食堂满意度调查方案(精华十七篇)
2022-10-01 食堂满意度调查方案食堂满意度调查方案(精华十七篇)。
⬭ 食堂满意度调查方案
学生对教学工作满意度调查表
为了解学生对我校教学工作的满意程度,进一步提高我校的教学工作质量,特制订此调查表。请各位学生根据自身具体情况认真填写本调查表,反映情况一定要真实。本调查表采用匿名的形式填写。调查评定分为三等:满意,基本满意,不满意。
1.对自己所学专业
A.满意 B.基本满意 C.不满意 2.对本专业的培养目标
A.满意 B.基本满意 C.不满意 3.课程设置能否满足专业培养需要(基础课程、专业课程及公共课程)A.满意 B.基本满意 C.不满意 4.选用的教材能否满足课程教学需要
A.满意 B.基本满意 C.不满意 5.对教师的教学能力和学术水平
A.满意 B.基本满意 C.不满意 6.对教师的敬业精神
A.满意 B.基本满意 C.不满意 7.对本专业教学中注重激发学生创新意识和能力情况
A.满意 B.基本满意 C.不满意 8.对教室的教学条件及环境
A.满意 B.基本满意 C.不满意 9.对本专业的实验安排及实验条件
A.满意 B.基本满意 C.不满意 10.对本专业的实习安排及实习条件
A.满意 B.基本满意 C.不满意 11.对毕业论文(设计)的组织安排、教师指导情况
A.满意 B.基本满意 C.不满意 12.对图书馆的学习资源和环境
A.满意 B.基本满意 C.不满意 13.对校园网络资源
A.满意 B.基本满意 C.不满意 14.对学术讲座报告情况
A.满意 B.基本满意 C.不满意 15.对学校的校园文化建设
A.满意 B.基本满意 C.不满意 16.对学校的教学管理规章制度
A.满意 B.基本满意 C.不满意 17.对学风、考风
A.满意 B.基本满意 C.不满意 18.对教务管理系统
A.满意 B.基本满意 C.不满意 19.对学校教学管理人员的管理水平和服务
A.满意 B.基本满意 C.不满意 20.你对学校教育教学工作的意见和建议
⬭ 食堂满意度调查方案
实施阳光评价推进为民服务
-开展员工满意度问卷调查
按照绩效考核的要求,为了促进各级领导与企业职工的沟通与交流,了解职工对企业及各自工作状况的真实看法,获取职工的意见,了解企业发展存在的潜在问题及哪些方面有待改进,为企业日后管理的改善和提升提供方向和指引。
月日,总公司在所属企业组织开展了职工满意度问卷调查,此次调查活动由第三方机构专家设计问卷内容并组织开展,企业正常职工人,残疾职工人共计名职工参与了此次问卷调查。劳动人事处副处长也深入活动现场。
此次调查,高度重视,要求企业组织员工积极参与,并安排手语教师为聋哑工人翻译。广大职工尤其是名残疾职工,非常重视一年一度的满意度调查给予他们的建言机会,认真对待,仔细作答,将自己对企业发展,岗位状况、工资待遇等相关问题的意见都反映出来。对于理解有偏差的问题,手语老师也会专门解答。
调查结束后,还为所有参与问卷的职工每人发放了一副手套,为企业广大职工在寒冷的冬天送上融融暖意。然后根据满意度问卷调查的结果找出当前的不足,了解员工的实际想法和想法,并做出相应的改进。落实民生理念,想员工所想,进一步增强企业凝聚力和向心力。
⬭ 食堂满意度调查方案
中油昆仑能源装备制造有限公司客户满意度调查 尊敬的客户:
感谢您一直以来对中油昆仑能源装备制造有限公司的支持和帮助,为了更好的为您提供优质的产品和服务,请您对本公司就下列问题发表宝贵意见,您的答案对于我们不断改进各项工作具有非常重要的价值。
1、对本公司销售人员的综合评价:
非常满意□满意□一般□不满意□
2、对本公司设备的性价比:
非常满意□满意□一般□不满意□
3、对本公司设备操作的简易程度:
非常满意□满意□一般□不满意□
4、对本公司设备的故障率:
非常满意□满意□一般□不满意□
5、对本公司设备的安全性:
非常满意□满意□一般□不满意□
6、对本公司设备的精度:
非常满意□满意□一般□不满意□
7、对本公司设备的整体布局:
非常满意□满意□一般□不满意□
8、对本公司设备的售后服务:
非常满意□满意□一般□不满意□
9.您对本公司的整体感觉是否满意:
非常满意□满意□一般□不满意□
10、是否会继续购买本公司设备和服务:
会□不会□不一定□
针对以上问题存在的不足或还有未考虑到的地方,请您提出宝贵意见和建议:
⬭ 食堂满意度调查方案
食堂是在校大学生一日三餐就餐的地方,是每个同学都必到的场所。根据调查96%同学的吃饭问题都是在学校的食堂解决。食堂紧密的联系着大学生的学习、生活和健康。食堂既是学校的硬件设施之一,又是学校管理的重要组成部分。为了更好的了解校食堂情况,为学校更好的加强对食堂的管理,我们做了一次有关学校食堂的调查,比较全面地了解了我校食堂的现状,为进一步加强和改善食堂监管工作提供了依据。
⬭ 食堂满意度调查方案
员工食堂满意度调查表
各位同事:
非常感谢您对医院食堂管理的关注,为了进一步了解您对食堂伙食的期望,提高食堂服务品质,希望各位抽出一点时间完成此次调查表,我们将会认真总结、分析并加以改进,努力把食堂工作做的更好,此次调查不记名,请您根据自己的实际情况真实的回答以下问题。谢谢合作!
1、您对医院食堂菜式品种更新情况是否满意?
□ 非常满意□ 基本满意□ 一般□ 不太满意□ 不满意
您的建议,希望我们有待提高的地方:
2、您对食堂菜品的口感是否满意?
□ 非常满意□ 基本满意□ 一般□ 不太满意□ 不满意
您的建议,希望我们有待提高的地方:
3、您对食堂每天菜品搭配(荤、素、凉、汤)是否满意?
□ 非常满意□ 基本满意□ 一般□ 不太满意□ 不满意
您的建议,希望我们有待提高的地方:
4、您对食堂伙食的菜品菜量是否满意?
□ 非常满意□ 基本满意□ 一般□ 不太满意□ 不满意
您的建议,希望我们有待提高的地方:
5、您对食堂人员的服务是否满意?
□ 非常满意□ 基本满意□ 一般□ 不太满意□ 不满意
您的建议,希望我们有待提高的地方:
6、与其他同行业、同规模的公司相比,您如何看待医院提供的膳食品质?
□ 很好□ 较好□ 与其他公司差不多□较差□ 不了解
7、您对目前食堂的整体评价如何?
□环境舒适整洁、饭菜可口□环境一般、饭菜可口
□环境一般、饭菜一般□环境差,饭菜口味差
□其他
8、您觉得在兼顾公司成本的情况下您觉得还需要增加或改变那些菜品?(纸张不够,可写
反面)
9、您认为食堂还有哪些方面需要改善或提高?(纸张不够,可写反面)
⬭ 食堂满意度调查方案
老百姓到医院看病最不满意的是什么?最希望医院改进哪些服务?日前,重庆市妇幼保健院、南川区人民医院等12家市内三甲医院及二级医院纷纷进行了患者满意度调查,调查结果显示,患者总体满意度超过八成,其中患者对医护人员服务态度、挂号排队时间、医生拒收红包等给予了点赞,但是,对医院收费高、医生看诊时间太短、就诊环境拥挤等问题表示还不够满意。
据了解,这些医院开展了形式多样的调查,除了传统的纸质问卷,不少医院还采用了电子测评器、手机APP等多种“与时俱进”的方式。调查内容主要集中在医院门诊、住院等环节的服务质量上。
南川区人民医院在全院各个楼层科室安装了78台患者满意度电子测评器;重医附一院则采取了纸质问卷、电子问卷结合的方式开展患者满意度调查。
第三军医大学新桥医院则委托第三方专业机构开展“患者体验评价”,将17项指标共45个问题制作成电子问卷,利用iPad在门诊及住院患者中进行抽样调查。
记者对12家市内医院发布的最新患者满意度报告进行调查对比后发现,这12家市内医院患者的总体满意度超过八成,平均得分达到87.56分。其中,就医环境、医护人员服务、医风医德及诊疗水平满意度较高。其中“就医安全”“挂号排队时间”等事项获患者点赞数最多,他们表示,不少医院尤其是三甲医院,纷纷开设了微信公号、手机APP、自助挂号机等多种预约挂号方式,挂号排队时间比以前缩短了至少40分钟。
据了解,患者对医院提出的批评建议集中在医疗费用、看病时间等方面。为此,记者连日来前往多家市内医院实地采访,零距离听取患者的声音。
“早上7点挂号,要等到上午10点以后才能看上病”,“排队3小时,看病3分钟,话没讲几句,医生药方都开好了。”这是记者在走访过程中听到患者说得最多的话。
其次,有不少患者认为医院药品价格偏高。“治一个感冒要花好几百,感觉偏贵。”九龙坡区的程女士说。
此外,有少数患者表示,有的医院工作人员对待患者的沟通解释不够细致,对医疗措施、药物疗效、出院康复注意事项等告知还不到位,希望医院能进一步加强和病人的沟通。
在采访过程中,记者了解到,目前我市各大医院对照患者医疗满意度调查结果,开出了“处方”。
“我们将患者满意度调查评分结果与医务人员的绩效挂钩,而且将其与其年度考核、晋职晋级和医德医风考评挂钩,力求做得更好。”九龙坡区西彭镇卫生院院长文雪梅说。
“‘门诊就医等候时间长’的.确是许多医院尤其是三甲医院客观存在的问题。”我市某三甲医院医务处相关负责人表示,门诊就医等候时间长最主要的客观原因是患者就医太集中,想要改变这样的局面,一方面要大力发展社区首诊,分流那些本不该上大医院就诊的普通患者。另一方面,各大医院应积极听取患者的意见,更加完善自己的服务。
市卫计委相关负责人表示,公立医院应进一步树立以病人为中心的服务理念,从患者的需求中发现可更好提高医疗服务质量的方向,并尽力加以改善。每年市卫计委也将对市级医院进行一次患者满意度调查并定期公布调查结果。
⬭ 食堂满意度调查方案
88%的员工表示对食堂工作人员的态度表示满意,甚至很满意,12%的员工则表示一般。
调查结果表明,员工对食堂的服务质量满意度较高,希望食堂工作人员能保持微笑、亲切的服务态度。
4、管理方面
物业公司员工工作积极性有待提高,遇到问题时应积极向办公室反映。
5、总体评价
总体来说,大部分员工认为食堂在环境、饭菜的新鲜程度、质量和花样品种等方面仍需改进,并且对食堂的卫生情况、菜式营养搭配表示了关注。其中,32%的员工认为对食堂表示要求整顿,因此食堂需要做大量的改进以便提高满意度。
⬭ 食堂满意度调查方案
(一) 质量:
1、 对于菜品价格,60%的学生认为能够承受。30%的学生认为价格偏高,其中,10%的学生认为荤菜的价格太高。
2 、食堂的`菜品单一,同一价格上荤素搭配不合理,而且在同一天中经常出现菜品重复的现象。
3 、菜品口味单一,时而偏谈或时而偏咸;用油少;没有地方特色;菜色不好看。
(二)服务:
在对食堂各方面的服务状况的调查中,40%的学生对服务工作表示认可和接受,60%的学生认为不满意。究其不满意的原因,表现为:服务人员微笑少,表情僵硬;语言冷漠,缺少热情;耐心差;打菜量度不准确,偏少;刷卡错误次数多,经常多刷;还有存在经常打错菜等问题。在对食堂各方面的服务状况的调查中,近六成的被调查者反映不满意的原因是遇到了服务员微笑少、打菜量度不准、刷错卡、打饭菜分量过少、服务员欠耐心等情况。还有部分反映经常被打错菜。我们发现,食堂在服务方面的一些细节还有待提高,比如职工的个人卫生方面。只有7%的同学认为干净,卫生直接影响同学们的就餐,其后果是不可忽视的、就餐时遇到问题,大多数同学希望立刻通过正常渠道解决,但78、3%的同学都不知道该向谁反映、因此希望食堂从这些工作入手,更好的为同学服务。工作人员的服务态度方面。在341份调查问卷中,有60%的同学认为满意或比较满意,这说明大数工作人员的素质都不是很好,但有些美中不足,多数人还有待提高。学校食堂工作人员是食物把关的最后一道关口,也许也是最重要的一道关口,而出问题的往往是这一道关口。应进一步提高食堂工作人员的业务素质,同学们的饮食安全和满意度才是最重要的。以上表明,提高食堂服务的整体素质,有利于提升食堂在同学心目中的印象分和满意度。
(三) 卫生:
关于食堂整体卫生满意程度的调查显示:50%的学生认为食堂卫生状况有待于进一步改进,30%的学生认为一般,10%的学生认为满意,10%的学生认为很差。其中问题有:
1、食堂卫生管理不规范,责任心不强,清洗力度不够。
2、 用餐间异味较浓。
3、个别工作人员在上班时没有按规定穿工作服,戴口罩,工作服太脏。
4、食堂室地板较滑,部分地方存有积水,周围环境卫生较差。
(四)餐卡:
在被调查的学生中,反映的问题归纳为:打错卡的现象发生比例高;对充钱数的最低限制跟很多学生带来不便;对非人为因素造成卡失磁补卡收费不合理。
(五)最关心那个方面
调查数据整理为:
最关心餐厅的哪个方面
大一 大二 大三 总
价格10 30 40 80
口味 1333 46 98
服务态度 5 27 14
分量 124 16 32
⬭ 食堂满意度调查方案
次调查及分析历时一个星期,涉及我院大部分学生,在时间和空间上的难度都十分大,但我们仍然克服了困难,取得了令人满意的成绩。我们通过讨论、制作、发放、收回、统计和总结了一套问卷,而且最后在大家的鼎力合作下,形成了这一份有实际内容和现实意义的食堂问题调查分析报告。我们忠心希望学院和食堂能够按照学生的意愿改善服务水平、建立健全食堂的监督和反馈机制,最终得到大家的肯定。
对这令人满意的果实的取得,首先在于我院领导的正确指引和和关怀。不管遇到什么问题,我院领导总是帮助我们解决,为我们的调查提供了物质基础和思想指南。 其次,应该归功于我们部门成员的高度配合和团结以及辛勤的劳动。在这次社会调查的过程中,我们部门艰苦奋斗、勤奋、创新、大胆地去进行食堂问卷调查,得到了大家的肯定。大家全力以赴,付出了辛勤的汗水,还有许多成员废寝忘食,最终做好了工作。
再次,也应该谢谢广大同学的广泛参与和支持,是您们的合作成就了我们的工作。价格, 总体, 80,50%关心食堂问题价格, 大一, 10,价格, 大19%三, 40,25%但是,我们在这次社会调查过程中,也有很多问题和不足,我们的调查问卷印发的太少,采访的对象不是太多,还不足以全面地反映全体学生的意见。这也是将来我们在做类似的工作时应该吸取的教训。同时我们的内心也很沉重,看着大家在接受调查时的疑虑和迟疑以及怀疑,我们感觉到作为一个调查者,我们的责任很重。尤其是我们深切地担忧我们学生是否能够真实地表达自己的意愿,我们的调查是否能够给我们食堂服务的改善带来参考和帮助?我们的食堂问卷调查是否还是一种形式和表面工作?
当然,在调查的过程中,我们也学到了很多东西,从做事到做人,我们都有深刻的体会和感受。在调查过程中不仅锻炼了我们的能力,还磨练了我们的耐心和毅力,使我们学会了吃苦耐劳,尤其是提高了我们怎样和别人交往以及参与社会活动和关心任命疾苦的能力。这一切都是我们将来立足社会的必要能力。
⬭ 食堂满意度调查方案
员工满意度调查表主要由五个部分组成,1、基本信息;2、物质回报;3、成长与发展;4、认可与赞同;5、培训与学习。
对员工的满意度指标进行实地访谈,并一对一个性化设计,严格遵循于目标研究对象的意愿和诉求,由此导出的满意度调查报告更具真实性和严谨性。
再通过对员工满意度的测量和分析,企业可以了解员工工作状态,反省企业管理状况,及时改进管理,增强企业凝聚力。
要提出被访问者所知道的问题,使被访问者乐于回答,易于回答。如果所提的问题是被访者不知道或者不清楚的,为了完成问卷,受访者往往会随便选一个或者回答一个,因此会导致问卷的真实性不够,不能反应员工满意度的真实情况。如果所提的问题是被访者不乐意回答的,会引发受访者的抵触情绪,从而出现故意不配合的现象。
员工满意度问题的形式一般有单选式问题、复选式问题、开放式问题。
因为单选式问题比较容易回答,所以在员工满意度调查中单选式问题会用得多一点。
当问题的答案不只一个时,会用到复选式问题。
当需要受访者对某方面的想法或者意见详细描述时,才用开放式问题。
问题设计要有架构逻辑以便分析;
询问的着眼点要明确、扼要;
一个问题不要包括两个以上问题,以免在未来统计分析时产生困扰;
避免诱导性的问题;
尽量避免有仿真或模棱两可的选项;
问题宜一气呵成,且应注意前后连贯性,不要让答询者思虑中断;
容易的问题摆在前面,愈敏感性问题应最后提出;
较专业化的术语避免提出,如有必要,宜加以批注;
为了解被访者之答题可靠与否,于问卷中不妨可适当将问题中重要的部分再重新抽问。
1.年龄 ・25以下 ・25-30 ・30-35 ・35-40 ・40-45 ・45-50 ・50-55 ・55以上
2.学历 ・中专 ・高中 ・大专・本科 ・硕士 ・MBA・EMBA ・博士
5.司龄 ・1年以内 ・1-3年 ・3-5年 ・5- ・10年以上
3.我对公司的福利政策(节日礼品、生日礼物、体检、带薪休假、保险、交通/住房补贴等)感到
5.我对自己的报酬与同职位(等级)但不同岗位其他同事报酬相比感到
19.公司在员工福利(如医疗保险、年假)等方面的信息交流工作做得很好
20.公司提供给我的福利(如医疗保险、年假)与本地区其他公司所提供的水平
⬭ 食堂满意度调查方案
农村人口大规模地向城市转移,是我国由传统农业社会向现代工业社会转变的必然结果。农民工已成为我国产业工人的重要组成部分,是我国推进工业化和城市化进程不可或缺的力量。当前,农民工问题已经成为关系到我国经济社会发展全局的重要问题之一,他们对城市生活适应程度如何,对工作环境、生活条件满意程度如何,对有关部门进一步解决农民工问题有着极大的重要性。
一、农民工对城市生活的评价
(一)近七成的农民工对城市生活感觉比较适应
被调查的29425名农民工中,对城市生活已经适应的占39.94%,比较适应的占28.40%,认为一般的占26.60%,表示不太适应的占4.06%,根本不适应的只占1.00%。
从受教育水平来看,农民工文化程度越高,适应性越强,调查结果表明,大专及以上文化程度的农民工对城市生活已经适应和比较适应的占78.40%,高中、初中、小学文化程度的农民工对城市生活已经适应和比较适应的分别占73.19%、66.96%和60.77%。
(二)四成多的农民工感觉现在的就业环境变好
与前几年相比,42.67%的农民工感觉现在的就业环境变好,36.96%的农民工感觉现在的就业环境与过去差不多,11.78%的农民工没有考虑过这个问题,还有8.59%的农民工感觉现在的就业环境变差了。
(三)有四成的农民工认为外出务工经商最大的障碍和困难是城市生活开销大,自身缺乏专业技术
据调查,有22.40%的农民工认为外出务工经商最大的障碍和困难是城市生活开销大,有22.20%的农民工认为是缺乏专业技术,10.64%的农民工认为是缺乏外出经验,还有10.12%的农民工是担心出来后家人无法照料。其他如找不到工作、生病无人照料、安全无法保障等也是农民工外出务工经商时担心的问题。
(四)有近二成的农民工最希望政府在住房和医疗保障方面给予帮助
调查结果表明,有19.62%的农民工目前最希望政府在住房和医疗保障方面给予帮助,有13.60%的农民工目前最希望政府在维护农民工正当权益方面给予帮助,有13.53%的农民工目前最希望政府能降低各种费用,有12.56%的农民工希望政府能提供劳动技能培训,还有11.79%的农民工期盼能和本地人享有同样户口,还有21.22%的农民工希望政府能加大对农民工外出务工的组织力度、解决好子女就学难、提供招工信息和统一的劳务市场等等。
(五)一半以上的农民工希望能在城市发展、定居
据调查,有55.14%的农民工设想未来在城市发展、定居,有28.55%的农民工想赚钱或学到技术后回家乡生活。在城市发展、定居和赚钱或学到技术后回家乡生活对男性农民工而言分别占了50.04%和32.81%,而对女性农民工而言却分别占了64.48%和20.76%。
二、农民工对自己工作和生活的评价
(一)一半以上的农民工对自己在城市生活工作环境比较满意
调查结果显示,农民工对工作条件表示满意的为51.97%,对收入水平表示满意的为33.65%,对生活质量表示满意的为30.70%,对社会地位表示满意的为24.53%。
(二)有三成以上的农民工对自己所处环境不满意的主要原因是收入太低
据调查,农民工个人对自己所处环境不满意的主要原因是,收入太少、收入不稳定、劳动强度大、简单劳动学不到技术、受到不公正待遇、工作环境恶劣,分别占了32.94%、14.24%、11.43%、7.41%、5.78%和3.24%。
(三)近七成的农民工认为自己在务工经商期间的生活条件一般
调查显示,有21.32%的农民工认为自己务工经商期间的生活条件非常好和比较好,有66.46%的农民工认为自己在务工经商期间生活条件一般,有12.22%的农民工认为自己在务工经商期间的生活条件比较差和非常差。
(四)在对工作生活各方面的评价中,农民工最不满意的是医疗卫生、住宿和饮食方面
调查结果显示,有33.06%的农民工对医疗卫生方面最不满意,有14.29%的农民工对住宿方面最不满意,有10 .48%的农民工对饮食方面最不满意。
(五)当农民工的权益受到侵害时,农民工首先会与用人单位自行协商解决
调查了解到,当农民工的权益受到侵害时,固定岗位就业的农民工首先会与用人单位自行协商解决,其次是寻求法律援助,然后是找亲友帮忙,此三项分别占了农民工数的24.73%、18.34%、12.26%。而流动就业的农民工则先找亲友帮忙,其次才寻求法律援助,而后再与有关单位协商解决,此三项分别占了农民工数的18.88%、16 .92%、16.84%。有部分农民工还选择了自己忍了或是向有关部门举报等。
(六)六成的农民工认为职业技能培训对找工作有一定帮助
在参加过职业技能培训的14771名农民工调查中了解到,60.14%的农民工认为职业技能培训对找工作有一定帮助,27.99%的农民工认为职业技能培训对找工作非常有帮助。
针对14654名没有参加过职业技能培训的农民工调查了解其原因时,有23.28%的农民工表示想参加,但没钱,22.15%的农民工认为培训费用太高,参加培训不划算,18.33%的农民工认为没必要参加,16.51%的农民工不知道哪里有职业技能培训。
如果政府有关部门组织职业技能培训,农民工表示免费就愿意参加的占40.74%,对工作有帮助就愿意参加的占16.01%,能保就业就愿意参加的占15.37%,还有9.69%的农民工表示收费低就愿意参加。
针对目前有一些比较适合农民工但需要自费参加的技能培训,有40.97%农民工表示若费用合理,就参加。
(七)一半的农民工对子女受教育情况表示比较满意
调查的农民工中对子女受教育情况表示很满意的占6.48%,比较满意的占43.57%,认为一般的占25.94%,不大满意的占19.59%,非常不满意的占4.42%。
24.01%的农民工对子女受教育不满意的原因主要是收费过高、生活费用高、教学质量不高,分别占29.80%、 21.73%和15.87%,还有的认为教学设施差、校风差等。
⬭ 食堂满意度调查方案
员工满意度调查是指通过员工问卷或访谈的方式接受管理者或第三方对企业相关问题的调查,以便企业领导者及时发现管理中存在的问题。然后由企业管理者或第三方根据调查结果所反映出的问题制定整改措施和计划,并向员工公开。员工满意度调查的实施步骤
*确定调查任务:双方讨论决定调查的主要内容,之后以内容决定任务,再以任务决定方法、技术手段和测量目标。
*制定调查方案:设计调查提纲,确定调查指标,列出调查问题,确定调查范围,选取调查对象,提出调查方法,如决定是进行普查还是抽样调查。
*收集调查资料:实施调查过程,完成调查卷的收回,确保调查的数量和质量。
*处理调查结果:整理调查资料检验、归类、统计,形成调查结果图表、文字、总体评价,提供综合调查报告。
*为企业提供咨询服务:就发现的问题进行分析并提出如何改革、纠正的具体措施。
*对措施的实施实行跟踪调查:包括为企业各级提供培训、咨询,为公司制定新的纪律、政策,检测员工满意度调查的实际效果,准备下一轮的调查或其他相关的、专项的调查。
⬭ 食堂满意度调查方案
为进一步提高食堂工作质量,为全体员工提供优质午餐,日前,市场园区开展了员工食堂满意度调查。
为了全面贯彻民主管理的理念,本次调查采用匿名问卷的方式进行。问卷内容不仅包括饭菜质量、菜肴花色和数量、饭菜口味、菜式搭配、餐饮卫生等,还设计了意见和建议栏,要求员工在兼顾成本的前提下,真实客观地表达各自的看法与认识并就如何改进食堂管理,提出好的意见和建议。
为把活动落到实处,园区党政办对调查内容逐项进行了统计和分析,并及时将大家的意见、建议反馈给食堂工作人员,以便更好的改进和提高工作质量。
今后,园区将定期征求员工对食堂管理的意见和建议,建立长效集职,及时改进。
⬭ 食堂满意度调查方案
国际通用人力资源先进管理工具
员工满意度调查是指通过员工问卷或访谈的方式接受管理者或第三方对企业相关问题的调查,以便企业领导者及时发现管理中存在的问题。然后由企业管理者或第三方根据调查结果所反映出的问题制定整改措施和计划,并向员工公开。
员工满意度调查的实施步骤
*确定调查任务:双方讨论决定调查的主要内容,之后以内容决定任务,再以任务决定方法、技术手段和测量目标。国际通用人力资源先进管理工具
*制定调查方案:设计调查提纲,确定调查指标,列出调查问题,确定调查范围,选取调查对象,提出调查方法,如决定是进行普查还是抽样调查。国际通用人力资源先进管理工具
*收集调查资料:实施调查过程,完成调查卷的收回,确保调查的数量和质量。国际通用人力资源先进管理工具
*处理调查结果:整理调查资料
评价,提供综合调查报告。国际通用人力资源先进管理工具
*为企业提供咨询服务:就发现的问题进行分析并提出如何改革、纠正的具体措施。国际通用人力资源先进管理工具
*对措施的实施实行跟踪调查:包括为企业各级提供培训、咨询,为公司制定新的纪律、政策,检测员工满意度调查的实际效果,准备下一轮的调查或其他相关的、专项的调查。
⬭ 食堂满意度调查方案
为了了解员工对公司管理制度的满意度,和对公司现阶段所存在的问题有一个全面的了解,特进行了这次员工满意度调查。
本次调查采取的主要是向员工发放问卷的方式。在给员工开早会的`时候把问卷发放下去,讲明此次调查的目的。等员工填写完,交给主管,由人力资源部收回统计。
本次共对公司的12名员工进行了调查,发放问卷12份。由于员工较少,因此此次问卷的回收率是100%。
通过对此次问卷的分析,发现公司主要存在以下几点问题:
1、针对员工平时工作缺乏积极性,公司决定采取绩效管理。给每位员工制定一个绩效奖,以此来激励员工工作的积极性。
2、开展学习课堂。由于公司给员工学习和晋升的机会较少,但为了提高员工日后的工作能力,公司决定在晚上和周末的时候开办学习班。定期培训员工的各方面能力,为他们以后晋升做准备。
3、定期组织一些活动。如员工生日,为其举办聚会,或每逢假日,组织员工聚餐。
4、由于公司刚成立,在管理制度还有待完善。但在以后的发展道路中,公司会日益完善,以致形成一套具有人性化的管理制度。
⬭ 食堂满意度调查方案
一、调查目的
社会调查是每个学生必须拥有的一项经历,它使我们在社会实践中了解社会,也打开了视野,增长了见识积累经验,让我们学到了很多在课堂上根本就见不到的知识和见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作实践中去,就会为我以后的工作发展打下坚实的实习基础,我相信只要我立足于实践不断积累,改变和调整看问题的角度总结进取,在成功的道路上不断攀登,我就一定能在自己的所在行业中干出成绩。现在我就对我在北京安通物业管理公司所做的社会调查做一个小结。 此次调查活动既是为了检验本人在北京广播电视大学学习两年的成果,也是为了锻炼自己独立完成调查研究工作的能力,从中积累实践工作经验,以便为更好地完成未来的岗位工作打好基础。 本人于20xx年7月22日至8月22日,对某公司内部职工薪金的基本情况进行调查。 同时为了帮助安通公司领导层了解本公司基层员工对公司、对团队、对工作等方面真实的感受和心理状态,诊断当前公司管理方面存在的问题,特此以调查问卷的形式对安通公司内部员工进行了初步调查与研究。 调查期间所观察的公司中存在的一系列问题以及解决方案作一个系统的论述。 1.调查对象:某公司职工 2.调查时间: 20xx年7月22日至8月22日
二、某公司基本情况介绍
北京某公司成立于1996年5月18日,公司主要经营项目以物业服务为主业,涉及物业管理、经济信息咨询等物业相关项目,注册资本50万元。公司采用直线制管理机制,目前在职员工40名。
三、某业公司职工薪金情况调查
相比较房地产开发行业,物业公司作为劳动密集型综合服务行业,员工以基层人员为主,涨薪对他们的意义更为重大。
(一)调查问卷分析
20xx年度细分产业研究报告产业报告调研报告20xx年报告行业报告在此次调查中,我重点对公司基层员工队伍基本情况进行了调查。共发放调查问卷30份,收回有效问卷30份,有效率100%,符合预期要求。调查问卷内容主要围绕公司薪金制度的看法、建议以及员工自身的一些发展展望。从调查结果来看,某公司员工队伍呈现以下几大特点:
1.职工总体文化程度偏低 调查数据的30名员工中本科生1名,专科毕业生4名,高中毕业生11名,高中以下文化水平14名。专科以下文化水平员工人数占全体员工人数的86%以上,总体来看公司员工的整体文化水平不高。
2.劳动技术职称人数偏低 安通公司全体员工中,现已取得中级技术职称的2名,初级技术职称9名,无职称人员19人。无职称人数占员工总人数的70%左右。
3.某公司员工对公司福利及工资结构基本满意度低 调查中发现,某公司的薪金结构基本是岗位工资加福利待遇及绩效工资,工资发放很准时,在这点上员工的意见统一没有分歧。
4.某公司员工年龄阶段普遍偏大 40岁以上员工占全体员工人数60%以上比例,这一点也符合物业公司服务社区的工作特点。 不同年龄调查比例图:
5.某公司员工性别比例男女对比为2:1 此次参加调查的男性员工为20人,女性员工为10人。
6.目前薪金情况及员工满意度的统计 本公司月收入在5000元以上的1名。工资在3000-5000元之间的1两名,工资在20xx-3000元之间的4名,其余24名员工工资都在1000-20xx元之间,岗位工资差距较大。 非常不满意 太满意 一般满意 比较满意 满意0 20 40 60 80 100
7、离职原因及合理化建议 大多数离职员工都是觉得这个工资薪金待遇较低离职,很小一部分离职人员是其他私人原因。鉴于以上问题,员工认为提高岗位薪金待遇是解决此种问题的唯一途径。 统计结果表明,公司员工对薪金水平不满意为21名,说明员工总体不满意度介于非常不满意和满意之间。 从调查数据显示,有5%的员工认为目前公司薪酬制度非常公正和公平;有7%的员工也持正面的态度,认为较公正和公平;有21的员工对此并不太确定;而有70%的员工认为不够公正和不公平;员工有这样的负面情绪,主要是一方面有部份的员工物业公司的岗位工资较低,另一方面工作量大、物价上涨,工资的涨幅却不明显,这都引发他们认为不公平公正的心理。
(二)目前薪金满意情况总结
综上所述,从本次调查可以看出,某公司员工队伍不太稳定,同时也暴露出来文化程度偏低和有专业技术职称员工太少的问题,希望此篇调查报告,能够促进安通物业领导采取策施,组织与鼓励员工积极参加各类学习,提高文化程度和物业专业服务技能。 只有把社区物业服务工作做好,使业主满意,才能实现物业公司收益的提高,从而也能增加物业公司员工的自身收入。提高员工整体素质,才能形成优秀的团队,才能打造成功的企业,才可以树立新中物业品牌。提高员工素质可以从以下几个方面入手,一方面加强内部培训员工的业务水平和服务意识;另一方面,就是从优秀的物业公司,请专业知识渊博,实践经验丰富的专家,进行培训,学习优秀物业管理企业的成功经验;最后,引进人才。企业应引进或培养部分专业知识丰富的优秀人才,以补充新鲜血液,提高企业的活力和创新力。
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饭菜的口味是很多同学关注的另一个问题。很多同学,包括我在内每天都会因为不知道菜的口味,吃什么菜而苦恼,而通过本次问卷调查的数据显示:绝大多数的同学认为学校食堂的饭菜口味一般,占了总人数的70%;对饭菜口味非常满意的人仅有1%,但仍有一部分人觉得不满意,甚至还有6.7%的人对学校食堂的饭菜口味非常不满意。
对于饭菜种类,一小部分的学生认为食堂的菜的种类匮乏,大约16.7%的学生认为菜的品种比较单一,大多数学生认为菜品一般,但没有学生认为食堂菜品丰富。这说明食堂菜的种类更新比较慢,使得同学对菜品样式不太满意,感觉食堂每天几乎都是同样几种菜式,让同学们感觉很腻,没有新颖性,相关具体数据如图所示。
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