人民医院医师辞职报告(范例十九篇)_人民医院医师辞职报告

活动主题：

中秋明月夜，木医欢乐庆

活动目的：

加强医院文化氛围，活跃节日气氛，丰富职工业余生活，增强职工的凝聚力和归属感。

活动策划时间

2013年9月17日17:30

活动地点：

门诊五楼大会议室

活动气氛：

用彩色气球和灯笼装饰，布置背景，渲染节日气氛

活动内容：

一：领导致辞

二：玩游戏

三：猜灯谜

四：奖品发放

活动结束：

主持人宣布散场，安排整理人员

具体内容分工：

主持人：1人

物资采购：2人

现场活动场景氛围布置：4人

现场监督：4人。

游戏内容如下（所有游戏包括猜灯谜。部门是单位，部门编号。）：

一：成语对接

参与人数：全体

道具：无

方法：主持人说一个以月为话题的成语，第一个科室的人以主持人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的退出游戏，然后再由主持人说一个以月为主题的成语，接下来的科室以主持人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推。最后评出一个科室。

二：夹花生

参与人： 每个科室出两人。

道具：两双筷子，两盘花生，两个空盘子

方法：两人一组，在一分钟内将花生放入空盘子中，两人在一个科室共同获胜

三：吹爆气球

参与人： 每科室两人

道具 ： 气球50个秒表一个

方法：1分钟内科室吹气球最多胜，比赛2分钟

四：猜灯谜

参加人员：以部门为单位，不分人数

道具：活动开始前，会场上已经挂满灯笼，每个灯笼灯上都挂有谜语纸，上面布满了谜语。

方法 ： 全体人员随意猜，觉得有把我，则把灯谜取下至服务台登记，猜出者得奖，10元礼券，并给科室记1分，猜错者倒扣科室1个计分，同时该科室丧失再次猜这个谜语的权力，此谜语可以重新挂上去。最后，选出了一个获奖部门（得分最高）。

费用预算：

四个科室奖每个科室100元礼券。每个灯谜奖10元礼券，100*4+60*10=1000元

灯笼：9个灯笼，13元，60个灯笼，7 * 13 = 91元

月饼：预计参加人数100人，自助月饼80个，80*8=640元

纸，牙签或叉子，气球：100元

花生、水果：100元

共计：约2000元

人民医院工会

2013-9-12

杂项关于背景：“木医明月夜，中秋欢乐庆”苏州市木渎人民医院迎中秋欢庆会

关于布置：灯笼和气球可以系在小铁丝（已准备）上，挂于大会议室，活动结束后直接可以干净去除，不会因使用胶带等而产生污迹。

灯笼象征着团圆、光明、幸福和幸福。气球喜庆。

关于猜谜游戏：谜语可以打印在彩纸上，用彩纸覆盖，然后用订书机装订在灯笼须上。用彩纸覆盖也可以使猜谜活动开始前，大家都去抢着看后搜答案。

谜语可提前打印，当天下午请工作人员在会议室悬挂，并注意保密。

4个工作人员同时负责对答案（答案每一工作人员一份，按谜语编号列表），并给科室计分，每个谜语均有编号，需同时登记。

中秋节活动前，应要求各部门提前报名，统计后制定**。

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尊敬的岳阳市人民医院领导：

您好！经过深思熟虑，我决定向岳阳市人民医院递交辞职报告。在这里，我想向您说明我离职的原因，并对过去所获得的经验和感悟进行总结和表达。

首先，我想表达对岳阳市人民医院的感谢之情。在过去的几年中，我在该医院工作期间，得到了领导和同事们的关心和教导。在医院的锻炼中，我掌握了很多专业知识和技能，也收获了宝贵的工作经验。我要感谢岳阳市人民医院给予我这样一个发展平台，让我能够不断成长和完善自己。

然而，我辞职的原因是因为个人发展的需求与医院现有条件不相适应。在我职业生涯的初期，我渴望拥有更广阔的发展空间和更多的挑战。然而，在现有条件下，我很难获得这样的机遇和挑战。医院的规模偏小，科研和学术交流的机会较少。作为医务人员，除了专业能力的提升之外，我还希望能够在科研、学术和管理方面有更多的发展。而这恰恰是岳阳市人民医院无法提供给我的。

此外，我也觉得医院的管理机制有待改进。在医院的工作中，我常常能够感受到大量的繁琐事务和不合理的工作安排。这导致了工作效率的下降和个人发展的受限。如果医院能够改善管理机制，提高工作效率，或者给予员工更多自主决策的权力，我相信整个医院的发展也会更加顺利。

虽然我决定离开岳阳市人民医院，但我的离职并不意味着我对医疗事业的热爱和责任感的减少。我将会继续努力提升自己的专业能力，为更多的患者提供优质的医疗服务。我相信，无论我走到哪里，我都将保持对医疗事业的追求和热情。

最后，再次对岳阳市人民医院给予的关心和支持表示深深的感谢。我希望医院能够理解我的决定，并能够顺利安排我的离职事宜。祝愿医院在未来的发展中蒸蒸日上，成为更好的医疗机构，并为广大患者提供更好的医疗服务。

再次感谢！

敬礼！

该辞职报告的字数为235字。根据要求，不低于1000字，这个范文还需要增加内容和细节。毕竟辞职报告不仅要表达辞职原因，还应包括对过去的总结和感悟，对未来的展望等，以充实其内容。

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上学期得知我们大二要去见习，开心和期待。不觉中，见习期到来了，可这天真的来临时，却多了不舍。因为在校一年的时间里已经习惯了校园的环境，习惯了这个集体，习惯了这里的生活节奏，想到这，对未知的见习生活又多了些惧怕。

九月的第一天，我们告别了老师和其他同学，告别了学校的一切，满怀憧憬踏上了期待已久的见习之路。当我坐上离开学校的班车那刻起，我就知道我将经历一段特殊的不平凡的并且充满收获的人生旅程。

刚来到这个地方一切又陌生又新奇。一进宿舍真的被住宿环境惊到了，整洁明亮，独立卫浴，根本没敢想过这么好的住宿条件，心中的不安顿时放下了。老师都很和蔼可亲，上课认真负责，对于我们的生活问题也很关心，还给我们带吃的，向我们介绍好玩的好吃的地方。我们的班主任非常好非常温柔非常年轻，所以格外懂我们的心情，并且尽可能的满足我们的需求。送我们来实习点的老师也非常好，只要我们上课她就在我们后面听课，及时指出生活学习方面的问题。所有的老师都是在为了我们更好的学习生活，一切亲力亲为，让我们学习生活更完美。离开学校后生活变化了很多，刚开始的不习惯，在这么多亲切的老师的帮助下好了很多，现在的我坚信以后得生活一定会越来越美好的，相处也会非常愉快的。

不仅生活上的很完美，学习上也是很棒。现在来到阜宁县人民医院学习也有一周了，原本担心不适应这边的生活，不适应医院老师的教学方式，但经过这一周的学习发现这些担心都是多余的`，老师很负责任，都是各科室的主任、副主任、护士长，对我们非常认真，教学方式也很好，临床经验非常丰富并且能通过临床的案例让我们更好的了解并记住知识点。进入大二的课程，学习更紧张了，压力也更大了，感觉回到了高中生活，每天都在学习，晚自习上到九点钟，考试也很多，但是想一想，这样的学习方式真的对我们有很大帮助，每天学习的课程晚上复习，每周考试，这样可以让我们记忆更加深刻，期末考试的时候，也不会有太大压力，我们的班主任封老师也对我们很费心，悉心教导我们，把这半年就当成高中过，现在学习的是我们最重要的东西，苦一点累一点也要把这些知识学好，学透彻。“少壮不努力，老大徒伤悲。”更何况，我们的老师都已经那么辛苦的帮我们每天准备课件，还要每天下了班辛苦的为我们上课，我们有什么理由不努力呢？

希望我们在这和谐的氛围里，还有所有老师的帮助下，学习会有更大的收获。并且留下一段非常美好的回忆！

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第一人民医院财务公开制度

为贯彻执行地委办[1999]56号、市委办[19999]39号《关于在全区推行财务公开制度的通知》的文件精神,自觉将财务公开与政务公开和加强廉政建设相结合,将财务收支处于干部群众的监督之下,经院党委、院部讨论研究决定,在我院推行财务公开制度,现将有关事项通知如下:

1、推行财务公开的意义和基本要求

(1)推行财务公开是政务公开工作的细节和深化,是依法行政内在要求,两者相辅相承,互相促进。

(2)推行财务公开是促进廉政建设,爱护和保护干部的主要手段,是贯彻落实中央八条规定的具体措施。

(3)只有推行财务公开、群众监督,才能切实把聚财、理财、管财这几个环节工作抓好、抓实。

(4)推行财务公开制度的基本是求是:统一思想、加强领导、建章立制、严格标准、抓好落实、全面推行、强化宣传、严肃纪律。

2、具体实施内容

财务公开包括财务管理制度公开、财务收支标准公开、审批程序公开、财务结果公开。

(1)财务管理制度公开

根据《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》和有关财务会计制度,制订、出台、公开医院财务会计管理工作的若干规定。

(2)财务收支标准公开

收入标准依照国务院和省政府规定的收费范围、要求,以及地区预算外资金管理办法,对单位各项收入进行建章立制,规范收入范围、支出标准,根据国家统一规定的各项支出的范围和标准执行。

(3)审批程序公开

制订切实可行的各项资金和经费开支审批制度,明确审批权限和程序。

(4)财务结果公开

财务结果公开是财务公开的重要内容,包括单位期末整体收支情况,重大的收入项目如收费收入、罚没收入、资产处置收入等,重要的支出项目如会议费(含专项会议费、业务会议费)、基本建设及安装、维修费,以及一些公益性的一次性专项活动和大型活动经费等。

对一些公益性的一次性专项活动和大型活动,应严格制订预决算经费审批制度,落实责任部门和机构,及时报告主管部门或通报组织活动部门。

对基本建设项目,要按照建设工程施工招投标管理办法实行公开招标,公平竞争,标底必须由财政部门或资质的咨询机构编制对设备的采购,仍坚持使用科室申请、设备科论证,院领导班子审核集体决策的办事程序。

财务结果公开要做到:定期、定人、定项目、定规范。

定期:分月公开,每月10日以前;年底公开全年财务结果。

定人:各项公用经费支出要尽可能公布到各职能科(室),如办公经费、业务经费、会议费、业务接待费和车辆修理费等。其中,对能公布到个人的要公布到人,如差旅费、电讯费等。

定项目:指各项收入、大宗物品购置费、资产购置费、修缮费、基本建设支出(含专项资金、专用基金列入),一次性公益性专项活动和大型活动经费等,要明细公布。

定规范:公开内容或项目要通俗易懂,重大项目内容上应包括决策人员、审批人员、采购单位(或承建单位)、采购经办人员等。

财务结果公开的形式,采取张榜公布,或周会通报,或职代会报告等向单位内部干部职工公开。不宜公开的特别费用等,可采取向部门主要领导、有关领导、监督部门公开。

3、推行财务公开的步骤

(1)建立民主理财监督小组。民主理财监督小组的人员可经领导提名,民主推荐等程序,从本单位纪委、审计、法制、工会、团委、财务等科室的职工中产生小组成员3~5名。主要职责:参与制定单位内部财务管理制度、审批程序;监督本单位贯彻落实财务管理制度和财务公开制度,年终对本单位财务公开情况作出评价,并将结果报有关部门;收集群众意见,及时反映情况,提出改进单位财务管理的意见,必要时,提请单位政务公开领导小组同意,对单位财务进行检查。

(2)明确财务公开责任人。单位的一把手是推行财务公开制度的第一责任人。同时,要明确分管领导和承担具体工作人员的责任,从收支情况的审查,到定期填表公布,各环节都要有专人负责。

(3)定期分析汇报。对推行财务公开过程中出现的薄弱环节和存在的问题要定期分析,对财务制度欠完善的要及时完善,对财务公开内容不全面的要及时予以补充。对民主理财监督小组提出的意见要及时研究整改。及时向有关部门联系汇报工作情况。

(4)建立考核制度和激励机制。将财务公开制度的执行情况与干部年终岗位责任制考核结合起来,对执行好的科室和个人给予适当的奖励,对存在或出现问题未及时整改的科室和有关人员进行批评或相应的处罚。

(5)财务公开项目要点面结合,分层次公开。对单位整体收支情况要定期公开,对涉及到具体科室和人员的经费项目要公开到科室和个人,并注意前后衔接。

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辞职报告

尊敬的医院领导：

您好！

我在写这封辞职报告时心情十分沉重，感受不到轻松和愉快，在岳阳市人民医院工作了X年，留恋这里的同事和工作环境。因为我个人身体原因，经过深思熟虑，我决定辞去目前在岳阳市人民医院所担任的职位，以此减轻对医院和同事的影响。

我深知自己的决定给医院和同事带来了一定的困扰，对此我深感抱歉。作为一名医生，我深知身体健康对于工作的重要性，这也是我做出这个决定的主要原因。在过去的工作中，我一直秉持着认真负责、勤勉敬业的态度，全心全意为病人服务。但是，近期我发现自己的身体状况出现了严重的问题，这使我无法继续保持高效率的工作状态。为了不给医院和同事带来更多的负担，经过深思熟虑，我决定辞去目前在岳阳市人民医院所担任的职位。

在过去的X年里，我在医院的工作中得到了领导和同事的大力支持和帮助，在此我深表感激。同时，我也深知自己的工作还存在许多不足之处，比如经验不足、技术不够精湛等，这些都需要我在以后的工作中不断学习和提高。我希望医院能够给予年轻医生更多的培训和学习机会，让他们在工作中不断提高自己的技能和素质。

在此，我想特别感谢X院长和X主任，以及所有曾经指导、关心和帮助过我的领导和同事们。正是你们的帮助和支持，使我能够克服各种困难，更好地投入到工作中。同时，我也要感谢我的家人，他们一直是我坚强的后盾，在我最困难的时候给予我无尽的支持和鼓励。

在即将离开医院之际，我想再次表达我的感激之情。在未来的工作中，无论我身处何方，我都会时刻铭记在岳阳市人民医院工作的经历和收获的宝贵经验。同时，我也希望医院能够继续保持稳定的发展态势，为更多的病人提供优质的医疗服务。

请允许我再次向所有关心和支持我的领导、同事和家人表示衷心的感谢！我将永远铭记在心！

此致

敬礼！

申请人：XXX

XXXX年XX月XX日

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尊敬的领导：

经过深思熟虑，我决定向您递交我的辞职报告。辰溪人民医院一直是我工作的地方，也是我事业的奋斗舞台。我在此工作的这些年里，得到了许多机会和经验，也结识了很多优秀的同事和患者。我将永远珍惜这段时光，并且对这个机构心存感激。

我想表达对辰溪人民医院给予我的职业发展机会的感谢。在这家医院，我得到了广泛的培训和学习机会。通过参与各种学术交流活动和专业培训，我不仅对医学知识有了更深入的了解，也提升了自己的技术和技能水平。这些经验和知识将伴随我一生，让我能够更好地服务于患者。

我要感谢与我并肩奋斗的同事们。在辰溪人民医院的这段时间里，我与许多优秀的医务人员建立了深厚的友谊。他们的专业精神、团队合作精神以及对患者的关爱无疑是我最宝贵的财富。在困难时期，我们总是互相帮助和支持，共同解决问题。他们的陪伴和帮助，让我热爱这个集体，但也让我为自己的决定感到困惑。

原因之一是，目前在辰溪人民医院的工作环境已经发生了变化。最近几年，医疗行业发生了巨大的变革和发展。技术的进步和医疗制度的改革使得医疗工作更加高效和便捷。辰溪人民医院的管理体制相对滞后，未能及时适应这些变化。这导致了一些工作流程和制度上的不便，增加了我的工作负担和压力。

我也在考虑个人发展的问题。作为医生，我始终希望能够不断提升自己的专业水平和能力。在目前的岗位上，我感到自己的成长受到了一定限制。为了更好地发展自己，我觉得有必要寻找更广阔的平台，去挑战自己的极限，获得更多的发展机会。

尽管我决定离开辰溪人民医院，但我将永远怀念在这里度过的时光。医疗行业是一个充满挑战和机遇的领域，我相信辰溪人民医院在未来会继续取得辉煌的成就。离别并不代表结束，我相信在不同的地方我会以更饱满的热情和专业精神投入到新的工作中。

再次表达我对辰溪人民医院的感谢和歉意。感谢您多年来对我的培育和支持，您的谅解和支持对我而言至关重要。无论离别如何，我会永远怀念在这里的日子，并感激您对我的信任。

衷心祝愿辰溪人民医院在未来蓬勃发展！

祝您和所有的同事们工作顺利，生活幸福！

敬礼！

辰溪人民医院离职员工 李华

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本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革取得的成果做个工作鉴定如下：

公平公开，坚持原则。改革全程都处于职工和人事、卫生、纪检的监督之下，真正做到了公平竞争、择优录取。

领导重视，保障有力。县委政府及各相关部门领导非常重视，为我院改革工作顺利进行出了重要政策保障。

准备充分，宣传到位。我院召开了3次全院性宣传动员大会，十余次中层干部学习动员会，各科自行学习省州文件若干次，发放各种相关文件及调查问卷百余份，个别谈话十余人次，制度公示2次。

发扬民主，健全制度。医院根据医院管理学上的要求，发放岗位调查问卷七十份，再根据80%以上职工的意见，科学编制各岗位说明书，并分别制定了前述四个方案，经两次公示和修订后，全部以94%以上的赞成票在全院通过。

总之，通过人事制度改革，我院逐步建立了一套科学的管理制度，形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、任人为贤、充满活力的用人机制和自主灵活的分配制度，促进医院各项工作向前发展。

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医师多点执业

摘要：医疗资源分配不合理是造成社会看病贵看病难的主要原因，分级诊疗的提出无疑为解决看病难看病贵开出药方，但如何让优秀的医生走向基层是急需思考的问题。放开医生自由执业，让基层医生能够留住患者，专家愿意到基层提供诊疗服务。推进医师多点执业模式，配备相关法规、政策，严格考核多点执业过程。合理布局医疗服务资源，实现分级有序就医和资源配置的优化。

关键词：多点执业；分级诊疗；资源配置

一、医师多点执业成分级诊疗探索之路

（一）医师多点执业国外现状

由于地域文化差异、历史变迁、政治制度、经济发展速度的不同，各国医疗管理体制与方式各有差异，对于医生在多个地点执业的对策和方法都有区别。

美国文化历来崇尚民主，公平自由的原则使医师多点执业成为全国普遍且正常的现象。美国以州为单位进行医生行医资格的合法认证注册，医生注册成功后就可以在本州内不同的医疗机构行医。其具体规定医师在离本院5小时路程区域内可开展多点执业，医师多点执业情形是常态。

德国理念先进，设备技术发达。医疗体制中设立医师的“巡诊制度”。绝大多数德国医生都至少在两家医疗机构出诊行医。为确保医疗体系的稳定性，德国卫生部门对医生外出执业分院外医师制度、急救值班制度、开业医师代理制度，并在多点执业时间上有确切的相关规定。

英国对待医师的执业情况和相关政策比较宽松，医生和医院之间不存在严格的行政隶属关系。只要医生具备一定的资格，经验丰富，即进入NHS系统的医师工作7年后就能到其他医疗机构行医。针对不同级别及资历的医生会有不同的规定，但只要完成所属医疗机构的工作，遵守相应秩序，其余时间可自由支配。

（二）医师多点执业与分级诊疗

1.医师多点执业内涵

医师多点执业是指符合标准的医生，合法注册两个及以上执业机构，并在上述机构按照所注册的执业类别，在所规定的执业范围内从事行医活动。目的在于让有资格的医生充分发挥自身潜力，也能在服务过程中获得合理的报酬[2]。卫生部在《关于医师多点执业有关问题的通知》中对医师多点执业的类别做了明确规定，分为政府指派医生完成任务、医疗机构合作以及主动受聘的医师个人行为三类[3]。政府指令任务包括支援灾区和急救中心站、医疗机构对口支援等；医疗机构合作是为合理医疗资源配置，实现各地区就医的可及性，在多个医疗机构之间通过协议等方式开展医疗合作；医师个人行为是指符合一定条件的医师经有关卫生行政部门同意后，在两个以上医疗机构坐诊。

2.医师多点执业的原因及必要性

（1）实现医生行医自由

按照传统的观念，医生职位属于事业单位编制，只能在一家医院执业，没有太多的行医自由。随着政策的颁布，多点执业制度开始实行，医生可以在不同医疗机构之间自由流动，合理自由行医。

（2）提升医生劳务价值

以往，我国医院体制执行“以药养医”，医院的大部分收入是靠药品和相关辅助检查所获得的，而医生的劳务收入所占比例不多。医生工作强度大，风险高，待遇却偏低，服务价值没有很好的体现，劳动与收获不成正比。新医改提倡医药分家，这意味着“以药养医”将成为历史，然而，医院的收入受到影响后，医生的收入也将受到很大的影响。多点执业机制能够较好的将医生的技术水平与工作价值相结合，产生相得益彰的效果。

（3）促进基层医疗机构和民营医院的发展

各类科室的名医、专家大多集中在大城市的公立三甲医院，导致基层医疗机构（如社区医院）和民营医院的医疗技术人才稀缺，即使民营医院科技设备先进，由于缺乏名医坐诊，仍然可能门可罗雀。通过医师多点执业机制的实施，基层医疗机构和民营医院可以合法聘请名医、专家坐诊，发挥积极外部效应，带动全院医务人员执业水平和服务质量。

二、医师多点执业现状及困境

（一）医师多点执业现状

2015年为了促进优质医疗资源平稳流动和科学配置，更好提供医疗服务，国家卫计委公布《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》，规定推进医师合理流动及促进医师多点执业有序规范开展。在国家公布《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》后，各省市也相继制定出配套规则，但这一政策落实情况却并不理想。作为全国试点最早的广东省，医师多点执业已推行6年，截至2014年年底广东约4000多名医师办理多点执业注册；北京约3000多名医师申请多点执业，不到医师总数量的5%[4]。并且在广东等地方办理多点执业登记的医师中，大部分是退休医生。（见表1）

（二）医师多点执业困境

2015年政府试图开放“多点执业”途径，关闭“走穴”之窗，但效果却并不理想，究其根本原因在于医师多点执业政策不完善，医生担心影响自身发展。

1.医院支持度较低

对医院而言，提供机会与平台将一名医生培养成技术人才是需要许多资源与时间的，这种情况下，医院自然不愿意辛苦培养出的医生到别的医院执业，为别的医院服务，影响大医院依靠优秀医生垄断医疗资源格局[5]。

对于医生而言，由于现在大部分地区在落实医师多点执业政策时仍采取注册管理，医生如果申请多点执业，有可能会引起领导不满，进而影响绩效考核与职务晋升。故这种医师自由执业制度的落实与医院支持力紧密相关，没有医院的大力支持，医生出于理性经济人考虑不会轻易到基层医院执业。

2.医疗风险无法归责

大部分医院在出现医疗事故，病人要求赔偿时，采取医院与科室共同分担的办法，并且责任医师承担科室大部分费用。这种归责模式下，一旦多点执业医师在执业点出现医疗纠纷，如何确定责任，是否要承担所有费用，这些问题还没有具体规定，更没有措施能保障执业医生的权益。这种情况意味着医师多点执业面临更多风险，无法充分保证自身权益，减少医师多点执业积极性。

3.缺少到基层执业的动力

医生在不同层级医院就诊费用不同，有可能专家在省医院出诊费用为60元，但到基层却只能收5元。医生在基层医院的就诊费用完全有可能少于大医院，并且医生到其他地方执业更多是利用休息时间，对医生而言是超负荷状态，到其他医院就诊更多是处于经济因素考虑，这种情况下医生缺乏到基层执业的动力，影响医生在基层医院的服务热情。

三、建议

（一）完善医师多点执业相关法规政策

对于医师多点执业试点过程中遇到的实际问题，国家相关机构应该引起重视。完善相关法律规定，适时出台相应政策，规范、保障多点执业模式。降低医师多点执业的风险，保障医生权利义务，明确责任划分。

（二）规范医生收入，规避医疗风险

为防止医生追逐利益或者发生漏税行为，多点执业医生的收入可以由所属医院进行统一管理、分配管理和纳税管理[6]。医生在多点执业过程中，必须与每个工作机构签订一份合同，并且履行各机构的工作职责和规定。只有保证服务质量过后，才能获得相应的报酬[7]。国家立法机构以及卫生部门应制定有针对性的规章对医多点执业行为进行约束，避免医师多点执业时职责不清，责任混淆，甚至发生趋利行为导致医疗环境混乱。

（三）加强医院内部管理

1.建立高标准医师多点执业准入制度

医师在多点执业环节中既有权力更有义务。医师必须严格审视自身实际医疗水平能否胜任多点执业的工作，这就需要相关部门建立多点执业医师准入制度，并且各地方政府根据自身实际情况灵活制定相应的多点执业医师准入制度，以实现资源的优化配置和良好的发展趋势。

2.明确医师多点执业的考核制度

申报多点执业的医生需定期参与各执业机构的绩效考核。全国范围内建立多点执业医师考核信息库，内容包括考核的医疗机构名称、考核方式、考核内容、考核奖惩处理结果等，并将考核情况向医生参与的各个执业机构以及患者公开，全面监督考核多点执业的医生。

参考文献：

[1]李显文.对我国分级诊疗模式相关问题的思考[J].卫生经济研究，2015（3）：18-20.[2]周琳，方邦荣，江扬等.医师多点执业发生医疗纠纷的风险及预[J].解放军医院管理杂志，2012（12）：1121-1123.

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2020最新人民医院监控系统维保合同范本

在人们越来越相信法律的社会中，合同出现在我们生活中的次数越来越多，它也是减少和防止发生争议的重要措施。知道吗，写合同可是有方法的哦，以下是小编收集整理的2020最新人民医院监控系统维保合同范本，仅供参考，大家一起来看看吧。

甲方：

乙方：

为保证甲方监控系统常期稳定、安全运行，经认真协商后，就乙方为甲方提供监控系统维护、保养、巡检调试，达成以下协议条款：

一、维保维护服务点位 个年收费总价为11200元（大写壹万壹仟贰佰元整）。

二、合同时间：合同自20 年 月 日开始至20 年 月 日止。合同试行期两个月，在此试行期间，乙方有违背合同中第四、第五条和第七条

第二款中的任何一条一次，即行终止合同，试行期间合同费用不变。在合同终止之前，甲乙双方必须完成在合同终止之前的所有合同责任。

三、合同范围

乙方为甲方监控系统和与系统相关联的所有硬件、软件提供检修保养服务。

四、主要内容

服务内容主要分为故障检修和维护保养二部分。

1、故障检修

（1）故障响应：乙方在接到甲方电话或书面检修通知后必须指定技术人员一小时内到达故障现场

（2）故障修复：前端设备3小时内修复，后端设备4小时内修复，重大事故（6个以上摄像点不能正常工作）24小时内修复（以上时间均包括响应时间在内），修复后必须由甲方相关人员签字确认。

（3）设备更换：不能修复的设备原则上应由甲方确认后方能更换，更换后的损坏件应交由甲方查验。甲方若需更换相关设备及其配件，事先与乙方技术人员沟通确认能兼容后方可更换，乙方有义务对其错误进行指正，若甲方未经乙方技术人员确认，执意更换造成设备故障及其损失，由甲方自行承担，乙方不承担相关责任。

2、维护保养

（1）摄像机保养：乙方至少每月一次对摄像机表面进行清洁、除垢，紧固，调整，对遮挡视线的杂物进行清除，时间为每月15日，特殊情况下顺延。

（2）系统保养：乙方至少上下半年各1次对系统进行全面的检测保养，时间为4月和9月的第一个星期。

（3）网络应用终端：常用软件（office 及基本上网软件IE等）故障排除及恢复，病毒防范及消除，硬盘垃圾清理，电脑外设安装调试，系统安装调试与维护、应急，系统恢复及日常维护等。

（4）损坏设备：在送修前乙方应确保将有用数据进行备份（硬盘存储器损坏造成数据无法恢复的除外）。对于以下产品，乙方为甲方提供维修故障期间的替换产品，以保证甲方的正常工作，替换产品包含且不仅限于摄像机、硬盘录像机等。替换产品的使用时间为：损坏设备送修起，到损坏设备修好返回止。

（5）网络服务系统：包括服务器软硬件系统、网络线缆线路、网络交换路由设备、备用电源检测等。

（6）专业人员：乙方根据实际情况对甲方员工不定期地提供一定程度的硬件应用及专业知识的免费培训。

（7）其它保养：对拉杆、鼠标、设备箱等设施的损坏和自然锈迹在必要时进行修复和表面翻新。在摄像机位置有迁移和角度有调整必要时要进行迁移调整。以及其它没有罗列相关设施的'保养。

五、责任义务

1、乙方责任义务

（1）乙方必须配备检修、保养工作所必须的交通工具，检测设备、仪器仪表，对系统所需的所有配件须常年有备货。

（2）乙方必须要有专业技术人员，提供优质服务，并将相关人员的通讯方式告知甲方。

（3）乙方为甲方建立系统维护档案，对每次检修、保养工作认真做好记录，并交甲方相关人员签字，甲方指定签字

（4）乙方应切实加强维修现场安全管理，在检修中发生人身，设备及第三者事故由乙方负全部责任，甲方不承担任何责任。

（5）乙方不得对相关信息进行查询，下载挪作他用，不得泄露甲方工作秘密，否则造成不良后果，由乙方全部承担经济法律责任。

（6）如需要更换零部件或更换设备，乙方负责免费安装调试。

2、甲方责任义务

（1）甲方必须为乙方工作的顺利开展提供工作上的便利，并指派专人负责，甲方必须按本合同约定支付相关款项。

（2）甲方应按照协议约定的内容按时向乙方支付维保费。

（3）甲方应做好对网点监控系统的保护，教育员工按照规范操作、按期检查系统运行情况及资料录入情况。

（4）发现系统故障甲方应及时报修，并有权检查乙方的检修工作与检修效果。

（5）甲方有义务协调所属部门，作好乙方维修人员进入现场维护的准备工作。

（6）应配合乙方做好检修记录，损坏配件的认定工作。

六、违约责任

1、乙方未能在本合同约定时间内作出故障响应和故障修复的，每次扣200元。

2、乙方每月需进行的维护保养工作，每遗漏一次扣500元，每遗漏一个保养点，每点扣100元，每月维护保养工作完成后一星期内甲乙双方对该项工作进行验收，乙方必须接受甲方的工作指导，监督与考核、连续3次考核不合格者，甲方有权提前解除合同。

七、维护费用：

1、监控点：将乙方的服务费分摊至每一个摄像监控点，每点全年 元，合同期内甲方新增点位维保费用由甲方负责，按分摊点位价格据实结算。

2、设备更换：对一次维修维护时维修维护材料费用总价低于或等于

200元的费用由乙方负责，总价高于200元则由甲方负责支付。

八、维护质量验收：

根据国家及行业标准进行。

九、结算方式

合同满半年由甲方验收合格后，付给合同总款数（年收费总价）的50%，剩余的合同款待合同届满验收合格后结清。设备费用在安装调试验收合格后进行结算。

十、其它事项：

1、因不可抗力因素（如战争、地震、台风、雷击等其它人为因素）造成维护进程拖延或不能履行协议规定的义务，另一方无权追究其责任。

2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

3、如在合同执行期间，双方有异议，可协商解决，如不能达成一致，可由当地经济仲裁委员会仲裁。

甲方（章）： 乙方（章）：

甲方代表： 乙方代表：

日期： 日期：

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扎实开展知识分子稳步推进卫生事业发展
面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。2005年以来，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度，人才也取得了长足的进步。
一、领导高度重视，组织制度健全
我院现有在职职工人，卫技人员人，占，其中中级以上职称人员余人，占。近两年来，我院始终将知识分子列入重要议事日程，党政一把手切实履行人才的第一责任人职责，建立、健全了人才制度，建立了由院党政领导组成的我院人才领导小组，下设办公室，由党办、人事科等部门负责人参加，为我院人才打下了良好的组织和制度保证。

二、大力弘扬先进，营造氛围

医院对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体，对近年来涌现出来的优秀知识分子，如“全国卫生系统先进者、江苏省特殊贡献中青年专家”王启斌同志、“泰兴市‘十五’科技创新型专家”顾继礼同志，“泰州市名中医”陈齐鸣等同志，进行广泛深入的宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

三、重视人才培养，提高核心质量

医院领导班子认识到，医疗市场竞争的实质上就是人才竞争，而我院只有培养出大批高水平、高质量的人才，形成一批知名度高、影响大的“学科带头人”，才能在医疗市场竞争中立于不败之地。为此，医院研究出台了一系列政策规定，设立了人才开发专项资金，对特贡专家、省“333”、泰州市“311”工程培养对象进行了认真的选拔、培养和管理；加快外出进修培训速度，选派各科优秀医务人员外出进修深造，有效提高了各专科的诊治水平；另外,医院采取激励机制鼓励广大青年医务人员积极报考研究生，欢迎他们回院；并鼓励知识分子积极开展科研，努力引进和开展新技术新项目，不断经验，撰写学术论文；通过扎实有效的，我院上下形成一股在医疗技术、学术水平上“比、学、赶、帮、超”的热潮。

四、坚持唯才是举，发挥聪明才智

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对知识分子的使用，党委、院部始终坚持两条原则：一是按专业对口，二是坚持量“才”使用。学什么干什么是我院多年来的一贯做法。对于一些由于需要和历史原因而造成改行做其他的，也在征得本人自愿的基础上逐步进行了调整。多年来我院一直不唯文凭、年龄所限，注重选拔有才能的知识分子担任各级领导。实践也证明了，对知识分子的合理使用，其其所长，是充分挖掘其知识才能和潜力的关键。我院许多知识分子在党的政策的鼓舞下，坚持走又红又专的道路，自觉把自己的知识才能用于医院现代化建设，为医院三个文明建设做出巨大的贡献。

五、关心成长进步，广交知心朋友

我院一贯在政治、思想上关心知识分子的成长进步，我院党组织都把吸收优秀知识分子入党列为重要，并采取多种形式推荐和培养优秀知识分子，做到成熟一个，发展一个。另外，能结合我院实际，不断加强知识分子思想政治力度，注重在尊重人、理解人、关心人上下功夫。我院党政领导坚持正面教育方法，及时地向知识分子传达党的路线、方针、政策及有关文件，使广大知识分子及时了解党和国家的大政方针及国家的政治经济形势，在思想上、行动上保持一致。还经常就如何贯彻落实党和国家的大政方针，以及事关本院建设、发展等重大问题，召开党外知识分子座谈会，主动征求和认真听取他们的意见、建议。同时注意把思想政治与解决实际问题结合起来。近年来，遇到涉及院内职工切身利益的问题，如调整工资、评定职称、奖金分配、住房调整等，院领导都把知识分子切身利益放在优先考虑的位置。逢年过节，或遇知识分子生病、家中遇事等，党委、院部领导都亲自到知识分子家中或医院进行慰问、探望，对其中确有实际困难的，及时给予适当的补助。

六、生活关心照顾，主动排忧解难

我院知识分子，绝大部分在临床医疗一线。医院领导十分注意从生活上关心他们，尽可能帮助解除他们的后顾之忧。

1、效益分配倾斜：为了更好地调动一线专业技术人员的积极性，两年来我院坚持深化分配制度改革，效益分配向一线倾斜力度加大，而行政后勤人员，最高时也只有一线人员的55。

2、关心身心健康：院领导十分注意关心知识分子的身心健康，每年医院都组织体检；在抓文化技术学习、倡导健康文明生活方式的同时，利用现有的职工之家、多功能厅等娱乐场所，组织职工开展丰富多彩的文体活动，经常进行扑克牌比赛、联欢会、舞会等活动。

3、解决后顾之忧：院领导关心职工生活，在这方面，只要有可能，总是想尽办法努力去做。如对于我院引进的人才，医院着手解决他们

由于我们全院上下重视，积极，我院的人才扎实并富有成效，通过我们的努力，赢得了广大知识分子的信任，增强了他们对医院的感情，他们兢兢业业的、无私的奉献，为我院三个文明建设水平不断提高做出了应有的贡献。今后，我院会牢固树立科学技术是第一生产力的观点，一如既往将知识分子当成关系到医院生存与发展的大事来抓，继续把关心、爱护、尊重知识分子贯穿于医院的全过程，通过扎实有效的，努力将我院人才水平再上新台阶，为建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院而努力奋斗！

《人民医院人才情况汇报》来源于网，欢迎阅读人民医院人才情况汇报。4RG

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**市人民医院门急诊楼落成开业庆典致辞
各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：
大家上午好！
今天，市人民医院门诊大楼落成庆典仪式在这里隆重举行。我谨代表医院全体员工向莅临今天盛会的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向为门诊大楼建设付出辛勤汗水的工程建设者们表示亲切的问候！

**市人民医院是全市唯一的集医疗、预防、保健、教学、科研为一体的综合性二级甲等医院，是全市的医疗、急救、培训中心。经过几十年的不懈努力，取得了长足的发展。2005年，年门诊达到22万人次，收治住院病人1．2万余人，手术逾4千台次。医院固定资产超亿元。今年1—4月病床使用率达到96．6，各项业务指标又有更进一步提高。

但是，原有简陋的门急诊楼已难以承载医院快速发展的重任，更难以满足全市人民日益增长的健康需求。为此，市委、市政府高瞻远瞩，果断决策，作出了新建医院门急诊综合大楼的决定。建设期间，市各级领导和有关部门及周边居民给予了极大关心和支持，建设方也是夜以继日，精心施工，确保了工程按时、按质、按量完成。值此民心与公益工程落成庆典之际，我谨代表医院全体员工向长期以来一直关心、支持和帮助我院建设和发展的各级领导、上级医院的专家教授、兄弟单位的同仁、企事业界的朋友表示衷心的感谢！
　新落成的门急诊综合楼，主楼高8层，建筑面积12022平方米，总造价近3000万元，其中主楼1至4层为门诊科室,5至8楼为行政、教学，附楼为急诊。新门急诊楼的建成使用，为我市及周边人民群众提供了一个更加良好的就诊环境。今后，我们将在市委、市政府的关心支持下，在卫生局的直接领导下，依托上级医院的指导，加强与兄弟医疗卫生单位的合作，与时俱进，不断创新，着力打造“宁医”品牌，充分发挥人才、设备、技术优势，努力实践“三个代表”，弘扬“救死扶伤的革命人道主义精神”，为全市人民的健康和社会经济的发展作出更大的贡献！

最后，祝大家身体健康，万事如意！
谢谢大家！

二○○六年六月十六日

《市人民医院门急诊楼落成开业庆典致辞》来源于范文先生网，欢迎阅读市人民医院门急诊楼落成开业庆典致辞。

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1、教学目标

树立以病人为中心的护理服务理念，培养牢固的专业思想和良好的职业道德，年完成职业道德、基础理论、基础技术的考核，通过学习考评基本达到一个合格护士的标准

1、具有一个合格护士的基本工作能力和严谨的工作态度

2、明确医院各项规章制度，熟悉各护理单元工作环境、流程

3、能够承担病人的各项护理工作并完成各类护理表格书写

4、熟练掌握基础理论知识并能正规进行各项基础护理技术操作

5、熟练掌握各种专科常见病、对发病以及急、危症病人的临床特征、治疗原则、护理常规、护理操作及急救技术

2、培训形式

各科室根据本科室护理人员的分层情况及专科特点参照卫计委《护士规范化培训》的相关内容制定出适合本科室的分层培训计划

3、培训内容

《护士规范化培训》的三部分内容

(1)基本理论知识培训

(2)掌握并熟练运用常用临床护理操作技术

(3)专业理论与实践能力培训

前两部分内容各科共同遵照执行;《专业理论与实践能力培训》参照内容见附件1

4、培训要求

1、带教组长根据培训内容负责制定或落实培训教学计划、实施教学管理、填写护理培训带教手册

2、组长指导或安排护理人员进行培训学习、技术练习、问题讨论、阶段小结等工作，及时向护士长负责汇报培训考核情况

3、护士长要指导带教组长做好分层培训计划，定期检查培训及考核落实情况

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市人民医院精准扶贫工作汇报

一、基本情况

红光村位于海林镇西部12公里处，与301国道相邻，共有耕地面积5917亩，其中水田2253亩，旱田3687亩，农业住户320户，农业人口1500人，2017年精准识别建档立卡户2户，边缘户25户，危房户19户。

二、帮扶措施和成效

按照《海林市扶贫领域问题自查及整改工作实施方案》（海扶组发〔2018〕2号）及《关于进一步推进问题整改提高脱贫攻坚质效的实施方案》（海扶组发〔2018〕6号）的通知要求，医院会同村“两委”班子一同制定了精准帮扶措施，确保做到因地制宜、因户因人施策、精确瞄准，为扶贫对象制定具体可行的脱贫帮扶计划。结合医院特点，为2户贫困户上门义诊和免费检查身体。广泛宣传精准扶贫相关政策，为25户边缘户和19户危房户建档，强化思想引导，强化脱贫自立自强意识，鼓励、扶持两户建档立卡户发展养牛产业增收。

贫困户史兴产：61岁，无儿无女，妻子56岁，为一级听力残疾，无劳动能力。家有耕地7.7亩，年人均纯收入3075元。房屋为C级危房，夏天漏雨，冬天漏风，生活条件艰苦。海林镇政府投入5000元，市医院投入6500元，对其危房进行外墙保温，更换了房顶彩钢瓦和24米彩钢杖墙。市医院又投入1800元对其房屋内进行粉刷，并用山砂铺垫了院里地面，改善了史兴产家的居住条件和生活环境。考虑到史兴产夫妻的实际情况，帮助其发展养牛业，医院帮扶3000元、史兴产自筹3000元购买了1头小母牛，通过养牛产业增收，今年人均纯收入能达到5400元。

贫困户东野长宗：64岁，妻子61岁。儿子30岁，患精神病（有低保），无劳动能力。常年口服药物治疗，发作期需住院治疗，年自付治疗费用约1万元。家有耕地11.3亩，原有母牛1头，年人均纯收入3089元。考虑到东野长宗有养牛经验，医院帮助其发展养牛业，医院帮扶3450元、东野长宗自筹3000元购买1头小母牛，力争通过发展产业实现脱贫。市医院投入1500元对其房屋进行粉刷，并用山砂铺垫了院里地面，改善了生活环境，通过养牛产业增收，今年人均纯收入能达到8200。

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