕“减负提质”主题开展的各种活动就多达200余次,有效地促进了学校的健康发展。

2、以主题教研为重点,学科教研活动的规范落实得到进一步强化。

2011年,随着我区“提质增效年”活动的不断深入,以各校教研组为单位的主题教研活动,在全区掀起了一轮以“五步主题教研”为核心理念的教研高潮。全区35所中小学全部都参加了由教科中心组织的“五步主题教研”评比活动。活动要求各学校根据课堂教学改革中存在的普遍问题来确定本校研究的主题,按照备课、上课、点评和反思的流程开展活动,并根据相关要求摄制完整视频,以提交光盘的形式参加评比。

这次主题教研活动体现了四大特点:

一是计划性强。各学校均成立了主题教研活动领导小组,制定了主题教研制度,保证了各项计划的有效开展和落实。很多学校学科教研的力度明显加大了,教师的备课观念和教学理念发生了明显的变化,研究效率大大提高。

二是针对性强。各学科教研员实现重心下移,积极配合各学校,以课堂为核心,切实加强主题教研指导。各学校把教学中的问题当作研究主题,广泛开展集体备课,互动评课,课标研究,教材研究,教法研究,学情研究和课程资源开发研究。

三是合作性强。各学校教师的合作精神和协作能力得到强化。各位教师合作交流,集思广益,取长补短,在研究状态下学习,在交流状态下工作,在资源共享中得到发展,在合作互助中得到提升。

四是规范性强。各学校在研究中抓住细节,聚焦重点,围绕平时教学中存在的困惑进行深度研讨和深刻反思,最终形成集体智慧,形成研究的合力,形成了有效主题教研的五步基本模式,即:学习研讨,确定主题;集体备课,深化主题;代表上课,实践主题;创新点评,提升主题和跟踪研究,反思主题。经过一年的努力,大部分学校已经形成了较为浓厚的主题教研氛围,教研过程得到规范,教研能力得到提高,教研效果得到落实。

3、以双优评选为推手,教师独立研究的综合素养得到进一步加强。

为进一步引导全区教师把教育教学理论和自身教学实践有机地结合起来,提升其总结、反思和独立研究的能力,教育局组织了一次“论文课件双优评选”活动,共有126篇论文和227个课件参加了评选。

本次评选活动对广大教师形成了强大的推动力。他们从学科出发,着眼于提高学生的综合素质,着眼于学生的终身发展,以提高课堂教学效率为突破口,积极探索“减负提质”的新思路、新举措和新方法,一大批理念新、方法好、善表达的教师脱颖而出。“双优评选”活动的开展,还在全区各中小学教师中营造了浓厚的教育教学教研氛围,使他们的工作热情得到进一步激发,对自己的教学方式作进一步的反思,使他们的学科理论素养和教学研究能力得到进一步加强。

二、突出重点,立足课堂,校本教研深入开展

校本教研最贴近教师的教学实际,最能体现一所学校的教研文化,是促进教师专业成长和学生全面发展的有效平台。2011年,全区各学校均成立校本教研领导小组,详细制订了校本教研考评制度,加强校本教研工作的领导,重质量,重过程,重实效,充分调动了教师开展校本教研的积极性,有效促进了全区教育教学质量的稳步提高。

1、注重校内互动,组织全员竞赛。

部分学校以全员教学竞赛的形式开展校本教研,不同学科、不同风格、不同教法,彰显了教师的个性,拓宽了教师的思维,促进了教师发现问题、提出问题、解决问题的能力,同时通过听课评课等活动,促进教师互相学习、互相交流,形成良好的教研氛围,进一步增强了课程改革的自觉性和主动性,达到了以赛促研的目标,增强了校本教研活动的实效性。

朝阳小学以“和谐高效课堂”为理念推进课改路,举办了第四届“和谐之花”教学比赛。八一路小学举行了“八一杯”首届教师教学竞赛,东茅街小学的“东N杯”、浏正街小学的“芋园之星”、合平小学的“党员先锋课”和“青年教师创新课”、马坡岭小学的“师慧杯”、蓉园小学的“蓉园杯”、燕山二小的“我与燕山同成长”和“亮出我的风采”竞赛、育英二小的“新叶杯”、育英西垅小学的“教学竞赛暨高效课堂论坛”活动、东晖小学的“东晖杯”竞赛以及马王堆中学举行的青年教师展示课等,都是以“联系生活实际”、“打造优质课堂”和“提高教学质量”等主题,要求教师在课堂教学中体现生活学习化,促进有效课堂教学的形成,极大地促进了教师的专业成长,提高了教师的教学水平,同时也促进了各学校课堂教学质量的大幅度提升。

2、深化组内协作,实施专题研讨。

各学校非常重视教研组的建设,学校行政更是全程参与组内活动。要求全体教师在组内围绕一个个来自教学过程中的重点问题、共性问题和典型事件开展各种形式的专题研讨活动,为教师创设展示才华的各种平台,提升了全体教师的业务素养,增强了教研团队的凝聚力。通过组内专题研讨活动,教师们的教研意识大大增强,组长们的组织能力和协调能力也提高很快,有力地促进了常规教学,提高了课堂效益,取得了良好的效果。

除参加全区“五步主题教研”评比活动以外,全区还涌现了一大批主题教研案例。如东郡小学有语文组的“怎样上好口语交际课”、数学组的“怎样培养学生的问题意识”、英语组的“中英校级交流研究”、科学组的“科技小发明、小制作和机器人训练研究”和美术组的“怎样培养学生的审美能力”。双新小学有数学组的“提质增效快乐前行”,语文组的“有效识字轻松阅读”,艺体组的“有效管理音体美学科的教学过程”和综合组的“如何科学、高效地组织课堂教”。五一中路小学语文组将“问题式集中研讨”与“同课异构式教学研讨”两种形式有效结合;数学组的“找准儿童思维的起点”等。燕山小学语文组的“寻找教师美丽的倒影”活动侧重探讨语文教学中的文本解读方法;数学组的“生活中的数学”重在研究如何让数学教学走进学生生活。马坡岭小学有语文组的“呼唤课内积累性阅读”;数学组的“整合知识,因材施教”;综合组的“规范学生行为,构建高效课堂”。马王堆小学“启迪激情,享受成长”各学科校本教研活动主题鲜明,计划性强,已成系列,效果明显。育华小学各教研组形成了“发现问题---集体讨论---课堂实证---课后反思---统一认识---共享提高”的教研模式,让全体教师协同合作,共同提高。

3、加强校际联动,开展同课异构。

随着专题研讨的不断深入,教师们遇到的实际问题不断增多,许多深层次的`问题无法得到有效解决,教研工作仅仅局限于一组之内和一校之内已经不能满足学校的发展需要。于是,部分学校在保持现有校本教研机制的前提下,本着合作、互动、共享、发展的原则,构建了校际联动教研形式,开展同课异构活动,拓展了教研天地。例如八一路、浏正街、楚怡、东茅街和修业等五校英语组和数学组联手开展了“同课异构”研讨活动,同样的教学内容,不同的教学设计,风格迥异的课堂,由来自不同学校老师演绎不同的精彩,这几所学校的联手教研已成规模,已成制度,效果很好。

其他比较固定的校际联动学校还有:蓉园和杉木小学,大同小学、大同二小和大同古汉城小学,育才、育才二小和东风小学,育英、育英二小和育英西垅小学,合平、东屯和杉木小学,东晖、曙光路和朝阳小学,燕山二小、燕山、杉木、合平和育才二小,东郡与东屯小学等等。这些学校通过联手教研活动,实现了由校内教研向跨校教研的转变,拓宽了教研渠道,拓展了教研空间,在合作交流中实现了共同进步。

三、创新机制,整合资源,校本培训有效实施

没有高水平的教师队伍,就没有高质量的教育。教师的成长是一个长期的系统工程。校本培训是促进教师成长的重要措施和主要平台,全区各中小学校都始终把教师的发展放在校本培训的第一位。一年来,各学校充分结合区教育局实施的“走向名师”培养工程,着力打造一支师德高尚、业务精湛、富于创新的校级骨干教师团队,开展了系列活动,取得了显著成效。

1、全员参与,培训活动丰富多彩。

各学校制定了严格的校本培训考评制度,保障校本培训活动的顺利开展和全员参与。除保证教师参加区教科中心组织的各级各类专题培训和教研活动之外,还积极组织校内的各种培训,从教学常规到教学思想,从职业技能到师德规范,从教学竞赛到各类评优,主题鲜明有针对性,形式多样有实效。

一是构建沙龙讲坛,倡导百花齐放。

各学校本着“立足本校师资,适时外请专家”的原则,从学校实际出发,改变教师例会形式,开展“沙龙讲坛”活动,将老师们推上了沙龙舞台,让老师们成为了讲坛主角。如东茅街小学的“东N论坛”、八一路小学的“释经典、润人生”教师讲坛、修业小学的“修业讲坛”、浏正街小学的“芋园讲坛”、马坡岭小学的“分享论坛”、蓉园小学的“蓉园讲坛”、大同小学的“润之声”班主任沙龙、五一中路的“智慧讲坛”、燕山二小的“亮点分享论坛”、育华小学的“青年教师成长沙龙” 和朝阳小学的“百语争妍讲坛”等等,这些讲坛活动的开展,激发了教师个人的自主学习与反思自省,发挥了全体教师的教学与教研的积极性,促进了年轻教师的迅速成长和专业发展。

二是开展师徒结对,落实同伴互助。

全区各学校继续开展“师徒结对、伙伴互助”活动,并严格按照“自愿申报、个人述职、群众评议、学校考核”的程序,开展“骨干教师”推荐评选活动,全体教师参与其中,有效促进了青年教师的成长,也发挥了骨干教师、中老年教师的引领、辐射作用。如蓉园小学构建了“春泥护花工程”、长郡芙蓉中学推行了“四定一有”的“师徒结对工程”、双新小学成立了“青研班”、朝阳小学成立了“朝阳班”和“朝露班”、育才小学实施了“一三五”工程,等等。几乎所有的学校都构筑了形式多样的“青蓝工程”,开展了丰富多彩的同伴互助活动,激活了教师自我成长的内驱力,基本实现了由“要我成长”向“我要成长”的转变。部分学校还启动了“校内名师”活动,如燕山二小实行“首席教学顾问制”并组建“晓明工作室”,加大课堂教学改革与创新研究,形成了“一人研究,八方参与”的良好风气以及“全员参与,互相协作,和谐融洽,共同发展”的团队合作意识,促进了青年教师的快速成长。

2、提升影响,各类展示焕发魅力。

一年来,全区各学校始终坚持以教育教学为中心,从教学需要出发,开展各种展示活动,从课程标准的实施到教材教法的运用,从课程教学资源的开发到教师教学基本功的提高,从常规教学技能的研究到学校文化特色的彰显,实现全方位覆盖。同时,以精品展示活动为载体,宣传学校,宣传芙蓉,促进了我区教育教学的发展。2011年全年累计接待到我区考察教育教学发展情况的参观团达余人次,全区共承办“全国中小学社会综合实践建设现场会”等国家级开放活动3次,承办“音乐教师学京剧”等省级开放活动4次,承办“长沙市基础教育“高效课堂”暨青年教师创新课现场”等市级开放活动5次,另外李葆春老师作为长沙市唯一的教研员代表当选为长沙市第二届“感动星城十大魅力教师”,所有这些都大大地提升了芙蓉教育的品牌知名度、文化内涵力与社会影响力。

四、因校制宜,课题驱动,教育科研全面铺开

教育科研是学校高品质发展的源动力,是全面提高学校教育教学质量的重要途径。因此,区教科中心遵循差异性、针对性、实践性和创新性的原则,引导全区各学校按照新课改的内容和要求,加强课题研究,实行问题课题化,力争校校有课题,形成贴近我区教育教学实际的理论,并及时关注课题研究成果的有效生成和推广应用。目前,全区共承担各类课题100余个,独立承担各级规划科研课题56项,其中全国1项,省级6项,市级18项,区级31项,实现了学校、教师、学科全覆盖,全区科研课题的级别和质量在日益提高。

2011年,区教科中心承担的长沙市“十一五”教育科研立项课题《义务教育阶段教师培训的有效性研究》已经完成,从培训课程内容、培训实施策略与方法、培训评价与管理等方面均作了较为系统地研究,初步形成了一定成果,为我区教师培训工作从理论到实践作了有益的探索。该课题获长沙市2011年课题成果一等奖,其成果在2011年11月湖南省教师培训机构会议上交流并获省一等奖。与此同时,教科中心还在继续深入开展国家级“十一五”规划课题《区域义务教育均衡发展水平监测的研究与实践》和省级资助课题《基础教育课程资源开发与利用研究》以及《区域内干部教师定期交流机制研究》的研究工作。

各学校所开展的课题研究,从研究内容上来划分,主要包括以下三大类别:

1、关注养成教育,培养学生的道德情操。

这类课题有育英学校的《小学生“养成教育”途径和方法研究》、八一路小学的《诵读经典与提升学生的道德素养研究》、大同小学的《小学生职业意识的培养》、育才小学的《小学生自立意识培养的研究》、燕山小学的《6-9岁儿童思维启蒙的研究》、朝阳小学的《利用网络及其资源促进未成年人思想道德建设的研究》、火星二小的《感恩教育》和育华小学的《网络环境小学生心理健康教育的研究》等。

2、整合教育资源,提高学生的实践能力。

这类课题有浏正街小学的《小学数学学科教学资源的开发与利用》、育才小学的《利用校园电视台,培训小学生自主管理的能力》、火星小学的《基于博客进行小课题研究,促进教师专业化发展》和《现代教育技术下家校协同教育》、燕山小学的《城市小学“体育与健康”课程优质资源整合的研究》、育才小学的《数学专题教研网站的开发与应用》、曙光路小学的《地方戏曲文化资源与校本课程整合研究》、五一中路小学的《信息技术环境下语数外教学方式与学习方式创新研究》、大同小学的《纵横信息数字化与小学低年级微博快速写话的研究》、合平小学的《农村小学科技制作》、修业小学的《“走进修业”校本课程体系的开发研究》、育英小学的《小学班级读书会的策略研究》、马王堆中学的《博物馆资源在学生综合素质发展中的应用研究》,以及双新小学的《写字教学与小学生书写能力提升的研究与实践》、《校园网教学功能的开发与利用研究》和《基于网络的教师“校本培训”研究》等……

3、改进教法学法,促进师生的减负增效。

这类课题有火星小学的《基于问题进行小课题研究,促进教师专业化发展》、12中的《城区普通中学学困生转化的策略研究》、东风小学的《基于“提质减负”背景下的数学创新习题设计》和《主题阅读与学生阅读习惯、阅读意识形成的研究》、东郡小学的《提高课堂教学效率的策略研究》、燕山小学和燕山二小的《生命化教育视野下的减负提质的应用与实践》、育才小学的《高效课堂,和谐发展》、育英西垅小学的《小学数学教学中如何提高潜能生学习能力的研究》、曙光路小学的《运用多元智能进行教学,提高学生综合素质的研究》、五一中路小学的《小学数学教学中学生提高计算能力的策略研究》、燕山二小的《小学生数学思维能力的表现标准的研究》,以及马王堆中学的《“读议展点练”的五步教学法的实践研究》和《中学生汉语口语交际能力测评研究与实践》等。

五、互助共赢,均衡发展,教育质量整体攀升

2011芙蓉区“提质增效工作年”活动促进了区内校际间、校内学科间、组内师生间的互动交流,优化和巩固了校本研训成果,最大程度地发挥了优势资源的辐射作用,为全区教育教学水平的整体提升和均衡发展注入了巨大的能量,全区教育逐步实现了优势互补,资源共享,形成了一种“共融、互助、共进、共赢”的喜人局面。

1、学校文化彰显新特色。

一年来,区教育局始终坚持“典型先行、示范辐射、分类推进、整体提升”的原则,在全区范围内着力构建“课堂-实践-环境”三结合的学校文化体系。各学校制定切实可行的方案,充分发挥环境育人的功能,尽现了学校特色和活力。楚怡小学建有文化墙,开设了古诗文诵读园地;马坡岭小学利用教学楼走廊,创建校园文化,形式活泼、特色鲜明。浏正街小学的美术和乒乓球、八一路小学的经典诵读、东茅街小学的“小记者”、五一中路小学的声乐、曙光路小学的“地方戏曲”、东风小学的电子琴、火星小学和燕山二小的“国际象棋”、修业小学的体操、大同小学的版画、东郡小学的书法、马王堆小学和杉木小学的国学、育华小学的武术、育才二小的舞蹈、大同二小的遥控模型和版画、东晖小学的足球等项目,再加上英国牛津郡玫瑰岭小学与马王堆小学、格蕾夫夫人公园小学与东晖小学、伍顿圣彼得英格兰教会小学与育英小学的互访交流项目,形成了芙蓉教育一道道亮丽而又独特的文化风景线。

2、课堂教学凸现新亮点。

今年是“教学提质增效年”,全区各中小学校踊跃参与,各校行政深入课堂指导教学,充分发挥骨干教师的引领、示范和辐射作用,通过集体备课、课例剖析、经验介绍、互动点评和总结反思等有效途径,群策群力,积极探索高效课堂,收到了良好效果。

长郡芙蓉中学摸索了一套符合本校实情的“示、看(读)、动、练、评、总”六步有效课堂教学法,突出了学生的主体地位,调动了学生的积极性,大大提高了课堂教学效率。12中根据新课程理念的要求,大胆实践,探索实施了“导学案”四步教学模式,要求教师编写学案,充分发挥备课组集体的智慧,相关配套措施逐步完善,新型师生关系初步构建,课堂教学面貌显著变化。16中全体教师向课堂要质量, 实践“先学后教,以学定教,自主学习,当堂训练”的课堂教学模式,精心设计教案,合理安排教学的各个环节,利用好教材中所蕴涵的思维发散点,充分展现学生的知识构建过程。马王堆中学重视激发学生的内在学习动力,逐步实施“问题探究式”课堂教学模式,课堂教学改革呈现出生动活泼的局面。东郡小学要求每位教师每期都上教研课,提出“人人都有教研课”的口号,并将“东郡杯”单一的课堂教学竞赛形式逐步打磨成优质课展示活动,使之成为学校的教研品牌。蓉园小学进行了“新进教师亮相课”、“骨干教师引路课”、“教研组内典型课”、“蓉园展示精品课四课联动”的系列案例研究。朝阳小学在课堂教学研讨活动中探索了和谐课堂的四十字方针,其他小学也在积极探索高效课堂,涌现了“情景教学法”、“三维识字法”、“愉悦教学法”、“英语词汇识记教学法”和“说-授-评”教学等多种教学模式,并在一定范围内产生了较大影响。

3、师生发展迈上新台阶。

随着校本研训的不断深入,我区广大教师的综合素质提高了,并在各方面均取得了骄人的成绩。据统计,今年我区教师参加各级教学竞赛捷报连连,侯彦等8位教师获全国一、二等,曾金平等12位教师获全省特等、一等和二等奖,张曼俐等11位教师获全市特等和一等奖,获奖等级和人数均高于其他区县。教师的教研论文在省级及以上刊物发表101件,获国家级奖85件,省级奖394件,市级奖498件,区级奖638件。教师获国家级荣誉112件、省级132件、市级333件、区级606件。完成的科研课题获省级奖励16项、市级11项。教师参与编写教材、教学辅导资料约500万字。另外,大同小学洪霞老师成功申报长沙市小学科学名师工作室,成为首席名师,工作室落户大同小学。育才吴萍老师也被认定为长沙市小学英语名师工作室核心成员。

随着教育教学质量的提高,学生的学习方式转变了,学生的综合素质提高了,学生的发展也更全面了。2011年我区高考上线率、高二学业水平考试和初中毕业会考一次性合格率以及小学五六年级全市统考合格率均喜获全面丰收,社会反响良好。高考方面,全区246人报名参考,本科上线人数103人,本科上线率达42%,高考上线人数246人,高考上线率达100%。高中学业水平考试325人参考,322人合格,合格率99.1%,其中语、外、政、史、地、生合格率100%。中考方面, 单科合格率在98%以上,全科合格率为97%,领先于市内五区同类其他学校,甚至高于部分省级示范学校。小学全市统考,五年级语文合格率99%、数学合格率98%;六年级语文和数学也分别取得了96%和98%合格的好成绩。

据统计,我区2011年参加全国、省、市、区各类竞赛获奖的学生有1513人,其中获国家级奖388项,省级奖65项,市级奖达673项,区级奖387项。全区学生习作获国家级奖7件,省级奖87件,市级奖达99件。学生作品在省级及以上刊物发表20篇,市级发表61篇。学生获国家级荣誉4件,省级荣誉103件,市级荣誉129件,区级奖333件,创下了我区学生获奖的历史新高。

各位领导、同志们,强区必先强教。创建芙蓉教育品牌,核心是质量的品牌建设。的教学工作,中心任务仍然是抓质量。我们要进一步树立科学的质量观,抓紧建立健全科学的质量标准体系,抓好教育质量的监测与评估,抓实每一个教师的教学,抓细每一堂课的优化,抓好每一个学生的发展,全方位提高教育教学质量。在新的一年里,让我们以更加饱满的工作热情,更加务实的工作作风,突出重点,创新方法、团结拼搏,奋发进取,努力开创芙蓉教育事业跨越式发展的新局面,为创建芙蓉教育质量品牌作出新的更大贡献!

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈

提质增效是指提高质量、增加效率。提质增效常用于经济、产业、工程等的设定目标。下面是小编在这里给大家带来的提质增效工作总结,希望大家喜欢!

提质增效工作总结

根据《中共XX县委农村工作领导小组办公室文件中共XX县委农工办关于印发、》的通知汉委农办〔20xx〕37号文件,县供销社将20xx年度“农业提质增效”工作总结如下:

今年以来,我社认真落实县委、县政府和市供销社决策部署,以《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)为统领,以全国总社、省社、市社和县委、县政府关于深化供销综合改革工作的重要部署及《中共XX县委XX县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》为工作指导,突出围绕深化供销社综合改革这一中心任务,加快推进经营、服务、组织创新,我社经济运行质量和效益全面提升,全力以赴推进体制改革和机制创新,不断提升供销合作社为农服务能力,实现了供销各项工作的稳步推进。

截止10月底,全系统完成商品销售总额47658万元,资产总额50120.89万元,所有者权益36079.76万元。

现将20xx年我社开展综合改革工作自查情况报告如下:

一、深化供销合作社综合改革工作

(一)深化供销合作社综合改革,制定改革实施方案

按照《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)、《中共四川省委、四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》(川委发〔20xx〕22号)以及《中共雅安市委雅安市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(雅委发〔20xx〕25号)文件精神、市供销合作社综合改革及县委、政府加快建设幸福美丽新XX的要求,为加快推进农业现代化,促进农民增收致富,全面建成小康社会而奋斗的总体思路,制定了深化供销合作社综合改革实施方案。

(二)争取财政专项资金,大力推进综合改革工作,推行基层社建设

县社在20xx年恢复重建17个基层社的基础上,20xx年争取到财政资金600万元,在宜东、小堡、晒经、大树、安乐改造基层社建设,其中宜东已经完成投资190万元,晒经乡供销社农村电商综合服务中心已完成立项,设计已通过XX县规委会,从7月开始进入启动勘探设计前期工作。20xx年8月4日,XX县第十四届县委财经领导小组第4次会议同意设立供销社综合改革专项资金300万元。

(三)建立健全资产管理委员会,实现社有资产优化配置和高效运行

社有资产是供销合作社发展的基础,也是为农服务的物质保障,只有管好社有资产才能提高服务“三农”的能力和水平。

县供销社成立社有资产管理委员会,理事会主任任组长,实行县社对企业资产实行统一经营管理的办法,提高了资产收益率,避免了社有资产流失情况的.发生。

(四)完善土地托管模式,助力群众脱贫增收

县社从提升供销合作社服务能力出发,在不改变土地用途的前提下,积极探索农村土地流转有效形式,发挥供销社组织完整、网络健全等优势,创新开展土地托管,截止6月初,县社在后域乡、晒经乡累计完成土地托管3000亩,县供销社取得了11226元的托管收益;同时,也解决了土地“谁来种”“种什么”和“怎么种”的问题;还带动周边农户转变管理理念,自行聘请管护技术人员进行经果林管护,辐射面积达10000多亩,在20xx年人均2500元的基础上今年增收2500元达到人均5000元,土地托管工作初见成效,起到了“托管一方、示范一片、带动一县”的目的,实现了农民与县社双赢双收,土地托管工作初见成效。

(五)发展农村电子商务,履行为农服务职责

成立XX县农村电子商务协会、XX县农村经纪人协会,建成了“阳光XX”等电子商务平台,建立了76个村级服务站点;主动适应电子商务迅猛发展、农村消费转型升级的新形势,依据自身条件,整合资源,将“互联网+供销社”作为供销合作社系统转型升级、改革发展的又一重大举措和重要方向;完成《XX县农村电子商务实务》的编撰出版,开展农村电子商务技能培训四期600人次。20xx年10月,XX县农村电子商务孵化园被评为“市级孵化园”。20xx年6月,县社结合晒经乡基层社改造工作,争取县财政资金300万元支持,成立“两个中心”,即电子商务中心和土地托管中心,现已进入规划、设计阶段。

(六)规范管理公益性农产品交易市场,完善“三农”经营服务体系

供销社抓住灾后重建机遇,在新县城新建黎红市场、富林农贸市场、川云西市场3大农产品交易市场,20xx年投入人力财力加大对公益性农产品市场的规范管理工作,同时在富泉镇新建农资储备库3000平方米;在新县城、大树镇、清溪镇等地规范运营农产品交易市场4个,其中,清溪镇农产品交易市场占地17亩,保证农产品市场交易流通顺畅化。与此同时,在富泉镇新建农资储备库3000多平方米;积极争取到5.12灾后重建资金上千万元,在清溪镇新建农产品交易市场,占地17亩,20xx年6月—7月初,清溪农贸市场实现大樱桃交易量14000吨,实现交易总额5亿元。

(七)建立联合社,打造“阳光XX”品牌

XX县供销社以大丰盛园黄果柑产业合作社为主体,指导成立了XX湖种养殖农民专业合作社联合社,外聘农业技术员2名,本地土专家、田秀才12名。各类农用机械设备、检测器材45余台套。由大丰盛园黄果柑产业合作社、九洪水果种植农民专业合作社等10家从事各类农产品生产、流通的专业合作社自愿组成,覆盖11个乡镇52村,入社农户4560户,社员15300人。现有种植基地60000余亩,冬春大棚1200亩,员工70名,工培训室、会议室。“XX湖”、“大丰盛园”、“雪山皇木”等15件商标已经完成商标注册。XX湖联合社根据市场需求,及时调整种植结构,所生产的黄果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大樱桃、蒜薹等农副产品,远销北京、重庆、沈阳、乌鲁木齐、昆明、哈尔滨等地,年产销果蔬45000吨。

XX湖联合社通过多方筹集资金800余万元,在XX万里洪福工业园区征用土地28亩,建设包装厂、保鲜气调库、洗果分选厂,逐步做到农产品的产、加、销一体化,进而向多元化发展,增强带动能力,壮大联合社。

二、存在主要问题

(一)各基层社发展不均衡的问题。由于各基层社基础条件有差异,因此存在改革发展不平衡的问题。

(二)人才匮乏问题。职工队伍年龄老化、青黄不接,紧缺青年干部人才。

(三)供销社遗留历史问题复杂,需要建立长效机制处理。

三、20xx年工作计划

1.保证农村电子商务稳定发展。加快村级服务站的建设,年底在全县范围内达到100家;开展5期大型的创新创业培训,培训人数达到600人;销售平台转战到“供销e家”和“淘宝”,不断提高网络平台的销售额,预计销售额1000万元。

2.大力发展高质量农民合作社。要按照“龙头企业+专业合作社+农户+市场”的产业化经营模式,加强联合与合作,增强带动能力和市场竞争力。一要围绕当地农村经济发展需求和特色产业大力创办种养殖、加工、旅游、资金互助以及土地流转等各类专业合作社、家庭农场、种养殖大户,力争培育省级示范社2个;二要加强服务,搞好对接。指导帮助农民专业合作社与农业产业化龙头企业对接,提高对农民增收的带动能力,在现有2家农民专业合作社联合社的基础上,对条件成熟的可发展为专业合作社联合社。

3.建立顺畅的流通服务网络,不断提升为专业合作社服务水平。支持供销合作社参与公益性农产品批发市场建设与经营管理、将供销合作社新增服务网点设施建设纳入地方新农村建设和新型城镇化建设规划,支持供销合作社对现有农产品批发市场和农贸市场升级改造,统筹推进农产品市场建设。一是形成以九襄水果、清溪大樱桃、大树葡萄、安乐黄果柑、宜东苹果为主的市场交易中心,实现主产区有特色农产品交易市场、乡镇村和基地有收购站点的市场体系;二是按照“基地+冷链仓储+超市”模式建成冷链仓储的物流系统,充分发挥气调库的调节功能;三是逐步实现农产品的“品牌化”、“标准化”、“包装化”、“追溯体系系统化”,形成“阳光XX”农产品知名品牌。

提质增效工作总结

2020年,按照县委、县政府关于打赢脱贫攻坚战的总体部署和县脱贫攻坚领导小组关于开展“双百”产业扶贫基地提质增效年活动的具体要求,我镇高度重视,精心组织,“双百基地”提质增效年活动有序开展,成效显著。现将本年度工作总结如下:

一、精心谋划安排,奠定活动基础

一是迅速召开2020年“双百基地”提质增效年活动工作推进会,会议传达了县委、县政府关于开展“双百基地”提质增效年的一系列文件精神和安排部署,使全体干部对开展提质增效年活动的重要意义有了明确认识。二是制定实施方案,为确保“双百基地”提质增效年活动顺利开展,结合我镇实际情况,印发了我镇“双百基地”提质增效年活动实施方案。三是明确责任主体,严格规范,将责任分级落实,层层传导压力,确保提质增效年活动顺利开展、取得成效。

二、创新活动载体,明确活动重点

一是抓学习,促思想认识提高。组织镇村干部通过学习相关文件会议精神,使广大干部提高思想认识。二是抓纪律,促工作作风改进。为了营造良好的提质增效年活动开展环境,确保各项重点任务全面落实到位,我镇在活动开展后,对干部各项纪律制度进行了学习强调。三是抓效率,促工作任务落实。对各责任人和各双百基地,明确责任、时限和目标,确保工作任务落实。

三、重点工作任务成效显著

(一)夯实“两项基础”

1.明确基地职责任务。活动开展后,镇政府通过宣传动员、建章立制、过程督导等具体工作,协调解决基地用地、用水、用电等制约性问题,推动了基地从经营资质、制度建设、人员职责、生产经营、利益联结、档案管理及硬件建设等方面更加规范化。

2.完善利益联结机制。指导“双百”基地与贫困户建立了紧密的利益联结机制,通过规范完善合同、协议等形式,明晰资金投入、收益分配、权责义务等内容,从严落实入股分红、托养代管、土地流转、园区带动、能人帮带等带动机制,带动贫困户增收脱贫。

(二)开展“两项活动”

1.“五支队伍”集中走访活动。我镇组织广大干部集中利用一个月时间对“双百”基地集中开展了“大走访、大排查、大提升”活动。按照《关于深化“菜单式”扶贫模式做大做强 “双百”产业扶贫基地的实施意见》(陇政发〔2019〕7号)文件要求,对照基地规模,带动能力,脱贫成效,基地建设“四有”标准等,实地进行走访排查,根据排查过程中发现的不足和短板开展大提升活动。镇政府制定了集中走访月专项工作方案,在走访活动中积极宣传产业扶贫、“双百”基地等相关方面的政策,形成了“政策人人知晓、发展人人关心、脱贫人人支持”的良好氛围。

2.“双百”基地评星晋级活动。按照“双百”基地 “组织机构好、形象环境好、产业发展好、利益联结好、档案资料好” 的“五好”标准,以“双百”基地规范化建设为载体,综合评估各基地的建设标准、产业发展、组织机构、形象环境、利益联结、档案资料等情况,对各个基地实行星级管理,提升了“双百”基地的整体带动水平。

(三)实施“四大工程”

1.典型模式培育工程。镇政府积极探索、持续挖掘“党

3 支部+基地+贫困户”、“大社并小社”、“旅游+扶贫”、“种养殖业+扶贫”、“光伏+扶贫”、“电商+扶贫”等扶贫模式,进一步放大了典型带动效果。

2.品牌龙头示范工程。围绕烤烟、核桃、羊乳、苹果等品牌产品,推进全产业链带动,向精深加工、高端销售、三产融合、观光式种植等方向发展。支持“双百”基地建设标准化绿色生产基地,推进农产品标准化生产,加快“三品一标”认证。利用电商基地的平台优势,拓宽销售渠道,提高品牌知名度和竞争力,打造了一批市场知名度亮、竞争力强的品牌。

3.项目建设带动工程。鼓励“双百”基地经营主体承担产业扶贫项目建设,发挥基地在资金、技术、市场、抗风险等方面的优势,通过“双百”基地在我镇实施了两个产业扶贫项目,通过产业项目实施,增强了基地带动能力,扩大产业发展规模,提升了基地建设水平,优化了利益联结机制,带动了贫困群众增收。

4.技术服务引领工程。充分利用4支团队力量开展技术服务轮训和技术服务进基地活动,制定了轮训计划和技术服务进基地活动方案。进一步发挥产业脱贫技术服务110指挥

5.体系作用,解决基地技术难题,确保基地良性运行。

下一步,我们将继续按照县委、县政府对“双百”基地工作的相关精神和要求,进一步改进工作方法,做好“双百”基地管理工作,确保提质增效年活动取得更大成效。

提质增效工作总结

按照集团公司关于提质增效工作的总体要求,XXX结合自身实际,以问题为导向,以对标为手段,针对管理中的重点领域和薄弱环节,扎实开展瘦身健体提质增效工作,积极应对严峻的XX市场形势,确保了全年任务目标的完成。现将XXX瘦身健体、提质增效工作总结如下:

一、20xx年瘦身健体提质增效工作开展情况

(一)深挖潜力,精细管理,深化成本费用管控

一是加强生产成本全过程控制,继续推行修旧利废和回收复用,降低设备配件消耗。处理好接续与生产费用的关系,科学把握露天剥离和井工开拓工作进度,在保证接续的前提下,合理优化工程量,努力压降生产成本。加强外委费用管控,大力开展自检自修和自行施工,对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。坚持管理降成本与技术降成本相结合,分专业、分系统对项目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化,坚决消除各类无效损耗。本着保生产、保民生的原则,对各项可控成本费用及专项资金一并压缩,控制投资及压缩规模,只安排有利于安全生产的必须项目。二是在预算执行中严把支出关,发挥预算刚性引领作用,按预算安排介入资金计划审核,确保各项付现成本费用实际进度低于预算时间进度。出台《关键业绩指标专项考核办法》,实行月度考核,倒逼预算兑现。全年公司吨煤制造成本XXX元,比预算降低8.90元,同比吨煤提高2.83元,剔除蒙东能源、锡林河政策性停产因素,吨煤制造成本XXX元,同比降低1.67元。三是严控非生产性支出,全面加强“三项”费用、“三公”经费等八项费用管控,确保完成集团公司下达的费用指标。20xx年,XXX公司“三项”费用共发生13.1亿元,同比减少1.3亿元,降低9.34%。“三公”经费等八项费用总额XXX万元,同比降低XXX万元,降幅16.67%,比预算降低1505万元,降幅17.75%。

(二)深化改革,激发活力,优化管理体制机制

一是理顺管理体制机制。结合企业发展需要,对采购、投资、安全、党建等关键领域的管理机制进行了系统梳理,修订制度XXX项,新建制度XXX项。落实集中管控要求,进一步规范财务共享中心和物资采购与管理业务流程。精简机关部门设置,合并部门XX个。按照管理与运行分设的原则,将市场营销部与销售公司分立。推行关键业绩指标月度考核,倒逼指标兑现。建立了有效沟通机制,全面加强安全与技术、生产与销售、供应与机电等工作的沟通衔接,增强了工作安排的科学性,提高了计划兑现率。

二是盘活人力资源。启动了全公司范围的“四定”工作。结合矿井退出和人员安置实际,以西露天矿为基础,组建了矿建工程公司。推进减人提效,鼓励员工内退、病退,全年共办理退休退职XXX人,办理病退XXX人。统筹考虑本部财务系统管理人员现状,推行重点岗位、关键岗位人员交流。打通人才成长通道,37名员工被评为公司“首席技师”。

(三)对标先进,提质增效,扎实开展煤矿对标管理

一是促进对标管理与实际工作的深度融合。要求各原煤生产矿、各专业部门对标工作坚持问题导向,深入剖析指标波动原因,通过数据对比找差距,制订追标措施,缩小与标杆单位之间的管理差距,不同程度地提升了管理水平,取得了对标工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司内部标杆资源。指导各单位纵向延伸对标领域,进一步划小对标单元,打造标杆井(队)、班组,开展连队、班组之间的管理对标。目前,以老公营子矿为试点开展了连队对标。三是积极推进外部对标。要求已经建立外部对标工作机制的单位,做好追标措施的责任落实和推进工作,力求使标杆单位的成熟管理经验本土化,切实通过走出去对标提升本单位管理水平。鼓励其他各原煤生产矿积极走出去寻找标杆煤矿,努力建立外部对标工作机制。四是建立月度对标工作通报机制。自10月份开始,每月印发一期对标工作简报,刊发各矿月度对标工作报告,通报对标工作中存在问题,安排和部署近期对标工作等。

二、工作中的问题与不足

(一)提质增效工作氛围还不够浓厚。基层单位按照XXX公司提质增效实施方案要求,均成立了相应的组织机构,制订了方案,部署相关工作的开展,但是氛围不浓,尚未形成全员参与,全面提质增效的浓厚氛围。

(二)提质增效工作实效不明显。部分基层单位结合本单位实际开展了一些提质增效工作,但是与实际工作结合的深度不够,基层单位对提质增效工作重视程度有待提高,取得的实效不明显。

三、2018年提质增效主要工作任务

(一)智慧生产,合理接续,向生产组织要效益。密切关注XX市场形势变化,合理安排各原煤生产矿开采顺序,着力构建“效率-节约-安全”三维统一的`生产运行体系。切实发挥好生产调度系统的作用,保证动态监测实时准确,减少生产中断影响。露天矿要科学规划采场布局,合理摆布设备,加强重点部位推进,严格月度剥离计划考核,全力以赴确保剥离任务兑现。井工矿要加大掘进开拓力度,缓解接续紧张的局面。井工矿抓好采掘设备的检修与调剂工作,提高设备使用率。露天矿重点加强生产和辅助内燃设备管理,确保设备“三率”达标。

(二)降本增效,扭亏控亏,继续加大成本费用控制。加强生产成本全过程控制,继续推行修旧利废和回收复用,降低设备配件消耗。处理好接续与生产费用的关系,科学把握露天剥离和井工开拓工作进度,在保证接续的前提下,合理优化工程量,努力压降生产成本。加强外委费用管控,大力开展自检自修和自行施工,对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。要坚持管理降成本与技术降成本相结合,分专业、分系统对项目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化,坚决消除各类无效损耗。严控非生产性支出,全面加强“三项”费用、“三公”经费等八项费用管控,确保完成集团公司下达的费用指标。

(三)瘦身健体,提质增效,逐步提高资产质量。稳妥推进“去产能”、处置“僵尸企业”及专项整治特困企业工作。按照古山矿关井时间,倒排工作计划,明确重点环节和完成时间节点,确保产能退出工作有条不紊推进。扎实推进“三供一业”分离移交,紧密跟踪国家和地方政策,加强与地方政府的工作衔接,确定接收主体,签订移交协议,取得实质进展。全力推进低效无效资产处置。条件成熟时,坚持依法依规,稳妥推进坤德物流股权处置工作;择机处置闲置土地、废旧物资、淘汰设备等资产,进一步提高公司的资产质量。

(四)巩固成果,深化机制,扎实开展关键指标对标工作。由生产部门牵头开展公司关键指标对标工作。通过实施精准和动态对标管理,形成查找问题、分析问题、整改问题“三步走”的良性循环。通过层层分解指标构成,全面客观地分析指标滞后原因,确保对标分析准确、具体;通过推行清单式管理和说清楚机制,督促对标指标责任部门制订切实可行的追标措施并落实到位,未完成整改目标的要予以说清楚;通过有效实施关键业绩指标考核工作,加大对对标指标的督导力度,确保对标指标得到持续有效善,促进对核心业绩指标的动态管控。

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈

自今年九月份实施“双减”政策以来,我们的教学工作以及学生的课业结构都发生了变化。最显著的变化就是学生的课业压力减轻了,学生不再有写不完的作业、上不完的补习课,学生可以自由支配的课余生活时间多了。

在减负的同时增效提质,我在语文教学方面有几点尝试:

一、调整课堂结构,丰富课堂内容,让学生大胆说。研读课程标准,设计难易程度不同的问题,让学生敢于举手、乐于发言,从学生只言片语的分享中去捕捉对所学内容的把握程度,关注学生对课文多样的解读和感受,也更加注重多数学生的课堂学习感受和体验。

二、设计分层作业,基础、巩固、提升,多种形式有选择。根据班级学生学习的差异性,设计多种作业形式,不论是基础类的拼音字词、巩固类的课文回放还是提升类的知识延伸,让学生都能有所学、有所得、有所获。

三、课外作业,细心筛选,仔细编排,重视生活体验,情感沟通。一改常态化的书面作业模式,让学生走出课堂,走进生活。比如第四单元习作“二十年后的家乡”课前预习,我并没有让学生课后花费大量时间查阅资料去完成,而是让学生用访谈的形式开展,对自己的父母或者爷爷奶奶进行一次访谈,了解了解二十年前的家乡是什么样子的,可以从住房条件、通讯设施、出行方式等等方面了解。这样的作业形式,让学生更多的关注到身边的变化、生活的变化,甚至是家人的变化,学习充满了生活化。

四、丰富积分奖励机制,激励后进生乐学、好学。学习有动力才能更上进、更积极。在双减的环境下,提升后进生的学习,是老师的重点也是难点,班级的后进生在学习上或多或少存在主动性差的不良习惯。针对班上的后进生,设置了多样的积分奖励机制,或是学习文具或是心愿卡或是一次身份体验等等,不论是书写还是朗读或是举手发言,只要有积极表现均可得到积分奖励。经过这样的实践,学生的学习态度慢慢变得端正了,学习的积极性提高了,学习的兴致高涨了。

在“双减”政策实施的大环境下,在教授学生学科知识的同时,既达到减负的目的又实现提质增效的作用,在今后的教学中我将继续不断学习和摸索,真正让“双减”落地开花。

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈

20xx年,根据新形势新任务,路局、路局党委将“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”作为全局20xx年的工作主线,为全局上下认真贯彻落实总公司工作会议、牢固树立新发展理念指引了方向、明确了目标。办公室作为一个综合办事机构,是单位对外的窗口、联系的桥梁、运行的枢纽,作为办公室系统人员,如何实现岗位成才、为建设中国铁路首善之局贡献力量,是我们每一个京铁办公人的当务之急。通过这次“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动,我总结出以下三点认识:

一、高的标准——是实现安全生产的警戒线。突出标准落实,就是在坚持规范的基础上,建立健全管理层、执行层、作业层、监督层各项标准,通过强化作业人员的责任意识和“红线”意识,加大意识培育力度、创新意识培育方法、提高意识培育效果,实现职工思想认识标准化。作为办公系统的我们,或许参与现场作业不多,但应当始终以高标准来衡量自己。在办公室,最常见的客人便是“文字先生”,我们汉语的博大精深可谓名扬四海,正是因为他的大名鼎鼎、其内涵之丰富,使得我们和“文字先生”切磋时谨慎又谨慎。古人云:“一字之失,一句为之蹉跎;一句之误,通篇为之梗塞”,这就要求我们做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一个小标点,也不能放任自流,我们起草的文书,并不要求语言华丽,但通篇的字里行间都要透露着合法、规范、严谨和标准。

二、严的要求——是干部职工做事的参照系。新形势下,随着各种新设备的投入使用,我们的思想要解放、思路要开阔、管理要精细、作业要到位,这对我们开拓创新的能力以及主动接招、有效落实的意识提出了更高要求。从管理层面,按照“逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的要求,各级管理人员应做到各司其责、各尽其职,不能一竿子插到底,权能交叉,责任不明,甚至推卸责任;从执行层面,应认真贯彻落实总公司、路局工作会议的部署要求,以《技规》《行规》《站细》等基本规章为依据,结合车务段实际情况,以高度的责任感和使命感推进各项工作,遇有与实际情况相悖的情况,要发挥“你我共管”的精神,合力共为,不断改进完善措施,使制度办法更加科学规范。作为办公室人员,对于交办的事情,要竭尽全力做到最好,不要设想后面还有分管领导或相应业务科室为我们指导把关,严格要求自己,从自己手中出来的事和文章都要是精品、最好,毫不谦虚地释放它的美。

三、实的作风——是全段队伍建设的持久力。实的作风就是积极履职尽责、想事谋事、转变作风、提高工作能力,坚决杜绝好人主义,硬起手腕抓落实,严格管理抓考核。而对于我们办公室人员也无一例外,要切实增强办公室同仁的大局意识、服务意识、责任意识、效率意识和创新意识,建成一支勤政、务实、高效、廉洁的工作队伍,提高行政工作的管理水平、服务质量和工作效率;严格杜绝“庸、懒、散、奢”机关病,以“求实务实扎实”的作风开展办公室工作,为铁路跨越式发展提供主动、超前、优质的服务,就好像蜡烛,燃烧自己,成就事业,争做“首善人”。

总之,办公室是“窗口”“门面”,整洁大方的仪表、平易近人的态度、文明礼貌的言语、得体适当的待人接物,都是我们京铁办公人不可或缺的素质,我们应把自身形象置于整体服务形象之中,坚持高标准、严要求、实作风,“知大局、识大体”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行 ,切实维护严谨、高效、务实的整体形象,在建设“中国铁路首善之局”的道路上,让我们共同书写光辉篇章,共创美好明天。

以上所述是我参加这次“强基达标,提质增效,建首善之局”研讨活动后的三点认识,尚不成熟,请大家批评指教。

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈

课程的组织和实施是保障教学改革顺利进行的重要环节。为此,要树立正确的课程观,不断提高课程的实施水平。

1.率先垂范,提升校长和业务干部的课程领导力

业务干部首先要加强学习,提升自身课程领导力,要求做到一“读”(认真研读国家课程方案、新课程标准及有关教育信息,经验文章,名师教育专著等内容),二“讲”(为全体教师进行以“推进课程改革”为主题的专题培训),三“抓”,加大对音、体、美、科学、综合实践活动等学科的管理力度,确保开设的效果;四“会”,即教学理念会应用;教学经验会总结,教学观摩会评价,教学风格会创新.通过这些手段加速教师由教书匠向研究型、学者型、专家型的转化,培养新课程领军人物。

2.着眼特色,加大地校课程研发力度

学校严格按照《山东省义务教育地方课程和学校课程设置指导意见》的要求,充分发挥地理优势特点,继续深化《帆之故乡》校本课程的实施。,确立“四三一“的总体思路,即构建“四个课堂”,落实“三个制度”,做好“一项研究”。构建“四个课堂”,即奥帆知识大课堂、奥帆技能大课堂奥帆竞技大课堂、奥帆展示大课堂;落实三个制度,即每月互听一节课制度、业务干部每月一指导制度、教师之间每月进行一交流制度;做好一项研究,即进行校本课程评价体系的研究。通过过程性跟踪、能力培养、知识掌握等全方位多方面的对学生进行评价,使评价更科学化,达到品牌誉校,特色强校。

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈

襄阳房建生活段机关第一党支部召开党员大会,党员大会按程序组织进行了专题民主生活会和党员评议,就以强基达标为主题,以提质增效为成果。

“强基达标”,就是坚持抓基储强基本、重基层,坚持各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科学严密的考核评价体系,切实筑牢铁路事业发展的坚实基础0提质增效”,就是坚持以提高发展质量和效益为中心,确立提质增效鲜明的目标导向,加快转变铁路发展方式,深化改革创新,推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输物流型企业转型,全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量,实行全面预算管理,增收节支,努力提高企业经营效益。

围绕“强基达标、提质增效”主题,全路要着力构建“三位一体”安全保障体系,确保铁路安全持续稳定;着力创新铁路建设机制,实现铁路建设可持续发展;着力深化运输供给侧结构性改革,提高铁路服务质量和经营效益;着力推进应用技术创新,强化科技对铁路发展的支撑作用;着力服务“一带一路”建设,扩大国际交流合作;着力加强和改进铁路党建和宣传思想工作,充分调动干部职工的积极性主动性创造性。

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈

燕上小学减负增效提质工作汇报

为贯彻落实“五严”和“”放开义务教育学生《课程改革、加强教学管理、提高教学质量基本要求》等文件,在上级部门的正确领导下,我校全体教师贯彻文件精神,完善“五严”规定,减负增效提质。优化校本研究,细化流程管理,加强家校联系,积极开展丰富多彩的活动,努力提高校本质量。学生全面学习,并取得了一定的成绩。

一是认真组织,为实施者打好基础“五严”规定

统一认识。孩子是国家和民族的未来和希望。他们素质的全面提高和身心的健康发展,关系到国家和民族的前途命运。在过去相当长的一段时间里,学生负担过重,整天处于紧张抑郁的心理状态,严重影响了学生的身心健康,严重阻碍了学生的全面提升' 质量。为使全校教师认清形势,统一认识,我校全体教师认真学习省市文件精神,谈减轻学生沉重学业负担的必要性,找出自己的教学工作中的违规行为,落实各项改进措施。统一全体教师思想,落实“五严”规定,减负增效提质。

明确要求。将“五严”规定印发给每位教师,并结合学校实际,制定了《学校贯彻落实“五严”规定,减负增效工作实施方案》,提出九项我校落实“五严”规定的具体目标要求。

1.严格执行教育行政部门下达的课程计划,不增减课程,不增减课程减少课时,开课、开课、讲课,严格落实“三表”(课表、作息表、课间体育活动表)。

2.加强课堂教学管理,维护良好的教学秩序,优化教学过程,提高课堂教学的有效性。

3、严禁在节假日、周末和寒暑假组织学生上课。为个别有学习困难的学生提供课外辅导是教师的职责,并作为教学过程的一个组成部分实施。 4. 严格控制学生课外作业量,1、2年级不留书面作业,

3、4年级作业总时长不超过40分钟,

五年级和六年级的家庭作业总量不超过一小时。 5、严格控制学生在校活动时间总量,每天学生在校活动时间总量不超过6小时。确保学生至少有 10 小时的睡眠时间。

6.严格控制考试次数。学校每学期末只进行一次科目考试。禁止举行除期末科目考试和变相科目考试以外的科目考试。七、学校和教师不统一购买或要求自行购买本市小学生书目目录以外的练习册、习题集、复习指导等资料。

8.学校和教师不组织学生自行订阅书籍、期刊和报纸。严格按照上级要求,允许学生家长自由选择,自行订阅。

9.严格落实素质教育评价制度,实行成绩分制。学校不以学生的考试成绩作为评价和奖励教师的主要依据。教师不得按考试成绩对学生进行排名。考试成绩不应该作为判断学生好坏的主要依据。

加强领导。为切实减轻学生负担,学校成立了落实“五严”规定,减负增效提质工作领导小组。曲金虎校长为小组组长,校长室、教学处、教学部成员为领导小组成员,层层落实责任。制定了学校各类人员的工作职责。校长室负责制定实施“五项严格规定,减负增效提质”实施方案,抽查教学工作,了解落实情况。校长办公室成员每周至少听两节课;教学处负责《方案》的落实,加强日常工作监督,每天检查一节课,听一两节课,检查教师备课和作业;备课组负责统一教学进度、教学内容和作业安排;对不遵守时间表和超负荷作业的现象及时向校长办公室报告。学校还设立了校长信箱和校长热线,鼓励家长及时向学校举报教师违规行为,确保学校各项措施落到实处。

二是抓住重点,着力提高师资队伍

落实“五严”,推进素质教育,提高教师素质。教育质量,教师素质是关键,为了不断提高教师素质,我们做了以下工作。

1.更新思路。人类的一切行为都以思想为主导,提高教师意识,树立正确的教育思维,是落实“五严”规定的重要前提。组织教师认真研究规范和相关文件,把贯彻落实《平坝区中小学教师管理办法》和“五严”规定作为依法办学的重要内容和标准,进一步明确管理要求,强化管理责任,落实管理。责任担当,以此为契机,积极开展“文明校园、平安校园、和谐校园”活动。结合学习实践科学发展观活动,开展教育思想大讨论。树立正确的人才观。可见,只要热爱社会主义祖国,能在自己的岗位上为社会做出贡献的都是人才,“三百六十行,每行都是冠军”。转变以考试成绩为唯一评价标准的质量观,培养综合素质好、个性特长、终身学习的高素质人才。树立正确的教学观念。不把学生当成知识的容器和解决问题的机器,引导学生主动探索知识、培养能力、开发智力,变“被动学习”为“主动学习”,变“助行”为“靠边行”自己”,从而成为学习的主人。树立正确的师生观。建立民主、平等、和谐的师生关系,信任和尊重学生,尊重学生个性,尊重学生个性,尊重学生智力发展的差异。

2.积极实施名师培养工程。针对学校师资队伍现状,我们制定了学校青年教师培养计划,不断提升学校“教学界新秀、一名教学能手、一名学科带头人、一名教师”的梯队。千方百计为梯队各类人员提供锻炼和发展机会,抓好“蓝色工程”建设,明确青年教师当家作主,落实培养措施。充分发挥骨干教师的传递、帮助和引领作用,从教材研读、组织教学、掌握课堂常规等方面培养青年教师,引导青年教师尽快成为教学骨干。三、着力开展“四个走进”活动。当你走进经典。学校向全体教师赠送了《备课新思维》、《给教师的忠告》、《教师最需要什么》等书籍。本学期的礼物是《西游记》,引导老师有计划地阅读,用心领悟,认真。做阅读笔记。第二,走进教科书。组织教师学习新课程标准,学习新教材,对新教材进行批注。开学前,备课组集体清理期中考试前的教学内容。三进教室。为贯彻新课程理念,探索“五自七让”教学方法,语文、数学、综合教研组组织开展“多人一课”活动,部分备课组开展开展“一人多课”活动。异构课堂教学的开放活动受到高度评价,教师参与率达到100%。每学期组织开展教师课堂教学成绩评定活动。通过各种形式的研讨会,提高教师课堂教学能力。四家走近名校。我们采取“借鸡产蛋”、“借船渡海”的方式,积极联系名校名人,邀请名人来校讲学,派教师到名校学习,用他们的高优质资源,提高我校办学质量。

三、精细化管理,努力提高教学效果

科学的教学管理是推进素质教育、提高教学质量的基础工程,是学校实施素质教育和可持续发展的根本保障。管理。通过自查自纠、互检互助、抽查促改,将教学中“五个认真”的要求渗入脑海、体现在行动中、落实在工作中。

1.加强集体备课。学校不断完善“备课组长职责”,每周留出专门时间,让备课组集体备课。每次集体备课前,备课组长可根据教学进度选择备课内容,并要求教师先独立备课,并根据实际情况制定教学目标、教学内容、教学重点和具体教学策略。教科书的自我解释;注重集体备课时间,备课组非常注重从学科体系的角度来准备每一节课,力求以一套书的眼光准备一本书,以一本书的眼光准备每一章,并以一章的愿景准备每个部分。每堂课完成课程标准和教材,准备教学方法和学习方法,准备足够的教学资源。在个人初步准备的基础上,形成共识方案;集体备课后,要求教师根据自己的教学特点和班内学生的实际情况,备课,将集体备课形成的教学计划具体细化,形成针对自己的具体教学案例,每老师可以认真备课,绝不打无准备之仗。

2.实施优质教学。在课堂教学中,深入学习国外思维经验,尊重学生主体性,引导学生积极参与、主动思考,努力践行“五我七让”,让学生自主发现问题,提出问题独立思考,独立思考。问题,独立解决问题,独立应用知识和技能,追求学生发现的方法,学生探索的规则,学生总结的结论,学生推导的公式,学生提出的想法,学生应用的知识理想状态。在语文教学中,注重阅读与写作的结合,培养学生的写作兴趣;在数学教学中,注重培养学生的逻辑思维能力和心算能力;在体育艺术教学中,注重引导学生享受艺术,发展特长,体验真善美,努力实现课堂教学的高效率。 3.提高工作绩效。作业是巩固和扩大教学效果的重要环节。为了提高操作的有效性,我们力求在操作设计上做到四个“转”,即从注重数量到注重质量,从注重记忆到注重理解,从注重写作到注重理解。重在经营,从重模仿到重创新。实行备课组长负责制,每天设计的作业必须经备课组长检查。在学生作业的管控中,严禁使用现成的作业本、习题集和“答题策略”,精心挑选作业,增强作业的针对性和实质,提倡分级作业。在作业完成时间方面,要求各学科的作业在课堂上完成,学校建立了推门检查课堂作业完成情况的制度。在作业格式方面,我们制定了《学校各类作业写作要求》。学年开始时,教师组织所教班级的学生学习规定,了解要求,反复训练。在作业的实践和批改中,力争做到“四精四绝”,即:精选、提炼、细批评、细评价。通过作业改革,减轻学生沉重的学习负担和心理负担,激发学生完成作业的乐趣。

4.强调个别辅导。细心指导是教学工作中不可缺少的一部分。开学之初,我们在认真调查、深入调查的基础上,建立了“学习困难学生”档案。对于有学习困难的学生,我们注重培养他们对学科的兴趣,认真指导学习方法,弥补知识空白,努力进步。通过针对性辅导,及时诊断和解决学生的学习问题。对于学习态度不当的学生,要求教师认真引导学生的人格成长,引导学生在教学活动中养成良好的思想品德和行为习惯,增强心理健康。学校还建立了转化“残疾学生”和“留守儿童”的奖励机制,鼓励教师关心弱势群体,让每个孩子都能进步。 5.完善评价机制。科学的评价机制是调动学生学习积极性的催化剂。本学期开学以来,学校先后召开校领导班子成员会议、办公室主任会议、中青年教师代表会议、全体教师会议,不断完善学生评价机制,实现四变:改变教师对学生的单向评价为学生自我评价、相互评价、师生共同评价;将百分比系统更改为等级系统;将知识导向评价转变为综合评价;将期末评估审查改为激励性审查。

四、家校联动形成合力减负

家庭是学生成长的重要场所也是减轻负担、提高质量的重要因素。减负工作将贯彻落实。为此,我们向家长印发了省“五严”规定和《深化素质教育切实减轻学生义务教育过重学业负担》,重申学生在校时间和作业量,充分发挥学校的引导教育作用,按照《家长学校条例》办好家长学校,让家长正确认识减负的目的和意义,帮助家长树立正确的素质观、人才观、教育,为孩子们创造一个减轻负担、提高效率和质量的良好环境。学校举办一年级学生家长进课堂活动,组织家长学习“五严”规定,进课堂听课,听老师介绍孩子学习情况,与老师交流教育孩子的方法,增进了家长对老师工作的了解。拉近家长与老师的距离。举办“教师家访”活动。经过近两周的家访,家长们对“五严”规定有了更深入的了解,也加深了老师对学生及其家庭的了解,掌握了第一手的教育信息。所有家访老师都写了十几页的家访记录。在学校举办的老师家访征文活动中,老师们的文章有纪实、有反思、有对策,收到了预期的效果。我们聘请教育专家到校对所有家长进行专项培训。学校还通过电话、短信、笔记、家访、家校联系卡等方式,引导家长为孩子的身心发展营造良好的家庭环境。由于家长的监督和支持,我校在提高效率和质量方面取得了显著成效。人们普遍认为,现在的学生负担减轻了,素质提高了,未来适应社会的能力会更强。

V.丰富活动,努力发展学生特长

课外活动是课堂教学活动的补充和延伸。深化素质,只有实施“合格+特长”人才培养模式,才能更好地全面提升学生素质。因此,我们根据小学生的心理需求和学校的实际情况,精心设计课外活动,精心实施,精心引导,力求取得成果。1.组织兴趣小组活动。根据学生的兴趣,我校充分利用周三下午课后的时间开展学生兴趣小组活动,开设了舞蹈、打鼓、足球、田径、电子琴、书法、唱歌、文学、趣味数学等。派有专长的教师有目的、有计划地指导和培养学生。通过活动,学生不仅巩固了所学知识,还发展了个性。

2.开展创建学术校园活动。为了激活学生的思维,拓宽学生的视野,丰富学生的课外生活,培养学生的阅读习惯,我们要求学生每天阅读四次:“晨读”是指早上在家阅读; “晨读”是指早上到校后,有时间学习课文; “午读”,中午课前看课外书; “晚读”,闲暇的同学们在课后半小时看书。在阅读时间执行的基础上,由年级备课组向学生推荐阅读项目(已阅读50本书)。为调动学生阅读积极性,学校每年组织“学艺班”“学人家”“读书之星”评选活动。

3、举办少先队主题教育。根据上级要求,学校少先队大队制定了“学礼节、教文明、知德、促和谐活动计划”,重点对学生进行“文明礼貌”的特殊教育。学校举行了隆重的启动仪式。老师和学生发出了建议书。各中队充分利用早会,对学员进行一系列礼仪知识培训,学员逐渐养成良好习惯。少先队大队结合实际,有针对性地对学生进行卫生、礼仪、安全、学习等方面的教育,引导学生打造“健康之星”、“礼仪之星”、“安全之星”、“阅读之星” ”,努力将规范的要求落实到学生的日常行为中。

4.推广阳光体育活动。我们积极开展阳光体育活动,按照课表进行两次锻炼,做好体育课和课间体育活动课。每天保证一小时的优质体育活动时间,让学生通过体育活动学习知识、发展个性、磨砺意志。

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈

许多教师认为:减轻学生课业负担问题,是个实践问题,不是理论问题。主要是有令不行,有禁不止。针对着一种看法,学校”卓越课堂”建设领导小组组织了广大教师进行讨论,使广大教师明确――这个问题既是实践问题,也是理论问题。例如为什么要减轻学生的过重负担?学生负担过重已经造成了哪些危害?怎样减轻学生的过重负担?减轻了负担会不会降低教育质量?

等等。这些问题均属于认识问题,都涉及理论问题。这些问题如不解决,就不可能在行动上坚决贯彻,就必然出现“有令不行,有禁不止”的现象。

学校还通过组织教师深入学习上级文件及教育教学的新理念使教师自觉从三个方面“负重”,努力使学生“减负”。

一是思想上“负重”,即从实施素质教育的大局出发,切实减轻学生过重负担为己任,以学生的全面健康的学习生活为目的,使学生体味到成长中的快乐,使学生通过不断地学习扩大视野,看到纷繁美丽的大千世界,使学习融入学生成长的过程之中,并为培养学生的终身学习打下良好的基础。

二是在业务上“负重”,一丝不苟,更新观念,解放思想。通过学习和工作中的实践、总结,不断提高自身的从教素质和能力。并且,在课堂教学实践中扎扎实实地做好各项教学工作,以高效、创新的劳动切实为学生松绑,提高教学效果。

新课程标准更加以人为本,重视对学生全方位的培养,重视学生在学习过程中的体验;社会发展日新月异,各行业调整周期也更加迅速,跨行业人才明显短缺;号称第三次工业革命的电子计算机、互联网业务的飞速发展??我摁的时代正在以一种前所未有的速度向前发展,这一切也对从教者本身提出了更高的要求。现代教育理念认为:一个称职的教师,光有专业知识是不够的,还必须不断改进教学方法,掌握教学艺术。

我校也注重对广大教师进行培训,开展教学研讨活动,积极组织教师之间互相听课,互相评价,取长补短;积极为教师的进修创造条件,使教师知识层次不断提高。

当然,减负是减轻学生不必要的负担,而非不要学习中正常的负担。在课堂上要切实落实素质教育理念,面向全体学生、全面提高学生素质、创互动发展的课堂教学模式。不断改进教学方法,注重启发学生自主思维,尽量使学生在课堂上动脑想、开口讲、动手实践。重视培养学生的创新精神和动手能力,在合格的基础上培养优秀,在全面发展的前提下发展个性。

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈



经过一段时间的努力,我们的工作逐渐得到了改善,效率得到了提高。在此,我想对大家的辛勤付出表示由衷的感谢。通过不断的努力,我们取得了良好的成果,但完美无缺永远是不可能的,仍有需要改进的地方。



首先,在提升工作效率的过程中,我们发现沟通交流是至关重要的,不论是沟通的对象还是内容都要清晰明确。有时候在工作中遇到问题,不要压抑自己,可以及时与同事或领导进行沟通,互相协商和交流,提高解决问题的效率。



其次,在工作过程中,规划与计划也是必不可少的。我们需要制定出合理的计划,在规定时间内完成任务,从而提高效率。其次,在实施计划时,我们需要密切关注工作进展,不断优化方案,以适应市场和公司的变化,保证业务的稳定发展。



最后,提高工作效率还需要拥有良好的工作习惯。我们需要保持高度的专注力,并始终保持耐心和细心精神,保证工作质量。我们还需要学会管理时间,高效使用时间,在有限时间内完美完成工作任务。



总之,提升工作效率一定要从多方面入手,不断提高自己的沟通能力,优化规划和计划,更好地管理时间和工作习惯。只有不断完善和改进,才能更好地适应市场的变化,提高与客户之间的关系,实现公司的稳健发展。

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈

肥城师范附小

“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动

实施方案

为深入贯彻落实全市“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动动员大会精神,根据市委办公室、市**办公室文件要求和肥教党字【2012】1号具体部署,师范附小将利用1个月的时间,在全校党员干部教师中开展以“七查七看”为主要内容的纪律作风集中教育整顿活动。结合学校实际情况,制定实施方案如下。

一、重要意义

杜君河同志在全市教育系统“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动动员大会上的讲话指出:开展纪律作风集中整顿活动,是进一步巩固目前我市教育来之不易的大好形势,保持教育事业持续发展的需要;是圆满完成年度工作目标,促进教育跨越式发展的需要;是加强干部教师队伍建设,增强教育发展活力的需要。

对照杜局长的讲话和纪律作风集中整顿活动具体要求,结合师范附小2011年的工作实际,学校领导班子经过深入调研,客观的认为:师范附小工作效能在不断提升,工作作风也有所改进,为加快肥城经济社会发展提供了有力保证。但是,学校的工作效率和工作作风还不能完全适应城市教育跨越式发展的要求,还存在一些突出问题亟待解决。

主要问题是:教育观念陈旧,管理模式不科学;教师队伍建设跟不上职业发展的要求;效率建设有待加强。个别干部创业激极性下降,动力不足,思想僵化,自我封闭;个别科室工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力;有的教师作风浮躁、浮躁、得过且过,没有实效、没有特色、没有亮点等问题在一定程度上存在。这些问题的存在,影响了教师形象、干群关系,破坏了社会稳定,制约了经济社会发展。

为此,师范附小将把开展“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措,切实抓紧抓好,抓出成效。

二、指导思想

全面贯彻我市第十三次党代会精神和市委书记单传海同志在全市党员干部中开展“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动动员大会上的讲话要求,结合当前开展的“创先争优”活动和教育工作实际,以“服务教育发展,提高教育质量”为出发点,切实增强做好纪律作风集中教育整顿的紧迫感和责任感,进一步加强教育干部队伍和教职工的纪律作风建设,以更加高远的目标、更加高昂的斗志、更加扎实的作风、更加有力的举措推进我市教育率先发展,为“打造中国桃都、建设美好肥城、共筑幸福家园”提供人才保障。认真落实教育局实施方案精神,深化教育教学改革,完善岗位职责、健全责任体系、加强责任监督、严格责任追究、强化绩效考核,切实提**部队伍的执行力,树立清正、廉洁、务实、高效的教育风尚,推进教育科学内涵发展。

三、重点工作

(1) 加强理论学习更新观念

深入开展“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动,提升工作理念。通过专题报告、专题讨论引导教师员工树立几种意识:一是开拓创新意识,不断以新视野、新角度观照教育发展的过去、现在和未来,着眼学校发展需要,规划教育育人的目标、重点、方向,创新教育发展思路。

二是科学发展意识,按照党的教育方针,遵循教育规律,落实素质教育理念,科学规范办学。三是以人为本,树立“一切为了孩子,为了孩子的全面发展”的理念,实施素质教育。要树立发展依靠人民、教育成果由人民共享的理念,促进教育公平高质量发展。

四是勤政廉政,为人民服务,增强领导的责任感和奉献精神,提高工作效率。

(2) 提高办学质量和教学质量

要深化学校文化建设,推进素质教育全面实施,推动教育内涵和质量发展。要从分析学习资源入手,转变教育观念,提炼学校精神,锤炼师生核心价值观,加强精神引导。要加强学风、学风、校风建设,培育教育特色,加快教育质量发展。

着眼学生全面发展和个性成长,全面实施德智体美劳各方面教育,开展丰富多彩的校园文化艺术活动,营造文明、高效、健康、和谐的素质教育氛围。把握基础教育课程改革的主线,围绕课堂教学改革的核心环节,推进优质高效课堂建设,提高教育教学效率。

(3) 树立教师形象加强师德建设

围绕教育发展的新要求和人民群众对教师素质的需求,加强教师职业道德建设。健全师德评价、师德弘扬、师德规范和失范惩处机制,完善教师管理和考核评价制度,强化教师爱生理念,树立敬业意识,激发教师恪守职守,爱岗敬业的情感。要加强对有偿家教和违规上课的查处力度,提高教师自律水平。

围绕创优、提高教育质量对教师素质的要求,加强教师教育培训,促进教师专业发展。完善教育教研、教师培训、骨干培养机制,创新教师队伍建设和成长激励机制,优化教师专业成长氛围,增强内涵发展的人力支撑。

(4) 提高质量和效率,全面提升形象

效能建设要得到强化。责任体系要进一步完善。建立健全职责明确、责权对称、奖罚分明的岗位责任制,促进各项工作进一步规范,绩效考核进一步加强,服务质量进一步提高,勤政廉政、清正高效的工作氛围进一步形成。

四、方法步骤

这次 “服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动,从1月31日开始到2月底结束,分三个阶段进行。

(一)动员学习阶段(1月31日—2月3日)教育局召开动员大会后,学校广泛进行发动,并结合实际制定活动《安排表》。同时,要立即转入集中学习,组织党员干部和教师学习规定的文件资料,严格学习出勤,灵活学习形式,确保学习效果。

(二)查摆问题阶段(2月4日—2月18日)各科室和干部教师个人都要围绕今年的工作计划和要求,针对思想、境界、纪律、作风、效能、形象、师能等七个方面的内容,逐一查找存在的问题和差距。特别要针对率先发展的目标,进一步梳理完善工作目标和推进措施,确保圆满完成工作任务。要坚持走群众路线,实行开门抓整顿,通过上门走访、发放征求意见函、召开民主生活会、设立意见箱及投诉**等方式,主动征求服务对象的意见。

要坚持纵横对比、深挖细找,采取自己找、领导点、互相帮、群众评等多种形式,确保把问题找准找全,建立问题台账,实行问题管理,责任分解到岗到人。

(三)整改建制阶段(2月19日—2月29日)针对收集的意见建议以及查摆出的问题,制定整改方案,提出整改的目标、措施、重点和时限。坚持边查边纠的原则。要认真梳理调查中发现的问题,分类排队,提出解决问题的具体措施。当时能解决的问题应该马上解决;一时解决不了的,要制定整改方案,明确整改时限,积极争取解决。

五、活动要求

(一)加强领导,明确责任。为加强对“提质增效年”活动的领导,学校成立领导小组,负责对活动的组织、协调和指导。建立并落实工作责任制,形成工作机制,确保各项活动有序开展。

(二)周密部署,狠抓落实。按照区教育局的统一部署和要求,学校注重规范、严格要求,认真开展个阶段工作。突出针对性和操作性,细化目标任务,制订实施方案和工作计划,设计有针对性、有特色的活动载体,确保活动有声有色开展。

(三)统筹兼顾,务求实效。把活动与教育教学常规工作有机结合,努力找到工作结合点,在学校管理中找亮点、找灵感,在活动中找思路、找办法,全面推进教育教学、教育管理的优化提升。

(四)加强宣传,形成氛围。要充分发挥学校各种宣传阵地的作用,加大宣传力度,营造浓厚氛围。

肥城师范附小

2012-2-1

肥城师范附小“服务发展,提质增效”纪律作风集中教育整顿活动工作小组

组长:汪顺新

副组长:高志水、姜民、董宜芝、孔凡悦、李春

成员:李洪涛、刘海霞、杨燕、赵伟、石秀华

刘玉霞伊新华孙静周丽霞乔新民

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈

各党支部:为贯彻落实县委十二届十五次全委扩大会议和全县经济工作会议精神,巩固和扩大“作风建设年”活动成果,大力改进作风,提高服务质量,增强机关效能,推进工作落实,根据县委《关于在县乡机关开展“提质增效年”活动的意见》(民办发〔20xx〕22号文),乡党委决定,今年在全乡各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。

现提出如下实施方案:

一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性

近年来,通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动,机关效能不断提升,干部作风有所改进,为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到,乡镇机关效能和干部作风还不完全适应跨越式发展的要求,存在一些突出问题亟待解决。

主要是:有的村有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策;有的村在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力;有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡,得过且过、推诿扯皮,工作无实效、无特色、无亮点;

有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉,搞“暗箱操作”、优亲厚友,甚至吃拿卡要、与民争利。这些问题的存在,影响了干部形象,影响了干群关系,破坏了社会稳定,制约了经济社会发展。

为此,全乡各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措,作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事,切实抓紧抓好,抓出成效。

二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作

开展“提质增效年”活动的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题,以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段,着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制,以治庸提能力,以治懒提效率,以治散正风气,切实提高各支部的执行力、创新力和落实力,努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。

开展“提质增效年”活动的重点工作是:

(一)抓学习,在提**部综合素质上提质增效。

坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程,按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求,紧紧围绕提高综合素质抓好学习。

一要加强科学理论学习,加强《党章》、《村民委员会组织法》等理论法规的再学习,坚定理想信念,增强组织观念,提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。

二要加强政策学习,认真学***一号文件的涉农精神,学习国家西部大开发的涉甘精神,学习省市县乡20xx年经济工作的要点,各包村干部、村书记、主任要熟练掌握本村重点工作责任指标,做到“一口清”,找准工作落实结合点,增强熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是诸如农村低保、妇女创业小额担保贷款等惠农强农政策的办理程序,方法步骤。

三要加强农业技术方面的学习,充分运用农家书屋、新农村资讯、远程教育**等平台,学习设施农业、特色林果业和大田节水等方面的知识,努力成为技术型干部、实干型的干部。四要加强方法和经验的学习。

乡村干部要用心学习积累和群众打交道、做工作的经验、办法,要受得住群众的冷嘲热讽,要努力练就三种本领,即:善于提升群众思想的本领,合理计划、顺利推进本村重点工作的本领,统筹兼顾,党务工作和重点工作互促互进的本领。

(二)抓落实,在推进重点工作上提质增效。要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动,坚持效率优先,以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,以进度倒逼干部,以督查倒逼落实。

一要紧盯重点工作抓落实。

对乡党委、**确定的各项重点工作,各村要倒排工期,制定祥细的推进计划,严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制,特别是在落实20xx年水资源配置方案、日光温室建设、特色林果业定植和新农村建设中,要全部实行“倒计时”制度,把时限、目标、责任按月分解到岗到人,做到量化明确、分解到位、责任清楚。

二是狠抓保障和改善民生,狠抓落实。

对粮食直补、良种补贴、农机具补贴等各类惠农政策,按照“一册明、一折统”的支付方式,按时足额发放到位;对农村低保、危房改造等惠民政策,公开公平,阳光操作,真正使惠民政策惠及困难群众。对在惠民政策落实方面发生违纪违规问题的村,按照《夹河乡落实强农惠农政策承诺书》的要求,村主要负责人主动辞职并接受组织处理。

三要紧盯一把手抓落实。

强化最高领导提质增效责任,加大问责力度。重点围绕工作落实进度抓问责,对不作为、慢作为、乱作为的,发生一次谈话提醒,发生两次全乡通报,发生三次组织处理。

(三)抓作风,在改进工作作风上提质增效。

一是以教育培训为导向,提高部门整体素质。经常对全体干部开展宗旨观念、理想信念、职业道德、党纪条规等教育活动,使广大干部牢记党的宗旨,切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系,勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事;引导广大干部树立正确的人生观、世界观、价值观、“权力观”。

二要以制度创新为手段,严格理解干部队伍的工作纪律。要对现有的规章制度进行重新梳理,继续坚持和完善一些切实有效的规章制度。重点要建立健全好三个机制:

一是建立健全岗位责任制,解决部分干部责任不清的问题。

二是建立健全检查考核机制,解决多此一举、少办事的问题。实行严格的考勤制度和休假制度,考勤与干部工资、优秀人才评价挂钩。

三是建立健全问责机制,解决好的和做不好的同一问题。

把绩效考核的结果作为干部奖励表彰、评先树优的重要依据,对工作勤奋努力、成效显著的干部,要大张旗鼓地表彰奖励;对没有完成工作任务的,视情节予以严肃处理。

三要着力抓好领导班子建设,突出先锋模范带头作用。领导干部要带头讲学习、讲政治、讲义气、讲义气、讲诚信、讲服务大局、严把自己关。坚持抓班子、做表率;抓责任、促落实;抓重点、强基础;抓政策、促发展;抓协作、促成效的“五抓”责任机制。

(四)规范公开党务、村务,在落实优惠政策上提质增效。

各村要认真实行“4+2”工作法和落实村务公开制度,进一步规范公开内容,采用固定的公开阵地、面对面地向群众公开、召开村民代表会议等灵活多样的形式,把粮食直补、农村低保、困难救助等与群众切身利益相关的事项及时向群众公开,保证各项强农惠农政策的落实,促进农业发展、农民增收和农村繁荣。

三、开展“提质增效年”活动的方法步骤

“提质增效年”活动,从4月份开始,至11月底结束。主要采取以下方式开展活动:

(一)制定年度目标管理指标。各村党支部根据乡党委、**的决策部署和年度工作责任书,在4月初,要制定量化指标,分解工作任务,明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核办法。

各村党支部每月、每季度要将目标管理落实情况及时报告乡党委、**以及乡“提质增效年”活动领导小组办公室。

(二)实行公开承诺。各村党支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等,要通过会议、村务公开、承诺书等形式,向上级组织和广大干部群众作出承诺,广泛接受监督。

(三)查找整改突出问题。

5月中旬,各村、单位要通过走访、座谈、发放征求意见表等方式,认真查找工作效能和作风方面的突出问题,并对查找出的问题进行梳理归类。5月下旬制定整改计划,明确整改措施、期限和责任。要落实整改台账制度、整改承诺制度、问题解决登记制度、整改项目公示制度,确保落实。

(四)实行考评通报。

各村、各单位每月对落实重点工作和作风效能情况进行自查,自查情况分别报告乡“提质增效年”活动办公室。乡镇活动领导小组办公室每月组织力量开展一次绩效监督考核,并定期进行梳理和通报。

(五)进行总结验收。

11月中旬,各村、各单位要对活动开展情况进行自查总结,并将自查报告报乡提质增效年”活动领导小组办公室。11月下旬,乡镇活动领导小组办公室对各村、各单位进行了全面检查验收。年底前,各村、各单位要上报承诺落实情况,接受社会监督。

四、开展“提质增效年”活动的保障措施

(一)加强领导,靠实责任。

为加强全乡“提质增效年”活动的组织领导,乡党委成立“提质增效年”活动领导小组,由乡党委书记担任组长,乡长担任副组长,各站所负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在党政办,具体负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的组织,负责活动的实施。

(二)严查案件,抓树典型。

要把抓树典型作为“提质增效年”活动的重要手段,乡纪委要加大案件查办力度,重点严查侵害群众利益的人和事;严查失职、渎职,监管缺失,酿成安全责任事故的人和事;严查招标投标、用地申请、水权配置等领域用权力谋私己,收受好处的人和事;严查管理松、纪律散、效率低、执行力差的人和事;

严查奢侈浪费、损害党和党的形象的人和事。通过查办案件,实现查处一案一教育的警示功能。全乡要查处一起以上违纪行为。

同时,要树立和宣传一批先进典型,强化正面引导,充分发挥典型的示范带动作用,使得党员干部学有榜样、干有模范。

(三)加强宣传,营造氛围。

乡机关和各村、各单位要采取召开会议、设立宣传栏、悬挂横幅等形式,及时宣传开展“提质增效年”活动的重要意义、主要任务和具体要求,广泛宣传各村、各单位的好做法、好经验和活动成效,努力营造推动提质增效的浓厚氛围。

(四)严格考核,务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核办法,围绕活动开展情况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等情况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。

对工作重视不够、措施不落实、行动迟缓、武断不作为的单位和个人,要追究责任。要把活动考核与动态考核结合起来,把活动考核情况作为动态考核的一项重要内容,将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈

根据《中共XX县委农村工作领导小组办公室文件中共XX县委农工办关于印发、》的通知汉委农办〔20xx〕37号文件,县供销社将20xx年度“农业提质增效”工作总结如下:

今年以来,我社认真落实县委、县政府和市供销社决策部署,以《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)为统领,以全国总社、省社、市社和县委、县政府关于深化供销综合改革工作的重要部署及《中共XX县委XX县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》为工作指导,突出围绕深化供销社综合改革这一中心任务,加快推进经营、服务、组织创新,我社经济运行质量和效益全面提升,全力以赴推进体制改革和机制创新,不断提升供销合作社为农服务能力,实现了供销各项工作的稳步推进。

截止10月底,全系统完成商品销售总额47658万元,资产总额50120.89万元,所有者权益36079.76万元。

现将20xx年我社开展综合改革工作自查情况报告如下:

一、深化供销合作社综合改革工作

(一)深化供销合作社综合改革,制定改革实施方案

按照《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)、《中共四川省委、四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》(川委发〔20xx〕22号)以及《中共雅安市委雅安市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(雅委发〔20xx〕25号)文件精神、市供销合作社综合改革及县委、政府加快建设幸福美丽新XX的要求,为加快推进农业现代化,促进农民增收致富,全面建成小康社会而奋斗的总体思路,制定了深化供销合作社综合改革实施方案。

(二)争取财政专项资金,大力推进综合改革工作,推行基层社建设

县社在20xx年恢复重建17个基层社的基础上,20xx年争取到财政资金600万元,在宜东、小堡、晒经、大树、安乐改造基层社建设,其中宜东已经完成投资190万元,晒经乡供销社农村电商综合服务中心已完成立项,设计已通过XX县规委会,从7月开始进入启动勘探设计前期工作。20xx年8月4日,XX县第十四届县委财经领导小组第4次会议同意设立供销社综合改革专项资金300万元。

(三)建立健全资产管理委员会,实现社有资产优化配置和高效运行

社有资产是供销合作社发展的基础,也是为农服务的物质保障,只有管好社有资产才能提高服务“三农”的能力和水平。

县供销社成立社有资产管理委员会,理事会主任任组长,实行县社对企业资产实行统一经营管理的办法,提高了资产收益率,避免了社有资产流失情况的发生。

(四)完善土地托管模式,助力群众脱贫增收

县社从提升供销合作社服务能力出发,在不改变土地用途的前提下,积极探索农村土地流转有效形式,发挥供销社组织完整、网络健全等优势,创新开展土地托管,截止6月初,县社在后域乡、晒经乡累计完成土地托管3000亩,县供销社取得了11226元的托管收益;同时,也解决了土地“谁来种”“种什么”和“怎么种”的问题;还带动周边农户转变管理理念,自行聘请管护技术人员进行经果林管护,辐射面积达10000多亩,在20xx年人均2500元的基础上今年增收2500元达到人均5000元,土地托管工作初见成效,起到了“托管一方、示范一片、带动一县”的目的,实现了农民与县社双赢双收,土地托管工作初见成效。

(五)发展农村电子商务,履行为农服务职责

成立XX县农村电子商务协会、XX县农村经纪人协会,建成了“阳光XX”等电子商务平台,建立了76个村级服务站点;主动适应电子商务迅猛发展、农村消费转型升级的新形势,依据自身条件,整合资源,将“互联网+供销社”作为供销合作社系统转型升级、改革发展的又一重大举措和重要方向;完成《XX县农村电子商务实务》的编撰出版,开展农村电子商务技能培训四期600人次。20xx年10月,XX县农村电子商务孵化园被评为“市级孵化园”。20xx年6月,县社结合晒经乡基层社改造工作,争取县财政资金300万元支持,成立“两个中心”,即电子商务中心和土地托管中心,现已进入规划、设计阶段。

(六)规范管理公益性农产品交易市场,完善“三农”经营服务体系

供销社抓住灾后重建机遇,在新县城新建黎红市场、富林农贸市场、川云西市场3大农产品交易市场,20xx年投入人力财力加大对公益性农产品市场的规范管理工作,同时在富泉镇新建农资储备库3000平方米;在新县城、大树镇、清溪镇等地规范运营农产品交易市场4个,其中,清溪镇农产品交易市场占地17亩,保证农产品市场交易流通顺畅化。与此同时,在富泉镇新建农资储备库3000多平方米;积极争取到5.12灾后重建资金上千万元,在清溪镇新建农产品交易市场,占地17亩,20xx年6月—7月初,清溪农贸市场实现大樱桃交易量14000吨,实现交易总额5亿元。

(七)建立联合社,打造“阳光XX”品牌

XX县供销社以大丰盛园黄果柑产业合作社为主体,指导成立了XX湖种养殖农民专业合作社联合社,外聘农业技术员2名,本地土专家、田秀才12名。各类农用机械设备、检测器材45余台套。由大丰盛园黄果柑产业合作社、九洪水果种植农民专业合作社等10家从事各类农产品生产、流通的专业合作社自愿组成,覆盖11个乡镇52村,入社农户4560户,社员15300人。现有种植基地60000余亩,冬春大棚1200亩,员工70名,工培训室、会议室。“XX湖”、“大丰盛园”、“雪山皇木”等15件商标已经完成商标注册。XX湖联合社根据市场需求,及时调整种植结构,所生产的黄果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大樱桃、蒜薹等农副产品,远销北京、重庆、沈阳、乌鲁木齐、昆明、哈尔滨等地,年产销果蔬45000吨。

XX湖联合社通过多方筹集资金800余万元,在XX万里洪福工业园区征用土地28亩,建设包装厂、保鲜气调库、洗果分选厂,逐步做到农产品的产、加、销一体化,进而向多元化发展,增强带动能力,壮大联合社。

  二、存在主要问题

(一)各基层社发展不均衡的问题。由于各基层社基础条件有差异,因此存在改革发展不平衡的问题。

(二)人才匮乏问题。职工队伍年龄老化、青黄不接,紧缺青年干部人才。

(三)供销社遗留历史问题复杂,需要建立长效机制处理。

  三、20xx年工作计划

1、保证农村电子商务稳定发展。加快村级服务站的建设,年底在全县范围内达到100家;开展5期大型的创新创业培训,培训人数达到600人;销售平台转战到“供销e家”和“淘宝”,不断提高网络平台的销售额,预计销售额1000万元。

2、大力发展高质量农民合作社。要按照“龙头企业+专业合作社+农户+市场”的产业化经营模式,加强联合与合作,增强带动能力和市场竞争力。一要围绕当地农村经济发展需求和特色产业大力创办种养殖、加工、旅游、资金互助以及土地流转等各类专业合作社、家庭农场、种养殖大户,力争培育省级示范社2个;二要加强服务,搞好对接。指导帮助农民专业合作社与农业产业化龙头企业对接,提高对农民增收的带动能力,在现有2家农民专业合作社联合社的基础上,对条件成熟的可发展为专业合作社联合社。

3、建立顺畅的流通服务网络,不断提升为专业合作社服务水平。支持供销合作社参与公益性农产品批发市场建设与经营管理、将供销合作社新增服务网点设施建设纳入地方新农村建设和新型城镇化建设规划,支持供销合作社对现有农产品批发市场和农贸市场升级改造,统筹推进农产品市场建设。一是形成以九襄水果、清溪大樱桃、大树葡萄、安乐黄果柑、宜东苹果为主的市场交易中心,实现主产区有特色农产品交易市场、乡镇村和基地有收购站点的市场体系;二是按照“基地+冷链仓储+超市”模式建成冷链仓储的物流系统,充分发挥气调库的调节功能;三是逐步实现农产品的“品牌化”、“标准化”、“包装化”、“追溯体系系统化”,形成“阳光XX”农产品知名品牌。

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈


分公司转型升级、提质增效总结

为落实集团公司“提质增效”文件精神,进一步提高公司管理能力,切实规范公司运行机制,有效解决管理薄弱环节,实现公司经济效益最大化。公司组织召开了提质增效专题活动会议,将深化改革、转型升级、提质增效的理念贯穿至全员、全过程,并进行了认真讨论分析。  

第一,不断更新观念,树立现代经营理念。加强办公用品管理。进行定额管理,各部门根据实际工作需要,在预算总额范围内分月报领办公用品,对超出限额的部门,要进行详细说明,经核实批准后方可领用;倡导节能办公。用完一面的纸张统一回收再次使用,下班或长时间离开座位及时关闭电脑及显示器,下班或办公室无人时及时关闭灯、风扇、空调等,晚上加班时只开工作部分的灯和空调,开空调一定要关闭门窗; 

控制办公费、招待费,杜绝浪费。所涉业务部门,要根据实际情况,做好详细计划,详细填写出差申请单、业务招待申请单,获批部门或个人要严格按照申请单所填报的内容和权限执行;  

加强服务车辆的运行成本管理,维护成本管理,用车部门要如实详尽的填写车辆使用申请单,驾驶人员要做好车辆的里程及油耗登记,年度保养及维护计划,确保车辆长期处于良好的使用状态,延长车辆使用寿命。

第二,积极运用国际企业管理标准。中国企业要在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济、技术合作与竞争,充分利用国际国内两个市场的要求,寻求更优的资源配置和市场环境,提高产品附加值,必须熟悉和掌握国际通行规则,尽快与国际接轨。 

第三,建立和健全管理创新的动力机制。创新是企业管理进步和持续成长的活力源泉,要推进管理创新,必须建立和健全企业创新的动力机制。 

第四,完善企业治理结构,提高科学决策水平。只有健全完善企业治理结构并规范运作,才能真正形成企业决策机构、执行机构和监督机构相互协调、相互制约的机制,提高企业决策的科学化水平。 

第五,加强风险管理,防范和化解经营风险。对中国企业来说,就是要高度重视企业的战略管理,增强企业对环境的长期适应性,培育企业的核心竞争力,推动企业健康发展。修订、完善、优化中标项目中各类施工、劳务、材料、租赁、分包合同及协议书、降低合同风险;

严格落实物资的采购、入库、使用、报废流程,做到物材去向明,尽其用。一要严格执行采购计划,从采购的源头对质量、性能、价格进行把关,实现质优价廉,杜绝临时性采购和无计划采购行为,二要严格物资领用手续,控制发放量、控制库存。  

第六,大力开发人力资源。加强人才培训教育,尤其对油气储运、站场一体化、油气田地面工程方面加强技术储备,为将来承揽项目做好准备。控制安全指标达到国家要求,细化劳动保护用品的发放,加强安全管控,加强现场的安全监督、安全培训工作。

第七,加速企业管理信息化建设。加强信息化,无纸化办公推广,在全公司广泛开展无纸办公,提高审批效率和压缩审批周期。

第八,树立诚信经营理念,重视企业文化建设,塑造良好企业形象。结合企业自身综合施工能力,测算施工成本;加强现场施工管理,提高施工效率及劳动生产率,对超出材料使用限额的进行详细分析控制,达到精细化管理的要求,加强设备维护,提高设备运转率,提高使用寿命;加大现场监督检查管理,优化生产调度,控制公司承担的材料、设备投入,细化设备管理流程,提高使用效率,控制能源消耗,控制材料领用。  

要以成本控制为核心,以安全生产为重点,以提高经济运行质量为目标,精打细算节能降耗,降本增效。要在职工中牢固树立节俭意识,养成节俭习惯,从本职岗位做起,珍惜点滴资源,把节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱变成每位职工的自觉行动,坚决抵制损公肥私、大手大脚行为;大力开展增收节支和“我为企业献一策”、“五小”竞赛等活动,开源节流,加强管理,深挖内部潜力,攻坚克难,进一步做好提质增效和降成本的工作,为完成全年奋斗目标创造有利条件。

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈

根据调查发现:导致学生负担重的两大因素是教师的教学方法和作业的完成情况。学生最头疼的事情就是:课堂里没搞懂,就势必会加重回家作业的负担;课堂里该完成的作业没做,也会加重回家作业的负担。鉴于此,语文教研组常常开展如何提高教学课堂效果的探讨,以 “促进文本与儿童的视界融合”,关注的重点是学生在课堂上的学习质量,即努力以儿童为中心,以学生为本,探索最有效的“轻负担高质量”语文教学。在“轻负担高质量”的实践探索中,老师们也摸索出了一些卓有成效的经验,促使广大老师践行和开拓,使孩子们真正减负,快乐学习,爱学语文。

一。学生课前预习指导,

新课程倡导“读读悟悟”,重视学生的自读自悟,由此,他们经过了长时间的实践积累,提出了课前预习“四读法”:一读“新词”、二读“句子”、三读“内容”、四读“课外拓展”。学生经过这“四读”后,就可以在课堂上带着问题有针对性地学内容,这样学生在课堂上学习课文的时间就缩短了,

二。课堂教学做到四个“3”、两个“10”、一个“18”,和内容分析说再见

老师们要果断地和阅读下载教学中的内容分析说再见,减少不必要的内容性问题,将有限的课堂时间有效地利用起来,做到四个“3”、两个“10”、一个“18”。

四个“3”即学生在课堂上要临摹3遍生字,朗读3遍课文,老师在每个学期8篇作文中选3篇亲自体验写作,还要选3篇作文点、划、圈、注。其中,老师们要强调学生写字训练、教师书写指导一定要在课堂内完成,朗读要做到通读、注读、勤读,大作文教师要亲自练笔积极体验,教师只有亲身体会并且自身底蕴深了,课堂上才能驾轻就熟。

两个“10”即学生在课堂上的课文朗读累计时间和书面动笔时间都要达到10分钟,剩下20分钟课堂时间老师可以进行课外拓展训练、开展课堂活动、阅读下载等,可自由支配。 一个“18”即一节课要有18个以上学生能独立表现,并尽可能减少优生的表现机会,让差生多表现。

三。让学生对“作文”不头疼,关键要激发学生的写作兴趣

语文教材中《我们的奇思妙想》口语交际课和习作的安排彰显学生创新思维,鼓励学生大胆想象的习作练习。老师们要立足教材,寻找课文中的练笔点,在学生的写作兴趣被调动起来之后,写作文不但不会成为学生的一种负担,反而成了一种快乐。

四。对学生进行分层次指导,提高学生课外阅读下载量

老师要对学生要进行分层指导,尤其要关注后1/3学生,无论在课堂作业布置、指导还是在作文写作指导上都要为学生多搭几层楼梯、浮梯,以欣赏的眼光看待每一个孩子,孩子的精神压力小了,学习负担才能从根本上减轻。

除了教材学习外,学生的课外阅读下载量也是非常重要的。鼓励学生增加阅读下载量,有没 针对课堂作业问题,老师们可以在一节课里安排8-10分钟的书面作业时间,以保证课堂作业的落实和反馈、订正。同时,也敦促教师重视课内外作业的设计和布置,保证使课外作业负担减下来。

◈ 钻井液提质增效工作总结 ◈

为深入贯彻落实路局“两会”精神,按照路局办公室(党委办公室)关于在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动的部署安排,石家庄工务段办公室积极行动、狠抓落实,充分发挥好办公系统职能作用,确保办公室人员将思想和行动统一到总公司和路局的决策部署上来。通过积极参与科室主题研讨,我认为作为一名合格的办公系统人员应加强以下几方面的工作。

1.筑牢思想基础。面对办公室的工作,能忍得住辛苦、耐得住寂寞、禁得起摔打是非常重要的,尤其是在“强基达标、提质增效”过程中,要求我们为构建“四大体系”提供更有利的服务保障,开创符合首善要求的工作方法,而这些都需要我们通过不断的自我革新来实现。自我革新的过程往往是痛苦的,需要我们活在当下,把功夫用在平时,以“思想作风建设活动”为契机,不断加强自身的思想修为,多看、多学、多想、多练、多改,以不怕辛苦的敬业精神,默默无闻的奉献精神和不忘初心继续前进的进取精神,为干好办公室的工作打牢根基。

2.筑牢作风基础。办公室作为服务一线、服务领导、服务机关的部门,工作作风是否扎实,对全段的上传下达影响很大。作为办公室人员要保持团结协作的优良作风,在工作中相互沟通、相互促进,人人发挥正能量,塑造风清气正的工作氛围。在办文、办事、办会上坚持“严、深、实、新、快”的要求。办文时绝不能以文件落实文件,要做到既有指导性的意见,又有接地气的措施;办会时要认真谋划,精心准备,确保每一个议题都要研究透彻;办事时要弄清做什么、注意什么、怎么做,及时反馈办事进度,高质量的完成各项工作,通过扎实的工作作风,不断提高服务质量和办事效率。

3.筑牢业务基础。面对铁路发展的新形势,新要求,办公室人员必须不断夯实自己的业务基础,提高工作能力。一是要固本培元。坚持深入学习从严治党、治国理政的重大理论成果,站在更高的高度,理解路局“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的深刻内涵和现实意义,切实增强自己的政治素质。二是要博采众长。通过加强与其他单位的沟通交流,开拓自己的视野,不断从其他单位的优秀做法中提炼适合我段发展的新思路、新方法,为领导创新工作思路提供有价值的参考。三是要面向基层。坚持问题导向,深入一线,了解现场存在的现实问题,总结一线优秀经验,为领导形成正确思路、做出科学判断提供准确依据和有力支撑。

4.筑牢行动基础。千里之行始于足下,创建首善之局,需要的不仅是拼劲、闯劲,更加需要的是我们脚踏实地的干劲,特别是作为贯彻领导决策、承上启下枢纽的办公室,各项工作能否落实,将对段上工作造成重要影响。一是要明确岗位职责。结合段标准化科室建设工作,梳理自身岗位职责,确保各项工作职责分明、有章可循,做到人人有事干、事事有人管。二是要理顺工作秩序。通过任务分解的方式,制定工作计划,设定时间节点,提高工作有序性。三是要紧密联系实际。多掌握实际情况、开拓思路,及时调整落实过程中出现的偏差,切实提升工作质量。

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