华为三十年读后感（实用十二篇）_华为三十年读后感

题记：通过近两个月的时间，我断断续续将《激荡三十年》读完了……

今年刚好也是邓小平诞辰110周年，从1978至2008这30年里，邓小平无疑做出了诸多关键性抉择， 他所倡导的“改革开放”及“一国两制”政策理念，改变了20世纪后期的中国，也影响了世界，1978年和1985年，他曾两次当选《时代周刊》“年度风云人物”。

在中国这场历史性的改革中，邓小平无疑是一个好的决策者！

《激荡三十年》从整体意义上而言，让我深刻地感受到，中国这三十年来所走的每一步，都是那么曲折，毕竟这是少有人走的路！没有现成的模板可供参考，似乎一切都只是在改革实践中，才能找到答案

一个偌大的国家，在经历了鸦片战争、抗日战争、内战，又经历了新中国成立后的大跃进、*****等等动荡之后，内在的能量巨大消耗是可想而知的……

上世纪70年代末，中国被历史逼到了十字路口。是右边还是左边？若是向左走，似乎已经无路可走；而向右走，又该如何去走，如何不走火入魔，又是一个难以回答的问题。然而向右走，似乎又变成唯一的……那根最后的救命稻草。

于是，这只封闭的、沉睡的狮子，开始挣扎着醒来、开始行走……但每走一步，都跌跌撞撞；政治与经济的较量、公与私的博弈、权力松与紧的考量，这些都是需要巨大勇气，才敢去尝试的路子，而且稍有不慎整个社会就会完全失控……历史事实证明，决策层也会犯很多错误；可是，如果连犯错误的勇气都没有了，那么中国更是无路可走！

邓小平说中国的改革是“摸着石头过河”，其实这也是一种渐进式改革，以“**双轨制”改革为例，计划经济时期，绝大多数商品都是需要凭票证购买的。如何改革？我们采取了制定和调整相结合的措施，逐步使**达到市场均衡水平。

什么是市场均衡水平？让我们先打开一些非必需品的**作为参考，逐步了解市场均衡**。到20世纪90年代初，人们发现市场上基乎所有的产品都是由市场决定的。

夸张地说，我们不知不觉地完成了**改革

我坚信邓小平不是上帝，但他比上帝好。他成功地帮助中国稳定了船舵的方向！他对于改革所秉持的坚持态度，以及对于锐意改革所持的边走边看的态度，帮助中国走过了很多的生死关口，当然也为那些大胆的冒险家提供了可供想象的政策空间。我不得不承认，没有邓小平的睿智判断和强硬态度，今天的中国怎么样？

很难说，历史本身没有幻想

那么，邓小平为什么能如此准确地把握中国改革的方向呢？这是一个很值得**的问题，所以木落准备接下来看看邓爷爷的传记，看他如何得以屡次化险为夷，其中定藏有大智慧！那么，跳出邓小平这个具体化的个人，我们可以看到，在中国一切制度都不完善，甚至旧的制度面临解构，又不知如何重构的时候，即当制度本身没法充当指南针的时候，领袖的重要性可想而知……

所以，邓小平算是一个卡里斯马型的人物，但庆幸的是，他又把所有的构想都制度化为新的、可供延续的社会经济、政治制度，不至于昙花一现。

这让我想到前段时间所看的《基业长青》，虽然该书论述的是企业组织如何长盛不衰，但若将该书中对于造钟者的比喻用于国家的管理，也是很妥当的……

三十年，转眼即逝……不论是我们的国家，还是我们的企业，亦或个人，这三十年来，都在跌跌撞撞中努力探索并前行着，我们都在中国这片土壤上，努力的生根发芽……不管是过去，还是未来！

❖ 华为三十年读后感 ❖

阅读《激荡三十年》，是一个百味杂陈的过程，带入感、激动、愤青乃至莫名的悲壮，直至最后一页。带入感，因为对这段历史有交集或者说自己就是伴随着这个时代成长起来的，清晰地记得自己上大学时还需要带粮票，那时学校食堂的馒头也才3分一个，及至后来的中关村兴起、20_年互联网泡沫、股市狂热，再到当下的移动互联网，回忆没有任何门槛;激动，主要是被企业家的故事挑弄起来的热情以及由此而引发的躁动;愤青乃至悲壮，则更多地是看到种种失败以及背后无以言尽的曲折痛苦，特别是这种失败背后的体制和时代原因，以及由此而产生的无奈与无力感。

三十年改革开放的目标是实现从计划经济向市场经济的艰难转型。不可否认的是当市场的主体已经实现了从产品生产到商品生产再到资本运营的阶段，对于经济的管理却还在计划与市场的泥淖中拉锯。为每一个改革的失败者惋惜，为每一步历史的跨越感动喟叹。这是令每一个了解、历经这段过程的人心潮澎湃的三十年。空间跨度如此之广，所述人物、事件如此丰富详实，《激荡三十年》展示给我们的是中国改革进程中的成败得失。当年那些曾轰动一时的争论或者个案在今天的一代人看来，或许早已成了历史的饭后谈资，但当我们透过时光的长河以另一种方式触摸曾经离我们很远却又分明很近的中国改革史，一种悲情油然而生。在时时因为好奇而掰开手指计算1978-20_那三十年里每一个充斥着原始资本积累中不可避免的血腥和铜臭味道的故事时，这种震撼又远远超出听故事所能得到的快感。这是从骨子里流淌着中国人不屈躁动血液的三十年。

1978年以后中国企业的发展史就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史，至今依然。三十年间市场主体的力量变换与博弈，是文中最为精彩的演绎。在时光的推进中，我们看到国有企业、民营企业、跨国企业在中国的大地上纵横捭阖、异彩纷呈。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大，民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。法律的壁垒、政策的障碍、民众观念的落后、媒体过犹不及的关注和利润最大化的贪婪本性，更是常常使第一个吃螃蟹的人身败名裂，成为后来者的垫脚石。然而正是这样一个“出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取”的群体，令人难以置信地让自己的企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题，也回避不了原始积累的灰色性，但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质。

历史的洪流滔滔而过，作为后来人，我们回顾历史，总会有千般感触，也只有后来人的事后诸葛亮，才能查觉到历史的冷酷，理解重大事件当事人的喜悦、辛酸和进退维谷。中国过去的三十年是高呼改革的三十年，政治、经济和社会中的变化起伏可谓波澜壮阔，“当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时，无比开阔。”吴晓波以此作为题记确实恰如其分。每一个人都有权利选择参与历史的方式，每一种方式又都暗示着历史的必然选择，然而就像湖光千色，水波清冷，光阴百代，时间亦然。时间会冷却所有的喧嚣和躁动，只留下有秩序、有理性、有韧劲的力量，稳步推动历史前行。

隐约中，我们感到今天所处的环境从某种维度上恰如三十年前的中国，机会与挑战并存，旧的秩序不再适用，新的秩序等待肇始。无论是国家、企业乃至个人，都不是一个完全理性的存在，都会茫然、犹豫甚至犯错。但是只要坚持方向，有勇于开拓创新、推翻自我的精神，前景一定光明。甚者，唯有如此才有新生的可能。而身处其中的个体，如何调整自己、设定个体的方向则各有主张。是坚定跟随外部环境，享受政策红利，还是执着于自己认定的方向，等待风口的到来，相信不同的个体有不同的选择。

无论如何，可以肯定的是不同的观察角度导致了不同的判读，犹如盲人摸象，每个人都自以为凭借火眼金睛看到了未来。于是，流行在各个微信群里的文字被反复转发，肆意解读。大多数人都在充满兴奋地传递各种观念，却在几个月后发现仍然在同一漩涡里，彼此强化处在所谓前沿的感觉，遥遥地看着新大陆，却没有一支安全稳妥的舰队。

❖ 华为三十年读后感 ❖

初读这套书已经是一年前的事情了。现在重新翻看一点也不觉得乏味，而是又会马上被那独特的视角、精确的记叙和精彩的评论深深吸引。这套被称为“新货殖列传”的“企业史记”的确值得每一个关心中国经济发展、社会变革和国家命运的人精读和珍藏。尤其是我们这些出生在这三十年前半段、并且在经济领域工作的年轻人，更应该仔细阅读和认真思考，了解我们所成长的时代发生了怎样的巨变。形势比人强。只有我们把握住时代的脉搏，才能因势利导，取得进步。

首先，我觉得这本书有几个写作特色。

一是编年体和标题语。作者把这三十年罗列开，一年一章，逐年叙述，又穿插对相近年份的比较和类似事件的评述，让读者比较容易把握时间坐标，还能够触类旁通，自己挖掘贯穿全书的诸多线索。作者还用几个字的短语或短句分别作为每年的标题语，如1981年“笼子与鸟”，1992年“春天的故事”，“入世与出局”等，都准确提炼了每年的大事，提纲挈领，一目了然。对现在许多不谙历史的年轻人来说，这种按时间线索进行的梳理和总结最为直观和有效。

二是春秋笔法和民间视角。作者吴晓波是财经记者出身，与书中很多人物都有过交流。他在这套书里并没有打官腔、唱高调，而是以一个亲历者和记史官角度，以思考者和知识分子的情怀，对事件和人物尽量如实记叙，娓娓道来，字里行间让我们既能看到重大事件原貌，又能感受到他对人物前途、民族命运的殷切关心。这一点给我印象最深之处就是对健力宝之父李经纬的描绘。作者真实地写出了在那个并不遥远的年代，一个企业家与政府在企业产权问题上的博弈和必然失败的结果，也配以那幅几乎是整本书最具震撼力的照片——李经纬在公司股权被转让他人的仪式上泪眼问苍天——和文字来说明一个创业者在特殊环境下的悲情和无奈。这正是作者理性和感性的结合。

三是似曾相识，志在高远。读这套书，让我联想起茨威格的《人类群星闪耀时》和曼切斯特的《光荣与梦想》两本书。吴晓波毫不掩饰对前一本书的崇拜，认为它“令人血脉喷张，激动难以”。在《激荡三十年》中，那挥之不去的浪漫主义色彩和对历史性重大事件的着重描绘正是茨威格的血脉。而后一本书的文体可能对吴的影响更大，无论是编年体裁还是“企业人物史”单元，更像是对曼切斯特致敬。这两本书一个是薄薄的册子，一个是厚厚的巨著，却同样是传记中的经典。《激荡三十年》一书吸取前者之魂，后者之体，既是对前辈伟大传记的效仿和超越，又填补了改革开放以来中国企业史的空白，其志不小。另外，现在吴晓波作为专栏作家还在用同样的笔触记叙晚清和民国的企业和企业家，传承了他在本书中的一贯风格。

回到本书。我很喜欢这套上下两册的传记，因为它不仅具有很强的史料价值，还具有很强的思想性，引人深思：

第一，在中国从事商业活动，不懂政治是最大的风险。要知道，这段三十年传奇的起点就是政治因素引发的。其间，“腾笼换鸟”，南巡讲话，产权改革，宏观调控等等，政治或者说政策上的变化让人应接不暇。在这跌宕起伏的三十年里，很多企业和企业家因为把握政治脉搏能力的不同而得到了完全不同的命运。我们既能看到李经纬、仰融在政企博弈中的悲剧，也能看到鲁冠球、柳传志如何老树常青;既为铁本戴国芳和复兴郭广昌在同一轮宏观调控中的不同结局而唏嘘，也为“温州八大王”在“投机倒把”罪名下的共同苦难而慨叹。

这对我们有着深刻的教育意义。企业在经营活动中应时刻保持对政治和政策的敏感度，在行业选择、经营地域、资金调配等诸多方面顺势而为，才能趋利避害，发展壮大。

第二，企业经营必须要有社会责任意识和道德感。改革开放三十年，是中国企业从幼稚走向成熟中的一个阶段，是中国市场经济体制不断完善中的一个阶段。改革开放使一部分人先富起来，这种财富失衡刺激着普罗大众的神经，只要能赚到钱什么都可以做，所以保健品不求实效只拼广告、南德牟其中天马行空要炸珠峰、证券市场庄家横行丑闻不断等等，乱象横生，不一而足。企业经营的目标是盈利，不过企业的生命来源于社会，必须要对社会和公众负责。责任和道德感的缺失是中国企业面临的一个重大问题。企业对消费者不负责任，消费者反过来就不信任企业。信心缺乏造成经济负外部性过大，交易成本居高不下，经济效率难以提高。不解开这个死结，中国的市场经济不可能得到长远发展。

最后，中国企业在这三十年里出现的很多问题仍然未能得到解决。我们现在仍然处于社会主义市场经济的初级阶段，仍然在摸着石头过河，有许多问题亟待解决。从《激荡三十年》里，我们看到沈太福集资如何让人倾家荡产，吕梁和德隆系如何在股市坐庄，各种富豪排行榜如何变成“落马榜”。直到今天，这些问题仍然一再出现：就在数天前，号称“民间天使投资第一人”的刘晓人涉嫌非法集资被捕，他与沈太福一样是个“包装高手”，只不过换了个创投概念而已;现在的股票市场仍然庄家遍地，这是证券界“公开的秘密”，只不过资金量更大，手法更隐蔽;至今很多有钱人仍然畏惧上富豪榜，前首富黄光裕的锒铛入狱又一次验证了“福布斯咒语”。这也是我读完此书后最大的遗憾：中国的市场机制仍不够完善，我们的政府、企业和个人在解决这个问题上任重道远。

当然，我们不能因为出现了一些问题而因噎废食，裹足不前。改革开放以来中国经济社会发生的巨大变化和产生的重大进步是不容抹杀的。如今，我国GDP已经从三十年前的世界第十上升到第四，与在金融危机之下欧美国家惨淡经营相比更是蒸蒸日上。《激荡三十年》中记叙的企业史，正是这三十年发展的一个绝佳注脚——企业是微观经济层面最为活跃的个体，在当今世界，企业的兴衰在一定意义上也就是经济的兴衰，国家的兴衰。

其实，历史记叙是冰冷的，事件亲历者的悲欢离合对于他们自己是刻骨铭心的，对于我们读者却只是印在这几百页纸上的文字。历史记叙也是残酷的，那些被读者认定的成功者和失败者，似乎就此已盖棺定论，胜王败寇。历史记叙还是狭隘的，作者所处年代、所掌握材料和所持观念往往会影响记叙的真实性。

因此，我们喜爱《激荡三十年》，却不能过于迷恋它。它无法告诉我们仰融此刻在大洋彼岸是何心情，无法告诉我们牟其中是否能东山再起，无法告诉我们郭广昌再面对宏观调控会有何作为。这些都需要我们超越图书，自己去寻找答案。也只有自己勤于思考、善于总结、勇于实践，我们才有机会超越前辈，超越这段历史，在下一个三十年的伟大历程中为祖国的发展做出自己的贡献。

❖ 华为三十年读后感 ❖

读《激荡三十年》有感3000字

　 经济16-1 葛源方

注：此为中央财经大学陈运森老师《高级财务管理》课程的学生作品

《激荡三十年》一书讲述的是1978至2008年改革开放三十年的企业改革发展史，对三十年来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘。其实它也是一部中国崛起的历史，摒弃了从传统枯燥乏味的文件陈述，以鲜活灵动的典型形象，记录着改革开放这三十年来数百位企业家的成长经历，书中既有任正非、柳传志、马云、、吴仁宝等成功的典型，也记述了禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等人的命运沉浮。全书以编年体的写法，透过一个个企业家的成功或者失败，勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展历程。

一如笔者所述："当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时无比开阔".

读罢全书，我主要收获以下几点感触：

01

改革与违规

"很多时候，改革是从违规开始的。"

说这句话的是创办了中国第一个农民城的温州基层干部陈定模。80年代中期，他怀揣一张图纸建设龙港农民城，使原来的小渔村成为了中国第一座农民城。根据当时国家的政策，"国有土地不得私自进行商业性转让",陈定模大胆突破，通过土地有偿出让的方式集资建城。

在当时那个年代，意识形态严厉地钳制着经济发展的咽喉，形式主义、平均主义的盛行和贫穷人民对财富的狂热产生剧烈的碰撞。经济特区建设之初，福建项南、海南雷宇、广东任仲夷，这些地方大员纷纷压上了自己的政治生涯，顶着社会舆论，冒天下之大不韪，一力推进改革开放。

"吃粮靠返销、用钱靠救济、生产靠贷款",每年秋收后几乎家家外出讨饭的小岗村，78年立下生死状，分田到户搞包干；在全国一样穷的年代，穷出了名，穷成了洼地的华西村，69年在村里偷办起了五金厂；在从计划经济转向市场经济过程中，牟其中、王石在浙江、珠三角一带做起"倒爷",依靠灰色收入积累原始资本；鲁冠球在改革开放前夹缝里搞乡镇企业，绕开民企重重暗礁和国企竞争。国有企业在市场经济的冲击下苟延残喘，一无所有的冒险者孤注一掷，有的一步登天，有的昙花一现。

窥一斑而知全豹。改革开放之初，中国公司一直是在非规范化的市场氛围中成长起来的，数以百万计的民营企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速的成长。而这种成长特征，决定了中国企业的草莽性和灰色性。正如书中所说，这三十年来，中国商业圈出没着这样的一个族群：他们出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取。他们的浅薄使得他们处理任何商业问题都能够用最简捷的办法直指核心，他们的冷酷使得他们能够拨去一切道德的含情脉脉而回到利益关系的基本面，他们的不畏天命使得他们能够百无禁忌地去冲破一切的规则与准绳，他们的贪婪使得他们敢于采用一切的手法和编造最美丽的谎言。

三十年风雨走来，这种从违规开始的改革，带来的不仅是一批走在时代前端的冒险者的成功，和一批批如雨后春笋的民营企业的崛起，还有突破重围习惯于"闯红灯"的后遗症，而这也造就了我们现今所看到的中国问题。

民营企业的草莽性和灰色性，其中很大一部分原因在于法制建设的滞后，以及因此而带来的改革者对现行法律的漠视与破坏。三十年改革从计划经济到市场经济的巨大跨越，其中产生的动荡和混乱，使得在这种氛围中成长起来的企业，呈现出本能的不安全感。而这种不安全感则使得容易产生短期化的行为，追求短期的利益和发展，对产业和市场缺乏应有的责任心和长期准备。所有这些后遗症，随着中国经济的跨越式增长，在日益全球化的经济环境中，越来越展现出它的不适应性。

三十年前，走私的猖獗，甚至超出正常进口的数倍；国家配额和公众利益被贩卖到南方，滚滚财源流进有政府背景人的口袋；贪污行贿堂而皇之在阳光下大行其道；一个政策推翻另一个政策，政策、制度的波动起伏让走在改革道路上的人们忧心忡忡，非理性繁荣在精心编织的谎言被拆穿之后被击碎地毫无声响。在一个僵硬的计划体制内寻求突围，"绕开红灯走"与"选择违法"有其时代的必然性。但是，三十年之后，随着我国社会主义法制建设的完善以及市场经济的深化发展，加强企业法制建设的呼声越来越高。不论企业还是政府，都需要走出计划体制下固有思维的牢笼，摆脱企业成长初期的草莽性和灰色性，这才是当下亟待解决的问题。

02

英雄与时势

梁启超先生在著作《李鸿章传》中曾写道"时势造英雄，英雄亦造时势".而通读《激荡三十年》下来，感觉更像是在讲述一个道理——顺应时势者为英雄。

那个年代，每一个人都有权利选取参与历史的方式，每一种方式又都暗示着历史的必然选取。在这跌宕起伏的三十年里，很多企业和企业家因为把握政治脉搏潜力而得到了完全不一样的命运。

鲁冠球长于政策，也赢于政策。79年，鲁冠球在人民日报上看到政府打算大力推动汽车产业的发展，他调整战略，集中力量发展汽车装配业务，很快成为全国仅有的三家万向节定点生产专业厂之一。他看到了国家出台的农机厂政策，看到了改革开放的时代机遇，看到了国家鼓励汽车产业的风口，才有了现在的"万向系".可以说，鲁冠球的每一次机遇，每一次转型都是顺应时代的潮流，都是相当具有政治智慧和政治眼光的选择。

不同与鲁冠球这样的时代弄潮儿，健力宝的李经纬成为了政企博弈中的牺牲品。1984年，健力宝之所以能横出空世，归功于李经纬一个跳出常人思维的想法和举动。为了让世人知道健力宝，李经纬将目光瞄准了洛杉矶奥运会，豪掷25万元赞助了12支国家队。那一年的奥运会，()许海峰、李宁一战封神，女排更是以勇不可挡之势登顶，引发举国沸腾，健力宝因此一夜成名。然而，在那个中国经济野蛮生长的年代，李经纬出其不意地创造了奇迹，又因时运和性格铸成了悲剧。2000年前后的中国国有企业产权变革大潮中，处置国有企业产权的时候，握有生杀大权的地方政府由于对经营层的极端不信任，外加此时健力宝集团又饱受效率低下和人心涣散的诟病，最终成为跨国公司和资本经营者们争相追逐的猎物。那一轮"国退民进"的产权改革中，李经纬的"以身试法"恰恰彰显了资本在政治搅局中的脆弱，而整个产权改革中暗箱操的大环境也客观造就了政府与企业间产权分置时的互不信任。

众多民企在一轮又一轮改革中的浮沉起落向我们深刻阐释了一个道理"识时务者为俊杰".企业在经营活动中应时刻保持对政治和政策的敏感度，尤其是在行业选取、经营地域、资金调配等诸多方面需要顺势而为，才能趋利避害，发展壮大。

03

财富会改造一个人，如同繁荣会改变一个民族

吴晓波在写完这本书的时候写道"财富会改造一个人，如同繁荣会改变一个民族一样",但是，接下来他就提到"我很庆幸活在这个时代，但我希望他快点过去。"

一如狄更斯在他的《双城记》中这样写道"这是最好的时代，也是最坏的时代".

1978年~2008年的中国，在一个拥有近13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解；2008年~2018年的中国，在进一步深化改革开放，不断完善市场经济的过程中，从世界第三大经济体一跃成为第二大经济体，GDP总量大约是日本、德国、英国的GDP之和。

作为发展中的大国，中国注定面临着解决不完的问题。面对来势汹汹的各种问题，中国有着在其特有政治体制下作为一个超大型社会克服、消化问题的独特能力。当我们站在时代的大潮中央，被裹挟着前进，往往无法辨认一个正确方向，一如我们不能确定在未来中国经济是会变得更好或是更坏。

但眼前所见，改革开放以来，中国经济的飞跃式发展并非假象，相信所带来的巨大繁荣也会在潜移默化之中改变一个民族。

读罢全书，不由感慨作者笔力之深厚，流畅的文字间既有纵观三十年风雨的激情澎湃，又不失细腻、冷静和睿智。全书从细微之处切入，逐渐为读者铺展开一张描绘着三十年中国企业筚路蓝缕、风雨兼程的宏伟画卷，以小见大，发人深省。

正如吴晓波书中所说："过去的三十年是如此的辉煌，特别是对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆".

❖ 华为三十年读后感 ❖

如今的各种机会也许不如改革之初那么显而易见，但是比当时的人们接受过更多教育的我们这一代、拥有更便捷、更丰富信息的我们这一代，一定可以创造出更好的未来。

好吧，我得承认，选择去读吴晓波的《激荡三十年》的初衷只是好奇中国的富一代的发家史。然而不知不觉，这篇中国企业的发展史开始深深地吸引着我一鼓作气读完它的上下两部。读完后又突然发现，今年居然是改革开放四十年，真是个奇妙的巧合。

✹迷你日记网W286.coM编辑部新项目参考案例:
• 二十二读后感 | 结婚三十年文案 | 三十年同学聚会邀请函 | 十年一品温如言读后感 | 华为三十年读后感 | 华为三十年读后感

这套书似乎属于商业类或经管类，可我却想将它归于历史类，可以作为了解中国市场经济发展历程的扫盲书来读。整个阅读过程就是不停地感叹原来如此啊!原来任正非、宗庆后等等商业帝国大霸主都是四十岁之后创业的，我们怎么可以把年龄作为不去努力奋斗的理由;原来第一代企业家创业初期是冒着那么巨大的风险，但是改革就是要突破现有规则，要有足够的胆识做别人不敢去做的事，这是一种敢为天下先的大无畏精神;原来房地产业最初的发展,扭转了当时经济下行趋势，是给国家整体经济发展带来巨大正面作用的;原来国企经营管理的困境这几十年都一直存在，“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”等等体制问题始终禁锢着国企发展的脚步;原来改革开放过程中遇到的种.种新问题，政府部门监管起来确实很不容易，“治大国若烹小鲜”真是说起来容易做着难。

在过去的40年里，观念的突破一直是改革最主要的动力，哪些地方的民众率先摆脱了计划经济的束缚，哪里就将迅速地崛起，财富向观念开放的区域源源地流动。在中国,由于历史原因,南方又总是比北方更先嗅到赚钱机会。而很多的改革又都是从“违法”开始的，那些与旧体制有着千丝万缕关联的规定成为改革的束缚，对之的突破往往意味着进步，这直接导致了一代人对常规的蔑视，人们开始对制度性约束变得漫不经心起来，他们现在只关心发展的效率与速度。查尔斯·达尔文在《物种起源》中那段有关“丛林法则”的经典论述，正成为中国企业史的一条公理：“存活下来的物种，不是那些壮的种群，也不是那些智力的种群，而是那些对变化做出最积极反应的物种。”

在40年后的今天，中国已经发展成为世界最重要经济体之一，我们的国家又处在一个重要的变革时刻，40年的改革开放让它重新回到了世界舞台的中央，而同时，贫富差距的不断拉大、阶级固化等种.种的社会矛盾又让每个阶层的人们都有莫名的焦虑感和“受伤感”，每个人m.都急于追赶，追赶比自己富有的人、追赶国家的印钞速度、追赶催人衰老的时间。物质充足与精神空虚、经济繁华与贫富悬殊、社会重建与利益博弈，这是一个充满了无限希望和矛盾重重的国家，你无法“离开”，你必须直面。

可就是在这样前路艰难的处境之下，危中仍有机。，XXX让我们撸起袖子加油干，要靠自己奋斗出幸福生活。未来的中国梦依然在前方等着我们去实现，正是因为我们的环境充满种.种不足，才间接证明中国可以进步的空间还很大，发展的机会就还是很多。莎士比亚说过：“世事的起伏本来就是波浪式的，人们要是能够趁着一往直前，一定可以功成名就，要是不能把握时机，就要终身蹭蹬，一事无成。如今的各种机会也许不如改革之初那么显而易见，但是比当时的人们接受过更多教育的我们这一代、拥有更便捷、更丰富信息的我们这一代，一定可以创造出更好的未来。

❖ 华为三十年读后感 ❖

从84年开始，中国的改革开放再次进入快车道。一大批今后叱诧风云的企业随后成立。联想，TCL，创维，四通......他们改造着中国的社会。作为83年生人，我可以清晰记得“四通打字机”的广告，随后的还有太阳神，娃哈哈(1989)，还有无数知名企业。

好日子一直持续到1988年。在这一年，由于双轨制的无法继续下去，国家打算完全放开物价政策。孰料通胀严重，改革不得不半途而终。人们没有享受到改革的利益，却看到了改革的失败，不满情绪日益膨胀。加上国外政治形势，改革一度陷入僵局。书中对此段历史语焉不详的带过，没有只字提及政治，实为不得已。

89过后，政策一度紧缩。但也有人在那一年脱颖而出：史玉柱。在89年这个边城小子，以狂放不羁的形象闯入深圳，赤手空拳赌出天下，一度成为青年们心目中的偶像。

然而历史的车轮一旦转动，就很难停止。在接下去的几年，那些有远见卓识的人依然在积累着他们的财富。其中最引人注目的无疑是牟其中和仰融。在1991年，自认为商业天才的牟其中终于完成了他的神话。他不花分文，用价值4亿的罐头装满了500节车皮运到苏联，换回了4辆苏制飞机，据说此中利润1亿。作文在这笔交易以后，他荣登大陆富豪榜首位;但是也是在这笔交易之后，他没有完成过任何像样的交易。他发现了这种资源的调配的神秘，但是无法掌控。最终在若干年后被指控诈骗罪，现于武汉服刑。

仰融则是另一个神秘高手，甚至到如今依然是。通过国内最早的海外注册控股，美国上市，他积攒了巨大的财富。近年在于辽宁政府的博弈中出局，但旋即又起。目前也没人了解他的行踪，但他无疑是一个优秀的资本玩家。

92年邓公南巡，再度给改革注入了活力。一批企业随机入市。他们将在随后的市场上起起伏伏，创造属于他们的奇迹。这将是《激荡三十年》下一部的内容(以上内容为上部读后感，下部还没出)。我怀着激动的心情期待着。

❖ 华为三十年读后感 ❖

“书非借不能读”。这本借来的书，看得格外投入。

看书名，以为是围绕中国企业而作的纪实报告文学。很快，便被作者高超的叙事能力、洞察能力和文字功底折服。流畅的词句之间既有挡不住的激情澎湃，又不失细腻、冷静和睿智。

描绘1978年至20xx年的中国企业史不是什么易事。正如作者吴晓波书中坦言，“要完成一次跨度长达三十年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战”。

不知仅仅为了架构方便，还是迎合读者心理，吴晓波选择了编年体的记述形式。这种形式让亲见这三十年的读者很难不对号入座，跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。

0

1、如果以1978年作为基准，那么我的出生要晚九年，按照吴晓波在书中的说法是在中国的“企业家年代”。

那一年，中国第一次全面推行“企业承包制”；那一年，任正非在深圳创办了一家叫华为的“民间科技公司”；那一年，柳传志作出职业生涯最重要的决定——离开IBM；那一年，第一次出现中国企业与跨国企业同场竞争的画面；那一年，“手术刀不如剃头刀，造导弹不如卖茶叶蛋”的顺口溜广为流传

可惜，那一年我只是襁褓中的婴儿，除了吃喝什么都不关心，并且在随后的21年中一直纠结于小农思想，不自觉地与时代变迁保持着若即若离的状态。

相信这也是大多数人的生活状态，面对历史的变迁不太愿意主动表现，因而对历史的感受总有些模模糊糊和底气不足。

正如书中提到的曾红极一时的词汇，譬如物价闯关、南巡讲话、国进民退、顾郎之争等等，背后都有一连串精彩故事，然而当我试图用自己的经历去体会这些词汇时却几乎无从下手，恍惚间一切竟如梦如幻。

就这点而言，《激荡三十年》可以算作临空一鞭，落在我蹉跎而不自知的青春上。

02、回到历史本身。1978年以后，中国企业发展就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史，至今依然。相比国营企业出身正统、外资企业实力强大，民营企业家除了敏锐嗅觉和顽强斗志外，真的拿不出什么与对手抗衡。

然而正是这样一个“出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取”的群体，令人难以置信地让自己的企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。

这其中自然有机遇问题，也回避不了原始积累的灰色性，但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质，对我们年轻人的成长更具借鉴意义。

我想到一个人——史玉柱。和大部分国人一样，我向来都把“史玉柱”三个字视作黄金搭档、脑白金的代名词，可读了书中关于他的故事，看到一个“巨人”闪耀登场、迅速覆灭、然后顽强重生的过程，看到一个民营企业家绝不言败的传奇人生，心里竟生出几分敬佩。

失败、挫折是人生无可逃避的课题，对于成功、顺利的向往甚至会加大解题的难度。那么，在前途未知独自前行的人生路上，又有几个人能交出史玉柱那样的答卷呢？

03、以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。撇开中国企业的具体案例，改革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。

从家庭联产承包责任制到苏南模式温州模式再到可持续发展，从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业，从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织……

一路走来，虽然政策设计常有反复或者模糊不清的情况，政策效果也常有不尽如人意的地方，但国家为完善体制机制的努力并没有白费，作文且改革的意志无可阻挡。反观我们自己，从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起，不也是踏上一条无可回头的成长之路吗，注定要不断地接受考验、不断地走岔走弯，并为此不断地调整自我、不断地明确目标。

其实我们的人生同样是“摸着石头过河”，就像国家的改革实践那样，经历过诸多次激情尝试后才能够把准方向稳步前行。只不过个人对未来的预期无法与国家相比，所以我们还懂得“三十岁之前做加法，三十岁之后做减法”的道理。当我们不再年少青春，不再敢说“大不了从头再来”这句话时，就必须学会理性思考并慎重选择，以对人生负责任的态度，将有限的精力投到自己认定的事业中去。

04、阅读《激荡三十年》，无疑是百味杂陈的体验过程：亲切，因为和这段历史有21年的交点；陌生，因为向来处身事外不问天下；激动，因为青春的躁动被企业家的故事挑弄起来；遗憾，因为匆匆走过一个充满机遇的年代。

所幸的是，作为一个小人物我至少没有在改革的跌宕沉浮中成为牺牲品。90年代末的基金黑幕给大众留下的教训是惨痛的，它提醒小人物们不要被财富左右理智，集体的疯狂可以瞬间叩响天堂之门，但必将猛地跌进地狱之渊。

在此我并没有给出价值判断的意思，每一个人都有权利选择参与历史的方式，每一种方式又都暗示着历史的必然选择。

就像湖光千色，水波是冷的那样，光阴百代，时间也是冷的。时间会冷却所有的喧嚣和躁动，只留下有秩序有理性有韧劲的力量，稳稳推动历史前行。

如果这么讲，曾经波澜不惊的生活倒勉强可以算是有秩序有理性有韧劲的了。只希望下个三十年，我们这些小人物能多一份热情和自信，以及对这个时代更大的担当。

❖ 华为三十年读后感 ❖

《激荡三十年》这本书叙述了中国的企业家们在1978-20xx这三十年中的奋斗历史，它也是一部中国僵化的计划经济体制瓦解，祖国崛起的历史。本书通过一个个企业家的成功或者失败，勾勒出了中国改革开放三十年来的发展进程。就如作者吴晓波自己所说的：要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战，我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论，甚至是我的时间和体力等等，都面临空前的考验。他站在民众的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。

书中记记载了祖国改革开放后的三十年里，数百位企业家的成长经历，如王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物，并且记述了年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国等经历了命运沉浮的商业。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。无论如今他们依旧被鲜花簇拥，或者沦为阶下囚，他们见证了经历激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱和世事变迁，他们是这个时代的骄子和民族财富。

读完这本书后，我思绪万千。回顾中国改革开放的三十年，我明白一个道理：永远都不要忽视蕴藏在民间的巨大的、可畏的、令人尊敬的顽强生命力和创造力。如网易丁磊若干年后讲的那样，在三十岁之前，我最大的收获不是赚到两三个亿，而是有过亏掉两三个亿的经历。牟其中和储时健们更应该赢得我们的尊敬和感谢，他们从未输给过市场本身，他们输给的是体制，他们输给了他们无法超越的意识束缚，他们的失败给前进中的改革上了最深刻的一课。改革开放，归根到底就是解放曾经被牢牢束缚的人性，让人性释放出伟大的光芒，为我们指引向一个无法预知的未来。

三十年的中国企业奋斗史，在历史的长河里只能算是很短的一段，但它创造的财富是巨大的。随着历史潮流的不断前进，我们要善于抓住机遇。正如一位网友评论的：在历史的机遇面前，有人窥见先机，一跃而起抓住了机遇，获得了飞跃的发展和急速的膨胀；有人随改革的进程，在不断廓清思路的拉锯中起起伏伏；亦有人始终站在政策的前端，捞取着转型时期中国经济的厚利；还有更多的人，他们以自己的勤勉、奋斗在这个英雄的年代，大写英雄的历史。

我始终相信道路是曲折的，前途是光明的。如今大三的我们快面临一个就业问题，在我们踏进社会的圈子里，会有困难、沉浮、甚至低谷，但是只要我们向书中的企业家们学习，有坚定的理想信念，勇敢地面对困难，一切的障碍都会成为我们的垫脚石，激励着我们前进。

❖ 华为三十年读后感 ❖